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部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告1
我叫xxx,19xx年x年x日出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于北京xxx金融學(xué)專業(yè),金融工作年限22年。于19xx年7月在北京市xx區(qū)xxx參加工作,先后從事過儲蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作,于20xx年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行,主持非管轄支行xx支行工作。
從20xx年1月到這天已在北京農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行工作近一年了。在這一年的時間里我?guī)ьI(lǐng)支行干部職工以奮發(fā)向上的工作作風(fēng),以團結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神,克服各種困難,在逐步摸清、理順支行的各項工作的基礎(chǔ)上,努力完成管轄行下達的各項計劃指標(biāo),使支行在組織管理方面實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時,支行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,新老客戶群體穩(wěn)定,持續(xù)了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年的主要工作述職如下:
一、主要經(jīng)營考核指標(biāo)完成狀況匯報
截止到20xx年末,xx支行考核利潤實現(xiàn)......
二、主要工作狀況匯報
1、多聽、多看、多分析,摸清狀況,為開展工作打好基礎(chǔ)。
到任之初,為了在短時間內(nèi)盡快了解掌握支行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、管理水平和人員素質(zhì)等狀況,克服困難,平時經(jīng)常找干部職工談話,并深入到科室、網(wǎng)點,用心與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持,掌握第一手資料,迅速了解支行各個方面的狀況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶,晚上利用休息時間處理支行事務(wù)。
根據(jù)xx地區(qū)的特點,我及時走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門,了解xx開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和思路,走訪稅務(wù)、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè),了解xx地區(qū)的金融市場狀況,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
為進一步了解支行干部職工的真實想法,加強支行的經(jīng)營管理水平,我在3月初透過找員工談話、召開部門負責(zé)人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式,及時了解員工思想狀況,并對員工提出的意見和推薦認(rèn)真分析研究,對合理推薦及時采納和總結(jié),并對一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復(fù)和解決。使職工看到了我誠懇的工作態(tài)度,激發(fā)了廣大員工對管理的參與意識,提高了工作用心性和主動性,構(gòu)成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ,如何努力將工作干好的良好風(fēng)氣。同時也使我基本摸清了支行的整體狀況,為盡快融入到一個新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、規(guī)劃xx支行未來幾年發(fā)展方向
根據(jù)xx地區(qū)未來幾年經(jīng)濟發(fā)展“以工業(yè)強區(qū)、旅游富民為主導(dǎo)、以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口、以招商引資為重點,增強經(jīng)濟發(fā)展實力,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,結(jié)合管轄行關(guān)于xx支行發(fā)展的指導(dǎo)意見,規(guī)劃出了xx支行未來幾年的發(fā)展方向。同時,透過發(fā)展規(guī)劃,充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟走勢,市場變化、同業(yè)競爭手段等資料,把準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。
“以強化服務(wù)提升農(nóng)商行形象,以加強培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),以內(nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營潛力,以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”,并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定,如支行網(wǎng)點和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實行。
3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
我清楚地明白,一個支行的發(fā)展不僅僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊伍,只有這樣才能構(gòu)成工作合力,才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實。
我感到,xx支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)還是不錯的,但也有落后的思想意識和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展,如認(rèn)為xx支行歷史上各項業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強多了,沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的思想;大家在一齊工作很不容易,能干的就干點不能干的就不干的懶惰思想。
