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工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告

時間:2023-06-21 09:11:20 美云 自查報告 我要投稿

工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告(通用15篇)

  在當(dāng)下社會,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告(通用15篇)

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 1

  按照市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾工作的通知》和省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)水利部印發(fā)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作方案的通知》要求,20XX年11月至20XX年1月,我局組織本局直屬單位和各縣對全市20XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金規(guī)模以上的206個水利項目進行了全面排查,認真查找水利工程建設(shè)中存在的突出問題,制定整改措施,落實責(zé)任,并及時進行糾正。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,為專項治理自查自糾工作提供堅強的組織保障。

  為加強對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長為組長,分管副局長、紀(jì)檢組長為副組長,各有關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)科室分工合作,落實專人負責(zé)。明確了市、縣各級水利部門和局有關(guān)科室工作職責(zé),將工作任務(wù)層層分解,落實主要工作措施和責(zé)任單位。各縣水利部門也成立了相應(yīng)的.組織機構(gòu),落實責(zé)任,制訂了實施方案,為作好自查自糾工作提供了組織保障。

  二、科學(xué)安排,精心組織,明確自查自糾工作的目標(biāo)和任務(wù)。

  為積極推進全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的開展,20XX年11月4日我局召開了有各縣水利局長參加的工作會議,傳達貫徹國家、省、市有關(guān)文件精神,部署自查自糾工作的開展。為切實做好自查自糾這一基礎(chǔ)性工作,20XX年12月24日我局專門下發(fā)了《關(guān)于進一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》,明確了排查范圍、排查重點、排查方式以及排查的主要環(huán)節(jié),對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作提出了工作要求和時間安排。同時按照《實施方案》的部署和安排,除對局直屬夏埠圩堤工程建設(shè)進行了認真的自查自糾外,同時還督促指導(dǎo)縣對轄區(qū)內(nèi)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進行自查自糾工作。

  三、嚴查基建程序與工程質(zhì)量,提出整改意見,為自查自糾指明方向。

  為規(guī)范對水利工程建設(shè)項目的管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,我市制訂了《XX市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》等規(guī)范性文件,明確了各類水利工程項目建設(shè)和管理程序。在工程建設(shè)管理過程中,嚴查工程建設(shè)程序和工程質(zhì)量。市水利局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員做到每月2次逐座現(xiàn)場檢查在建工程建設(shè),嚴格設(shè)計變更程序,重大設(shè)計變更必須由有批準(zhǔn)權(quán)限的主管部門進行批復(fù)。同時加強工程項目部建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,嚴查人員到崗到位,制訂項目建設(shè)人員到崗到位考勤和處罰制度。加強質(zhì)量監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,限期整改,確保了工程質(zhì)量。20XX年1月初將省廳下發(fā)的驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到工程建設(shè)項目部,規(guī)范驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)。并計劃組織各項目參建單位主要人員對工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序等知識進行培訓(xùn)。在20XX年11月-20XX年2月,市水利局以農(nóng)建、質(zhì)量監(jiān)督等檢查、巡查方式共對在建25個項目提出自糾整改意見60余條。

  四、跟蹤問效,督促整改到位,確保自查自糾工作落到實處。

  在加強工程建設(shè)管理的同時,我局還加大了對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改力度。一是加大了巡查力度。每月2次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,對前一次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行回頭看,逐條進行落實。對余江縣黃莊水庫灌溉隧洞進口襯砌不合格的48米進行拆除重襯,對貴溪東山垅水庫大壩右段反濾層進行返工,對余江硝坊水庫副壩灌溉涵管出口消力池進行拆除重建,要求永修天成水建公司、金溪縣水建公司、萍鄉(xiāng)市水建公司的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人按中標(biāo)承諾到崗到位,確保自身中標(biāo)工程建設(shè)的順利進行。二是進行通報批評。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題在全市進行通報,并抄送當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo),引起地方政府領(lǐng)導(dǎo)重視,共編發(fā)通報文件三期。三是加大了處罰力度。對消極整改、問題整改不到位的施工單位進行嚴厲的經(jīng)濟處罰措施,直至取消在本轄區(qū)水利工程投標(biāo)資格。對淄博市黃河工程局罰款5萬元,對金溪水建公司罰款1萬元,并取消其一年內(nèi)在貴溪市境內(nèi)水利的投資資格。

  五、齊抓共管,水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得明顯成效。

  通過全市各級水利部門的共同努力,我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得了明顯成效。全市共排查XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金的規(guī)模以上水利項目206個,其中投資5000萬元以上項目1個,投資1000萬元至3000萬元項目12個,投資500萬元以下項目193個。從工程項目規(guī)劃、立項、招投標(biāo)、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資采購和資金管理、信息公開、查處力度等各個環(huán)節(jié)進行自查自糾。從檢查情況看,我市政府投資和使用國有資金規(guī)模以上水利工程項目建設(shè)規(guī)劃許可規(guī)范,程序合法,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃問題;招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)范,公正公開公平;未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容事件;施工監(jiān)理到崗到位,未發(fā)生大的質(zhì)量事故;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到進一步落實;物資采購和資金管理規(guī)范,項目會計全部實行財政委派會計制度;工程建設(shè)項目信息公開透明;建立了招投標(biāo)違法行為舉報制度,落實了舉報電話;有關(guān)投訴和舉報能得到及時受理,并及時答復(fù),一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件能及時嚴肅查處。

  為進一步加強我市水利工程建設(shè)的管理,我市根據(jù)國家和部門有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定了《XX市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》,進一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場,20XX年12月初我市又開通了XX市水利局互聯(lián)網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,進一步加強水利工程建設(shè)信息發(fā)布和公開。下一步我局將進一步加強水利工程的建設(shè)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督力度,逐步健全水利安全生產(chǎn)管理機構(gòu),規(guī)范水利工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理,建立健全長效機制,切實維護我市水利工程建設(shè)市場秩序和人民群眾的根本利益,為我市水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的保證。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 2

