職工年度總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的職工年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工年度總結(jié) 篇1
今年以來，在縣委縣政府的關(guān)心支持下，我局緊緊圍繞水利現(xiàn)代化發(fā)展大局和水利中心工作，以“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”為重點(diǎn)，以水利改革創(chuàng)新為主線，全力推進(jìn)水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災(zāi)害統(tǒng)籌治理，全面提升水利安全綜合保障能力，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，態(tài)勢(shì)良好�，F(xiàn)將我局20xx年以來的重點(diǎn)工作開展情況、20xx年工作思路匯總?cè)缦拢?/p>
圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，水利建設(shè)管理成效彰顯
20xx年，我們按照“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”發(fā)展總基調(diào)，以及縣委縣政府提出的“創(chuàng)新破難奮進(jìn)年”要求，聚焦聚力“鄉(xiāng)村振興”“五水共治”“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”等決策部署，全力推進(jìn)水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災(zāi)害統(tǒng)籌治理，全面提升水安全綜合保障能力，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌構(gòu)建防控體系，水利安全凸顯實(shí)效
一是水旱災(zāi)害防御平穩(wěn)有序。按照機(jī)構(gòu)改革防御水旱災(zāi)害水利相關(guān)職能要求，我局緊緊圍繞“監(jiān)測(cè)預(yù)警、工程調(diào)度、搶險(xiǎn)支撐”三大重點(diǎn)任務(wù)，在今年汛期降雨量偏多、梅雨特征典型以及受臺(tái)風(fēng)深度影響等嚴(yán)峻形勢(shì)下，立足早安排、早行動(dòng)，扎實(shí)做好水旱災(zāi)害防御工作，確保平穩(wěn)度汛。汛期我們積極開展“利奇馬”“米娜”等臺(tái)風(fēng)防御工作，期間共出動(dòng)防汛防臺(tái)檢查xxx余人次，發(fā)送各類預(yù)警信息xx萬余條，并對(duì)x座大中型水庫合理調(diào)度，充分發(fā)揮水庫防洪減災(zāi)效益。同時(shí)不斷完善“智慧防汛”體系建設(shè)，對(duì)全縣水庫、閘門、河道建立智能化監(jiān)測(cè)體系，目前已建立雨量水位遙測(cè)站點(diǎn)xxx個(gè)，視頻監(jiān)控站點(diǎn)xxx個(gè)；完成xx縣智慧水利平臺(tái)（一期）項(xiàng)目及主城區(qū)洪水風(fēng)險(xiǎn)圖項(xiàng)目建設(shè)，提高精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和決策能力。
二是水利安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。為全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)工作，我局于今年x月底對(duì)全縣在建與運(yùn)行水利工程項(xiàng)目及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了全面檢查，“x。xx”火災(zāi)事故發(fā)生后至xx月下旬，我局又組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及中型水庫成立xx個(gè)檢查組，持續(xù)開展集中排查整治，確保隱患整治不留死角，水利安全態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。期間，我局進(jìn)一步加大水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，組織局機(jī)關(guān)及下屬單位干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員、在建水利工程參建單位等xxx余人參訓(xùn)，全員提高水利安全生產(chǎn)和消防安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防及應(yīng)急自救能力。
�。ǘ┘涌煅a(bǔ)齊項(xiàng)目短板，水利建設(shè)提質(zhì)增效
一是全速推進(jìn)市縣重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。今年以來，我局緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，抓開工、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，在保證工程質(zhì)量的.前提下，全力抓好各類項(xiàng)目實(shí)施，確保高質(zhì)高效完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。今年全年共完成重點(diǎn)民生水利建設(shè)投資xx。x億元，推進(jìn)實(shí)施東部沿海和城區(qū)防洪排澇、小流域治理、海塘除險(xiǎn)加固及提標(biāo)、鄉(xiāng)村河道整治、洋溪親水平臺(tái)改造提升（二期）等重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)，超額完成了市縣兩級(jí)水利建設(shè)投資任務(wù)，完成投資情況排名省市前列。
二是全力落實(shí)省市民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。今年省市民生實(shí)事項(xiàng)目涉及我縣水利建設(shè)主要包括美麗河湖創(chuàng)建、中小河流整治、清淤、無違建河道建設(shè)、農(nóng)飲水達(dá)標(biāo)提標(biāo)及人口覆蓋率等六大類，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，我們以問題為導(dǎo)向，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，著力破解瓶頸制約，并強(qiáng)化跟蹤落實(shí)，至今年xx月份提前完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的“全年紅”目標(biāo)。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，水利管理精細(xì)高效