針對xx支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速發(fā)展形勢的現(xiàn)實,提出了衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題,并能提出改善推薦;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、要正確處理好“發(fā)動大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系,正確處理好工作中的用心主動與被動應(yīng)付之間的關(guān)系,力求在分工上人盡其才、才盡其用;六、要有全行一盤棋意識,正確處理好個人、局部、整體之間的關(guān)系;七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的`關(guān)系,不能因人情放松制度;八、要有逐級負責(zé)意識,各級干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;九、要能夠客觀真實地反映狀況,為上級決策帶給可靠依據(jù);十、要正確處理好開展工作與承擔(dān)職責(zé)之間的關(guān)系,不能因噎廢食。
“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出,期望使中層管理人員對照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距,明確改善目標(biāo),也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
4、抓禮貌規(guī)范服務(wù),樹農(nóng)商行形象
銀行的服務(wù)形象在很大程度上是決定著銀行整體形象,我們的.一言一行,一舉一動都代表著北京農(nóng)商行的服務(wù)形象,能否為客戶帶給周到的服務(wù)會直接影響我行的聲譽,因此支行班子組建后用心研究如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率,制定了服務(wù)質(zhì)量考核制度,將員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)事故等服務(wù)工作細化到27小項,并細化每一小項檢查原則和獎罰標(biāo)準(zhǔn),力求使員工找出自己的差距,逐步養(yǎng)成良好的禮貌服務(wù)習(xí)慣。
同時充分利用中國銀行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務(wù)活動,根據(jù)管轄行要求精心組織,扎實推進,初步實現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量、擴大社會影響力、創(chuàng)造良好聲譽的預(yù)期目標(biāo),xx支行的禮貌規(guī)范服務(wù)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,所轄xx分理處被總行授予“禮貌規(guī)范服務(wù)先進單位”榮譽稱號。
5、梳理業(yè)務(wù)流程,加強內(nèi)控建設(shè)
在抓服務(wù)質(zhì)量的同時,支行領(lǐng)導(dǎo)班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位,結(jié)合管轄行案件專項治理工作精神深入、細致、全面的開展支行案件專項治理工作,分別制定了《xx支行20xx年案件專項治理工作實施方案》和《xx支行案件專項治理工作自查小組分工》,詳細明確了案件專項治理工作的范圍、具體時間、各層次的職責(zé)分工,檢查的方法等,逐級簽定職責(zé)書,落實職責(zé),確保了案件專項治理工作的統(tǒng)一開展,全面梳理了支行的各項制度規(guī)定,將各項規(guī)章制度力爭作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界,維護各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
透過案件專項治理,支行加強了監(jiān)督檢查力度,監(jiān)督檢查制度得以細化,違規(guī)處罰力度得以強化,內(nèi)控制度體系得以健全,員工風(fēng)險意識得以提高。員工進一步提高了對案件專項治理工作重要性及好處的認(rèn)識,使員工在思想上增強了風(fēng)險防范和遵章守紀(jì)的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評,并將xx支行作為xx支行試點單位。員工的風(fēng)險意識和內(nèi)控意識得到進一步提高和強化,為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ)。
6、加強信貸管理指導(dǎo),注重貸款營銷
為了對支行的貸款質(zhì)量狀況有一個整體了解,以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險,我多次聽取信貸部門的匯報,對存量貸款企業(yè)進行摸底,并對主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業(yè)經(jīng)營狀況,進行認(rèn)真分析、考察,分析其貸款風(fēng)險點,決定其是否為真正就應(yīng)支持的貸款客戶,是否存在潛在的風(fēng)險,以確保我行信貸資金的安全。如x家貸款客戶過去一向是我行支持的客戶,在走訪時發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險因素,我及時與信貸員進行了狀況溝通,同時要求制定了貼合實際的、切實有效的逐步退出的計劃并實施,以防范信貸風(fēng)險的發(fā)生。
根據(jù)支行貸款營銷成效不明顯,客戶經(jīng)理貸款有畏難情緒,有嚴(yán)肅處理不良貸款職責(zé)人的心理包袱的狀況,組織全體信貸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總行和管轄行相關(guān)文件精神,充分理解在處理營銷和風(fēng)險的關(guān)系上,要堅持盡職原則,即:營銷人員只要做到盡職盡責(zé),依法合規(guī)、出現(xiàn)風(fēng)險,不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理,不要被總行嚴(yán)肅處理不良貸款職責(zé)人所嚇倒,因為他們都是沒有依法合規(guī)做貸款,沒有盡職盡責(zé)。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法,指出:“工作二十多年來,有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良,說明信貸風(fēng)險在必須程度上是能夠防范的。同時也強調(diào)并不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險,只有把銀行的貸款真正當(dāng)成自己的錢借給別人那樣來琢磨,你才能把所有的風(fēng)險點都思考到,才能真正的防范住貸款風(fēng)險!
