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招標(biāo)述職報告
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的招標(biāo)述職報告，希望對大家有所幫助。
招標(biāo)述職報告1
今年以來，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、平時做好各方面資料的收集
1、建好建筑公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的`相關(guān)資料（含個人簡歷）。
3、收集不同建筑類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點(diǎn)標(biāo)看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng)，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的建筑投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項(xiàng)目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過程中，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng)，同時還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標(biāo)的失敗。如：投標(biāo)報價書項(xiàng)目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤，確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書，以備突發(fā)事件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。
招標(biāo)述職報告2
20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時候，同事們都能及時做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的.發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績方面完成**地區(qū)XX年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見：
一、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項(xiàng)目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。
招標(biāo)述職報告3
到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本人，完本錢人的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示本人的時機(jī)。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況如下：
一、招標(biāo)工作完成情況
全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，組織議標(biāo)工程XX項(xiàng)，配合部門其別人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。
每次招標(biāo)，從最開始的招標(biāo)申請，到最后招標(biāo)材料整理、、
存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項(xiàng)工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下，我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么，但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么。
在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的征詢題，和評標(biāo)的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題，才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何材料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，由于這是為下一個工作流程作好預(yù)備。
二、工作缺乏和下年工作計(jì)劃
“用心工作、踏實(shí)做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，通過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作才能
作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的.專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識，爭取成為招標(biāo)工作能手，因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。
（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)
工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
（三）協(xié)調(diào)溝通才能，提高本身素養(yǎng)
溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實(shí)是學(xué)會與陌生人交往， 加強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中仍然工作中，大家都需要互相協(xié)助，互相協(xié)助，只有如此才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助，從而使我順利完成了本人的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要征詢明晰，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作
的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。關(guān)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
三、工作建議
1、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長，每次開標(biāo)會完畢，就感受是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點(diǎn)，不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展，因此建議在以后的工作中，可以做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的缺乏，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果。
2、部門之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于方式，要落于實(shí)處。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高本人的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助，以及各位同事的大力支持與協(xié)助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的開展奉獻(xiàn)本人的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美妙！
招標(biāo)述職報告4
報告期：
報告人：
年 月 日
到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，完成自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
一、招標(biāo)工作完成情況
全年部門共開展招標(biāo)工作XX多項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng)，公開招標(biāo)XX項(xiàng)，組織議標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng)，配合部門其他人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目，以上招標(biāo)項(xiàng)目包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項(xiàng)目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
每次招標(biāo)，從最開始的招標(biāo)申請，到最后招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評委評標(biāo)時提出的.問題，和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因?yàn)檫@是為下一個工作流程作好準(zhǔn)備。
二、工作不足和下年工作打算
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力
作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識，爭取成為招標(biāo)工作能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ┳晕医鈮�，調(diào)整心態(tài)
工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，
增強(qiáng)自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
三、工作建議
1、隨著項(xiàng)目的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長，每次開標(biāo)會結(jié)束，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的不足，并采取有效的措施進(jìn)行改正，從而達(dá)到好的效果。