  根據(jù)織紀(jì)通〔20xx〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》的要求,我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項目工程建設(shè)實施情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、綜合樓項目:

  (一)項目基本情況

  本項目屬于國債項目,20xx年9月10日獲得xx地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復(fù)文件:畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號《關(guān)于xx地區(qū)xx縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復(fù)》,項目建設(shè)性質(zhì)為擴建,建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓,建設(shè)規(guī)模2200平方米,項目總投資220萬元,其中,申請中央補助180萬元,地方自籌40萬元。

  20xx年10月28日,地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件:畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關(guān)于下達20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預(yù)算的通知》,目前國家補助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局,我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷,項目建設(shè)時間220天。

  (二)項目實施情況

  本項目前期工作已經(jīng)基本完成,通過競爭性談判,選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項目工程招標(biāo)代理公司,20xx年5月18日,在xx地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標(biāo)。目前,該項目的.施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查,建筑施工合同已經(jīng)簽訂,施工場地三通一平完成,擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。

  (三)存在問題

  本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致,導(dǎo)致資金劃撥受影響。

  二、醫(yī)院建設(shè)項目:

  (一)項目基本情況

  醫(yī)院建設(shè)項目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項目,20xx年11月18日xx縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件:織發(fā)改字(20xx)104號《關(guān)于對xx縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20xx年5月19日,得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件:黔發(fā)改社會〔20xx〕704號《關(guān)于xx縣人民醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》。項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:住院綜合樓16000平方米,污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元,國家補助2980萬元,地方配套500萬元。

  20xx年6月23日通過了項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn):黔發(fā)改社會〔20xx〕1156號《關(guān)于xx縣人民醫(yī)院建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》,本項目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段:

  (1)、工程勘察;

  (2)、工程設(shè)計;

  (3)、工程監(jiān)理;

  (4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);

  (5)、垃圾收集及污水處理工程;

  (6)、電梯采購及安裝工程;

  (7)、潔凈手術(shù)室工程;

  (8)、中心供氧及中心吸引。

  20xx年,地區(qū)發(fā)改局下達投資計劃文件:畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號《關(guān)于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目20xx年第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。

  目前,國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷,計劃項目完成時間為30個月。

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  根據(jù)工程建設(shè)項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求,我院嚴格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M行實施。醫(yī)院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,設(shè)置辦公室,專人負責(zé)項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀(jì)委同意后,通過競爭性談判的方式,選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價咨詢有限公司為本項目的招標(biāo)代理公司。

  20xx年8月19日,在xx地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo),確定了本項目的設(shè)計單位,目前正進行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo),已經(jīng)報省發(fā)改委,現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見,監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告,等待公開招標(biāo),其他標(biāo)段根據(jù)項目實施進度逐步進行公開招標(biāo),施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。

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  本項目為國家擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目,我院獲得的國家投資資金居全省之最,省、地、縣各級部門非常重視,工期緊,任務(wù)重,而在公開招標(biāo)過程中,有很多不可預(yù)見的因素,可能導(dǎo)致工期延長。如:本項目地堪工程招標(biāo)工作中,第一次報名有三家公司,但中途一家退出,第二次報名無任何一家公司,現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報,等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段,第一、二次招標(biāo)均流標(biāo),現(xiàn)正發(fā)布第三次公告,準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo),以上情況的發(fā)生,都影響到工程進度。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 3

  根據(jù)《XX縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》,我局從依法行政,促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制,重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查,做到思想認識到位,措施落實到位,制度建設(shè)到位,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  在接到縣專項治理工作通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即抽出相關(guān)人員組織工作組,以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對20xx年至今實施的項目進行全面自查。

  二、精心組織

  組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案,充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的.重要性和緊迫性,結(jié)合我局水利工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

  三、全面排查

  按照縣紀(jì)委要求,我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。

  1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面,嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序,規(guī)范項目決策,科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn),認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

  2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面,認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī),以政府投資項目為重點,嚴格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

  3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面,對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管,管理骨干基本固定、職責(zé)明確,規(guī)范工程監(jiān)理行為,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。

  4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面,認真貫徹政府信息公開條例,推進工程建設(shè)重要信息公開,及時公布項目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息,建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機制不健全等突出問題。

  經(jīng)過自查,在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責(zé)制”等六項法定制度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 4

  一、項目名稱:

  嶺東初中教師周轉(zhuǎn)房

  二、項目管理

  該項目按原計劃執(zhí)行,除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模,確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù),充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。

  三、工程建設(shè)質(zhì)量管理情況

 。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行基本建設(shè)程序,工程建設(shè)實行招投標(biāo)。

  一是堅持“先設(shè)計,后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進行項目的勘察和圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計除符合《公用建筑設(shè)計規(guī)范》外,對疏散樓梯設(shè)置、護攔高度、走廊寬度等的設(shè)計還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計。設(shè)計使用年限在50年以上。

  二是嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則,在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下,實行陽光操作。

 。ǘ﹪栏駡(zhí)行項目監(jiān)理制度,實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理;二是校安辦組織項目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表,使甲方駐工地代表能把握重點,做好進場材料的取樣、檢驗,砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣,施工過程的監(jiān)督,并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收,作好記錄,簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕“豆腐渣”工程,確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后,由施工單位整理好工程完整的'工程技術(shù)資料,經(jīng)項目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后,向縣校安辦報送申請驗收報告,縣校安辦組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設(shè)完成后,按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定,將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。

  四、工程安全管理情況

  一是施工工地必須制作施工告示牌;二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離;三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng);四是無關(guān)人員不得進入工地,相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽;五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育;六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力,在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 5

  根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:

  一、工程建設(shè)基本情況

  (一)20xx年以來工程項目實施落實情況

  1、xx鄉(xiāng)紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。

  2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。

  3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內(nèi)需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托xx鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

  4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設(shè)。

  5、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金xx萬元,支付xx萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局,項目實施單位為xx衛(wèi)生院,為在建工程。

  6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程:資金來源為學(xué)校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。

