電站年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的電站年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電站年度工作總結(jié)1
xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)文體廣電站在上級(jí)文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和重視下,以社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機(jī),我站努力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年的工作中,我站主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
一、上下聯(lián)動(dòng),廣泛開展文體培訓(xùn)
1、市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年4月,我鎮(zhèn)2名文體廣電站工作人員參加了全市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了基層文化工作者對(duì)群眾文化活動(dòng)的綜合業(yè)務(wù)水平。
2、縣廣場舞和農(nóng)村體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。為了加強(qiáng)體育骨干隊(duì)伍的建設(shè),滿足廣大群眾健身需求,進(jìn)一步提高農(nóng)村文藝人才的服務(wù)能力和指導(dǎo)水平今年4月和10月,我鎮(zhèn)一共選派了40余名文體人才參加了縣文化館舉辦的湖南省原創(chuàng)廣場舞和農(nóng)村社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn),旨在推廣健康文明生活方式為目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)村社會(huì)體育指導(dǎo)員引領(lǐng)示范帶頭作用,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全民健身活動(dòng)的繁榮開展。
3、鎮(zhèn)籃球隊(duì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步豐富鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)和健康水平,培養(yǎng)健康向上的生活情趣,我真組建了一個(gè)籃球隊(duì),聘請專業(yè)教練,利用業(yè)余時(shí)間開展訓(xùn)練,并首次代表xx鎮(zhèn)參加縣級(jí)籃球賽事。
4、鎮(zhèn)廣場舞培訓(xùn)。為進(jìn)一步激發(fā)基層群眾文化熱情,豐富人民群眾精神文化生活,推廣“湖南省原創(chuàng)廣場舞”,我鎮(zhèn)4-5月份開展了一期廣場舞培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員40余人,并通過他們將十余個(gè)廣場舞曲目推廣到村,培訓(xùn)效果顯著。
二、全民動(dòng)員,有效組織群文活動(dòng)
1、紀(jì)念王闿運(yùn)誕辰182周年系列文化活動(dòng)。1月19,我鎮(zhèn)舉辦了“紀(jì)念王闿運(yùn)誕辰182周年暨文聯(lián)工作”座談會(huì),組織文聯(lián)藝術(shù)家開展了“新春送春聯(lián)”等書畫活動(dòng)。
2、2月5日,配合縣委宣傳部等部門開展了縣20xx年首場“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。以發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣講黨的十八屆四中全會(huì)精神;文藝工作者為群眾現(xiàn)場帶來了一場精彩的文藝演出;縣文聯(lián)的工作人員為大家免費(fèi)書寫春聯(lián)。此次活動(dòng)共吸引了上千群眾參加,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
3、端午節(jié),集中、王家灣等村開展了賽龍舟活動(dòng),其中王家灣龍舟隊(duì)代表XX縣參加XX市龍舟競渡比賽,成為XX縣唯一一支獲獎(jiǎng)的.隊(duì)伍。
4、六一節(jié)與中心校聯(lián)合開展慶六一系列文藝活動(dòng)。
5、九九重陽節(jié)全鎮(zhèn)共有18個(gè)村舉辦了各種慶祝老年節(jié)的文藝表演活動(dòng)。
三、提質(zhì)升檔,積極參加文體賽事
1、積極參與“歡樂瀟湘”系列文化活動(dòng):鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)賽中,我鎮(zhèn)選送了5個(gè)節(jié)目,取得了較好的成績;“歡樂瀟湘·幸福湘潭”群眾美術(shù)書法攝影非專業(yè)組共有7人獲獎(jiǎng);群眾廣場舞大賽中,我鎮(zhèn)代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。
2、我鎮(zhèn)首次組隊(duì)參加XX縣梅林橋“美麗鄉(xiāng)村”珠江啤酒杯籃球賽,雖未取得名次,但是隊(duì)員們出色的表演和拼搏的精神仍得到了觀眾的贊賞。
四、嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)實(shí)事工程
1、認(rèn)真做好綜合文化站免費(fèi)開放工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣文體局對(duì)免費(fèi)開放工作的要求,開展了一次群眾文藝匯演、舉辦了一次美術(shù)書法展覽、舉辦了一次廣場舞培訓(xùn)辦,開展了一次讀書活動(dòng);顒(dòng)惠及群眾上萬人,有力的推動(dòng)了群眾文藝活動(dòng)的發(fā)展,增強(qiáng)了文化站的社會(huì)服務(wù)功能。
2、完成了響石等7個(gè)村的農(nóng)民體育健身工程。每個(gè)村兩套乒乓球臺(tái)和一套籃球架均已安裝到位。
3、9月份,文體廣場建設(shè)工程正式開工建設(shè),其中包括一個(gè)舞臺(tái)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化燈光籃球場和一個(gè)群眾廣場,預(yù)計(jì)投資60余萬元,11月底完工。同時(shí)向上級(jí)文化部門爭取了價(jià)值5萬元的文體健身路徑器材,屆時(shí)將一并安裝到位。
五、規(guī)范管理,提升文體服務(wù)水平
1、 全鎮(zhèn)各網(wǎng)吧、娛樂場所、有線站進(jìn)行了全面安全檢查4次,有效加強(qiáng)了對(duì)這些娛樂場所的管理和指導(dǎo),消除了安全隱患。
2、建立村級(jí)文體指導(dǎo)員隊(duì)伍及管理體系。建立起每村一名文體指導(dǎo)員的隊(duì)伍,有效指導(dǎo)群眾開展各項(xiàng)文體活動(dòng),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,定期組織培訓(xùn),加強(qiáng)了文藝人才的專業(yè)水平和指導(dǎo)管理能力
3、加強(qiáng)了村級(jí)農(nóng)家書屋管理與指導(dǎo),積極組織各農(nóng)家書屋開展各種形式的讀書活動(dòng)。
六、工作計(jì)劃
1、積極推進(jìn)群眾文化活動(dòng),繼續(xù)辦好“歡樂瀟湘”系列群文活動(dòng)。加大扶持村級(jí)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的力度,指導(dǎo)和幫助文藝團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持鎮(zhèn)、村文化廣場、文化站、農(nóng)家書屋等文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放,充分發(fā)揮其服務(wù)群眾的功能。
2、開展好全民健身運(yùn)動(dòng),鼓勵(lì)、扶持農(nóng)村健身團(tuán)隊(duì)開展小型多樣的健身體育活動(dòng)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)有線廣播電視的維護(hù)管理,建立長效管理機(jī)制。
4、加強(qiáng)全鎮(zhèn)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,使優(yōu)秀的歷史文化、民間文化得到傳承和弘揚(yáng)。
5、嚴(yán)格落實(shí)安全舉措,加強(qiáng)對(duì)文化市場、娛樂場所的監(jiān)管。
電站年度工作總結(jié)2
20xx年是全面實(shí)施我縣廣播電視十二五規(guī)劃的開局之年,是全面迎接全新挑戰(zhàn)的一年。一年來在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,廉潔自律,遵紀(jì)守法,恪盡職守,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一年來,通過各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神以及“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外是積極參加上級(jí)主管部門的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、踏實(shí)肯干,完成工作
一年來,主要參與和做好以下幾方面的工作:
1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對(duì)口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報(bào)件的上報(bào)工作。
2、認(rèn)真做好xx無線發(fā)射臺(tái)機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進(jìn)一步做好xx無線轉(zhuǎn)播臺(tái)的防雷及機(jī)房安全工作,作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購置計(jì)劃,已上報(bào)財(cái)政。