2、部門之間要進(jìn)行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要落于實(shí)處。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美好！
招標(biāo)述職報告5
20xx年1月—20xx年5月，本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任，主要負(fù)責(zé)招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作，分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來，在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點(diǎn)”；分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標(biāo)考核先進(jìn)處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、四項(xiàng)工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┱猩桃Y。始終把招商引資擺到各項(xiàng)工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨(dú)立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項(xiàng)目2個；與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項(xiàng)目；參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項(xiàng)目服務(wù)。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：一是主攻新項(xiàng)目引進(jìn)。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次，帶領(lǐng)小分隊(duì)到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來宿考察客商30余批次、100余人，帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項(xiàng)目。二是調(diào)動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法，組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強(qiáng)化落戶項(xiàng)目鞏固。研究出臺本單位招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)文件，明確招商項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目幫辦人。切實(shí)做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項(xiàng)目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項(xiàng)目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》，修改完善《**投資指南》，應(yīng)邀為外派定點(diǎn)招商人員授課。
（二）招標(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要，本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運(yùn)營。半年來，堅(jiān)持邊籌建、邊運(yùn)作、邊規(guī)范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等工作進(jìn)展順利，取得了階段性成效。一是進(jìn)場項(xiàng)目快速增長。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)140個,同比增長153%；總投資達(dá)12億元,增長220%；節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%；完成政府集中采購及協(xié)議供貨項(xiàng)目229個，增長152%；實(shí)際采購資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，實(shí)行集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān)，強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督；嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)，注重事中監(jiān)督；嚴(yán)把跟蹤核實(shí)關(guān)，強(qiáng)化事后監(jiān)督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)；制定并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，規(guī)范服務(wù)行為，積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌；勇于探索創(chuàng)新，營造良好投資環(huán)境，對重大項(xiàng)目及非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)開辟“綠色通道”，進(jìn)場交易收費(fèi)全省最低。四是社會各界充分肯定。招標(biāo)人或采購人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標(biāo)專家一致認(rèn)為，新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購，依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密，更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正原則。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制，得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出，**在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，這是我們設(shè)想中的理想模式，這個做法走在全省前列，是改革創(chuàng)新的舉措。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點(diǎn)：一是集中進(jìn)場。實(shí)行招標(biāo)項(xiàng)目、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理“三進(jìn)場”，把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項(xiàng)目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺，進(jìn)行集中交易。過去需要跑多個地點(diǎn)才能完成的'事情，如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實(shí)行進(jìn)場報名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)專家?guī)臁⑹召M(fèi)管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取，到開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示實(shí)行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式，委托招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合執(zhí)法，并安排專人駐場辦公，負(fù)責(zé)對本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核，銜接上級主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作，跟蹤中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施情況，努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標(biāo)保證金與履約保證金實(shí)行統(tǒng)一管理，出臺了保證金管理的規(guī)范性文件，有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。
�。ㄋ模╆�(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門的支持配合下，較短時間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機(jī)制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺的要求，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等系列活動，采取邀請專家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度，先后起草了《**市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行辦法》和《**市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件；出臺了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項(xiàng)制度。三是加強(qiáng)管理。組織召開全市招標(biāo)代理和評標(biāo)專家工作會議,啟動招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家日�？己藱C(jī)制；嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，公開曝光20家企業(yè)不良行為，并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強(qiáng)化服務(wù)。公開辦事程序、辦結(jié)時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展 “爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動，全面提升服務(wù)水平。