  7、紅巖村校安工程教學(xué)樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  8、xx鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。

  二、查找出的突出問題

  1、工程建設(shè)任務(wù)重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進度;

  2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達不到科學(xué)管理、合理使用的.目的 ;

  3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

  三、存在問題的原因及原因分析

  存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 6

  近年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)專項檢查活動為載體,深入開展在建重點工程建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制,確保了我縣重點工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。我局認真組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任情況的自查。現(xiàn)就自查情況匯報如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),著力健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

  健全完善安全生產(chǎn)工作機制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,切實將建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作作為年度重點目標(biāo)任務(wù)抓緊抓實,進一步靠實了安全生產(chǎn)責(zé)任。一是明確責(zé)任。我局召開安全生產(chǎn)工作會議,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子及其分管的股室安全生產(chǎn)責(zé)任范圍,對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊檢查、定期研判分析安全生產(chǎn)工作等事項作出了明確規(guī)定;二是完善機制。成立了以局長張干為組長,副局長、季元軍、陳學(xué)藝、陳勁松為副組長,股室負責(zé)人劉富太、許梅、李慧、陳俊、沈凌霞、陳多伍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常各項工作,許梅同志兼任辦公室主任,沈凌霞、陳多伍同志兼任副主任。構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的`安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  二、存在問題

  按照年初工作計劃和工作安排,并結(jié)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督管理部門的要求,我局對在建工程一月進行一次檢查,一季度進行一次大檢查,半年開展一次質(zhì)量、安全綜合大檢查;上半年共進行安全、質(zhì)量專項檢查12次,排查出共性安全隱患68條,發(fā)放整改通知書20份,并嚴格要求監(jiān)理單位督促各施工單位限時整改完畢,確保了建筑工程安全質(zhì)量。

  三、下步打算

  繼續(xù)堅持項目負責(zé)人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。總監(jiān)為項目監(jiān)理工作第一責(zé)任人。將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位;按照國家有關(guān)規(guī)定施工履行基本建設(shè)程序;不對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器械;不以任何理由,要求設(shè)計單位或者施工企業(yè)在工程設(shè)計或者施工作業(yè)中,違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量。

  四、工作建議

  1、落實“三項人員”責(zé)任制,突出企業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任;

  2、廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育;

  3、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

  4、深入開展隱患排查治理工作;

  5、切實做好建筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 7

  一、工程概況

  康樂縣三岔河堤防工程位于康樂縣中部,主要以胭脂河、蘇集河、三岔河為主,工程涉及康樂縣城及附城、康豐、虎關(guān)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中元、新集、辛雍家、關(guān)豐4個行政村。

  該項目由省水利廳、省財政廳以甘水發(fā)[20xx]300號文批復(fù)初步設(shè)計,項目總投資960萬元,資金來源為:國家投資768萬元,地方配套192萬元。

  工程主要建設(shè)內(nèi)容為新建護岸工程總長10km,其中胭脂河1659m(左岸500m,右岸1159m);蘇家集河段281m(左岸281m);三岔河段6759m(左岸3308m,右岸3451m),溝口護岸1301m(胭脂河456m,三岔河845m)。

  工程在現(xiàn)狀河道基礎(chǔ)上,沿河道雙側(cè)布置,與現(xiàn)有的完好護岸相接,胭脂河控制堤距60m;蘇集河控制堤距60-90m;三岔河控制堤距90m,該河道治理工程防洪標(biāo)準(zhǔn)按10年一遇洪水設(shè)防。

  堤防工程結(jié)構(gòu)采用河床砂礫石填筑梯形斷面C15現(xiàn)澆砼護坡結(jié)構(gòu),堤頂寬3m,砂堤夯填相對密度要求不小于0.6,迎水面坡比1:1.5,背水面坡比1:1.25。迎水面采用C15砼現(xiàn)澆護面,頂厚0.15m,底厚0.25m,齒槽深0.5m、寬0.5m,每隔5m設(shè)瀝青砂板伸縮縫一道。堤高胭脂河4.31~4.77m、蘇集河5.46~5.91m、三岔河4~6m;基礎(chǔ)埋深胭脂河2m、蘇集河2m、三岔河2~2.5m。 工程建成后可保護1.34萬人、農(nóng)田1.48萬畝。

  二、工程建設(shè)情況

  康樂縣三岔河堤防工程項目經(jīng)水利廳、財政廳審查批復(fù)后,我局按照水利工程建設(shè)管理規(guī)定,成立了項目法人,明確了法定代表人和技術(shù)負責(zé)人,設(shè)立了相應(yīng)的'內(nèi)設(shè)機構(gòu)。經(jīng)公開招標(biāo),施工標(biāo)第一標(biāo)段由甘肅金發(fā)建筑工程有限公司中標(biāo)承建,第二標(biāo)由甘肅永靖古典建筑工程總公司中標(biāo)承建,監(jiān)理標(biāo)由達華工程管理(集團)有限公司中標(biāo)監(jiān)理,并在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。并與臨夏州水電局工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督書,由臨夏州水電局工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。

  工程于20xx年3月4日開工建設(shè)以來,已完成胭脂河左岸河堤500m;胭脂河右岸河堤676m,砂堤385m;果園溝溝口護岸255m;三岔河右岸砂堤正在填筑中。工程累計完成投資160萬元。

  三、存在的問題。

  1、工程進度慢。

  由于近年來群眾侵占河道嚴重,影響工程進度。三岔河共侵占河道118畝,其中:三岔河右岸上桑家段33.75畝(耕地0.6畝、荒灘林地21.75畝、荒灘新增林4.5畝、耕地育苗6.9畝);右岸下桑家至吳坪段23.22畝(耕地23.22畝);左岸快活林段林地21.75畝;快活林至賈家溝段30.43畝(耕地30.43畝);左岸賈家溝以下8.85畝(耕地8.85畝);

