機構(gòu)編制情況自查報告15篇
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的機構(gòu)編制情況自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機構(gòu)編制情況自查報告1
按照省、市、縣委編辦深入開展機構(gòu)和人員編制核查的工作要求，鎮(zhèn)黨委組織專職人員對我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位編制和人員進行核查，現(xiàn)將自查報告于下：
一、核定編制情況
20xx年，撤區(qū)并鎮(zhèn)工作中，由原xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)與xxx鄉(xiāng)合并建立現(xiàn)xxx鎮(zhèn)。根據(jù)《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮(zhèn)政府機關編制24名，其中行政編制22名，機關工勤編制2名。成立政府直屬事業(yè)單位xxx鎮(zhèn)便民服務中心，核定事業(yè)編制8名。全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位核定編制共計32名。
二、實際在編在崗情況
�。ㄒ唬┱畽C關：政府機關目前實際在編在崗人員20名，其中機關行政人員18人，工勤人員2人�？杖本幹�4名。
�。ǘ┦聵I(yè)單位：鎮(zhèn)便民服務中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調(diào)人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮(zhèn)實際在編在崗人員27人。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姼刹抗芾�。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理規(guī)定，干部請假、休假、外出一律由主要領導審簽同意并報辦公室備案；嚴格干部借調(diào)，確需借調(diào)一律按照正規(guī)程序辦理；對不按時到崗人員，鎮(zhèn)紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
�。ǘ﹪揽鼐幫庥霉ぁ＞幫庥霉ひ蚴略O崗，確因工作需要，由鎮(zhèn)黨委會議研究決定編外用工數(shù)量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮(zhèn)編外用工5人，其中機關駕駛?cè)藛T1人，城管辦4人。
機構(gòu)編制情況自查報告2
一、機構(gòu)編制基本情況
我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個，實際編制數(shù)為20個（2個事業(yè)編實由國調(diào)隊占有）。我局實有20個編制中，其中行政編制10個，參公編制4個，事業(yè)編制5個，工勤編制1個。目前，我局行政編制已使用8個（政協(xié)占1個），空缺2個；參公編制已使用3個（含1個事業(yè)編），空缺1個；事業(yè)編制已使用2個，空缺3個；工勤編制已滿編；另外，借用人員1人，臨聘人員3人（投資、農(nóng)業(yè)、司機各1人）。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)設機構(gòu)：
4個，即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股（農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計股、貿(mào)易外經(jīng)與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股）、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名，實際使用0個，空缺4個。
（二）下屬（參公）事業(yè)單位:
縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名；縣農(nóng)業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名（其中2個實際由國調(diào)隊使用）；縣社情民意調(diào)查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。
二、機構(gòu)編制管理情況
我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定，不存在超機構(gòu)限額設置機構(gòu)或者變相增設機構(gòu)，擅自設立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權限的'情況；
不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；不存在違反規(guī)定干預下級機構(gòu)設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金；不存在違反規(guī)定使用編外人員；不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的情況，按規(guī)定時限辦理人員調(diào)（流）動、上下編；不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
機構(gòu)編制情況自查報告3
市編委：
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構(gòu)編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個�？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
�。ㄒ唬﹪栏窨刂茩C構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的`，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
�。ǘ┘訌娛聵I(yè)單位管理，做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
�。ㄈ┞鋵嵕幹茖嵜乒芾�
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
�。ㄋ模C構(gòu)編制動態(tài)管理
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構(gòu)設置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
�。ㄒ唬C構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
（二）編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
�。ㄒ唬┻M一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續(xù)加強機構(gòu)編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
�。ㄈ┘訌娊⒉⑼晟崎L效工作機制�？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
機構(gòu)編制情況自查報告4
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作。空編進人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認真做好機關編制核查工作
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的.職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
機構(gòu)編制情況自查報告5
青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結(jié)合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查，進一步摸清機構(gòu)編制“家底”，確保相關數(shù)據(jù)真實可靠。
摸底挖潛，掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構(gòu)編制潛力，合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的.編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領域傾斜，實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。
制定方案，穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內(nèi)容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，對機構(gòu)、編制和人員、領導職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標進行全面精準核查。
跟蹤銷號，確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務繁重，采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節(jié)點目標要求,規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負責”的原則，包干負責，強化責任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構(gòu)編制核查取得實效。
機構(gòu)編制情況自查報告6
根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
我單位成立于xxxx年（xx編委，x編[xxxx]xx號文件）。xx年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為xxxx（加掛xxxx牌子）（x編[xxxx]xx號）。
內(nèi)設機構(gòu)共xx個（xx編委，x編[xxxx]xx號文件），分別為，其中xxxx加掛xxxx牌子。
2、編制及實有人員情況
根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。
現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。
3、領導職數(shù)及實際配備情況
目前，核定科級領導職數(shù)xx正xx副；科級非領導職數(shù)xx正xx副；股級領導職數(shù)xx正xx副；股級非領導職數(shù)xx正xx副�，F(xiàn)實配科級領導職數(shù)xx正xx副；科級非領導職數(shù)xx正xx副；股級領導職數(shù)xx正xx副；股級非領導職數(shù)xx正xx副。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務xx。
離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設立機構(gòu)xx（含臨時機構(gòu)）。
