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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-20 13:15:49 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)1

  在過(guò)去的兩年里,經(jīng)過(guò)自己不斷的努力,我從一名公司的普通職員被提升到了公司的副總經(jīng)理。我的日常工作就是處理辦公室的事物和日常的管理,還兼任出納一職,具體工作表現(xiàn)為商務(wù)辦公用房租賃,外派員工,以及當(dāng)?shù)氐恼衅腹ぷ鳌km然,我任職公司副經(jīng)理一職還不足一年,但是我卻學(xué)到了很多的東西,我認(rèn)為自己在各個(gè)方面都有所收獲,F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)小結(jié)。

  一、政治學(xué)習(xí)

  在工作中我一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),時(shí)刻謹(jǐn)記黨的政治和方針,必須要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān);必須要堅(jiān)持解放思想、改革開(kāi)放的政策。學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)資料后,我對(duì)“群眾是我黨的生命線(xiàn),是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)”這句話(huà)理解更加深刻了。我們不僅要從思想上意識(shí)到人民群眾的重要性,更要將黨的方針和政策落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,真正融入群眾,讓群眾感受到國(guó)家和黨對(duì)他們的關(guān)心。因此,在工作中我也堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)思想,努力配合好各個(gè)部門(mén)的工作;對(duì)待公司的員工也以群眾路線(xiàn)相關(guān)材料為指導(dǎo)原則;時(shí)刻以政治思想武裝自己,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。

  二、工作實(shí)績(jī)

  我時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為公司副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真對(duì)待總公司的每一項(xiàng)任務(wù),并且保質(zhì)保量地完成。今年,我就全面完成了總公司的.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。2。我一直堅(jiān)信勞逸結(jié)合才能達(dá)到最好的工作效果,適度的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才能使每位員工有所提升,因此,在日常工作中,我很重視員工之間的各種競(jìng)賽。關(guān)于員工的勞動(dòng)競(jìng)賽,我組織員工自己制定競(jìng)賽的制度,并且跟員工一起共同完成公司的勞動(dòng)競(jìng)賽。另外,公司組織開(kāi)展的“人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”活動(dòng)我也十分重視,也認(rèn)真組織員工圓滿(mǎn)的完成了活動(dòng)。3。在出納的工作方面,我是嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好各類(lèi)費(fèi)用的收繳工作(房租、水電等),對(duì)于房屋的租賃情況我也嚴(yán)格做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作,方面相關(guān)工作人員的查詢(xún),或是后期房屋信息的利用。同時(shí),董事會(huì)秘書(shū)的工作我也能很好地完成,能做好會(huì)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,以及會(huì)議中需要的一些資料等。4。對(duì)于公司員工的福利我一直秉著“公平、公正”的原則,堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)公司員工福利不清,或是應(yīng)有的福利沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人身上的現(xiàn)象。我覺(jué)得這是每一位員工辛苦工作應(yīng)有的報(bào)酬,只有將他們?cè)撚械母@鋵?shí)到實(shí)際中,他們才會(huì)更加努力地工作。對(duì)于辦公設(shè)備的采購(gòu)工作,我會(huì)嚴(yán)格做好每一筆采購(gòu)記錄,并將經(jīng)費(fèi)的支出情況做好統(tǒng)計(jì),絕不會(huì)因公貪污經(jīng)費(fèi),或是公費(fèi)私用,堅(jiān)持“清正廉潔”的工作作風(fēng)。5。努力配合集團(tuán)相關(guān)人員的工作,做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂和收費(fèi)工作,為集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)綿薄之力。

  三、作風(fēng)建設(shè)

  作為公司副總經(jīng)理,有責(zé)任給下屬做好表率,尤其是個(gè)人的工作作風(fēng)問(wèn)題。所以,在工作中我十分重視自己的作風(fēng)問(wèn)題,時(shí)常對(duì)照相關(guān)材料檢查自己的不足之處,并且正視他人對(duì)自己之處的批評(píng)意見(jiàn)和改進(jìn)意見(jiàn);對(duì)于自己存在問(wèn)題的地方,我也是及時(shí)地改進(jìn),并深入分析存在問(wèn)題的原因;凡是跟人民群眾直接掛鉤的工作,我都會(huì)尊重人民群眾意見(jiàn),以保證人民群眾的利益為工作基礎(chǔ);工作中我還時(shí)刻提醒自己,要做到“廉潔勤政”,堅(jiān)持“取之于民用之于民”的原則,切切實(shí)實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事?傊,我時(shí)刻以黨章黨紀(jì)、公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)武裝自己,自覺(jué)抵制“四風(fēng)”問(wèn)題,不斷改進(jìn)、不斷完善,形成良好的、端正的工作作風(fēng),為下屬做表率,也為自己所在的職位負(fù)責(zé)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)2

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年在緊張和忙碌的工作中離去!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰。”回顧過(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,面對(duì)今年以來(lái)工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點(diǎn),周密部署、扎實(shí)應(yīng)對(duì),不斷加強(qiáng)自身鍛煉,嚴(yán)格履行工作職責(zé),不斷突破工作難點(diǎn),依靠集體的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認(rèn)真履行職責(zé),很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績(jī)。下面我將今年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況

  高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高了我的處事能力。我在工作中,做到了處事豁達(dá),不要求全責(zé)備、斤斤計(jì)較。20xx年10月我與老板組建公司,我從招聘開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),各部門(mén)人員全由我一個(gè)人負(fù)責(zé)完成了招聘;對(duì)于管理公司日常事務(wù),生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的指揮與日常監(jiān)督,我都做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,并且組建了自己的一個(gè)服裝工廠(chǎng);根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定合理的制度,在良性的規(guī)章制度約束下,提高了員工的自律及穩(wěn)定性,在執(zhí)行每項(xiàng)工作的時(shí)候,都有更好的發(fā)揮?偟膩(lái)說(shuō),從組建公司開(kāi)展工作至今,我都盡職盡責(zé)的完成了自己的本職工作。