在解決了貸款營銷人員的思想問題以后,我?guī)ьI(lǐng)營銷人員走訪鎮(zhèn)政府、xx開發(fā)區(qū),了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃,新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團公司,如xxx有限公司、xxx廠、xxx等,為今后儲備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ)。同時帶領(lǐng)大家走出區(qū)外,對區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,用心主動營銷。我深切的感受到xx地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,要放眼整個xx市場乃至北京市場,要求大家要解放思想、提高素質(zhì)、敢于競爭、善于營銷、同心協(xié)力、扎實奮斗,使xx支行在較短的時間里取得較大發(fā)展。
8、培養(yǎng)存貸款工作“四營銷”機制
存貸款工作是當(dāng)前我行重點工作,培養(yǎng)一支營銷團隊和營銷手段是取得成績的關(guān)鍵,到任之初,我就結(jié)合支行和地區(qū)特點,構(gòu)建存貸款工作“四營銷機制”建設(shè),力圖帶領(lǐng)大家逐步建立一套貼合實際的營銷體系,從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊伍。“四營銷機制”即:
一是立體營銷,以“抓大不放小,關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨,按存款規(guī)模大小,實行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長差別營銷。堅持上、下聯(lián)動,各部門協(xié)同公關(guān),不拘一格抓存貸款。
二是連環(huán)營銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息,摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門,從龍頭抓起,實行連環(huán)式營銷,收到很好的效果。
三是感情營銷,對公、儲蓄個網(wǎng)點建立大戶檔案,幫忙解決他們的工作、生活中的實際問題,增加感情投資,來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
四是關(guān)系營銷,利用郊區(qū)注重社會關(guān)系、人情關(guān)系的特點,利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會關(guān)系進行資源競爭。
三、明年工作設(shè)想和經(jīng)營思路
1、強化制度執(zhí)行力建設(shè)。支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯的,但也存在不求上進、自滿自足、違反紀(jì)律的思想意識和行為,違反勞動紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象,但也嚴(yán)重影響著支行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。所以強化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè)、禮貌規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面。
2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項貸款質(zhì)量十分嚴(yán)峻,企業(yè)貸款時常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,常常需要用借新還舊方式化解不良,企業(yè)還款意識淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),同時還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。
改善貸款質(zhì)量需要從兩個方面入手,一是透過新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是透過各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手,合理制定獎懲辦法促進工作執(zhí)行力。
3、充分利用xx開發(fā)區(qū)發(fā)展契機,抓住入?yún)^(qū)企業(yè),營銷存貸款業(yè)務(wù)。及時與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通,了解xx開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況,從源頭抓住客戶資源,了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
四、存在的不足和需要改善的地方
1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,如自身業(yè)務(wù)潛力有待加強。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行,對農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解,需要我不斷努力,盡早融入到農(nóng)商行新的群眾中,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強。
2、在今后的工作中,我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,進一步加強學(xué)習(xí),深入開展調(diào)查研究,更加全面、準(zhǔn)確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告2
主任、各位副主任、各位委員:
根據(jù)縣人民政府的安排,我就年的主要履職情況報告如下,請予審議。
年,在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想及十七屆三中全會精神,認(rèn)真履行《審計法》賦予的職責(zé),按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針,不斷強化審計監(jiān)督力度,進一步加強審計法制及隊伍建設(shè),全面提升審計工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計監(jiān)督在經(jīng)濟社會運行中的“免疫系統(tǒng)”功能,促進機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進依法行政。
xx年,我局在全市審計系統(tǒng)年度綜合考核中獲二等獎,在全縣年度綜合目標(biāo)考核中被縣委、縣人民政府評為“年度綜合目標(biāo)考核先進單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位”、“黨的基層組織建設(shè)年活動‘五型’機關(guān)創(chuàng)建先進單位”和“人口計生工作綜合考評先進單位”。全年審計項目考核指標(biāo)22項,我局實際完成審計項目42項(包括省廳交辦的“縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的籌集、管理和使用情況審計”以及“縣農(nóng)村低保資金管理使用情況審計”兩個交叉審計項目),完成下達年度任務(wù)指標(biāo)的190.91%。
其中:財政預(yù)算執(zhí)行審計6項,財政決算審計2項,經(jīng)濟責(zé)任審計2項,固定資產(chǎn)投資審計18項,專項資金審計及審計調(diào)查14項。審計查處違規(guī)資金365萬元,管理不規(guī)范資金590萬元,應(yīng)上交財政192萬元,應(yīng)調(diào)帳處理331萬元。工程審計資金1613萬元,審計認(rèn)定投資額1482萬元,查出多計工程款131萬元。向縣政府和上級審計機關(guān)提交審計報告42篇,下達審計決定26個,上報審計信息13期,向被審計單位及有關(guān)部門提出合理化意見及建議100余條,基本得到采納和落實,取得了較好的效果。
一、主要工作情況
(一)堅持“全面審計,突出重點”的方針,著力搞好四個方面的審計工作。
1、財政審計進一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,提高財政管理水平,使財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。
2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點突出。年,我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹《省國家建設(shè)項目審計辦法》和《市政府投資建設(shè)項目審計試行辦法》,推進固定資產(chǎn)投資審計,完成工程決算審計項目18個,審計金額1613萬元,查出多計工程款131萬元。