  2、砼養(yǎng)護不到位,影響工程質(zhì)量。

  3、無砂堤碾壓干容重資料。

  四、整改方案

  1、為了使三岔河堤防工程順利進行,縣委成立了由縣委常委、副縣長孔令義任組長,涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長的康樂縣河道清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣水務(wù)局,白萬林同志兼任辦公室主任,負責(zé)日常事務(wù)工作。為確保清理整頓工作取得實效,又成立了三岔河附城段、康豐段、虎關(guān)段三個由縣包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、水務(wù)局分管局長任副組長的分段工作組,縣政府制定了實施方案,對河道進行清理整頓,確保工程進度。

  根據(jù)實施方案,縣上對三岔河右岸上桑家至吳坪段進行了協(xié)調(diào)解決,工程已于20xx年6月2日動工。

  2、要求監(jiān)理加大監(jiān)管力度,施工單位加強施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。

  3、補全護堤碾壓干容重資料。

  五、工程進展

  工程于20xx年3月4日開工建設(shè)以來,已完成胭脂河左岸河堤320m;胭脂河右岸河堤835m;果園溝溝口護岸456m;三岔河右岸填筑砂堤1600m,澆筑砼護坡150m,蘇集河左岸、三岔河左岸、賈家溝溝口護岸砂堤正在填筑中。工程累計完成投資200多萬元。

  在今后的工作中,我們將加強工程建設(shè)管理,加快工程進度,力爭在9月底完成全部建設(shè)任務(wù),申請省州驗收。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 8

  一、工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設(shè)單位:

  設(shè)計單位:

  勘察單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

  二、自查組織人員名單

  組長:

  組員:

  三、檢查情況

 。1)報建手續(xù)

  我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

 。2)合同管理

  招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。

 。3)質(zhì)量管理

  我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

 。4)安全生產(chǎn)管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復(fù)。

  四、下階段工作重點

  (1)將本次檢查出的問題限期整改。

 。2)強化合同管理。

  (3)加強現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 9

  依據(jù)xxx文件精神,我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。

  一、自查自糾工作基本情況

  由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”,現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報:

  1、分包制度建設(shè)方面

  項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導(dǎo)下進行的。

  從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。

  2、工程分包招標(biāo)方面

  在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查,確定其是否為公司的合格分包商;對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察,判斷其是否有能力承包該工程。

  分包采用公開招標(biāo)方式,擇優(yōu)確定本工程的分包商。

  評標(biāo)過程公平、公正、公開、透明,不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴等問題。

  關(guān)于工程項目招標(biāo)和分包專項治理的自查報告

  3、分包合同簽訂方面

  根據(jù)審批權(quán)限,由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同,并進行合同備案。

  分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式,并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。

  分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的`工程量清單。

  所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求,不存在分包給個人及無相應(yīng)資質(zhì)的單位等問題。

  4、分包項目履約管理方面

  在進行工程分包以后,項目部對分包商實施了有效的管控,禁止其將其所承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包,確保了履約質(zhì)量。

  項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”,對分包商履約行為實施動態(tài)管理。

  在分包實施過程中,對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。

  自簽訂分包合同至今,未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。

  分包商安全措施均是在項目部的指導(dǎo)控制下進行的,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,安全措施到位,保障得力。

  5、分包結(jié)算方面

  在分包合同履約過程中,項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則,杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象,每筆結(jié)算都按公司要

  關(guān)于工程項目招標(biāo)和分包專項治理的自查報告

  求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。

  定期向經(jīng)理部工管部上報當(dāng)期分包臺帳。

  每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。

  對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算,消除了法律隱患。

  6、財務(wù)資金管理使用方面

  財務(wù)資金使用制度健全,備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。

  在資金日常管理過程中,避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況,盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付,雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況,但可確保資金使用安全;不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題;項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度,多層審核,保證資金使用安全。

  7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面

  項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,主持領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作。

  我項目自xxx年xx月份開工以來,安全管理工作落實到位,安全隱患及時排除,未發(fā)生重大安全事故。

  8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題

  我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo),各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行,未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。

  二、存在的主要問題

  在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容

  關(guān)于工程項目招標(biāo)和分包專項治理的自查報告

  進行的自糾自查工作中,存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料,存在資料缺失現(xiàn)象。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 10

  根據(jù)《關(guān)于開展自查和積極配合中央檢查組工作的通知》(元治工辦發(fā)〔20xx〕2號)文件精神,現(xiàn)將我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的自查情況報告如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)及完善機構(gòu)情況

  為加強我局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的組織領(lǐng)導(dǎo),成立局長為組長,副局長為副組長,各股室、大隊負責(zé)人為成員的環(huán)境保護局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室,并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)組織實施和處理日常事務(wù)工作。同時,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》(元治工辦發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,制定印發(fā)了《xx縣環(huán)境保護局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》(元環(huán)發(fā)〔20xx〕46號),進一步明確職能職責(zé),為更好地開展專項治理工作打下基礎(chǔ)。

  二、組織制定方案情況

  組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)xx縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)和傳達縣領(lǐng)導(dǎo)小組召開的各項會議精神,充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局環(huán)保工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,切實維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

  三、排查摸底情況

  按照《實施方案》的要求,我局對區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進行了全面自查,對其中與工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進行了重點排查。

 、瀛h(huán)保審批

  一是認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保審批排查工作。20xx年1月1日至今,我局共審批建設(shè)項目環(huán)評文件25項(不含州、省審批項目),其中報告表6項,登記表xx項,對州、省審批項目我局只作初審意見,審批項目均在200萬元以下。項目審批能夠按照國家環(huán)境影響評價法規(guī)范地開展行政許可,未發(fā)生過指定環(huán)評單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計、施工單位的情況,如建設(shè)單位需要服務(wù)時,協(xié)助建設(shè)單位提供環(huán)保局網(wǎng)址、聯(lián)系電話,或請其建設(shè)單位上網(wǎng)查詢,也不存在向任何單位索要任何費用的現(xiàn)象。