一是深入開展“企業(yè)動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)”。為進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序，建立施工企業(yè)動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)體系，有效倒逼施工企業(yè)誠信作業(yè)，規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序。今年共開展施工企業(yè)信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)xx次，發(fā)現(xiàn)并整改問題xxx個(gè)。
二是加快推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年計(jì)劃創(chuàng)建的xx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全部完成創(chuàng)建驗(yàn)收，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成了xxx個(gè)項(xiàng)目的劃界工作。
三是全面構(gòu)建最嚴(yán)格水資源管理體系。嚴(yán)格依標(biāo)開展水資源管理各項(xiàng)工作，至去年我縣已連續(xù)四年獲市級(jí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核優(yōu)秀。同時(shí)創(chuàng)建完成縣級(jí)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)xx家，完成縣級(jí)節(jié)水宣傳教育基地建設(shè)。
四是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式。依托“浙政釘·掌上執(zhí)法”，對(duì)水利監(jiān)管事項(xiàng)、監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行全面梳理錄入，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管事項(xiàng)全覆蓋、監(jiān)管過程全記錄、監(jiān)管數(shù)據(jù)可共享。
自今年x月份“浙政釘·掌上執(zhí)法”應(yīng)用以來，共錄入監(jiān)管對(duì)象xxx個(gè)，監(jiān)管事項(xiàng)xx個(gè)，開展檢查xxx次，問題檢出率x。xx%、整改率xxx%。
�。ㄋ模┣藙�(dòng)深化改革發(fā)展，水利創(chuàng)新落地見效
一是聚力打造“美x利”新格局。在河湖治理中，我們始終堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以厚植生態(tài)底色、提升休閑成色、融入文化特色“三色治理”為靶向目標(biāo)，高定位高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“美麗河湖”建設(shè)。如對(duì)我縣汶溪打造“生態(tài)休閑景觀區(qū)”、五市溪打造“鄉(xiāng)愁文化特色區(qū)”、楊溪打造“城市濱水走廊”等，今年我縣天明湖、鳧溪（梅林段）又創(chuàng)成x省“美麗河湖”，進(jìn)一步助推了我縣全域旅游發(fā)展。
二是探索實(shí)施世行貸款融資建設(shè)模式。今年x月初，我縣中心城區(qū)防洪排澇工程xx個(gè)河道整治項(xiàng)目被列為世行貸款寧波可持續(xù)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目中最具亮點(diǎn)、最具創(chuàng)新力的重頭項(xiàng)目，由世界銀行提供近x。x億元低息貸款資金用于項(xiàng)目建設(shè)，極大地緩解工程建設(shè)融資難局面，實(shí)現(xiàn)了融資模式的新突破。
三是創(chuàng)新實(shí)行項(xiàng)目“捆綁”建管模式。為加快推進(jìn)農(nóng)飲水工程建設(shè)進(jìn)度，我們自我加壓，實(shí)行“20xx+20xx年”捆綁建設(shè)模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性最高、準(zhǔn)備最充分的20xx年項(xiàng)目提前至20xx年啟動(dòng)，形成項(xiàng)目建設(shè)搶抓進(jìn)度的良性競(jìng)爭(zhēng)局面；同時(shí)實(shí)行“補(bǔ)助+融資”捆綁籌資模式，通過“市、縣補(bǔ)助+xx公司融資+鎮(zhèn)村自籌”的方式，捆綁籌集工程建設(shè)資金，有力保障了項(xiàng)目推進(jìn)。通過達(dá)標(biāo)提標(biāo)，今年全年我縣共完成農(nóng)村受益人口x。xx萬人，超額完成年度計(jì)劃的xxx%以上。
四是加快跑出“最多跑一次”水利速度。為深化水利“最多跑一次”改革，在今年上半年全面完成xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“區(qū)域水資源論證+水耗標(biāo)準(zhǔn)管理”改革的基礎(chǔ)上，我們又以上金國(guó)際商業(yè)文化旅游區(qū)主景區(qū)二期項(xiàng)目為試點(diǎn)，在全市率先推行涉水審批“多評(píng)合一”制度改革，實(shí)行“四個(gè)一”審批模式，極大地提升了涉水事項(xiàng)的審批效能。
職工年度總結(jié) 篇2
蘇鋼集團(tuán)人民武裝工作在虎丘區(qū)人民武裝部與蘇鋼集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指引，以區(qū)人民武裝部XX年度工作意見為指導(dǎo)，積極開展國(guó)防教育，不斷提高民兵、預(yù)備役人員政治思想覺悟，圓滿地完成民兵組織建設(shè)、規(guī)范化達(dá)標(biāo)、軍事訓(xùn)練、雙擁活動(dòng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作開展情況如下：
一、基本情況