3、專項資金審計及審計調(diào)查。年我局開展專項資金審計及審計調(diào)查14項,審計資金總額2925萬元,在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范管理,防范風(fēng)險,確保資金安全運作,提高投資效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)縣委、縣政府對干部管理的要求,積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟責(zé)任審計,繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。通過審計,促進了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督。
(二)加強人、法、技建設(shè),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。主要做法有:狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子的戰(zhàn)斗堡壘作用;圍繞以人為本,建設(shè)一支高素質(zhì)的審計隊伍;抓審計信息化建設(shè)的步伐;圍繞依法行政,加強審計法制建設(shè);不斷加快機關(guān)效能建設(shè)工作步伐。
。ㄈ┳h風(fēng)廉政建設(shè)工作,筑牢自律線。認(rèn)真開展各種廉政教育活動,以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線,并完善各項廉政制度建設(shè),建立健全了約束機制,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。
年,我工作上雖取得了一定的成績,但也存在一些不足亟待解決,如審計執(zhí)法力度有待提高;理論學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)理論的.自覺性、系統(tǒng)性、深度不足;由于人手少、任務(wù)重,面臨的困難和壓力大,有時會出現(xiàn)急躁和畏難情緒;審計宣傳力度仍需加強;審計結(jié)果的運用方面還存在一定差距等,有待今后進一步改進和提高。
二、下一步工作打算
針對工作中的不足,年,我將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照各級經(jīng)濟工作會議精神,圍繞縣委、縣政府工作中心,繼續(xù)堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,把推進法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點,進一步突出重點,加大力度,把握規(guī)律,改進方法,更加有效地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,在保證完成上級審計機關(guān)和縣委縣政府下達年度審計工作任的同時,重點抓好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┤媛男袑徲嫳O(jiān)督職責(zé),切實加強對重點領(lǐng)域和和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計。今年將特別加大以下五個方面的審計監(jiān)督力度:
第一是進一步加大對貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策措施的審計監(jiān)督力度,確保政令暢通。
第二是進一步加大對財政預(yù)算執(zhí)行的審計力度,確保財政資金的安全運行。
第三是進一步加大對民生投入的審計力度,切實維護人民群眾的根本利益。
第四是進一步加大對建設(shè)資金的審計力度,提高投資效益。
第五是進一步加大經(jīng)濟責(zé)任審計力度,促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔從政。
。ǘ⿲嵤虑笫,以人為本,推動審計基礎(chǔ)實施建設(shè)。我局將進一步加強審計信息化建設(shè),推進審計手段現(xiàn)代化;加強班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;加強審計法制建設(shè),促進依法審計;堅持分析研究與查處問題并重,找到解決問題的治本之策;加強對審計決定的督促落實,注重擴大和運用審計成果;積極穩(wěn)妥地推進審計結(jié)果信息公開,接受人民群眾的監(jiān)督。
。ㄈ┻M一步做好黨建工作、思想政治工作,加強機關(guān)精神文明建設(shè),認(rèn)真開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
一是把黨建工作列入黨組重要議事日程,定期召開黨組會,認(rèn)真研究,切實落實黨建工作各項任務(wù)。
二是充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,定期組織開展組織生活和黨員活動。
三是局黨組及其成員認(rèn)真聽取干部職工對各方面工作的意見和建議,開好高質(zhì)量的民主生活會。
四是進一步做好離退休干部工作。
五是繼續(xù)認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、五五普法、計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、扶貧、預(yù)防職務(wù)犯罪、依法行政、效能建設(shè)、整臟治亂和保密等工作,確保圓滿完成任務(wù)。
以上述職,如有不當(dāng)之處,敬請主任、副主任、各位委員批評指正。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告3
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,在各部門的大力支持下,我們辦公室人員自覺加強學(xué)習(xí)、積極開拓進取,扎實勤奮工作,表現(xiàn)出高度的政治覺悟、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng),整體工作邁上了一個新的臺階。
服務(wù),管理,提高素質(zhì)
辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部,每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著黨委、政府的形象,反映著黨委、政府的素質(zhì)。為此,我們時刻以良好的形象來高定位、高要求,不論在內(nèi)在外,說話辦事,待人接物,處理工作,都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),不論是搞文字服務(wù),還是搞行管服務(wù),都牢固樹立精品意識,力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中,我們著力強化三種意識
1、強化規(guī)范意識
把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的`機制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點相適應(yīng)的規(guī)章制度,來規(guī)范所有的人和事,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺了司機管理、文件打英接待用餐、秘書人員工作制度,通過各項規(guī)章制度的制定,不斷強化每個辦公室人員的規(guī)范意識,使機關(guān)工作處處有章法,人人懂規(guī)矩;使辦公室每個同志工作有序、行為規(guī)范。今年,辦公室成功迎接了領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的視察和檢查,同時,辦公室更加注重對機關(guān)人員的服務(wù),為每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉,提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾滿意。
2、強化責(zé)任意識
要求辦公室每位同志都必須以高度負責(zé)的精神對待每一項工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu),有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個螺絲釘,擔(dān)負著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤,都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動,甚至釀成事故。