二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，具體做到 “三個并重”：一是堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時出席參加市里組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，及時消化學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)開展調(diào)研活動。兩年來，個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12篇，其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評為縣處級干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎和哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導(dǎo)工作與提升素質(zhì)并重。堅(jiān)持運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐�！蛾P(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考》、《關(guān)于非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報》等調(diào)研報告，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己勝任工作的能力。
（二）廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防線，增強(qiáng)抵御能力。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅(jiān)決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有，杜絕用權(quán)力去謀取私利；做到不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后，面對這個社會關(guān)注的熱點(diǎn)崗位，更是時時警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范操作，樹立廉潔從政的良好形象，工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
三、最不滿意的一項(xiàng)工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。實(shí)行電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)，用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序，是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正的有效措施。與先進(jìn)地區(qū)相比，我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后，今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備，但距離網(wǎng)上報名、電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)等還存在很大差距，需要進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)信息化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)。
回顧兩年來的工作，成績的取得主要?dú)w功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對我的工作給予了極大的支持，招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動運(yùn)行加班加點(diǎn)、樂于奉獻(xiàn)，付出了心血和汗水，對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝！與此同時，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動性、超前性還不夠強(qiáng)，抓督查落實(shí)的力度需要進(jìn)一步加大，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺作出不懈努力。
招標(biāo)述職報告6
一、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項(xiàng)目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位，沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種撘我而不是撐乙的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。
三、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
四、由于性格原因，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機(jī)會。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性，這個項(xiàng)目一沒做完，新的項(xiàng)目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的知識，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的'力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長！在XXXX年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！
最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
招標(biāo)述職報告7
在中小城市中，招標(biāo)易出現(xiàn)圍標(biāo)說清等腐敗現(xiàn)象。因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)圈較小，業(yè)內(nèi)同行較少，圍標(biāo)、串標(biāo)哄抬價格現(xiàn)象時有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來也要由當(dāng)?shù)匕ど虙炜恳M(jìn)。價格合理很難達(dá)到。建設(shè)價格管理部門也頂不住說情風(fēng)的壓力，控制價時常被個別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。
本次工廠建設(shè)招標(biāo)采取了以下管理方式，取得了一定的效果。
1、把建設(shè)項(xiàng)目的單位工程作為標(biāo)段，分三次招標(biāo)。招標(biāo)一律不做標(biāo)底價，以投標(biāo)單位投標(biāo)報價的算術(shù)平均值做標(biāo)準(zhǔn)價。設(shè)定綜合評分標(biāo)準(zhǔn)。
2、第一次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底招標(biāo)形式。外地代理公司臨時抽取指定工作人員主辦此事，嚴(yán)格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標(biāo)保證金和購買招標(biāo)文件。繳納投標(biāo)保證金的時間是開標(biāo)前4小時。其目的是讓所有投標(biāo)單位不知道誰家來投標(biāo)，有多少家單位來投標(biāo)，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)。
3、第二次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底有攔標(biāo)價的形式招標(biāo)形式。攔標(biāo)價的制定依據(jù)前一次招標(biāo)子目的平均值確定。防止攔標(biāo)價虛高。經(jīng)過第一次招標(biāo)，潛在的投標(biāo)人有可能熟悉了各方面的'情況。這是設(shè)攔標(biāo)價的必要理由。但連標(biāo)價是一定是前一次招標(biāo)的平均價。防止賄賂做價格人員。
4、第三次招標(biāo)采取邀請招標(biāo)，無標(biāo)底、有控制價的形式。邀請范圍是前兩次招標(biāo)中標(biāo)已開始施工的單位�？刂苾r仍然是依據(jù)前兩次招標(biāo)中標(biāo)價的平均值調(diào)整確定。被邀請投標(biāo)的單位，必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績評審。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評分將被邀請。本次形式目的在于鼓勵已進(jìn)場施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級個別領(lǐng)導(dǎo)暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。
招標(biāo)的目的就在于確定合理的工程價格，選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、價格高的工程。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺。進(jìn)度難管理，價格難控制、質(zhì)量無保證。這是建筑市場公認(rèn)的現(xiàn)象。特別是國有企業(yè)、政府工程，只是打著招標(biāo)的旗號，瞞天過海。
如果哪級領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好，避免招標(biāo)過程不順從人情風(fēng)得罪人，最好采取這種即符合招標(biāo)法又穩(wěn)妥的辦法。特別是民營企業(yè)，更應(yīng)該借鑒。
