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學校工作計劃

時間:2023-02-25 15:17:10 工作計劃 我要投稿

學校工作計劃【推薦】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的學校工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校工作計劃【推薦】

學校工作計劃1

  在認真分析我校上學期教育教學工作完成情況的基礎上,結合學校發(fā)展規(guī)劃,按照城關區(qū)教育局20xx年度下半年工作要點,現將我校本學期工作計劃安排如下:

  一、指導思想:

  深入學習貫徹黨的十七大精神,學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,深刻領會科學發(fā)展觀的內涵,堅持用科學發(fā)展觀的思想和方法指導教育工作,完善學校發(fā)展思路。繼續(xù)把學校的安全穩(wěn)定工作作為一切工作的基礎和前提,全面做好學校各項工作。

  二、重點工作:

  一、加強領導班子和教師隊伍建設,大力推進“和諧校園”建設

 。ㄒ唬⒆ズ脙芍ш犖榻ㄔO,促進學校和諧發(fā)展。

  1、對班子隊伍建設提出以下具體要求:

  明確一個思想:質量為本、特色興校,全方位促進教師、學生和學校的發(fā)展。

  確立四個意識:服務意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。

  做到兩個一流:分管工作一流、教學工作一流。

  做好“三個一”:帶好一個組、上好一門課、帶好一個青年教師。

  在班子作風建設方面要務實高效,主動創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,全局意識更強。

  2、從學校工作需要從發(fā),繼續(xù)發(fā)揚我校分工不分家的合作意識。按照“學習型、服務型、創(chuàng)新型、高效型”的要求,加強學習,提高素質,改進作風,求真務實,真抓實干,實現“管理型”向“服務型”轉變。

  3、塑造良好形象,維護班子團結,能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長。具有大局意識,不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的`精神,艱苦奮斗、務求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格。帶頭弘揚學習之風,成為崗位工作的行家里手,加強現代教育思想、先進教改經驗的學習,成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。

 。ǘ、打造和諧發(fā)展的教師團隊

  1、制定青年教師培養(yǎng)方案。立足課堂教學,加強教師培訓,依靠教研活動,提高教師教研能力,加強檢查評價,規(guī)范教學常規(guī)。

  2、通過開展新教師亮相課、青年教師推門課、課題研討課等活動,營造教研氛圍,提高課堂教學能力。強化教師基本功。

  3、強化教師對教育事業(yè)的使命感和責任感,與每位教師簽訂“教師職業(yè)道德”承諾書,組織新教師崗前培訓及“師徒結對”等,促進教師道德成長。以優(yōu)秀教師為典型為青年教師引路,做好示范。結合教師節(jié),在學生中開展“我身邊的好老師”征文演講比賽,使教師學有榜樣,趕有目標,其次還要做到常抓不懈促鞏固。始終堅持做到三個“兩手抓”,即一手抓正面教育,一手抓職業(yè)“底線”,一手抓典型示范,一手抓違規(guī)現象,發(fā)揮榜樣的引導作用,杜絕違反師德規(guī)范人和事,提高踐行師德規(guī)范的自覺性,打造和諧發(fā)展的教師團隊,努力辦好人民滿意的教育。

  2、加強班主任隊伍建設,造就一支德才兼?zhèn)涞陌嘀魅谓處熽犖。班主任是學校教育工作的中堅力量,選拔思想素質好,責任心強,業(yè)務水平高的優(yōu)秀教師從事班主任工作。要在學校形成“人人爭當班主任,個個能當班主任,能夠當好班主任”的好風氣。并通過各種競賽活動,使班主任在教學、班級管理、師德師風、德育活動等方面得到提高。

  二、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

  新學期開始,為了嚴格學校管理,狠抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,進一步優(yōu)化學校良好的校園風氣,本學期繼續(xù)開展以培養(yǎng)學生良好行為習慣為主要內容的“日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動周”主題活動,開學第一周分別進行以衛(wèi)生習慣、文明禮儀習慣、安全習慣、學習習慣的培養(yǎng)為主的養(yǎng)成教育,以培養(yǎng)學生良好習慣,樹立良好校風,做到校風、校容、校紀有較大改觀,全校各班在衛(wèi)生習慣、品德習慣、安全習慣、學習習慣的養(yǎng)成等方面有更大進步,并以此建立我校養(yǎng)成教育的長效機制。形成學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育人人抓、人人管的局面,評選行為規(guī)范示范班,達到“激情明理,行有所依,嚴格督查,獎優(yōu)促差”的目標。

學校工作計劃2

  一、督導工作主要內容

  1、督促檢查減負增效工作。切實做到一科一輔,杜絕一科多輔。

  2、與教務處共同做好教學常規(guī)檢查、教學質量評價等項工作。督促檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課、非特殊情況坐著上課,上課時接聽手機,在課堂上玩游戲等現象發(fā)生。

  3、繼續(xù)關注課堂教學改革和課堂教學質量。繼續(xù)學習新課標,開展期中質量抽測活動等。

  4、加強對青年教師和教學骨干的培養(yǎng)工作。

  5、督促、檢查教研組、備課組活動開展情況。

  6、督促、檢查學生社團活動開展情況。

  7、關注畢業(yè)班教學、復習迎考工作,做好?挤治觥⒎答伒裙ぷ。

  8、配合區(qū)督學來校聽課、指導教學工作。

  二、督導工作主要措施

  1、進一步落實教育部《關于全面貫徹教育方針,減輕中小學生過重課業(yè)負擔的意見》精神,“作業(yè)的分量和難度要適當。小學一年級不留書面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過1小時!

  2、按照區(qū)《課堂教學常規(guī)實施辦法》意見精神,開學初、期中、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,希望老師們及時認真批改作業(yè),規(guī)范課堂教學行為,提高課堂教學效率。

  3、配合校長室、教導處開展推門聽課活動,深入課堂了解授課情況,及時開展評課議課活動。

  4、教研組、備課組、學生社團要做到“四定”,即:定時間、定地點、定內容、定主講人或主持人,活動前要有計劃、出通知,活動后要有總結,并及時上傳有關資料。社團活動將作為本學期重點檢查的`內容。

  5、畢業(yè)班新課應于5月上旬結束,中旬將舉行一模,六月上旬舉行二模。

  三、督導工作行事歷

  二月份:

  1、超周課與學科計劃制定情況檢查。

  2、了解教研組、備課組計劃制定情況。

  三月份:

  1、督促開展語文學科青年教師開展白板運用課堂教學評比活動。

  2、督促社團活動正常開展。

  3、了解教輔資料使用與星月書屋開放情況。

  4、迎接區(qū)督學組來校檢查。

  四月份:

  1、督促做好第17屆家長開放周活動。

  2、期中抽測與總結反饋。

  3、期中教學常規(guī)檢查。

  4、督促開展數學學科青年教師開展白板運用課堂教學評比活動。

  五月份:

  1、督促開展綜合學科青年教師開展白板運用課堂教學評比活動。

  2、畢業(yè)班一模。

  3、督促、指導藝術節(jié)活動正常開展。

  六月份:

  1、畢業(yè)班二模。

  2、開展復習研討活動。

  3、期末教學常規(guī)檢查。

  4、配合教導處、教研組做好期末質量檢測與總結反饋活動。

  七月份:

  1、配合做好招生工作。

  2、配合做好暑期校本研修工作。

學校工作計劃3

  本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我

  校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

  一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革

  課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。開展編制,撰寫課堂教學案例、教學論文、多媒體課件,不斷提高教師教學教研水平。學期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質教學案例、學校推薦優(yōu)秀教學案例的評選活動,并力爭取得好成績。

  二、優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實效性。

  1、學校按專業(yè)教研組,根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。

  2、定期召開教研會議

 。1)教務科定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。

  (2)教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要

  詳細記錄并上報教務科。

  3、堅持集體教研活動。教研組每兩周至少開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人

  人有收獲;顒觾热萦涗浖皶r上報教務科。

  4、學校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,骨干教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節(jié)研究課。其余教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨干教師。長期沒履行義務的骨干教師,將依據有關規(guī)定,取消骨干教師資格。

  三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

  新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,教學不應是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結論;鼓勵教師進行課題研究。

  四、開展“、示范課、優(yōu)質課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。

  1、學期初第一個月,每位獲校級以上名 師、學科帶頭人、骨干教師主講一節(jié)示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。體現示范課代表的教學風格和水平。

  2、為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選,教科室對公開課的聽課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計并及時公布。同時要求每位教師每學期聽課應達到8次以上。

  3、名 師、學科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作名 師、學科帶頭人、骨干教師的推薦選拔我校名 師、學科帶頭人、骨干教師每年評選一次。學校教學名 師、學科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產生?h市級以上名 師、

  學科帶頭人、骨干教師只有在學校教學名 師、學科帶頭人、骨干教師中推薦上報。對于沒有履行相應職責的名 師、學科帶頭人、骨干教師學校不予推薦和承認。

  4、名 師、學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓工作

  1)專家指導:定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的'科研能力創(chuàng)設條件;根據培養(yǎng)對的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力,定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導,以充分發(fā)展其教育教學中的個性品質。

  2)創(chuàng)設平臺:為名 師的成長創(chuàng)設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養(yǎng)對象之間的交流和提高;開展教師與學生的對話,促進教師和學生的交流溝通。

  3)課題訓練:由培養(yǎng)對象在研究自己的教育教學實踐的基礎上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學科研,以此提高培養(yǎng)對象的教育科研能力,也是發(fā)揮名 師的輻射作用的。

學校工作計劃4

  暑假已經結束,我們又迎來了新的學期、新的學年,

  首先,請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年身體健康、工作順利!

