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各部門工作計(jì)劃的通知

時(shí)間:2023-11-03 11:21:36 偲穎 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于各部門工作計(jì)劃的通知(精選14篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下是小編為大家整理的關(guān)于各部門工作計(jì)劃的通知,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于各部門工作計(jì)劃的通知(精選14篇)

  各部門工作計(jì)劃的通知 1

各部門:

  20xx年上半年即將過(guò)去,為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績(jī),激勵(lì)全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)下半年度各項(xiàng)工作,按照集團(tuán)公司《績(jī)效考核實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定,請(qǐng)各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績(jī)效考核工作和下半年工作計(jì)劃制定工作,F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、請(qǐng)各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個(gè)人工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《20xx年度上半年員工績(jī)效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各項(xiàng)目前臺(tái)處。

  二、請(qǐng)各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年度上半年部門績(jī)效考核表》,并于7月2日(周三)前報(bào)送至綜合管理部。

  三、填寫下半年工作計(jì)劃時(shí),請(qǐng)國(guó)際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃、收費(fèi)計(jì)劃;銀座工程部提交下半年現(xiàn)場(chǎng)整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計(jì)劃。四、7月份,公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽(tīng)取各部門和員工的工作匯報(bào)并開(kāi)展半年度考核。具體時(shí)間屆時(shí)另行通知。

  五、各部門負(fù)責(zé)人完成對(duì)本部門員工的'績(jī)效考核后,請(qǐng)于7月8日(周一)前將《20xx年度上半年員工績(jī)效考核表》交至綜管部。

  六、請(qǐng)大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合,日常月度、半年度考核均會(huì)成為計(jì)入年度績(jī)效中,將影響大家的年度實(shí)際績(jī)效。

  特此通知。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 2

各處室、二級(jí)學(xué)院:

  為全面總結(jié)學(xué)院20xx年工作,科學(xué)規(guī)劃20xx年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、工作總結(jié)包括:

  1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;

  2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績(jī)。

  二、工作計(jì)劃包括:

  1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;

  2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

  三、相關(guān)要求

  1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡(jiǎn)明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。

  2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

  3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20xx年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20xx年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的.通知 3

各部(室):

  根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  20xx年4月18日--4月20日

  二、會(huì)議地點(diǎn)

  名門國(guó)際26樓會(huì)議室

  三、參會(huì)人員

  項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等

  四、會(huì)議內(nèi)容及安排

  1、報(bào)備個(gè)部門的工作計(jì)劃(4月18日10:00--17:00);

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。

  五、參會(huì)要求

  1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席;

  2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);

  3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的`通知 4

各位:

  為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請(qǐng)銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

  一、范圍及內(nèi)容要求:

  1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

  2、本月銷售產(chǎn)品分析。

  3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說(shuō)明。

  二、提交時(shí)間:每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

  三、方式:通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

  四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰,突出工作的.計(jì)劃性和科學(xué)性,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說(shuō)明,尋求支持,工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實(shí),重點(diǎn)在于結(jié)果,重要事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明,毋需匯報(bào)過(guò)程和具體工作,對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 5

關(guān)于召開(kāi)月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知各部門、各管理人員:

  為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向,展示個(gè)人工作業(yè)績(jī),發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開(kāi)月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議,具體通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間:自20xx年4月份起,每月月初。

  二、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公樓2樓會(huì)議室。

  三、參會(huì)人員:全體管理人員。

  四、會(huì)議主要議程:

  1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

  ⑴客戶投訴及回復(fù)情況

 、剖袌(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

  ⑶過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

 、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進(jìn)情況

  2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長(zhǎng)質(zhì)量總結(jié)

  3、開(kāi)發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

  4、物控部質(zhì)量總結(jié)

  5、本次會(huì)議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理

  6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

  五、會(huì)議要求與溫馨提示:

  1、提前做好工作安排,按時(shí)到會(huì);

  2、按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;

  3、會(huì)議進(jìn)行期間,請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式;

  4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問(wèn)題為己任的思想,多說(shuō)自己的工作業(yè)績(jī)與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃,少一些對(duì)別人的抱怨,不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因;

  5、言之有物,盡可能的.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話;