4、保障xx無線發(fā)射臺(tái)所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作;保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時(shí)處理設(shè)備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時(shí)期、重大活動(dòng)、重大事件無線臺(tái)廣播電視安全播出的.技術(shù)保障工作,確保安全優(yōu)質(zhì)播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,組織實(shí)施支部的工作計(jì)劃,把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān),努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調(diào)參加xx村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作,目前此項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。
7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對(duì)縣政協(xié)八屆四次會(huì)議第xx號(hào)提案》的答復(fù)工作。
8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作,特別是xx無線發(fā)射臺(tái)的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還不夠,面對(duì)各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
電站年度工作總結(jié)3
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):
。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
。玻┙(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的.安全運(yùn)行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
。7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開展“百日無事故”“千次操作無差錯(cuò)”等勞動(dòng)競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。
4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
電站年度工作總結(jié)4
為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機(jī)制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級(jí)扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達(dá)6萬余元。
二、運(yùn)維管護(hù)情況
我辦通過加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力,并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí),在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過使用護(hù)光者APP每日對(duì)光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測,做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入,在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧!币螅20xx年度共計(jì)收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計(jì)77700元,發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計(jì)2187元,合計(jì)支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的`提升了貧困戶收入。
四、意見和建議
1、強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運(yùn)維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺(tái)賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報(bào)修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級(jí)召開村民代表大會(huì)討論通過后報(bào)東城街道審核,并報(bào)市扶貧局備案。
3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則,及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶進(jìn)行分配,使貧困戶收入得到提高。
電站年度工作總結(jié)5
xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平安穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。
2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革,確保效益最大化
xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來越高的.嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。
電站年度工作總結(jié)6
一、降雨基本情況和經(jīng)濟(jì)效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、xx年主要工作
。ㄒ唬┥钊胪苿(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐
xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn),以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題,使各項(xiàng)工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級(jí)特大地震后,我堅(jiān)決貫徹落實(shí)有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈(zèng)踴躍,據(jù)統(tǒng)計(jì)共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費(fèi)5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。
(二)嚴(yán)格按照人事和勞動(dòng)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對(duì)參加競爭上崗的144人的民意測評(píng)和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí),為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動(dòng)合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。
。ㄈ┞鋵(shí)汛前各項(xiàng)工作,做好防暴雨、抗臺(tái)風(fēng)的防洪度汛工作
我堅(jiān)持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會(huì)議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時(shí)處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對(duì)尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固,投入8.5萬元對(duì)攔河壩南壩頭除險(xiǎn)加固灌漿,投入20萬元對(duì)攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。
今年臺(tái)風(fēng)多、且強(qiáng)度大,暴雨集中,防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對(duì)嚴(yán)峻的防洪形勢,各級(jí)防汛責(zé)任人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確?购閾岆U(xiǎn)工作落到實(shí)處,切實(shí)加強(qiáng)水庫、大壩的巡查和防護(hù)工作,迅速對(duì)攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險(xiǎn)抗洪救災(zāi)的勝利。
。ㄋ模┳龊盟こ獭胺揽帧币u擊工作
今年“”分子揚(yáng)言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點(diǎn)對(duì)象。我高度重視,將此項(xiàng)工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),落實(shí)反恐工作責(zé)任制,明確重點(diǎn)水利工程防范對(duì)象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預(yù)防恐怖襲擊各項(xiàng)工作。隨著奧運(yùn)會(huì)圓滿的召開和xx年的結(jié)束,圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。
。ㄎ澹┣袑(shí)做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對(duì)各電站實(shí)行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實(shí)。