  現談談新學期的學校工作計劃:

  一、總體工作目標

  1、指導思想

  以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

  (人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)

  學校堅持"教師第一",以教師、學生發(fā)展為本,把學校發(fā)展建立在教師、學生發(fā)展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優(yōu)質管理,優(yōu)質教育教學,樹優(yōu)良校風形象,創(chuàng)優(yōu)質品牌形象,力爭學校實現跨越式的發(fā)展。

  2、辦學目標:

  保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優(yōu)美、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創(chuàng)老百姓放心的知名學校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學校。

  3、學生培養(yǎng)目標:

  有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業(yè)成功,擁有幸福人生的人;做一個"因為你的存在而讓他人感到幸福的人"。

  4、教師培養(yǎng)目標:

  有思想,有愛心,有責任心,有事業(yè)心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

  5、教育模式:

  愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。

  6、治校方略("一、二、三、四、五、六")

  堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

  建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

  實行三大戰(zhàn)略:德育興校,科研興校,特色興校;

  抓好四項工作:科學管理,優(yōu)化教學,后勤保障,校園文化建設;

  堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,素質教育和培養(yǎng)學生應試能力并重,教學常規(guī)和教學科研并重,教師發(fā)展和學生發(fā)展并重。

  從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

  7、教育理念

  --在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發(fā)學生的潛能,每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為,每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發(fā)芬芳。

  8、莊嚴承諾

  轉變意識,服務至上;安全重于泰山,責任重于一切;對學生終身發(fā)展負責,對學生前途命運負責。

  二.本學期工作目標

  1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式,正規(guī)化、規(guī)范化辦學。

  2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業(yè)成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

  3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優(yōu)良校風、學風,培養(yǎng)學生養(yǎng)成各種良好習慣(好習慣終生受益,壞習慣一輩子吃虧),樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優(yōu)質化,促進師生快速成展、健康成長。

  4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節(jié)管理,注重管理過程,促成高效管理。

  5.加強音、體、美、藝學科建設,培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業(yè)班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創(chuàng)20xx年中考輝煌,實現雙贏。

  6.認真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規(guī)范,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施"分層教學"、"全面提高"、"培優(yōu)補差"、"后進生導師制";實現各層次學生有信心學習、成功學習。

  7.認真落實市、區(qū)教育主管部門的會議精神,積極參與推進"教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化"的教育現代化的六大行動;努力爭創(chuàng)市、省標準化學校和區(qū)域現代化示范學校。

  8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業(yè)務結對子的"青藍"工程,全力抓好骨干教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

  9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

  10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務。

  三、管理理念

  "管理出質量,管理出效益"、"學生成才,三分教七分管"。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。

  什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理,制度、法規(guī)和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的`看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優(yōu)秀的管理團隊并做到:敬業(yè)奉獻,敢于攻堅,勇于創(chuàng)新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

  任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在于執(zhí)行力,辦好學校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

  "思路決定出路,細節(jié)決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做于細,天下大事,必做于細",想成就一番大事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。

  實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監(jiān)督之下,可以保證在執(zhí)行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

  提倡"四實"精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實干。如何抓落實?要重"五抓"--

  1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的"噪音"!

  2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。

  3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰(zhàn)困難,決不輕言放棄。

  4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優(yōu)質。

  5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等于一句空話。

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰(zhàn)勝一切困難,取得最大成績,我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

  四、管理措施

  1、本學期繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:

  1總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定成績,找出存在問題;

  2分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;

  3主要問題研究與討論。

  2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

  3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業(yè)務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

  4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

  5、政教處、教務處、團委、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力,建設優(yōu)良班風、優(yōu)良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段;顒有问讲痪幸桓,如:

  1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

  2開展好感恩教育,母親節(jié)、教師節(jié),"爸爸媽媽,我愛你"、"教師節(jié),我送給老師的禮物"等。

  3舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節(jié),要達到預期的效果。

  6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。

  政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。

  7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:

  第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規(guī)校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發(fā),不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課后及時復習,獨立完成作業(yè),不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。

  第二組負責班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學生個人整潔衛(wèi)生,保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文娛晚會,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。

  第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。

  8、班級各項工作,包括公物管理、學生考勤、衛(wèi)生分工都可承包到具體學生。五、校園文化建設

  什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景,價值標準、基本信念和行為規(guī)范。

  為什么要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說:"近朱者赤,近墨者黑"、"環(huán)境育人"就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學生成長的教育環(huán)境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:"名校一半是文化。"可見校園文化建設對教師、學生的發(fā)展,對學校的發(fā)展是何等重要。

  我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規(guī)范,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到"德潤人心,文化天下"、"麻生蓬中,不扶自直"的境地。

  學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號,也不是用來裝潢面目的飾物,它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。

  學校文化是什么?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環(huán)境,是人與人、人與自然的和諧關系,是學校人性化的制度,是學校所有成員各級積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

  怎樣才能建設好校園文化?在校園文化建設過程中,首先要用先進教育思想引領,這樣才能保證校園文化建設的正確方向;第二,要有明確目標,要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學生做到才有本錢,上下齊心協(xié)力,這樣校園文化建設才有力度。

  建設校園文化,要求學校全體成員樹立兩種意識:人人都是學校的主人,人人都是學校形象的塑造者,人人都是學校品牌的建設者,人人都是學校形象的代言人。

  怎樣實施校園文化建設?

  1、建設學習型學校,建設豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校,也要辦成教師學校、家長學校,把讀書、學習作為師生的第一需要,人人確立終身學習目標、人人養(yǎng)成讀書習慣,形成在工作中學習,在學習中工作的局面。通過學習,促進人的發(fā)展,提升人的品位。

  2、建設和諧校園。正確處理領導和教師、教師和學生、教師和家長的關系。領導尊重教師員工,信任老師員工、關愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴,學校以"教師第一"理念贏得教師員工以"學生為第一"的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學生,欣賞鼓勵學生,視學生為朋友、為合作伙伴,用教師員工對學生的關愛,挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴,實現教育和諧。教師員工要尊重、理解家長,關心、幫助家長,真誠對待家長,為家長提供服務,排憂解難,指導家長正確教育方法,實現家校合作,良性互動,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人效果。

  3、實施民主管理,建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學校的主人。建立民主管理機制,充分體現民主平等原則,實現管理育人,育人中提升教師、學生管理能力。

  4、實施專家治校,倡導百花齊放、學術自由。以專家引領,勤于學習勤于反思總結。勤于科研,勤于合作勤于寫作,形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展,用老師的發(fā)展促進學生的發(fā)展,帶動學校的發(fā)展。

  5、重視校園、教室、宿舍文化建設。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環(huán)境,創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設,規(guī)范教干、老師、職工、學生道德行為。

  6.培養(yǎng)學生自我教育能力,自我管理能力,實現班級學生自治

  六、德育工作

  由于種種原因,學校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進一步優(yōu)化優(yōu)良校風、教風、班風、學風建設;二是全力打造學校質量品牌。這兩個問題事關學校生存和發(fā)展。

  靠什么抓好校風、學風建設?靠什么抓好質量、品牌建設?單純靠抓教學質量是不行的,因為教學不能代替教育。學生優(yōu)良品德、良好習慣的養(yǎng)成,優(yōu)良校風、學風建設,無疑要靠道德教育來完成,靠校園文化來熏陶。學校提出的"以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興校"的宗旨,正是基于教育本質的考慮,也是辦好學校的根本出路。