為此,xx一再要求我們,對待每一項工作,辦公室人員都要努力做到小心小心再小心,細致細致再細致,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過強化責(zé)任意識,我們辦公室每個同志都能明確自己擔(dān)負的職責(zé),自覺地按照職責(zé)履行職能,同時,我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動性,主動地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成職責(zé)。在處理機關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問題上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上工作,親自研究處理方案,最后通過公開競標(biāo)的方式使這一問題圓滿解決;xx作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常犧牲個人休息時間盯在辦公室,保證了機關(guān)事物工作的正常運轉(zhuǎn);秘書辦人員更是經(jīng)常加班加點,通常都是來得最早、走得最晚。今年,秘書辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇,用稿居全市前列。
3、強化形象意識
要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的形象,維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口,是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶,辦公室每位干部的形象如何,直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。
因此,我們辦公室人員既當(dāng)好戰(zhàn)斗員,又當(dāng)好服務(wù)員,更當(dāng)好宣傳員,真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車擦得干干凈凈,辦公室人員對同志和客人來有迎言,走有送語,端茶倒水,熱誠相待;這不僅樹立了辦公室人員的個人形象,同時更樹立了集體的形象。通過這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、支持、關(guān)心、諒解,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告4
剛剛30出頭的我,從鄉(xiāng)黨委書記崗位上調(diào)到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長。十二年來,我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無到有,親身感受了地稅創(chuàng)業(yè)的堅辛,見證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來,作為縣級地稅局的當(dāng)家人,從組建之初起步創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的發(fā)展飛躍,我都深感責(zé)任重大,每一項工作決策和部署,都曾經(jīng)認(rèn)真思考,經(jīng)過班子認(rèn)真討論,及時制定具體的思路、目標(biāo)和措施,使全局工作不斷創(chuàng)新,不斷取得新的業(yè)績,不斷推向新的高度。十二年來,我作為局長,既是全局工作的.指揮者,又是貫徹上級精神的實施者,主要抓了以下幾個方面的工作:
(一)著力抓稅收收入
組織稅收收入是地稅部門的首要任務(wù),是工作的重中之重,更是本職所在。十多年來,我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動搖,一切工作部署都圍繞這一中心來進行。石城縣是一個偏遠的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,交通不便,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,稅源相對匱乏,組織收入工作異常艱難。面對如此困難,我?guī)ьI(lǐng)局里一班人深入基層,開展調(diào)查研究,摸清稅源情況,每年通過稅源監(jiān)控、提早落實收入計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時督促調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范稅收執(zhí)法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段,在全體地稅干部職工的共同努力下,石城縣地稅收入從1994年的616萬元增長到年的1551萬元,確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長和上級下達收入計劃的完成。到工作時,針對稅源底數(shù)不清、征管基礎(chǔ)薄弱的實際,我一上任就深入各基層單位進行調(diào)查,充分掌握第一手資料,基本摸清了全市的稅源分布情況,并通過夯實征管基礎(chǔ),強化征管措施,堵塞了稅收征管漏洞,稅收收入從年的4512萬元增長到年6754萬元,年、年都以20%以上的速度增長。
(二)著力抓管理創(chuàng)新
為了提高地稅各項管理水平,我在堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合地稅工作實際,極力倡導(dǎo)依法管理、依制度管理、人性化管理相結(jié)合的理念,注重以人為本,下大力氣抓思想政治工作,制定各種激勵措施,充分調(diào)動每個地稅干部的工作積極性。
在征收管理方面,堅持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制,根據(jù)上級征管改革的要求,實行征、管、查三分離的征管模式,在稽查內(nèi)部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制,明確了崗位職能,同時建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。
其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業(yè)的實際情況,分別建章立制,先后出臺了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初,瑞金率先在全省推行社會綜合治稅,并取得較好成效,在全省地稅工作會議上進行了經(jīng)驗交流,并在贛州市地稅系統(tǒng)推廣。
第三,大力推行信息化建設(shè),不斷提高科技含量。在年,大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時候,石城
縣地稅局就把征管軟件開發(fā)列入議事日程,為了完善開發(fā)商提供的征管程序,專門把原在基層搞專管員的計算機專業(yè)畢業(yè)生溫賢生調(diào)到辦稅中心任副主任,配備專機,每天另發(fā)補貼,專攻征管程序,最終設(shè)計出適應(yīng)基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件,在贛州市地稅系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后,又在全市范圍內(nèi)率先靠自主力量建成了局域網(wǎng),充分發(fā)揮了現(xiàn)代化手段在稅收征管中的作用,提高了征管工作效率。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告5
一年來,在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺踐行思想,始終牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),并以新城區(qū)規(guī)劃為先導(dǎo),以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,針對區(qū)劃調(diào)整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo),緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結(jié)一致,在新區(qū)建設(shè)中克服時間緊、任務(wù)重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚新建鄴精神,帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設(shè),勇于開拓,不斷進取。本人年終述職報告如下:
一、不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,特別是區(qū)劃調(diào)整以后,街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,進入了一個嶄新的發(fā)展階段,新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求。因此,我個人認(rèn)為在新的歷史時期,基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個方面入手:
一是深入學(xué)習(xí)政治理論。
一年來,我按照組織部門的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江思想以及黨的十八大文件,在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與相結(jié)合。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。