2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作;定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)機(jī)組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修,確保機(jī)組安全的提前下運(yùn)行。一年來,各管理處、電站安全運(yùn)行。
3、切實(shí)做好電站機(jī)組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號(hào)機(jī)大修,計(jì)劃xx年初完成;二切實(shí)做好攔河壩1號(hào)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級(jí)站1號(hào)發(fā)電機(jī)大修,于3月完成并投入運(yùn)行。
4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。
一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);
二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定;
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;
四對(duì)部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
。┡浜仙霞(jí)部門要求,做好上級(jí)部門交辦的工作
一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;
3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運(yùn)用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補(bǔ)償方案、土地租用補(bǔ)償方案的調(diào)查等工作。
三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
。ㄆ撸┣袑(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作
1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進(jìn)入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進(jìn)行施工,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計(jì)和勘測工作。
2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對(duì)水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險(xiǎn)加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
。ò耍┚S護(hù)好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對(duì)水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會(huì)同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。
。ň牛┳龊脭r河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點(diǎn)、鑒定和補(bǔ)償工作
為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點(diǎn)小組,對(duì)果樹是否受蓄水影響至死的.情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、匯總、繪圖標(biāo)示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對(duì)果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實(shí)補(bǔ)償問題。
(十)做好計(jì)劃生育工作,確保計(jì)生不出問題
我結(jié)合本單位的實(shí)際,完善計(jì)劃生育制度,成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層級(jí)簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書,建立了計(jì)劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對(duì)工農(nóng)戶對(duì)象堅(jiān)決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對(duì)育齡夫婦計(jì)生工作不出問題。
。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ
做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點(diǎn)項(xiàng)目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項(xiàng)目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi),使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
四、xx年上半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。
3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好攔河壩除險(xiǎn)加固可行性研究和羅崗
電站年度工作總結(jié)7
截止××年月日,××變電站已連續(xù)安全運(yùn)行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故,沒有因人員巡視不到位、驗(yàn)收不嚴(yán),維護(hù)不良而引起的責(zé)任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),時(shí)刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造,操作多,我們?nèi)境蓡T加班加點(diǎn),將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時(shí)我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預(yù)試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作,將各項(xiàng)任務(wù)都很出色的完成,工作中每一個(gè)人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個(gè)人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓(xùn)工作起到了很大的作用,培訓(xùn)不單單的是在專業(yè)方面進(jìn)行培訓(xùn),更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識(shí)。
××年職工培訓(xùn)率為,年培訓(xùn)次數(shù)達(dá)次人;仡櫋痢聊,在培訓(xùn)工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)××年的培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合局、所培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行培訓(xùn):加強(qiáng)全站人員對(duì)全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理能力的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準(zhǔn)確度,使全站人員達(dá)到相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進(jìn)行反事故演習(xí),并分季度制定了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
一季度:重點(diǎn)是學(xué)習(xí)重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結(jié)合冬季防火防凍進(jìn)行全站消防培訓(xùn)及防凍熔冰規(guī)程的學(xué)習(xí)。
二季度:重點(diǎn)是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和雙票補(bǔ)充規(guī)定,為本年度的預(yù)試工作作好準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)繼電保護(hù)運(yùn)行導(dǎo)則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。
三季度:重點(diǎn)是學(xué)習(xí)光字牌的作用及對(duì)各種異常事故的.判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識(shí)與實(shí)際動(dòng)手能力。溫習(xí)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,加深對(duì)設(shè)備的熟悉程度。
四季度:重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)各種火災(zāi)事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學(xué)習(xí),溫習(xí)前三個(gè)季度的培訓(xùn)內(nèi)容,使大家加深印象,提高動(dòng)手能力溫習(xí)各類規(guī)程。