  本學期學校德育工作主要目標措施是:

  1、德育工作是一項系統(tǒng)工程,不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔德育責任,真正做到教師教書育人,教干管理育人,職工服務育人,這樣,學校德育工作才能形成合力,形成氣勢,形成氛圍,才能收到良好的效果。

  2、德育工作是心靈工程,不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈,用情感化學生,用智慧啟迪學生,用人格陶冶學生。傳統(tǒng)的以教室為中心,以教師為中心,以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變,代之以學生為中心,以活動為載體,以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動式德育,體驗感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進學生的心靈,讓學生在活動中體驗成長的快樂,感悟做人的道理。

  3、貼近學生生活,貼近學生實際,提高德育實效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無效率的德育,離學生生活很遠的德育,讓學生用不上的德育,不能解決實際問題的德育。堅持德育工作"三從四得"方針:"三從",即德育工作從小事抓起,從細微處抓起,從學生的行為習慣抓起;"四得"即學生高尚情操得到陶冶,行為習慣得到訓練,品德修養(yǎng)得到加強,文明素質得到提高。因此德育內容應從學生行為習慣、品德修養(yǎng)抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關愛他人抓起。我們要求的德育,是培養(yǎng)學生良好習慣、教會學生做人的德育,是潤澤生命、培養(yǎng)"四有"新人的德育。

  4、建立德育管理網絡,明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心,負責制訂德育工作計劃,布置德育工作任務,組織實施學校重大德育活動,考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務處、年級部、團委、工會、學生會,根據學校德育工作計劃,學校布置的德育工作制度,加強教師、職工師德建設,開展德育活動并建立相應的德育考核機制。

  本學期學校主要德育任務是:

  1、抓好全校教師、職工政治學習,師徒培訓,制訂教干、老師、職工師德修養(yǎng)條例。

  2、教師、職工師德評選活動。

  3、抓好班主任隊伍建設,制訂優(yōu)秀班集體考核辦法,評比出優(yōu)秀班集體。

  4、抓好后勤職工、教輔人員、生活老師培訓工作,提高他們職業(yè)道德水平,實現安全、優(yōu)質、高效后勤服務,做到開源節(jié)流,服務育人。

  5、抓好學校校園文化建設、班級文化建設,開展評比文明教室、文明宿舍活動,提高學校辦學品位。

  6、抓好全校教師、職工上、下班,請假、辦公、學習的考核,保證全校職工、學生有一個好的精神狀態(tài),有一個好的工作態(tài)度,有一個好的工作環(huán)境、學習環(huán)境,保證辦公、學習高效化。

  5、學校將重點抓好:

  1)抓好早操、課間操、課外活動質量,做到出席人數齊,集隊動作快,精神狀態(tài)好,動作規(guī)范,口號響亮。

  2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質,代表精神狀態(tài),代表修養(yǎng),代表自信。要求全校師生注重儀表,規(guī)范著裝,不理怪發(fā),學生不佩戴首飾,教職工著裝嚴肅,職工穿工作服,學生穿校服,提倡佩戴;,保持文明儒雅形象。

  3)抓好重大節(jié)日慶;顒。開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等,都要結合節(jié)日特點開展專題教育活動,開展相關活動,活躍師生校園生活。

  4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式,一名學生和一名教干、教師演講,不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況,不要隨便把學生集體留下訓話。

學校工作計劃5

  學校食品安全直接聯系到全體師生的身體健康,也是我校重點抓辦的工作。所以一直以來,學校所出現食物中毒或一些因不衛(wèi)生而造成的健康問題幾乎為零。新年里,為再次確保學校師生安全,學校進一步落實食品監(jiān)管責任,杜絕假冒偽劣食品在校內的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,特擬定學校食品安全工作計劃與目標。

  一、建立和完善學校突發(fā)性食品安全事故的應急處理機制,制訂食品安全工作預案。要配合有關部門做好學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。

  二、健全食品藥品安全信息報告制度。學校一旦出現食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內準確、及時向區(qū)教委及相關部門報送情況,決不允許遲報、漏報和瞞報,否則將嚴懲責任人。有關學校食品安全教育活動信息每學期上報辦公室不少于2條。

  三、學校要成立食品安全工作領導小組,由校長任組長,并設立工作辦公室。建立健全校內食品安全工作機構,明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內的食品安全工作負有領導責任;指定專人分管食品安全工作,分管人員對校內食品安全直接負責,并將食品安全管理工作列入分管人員年度工作計劃中考核內容實施獎懲制度。

  四、建立各項食品安全工作規(guī)章制度。制度主要應包括:食堂從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清

  洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品安全事故責任追究制度等8項制度。學校對制度的執(zhí)行情況要經常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時消除食品安全隱患,防范校內重大食品安全事故的發(fā)生。

  五、積極開展學校食品安全宣傳教育工作。學校要制定安全工作計劃中食品工作的教育,大力開展食品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導健康消費,要求每學期開展食品安全健康教育活動不少于2次。

  六、加強校內食品安全管理工作。必須完善各項監(jiān)督管理制度,落實專人履行監(jiān)督管理職責,要與供貨人員簽訂食品安全責任狀,提出明確的食品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂的加工操作間及食品原料存放間。

  所以在今后的工作中,學校的'食品安全工作一定不能放松,學生的成績慢慢提高,這是一個漸進的過程,但是食品安全的問題確實時刻不能放松的,一旦放松,學生的健康問題出現了,這就是學校的失職,這就是對學生健康的極不負責任,這就是犯罪!所以食品安全問題我們要時刻高度重視!

  

學校工作計劃6

  通過學習20xx-20xx學年學校工作計劃,我感受頗深。學校各項工作圍繞“品質馬一,幸福馬一”這個目標來開展。尤其是“魅力教育,成就師生美好人生”的核心理念,更讓我感覺到知識創(chuàng)新時代對教師這一職業(yè)賦予的重任!

  魅力教育是一種具有深厚的文化底蘊,深刻的理論依據,且富有鮮明的時代特色的教育思想。倡導魅力教育,就是要把教與學、師與生這樣一個關系高度地和諧統(tǒng)一起來,使整個校園文化中時時充滿魅力,事事充滿魅力,處處充滿魅力,實現師生的和諧共生,共同發(fā)展。

  一、強化責任教育,培養(yǎng)學生積極進取的主人翁意識

  中學階段,正是青少年世界觀、人生觀、價值觀形成和發(fā)展時期,培養(yǎng)他們的“責任意識”尤為重要。

  1、培養(yǎng)學生的集體責任感

  學校,既是學生學習的場所,又是學生成長的搖籃。教師可以有計劃、有目的地組織一些活動,讓學生在一定的活動情境中承擔不同的角色,自覺履行角色義務,使學生在情境中實踐,在角色中體驗,在體驗中感悟,在感悟中成長,以增強學生的'集體榮譽感和責任意識。

  2、培養(yǎng)學生的家庭責任感

  學生既是祖國的未來,又是家庭的希望。通過主題班會、演講比賽等對全體學生進行感恩教育、家庭責任教育,使學生不僅懂得感恩父母,更知道如何承擔家庭責任。

  3、培養(yǎng)學生的社會責任感

  人有兩重屬性:既是自然人,又是社會人。社會賦予了每個人應有的責任。古人說:家事國事天下事,事事關心。學?啥ㄆ诮M織學生觀看愛國教育視頻等,幫助學生了解我國的崢嶸歲月、屈辱歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)等,進而增強學生報效祖國、振興中華的責任感。

  二、強化規(guī)范教育,培養(yǎng)學生蓬勃向上的做人意識

  十年樹木百年樹人,學校的主要任務就是幫助學生學會做人。

  1、加強行規(guī)教育

  讓每一個中學生熟知《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,讓學生懂規(guī)矩,成方圓,促進學生素質全面提升。

  2、推行班級管理小組積分制

  班級是學校最基層的管理單位,它在學生成長的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。班級管理是一種有目的、有計劃、有步驟的社會活動。這一活動的根本目的是使學生得到充分全面的發(fā)展。而小組積分制,則是一種有效的激勵機制和評價制度。

  三、強化個性教育,全力促進學生特色發(fā)展

  每位學生都是一個鮮活的生命個體,發(fā)展學生的優(yōu)良個性,是素質教育的基本任務。不求學生一樣進步,但求學生都有進步,要求學生天天進步。在教育實踐中,應注重培養(yǎng)學生積極的興趣愛好,拓寬視野,挖掘潛力,鼓勵特長。