一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時,自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實施辦法、《XX市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料,學(xué)習(xí)了《吳官正同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。
三是學(xué)習(xí)先進模范人物。
一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。
四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。
一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)研究城市建設(shè)、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟、西方經(jīng)濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。
古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。
1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托。
自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的`利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數(shù)千元,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。
自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,即:奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來。
2、在勤政上,努力做到事必躬親。
一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強溝通,無論是在抗擊非典前沿、拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進協(xié)調(diào)、項目工程建設(shè),還是維護社會穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應(yīng)對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。
又如今年拆遷,我與其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,同時,努力關(guān)心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數(shù)拾萬元,并逐年提高標(biāo)準(zhǔn),在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、加強宣傳、教育,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作是黨的十八大確定的重大政治任務(wù),也是我們牢記“兩個務(wù)必”,全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。
儉可養(yǎng)廉。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳 教育,是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點是宣傳中央關(guān)于反腐朽工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐朽斗爭的形勢,要求行政部門的干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚正氣。
二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作。
首先,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、重大工程招投標(biāo)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。
自己帶頭勤儉持“家”,必要的應(yīng)酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來,積極壓縮非生產(chǎn)性開支。其次,堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行目標(biāo)分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實,并以加強作風(fēng)建設(shè)為突破口,認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行,以廉潔從政,促經(jīng)濟發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)等工作。同時,全面推進政務(wù)公開、村務(wù)公開,實行財務(wù)審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。在住房問題,嚴(yán)格按照紀(jì)委的審批執(zhí)行,沒有超標(biāo)準(zhǔn)或用公款新購超面積住房。
三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機制。
為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區(qū)建設(shè)中經(jīng)得起摔打,在利益面前經(jīng)得起誘惑,尤其是在幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調(diào)整面前,能擺正位置,經(jīng)得起考驗,辦事處和各村均設(shè)立舉報電話、信箱,把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟建設(shè)完成等情況,置于群眾的監(jiān)督之下,對未按要求和規(guī)定實行公開、服務(wù)不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責(zé)任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區(qū)建設(shè)中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為,確保了班子的團結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。
所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴(yán)要求自己,使自己的一言一行符合的思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時,從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)而努力奮斗。
以上不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出寶貴意見。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告6
在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在x年第一季度各項工作中取得了一定的成績,也存在一些不足和問題,總結(jié)如下:
一、主要工作
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造:風(fēng)場投產(chǎn)后,運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況:如kv集電線路故障頻發(fā),多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析,制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮,對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明,線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強,杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風(fēng)機的完善化技改和升級:針對金風(fēng)機組運行過程中存在的缺陷和故障,我們始終注意及時反饋信息,通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系,對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況,我們直接登塔檢查風(fēng)機導(dǎo)流罩支架斷裂的情況,會同金風(fēng)項目部舉一反三進行全面的排查處理,并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預(yù)防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實施了風(fēng)機低溫預(yù)加熱程序的升級,減少了冬季風(fēng)機預(yù)加熱啟動時間。