××年我們在培訓(xùn)工作中采用了不少新方法;如:針對(duì)不少同事動(dòng)手差,我們站長帶頭進(jìn)行了專門的講課,并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手查找故障,這為我們站能在××年全局運(yùn)行工比賽中取得好成績打下了好基礎(chǔ)。為了使每次考試不流于形式,我們站在認(rèn)真培訓(xùn)的基礎(chǔ)上嚴(yán)肅了考試紀(jì)律,考試不合格者,將在一個(gè)月后進(jìn)行補(bǔ)考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對(duì)嚴(yán)重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;各種規(guī)程、制度修訂后,應(yīng)立即組織學(xué)習(xí),并再考試一次。
通過各種各樣的培訓(xùn)手段,全站人員在技術(shù)上得到了一定提高,在培訓(xùn)過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點(diǎn)不同,統(tǒng)一培訓(xùn)存在很大難度,不好把握培訓(xùn)內(nèi)容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學(xué)習(xí),所以培訓(xùn)中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓(xùn)全站同事有不同程度的提高,但在實(shí)際工作中動(dòng)手能力,和理論知識(shí)依然存在著不足。
××年的培訓(xùn)我們將著重于動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力的培訓(xùn),來年我們將會(huì)更加完善我站的培訓(xùn)工作,使全站人員能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。
電站年度工作總結(jié)8
隨著新年腳步的臨近,04年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,電站根據(jù)實(shí)際,于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過一年的探索實(shí)踐,達(dá)到了預(yù)期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下:對(duì)04年的培訓(xùn)工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,始終把握機(jī)電一體化、一專多能的宗旨,采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行,并與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進(jìn)行講解。
全年,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次:
1、3月份,歷時(shí)5天,采用集中培訓(xùn)方式,完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人,合格率98%。
2、5月,分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3、6月,進(jìn)行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓(xùn)。
4、7月,制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。
5、9月,組織新進(jìn)(新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年)的`員工,進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。
6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫,擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì)為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:
一、大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
1、開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。
3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。
二、利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短
1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。
2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
三、獎(jiǎng)懲明確,令出必行
制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。
楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成效。成績面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,力爭將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。
電站年度工作總結(jié)9
在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。
由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過對(duì)施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
項(xiàng)目部針對(duì)不同的`施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會(huì)議,對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第
三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。第
四、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第
五、高空進(jìn)
行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。
六、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對(duì)檢查的問題,召開專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。
總之,項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
電站年度工作總結(jié)10
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和計(jì)劃任務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運(yùn)行情況總結(jié)如下:
20xx年9月開始投資進(jìn)行對(duì)電站機(jī)組大修及老化電氣設(shè)備升級(jí)技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運(yùn)行,4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過的機(jī)組優(yōu)勢,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運(yùn)行期間無一人請假,取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況:電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機(jī)下網(wǎng)累計(jì)發(fā)電量為750萬千瓦時(shí)電過水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機(jī)組試運(yùn)行時(shí)需要磨合調(diào)試按要求不能大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時(shí)。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機(jī)組由四臺(tái)滿負(fù)荷發(fā)電減至兩臺(tái)有時(shí)三臺(tái)至月底才發(fā)100萬千瓦時(shí)按正常月滿負(fù)荷126萬少發(fā)20萬,10月1日至13日減水至一臺(tái)機(jī)組發(fā)電14日至22日兩臺(tái)機(jī)組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達(dá)到74萬千瓦時(shí)同比正常月滿負(fù)荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴(yán)重機(jī)組無法滿負(fù)荷出力申請上級(jí)臨時(shí)停機(jī)清理雜草24小時(shí)外,發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅(jiān)守崗位,無出現(xiàn)一次請假和四臺(tái)機(jī)組因操作失誤導(dǎo)致事故停機(jī)事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計(jì)劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時(shí),實(shí)際超發(fā)100萬千瓦時(shí). 取得這樣的成績是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅(jiān)持帶班,職工發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后,馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,請技改工作人員對(duì)電站職工進(jìn)行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份,在電站運(yùn)行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達(dá)到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會(huì)議,每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課,出安全規(guī)定試題進(jìn)行考試,測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù),并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座并組織現(xiàn)場進(jìn)行防火演練,通過現(xiàn)場理論和實(shí)踐相結(jié)合的演練效果非常明顯,達(dá)到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計(jì)效果,9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護(hù)柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設(shè),我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護(hù)柵欄并對(duì)前池橋頭水渠周邊的防護(hù)欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對(duì)消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運(yùn)行。