  1、開展校本課程

  在學生自愿的基礎上,選擇自己喜歡的或者薄弱的校本課程。學?梢酝ㄟ^開展各種活動,組織各類競賽,讓學生在不同層面脫穎而出,體驗成功的快樂,以推進學生特長的發(fā)展。

  2、開展社會實踐活動

  生活是知識的源泉,實踐則是獲取知識的有效途徑。我們可以積極引導組織學生參加有意義的社會實踐活動。讓學生走出校園,走進社會。在實踐中發(fā)現問題,進而解決問題。通過社會實踐,不僅使學生領略到社會的巨大變化,更能體會到自己肩負的重大責任。

  幾年的教學生涯,使我深深體會到“教學相長”的深刻內涵。教師不僅僅是在輸出,在奉獻,同樣也是在汲取,在升華。教師最大的價值在于照亮了學生,充實了自己。正是這種成就感和幸福感,激勵著千千萬萬的教師無怨無悔地為教育事業(yè)獻身?傊,實施魅力教育,既是成就學生,也是成就自己。如果每個學生都能成為“魅力學生”,每個教師都能成為“魅力教師”,那“品質馬一,幸福馬一”這個目標將指日可待。

學校工作計劃7

  一、指導思想:

  校本培訓工作是推進素質教育、深化課程改革、加強教師隊伍建設、全面提高教學水平的重要途徑。為有效推動教師的專業(yè)化發(fā)展,學校將以新理念為支撐,以校本培訓為平臺,以提高教師教育、教學的本事和水平為重點,以現代信息技術培訓為突破口,以強化科研本事和過程培訓為亮點,全力造就一支師德高尚、主動發(fā)展、業(yè)務精湛、團結協(xié)作的教師群體。

  二、培訓目標:

  1、進一步加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

  2、進一步加強對教師的業(yè)務培訓,深入進行課堂教學的研究,各學科在課堂教學中探索具有我校特點的教學模式,并進取付諸于行動中,全面提高教學質量。

  3、繼續(xù)開展課堂教學評比活動。

  4、認真落實課題研究工作,確保本學期課題出階段性成果。

  5、進取推進現代化教育設施的使用,進行網絡課件的制作,著眼于評課本事、授課本事的提高。

  三、培訓措施:

  (一)加強理論學習,提高教師師德水平。

  1、深入開展以建設社會主義核心價值體系為目標,以“學規(guī)范,做人民滿意的教師”為主題的師德建設活動,組織教師認真學習新修訂頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展做人民滿意的教師”大討論和師德演講比賽。繼續(xù)把三月份作為師德建設教育月。

  2、深入開展教師“愛心助學團隊”志愿服務和“愛心幫扶”活動和評選!叭恕奔t旗手、“十佳教職工”、“優(yōu)秀師徒”等評優(yōu)活動,引導廣大教職工潛心育人,樂于奉獻,努力做人民滿意的教師。

  3、深入開展禮貌組室評選活動。認真落實《青島交通職業(yè)學校禮貌組室評選辦法》,以教研組室或行政部門為單位開展禮貌組室建設,以此為抓手,構成團結和諧的教師團體,并進一步促進學習型教師隊伍建設。

  4、完善師德激勵約束機制,大力選樹師德先進典型,加強組室建設,認真貫徹執(zhí)行學校新修訂的《青島交通職業(yè)學校教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力提高師德建設的質量和水平。

  (二)加強教師的業(yè)務培訓,盡快提高教師專業(yè)素質和本事

  針對學校教師隊伍現狀,面向全體教師,以教師培訓“四大工程”為抓手,做好教師教育教學本事的培訓,促進教師專業(yè)成長。

  (1)繼續(xù)實施“專業(yè)教師專業(yè)素質提高工程”,進一步加強“雙師型”教師隊伍建設。學校要圍繞專業(yè)建設和發(fā)展,制定“雙師型”教師隊伍建設規(guī)劃,促進教師專業(yè)成長。建立專業(yè)課教師到企業(yè)掛職制度,要求每位專業(yè)課教師每學年到企業(yè)崗位見習、實踐時間累計不少于一個月。每位專業(yè)課教師至少獲得一個與專業(yè)相關的職業(yè)資格證書;鼓勵教師參加各級職業(yè)技能大賽,以賽促學,促進教師專業(yè)技能的提高。文化課教師經過多種渠道、多種形式學習、進修,拓展知識面,爭取每人能夠開出一門以上選修課的目標。

  (2)開展“名師工程”,加快名師、學科帶頭人、專業(yè)骨干教師培養(yǎng)建設。成立學校“名師庫”,將具備名師基本素質的教師納入其中,學校將根據個人實際情景,采取有效措施,促進快速發(fā)展;壓擔子,挑大梁,在壓力中、在工作中不斷成長;根據市局意見,進取創(chuàng)造條件做好推薦培養(yǎng),支持教師積極參與競爭。發(fā)揮他們的教育教學示范作用,堅持“以老帶新、以能帶新”,促進師資隊伍整體提高成長。經過示范課、專家講座、專家論壇等形式,幫忙他們構成特色,并開展理性思考,在實踐基礎上構成自我的理論體系。

  (3)開展“青年教師成長工程”“中青年骨干教師發(fā)展工程”。青年教師著重在教育、教學基本功的'培訓,骨干教師則側重在構成自我的教學特色方面;繼續(xù)開展“師徒結對”活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用;開展青年教師“匯報課”、骨干教師“觀摩課”等教學比武活動,鍛煉教師提高教學本事的同時,互相學習借鑒;開展教學案例分析、教學反思等活動,在分析反思中總結提高;加強教師運用多媒體教學技術本事的培訓,提高課堂教學效率和教學效果;進取承擔省、市教學教研活動。

  (4)加大教師一專多能培養(yǎng)引導,提高承擔跨專業(yè)多門課程的教學本事。

  (三)加強班主任隊伍建設,努力打造一支素質高、業(yè)務強的德育工作隊伍

  (1)新學期,將加強對青年班主任的培養(yǎng),繼續(xù)組織班主任培訓交流、切實有效地做好師徒結對工作,加強對班主任工作的指導、管理和考核,鼓勵并創(chuàng)造條件讓班主任自我學習,提高班級管理的工作本事;進一步增強班主任的工作職責心和主動關愛學生,為學生服務的思想,及時發(fā)現和推廣班主任工作中的好方法、好形式、好經驗。

  (2)加強德育科研工作。新形勢、新情景勢必會帶來德育管理工作上的新問題,如何更有效地開展對學生的思想道德教育,引導廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為學校德育教育的主管部門學管處和身處教育第一線的班主任、任課教師,在思想上都應高度重視,在實踐中應不斷探索和總結。組織好本學期的德育工作研討會,促進德育隊伍工作水平的提高。

學校工作計劃8

  在縣成教辦和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,我鎮(zhèn)農技校一年來組織全體教師和學員認真學習黨的十八大和十八屆三中四中五中全會精神,以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初召開的經濟工作會議精神為奮斗目標,緊緊圍繞“三農”這一中心工作,指導廣大農戶學科學用科學,以實用技術促進了我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展。在全校師生的共同努力下,銳意進取,狠抓管理,爭創(chuàng)效益,取得長足發(fā)展,現將一年來的教學工作總結如下:

  一、基本概況

  全鎮(zhèn)共5個行政村,20個村民小組,6個鎮(zhèn)機關單位,共有人口4013人,其中農業(yè)人口3897人,15-50周歲青壯年共有2418人,耕地面積7943畝,20xx年人均純收入7809元。

  二oxx年共有1121名學員在農技校參加培訓,經過一年來的培訓學習,98%的學員已達到規(guī)定要求,為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展起到了重要作用。

  二、工作情況

 。ㄒ唬┙∪私M織機構。

  鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每年都把農技校建設工作做為全鎮(zhèn)各項工作重中之重來抓,從經費到人員安排,都做了不懈的工作,并通過召開專題會議認真研究討論我鎮(zhèn)農技校工作的方法和步驟。統(tǒng)一認識,建立健全了各種組織機構,由鎮(zhèn)長任校長,分管農業(yè)、教育的副鎮(zhèn)長任副校長和林業(yè)、農技、農經、文化、團干等干事任校務委員會委員,并下設辦公室,由分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長兼辦公室主任,主持日常校務工作,隨時解決工作中出現的問題,從而保證了鎮(zhèn)農技校工作的順利運轉。