蘇鋼集團(tuán)，依托方正，是業(yè)務(wù)涵蓋精品特鋼、綜合物流、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的綜合性集團(tuán)公司，擁有員工2500人。蘇鋼集團(tuán)民兵、預(yù)備役配置情況為：江蘇陸軍預(yù)備役高炮二團(tuán)在蘇鋼集團(tuán)設(shè)修理所，編制為53人，其中預(yù)任軍官5名，預(yù)備役士兵46名�；⑶鹈癖奖B（安全警戒分隊(duì)）基干民兵12人。其中：司務(wù)長(zhǎng)1名、排長(zhǎng)2名、班長(zhǎng)3名、機(jī)槍手1人、汽車司機(jī)4名，給養(yǎng)員1名。
二、主要工作
1、抓好民兵隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，完成民兵整組點(diǎn)驗(yàn)工作。
根據(jù)虎丘區(qū)人民武裝部《關(guān)于開展XX年民兵整組點(diǎn)驗(yàn)的通知》精神，蘇鋼集團(tuán)人武部高度重視，通過認(rèn)真篩選及時(shí)調(diào)整基干民兵隊(duì)伍，優(yōu)勝劣汰，把素質(zhì)好、專業(yè)對(duì)口、技術(shù)過硬的員工補(bǔ)充基干民兵隊(duì)伍中。5月19日，在蘇鋼綜合辦公樓會(huì)議室，進(jìn)行基干民兵整組點(diǎn)驗(yàn)。公司黨委書記吳士白、黨委副書記兼工會(huì)主席許林生參加整組點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng)，虎丘區(qū)人武部政委朱俊松同志出席儀式，向蘇鋼頒發(fā)“國(guó)防動(dòng)員先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌并作講話。他對(duì)蘇鋼的雙擁工作和民兵預(yù)備役工作一直走在蘇州市前列表示贊賞，對(duì)此次點(diǎn)驗(yàn)，他認(rèn)為民兵雖然人數(shù)不多，但氣場(chǎng)不小，軍容整齊，精神面貌好，程序正規(guī)。他同時(shí)對(duì)民兵們提出了希望和要求，希望民兵在今后工作中繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，靠執(zhí)行制度去落實(shí)日常性的工作，蘇鋼民兵要在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮作用，干好本職工作，發(fā)揮突擊隊(duì)的作用。12名基干民兵接受呼點(diǎn)，點(diǎn)驗(yàn)檢驗(yàn)了我公司基干民兵快速集結(jié)能力，充分展示蘇鋼基干民兵精神風(fēng)貌。圓滿完成了虎丘區(qū)人武部下達(dá)的XX年基干民兵整組點(diǎn)驗(yàn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)常態(tài)化民兵分隊(duì)的國(guó)防教育，發(fā)揮基干民兵為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航作用。
加強(qiáng)國(guó)防教育方面，一是訂購《東海民兵》《環(huán)球軍事》《解放軍報(bào)》等軍事題材雜志刊物供基干民兵、預(yù)備役官兵閱讀。在民兵活動(dòng)中心懸掛五位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要題詞指示，發(fā)揮重要題詞指示的激勵(lì)作用。二是在“八一”建軍節(jié)前夕，召開軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、基干民兵、預(yù)備役官兵座談會(huì)，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、基干民兵、預(yù)備役官兵在企業(yè)內(nèi)部各自崗位能夠吃苦耐勞的優(yōu)良本色。三是積極開展國(guó)防教育日主題宣傳活動(dòng)，利用蘇鋼通訊刊登有關(guān)國(guó)防教育相關(guān)內(nèi)容文章，營(yíng)造“國(guó)無防不立，民無兵不安”意識(shí)氛圍，通過各種形式增強(qiáng)國(guó)防觀念。
保駕護(hù)航，維護(hù)穩(wěn)定方面，一是強(qiáng)化民兵分隊(duì)軍事訓(xùn)練（汽車駕駛），提高機(jī)駕的軍事（駕駛）技能。二是選派優(yōu)秀預(yù)備役士兵參加江蘇陸軍預(yù)備役高炮二師組織的修理保障分隊(duì)業(yè)務(wù)集訓(xùn)，考核成績(jī)優(yōu)異，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。三是發(fā)揮民兵在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中的突擊作用。今年我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，老區(qū)全面關(guān)停，廠房設(shè)備面臨拆除，家屬區(qū)430戶居民動(dòng)遷，期間在維護(hù)穩(wěn)定護(hù)廠執(zhí)勤以及清理山林垃圾防止山火突擊勞動(dòng)中基干民兵發(fā)揮了重要作用。
3、積極開展雙擁工作。“八一”建軍節(jié)前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別走訪慰問了虎丘區(qū)人民武裝部、太倉預(yù)備役炮兵第二團(tuán)、蘇州市消防支隊(duì)等駐蘇部隊(duì)，密切了軍民魚水之情。企業(yè)內(nèi)部也努力抓好優(yōu)撫幫困工作。改善軍屬、烈屬、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員、退伍軍人等優(yōu)撫對(duì)象的生活條件，只要上述對(duì)象遇到實(shí)際困難，公司人武部都會(huì)全力幫助解決。企業(yè)招工時(shí)也會(huì)優(yōu)先考慮退伍軍人。通過這些舉措，進(jìn)一步確保了雙擁工作落實(shí)。XX年8月，被虎丘區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予雙擁工作先進(jìn)集體。