具體落實(shí)工作情況
三月份,處對(duì)電站班子進(jìn)行了調(diào)整,通過對(duì)站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;我站加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情。,將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行超發(fā)電度與獎(jiǎng)金掛鉤,大大調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
落實(shí)值班員上崗順序,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí),做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編,建立標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳,可隨時(shí)查閱,利于決策工作。
按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機(jī)關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位,各項(xiàng)制度、職責(zé)完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區(qū)各項(xiàng)警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對(duì)四臺(tái)發(fā)電機(jī)進(jìn)行從新刷漆及對(duì)廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對(duì)廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對(duì)辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團(tuán)、講勤勞、懂感恩、比奉獻(xiàn)、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀的宣傳標(biāo)語美化了電站外貌,增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機(jī)油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級(jí)、國能六級(jí)、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,配合處工程科對(duì)廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補(bǔ)的屋面進(jìn)行測量上報(bào),10月份配合聯(lián)合建利完成了對(duì)廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,并按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團(tuán)精神“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字,為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>
存在的不足
通過一年的工作中,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的現(xiàn)象,特別是處長曾提過兩次,提一次改進(jìn)一點(diǎn),不提就不動(dòng),最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了,這說明站領(lǐng)導(dǎo)在思想上不能夠重視,不能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路,主觀能動(dòng)力性不強(qiáng),工作很被動(dòng),沒有大局觀念。只想著抓好生產(chǎn)就行了,忽視了環(huán)境建設(shè)
在今后的工作中努力學(xué)習(xí),強(qiáng)抓管理,積極主動(dòng)在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管,共同發(fā)展。
2內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項(xiàng)資料臺(tái)賬達(dá)到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點(diǎn)。
3 責(zé)任分工不明確,每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),沒有把月初制定的別的任務(wù)目標(biāo)明確分工到個(gè)人頭上,導(dǎo)致工作起來很散亂,出了錯(cuò)無法追究責(zé)任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標(biāo),嚴(yán)格按照工作任務(wù)細(xì)化分工到各個(gè)責(zé)任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù),完不成則按照站制定的`月考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月扣分
4壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組故障必須同時(shí)停兩臺(tái)機(jī),嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機(jī)檢修狀態(tài)按計(jì)劃15日內(nèi)將機(jī)組全面細(xì)致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)做好次年來水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。
亮點(diǎn)成效
20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機(jī)組表面溫度能夠達(dá)到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時(shí)堅(jiān)守崗位,無一例請病、事假人員,干部堅(jiān)持帶班,值班長值班期間安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé),在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故,機(jī)組故障,順利發(fā)電750千瓦時(shí),突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議:
1.根據(jù)處新制定出的計(jì)劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機(jī)組一到開春提前到電力公司申請做實(shí)驗(yàn)爭取達(dá)到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計(jì)劃任務(wù)。
3、電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定,機(jī)組能否將導(dǎo)葉開度達(dá)到100%,機(jī)組就能夠達(dá)到用小的流量,帶動(dòng)最大的負(fù)荷,從而滿負(fù)荷發(fā)電增加效益。
其次,機(jī)組能正常運(yùn)行,無發(fā)生故障,人員安全無傷亡。
打算:嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理,對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。
措施:加強(qiáng)與上級(jí)部門、調(diào)度、聯(lián)系,以保持水位,保持最大流量運(yùn)行,制定出嚴(yán)格的考核機(jī)制和目標(biāo)任務(wù),按職責(zé),落實(shí)到個(gè)人。
建議:在機(jī)組正常運(yùn)行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。
面對(duì)新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團(tuán)結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機(jī)遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn),在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),把柳溝水電站的各項(xiàng)工作不斷地推向前進(jìn)。
電站年度工作總結(jié)11