 。ǘ┘訌妿熧Y力量。

  一年來,農技校聘有專職教師4名,具有大專文化3名,中專文化1名,他們都具有初級和中級職稱,對教學工作兢兢業(yè)業(yè)。他們都有一定的專業(yè)技術職稱,而且從事本職工作多年,具有豐富的社會經驗和實際操作技能。他們對農村和農民知深知熱,在群眾中有著很大的影響,通過他們認真負責的'支教定能使全鎮(zhèn)群眾更早、更快的走向富裕之路。

 。ㄈ└纳屏私虒W條件。

  在鎮(zhèn)上經費十分緊缺的情況,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府想盡千方百計籌集資金改善辦學條件,新購置高檔課桌4張,靠背椅8把,在原有電教器材的基礎上今年又新添1臺電腦,并有投影機、復印機為教學服務,設置有一定數量的教學參考書和專用工具書。同時,各村還建有專供教學實習用的試驗基地,設有科技咨詢服務部,負責培訓農戶,指導農戶科技致富。

 。ㄋ模┍U狭宿k學經費。

  為了保證辦學經費的投入,鎮(zhèn)政府將農技校經費優(yōu)先安排,每年都列入鎮(zhèn)財務預算,盡量滿足辦學經費。其次,鼓勵有關單位積極開展技術有償服務,創(chuàng)辦經濟實體,補充辦學經費,一年來共投入經費達11000余元。

  (五)完善了管理制度。

  1。年初有教學計劃,年終有教學總結,年培訓量達1000學時以上。

  2。培訓做到了“三結合”即文化教育與技術教育相結合,單項技術與系列技術相結合,長班與短班相結合,培養(yǎng)出一批農村科技致富帶頭人。

  3。教學工作檔案健全,有專人管理,做到“一劃、二表、三冊、四檔”齊備。

  “一劃”:即培訓工作計劃。

  “二表”:即項目培訓安排表、科技推廣服務項目表。

  “三冊”:即學員登記冊、考核成績冊、發(fā)證登記冊。

  “四檔”:即全鎮(zhèn)農民文化構成檔案、各類人才培訓檔案、科學技術推廣檔案、文化資料檔案。

  4。從成員到專、兼職教師,都建立了崗位目標責任制,并有評比、獎勵制度,做到教學有計劃、授課有教案。

  5。有嚴格的財務管理制度,從建校至今,從無違反財務紀律的現象發(fā)生。

 。┤〉昧孙@著的辦學效果。

  一年來,通過鎮(zhèn)農技校的文化培訓和科技培訓,全鎮(zhèn)文盲率下降,同時,95%的群眾都已掌握2-3項實用技術,多的達4項,為全鎮(zhèn)培養(yǎng)出了一大批技術人才。

  三、不足之處和今后的打算

  回顧一年來的教學工作,成績是顯著的,但也存在不少困難和問題。一是受教育面還有待于進一步擴大;二是教學質量有待于進一步提高;三是辦學經費存在不足。今后,我們打算積極籌措更多的資金及爭取國家和上級有關這方面的經費,建成項目新、輻射性強、效益顯著,并且農技校所有的經濟實體。同時通過強化管理,明確職責,把農技校辦的更好,使它成為我鎮(zhèn)農民科技致富的中間站和科技信息中心。

學校工作計劃9

  為了切實提高師資隊伍整體水平,提高教學質量,創(chuàng)造出更多的教學、科研成果,特制訂本學期教研室工作計劃。如下:

  一、工作指導思想

  二、工作重點

  (一)抓常規(guī),促實效。加強常規(guī)管理,完成常規(guī)工作,提高教學質量。

  (二)搭平臺,促發(fā)展。開展聽課評課及優(yōu)質課評選活動,推動教師教學、考核方式的轉變和教學技能的提高。

  (三)抓培訓,促成長。開展多種形式教學研討和專題培訓,積極組織老師和學生參加院市省級技能競賽,促進教師專業(yè)成長。

  三、工作任務

  (一)制定課程標準。根據《中等職業(yè)學校思想政治課程標準》結合我校實際,制定《簡明x地方史讀本》《哲學與人生》《中國特色社會主義》三門課程的課程標準。

  (二)根據課程標準的要求制訂課程教學計劃,嚴格按照指定的教學計劃安排教學工作,認真完成課件、教案的制作,不得隨便更改教學進度。

  (三)完成《簡明x地方史讀本》《哲學與人生》《中國特色社會主義》教學任務。

  (四)理論聯系實際,切實組織好有關教學實踐活動。

  (五)嚴格履行學校、教研室各項規(guī)章制度,以制度管事育人。

  (六)落實教研室有關活動計劃,做到保質保量。

  (七)推行“傳、幫、帶”制度。

  四、具體措施

  業(yè)教育教學有關文件的學習,提高教書育人的認識、用中國特色社會主義理論武裝教師和學生,為培養(yǎng)社會主義現代化建設需要的.高技能人才作出應有貢獻。

  (二)抓好職業(yè)道德教育。以優(yōu)質校建設、思政評估為標準,用高校教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求教師,要求學好“高校教師職業(yè)道德規(guī)范”,忠于崗位,忠于教書育人,愛學生,以師為范。

  (三)實行集體備課。充分發(fā)揮各位教師的聰明才智,發(fā)揮集體智慧,做到備出質量,常備常新。

  (四)繼續(xù)以人人教學過關為抓手,開展專家聽課、教師互相聽課方式,這提高教學質量的有效途徑。聽課要有記錄,對授課情況作出客觀評價,并與授課教師交流意見。

  (五)不斷進行教學改革。要求教改要緊扣“教書育人、培養(yǎng)實用性人才”這個主題。加強課堂教學改革,更新教學方法,提高授課實效,增強教學感染力,提升教學檔次。

  (六)抓好教師評職、進修、培訓等工作,不斷提高教師綜合素質。

學校工作計劃10

  為認真貫徹《傳染病防治法》、《食品安全法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》等法律法規(guī)及市教委有關的規(guī)定要求,進一步加強學校衛(wèi)生工作,使學校建設成健康安全的育人環(huán)境,特制訂本年度年學校衛(wèi)生工作計劃:

  一、指導思想

  以人為本,全面貫徹新時期衛(wèi)生工作方針,緊緊圍繞上級文件精神,廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生運動,努力改善校園環(huán)境衛(wèi)生面貌,不斷提高師生的自我管理和自我保護意識,為全面構建和諧社會作出貢獻。

  二、組織機構建立健全學校衛(wèi)生管理組織和規(guī)章制度

  學校衛(wèi)生領導小組由校長、書記、政教處、總務處、教務處主任,各年級組長及衛(wèi)生老師組成。學校衛(wèi)生工作在領導小組的帶領下,各司其職,分別抓好各年級、各組室、食堂、班級、清潔工等各支隊伍,建立學校愛國衛(wèi)生網絡。

  三、目標任務

  1.規(guī)范管理,加強學校衛(wèi)生基本建設。

 、偶訌妼W校衛(wèi)生室建設。進一步規(guī)范衛(wèi)生室的資料管理,完善各種衛(wèi)生資料、臺帳,健全《學校衛(wèi)生工作檔案》、《學生健康檔案》,健全學生體質健康卡,各種檔案建檔率達100%。

 、茝娀瘜W校衛(wèi)生制度建設。進一步健全學校傳染病疫情報告制度、學生晨檢制度、學生因病缺勤登記制度、新生入學預防接種證查驗制

  度、食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理制度、食品衛(wèi)生工作制度、飲用水衛(wèi)生管理制度、校園環(huán)境保潔制度,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等各項工作責任制度,確保學校衛(wèi)生工作的順利開展。

  2.突出工作重點,加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防控制。

 、偶訌妼W校傳染病預防和控制。針對學生常見的流感、麻疹、流腦、結核病、紅眼病、病毒性肝炎及季節(jié)性突發(fā)疾病等,積極有效地開展校園內的預防工作。一是落實晨檢及因病缺勤登記制度。建立以班主任和校醫(yī)為主的傳染病晨檢及因病缺勤追蹤登記監(jiān)測網絡,及時上報教育局、疾控中心等部門。對發(fā)熱38℃以上、有流感樣癥狀的學生,及時隔離、就診,不得帶病上學,一經確診必須立即隔離治療,痊愈后持醫(yī)院有效證明方可復學。二是管理好日常衛(wèi)生。認真落實環(huán)境和個人衛(wèi)生制度,定期開展環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒殺蟲工作,切實加強校舍通風換氣,保持室內空氣清新。三是做好預防接種管理工作。積極向學生和家長宣傳預防接種知識,依據《疫苗流通和預防接種管理條例》,做好流感、風疹、甲肝、麻疹等各類疫苗預防接種告知工作,對無證或有缺漏種的學生進行登記并及時通知家長補證補種,做好補證補種結果登記及統(tǒng)計上報工作。