  6、會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái),歡迎在會(huì)上提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價(jià)值,這需要“會(huì)上10分鐘,平時(shí)一月功”。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 6

集團(tuán)各部門:

  在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。

  集團(tuán)總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:

  一、適用范圍:公司辦公室全體員工

  二、報(bào)送時(shí)間:每個(gè)月最后一天

  三、報(bào)送流程:各部門主管以郵件形式直接提交總辦,總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長(zhǎng)進(jìn)行審閱;其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。

  四、報(bào)送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的'良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

  五、內(nèi)容要求:

  在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。

  請(qǐng)各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī),條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi):

  1、月度工作目標(biāo);

  2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;

  3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;

  4、存在的問(wèn)題和原因分析;

  5、需要公司提供的支持;

  6、改進(jìn)工作的思路;

  7、對(duì)公司管理的建議;

  8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。

  本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

  主題詞:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送:總辦;綜合辦公室;財(cái)務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 7

公司各部門:

  為進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

  各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的'月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

  各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

  備注:1.A4紙打印,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。2.頁(yè)邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”,字號(hào)為“小四號(hào)”,頁(yè)碼居下居中。5.時(shí)間用漢字書(shū)寫的,將年、月、日標(biāo)全,零寫為“O”。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 8

公司各部門負(fù)責(zé)人:

  20xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的`成績(jī)。為了回顧工作,總結(jié)成績(jī),提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃20xx年工作,經(jīng)公司決定,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、上報(bào)時(shí)間:

  于20xx年1月10日前上報(bào)綜合事務(wù)部。

  二、總結(jié)內(nèi)容:

  各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路和計(jì)劃。

  三、要求:

  年終工作總結(jié)是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。

xx部門

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 9

  為了維護(hù)xx物業(yè)管理公司和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的形象,激勵(lì)和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對(duì)管理服務(wù)工作的信賴。為此,公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場(chǎng)、所轄會(huì)所必須立即進(jìn)行一次全面的清理、清潔和整改。

  具體要求如下:

  1、會(huì)所、設(shè)備房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、洗手間、停車庫(kù)(場(chǎng))、保安崗?fù)、信息欄(牌)無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)過(guò)期或與物業(yè)管理業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的宣傳圖片、文字;

  2、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標(biāo)識(shí)正確明顯整齊;

  3、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序,洗手臺(tái)面、桌面、地面在使用結(jié)束后要隨時(shí)保持整潔有序,每一位員工當(dāng)離開(kāi)辦公座位時(shí),必須保持椅子歸位;

  4、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地張貼(掛)紙(畫(huà))必須保持平整、整潔、易于看讀內(nèi)容;

  5、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地當(dāng)工作人員下班或工作人員長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí),必須關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉電腦,個(gè)人物品應(yīng)妥善保管;

  6、整改期限為:20xx年8月4日至20xx年8月8日;

  公司所有員工有持續(xù)保持上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的'義務(wù)和責(zé)任;各部門、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)此次整改及日后保持上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的結(jié)果負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的指導(dǎo)、檢查和考核;公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查,并將檢查結(jié)果與個(gè)人、部門的績(jī)效考核掛鉤。

  特此通知!  

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 10

公司各部門:

  為不斷提高全體員工安全意識(shí)和思想素質(zhì),也為明確各部門安全工作安排,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,要求各部門撰寫本區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、20xx年度工作計(jì)劃

  1、撰寫年度計(jì)劃要求:

  結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的要求,制定本區(qū)域的.工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)、措施具體可行。

  2、撰寫計(jì)劃內(nèi)容:

 。1)本區(qū)域20xx年安全目標(biāo)

 。2)主要安全工作的內(nèi)容及措施

  二、相關(guān)說(shuō)明:

  1、各部門工作計(jì)劃于20xx年xx月xx日前報(bào)送到安全生產(chǎn)管理部。

  2、各部門自行組織時(shí)間針對(duì)本部門的年度計(jì)劃開(kāi)展宣傳會(huì),以便于更好的展開(kāi)安全工作。

  特此通知。

xx部門

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 11

各市委宣傳部:

  定于9日9到10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議議題

  傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的`部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