電站申報(bào)XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 總公司: ..電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”,逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí),申報(bào)XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站XX年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報(bào)總公司,請指正。
XX年,對(duì)...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng):
1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時(shí),勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”,該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。
針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì),將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時(shí)作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次;建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè);
。、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
。、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時(shí)處理;
。、在汛期來臨前,及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;
6、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);
。贰㈦娬緦⒆孕芯帉懙摹哆\(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;
8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對(duì)命令的'準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次,累計(jì)培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì),采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:
1、開展“電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳”活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。
3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲明確,堅(jiān)持令出必行。
電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了XX年度安全工作的圓滿完成。
XX年12月20日
電站年度工作總結(jié)12
隨著新年腳步的臨近,04年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,電站根據(jù)實(shí)際,于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過一年的探索實(shí)踐,達(dá)到了預(yù)期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下:
對(duì)04年的培訓(xùn)工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,始終把握"機(jī)電一體化、一專多能"的宗旨,采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行,并與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進(jìn)行講解。
全年,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次:
1、3月份,歷時(shí)5天,采用集中培訓(xùn)方式,完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人,合格率98%。
2、5月,分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3、6月,進(jìn)行由全體班組長參與的"調(diào)度術(shù)語及班組長崗位"提升培訓(xùn)。
4、7月,制定較為規(guī)范的"兩票"填寫方法和要求。通過逐欄講解后,發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。
5、9月,組織新進(jìn)(新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年)的員工,進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。
6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫,擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì)為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的`探索,我們做法是:一、大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 1、開展"電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳"活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。 2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。 二、利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短 1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī),利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。 2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。 三、獎(jiǎng)懲明確,令出必行 制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。
楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成效。成績面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,力爭將xx年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。
電站年度工作總結(jié)13
20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:
一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況
為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)辦事公開制度,根據(jù)xx市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室),負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。
二、積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切情況
與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會(huì),廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動(dòng),主動(dòng)征求客戶的意見和建議;加強(qiáng)與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動(dòng)邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況
xx供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識(shí)等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。
xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),提前做好停電準(zhǔn)備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:供電設(shè)施因計(jì)劃檢修需要停電時(shí),提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
公司營銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。
公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間,與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流,認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況
5月15日,xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開意識(shí),保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費(fèi)、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對(duì)公司服務(wù)工作方面的意見和建議?蛻舴⻊(wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的'咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。
此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。