  二是積極完成工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保排查工作。按照《實施方案》和相關(guān)工作通知精神和要求,認真組織人員,對20xx年以來審批投資總額在500萬元以上項目進行全面摸底排查,并按附表3(表7)要求完成填表上報。涉及項目6個,具體情況已在表中反映。

 、嫖镔Y采購

  對局機關(guān)開展了財務(wù)內(nèi)審,審查了20xx年至今的財務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況,在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地開展預(yù)算編制、招投標(biāo)、定點采購以及固定資產(chǎn)報廢等工作,財務(wù)運行情況正常,未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。

 、绮扇〈胧J真落實工程治理工作

  目前,我局還在積極與未做環(huán)評單位溝通對接,進一步要求完善環(huán)保審批手續(xù),確保建設(shè)項目合法化的建設(shè)。對具有審批手續(xù)單位,要求完善環(huán)?⒐を炇帐掷m(xù)。針對工程建設(shè)領(lǐng)域突出環(huán)保問題,采取五項措施,積極開展專項治理活動。一是采取嚴格措施加強環(huán)評審批工作。對涉及環(huán)境、健康和社會影響具有綜合效應(yīng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,在審批政策和審批力度上給予支持和傾斜。支持縣城污水處理廠等惠民工程,加快審批速度。二是嚴格控制生產(chǎn)項目的能耗和規(guī)模。鼓勵大項目、限制小項目,以工業(yè)項目上大壓小促進污染控制水平的提高。三是強化建設(shè)項目環(huán)境管理的落實。嚴格項目審批,加大“三同時”的監(jiān)管力度,對不符合環(huán)境法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一律不批;

  對飲用水源保護區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)產(chǎn)生重大不利影響的項目,一律不批。四是建立健全行政審批和服務(wù)事項工作機制,規(guī)范行政審批和服務(wù)事項辦理程序及操作流程,切實提高行政審批和服務(wù)事項工作效率,嚴格執(zhí)行《環(huán)評法》,報告書項目60個工作日審批,報告表項目30個工作日審批,登記表項目15個工作日審批,建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收30個工作日審批。五是采取積極措施支持經(jīng)濟發(fā)展。對持有綠卡的重點項目開辟綠色通道,有限辦理手續(xù),并派專人負責(zé)項目手續(xù)辦理,實現(xiàn)項目審批時間倒推制。對重點項目審批流程設(shè)立特別的審批路徑,把握原則,靈活方式,提高效率,高效服務(wù)。

  四、建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行情況

  按《xx縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》的要求,20xx年1月30日,總結(jié)上報了20xx年以來的工作情況。今年4月26日,重新排查統(tǒng)計上報了大坪公路、馬街公路、嘎五公路、東門壩節(jié)水灌溉工程等39個500萬元以上項目環(huán)評情況(縣環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查情況表)。政府投資和使用國有資金項目,其中投資規(guī)模在500萬元以上3000萬元以下項目28個,投資規(guī)模3000萬元以上5000萬元以下項目2個,投資規(guī)模5000萬元以上項目3個,責(zé)令補辦環(huán)評項目20個,主要以政府投資和使用國有資金項目為主。其他投資項目,投資規(guī)模3000萬元(含)以上5個,投資規(guī)模3000萬元以下項目1個(未執(zhí)行環(huán)評)。并根據(jù)《中共xx縣委員會辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于〈xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》(元辦發(fā)〔20xx〕134號)精神和要求,積極自查39個項目決策與審批程序、招標(biāo)投標(biāo)活動、項目實施按章辦事、土地使用與礦權(quán)審批出讓等六個方面情況。一是xx縣新街鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程、縣城污水處理廠及配套管網(wǎng)污水管網(wǎng)工程、xx縣藤條江六家隊水電站等13個項目編制環(huán)境影響報告(書)表(其中縣城生活垃圾處理工程已竣工投入試運行),建設(shè)項目均符合國家、省、州環(huán)境保護及產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)規(guī)定,歷年退耕地政策補助、農(nóng)村沼氣等5個項目無需編制環(huán)評,其余21個項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價。二是無本局建設(shè)項目,不存在招標(biāo)投標(biāo),也未參與過招標(biāo)投標(biāo)工作。三是經(jīng)過環(huán)評的建設(shè)項目,我局按有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)的規(guī)定、程序嚴格監(jiān)管,保證建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度并依法、依程序竣工驗收投入使用。目前,39個項目無一竣工驗收。四是我局未涉及土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批與出讓規(guī)范情況。五是我局未涉及規(guī)劃變更等情況。六是部門聯(lián)系溝通機制也建立,有強力的配合、溝通與凝聚力,采取有效措施,嚴格行政執(zhí)法、環(huán)境執(zhí)法,嚴格執(zhí)行陽光政府四項制度,切實提高辦事效率,有效完成各項工作任務(wù)。

  五、完善機制情況

  為保證治理的長效性,修改完善了《建設(shè)項目環(huán)境保護行政許可審查與決定制度》和《建設(shè)項目環(huán)境保護行政許可申請與受理制度》及相關(guān)制度,進一步完善環(huán)保審批各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接,以更加完善的機制、更加有力的.貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

  六、存在的.困難和問題

  通過本次自查自糾,雖然,我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的各階段工作取得了實效,但從取得的工作成績中,清醒地看到,我們的工作離縣領(lǐng)導(dǎo)小組及人民群眾的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)一是工作間矛盾較突出,整個專項治理工作不盡人意,有待提高。其次是通過自查,查找出一些問題。環(huán)評工作不到位,39個建設(shè)項目中有21個項目未執(zhí)行環(huán)評。二是部門間溝通協(xié)調(diào)不到位,各級各部門領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)評支持力度不夠,有待提高。

  七、今后工作打算

  下一步要結(jié)合我縣環(huán)境保護工作實際,以群眾反映強烈的突出環(huán)境問題為切入點,加大對重點行業(yè)的清理整頓,嚴厲查處建設(shè)項目環(huán)保領(lǐng)域違法違紀(jì)行為。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察在建設(shè)項目中的監(jiān)管作用,針對出現(xiàn)的問題,“邊查、邊整頓,邊改、邊規(guī)范”,通過集中查處一批重大典型案件,著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出環(huán)境保護問題,切實保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 11