招標(biāo)述職報告8
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
20xx年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個人帶來不僅有招標(biāo)專業(yè)素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目。現(xiàn)在各個地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面
一、培養(yǎng)新人
在任何時候，人才是根本。....這支年輕的隊(duì)伍總是充滿著朝氣與激情，年輕就是我們的資本，可是做招標(biāo)工作年輕并不占優(yōu)勢，我們需要有扎實(shí)的.專業(yè)基礎(chǔ)，敏捷的思維，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，判斷能力和豐富的社會經(jīng)驗(yàn)才能把工作做好，這些對于年輕的我們都是一個挑戰(zhàn)。在工作中我們不斷的培養(yǎng)新人，制定適合自己員工的培訓(xùn)計(jì)劃，從最基本的招投標(biāo)法律法規(guī)開始，首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作，如何定位自己，在業(yè)主及投標(biāo)單位等紛繁復(fù)雜的關(guān)系中如何擺正自己的位置，處理好其中關(guān)系。在工作中學(xué)會保護(hù)自己，維護(hù)公司。然后再
由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派�，所以對于招�?biāo)專員我們會根據(jù)性格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因?yàn)槭韬�、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系
幾年工作下來，我也認(rèn)識了一些評標(biāo)專家，投標(biāo)人，合作過的業(yè)主單位，一些主管部門如建設(shè)局、發(fā)改委、招標(biāo)辦、交易中心的領(lǐng)導(dǎo)，我一直將這些關(guān)系作為自己開發(fā)市場的資本，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，等到一些有有價值的信息，同時也制定了拜
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟性，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個方面一是信任，二是依賴。
六、資質(zhì)升級
想要在某個地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于政府采購項(xiàng)目由于政策變化，取消政府采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊政府采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
招標(biāo)述職報告9
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。
回想在公司的這段時間，總結(jié)如下：
招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補(bǔ)短，有時集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。
四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對工作有了更高的要求，站在一個新的`起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
力爭做到：
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進(jìn)一步！
招標(biāo)述職報告10
不知不覺，我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個月了，對于跨進(jìn)社會的學(xué)生來說，工作經(jīng)驗(yàn)無從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場，大概去了3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo)，開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報告和專家簽字情況。
(一)思想收獲
在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細(xì)心的活，錯別字及標(biāo)點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實(shí)是一件非常耗時耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對于招標(biāo)代理也很重要，一個項(xiàng)目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。
(二)工作收獲
對法律法規(guī)的認(rèn)識：原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道，有時間不一定就是最低價中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標(biāo)委員會有權(quán)利廢掉過低的報價。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)，現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會，且采用固定標(biāo)價隨機(jī)抽取法，在收取投標(biāo)保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境
發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的.資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
開標(biāo)過程：開標(biāo)會議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評標(biāo)：開標(biāo)會議結(jié)束時把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報評標(biāo)室請專家評選。我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的。
總結(jié)
在實(shí)習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。
招標(biāo)述職報告11
一、工程標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)牌規(guī)格：見附表。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：材料的制作和安裝，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志、標(biāo)牌的制作應(yīng)達(dá)到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。
3、質(zhì)保期：鋼結(jié)構(gòu)或鐵制，質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)。
二、供應(yīng)地點(diǎn)
供應(yīng)地點(diǎn)：分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項(xiàng)目部駐地。
三、投標(biāo)人要求
1、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè)，能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī)，有良好的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。
2、投標(biāo)人須有良好的社會信譽(yù)、長期從事或類似交通工程標(biāo)志、標(biāo)牌的制作，并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標(biāo)人應(yīng)有自已的標(biāo)志、標(biāo)牌制作場所，或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料。投標(biāo)人自己的公司要有證明；長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議，以備招標(biāo)人調(diào)查。
4、投標(biāo)人須有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力，能夠及時的組織人員制作標(biāo)志、標(biāo)牌，同時能夠保質(zhì)保量的'供應(yīng)。
5、投標(biāo)人根據(jù)分局提供的標(biāo)志、標(biāo)牌的種類或規(guī)格，在投標(biāo)報價單中反映。
四、材料準(zhǔn)入和報價要求
1、供應(yīng)的材料必須是符合上面所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢，不合格的材料將由投標(biāo)人自費(fèi)、及時清理出場。
2、投標(biāo)人采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料，以次充好，以及不能及時滿足分局建、管、養(yǎng)等標(biāo)志、標(biāo)牌的需要，原合同自動終止，分局將追究其違約責(zé)任。造成的一切損失由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
3、投標(biāo)人報價應(yīng)采用綜合報價，對所有準(zhǔn)入的料場價格進(jìn)行調(diào)查測算，包括原材、加工制作、安裝、管理費(fèi)、稅金以及利潤等相關(guān)一切費(fèi)用進(jìn)行綜合報價。
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