  ⑵加強學校飲食飲水衛(wèi)生管理。學校配備兼職食品衛(wèi)生管理人員(即食堂管理人員),開展經常性的自我監(jiān)管督查,及時糾正存在的隱患;嚴格控制食品加工時間和溫度,外購食品嚴把索證關;建立食品采購臺帳;食堂從業(yè)人員一律取得健康證后方可上崗,并加強動態(tài)管理,防止患有有礙食品衛(wèi)生疾病者生產加工食品;辦公室、教室內

  飲水機每學期至少進行3次消毒處理,指定專門機構負責做好換水和消毒登記工作。

 、强茖W應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。學校嚴格履行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度。通過晨檢和因病缺勤登記,盡早發(fā)現苗頭,一旦引起傳染病暴發(fā)疫情或食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件,必須用最快的通迅方式報告政教處和衛(wèi)生部門。同時,啟動《仙游華僑職業(yè)中專學校突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》和《傳染病預案》,配合協(xié)助衛(wèi)生部門,妥善處理疫點疫情,防止疫情擴散和造成不良的社會影響。

  3.保護學生健康,加強各項疾病監(jiān)測工作。

 、沤】当O(jiān)測。學校每學期對全校學生進行視力、身高、體重測量,對預備年級學生做好血紅蛋白、血壓、齲齒等項目測量,并進行分析評價。配合疾控做好學生身體健康狀況監(jiān)測,對監(jiān)測中發(fā)現的近視、沙眼、齲齒、貧血等患病學生,及時通知家長積極采取矯治措施,逐年降低患病率。

 、茽I養(yǎng)監(jiān)測。學校加強對學生營養(yǎng)狀況的監(jiān)測,指導學生和家長科學飲食、平衡膳食,結合體育鍛煉,以此降低學生營養(yǎng)不良與肥胖的發(fā)病率。

 、黔h(huán)境監(jiān)測。學校聯系疾控進行教室采光、照明、微小氣候、課桌椅等教學衛(wèi)生環(huán)境和校內食品、飲用水等生活環(huán)境的監(jiān)測。并根據結果及時整改影響學生生活、學習、活動場所存在的安全、危害健康的問題,積極改善教學條件,為學生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。

  4.積極開展健教,強化學生防病意識。

  學校把健康教育作為重要教育內容,樹立“健康第一”理念,按照《學校健康教育評價方案》要求,開好健康教育課程,并配備必需的教學教材和教具,開課率達100%、,配備率90%以上。結合市、縣創(chuàng)建工作,積極推進健康學校建設,組織形式多樣的`健康教育活動和生活技能的訓練,將衛(wèi)生保健與防病知識浸透到學生的日常行為之中,使學生的健康知識知曉率95%以上,健康行為形成率90%以上。根據學生的思想意識,開展心理健康教育和心理咨詢工作,促進學生的身心健康。利用“愛牙日”“愛眼日”“中國學生營養(yǎng)日”等宣傳活動,增強學生的自我保健和防病意識。學校衛(wèi)生工作是學校工作不可缺少的一個重要組成部分。它的工作對象是全校師生,主要以全校師生的身體健康以及預防知識的宣傳工作。

  四、工作措施

  1.統(tǒng)一思想認識,加強組織領導。

  學校堅持“以人為本、關愛學生、嚴格管理、消除隱患、依靠科技、以法治教、文明興校、知榮明恥、共鑄和諧”的精神,切實加強領導,健全工作組織、明確工作責任,建立工作機制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層抓落實,確保工作落到實處。

  2.強化責任意識,實施追究制度。

  進一步強化責任意識,制定學校預防控制傳染病及食物中毒應急預案,經常性地開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查。對工作失職和造成學校傳染病流行或食物中毒事件者,進行嚴肅處理和追究責任。

  五、工作要點

  1、制訂衛(wèi)生工作計劃,完善規(guī)章制度;

  2、食堂衛(wèi)生工作自查、抽查;食堂從業(yè)人員登記造冊;

  3、做好流感防控工作;

  4、配合防疫站進行預防接種、健康檢查工作及季節(jié)性防病工作;

  5、每月進行健康知識宣傳;

  6、工作總結。

學校工作計劃11

  一、指導思想

  按照《教學督導員隊伍建設與管理實施細則》、《兼職教學督導員管理實施細則》規(guī)定,圍繞學院“工作創(chuàng)新年”活動和轉型發(fā)展的核心任務及目標,求真務實,敢抓善管,以提高教學督導工作實效,以促進良好教風學風的形成和教學質量的提高,促進學院實現轉型發(fā)展和可持續(xù)健康發(fā)展。

  二、主要任務

 。ㄒ唬┒浇

  1.常規(guī)督導

 、俾犝n。采取個人隨機和集中統(tǒng)一選擇性聽課相結合的方式,努力擴大聽課面并爭取涵蓋所有任課教師。

 、谠u課。教學督導員與被聽課教師課后要及時交流、溝通,充分聽取被聽課教師對課程教學的實施情況,并反饋聽課的建議和意見,幫助被聽課教師及時調整教學內容和改進教學方法等,以促進課堂教學效果的提高。

 、鄯答。通過看、聽、查等形式,及時查找教風建設中存在的問題,并及時向職能部門和主管學院領導反饋。

  2.專項督導

 、俳萄惺夜ぷ鞫綄АR罁督萄惺夜芾韺嵤┘殑t》規(guī)定,加強對教研室工作計劃執(zhí)行、教學管理、教學建設以及教學質量保障等工作的督導,以促進教研室工作規(guī)范化,積極發(fā)揮教研室的作用和提高教研室工作的效能。

 、谠嚲眚炇蘸统椴楣ぷ。一是對上學期期末課程考試試卷評卷質量實施驗收,以確保任課教師的評卷質量。二是對上學期期末課程考試試卷和評卷質量實施抽查,評估試卷的命題質量和評卷質量,并提出改進措施。

 、郛厴I(yè)論文(設計)抽查及督導工作。一是對20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)進行抽查,重點檢查畢業(yè)論文(設計)的教學質量和格式規(guī)范。二是參與20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)前期檢查工作,并加強對畢業(yè)論文(設計)工作的全程督導。

  ④實踐性教學環(huán)節(jié)督導。一是檢查人才培養(yǎng)方案實踐教學的執(zhí)行情況。二是檢查實踐教學課程的教學狀況,指導做好實踐教學基本建設工作(如教學大綱、教學進度計劃表、實驗指導書等)。三是檢查實驗室的'使用、管理、維護等情況。四是指導并檢查實踐教學周開展情況。

  (二)督學

  1.深入課堂,檢查學生到課、聽課、參與教學互動等情況,為加強學生管理、促進學風建設提出建議。

  2.通過問卷調查、召開學生代表座談會等形式,了解學生對教師教學質量的評價和對教學工作的意見和建議。

  3.建立健全與學生教學信息員的工作機制,充分發(fā)揮學生教學信息員在參與教學管理中的作用。

 。ㄈ┒焦

  1.參與學期開學初教風學風檢查,期中、期末教學檢查等。

  2.對各系(部)、教務處等單位的教學管理情況實施檢查和評估,并及時提出改進意見和建議。

 。ㄋ模┢渌

  1.實施互派教學督導員制度。與廣州大學華軟軟件學院互派教學督導員,分別參與對方學校教學督導工作,增強教學督導工作實效。

  2.完善教學督導員例會制度,學期初、期中和期末各召開一次例會。

  3.學院交辦的其它工作。

  三、工作計劃進程表

  序號 主要工作內容 時間安排

  1 制定教學督導工作計劃 20xx年8月

  2 參與期初教學檢查 20xx年8月

  3 個人隨機和集中統(tǒng)一選擇性聽課 20xx年9月至20xx年1月

  4 上學期期末考試試卷和20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)抽查 20xx年9月

  5 對外交流工作、課堂教學觀摩活動等 20xx年9-12月

  6 20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)前期教學檢查工作 20xx年10月

  7 參與學生代表座談會 20xx年11月上旬

  8 參與期中教學檢查 20xx年11月中旬

  9 抽查教研室工作計劃執(zhí)行情況 20xx年11月下旬

  10 協(xié)助組織學生網上評教工作 20xx年12月

  11 參與期末教學工作檢查 20xx年12月

  12 參與期末考試巡查 20xx年1月

  13 教學督導工作總結會議 20xx年1月

學校工作計劃12

  在學期的開始,創(chuàng)協(xié)要繼承和發(fā)揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情工作的態(tài)度,要總結以前的工作失誤,爭取在新的學期中把社團的各項工作做的更好,根據學校工作計劃,把社團工作再上一個新臺階。