對于村民反映強烈的風(fēng)機葉片哨叫音的問題,多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、升壓站設(shè)備:通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷:我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作,如線路的特巡,并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理,對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查,并提出備用農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求,積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展,將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平,更好的完善整合設(shè)備的綜合功能,加快軟件版本更新升級,提高硬件的可靠性,特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障,滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題,又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識,最后確定合理方案,一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決,F(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評審,取得二級達標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的`人不多,這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外,也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進行對照說教,效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓(xùn)講課:如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等,并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面,從而加強實用性,盡量做到通俗易懂。
二、工作中存在的問題
1、顧慮太多,不能統(tǒng)籌解決一些問題,思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責(zé)任,有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠,管理范圍內(nèi)存在死角。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告7
20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作。自年稽核部成立以來,今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點強調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認(rèn)識程度,能夠認(rèn)真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實效。為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學(xué)習(xí)和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法,引導(dǎo)部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對照和討論,我們在進入現(xiàn)場之前,便有真對性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導(dǎo),并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍,營造良好工作氛圍。為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過了考核,獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯(lián)動。今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點,結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄嵭В行惺够巳藛T的崗位職責(zé),我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的`實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風(fēng)險點,有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。
如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認(rèn)可,并且已得以貫徹落實。
又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當(dāng)時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告8
xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為單位負責(zé)人,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹黨的十七大會議精神,緊緊圍繞區(qū)政府中心工作,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,團結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作,努力創(chuàng)新,銳意進取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
一、重視學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識
一年來,自己通過認(rèn)真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、團結(jié)一致,全面加強班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提,抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進一步明確了工作職責(zé),班子成員人人肩上有責(zé)任,每個成員積極負責(zé)任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法,認(rèn)真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。
在抓班子的同時,努力加強干部隊伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風(fēng)建設(shè),以統(tǒng)計文化為載體,加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透明、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風(fēng),受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。
三、把握重點,不斷提高服務(wù)水平
我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務(wù)水平。通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位:
一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;
二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;
三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務(wù)。
四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責(zé)
一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;
二是在處世為人上,堅持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風(fēng),又堅持處事為人的理性原則;