  根據(jù)《XX市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》和《XX省開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》和《交通運輸部開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》要求,結(jié)合我縣交通工程建設(shè)實際,特制定本實施方案。

  一、 總體要求、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

  (一)總體要求

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定及加快交通三大建設(shè)的中心任務(wù),堅持標(biāo)本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決交通工程建設(shè)中存在的突出問題,進一步深化交通系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè),為又好又快地推進現(xiàn)代交通三大建設(shè)提供堅強保證。

 。ǘ┲饕蝿(wù)

  用兩年左右的時間,對全縣交通工程建設(shè)中存在的突出問題進行集中治理,進一步推進交通建設(shè)項目的立項、審查工作公開透明,確保項目審批依法實施;進一步完善交通建設(shè)項目招投標(biāo)活動的行業(yè)監(jiān)管工作,促進招投標(biāo)市場健康發(fā)展,確保交通行政行為和交通建設(shè)市場行為更加規(guī)范;進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制,確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔。

 。ㄈ┕ぷ髂繕(biāo)

  通過開展專項治理工作,促進交通工程建設(shè)市場交易活動依法透明運行,交通建設(shè)市場誠信體系進一步完善,相關(guān)制度得到健全,工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本形成,領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴肅查處,腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到有效遏制。

  二、重點查找和解決的突出問題

  本次專項治理圍繞項目立項審批、工程招投標(biāo)、工程設(shè)計變更、建設(shè)資金監(jiān)管和使用、工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),查找和解決以下突出問題:

 。ㄒ唬┕ぷ魅藛T特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程招投標(biāo),以權(quán)謀私的行為。

 。ǘ┕こ探ㄔO(shè)項目不嚴格履行基本建設(shè)程序,未經(jīng)審批或辦理施工許可就開工建設(shè)。

 。ㄈ┱袠(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);評標(biāo)專家不公正等。

 。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)項目承包商信用缺失,合同履約率低,中標(biāo)后的轉(zhuǎn)包和違法分包等現(xiàn)象。

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位及其上級有權(quán)機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律,盲目壓縮工期,搞“政績工程”,造成質(zhì)量和安全隱患。

 。┕こ探ㄔO(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱,質(zhì)量和安全管理不到位,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實等問題。

 。ㄆ撸┳兏O(shè)計頻繁及設(shè)計變更未及時報批;設(shè)計變更手續(xù)不完善,審批不規(guī)范。

 。ò耍┕こ探ㄔO(shè)項目拖欠資金現(xiàn)象;資金監(jiān)管和投資控制中存在的漏洞。

  三、主要工作措施

  (一)嚴格履行項目建設(shè)程序。以加強項目立項、設(shè)計審查及變更設(shè)計審批、施工許可等監(jiān)管手段為重點,提高規(guī)劃編制水平,增強規(guī)劃執(zhí)行的嚴肅性,督促建設(shè)單位嚴格履行基本建設(shè)程序。

  (二)加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理。以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點,推進項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、規(guī)范化管理,全面提升項目管理水平。以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點,全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程,充分發(fā)揮工程監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)督作用。嚴格合同管理,強化日常監(jiān)督檢查。

 。ㄈ┮(guī)范建設(shè)資金管理。以貫徹落實省交通運輸廳與省審計廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進一步加強和完善高速公路等省重點交通建設(shè)項目全過程跟蹤審計監(jiān)管的意見》為重點,認真執(zhí)行國家基本建設(shè)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,逐步建立和完善交通資金管理責(zé)任制,促進工程建設(shè)資金高效、安全、廉潔使用。

 。ㄋ模┻M一步完善招投標(biāo)管理。以貫徹落實省交通運輸廳《關(guān)于進一步加強我省公路水運工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作的通知》和健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點,進一步規(guī)范交通建設(shè)市場行為。

 。ㄎ澹﹪栏褚(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。以貫徹落實交通運輸部《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項規(guī)定》為重點,加強對全系統(tǒng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理,嚴肅查處交通工程建設(shè)中以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬﹦訂T部署

  1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長任組長的XX縣交通局治理工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由紀(jì)委書記任辦公室主任,負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。

  2.制定實施方案。根據(jù)《XX市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》和《XX省開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施意見》要求,制定下發(fā)全縣交通系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞯膶嵤┓桨浮?/p>

  (二)深入排查問題

  1.開展自查。按照統(tǒng)一部署,重點對轄區(qū)內(nèi)20**年以來政府投資項目和使用國有資金項目特別是三大建設(shè)重大項目和擴大內(nèi)需項目進行自查,找出存在的突出問題,分析原因,提出治理對策。

  2.重點督查。局將組織相關(guān)人員有重點的選擇項目開展專項治理工作集中督查活動,同時將工程建設(shè)領(lǐng)域的.各類檢查、督查納入專項治理工作之中,加大專項治理工作的監(jiān)督檢查力度。下屬各單位結(jié)合本單位實際,制定督查工作計劃,組織開展督查,督查情況上報局專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3.確定聯(lián)系點。為全面推進專項治理工作,確定十白線三期工程作為專項治理工作聯(lián)系點,通過對聯(lián)系點的重點指導(dǎo),發(fā)揮示范作用,以點帶面,推動專項治理工作深入開展。

 。ㄈ┱J真進行整改

  1.及時糾正問題。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,及時進行糾正,確保政府投資和使用國有資金的交通工程項目特別是擴大內(nèi)需項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

  2.落實監(jiān)管責(zé)任。各單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)分工,切實履行監(jiān)管職責(zé),落實對工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任,著重加強對項目建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)活動、項目建設(shè)實施過程、工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管。

  3.嚴肅查辦案件。各單位要認真受理群眾舉報和投訴。要認真對待發(fā)現(xiàn)的案件線索,加大查處案件的力度,重點查辦領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè),以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件,發(fā)現(xiàn)嚴重違法違紀(jì)行為的.要及時向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察和檢察機關(guān)報告,并積極配合相關(guān)部門及時予以查處。