4、加強(qiáng)軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。蘇鋼集團(tuán)附屬二級(jí)公司蘇州蘇信特鋼有限公司，在XX年被確定為特鋼金屬材料軍民融合產(chǎn)業(yè)園，該公司汽車用鋼、工程機(jī)械用鋼、能源動(dòng)力用鋼、軸承鋼等，技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，正在研發(fā)汽車及工程機(jī)械、油缸、各類機(jī)械桿類、軸類用鍛造及切削加工用非調(diào)質(zhì)鋼，本項(xiàng)目中的部分產(chǎn)品可以用在軍用車輛方面，可以用非調(diào)質(zhì)鋼替代調(diào)質(zhì)鋼，實(shí)現(xiàn)軍用產(chǎn)品“綠色鋼材”非調(diào)質(zhì)鋼的應(yīng)用，也能體系很好的社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)很好的`節(jié)能減排綜合效益。
三、存在的問題
XX年蘇鋼集團(tuán)人民武裝工作在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，獲得了一些容易。但與上級(jí)要求，仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在武裝工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上力度不夠；對(duì)武裝工作新情況、新問題研究不透，解決辦法不多，基干民兵年齡結(jié)構(gòu)偏大等。四、XX年工作思路認(rèn)真學(xué)書記重要指示：“努力建設(shè)一支聽黨指揮能打勝
仗作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)”以及加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)方面的講話精神，面對(duì)新時(shí)期的武裝工作，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷探索新時(shí)期武裝工作新途徑，在上級(jí)軍事部門的指導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委、總裁室正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我公司實(shí)際，把基層單位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)搞出特色，使我公司的人民武裝工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
積極開展軍民共建活動(dòng)，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去、結(jié)對(duì)子等方式，把蘇鋼集團(tuán)雙擁工作開展的豐富多彩。
職工年度總結(jié) 篇3
xx曾指出：“學(xué)生到學(xué)校來不僅是學(xué)習(xí)，而且是來生活，他們要在這里獲得學(xué)問，查找友情，學(xué)會(huì)生活，形成共性�！币虼�，作為班主任，首先要組建和培育一個(gè)好的班集體，讓每一位學(xué)生都在這個(gè)集體中歡樂地度過每一天，每天能歡樂充實(shí)、有所收獲。下面，我就把本學(xué)年的德育工作做如下總結(jié)：
一、在班干部隊(duì)伍的建立方面
我認(rèn)為，典范的力氣是無窮的。而班干部是旗幟，是班級(jí)的領(lǐng)路人。因此，平常比擬注意班干部“典范”的樹立與完善，嚴(yán)格要求班干部以實(shí)際行為來影響學(xué)生，用詳細(xì)的形象給學(xué)生樹立典范。這對(duì)學(xué)生有巨大的感染力、吸引力和鼓舞力。雖然班主任的典范作用是最有震撼力的，但也是受時(shí)空的限制的。而好的班干部可使我事半功倍，班干部是我的得力助手，使我在與不在一個(gè)樣。所以，發(fā)揮班干部的榜樣帶頭作用也是行之有效的方法。選擇一批嚴(yán)于律己的班干部，充分發(fā)揮他們的治理力量和典范作用，這既減輕了教師的負(fù)擔(dān)，又進(jìn)一步培育了他們的治理力量，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。xx就是這樣以身作則的班級(jí)干部，而且責(zé)任心強(qiáng)，組織力量不斷提高，同學(xué)們都很佩服他們。
我認(rèn)為，正確對(duì)待問題生的逆反心理，是訓(xùn)練成敗的關(guān)鍵。每當(dāng)教師談到學(xué)生“逆反”“不聽話”，就會(huì)產(chǎn)生該生是釘子，是令人頭疼，麻煩的差生的念頭。但我認(rèn)為逆反心理有他樂觀的一面。其一，有些逆反的言語和行為能不斷地改良我的工作和治理的.方法。其二，有些逆反的行為有助于完善班規(guī)班紀(jì)，使得制度更具可信度和可行性。同時(shí)要幫忙學(xué)生熟悉本身的優(yōu)勢(shì)和缺乏，并提出肯定的措施，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克制缺乏。這樣就很簡(jiǎn)單和他們溝通，取得他們的信任，慢慢地調(diào)整好他們的心態(tài)。這有助于良好班風(fēng)的形成。
二、在培育學(xué)生自身“修養(yǎng)”“力量”方面
我在抓學(xué)生學(xué)習(xí)的時(shí)候，也不敢無視非智力因素對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響。天生我材必有用，每個(gè)人都是一塊料子。勝利者與落泊者，并非命運(yùn)使然，兩者之區(qū)分，在于人的勤奮及其潛力是否充分挖掘。在訓(xùn)練實(shí)踐中，我利用每?jī)芍芤淮蔚陌鄷?huì)課，以主題班會(huì)的形式，以“友情永存”、“珍惜每一分錢，讓班級(jí)布滿勤儉的風(fēng)氣”、“勤奮是勝利的根底”等主題，從學(xué)生自身的立場(chǎng)動(dòng)身綻開爭(zhēng)論，加強(qiáng)訓(xùn)練，幫忙他們克制“拜金主義，重利忘義，無視為人民效勞的崇高品德的培育”等不良行為，端正個(gè)人需要與社會(huì)需要的關(guān)系，凈化自己的心靈，陶冶情操。幫忙學(xué)生充分熟悉自己在非智力因素中的潛能，并將這一熟悉轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)的精神動(dòng)力，增加學(xué)習(xí)的自信念，從而搞好學(xué)習(xí)和品德。平常，我還常常地單獨(dú)和學(xué)生談心，了解其內(nèi)心世界，留意開掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)，適當(dāng)?shù)刭n予表揚(yáng)和確定。在提高其熟悉、誘發(fā)其情感的根底上指導(dǎo)其行為，使學(xué)生將責(zé)任感內(nèi)化為自己的要求之后，再外化為自己的道德行為。
三、在學(xué)生與科任教師之間架橋梁方面