  二、20xx工作計(jì)劃

  20xx年公司的整體工作思路:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  1、人員崗位職責(zé)的培訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度。

  2、了解消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的`期望,并根據(jù)消費(fèi)者的要求來(lái)設(shè)計(jì)服裝,從根本上解決問(wèn)題。

  3、同類(lèi)服裝的暢銷(xiāo)品牌調(diào)研,研究別人的服裝為什么會(huì)暢銷(xiāo),并考慮在自己的服裝設(shè)計(jì)上移植這些成功因素。

  4、同類(lèi)服裝的非暢銷(xiāo)品牌調(diào)研,研究別人服裝滯銷(xiāo)的原因,在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問(wèn)題,避免重蹈覆轍。

  5、服裝質(zhì)量的好壞是服裝能否暢銷(xiāo)的基礎(chǔ)條件,一定要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),服裝質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、服裝質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。

  為了更好的完成常務(wù)副總的任務(wù),管理好公司,20xx年我對(duì)自己提出了以下要求:

  1、我要以身作則,遵守公司的各項(xiàng)制度,起到表率作用,讓員工信任我。

  2、我要時(shí)刻關(guān)心員工,在日常工作中多注意發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題和需要,并盡力幫助員工解決問(wèn)題。

  3、團(tuán)結(jié)員工,對(duì)待員工以工作為準(zhǔn),并且努力使公司經(jīng)營(yíng)良好,這樣才能真正的提升員工的待遇。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)3

  今天我就自己在xx工作一年以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這202x年的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!

  也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為xx公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

  一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的'競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

  而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋(gè)團(tuán)隊(duì)。

  二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛

  在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后xxxx”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。

  凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿(mǎn)意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化

  在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)4

  一、個(gè)人工作總結(jié)

  20xx年悄然而逝,回想過(guò)去的一年,有成績(jī)也有不足。

  我于20xx年x月x日進(jìn)入內(nèi)xxx房地產(chǎn)有限公司,并于3月x日進(jìn)駐xxx住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理,至今一年已經(jīng)過(guò)去了,在公司的大力支持指導(dǎo)下,克服了許多困難,走到今天,極為不易,本小區(qū)一期建筑面積約7萬(wàn)平方米,造型多、體量大,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結(jié)束,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。

  xxx是xxx高端住宅小區(qū),工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀(guān)感的質(zhì)量,我要求全體管理人員及各施工班組,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,整個(gè)主體施工過(guò)程中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制,施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  xxx開(kāi)工以來(lái),我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí),以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng),未能在計(jì)劃下完成,但也基本接近目標(biāo)工期,安全管理,施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段,我組織項(xiàng)目部按內(nèi)xxx安全要求,根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,組織布置與安裝。施工過(guò)程中,我始終堅(jiān)持,“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。

  框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:

  1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育,上崗時(shí)項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育,來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

  2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后方可使用,要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過(guò)一起重大安全事故,保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。

  二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)

  一年來(lái)工作有收獲,有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在綜合管理上還不到位存在漏洞,在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。

  生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿(mǎn)意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,主要是:氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足,造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問(wèn)題,但只要條件具備,項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開(kāi)挖到出xxx僅僅用時(shí)1個(gè)月,但在主體施工階段,勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒(méi)有采取較好措施,這多少有些遺憾,勞務(wù)班組也是各種理由,比如資金不到位等,施工管理起來(lái)難度較大。

  在質(zhì)量上,項(xiàng)目部控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,各負(fù)其責(zé),主體結(jié)構(gòu)觀(guān)感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng),但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,未及時(shí)控制,也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題。在全員今后的工作中,質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō),我們還是把安全工作擺在了頭條位置。

  把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,安全防護(hù)基本到位有效,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的`用電管理工作,一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),也存在無(wú)證上崗問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí),真正做到防微杜漸,安全第一。

  成本管理在無(wú)清單單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題,在材料上實(shí)行分包,工長(zhǎng)提量對(duì)比,雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ,取得了較好的效果,但在管理上仍然不細(xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

  技術(shù)管理上,在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下,滿(mǎn)足了施工需要,資料做到了與施工同步,在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重的情況下也沒(méi)有影響施工正常進(jìn)行。

  食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,達(dá)到了職工滿(mǎn)意,我們生活的越來(lái)越好。

  一年來(lái)的工作實(shí)踐,非常高興的看到,我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步,均能在崗位上發(fā)揮作用,越來(lái)越團(tuán)結(jié),精神面貌有了很大的改觀(guān),能?chē)?yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),不怕工作多繁雜,不管分內(nèi)外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng),有的人看到我們年輕人居多,曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度,通過(guò)一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力,我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō),我們能行!但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛(ài)管,也有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格,我希望你們克服各自的不足,成為完全合格的土建人,一名好管理員。

  三、明年工作展望

  20xx年,我們又迎來(lái)新的一年,我們面臨的任務(wù)更加艱巨,我們一定要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年,分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹(shù)立安全第一的思想,預(yù)防為主,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)。

  四、對(duì)公司的發(fā)展建議

  我希望公司能夠在樓盤(pán)選型及市場(chǎng)定位方面多調(diào)查、多對(duì)比、多分析、不盲目、不倉(cāng)促、真正做到戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。我愿為xx地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿(mǎn)!

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