  一、工作任務目標:

  1. 狠抓社團常規(guī)工作,完成制度建設到文化建設的順利過渡;

  2. 切實加強學生自主管理社團,引導學生社團健康發(fā)展;

  3. 重視干部隊伍的建設,由內而外壯大自我;

  4.充分調動社團積極性,使社團的潛力得到最大的發(fā)揮;

  二、工作宗旨

  社團以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念,組織學生廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

  三、活動項目

  1、召開動員大會,讓干事更加了解創(chuàng)協(xié),規(guī)劃創(chuàng)協(xié)未來一年的走向,展望創(chuàng)協(xié)的發(fā)展前景,描繪創(chuàng)協(xié)未來藍圖。以動員大會體現創(chuàng)協(xié)整體的精神面貌和內部團結,提高團體部門的凝聚力。鼓舞士氣。(十月十四)

  2、部門例會,協(xié)會包括副部長在內的干部負責人會議每一周或兩周固定時間召開,會議中辦公室要做好會議記錄,組織部記錄到會情況;各部例會時間由部長民主商議后決定,但必須有會議記錄和考評紀錄(十月十五日起)。

  3、創(chuàng)辦《路》雜志,及時全面向學生傳遞國家有關鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的政策及創(chuàng)業(yè)的理論知識,也作為本協(xié)會對外宣傳的途徑和

  平臺(商務部與辦公室負責)。

  4、創(chuàng)業(yè)設計大賽,并擇優(yōu)給予獎勵,推薦到報刊雜志,積極組織學生參加創(chuàng)業(yè)設計大賽(即日起開始籌劃)。

  5、與各大高校創(chuàng)業(yè)聯盟組織聯系交流,取得經驗支持和科學指導,建立起共青地區(qū)的創(chuàng)業(yè)團體組織示范點(即日起開始籌

  劃)。

  6、網站宣傳,以南大共青學院百度貼吧,師妹及南大共青學院網站為平臺對創(chuàng)協(xié)進行宣傳。

  7、為創(chuàng)協(xié)邀請一位指導老師,以指導老是的'影響力獲得學校團委的支持,并且提高我社團工作積極性。

  8、其他活動,

  簡歷設計評比(招聘會開始的前兩周開始)

  原則:量身定做、簡潔精練、特點突出、真實可信、中英兩份

  結構:基本情況:姓名,性別,出生日期,婚姻狀況,聯系方式等。

  教育背景:按時間順序列出初中至最高學歷,學校,專業(yè),主要課程。所參加的專業(yè)知識和技能培訓。

  工作經歷:按時間順序列出參加工作至今所有的就業(yè)記錄,包括公司名稱,職務,就任及離任時間,應該突出所任每個職位的職責,工作性質等。

  其他:個人特長及愛好,其他技能,專業(yè)團體,著述,證明人等。

  以 “學會創(chuàng)業(yè)贏在中國” 的口號的視頻觀看及寫感受。

  贏在中國視頻 (每周一次或每兩周一次)

  創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行的辯論大賽

  (時間待定)

  9、總結大會,對本年度工作進行總結,回顧一年來的努力、汗水、遺憾、成功等各種各樣的歷程?偨Y失敗經驗,表彰優(yōu)秀個人和團體,

學校工作計劃13

  重點工作

  1、深化“明禮、樂學、健體、尚美”的學生發(fā)展目標,有效落實素質教育實驗項目。

  2、深化“德馨、學高、業(yè)專”的教師培養(yǎng)目標,提升師德內涵,打造教師幸福感工程。

  二、具體內容

  學校管理

 。ㄒ唬┎粩嗤晟菩姓藛T工作制度:每周隨堂課、推門課聽課制度,雙周組織教師學習制度,每月活動案例制度,雙月工作研討制度。

 。ǘ┎粩嗤晟啤叭L”(年級組長、教研組長、備課組長)工作制度。以身作則,敢當“組內第一責任人”,善于管理,勇于負責。

  (三)依法治校,嚴格辦學行為。順利完成崗位設置工作,推進學校內部管理改革。強化安全教育。規(guī)范收費,嚴格財務制度。

 。ㄋ模┘訌娕c社會各界的聯系,發(fā)揮師德師風觀察員、家委會、年級組家長沙龍作用,探索多渠道、多形式溝通、交流、監(jiān)督、反饋機制,主動贏得社會對學校的關心支持,不斷推進十二五家庭教育示范基地創(chuàng)建工作。

  (五)合理調整后勤崗位服務內容,切實提高服務育人能力與水平;不斷完善、健全學校資產優(yōu)秀導游工作總結范文管理,制定學校設施設備使用保養(yǎng)安排,加強采購制度落實,厘清財務校園網公示項目及內容等等。

  學生發(fā)展

 。ㄒ唬┟鞫Y:優(yōu)化資源,提高品質

  1、發(fā)揮學科德育作用。開展“第二屆學科德育節(jié)”活動暨生命教育月活動,運用統(tǒng)整的方法,使亮點更亮,特色更明,效果更好。

  2、加強養(yǎng)成教育訓練。進一步細化校本德育課程《民俗節(jié)日》、《福娃帶我學環(huán)!罚鷮崒嵶ズ眯袨橐(guī)范的訓練,每月有重點,每周有內容,分層次、有序列、有重點、有評比、有反饋,將養(yǎng)成教育付之于行動中。

  3、有效創(chuàng)建“溫馨教室”。結合“愛生月”活動,著力在“良好的課堂人際環(huán)境、良好的教師自身環(huán)境、良好的課堂教學環(huán)境”上化功夫,尋找“幸福了嗎”活動的幸福源頭。

 。ǘ穼W:研究學生,完善課程

  1、開展“快樂星期一”活動。以“學科特色、走班學習、社團建設”等為抓手,分層遞進落實“限定拓展、自主拓展”課程與探究型課程,有方案、有計劃、有過程、有評價、有反饋、有效果。

  2、、結合日常教學和教研組備課組活動,做好問題式課例研究的'進一步完善。同時,開展藝術審美教育問題式課例表的填寫、評價、收集交流和推廣工作,為匯編優(yōu)秀課例做好準備。

  3、以創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組、備課組”為目標,加強教研組、備課組建設。圍繞組內教研主題,亮出教研特色與品牌,以發(fā)展學生,促進有效教學。。

  4、嚴格教學常規(guī)管理,建立與完善教學質量監(jiān)測反饋與跟蹤動態(tài)小學教學工作小結的范文機制,提高有效教學的自覺性。

  5、加強畢業(yè)班工作。各年級各學科都要做好把關、銜接工作,重點提高合格率。

  6、精心組織好“第二屆讀書節(jié)”活動。

 。ㄈ┙◇w:加強基礎,凸顯優(yōu)勢

  1、發(fā)揚體育傳統(tǒng)項目與優(yōu)勢,精心組織好“三課兩操兩活動”、“陽光體育”活動等。

  2、有效預防常見病與傳染病,不斷提高學生體質健康水平與身體素質優(yōu)良率,降低近視眼患病率。

  3、積極組織參加區(qū)、校運動會以及體育單項比賽,提高參賽率與獲獎率,特色項目成績爭取上一新臺階。

  (四)尚美:項目實施,彰顯特色

  1、撰寫《教院附校學生藝術教育現狀調查報告》,并爭取校外力量的支持開展項目推進。

  2、定期舉辦校園主題藝術教育活動。豐富校園藝術節(jié)、合唱節(jié)、故事節(jié)等節(jié)周活動,力爭全校參與,增大覆蓋面。

  3、結合學校紅領巾廣播、家;顒拥然顒,以主題藝術講壇、精品藝術作品欣賞會等形式開展主題藝術鑒賞活動。

  4、研究和探索學生參與藝術活動獲得藝術審美素養(yǎng)提升的評價手段,實施開展!靶羌壦囆g特長生”的評選實踐活動,建立特長學生個案跟蹤機制,建立藝術特長學生活動、教育小檔案,實現對藝術特長學生個人的藝術素養(yǎng)發(fā)展水平的跟蹤和適時評價。