平常，我還比擬注意和其他科任教師親密協(xié)作，了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)各科狀況，并把本班同學(xué)的狀況介紹給每一位科任教師，使科任教師對(duì)被介紹的同學(xué)做到心中有數(shù)，在教學(xué)過程中自然流露出對(duì)這些學(xué)生的關(guān)懷、愛惜、期盼和信任。學(xué)生有了這些“示意”，會(huì)從內(nèi)心產(chǎn)生一種被關(guān)心被信任的喜悅感和幸福感，從而開心地承受教師的訓(xùn)練，協(xié)作教師的教學(xué)，提高學(xué)習(xí)的`興趣，增加學(xué)習(xí)的自信念，從而搞好學(xué)習(xí)和培育良好的品德。并掀起學(xué)習(xí)的熱潮，完善自我形象、班級(jí)形象。
職工年度總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
又到一年年終述職的時(shí)候了，20xx年對(duì)我來說是收獲滿滿的一年，也是轉(zhuǎn)折開始的一年，細(xì)細(xì)的整理一下。年初行里評(píng)給了我柜面優(yōu)秀人員，給予我上一年工作的肯定，也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。
二月份到x參加柜面優(yōu)秀人員培訓(xùn)，這是我行首次對(duì)柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓(xùn)，為期一周的封閉式互動(dòng)交流式培訓(xùn)，更讓我覺得作為x人的幸運(yùn)，全國(guó)各地的柜面人員充滿了熱情活躍，他們對(duì)工作的熱愛感動(dòng)了我，也啟發(fā)了我，要發(fā)覺身邊支撐點(diǎn)，讓自己堅(jiān)持把工作做下去。今年正好又是我入x的`第五個(gè)年頭，這五年在xx的柜臺(tái)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技能，學(xué)微笑服務(wù)，學(xué)會(huì)忍，學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物，學(xué)會(huì)把集體的氛圍帶動(dòng)起來，為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)心成熟的老柜員，不再因?yàn)榭蛻舻睦淠凸室獾箅y而憤憤不平，而影響自己的情緒，相反，一切都可以應(yīng)付自如，微笑面對(duì)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的全面熟悉，更喜歡為客戶全方面著想，從服務(wù)客戶方便客戶的方面著想，既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份，終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂，其實(shí)第一批沒有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落，但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開，我默默的繼續(xù)為xx貢獻(xiàn)，所以等到了合同的簽訂，我并無那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實(shí)，容易知足的我知道要繼續(xù)x做貢獻(xiàn)。
20xx年也正好是我x歲大關(guān)，我突然覺得在過去這x年里，我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外，并無其他收獲，我沒有給自己定目標(biāo)定計(jì)劃，沒有目標(biāo)的人生會(huì)很迷茫，得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進(jìn)展，于是我堅(jiān)決的選擇轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來沒有消減，我有工作的激情與熱情，但是我清楚知道我沒有堅(jiān)實(shí)的后盾，沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試，如果不踏出這一步，那么更無可知道將來。對(duì)于很多人來說x歲已經(jīng)老了，已經(jīng)沒有什么激情去開始什么，而我反而覺得x歲剛開始，我之前已經(jīng)浪費(fèi)那么多年毫無進(jìn)展，現(xiàn)在更應(yīng)該覺悟，而且現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候剛好，敢于接受失敗，敢于迎接挑戰(zhàn)。x月底我終于轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。
原本單純的柜臺(tái)生活并未讓自己有較多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以在這個(gè)全新的崗位中，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯(cuò)。甚至與客戶的交談都是我需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我不知道該如何交談，交流什么內(nèi)容，而且我害怕自己的生疏會(huì)讓客戶不愿意與我交朋友，畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理，自己的稚嫩可能會(huì)讓客戶對(duì)我不放心，所以每一次和客戶的交流結(jié)束后我總會(huì)反省哪里做得不好，要如何改正�，F(xiàn)在的思想必須高一個(gè)層次，從多方面考慮問題和處理事情。來x這一年只做柜面業(yè)務(wù)，零售各指標(biāo)并未著手正式開始，因此轉(zhuǎn)崗這兩個(gè)月開始從零學(xué)習(xí)，學(xué)借貸業(yè)務(wù)，x機(jī)業(yè)務(wù)和汽車分期，然后做下一年儲(chǔ)備，找新客戶，因?yàn)榇婵钍橇闶劭蛻艚?jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。
在新的一年里著重發(fā)展存款業(yè)務(wù)，并同時(shí)做好各項(xiàng)零售指標(biāo)，調(diào)整好心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)和新的壓力，一步一個(gè)腳印，用心服務(wù)好客戶，認(rèn)真做好本職工作。
此致
敬禮!