三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的.角色位置,自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧融洽、團結(jié)奮進的工作環(huán)境和氛圍。
xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認(rèn)識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強,調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強組織協(xié)調(diào),加強自我監(jiān)督,嚴(yán)于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做好服務(wù)。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告9
我局按照市局年初的工作部署,“xxxx”以和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以組織各項收入為中心,以加強干部管理為根本,保穩(wěn)定、促發(fā)展,積極開展各項工作。,我局完成稅收收入萬元,占全年計劃萬元的%,同萬比增長22%;完成社保費萬元;完成教育費附加萬元,地方教育費附加萬元,殘疾人保障金元,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、年總體工作完成情況
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1、嚴(yán)格組織收入原則,確保應(yīng)收盡收。我局充分認(rèn)識.嚴(yán)格組織收入原則,確保應(yīng)收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱巨性,堅決貫徹落實“依法征收,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,多次召開分局長會議,嚴(yán)格落實各項財稅制度和規(guī)定,加強組織收入的督導(dǎo),認(rèn)真研究分析各項增減收因素,較好地完成了組織收入任務(wù)。
2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面,加強、做好社保費、殘保金征收工作。與勞人局社保部門的聯(lián)系,廣泛開展費源調(diào)查摸底和擴面工作,對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面,加強宣傳力度,提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴(yán)格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的.審核、認(rèn)定工作,同時加強管理,廣泛開展調(diào)查摸底,努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。
3、加大稽查工作力度。08以來,我局在稅收檢查的深度力度和廣度上下功夫,加快檢查進度,提高稽查工作效率,先后對中學(xué)等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查,對地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項檢查,團有限公司等2戶企業(yè)開展了企業(yè)園土地使用稅專萬元,工會經(jīng)費項檢查,共計查補入庫稅款187萬元,收到了較好的檢查成效。
4、開展重點行業(yè)稅收分析!褒堥_展重點行業(yè)稅收分析稅收分析做為稅收管理的頭”和“起點”,其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調(diào)查和分析,將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點,通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調(diào)查、召開稅收分析研討會等形式,獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標(biāo)公布出來,由計會股進行綜合分析,發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》,促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。版征管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用水平。
5、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用水平。我局制定了工作方案,細化責(zé)任,明確時間進度。加強對納稅人和稅務(wù)干部的應(yīng)用培訓(xùn),對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務(wù)人員分三批進行了培訓(xùn)。明確了管理分局與征收分局的職責(zé)范圍,強調(diào)分局長為第一責(zé)任人,上線后,由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務(wù)股室各一名同志進駐到辦稅服務(wù)廳進行現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決業(yè)務(wù)問題,加強協(xié)調(diào)和督導(dǎo),確保了新版軟件的運行順利。
6、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。為摸清房對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源,實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化,我局自3月份開始對轄區(qū)內(nèi)所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作,制定了實施方案,按照先重點后一般,先企業(yè)后個體的順序,逐步開展稅源調(diào)查登記工作。同時,做到稅源調(diào)查與查補稅款相結(jié)合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查登記中,對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進行查處,追繳應(yīng)繳未繳的稅款。加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。
部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告10
20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點強調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認(rèn)識程度,能夠認(rèn)真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學(xué)習(xí)和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法,引導(dǎo)部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對照和討論,我們在進入現(xiàn)場之前,便有真對性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的'問題,及時進行揭示和正確引導(dǎo),并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍,營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過了考核,獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯(lián)動今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點,結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄嵭,有效行使稽核人員的崗位職責(zé),我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風(fēng)險點,有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。
如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水(有摘要內(nèi)容)文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認(rèn)可,并且已得以貫徹落實。
又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當(dāng)時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。
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