2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在xx機構(gòu)對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因
我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
四、整改措施
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的xx機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)xx，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
附件：
1、黨政群機關機構(gòu)編制核查表
2、黨政群機關機構(gòu)編制實有人員情況核查表
3、黨政群機關離退休人員情況核查表
4、黨政群機關編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
單位：（蓋章）
單位負責人：（簽字）
20xx年xx月xx日
機構(gòu)編制情況自查報告7
市編辦：
我局接到你辦《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執(zhí)行到位
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
�。ㄒ唬C構(gòu)編制管理總體情況
按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內(nèi)設機構(gòu)、人員編制和領導職數(shù)設置的規(guī)定，我局設10個內(nèi)設機構(gòu)，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內(nèi)設機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數(shù)的'情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
�。ǘ┬姓芾眢w制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領導小組，印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
�。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
�。ㄋ模C構(gòu)編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導干部9人，其中，局機關提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。
機構(gòu)編制情況自查報告8
根據(jù)《關于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關內(nèi)容認真開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基本情況：我鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位在編人員62名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鎮(zhèn)高度重視，由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設置。
我鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權限等情況。
機構(gòu)設置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個：文化服務中心、財政所、建設服務管理所、計劃生育服務站、農(nóng)業(yè)技術推廣服務站、農(nóng)村經(jīng)濟服務站。
人員編制情況。我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業(yè)編制42人。副科級以上領導干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務員2人，事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、事業(yè)單位運行規(guī)范。
我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規(guī)范。
�。ㄒ唬┘訌娍己斯ぷ�。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
�。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關材料。
六、做好實名制管理。
我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
七、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構(gòu)設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
八、存在的.問題。
雖然我鎮(zhèn)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作：
1.是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
2.是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
3.是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。
機構(gòu)編制情況自查報告9
根據(jù)縣委編辦《關于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
1、機構(gòu)基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設科室職責，并嚴格按規(guī)定的'編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名�，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構(gòu)編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構(gòu)編制情況自查報告10
根據(jù)《xx縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》（x編〔20xx〕1號）有關要求，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
xx縣糧食局成立于1997年（xx縣機構(gòu)編制委員會，x編發(fā)[1997] 5號文件）。內(nèi)設機構(gòu)共3個（xx縣機構(gòu)編制委員會，x編發(fā)[1997] 5號文件），分別為辦公室、業(yè)務科（掛監(jiān)督檢查科牌子）、財務審計科，均為股級。
所屬事業(yè)單位1個：
xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年（xx縣機構(gòu)編制委員會，x編發(fā)[1997] 5號文件）。
2、編制及實有人員情況
�。�1）根據(jù)有關文件規(guī)定，核定xx縣糧食局參照公務員管理事業(yè)編制13名�，F(xiàn)實有參照公務員管理事業(yè)人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批準離崗5人。
�。�2）所屬事業(yè)單位：xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構(gòu)改革批準1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領導職數(shù)及實際配備情況
�。�1）我單位核定領導職數(shù)1正2副，現(xiàn)實際配備領導職數(shù)1正3副。內(nèi)設機構(gòu)核定領導職數(shù)3正4副，現(xiàn)實際配備3正2副。
�。�2）所屬事業(yè)單位：xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
從人員結(jié)構(gòu)看出，糧食局和結(jié)算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑒于人員少，業(yè)務量大，各科室工作便于互相配合的實際情況，局機關根據(jù)結(jié)算中心的職責安排在局各個科室工作。
機構(gòu)編制情況自查報告11
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人， 20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設置和人員編制管理工作的具體做法
�。ㄒ唬┱J真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設置和人員編制管理工作取得的'成效
通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
�。ㄒ唬┚喠藘�(nèi)設機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制情況自查報告12
1、開展核查工作的基本情況。
通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構(gòu)沿革有了清楚的認識，同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔，對缺少的文件通過有關部門及時溝通進行了收集，便于以后機構(gòu)情況的。統(tǒng)計匯總。
2、主要做法及工作成效。
與相關部門及時溝通，補齊了與我委機構(gòu)沿革相關的文件9份：朝委發(fā)【1983】105號、北委辦發(fā)【20xx】47號、北編發(fā)【20xx】6號、北編辦【20xx】14號、北編發(fā)【20xx】13號、北編發(fā)【20xx】43號、《關于中共xx市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批復、北編辦發(fā)【20xx】4號、北編發(fā)【20xx】35號。通過人事工資20xx軟件及相關文件規(guī)定，對委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確匯總：委內(nèi)行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退"二線"人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以后及時掌握部門內(nèi)編制和人員情況，我委還及時對相關文件和與人事、編制有關的材料進行了歸當，并裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦"機構(gòu)編制實名制"保持一致。
3、目前還存在的問題。
通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
（1）部門成立至今時間跨度大，經(jīng)手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的文件進行系統(tǒng)的`歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