職工年度總結(jié) 篇5
旬陽縣華祥家庭農(nóng)場(chǎng)成立于20xx5月份，20xx取得了省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)的稱號(hào)。該家庭農(nóng)場(chǎng)能積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理能力，提升規(guī)�；�、專業(yè)化、集約化水平，帶動(dòng)全村農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。是新形勢(shì)下探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式，改變農(nóng)村發(fā)展路子的一個(gè)典型。現(xiàn)就農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作以下匯報(bào)：
一、農(nóng)場(chǎng)基本情況：
農(nóng)場(chǎng)目前流轉(zhuǎn)耕地150畝，種植煙草100畝，其余50畝主要種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等經(jīng)濟(jì)作物。目前農(nóng)場(chǎng)用工以家庭成員為主，長(zhǎng)期雇工1人;在農(nóng)忙時(shí)臨時(shí)雇傭本村人員，20xx用勞約290個(gè)左右。農(nóng)場(chǎng)20xx主營(yíng)烤煙收入20萬元，除去流轉(zhuǎn)土地的流轉(zhuǎn)費(fèi)用2萬，平時(shí)雇工支出2.5萬，化肥籽種，苗木、水、電費(fèi)等其他支出6.5萬元，年純收入9萬元。種植核桃、木瓜、花椒等經(jīng)濟(jì)作物目前還沒有產(chǎn)生效益，預(yù)計(jì)3年后年可增收10萬元。
二、主要好的做法：
一是抓住煙草這一縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。煙草產(chǎn)業(yè)作為旬陽縣支柱產(chǎn)業(yè)，有著悠久的種植歷史，我們當(dāng)?shù)赝寥�、氣候條件適宜烤煙的種植;而且大面積種植，煙草部門有一定的扶持。為此，我流轉(zhuǎn)了100多畝地種植烤煙，這樣就能有一個(gè)穩(wěn)定
的收入。二是從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，林果業(yè)也是用工相對(duì)較少，產(chǎn)出高的`產(chǎn)業(yè)，和農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)協(xié)議后，引進(jìn)新品種種植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物，保證家庭農(nóng)場(chǎng)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)收入是穩(wěn)步增長(zhǎng)的。三是農(nóng)場(chǎng)在工商部門注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，又登記了組織機(jī)構(gòu)代碼證，辦理了稅務(wù)登記證，并開通了對(duì)公賬戶和網(wǎng)上銀行，農(nóng)場(chǎng)能報(bào)稅開具正式發(fā)票，有效的促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)的規(guī)范化。
三、目前農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在的問題
一是發(fā)展種植業(yè)比較盲目，信息不暢，只能發(fā)展一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如煙草、黃姜等，不敢大膽創(chuàng)新引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。二是資金缺乏。因農(nóng)民本來沒有積累，銀行涉農(nóng)貸款積極性不高導(dǎo)致了資金不足。三是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。目前對(duì)于煙草等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受市場(chǎng)保護(hù)，效益還不錯(cuò)，其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品如不能及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)交易，農(nóng)場(chǎng)將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
四、幾點(diǎn)建議：
一是由主管部門牽頭組織家庭農(nóng)場(chǎng)主走出去培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、尋找適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新管理，加強(qiáng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。二是協(xié)調(diào)金融部門向家庭農(nóng)場(chǎng)提供支農(nóng)貸款，政府的財(cái)政部門給予貸款貼息，扶持農(nóng)場(chǎng)渡過資金難關(guān)。三是農(nóng)場(chǎng)要主動(dòng)加入家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織，依托社團(tuán)、企業(yè)等組織，來做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
職工年度總結(jié) 篇6
一、外部溝通
堅(jiān)持管理人員走在服務(wù)的第一線，主動(dòng)與廣大就餐員工進(jìn)行交流與溝通，收集相關(guān)意見及建議，并了解就餐員工的需求，根據(jù)合理的意見及建議，整改工作流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，盡量滿足員工的合理需求。
為了回饋所內(nèi)廣大就餐職工對(duì)食堂工作的理解與支持，六月底，我部門策劃，報(bào)經(jīng)食堂主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特舉辦針對(duì)所內(nèi)職工（含離退休職工）及其家屬的白案制作技術(shù)的免費(fèi)培訓(xùn)與交流活動(dòng)，取得圓滿成功，因報(bào)名人多，到目前已連續(xù)舉辦了三周，職工反映良好，以后我們將會(huì)根據(jù)需求，把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦下去，在與職工的溝通交流活動(dòng)中完善職工食堂的服務(wù)工作。
由于工作需要，職工食堂上半年還參與了與外單位食堂的交流活動(dòng)，如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報(bào)食堂、成都日?qǐng)?bào)食堂等，通過交流，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、菜品制作及先進(jìn)的管理模式，以充實(shí)及指導(dǎo)我們職工食堂的日常管理工作。
5、企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職工食堂有六個(gè)工作小組，其中紅案組和白案組為重點(diǎn)梯隊(duì)培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，辦公室時(shí)常組織各團(tuán)隊(duì)之間的交流，通過交流和溝通，工作上相互配合與協(xié)作，有困難共同想辦法克服，遇到問題一起分析原因并尋求解決方案，技術(shù)上通過學(xué)習(xí)研究實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，績(jī)效分配上各組組長(zhǎng)也能通過硬指標(biāo)的調(diào)整而達(dá)成共識(shí)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在良好的氛圍里完成各自的工作任務(wù)與目標(biāo)，特別是上半年對(duì)鍋爐房特種行業(yè)操作人員的配置，根本上解決了鍋爐房的水化驗(yàn)及倒班問題，避免了由于操作人員疲勞操作帶來的安全隱患。
二、文化建設(shè)
今年公司的管理主題“穩(wěn)固基礎(chǔ)，文化先行”，企業(yè)文化是公司發(fā)展的`根基。沒有企業(yè)文化的公司，員工缺乏凝聚力，政策及制度缺乏執(zhí)行力，進(jìn)而降低其核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，對(duì)員工灌輸公司的企業(yè)文化，也是今年職工食堂工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。我們通過每次例會(huì)，解讀公司的企業(yè)文化，傳達(dá)公司相關(guān)政策及精神；通過工會(huì)組織，解決職工的困難，滿足職工的合理化建議；通過舉辦及參加各種活動(dòng)，如廣播操比賽、春游、知識(shí)競(jìng)賽及成都商報(bào)的曬食堂活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及凝聚力，豐富員工的業(yè)余生活，緩解員工的心理疲勞；也通過宣傳公司的企業(yè)文化，培養(yǎng)核心骨干員工的忠誠度，使之在本職工作崗位上干出成績(jī)、干出激情，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、成本控制
1、標(biāo)準(zhǔn)制定
為了控制成本，減少浪費(fèi)，我們?cè)谂洳松蠈?shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定，即葷素比例搭配標(biāo)準(zhǔn)及份菜的份量標(biāo)準(zhǔn)。比如說一般的俏葷菜肉和素的搭配比例為1：1.3，大菜或特色菜的比例為1:0.8，小炒的比例為1:1.1，20斤肉炒制的俏葷菜，打100份，正負(fù)不超過5份；包括炒制20斤肉菜用不超過4斤油等，由廚師長(zhǎng)嚴(yán)格計(jì)量，分級(jí)控制，節(jié)約為本，通過標(biāo)準(zhǔn)的合理定制，達(dá)到控制成本的目的。
2、菜單設(shè)計(jì)