  (四)鞏固治理成果

  1.完善規(guī)章制度。各單位要堅持邊治理邊整改、注重長效的原則,結(jié)合開展“制度落實年”活動,全面清理工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)章制度,分類作出處理,不適應(yīng)的予以廢止,不夠完善的馬上著手修訂,需要新出臺的抓緊起草,及時把專項治理中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度。要以專項治理工作為契機,制定完善一批涉及工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、資金管理、工程安全質(zhì)量等方面制度,進一步健全完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域規(guī)章制度體系。

  2.做好工作總結(jié)。適時對專項治理工作任務(wù)的落實情況進行檢查,對搞形式、走過場,達不到目標(biāo)要求的,要進行“補課”,確保專項治理各項工作任務(wù)的完成。20xx年3月中旬前,各單位要對專項治理工作進行總結(jié),并形成書面材料上報局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞯闹匾,統(tǒng)一思想,提高認識,把專項治理工作擺上重要議事日程。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各部門要密切配合,相互支持,形成合力。

  (二)明確責(zé)任分工。XX縣交通局治理工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全縣交通系統(tǒng)專項治理工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;工程科牽頭負責(zé)指導(dǎo)全縣公路工程的專項治理工作;交通質(zhì)監(jiān)所牽頭負責(zé)指導(dǎo)在建重點工程項目質(zhì)量、安全、合同管理等環(huán)節(jié)專項治理工作各單位(部門)要按照職責(zé)分工,各司其職,各負其責(zé),確保專項治理工作取得實效。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督檢查。各單位要深入基層、深入現(xiàn)場,加強對重點項目、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,及時了解掌握本地區(qū)、本行業(yè)全系統(tǒng)專項治理工作進展情況,督查工作落實。對治理工作進展遲緩的地區(qū),要重點督查,促其整改;對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴格的責(zé)任追究。

 。ㄋ模I造輿論氛圍。各單位要高度重視專項治理宣傳報道工作,將這項工作列入專項治理工作的重要組成部分。要大力宣傳專項治理工作進展情況和工作成果,營造良好輿論氛圍。各單位要定期報告工作進展情況,及時報告重要情況,加強信息溝通,共同推進我縣交通系統(tǒng)專項治理工作的深入開展。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 12

  按照要求,現(xiàn)就全縣工商系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作提出如下實施方案。

  一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  各單位要認識到立足法定職責(zé),開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,是落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長決策部署和服務(wù)建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的的重要舉措,也是加強市場監(jiān)管執(zhí)法、推進職能到位的重要途徑。要切實加強對本系統(tǒng)專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,加強協(xié)調(diào),各司其職,通力協(xié)作。

  各股室、大隊工作分工明確如下:公平消保股負責(zé)組織協(xié)調(diào)全系統(tǒng)落實“堅決查處破壞市場秩序的行為”由工商部門牽頭的有關(guān)工作,負責(zé)指導(dǎo)商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭、串通招投標(biāo)案件的查處;注冊股負責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)專項治理工作中違反企業(yè)登記注冊法律法規(guī)和規(guī)章案件的查處,以及企業(yè)信用監(jiān)管體系工作;市場合同股負責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)開展“守合同重信用企業(yè)”認定工作;財物裝備股負責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)基建項目在立項、招投標(biāo)、監(jiān)理、驗收、竣工決算等建設(shè)過程中違反規(guī)定程序行為的查糾和建設(shè)長效機制工作;檢查大隊負責(zé)查辦涉及范圍廣、影響較大、情節(jié)惡劣的工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟違法違章案件。

  二、明確工作要求,狠抓工作落實

  要在縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動參與專項治理,服從統(tǒng)一安排和部署,又要積極發(fā)揮職能作用,履行好各項職責(zé)。要認真按照規(guī)定的主要任務(wù)、工作步驟、時間安排及有關(guān)要求,結(jié)合本地實際,統(tǒng)籌兼顧,強化督查,扎實推進,確保如期完成各階段任務(wù)!白圆樽约m”階段,財務(wù)裝備股對本部門20xx年以來基建項目進行自查自糾,同時,檢查辦案機構(gòu)要開展摸排案件線索工作,自查自糾和摸排線索情況于20xx年x月xx日前分別上報市財務(wù)裝備科、公平交易科;“強化監(jiān)管”階段,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),履行工商行政管理機關(guān)對工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法的職能;“健全機制”階段,要加強和規(guī)范本部門基建的監(jiān)督管理,清理、修訂和完善規(guī)章制度;“回頭看”階段,要按照實施方案的要求,對專項治理工作各項任務(wù)、各階段工作的落實情況進行檢查,拾遺補缺,做好迎接縣、市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.督查、檢查;“總結(jié)”階段,要對專項治理工作進行認真總結(jié),發(fā)掘好的經(jīng)驗做法,分析存在的問題和困難,提升工作思路。專項治理的階段性和全面工作情況以及遇到的問題要及時向縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市工商局匯報。

  三、發(fā)揮職能作用,強化監(jiān)管執(zhí)法

  要立足法定職責(zé),完善與有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)案件移送和線索交流制度,積極查處工商行政管理機關(guān)管轄的工程建設(shè)領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭、無照經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量等經(jīng)濟違法違章案件,把查辦案件工作貫穿于專項治理的始終。要堅持查辦案件與規(guī)范企業(yè)并重的原則,在查辦案件的同時,積極實施行政指導(dǎo)、行政建議等措施,增強執(zhí)法的社會效果。要完善企業(yè)信用監(jiān)管系統(tǒng)和案管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享功能,實現(xiàn)適時查詢企業(yè)登記注冊信息和行政處罰信息及時導(dǎo)入企業(yè)信用監(jiān)管系統(tǒng)。要立足工商職能,扎實有效開展治理工作。要做好注冊登記工作,把好市場準(zhǔn)入和退出關(guān)口,將工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)與企業(yè)信用監(jiān)管體系建設(shè)有機結(jié)合起來,結(jié)合中介組織專項治理工作,做好工程建設(shè)類中介組織的清理、整頓、規(guī)范。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 13

