公司水暖工個人述職報告

　　在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的公司水暖工個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司水暖工個人述職報告1

　�。�1）水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計，精心考慮，在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

　�。�2）全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，更加完善，更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。

　�。�3）人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強。只有每個人都知道學(xué)習(xí)的重要，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的'學(xué)習(xí)，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非�？上驳�，而且我們不求回報，只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

　　企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們的體會就是，這是一個學(xué)習(xí)型的團隊，是一個趕超優(yōu)越的團隊，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節(jié)，只有把細節(jié)做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

　　一個好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的機會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

公司水暖工個人述職報告2

　　xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作。

　　一、今年的主要工作

　　在過去的一年中，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個單體工程，總面積為154108M2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779M2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329M2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。

　　二、具體工作情況

　　在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：

　　1、工作量大：承擔(dān)了154108M2的監(jiān)理任務(wù)。

　　2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。

　　3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

　　5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。

　　在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。

　　首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責(zé)人進行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監(jiān)站�？崎L所說：“港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的.工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

　　三、監(jiān)理工作成效

　　在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個問題：

　　1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠。

　　2、廚房水盆地下排水管不安存水彎。

　　3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下。

　　4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。

　　5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道。

　　6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求。

　　7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

　　這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責(zé)人提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問題

　　在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責(zé)無權(quán)，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標(biāo)準(zhǔn)去衡量，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求。

　　2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。

　　3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。

　　4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。

　　以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在具體工作中真是左右為難。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，盡自己的努力，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù)，為紅宇監(jiān)理公司爭光。

公司水暖工個人述職報告3

　　轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨�過去的一年，在物業(yè)部水暖運行工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運行崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)履行好水暖運行工作崗位職責(zé)，現(xiàn)將過去一年來在水暖運行工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

　　一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)：

　　一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在水暖運行工崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。

　　二、崗位上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率：

　　時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。水暖運行工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統(tǒng)使其更加高效、節(jié)能、合理的運行。定期保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備并總結(jié)吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身水暖運行工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

　　三、工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排：

　　工作從不挑肥揀瘦，時時刻刻提醒自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有折扣，只有認真地努力地圓滿地完成。平日里積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的商場維修任務(wù)，過渡期與同事一起對商場的.設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，年底時應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去xxxx店和xx店進行幫扶。

　　回顧過去一年來在水暖運行工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好

　　展望新的一年，在以后的物業(yè)部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。

公司水暖工個人述職報告4

　　轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨�過去的一年，在物業(yè)部水暖運行工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運行崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)履行好水暖運行工作崗位職責(zé)，現(xiàn)將過去一年來在水暖運行工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

　　一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)：一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在水暖運行工崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。

　　二、崗位上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率：時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。水暖運行工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統(tǒng)使其更加高效、節(jié)能、合理的運行。定期保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備并總結(jié)吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身水暖運行工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

　　三、工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作從不挑肥揀瘦，時時刻刻提醒自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有折扣，只有認真地努力地圓滿地完成。平日里積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.商場維修任務(wù)，過渡期與同事一起對商場的設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，年底時應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去****店和**店進行幫扶。

　　回顧過去一年來在水暖運行工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好

　　展望新的一年，在以后的物業(yè)部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。

公司水暖工個人述職報告5

　　即將過去的20xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結(jié)，眾志成城，注重細節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

　　一、水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實，更加透明

　　年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的'問題。

　　對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計，精心考慮，在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

　　二、全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變

　　針對公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，更加完善，更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。

　　三、人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶

　　人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強。只有每個人都知道學(xué)習(xí)的重要，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。這些都是學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

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