在食堂或大排檔等集體用餐單位，菜單的設(shè)計(jì)也是控制成本的一個(gè)重要途徑。大眾菜品，不可能像高檔的酒樓或會(huì)所，餐飲原料的選擇都是大眾化的食品原料，高檔原料一般不會(huì)涉及，而且，根據(jù)所里分時(shí)就餐的特性，在操作時(shí)間上都有較高的要求，因此，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)菜單是必然的。我們菜單設(shè)計(jì)的原則是：優(yōu)質(zhì)原料與一般原料6:4進(jìn)行搭配，當(dāng)然還有味型搭配、營(yíng)養(yǎng)搭配等，力求通過菜單的設(shè)計(jì)與變化，滿足廣大就餐員工不同層次的消費(fèi)需求，并且達(dá)到成本控制的效果。
3、成本核算管理人員和廚師長(zhǎng)根據(jù)菜單進(jìn)行每日的成本核算，大致掌控每日的毛利率，每半月進(jìn)行一次較為精確的核算，通過核算控制當(dāng)月的毛利率水平，當(dāng)然我們的計(jì)算方法可能和專業(yè)的會(huì)計(jì)法則有出入，因此我們食堂都是依據(jù)庫管員出入庫的數(shù)據(jù)和后保部財(cái)務(wù)核對(duì)，有后保部財(cái)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以指導(dǎo)我們?nèi)粘９芾砉ぷ鳌?/p>
4、創(chuàng)新增效
職工食堂通過產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值，適當(dāng)?shù)卦黾用�，�?dāng)然，現(xiàn)在的創(chuàng)新增效只占整個(gè)食堂收入的極小部分，我們以后創(chuàng)新增效的重點(diǎn)將放在門市銷售上，如：外賣的白案產(chǎn)品和市場(chǎng)化的糕點(diǎn)產(chǎn)品，另外還有即將推出的生態(tài)食品上。
職工年度總結(jié) 篇7
時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的'大事。
首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，對(duì)體檢不合格者不于上崗。
其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的�？顚Ｓ�、不亂花亂支，每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。我會(huì)在接下來的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí)，對(duì)食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。
總之，食堂工作正在日漸步入正�；�、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
職工年度總結(jié) 篇8
伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作那么，工作在生產(chǎn)第一線，對(duì)每位員工高要求，對(duì)他們各方面嚴(yán)格管理，小到每周的例會(huì)，大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識(shí)，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞，現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證平安生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要求他們對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé)，并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。
其次，加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對(duì)食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位;對(duì)廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測(cè)量。
第三，在細(xì)菌滋生活潑季節(jié)，邀請(qǐng)餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn)，從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法，從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識(shí)的普及等，使大家對(duì)食品安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)，提高了食品平平安員參與的意識(shí)。
二、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)方案。如：根據(jù)季節(jié)性原料供給特點(diǎn)，和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜，和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜，例如針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格，所以我們精心研發(fā)，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。
咖啡廳也針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供效勞，在市場(chǎng)原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的.健康美食。
三、管理方面
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常鼓勵(lì)他們?cè)谌粘９ぷ髦卸嗫炊鄬W(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的根本功，史自己將來在廚藝上有更大的開展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會(huì)有種家的感覺，才會(huì)更的為園區(qū)效勞�，F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi)，讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。
四、出品控制方面
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存開展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳效勞員及賓客反響意見，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改良缺乏;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對(duì)性的進(jìn)行修改，好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導(dǎo)下對(duì)明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā)，確保表達(dá)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色，以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
五、本錢方面
在保證出品質(zhì)量的情況下，降低本錢，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。身為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如：經(jīng)常去市場(chǎng)詢價(jià)，已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來降低本錢、時(shí)刻掌握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原那么，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無本錢菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低本錢;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把本錢控制落實(shí)到每廚師身上，每月本錢率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了，使所有廚房廚師都關(guān)心本錢，從而到達(dá)效益最大化。
六、得與失
在這近一年里，我同時(shí)管理著三個(gè)廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們?nèi)齻�(gè)廚房人員都配備缺乏，在這段期間我們大家加班加點(diǎn)，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù)，在大家堅(jiān)持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級(jí)營(yíng)養(yǎng)配餐員的時(shí)機(jī)，并獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的證書，這給我們以后營(yíng)養(yǎng)配餐打下了扎實(shí)的根底。
我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2、3個(gè)月也沒有好好陪過她們，但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，我覺得是超值。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營(yíng)的特性沒有太多高檔的菜品，但對(duì)酷愛烹飪，酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝，在當(dāng)今餐飲開展迅速的時(shí)代，從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國(guó)外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費(fèi)者喜愛的中國(guó)意境菜，說到意境菜大家可能不太熟悉，簡(jiǎn)單給大家介紹一下，意境菜就是以菜品為媒介，運(yùn)用中國(guó)繪畫的寫意技法和中國(guó)盆景的拼裝技法反映了中國(guó)古典文學(xué)的意境之美。今年九月份我也得到了學(xué)習(xí)中國(guó)意境菜的時(shí)機(jī)，短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺，學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí)，也運(yùn)用了一些，給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的享受。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團(tuán)隊(duì)，讓大家在這里有更大的開展。