  二、參加人員

  各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵委宣傳部長(zhǎng)。

  三、會(huì)議時(shí)間

  9日9到10日(會(huì)期一天半,9日8日下午報(bào)到)。

  四、會(huì)議地點(diǎn)

  報(bào)到及住宿地點(diǎn):南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

  會(huì)場(chǎng):區(qū)委辦公樓三樓會(huì)議室。

  五、有關(guān)事項(xiàng)

  (一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份,在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組。

  (二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的,加無(wú)特殊情況,務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。

  (三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)委宣傳部辦公室。

  聯(lián)系人:

  電話:

  傳真:

 xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 12

各部門:

  20xx年,我公司在區(qū)委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以加快項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以推進(jìn)項(xiàng)目投資為重點(diǎn),凝心聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,并取得了較好成績(jī),大多數(shù)同志工作表現(xiàn)相當(dāng)優(yōu)秀。經(jīng)全體員工投票評(píng)選及公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定,對(duì)以下先進(jìn)部門及個(gè)人予以表彰:

  先進(jìn)部門:開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部。

  先進(jìn)工作者:

  工作積極分子:

  希望上述受表彰的`部門和個(gè)人,珍惜榮譽(yù),謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲。同時(shí)希望其他部門和同志以他們?yōu)榘駱,努力工作,?zhēng)創(chuàng)一流,為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxx

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 13

各校區(qū)、各部門:

  20xx年上半年工作已接近尾聲,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作,以及學(xué)院年度工作計(jì)劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié),F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、內(nèi)容:

  1、本部門工作職責(zé)以及對(duì)部門職責(zé)的理解與落實(shí)情況。

  2、本部門工作情況分析。

 。1)教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

 、俦緦I(yè)辦學(xué)規(guī)模(含中高職及培訓(xùn)各類生源),學(xué)生流失情況。

  ②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢(shì)分析;20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

 、郾緦I(yè)各年級(jí)教育質(zhì)量情況。

  ④師資隊(duì)伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況;外聘教師構(gòu)成(企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源)情況;目前師資滿足情況。

 、萁萄薪谈那闆r。

 。2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對(duì)的基本情況方面進(jìn)行分析。

  3、本學(xué)期開(kāi)展的'基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng)新工作。

  4、當(dāng)前本部門存在的突出問(wèn)題及解決思路。

  5、下學(xué)期工作打算。

  二、要求:

  各校區(qū)、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結(jié)電子版報(bào)行政辦公室。另外,學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知。

  行政辦電子信箱:

  聯(lián)系人:

  20xx年xx月xx日

  各部門工作計(jì)劃的通知 14

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司:

  20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年,是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年,也是“三年戰(zhàn)略”的第一年,是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年,在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的`發(fā)展。為全面回顧過(guò)去一年的工作,深刻總結(jié)過(guò)去一年工作情況,認(rèn)真規(guī)劃來(lái)年工作,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,現(xiàn)就關(guān)于開(kāi)展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃的通知如下:

  一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計(jì)劃:

  1、部門總結(jié)計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人撰寫,提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部;

  2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫,提交至副總經(jīng)理。

  3、部門總結(jié)計(jì)劃格式不定,但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:A、上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績(jī);B、工作中存在的不足;C、下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作;D、對(duì)公司管理工作的建議和意見(jiàn)。

  二、部門組織員工述職會(huì)議:

  1、部門述職會(huì)議:由部門負(fù)責(zé)人主持,分管領(lǐng)導(dǎo)列席,管理類員工參加,個(gè)人述職內(nèi)容形成書(shū)面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)方向。

  2、班組員工述職會(huì)議:由車間主任或職能部門主管主持,部門負(fù)責(zé)人列席,員工口頭述職,會(huì)后形成整理紀(jì)要?陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向,主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  三、提報(bào)要求:

  1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。

  2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡(jiǎn)明,字?jǐn)?shù)不得低于500字。

  3、工作進(jìn)度:

  四、其它:

  銷售分公司營(yíng)銷系統(tǒng)、市場(chǎng)部、客服部按此通知要求開(kāi)展年度總結(jié)計(jì)劃工作,其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請(qǐng)銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

  xxx股份有限公司

20xx年12月6日

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