（2）人員變動次數(shù)較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
（3）部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：
�。�1）通過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時核查。
�。�2）人員發(fā)生變動時，除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關系和組織關系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。
�。�3）收集好事業(yè)單位法人設立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設立登記工作。
機構(gòu)編制情況自查報告13
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制管理情況
我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
（一）機關機構(gòu)編制情況
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設機構(gòu)6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名�，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名�，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名。現(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
�。ǘ┦聵I(yè)機構(gòu)編制情況
�。ǘ┦聵I(yè)機構(gòu)編制人員情況
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
二、機構(gòu)編制管理自查情況
所有人員均嚴格按照“三定”方案規(guī)定內(nèi)配置，未出現(xiàn)違反管理權限和程序設立機構(gòu)，擅自增加編
制和領導職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的'增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，不干預下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作，對下屬單位的機構(gòu)編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀律等行為，不斷增強機構(gòu)編制管理意識，嚴肅機構(gòu)編制紀律，切實做好機構(gòu)編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
機構(gòu)編制情況自查報告14
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）�，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[20xx]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名�，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
二、自查情況
通過自查，商務局不存在以下情況：
（一）超機構(gòu)限額設置機構(gòu)或者變相增設機構(gòu)，擅自設立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權限；
�。ǘ┎淮嬖谶`反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；
�。ㄈ┎淮嬖谏米猿殧�(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構(gòu)設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
�。ㄎ澹┎淮嬖跒槌幦藛T核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金和“吃空餉”情況；
�。┎淮嬖谶`反規(guī)定使用編外人員；
�。ㄆ撸┎淮嬖跈C構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
三、建議
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構(gòu)由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
四、下一步打算
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的`貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
機構(gòu)編制情況自查報告15
按照縣委編辦要求，鎮(zhèn)黨委、政府組織對我鎮(zhèn)機構(gòu)編制情況進行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機關單位應設內(nèi)設機構(gòu)2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）。現(xiàn)有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業(yè)編制13人、機關工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構(gòu)為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，核定事業(yè)編制共14名（含周轉(zhuǎn)事業(yè)編制1名）、股級干部職數(shù)4名�？h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構(gòu)編制工作情況
1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質(zhì)、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調(diào)查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前，該有的環(huán)節(jié)一個不漏，規(guī)定動作不打半點折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。四、政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
2.加大領導干部公開選拔工作力度。我鎮(zhèn)嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見，結(jié)合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續(xù)。
3.完善干部考核體系。在考核內(nèi)容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點，聯(lián)系考察對象的性格特點、成長經(jīng)歷，聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關鍵時刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的.意見和少數(shù)人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質(zhì)。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮(zhèn)村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結(jié)合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調(diào)等形式，不斷加大鎮(zhèn)機關與村（社區(qū)）干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創(chuàng)新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人，其中鎮(zhèn)下派2名機關干部到村（社）任書記，村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機關下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領導干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況
配備科級領導干部7名，符合核定職數(shù)�，F(xiàn)有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機關實設機構(gòu)2個：鎮(zhèn)黨政辦公室（便民服務站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業(yè)務負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委書記1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)主席1名。
設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構(gòu)為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
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�。�1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員；
（2）機構(gòu)編制“云平臺”工作仍需加強。
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�。�1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；
（2）進一步規(guī)范機構(gòu)編制“云平臺”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確性。
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鎮(zhèn)黨委、政府將加強機關編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規(guī)定的機關職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制執(zhí)行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規(guī)范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數(shù)選拔任用干部等情況的出現(xiàn)。
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