通過本次活動(dòng)的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號(hào)召,在本地區(qū)開展了宣傳活動(dòng)。
五、存在問題
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點(diǎn)成績,但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著社會(huì)發(fā)展,用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。
六、20xx年的主要工作打算
繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強(qiáng)化信息公開的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)客戶連心卡走進(jìn)千家萬戶,推廣多種繳費(fèi)方式,推動(dòng)電力知識(shí)宣傳,引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè),加大宣傳力度。
面對(duì)新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
電站年度工作總結(jié)14
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的配合、幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)總結(jié)一年來的思想、工作情況。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),做好思想政治工作
一年來,電站全體員工自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致。員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件,無違法違紀(jì)行為。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作
1、狠抓運(yùn)行管理
加強(qiáng)運(yùn)行管理,合理安排運(yùn)行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優(yōu)化調(diào)度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;做好每班一次的運(yùn)行分析,降低損耗勤調(diào)整、勤監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,按時(shí)進(jìn)行運(yùn)行分析,做好記錄,為設(shè)備安全可靠運(yùn)行積累原始資料,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行管理制度》,每月進(jìn)行六次事故預(yù)想、三次事故演習(xí)、三次運(yùn)行分析。
2、抓設(shè)備管理
完成了#1發(fā)電機(jī)組B修所有項(xiàng)目,比預(yù)計(jì)工期提前4天,比計(jì)劃工期提前11天。在B修中嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行,執(zhí)行兩票,安全措施卡、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、工序工藝卡,未發(fā)生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設(shè)備健康水平,保證了設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。通過#1發(fā)電機(jī)組的B級(jí)修大修,鍛煉了電站所有設(shè)備專責(zé),提高了他們對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平,為20xx年的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、抓缺陷管理
建立健全了《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)缺陷管理,全年發(fā)現(xiàn)主設(shè)備缺陷累計(jì)33項(xiàng);輔助設(shè)備缺陷379項(xiàng);主設(shè)備實(shí)際消缺率19項(xiàng),輔助設(shè)備實(shí)際消除347項(xiàng),消缺率88.83%;認(rèn)可消缺率100%;未消主設(shè)備缺陷14項(xiàng),輔助設(shè)備缺陷32項(xiàng)。
4、抓基礎(chǔ)管理
。1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報(bào);審核上報(bào)了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》;修編了《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《水庫調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機(jī)械操作規(guī)程》。
。2)配合抓好以6S為主的`現(xiàn)場精細(xì)化管理
6S是今年公司提出的一項(xiàng)新的管理制度,它的關(guān)鍵是整理,核心是素質(zhì),要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗。現(xiàn)已完成了設(shè)備標(biāo)識(shí)方案,并得到公司批準(zhǔn),計(jì)劃在07年機(jī)組B修和停電工作中全面完成。
5、抓安全管理
堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全過程檢查等措施,確保了生產(chǎn)的安全局面。
6、抓技術(shù)管理
。1)組織人員進(jìn)行安裝培訓(xùn):根據(jù)施工單位安裝進(jìn)度進(jìn)行人員分工,分解任務(wù)參加設(shè)備安裝,達(dá)到了一邊安裝,一邊學(xué)習(xí),一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標(biāo)。
。2)針對(duì)動(dòng)力箱失壓后要重新人工恢復(fù)操作,不利于安全運(yùn)行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準(zhǔn)后取消了動(dòng)力箱失壓脫扣功能,提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。
。3)參與完成了三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁變低壓電纜的改造。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁變低壓電纜溫度比較高,匯報(bào)公司,屬于電纜型號(hào)選型不對(duì),聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新出圖,由電站負(fù)責(zé)安裝,歷時(shí)一星期,電站維護(hù)及試驗(yàn)人員白天和晚上,連續(xù)加班敷設(shè)、試驗(yàn)及電纜橋架制作,通過了公司的驗(yàn)收,保證了電站的安全運(yùn)行。
三、工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理,完成#2發(fā)電機(jī)組和#3發(fā)電機(jī)組B修工作;
3、加強(qiáng)缺陷管理工作,建立缺陷電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),提高設(shè)備健康水平,確保發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行;
4、加強(qiáng)發(fā)“6S”精細(xì)化管理為內(nèi)容的現(xiàn)場管理,推進(jìn)TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創(chuàng)建和諧、一流的水電站。
電站年度工作總結(jié)15
20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠長提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
一、安全管理:
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
。ㄒ唬、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的'責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
(二)、轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來,運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
(三)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對(duì)“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)共性問題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
。ㄋ模、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。
(五)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查。
20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
。ㄒ唬、運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場
【電站年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
電站年終工作總結(jié)03-04
變電站年度工作總結(jié)02-07
電站年度工作總結(jié)15篇04-03
電站年度工作總結(jié)(15篇)04-03
電站年度工作總結(jié)(精選15篇)04-14
電站工作總結(jié)05-12
電站站長年度工作總結(jié)12-31