  教師發(fā)展

 。ㄒ唬┑萝埃河蓛榷,激發(fā)幸福教師的源泉

  繼續(xù)寒假“幸福了嗎——校園的細節(jié)回味”征實訓工作總結的范文集活動,延伸開展“第三屆愛生月”活動、辦公室文化創(chuàng)建展評活動,組織匯編《幸福了嗎》專輯。

 。ǘ⿲W高:自主學習,夯實幸福教師的學識

  1、加強二期課程標準的再學習,豐富樂教知識,夯實樂教功底,精心組織、教師課程標準考核與測試。

  2、積極推進信息化應用建設,倡導基于博客的有效家校聯系,交流活動等,實現教師隱性知識的顯性化與共享,舉辦校第三屆博客評比。

 。ㄈI(yè)專:有效研修,提升幸福教師的能力

  項目實施

  1、組織藝術學科教學調研小組,力爭在有效評價和反饋的基礎上提升藝術學科教學有效性。同時,分別以音樂課程的節(jié)奏教學和美術課程開發(fā)繪畫新材料提升美術表現力等教育元素出發(fā),拓展教學內容,建立各年級學生音樂、美術素養(yǎng)提升基準,提升學生的審美素養(yǎng)。

  2、開展《浦東教院附校藝術審美教育拓展內容精選》匯編工作,以適量的藝術審美教育拓展內容,有效補充各學科課堂藝術教育滲透內容。

  3、本學期完成《學講故事》一、二年級的修改及其他年級段的編寫工作,啟動《舞動的節(jié)奏》編寫工作。

  師資建設

  1、培育骨干,形成名優(yōu)團隊。學科帶頭人、區(qū)署校骨干教師按校內考核要求有效帶教和示范。繼續(xù)做好校內“師徒結對”和“教研聯合體”工作,培育教師專業(yè)發(fā)展合作文化。

  2、不斷完善反哺工作制度,有安排,定人員、定時間、定內容,實現骨干教師培訓效益的最大化。

  3、加強德育研究與管理。積極有效地進行班主任自培活動。立足校本教材,推進團體爭章的實踐研究工作計劃。

學校工作計劃14

  一、指導思想

  海南師范大學外語系以服務少數民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當地教育局的統(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年的周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學校的“校本教師培訓”與反思性實踐活動的開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍的專業(yè)化進程,實現瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究的雙贏目標,英語培訓學校工作計劃。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強的英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究的積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自己教學的目標、具體過程、結果和存在的教學問題;

  2、對個人教學有自我監(jiān)控的意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己的教學決策思路);

  3、能夠對教學進行質量評價、分析和診斷,并能夠處理自己的教學問題;

  4、能夠對教師的課堂教學行為進行內容分析、學會對教學進行比較與歸納;

  5、能夠用有關語言、學習、教學等相關的外語教學理論對教師教學行為背后的原因進行推理和解釋;

  6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;

  7、對自己的教學問題或某種課堂現象能夠采用正確方式進行調查;

  8、能夠對自己的調查數據進行處理和對調查結果進行討論,并能將自己的調查過程與結論撰寫成行動研究報告。

  三、培訓內容

  海師大周末流動師資培訓學院英語學科從06年12月開始至07年12月結束,在瓊中縣進行為期兩個學期的周末培訓活動。

  本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”的個人理解,發(fā)展教師自身的專業(yè)發(fā)展意識與對個人教學行為與思維過程進行研究的意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經常性的教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展的技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性的(peer-support)小組研究活動,在交互性的學習與研究中學會總結和擴展自己的教學實踐知識,為教師專業(yè)的終生發(fā)展打好堅實的基矗

  第一學期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個周末,培訓內容主要為(1)英語學科教學知識與技能的學習與交流;(2)英語課堂教學的分析與評估;(3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主的課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網絡上的教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排)。

  第二學期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個周末,培訓內容主要為(1)英語教學基本理論的應用;(2)英語教學的研究方法;(3)英語教師的行動研究等三部分,包括訓練營的英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網絡進行的教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化的整體進程,同時為研究型骨干教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見的教師均可獲5學分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:(1)本校英語教育的水平、條件和問題;(2)本人從教英語的`歷史及特長;(3)本人參加培訓的需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本的小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客的方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作的教師均可獲5學分。

  3、任務性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標的全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:

 。1)專業(yè)知識與技能培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學校或所在學校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己的教學目標、過程、結果和所存在的教學問題,接受其他教師的評價與建議,并寫出自己公開課的反思報告。完成公開課任務的教師可獲1學分,優(yōu)質課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己的教學行為、思想過程的教師可再加1學分(共2.5學分)。

 。2)課堂教學研究培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自己的1-2節(jié)課進行錄音,轉錄成課堂話語文本資料,以便對自己的課堂教學的內容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己的分析結論。完成分析文本的教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點的教師可加1學分,能夠在互助組內推廣該課堂教學分析方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

 。3)教學行動研究的培訓任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結合自己的教學實際提出至少1個教學行動調研方案,并寫出相關的調查報告和行動研究報告,完成該任務的教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問題、處理數據、進行調查結果討論的教師可加1學分,能夠根據自己的研究結論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內推廣該研究方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

  教師在培訓期間所撰寫的其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。

  以上各項培訓的最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)的教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

  評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師的繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現狀的深入調查和研究。

  凡檢測合格的教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)的相關證書,優(yōu)秀的骨干教師將獲得海南師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”的榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣的輪訓服務工作或師范生的教育實習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動的組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師的聘用與管理、各種訓練活動的組織、博客網站的建設、學員學分的確認、以及學員專業(yè)檔案的建立等。

  英語學科工作站的主要工作人員如下:

  韓剛(海師大外語系教授,海師大英語語言教育研究室主任)

  楊學前(海師大外語系副教授,海師大英語教學理論與實踐教研室主任)

  王蓉(海師大外語系副教授)

  黃宏拉(瓊中縣教師培訓管理中心主任)

  何國庭(瓊中縣中學英語教師)

  趙聯璧(海南中學英語教師)

  陳運香(?谑械谒闹袑W英語教師)

  陳華琪(海南師院附中英語教師)

  羅家富(?谑械谝恢袑W英語教師)

學校工作計劃15

  一、指導思想

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

  二、工作要點

  1、定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

  2、宣傳中共中央、國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

  3、宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

  4、傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

  5、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

  6、聘請專家講課。

  7、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發(fā)揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

  8、創(chuàng)造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。

  9、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍。

  10、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。

  三、工作安排表

  月份

  學習內容

  九月份

  《教育孩子是父母的共同責任》

  《引導孩子學會閱讀》

  《對孩子進行心理健康教育》

  十月份

  《小學兒童的特點與幼小銜接》

  《激發(fā)孩子的學習興趣》

  《家庭教育與初中生成長》

  十一月份

  《幫助孩子養(yǎng)成良好的習慣》

  《教孩子講求文明禮儀》

  《教孩子學會學習》

  十二月份

  《讓孩子在玩中成長》

  《讓孩子體驗勞動的快樂》

  《對子女進行理想和良好情緒的教育》

  一月份

  《幫助孩子建立良好的人際關系》

  《注重對孩子的安全教育》

  《幫助孩子學會生活》

  三月份

  《讓孩子自主發(fā)展》

  《引導孩子做電腦網絡的主人》

  《初中學生的心理特點與教育》

  四月份

  《重視對孩子進行美的教育》

  《少批評、多贊揚,鼓勵孩子健康成長》

  《重視子女非智力因素的培養(yǎng)》

  五月份

  《加強對孩子熱愛生命的教育》

  《提高綜合素質做一名合格的家長》

  《創(chuàng)學習型家庭,做智慧型父母》

  六月份

  《家校合力,共育英才》

  《創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境》

  《家庭教育與學校、社會教育要協(xié)調一致》

  四、工作措施

  1、家長委員會管理扎實有效。本學年,我校將進一步加強與委員們的聯系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  2、落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行3~4次,每次上課時間不少于2課時(1。5小時)。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協(xié)調。

  3、精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,并熱心于教育科學的干部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,并形成系列化。

  4、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯系,開家長會時,學校還將下發(fā)調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

  5、采用多種形式,豐富"家長學校"的'活動。根據學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。能注意理論聯系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

  6、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

  7、抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質量。繼續(xù)抓各項制度的落實。做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校授課增強吸引力和實效性,本學年,從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內容和活動形式。

  只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的質量,達到授課的目的。為此,本學年我們將利用家長學校的授課及回執(zhí)了解家長的需求,而后針對家長們的熱點意見相應設置授課內容。

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