  學(xué)高為師,身正為范。教師是學(xué)生心目中的楷模,關(guān)系到學(xué)生的成長,關(guān)系到教育業(yè)的發(fā)展,所以對于每個教師來說,德就顯得至關(guān)重要。并制定了具體的活動方案,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

  一、組織學(xué)習(xí),提高覺悟

  搭建平臺,分享感悟。學(xué)校在校園網(wǎng)中教師論壇,讓老師們共同分享彼此教書育人感悟,讓大家在交流中激蕩思維、碰撞思想、共同提高。

  學(xué)習(xí)先進,提升修養(yǎng)。學(xué)校通過專題講座活動,宣講優(yōu)秀教師的先進典型事跡。

  結(jié)對幫教,關(guān)愛學(xué)生。在教師中開展“走進學(xué)生心靈“的活動,每位教師至少認領(lǐng)一名需要幫扶的學(xué)生,建立幫教記錄卡,有計劃地開展幫教活動,每位教師每周至少找一位學(xué)生談心,營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。

  二、查找問題,落實整改

  通過家訪、學(xué)生座談會、家長委員會等形式,認真進行排查與整改,制定有效的提高措施。

  通過開展師德師風(fēng)自查自糾,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。杜絕了亂收費、亂訂資料。體罰或變相體罰學(xué)生,訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長的違規(guī)行為也得到了有效的遏制。學(xué)校的'師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生、家長對學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。

  當(dāng)然,師德師風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是我校教師隊伍建設(shè)的一項長期歷史任務(wù),不可能一蹴而就,一勞永逸,必須常抓不懈,不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每一個我校人都在時刻地準(zhǔn)備著。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 14

  孔子曾說過:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從!弊鳛橐幻變航處煹奈以谌粘5慕逃虒W(xué)中一定要注意自己的言行舉止,為孩子做個表率。以高尚的人格感染孩子,以博大的胸懷去包容孩子,這樣孩子才會“親其師,信其道”。

  作為一名從教多年的幼兒教師,通過上次的學(xué)習(xí)后,我決定從以下幾個方面來自查自糾。

  一、思想認識

  教師是人類靈魂的工程師,我清楚地明白要成為一名合格的幼兒教師,就要不斷地提高思想認識,提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),更要不斷地學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)知識。要勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,用自己的辛勤努力培養(yǎng)出更出色的人才。

  二、教書育人

  作為一名教師,我要不斷加強學(xué)習(xí),吸收新的教育思想和先進的教育理念和教育方法,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上登上新的臺階。

  我熱愛我的事業(yè),不論在什么時候我都以我的學(xué)校為榮。我熱愛我的孩子,堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”。對孩子做到關(guān)心、耐心、細心,讓孩子們快樂地成長。

  三、存在的不足

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的責(zé)任心還不夠強,有時會把自己的情緒帶到工作中。對孩子有時還少一點耐心,顯得有點浮躁。在面對新的機遇和挑戰(zhàn)時,時常感到茫然和困惑,衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)有點老套。不能堅定自己的信念,會不停地動搖自己學(xué)習(xí)的`觀念。

  還會輕視政治理論學(xué)習(xí)、缺乏理想信念、不注重道德修養(yǎng),不能堅持自己的人生觀和價值觀。

  四、整改措施

  在今后的工作中,我要尊重幼兒、關(guān)心幼兒、熱愛幼兒,杜絕一切不良行為。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷地充實自己。師德師風(fēng)常抓不懈,落實到實處。

  教研組的活動,要認真參加,教學(xué)反思探究,找到新的教學(xué)方向。不違背教育教學(xué)法律法規(guī),不損害幼兒園榮譽。

  在這次的師德師風(fēng)自查自糾活動中,我充分地剖析了自己,發(fā)現(xiàn)了自身的問題,我堅信我在今后的工作中一定成為一名人民滿意的教師。

  工程建設(shè)領(lǐng)域自查報告 15

  為進一步貫徹落實中央和省市關(guān)于厲行節(jié)約的要求,加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,密切黨群干群關(guān)系,根據(jù)市公務(wù)用車問題專項治理辦公室《關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項治理工作自查的通知》(公車辦[20xx]11號)的總體要求,我局對本單位公務(wù)用車配備、登記、運行等情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、建立公車專項治理工作機構(gòu)和機制

  全市開展公務(wù)用車專項治理工作以后,我局迅速成立公務(wù)用車專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長、黨組擔(dān)任組長,辦公室主任、相關(guān)科室負責(zé)人為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負責(zé)專項治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達治理工作的具體要求和具體部署,明確工作任務(wù)、工作措施和完成時限。

  二、公務(wù)用車配備合規(guī)合法

  目前,本單位配備公務(wù)用車兩臺,無超編制配車,無超標(biāo)準(zhǔn)配車,沒有對車輛加裝豪華內(nèi)飾。公務(wù)用車的配備一直本著遵紀(jì)守法的原則,沒有違反規(guī)定換車、借車、轉(zhuǎn)送或借用下屬單位車輛的.情況發(fā)生。

  三、公務(wù)用車運行規(guī)范有序

  本單位公務(wù)用車的.日常運行維護由辦公室主任專人負責(zé),車輛的使用、停放、維護保養(yǎng)都做到規(guī)范有序,沒有將公車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。公車在節(jié)假日封存于單位,有效做到了杜絕公車私用。

  四、公務(wù)用車登記信息準(zhǔn)確真實

  專項治理工作開展以后,我單位指定專人對單位自有車輛進行了清理核實,將車輛信息登記上報,并將車輛信息在本單位進行了為期一周的公示。經(jīng)本單位專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審查核實,登記上報的信息真實、完整、準(zhǔn)確,不存在弄虛作假的現(xiàn)象。

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