綜上所述，在本年度，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jī)。當(dāng)然，我們也還存在缺乏，比方我們最關(guān)心的營(yíng)業(yè)收入，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而到達(dá)為園區(qū)增收效果。從這個(gè)角度來說，我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的根底上，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢控制，同時(shí)要改良自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個(gè)收獲的20xx!
職工年度總結(jié) 篇9
時(shí)間飛逝，光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過了意義非凡的20xx年�；仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老病Ｔ谥懈骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下，我們積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平，認(rèn)真履行工作職責(zé)，時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度，xx完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高�，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容及職責(zé)
本人于20xx年6月入職，從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對(duì)私業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、洗錢信息補(bǔ)錄等。看似簡(jiǎn)單的操作，卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程，日益更新，專注、仔細(xì)、耐心對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核，尤其是對(duì)公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對(duì)較，為了減少退票率，也為了提高自己處理對(duì)公業(yè)務(wù)水平，我堅(jiān)持對(duì)每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，也將內(nèi)部控制制度銘記于心，七步服務(wù)流程做到方得體，將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長(zhǎng)
我很慶幸自己能夠加入xx行，成為其中的一員，工作近一年的時(shí)間里，我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較的改變，她讓我相信人生一切皆有可能，只要自己肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也只有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。首先，在一個(gè)工作團(tuán)體里，家要團(tuán)結(jié)一致，互助進(jìn)取，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次，做好自己的本職工作是基本要求，作為一個(gè)柜員應(yīng)該懂得自己該做什么，什么不能做，有主見有膽識(shí);另外，客戶是我們發(fā)展的主體，服務(wù)好客戶是我們的職責(zé)，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭(zhēng)使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然，通過對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后，能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的`意見是我們份內(nèi)之事，也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，還必須要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己各方面的能力水平，才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)能力水平。通過一段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素，它可以是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問題，如果因?yàn)榇中囊�，不用心想，漏掉一個(gè)沒有做到，都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)，就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲，需要我們嚴(yán)肅對(duì)待。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口，是對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)的控制，更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。
三、存在的不足和努力方向
回顧20xx年的工作，雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開展，但深知自身依然存在不足，需要進(jìn)一步改善。其一，學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫，不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，所以，在工作之余，我還在為考取基金銷售資格、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。其二，個(gè)人情緒控制不佳。針對(duì)以上問題，今后的努力方向是:其一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，用飽滿的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長(zhǎng)，我堅(jiān)信源于我對(duì)金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，將個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值，與我們xxxx行共同走向更好的明天。
職工年度總結(jié) 篇10
20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情景與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情景：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情景：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情景，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
3、倉管報(bào)表：做好每一天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個(gè)人本事素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情景不夠及時(shí)。
四、20xx年工作計(jì)劃
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極的工作作風(fēng)。
一、堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)，每次提問2～3名職工，對(duì)回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的'自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
二、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
三、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
20xx—10—24
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職工年度總結(jié) 篇11
輝煌的xxxx年即將結(jié)束。回顧這一年的工作，不禁感慨萬千。xx年是極其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在這樣的情況下，如何把握采購的時(shí)機(jī)和數(shù)量，獲得采購效益，是對(duì)采購者的考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，另一方面增加與供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了的生產(chǎn)需求，同時(shí)也學(xué)到了很多東西。主要情況總結(jié)如下：
1.踏實(shí)認(rèn)真，更好地完成工作。
年內(nèi)，的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到密切關(guān)注。因?yàn)榛げ少彽木o急物品很多，采購工作往往比較忙。今年化工(不含煤炭)采購總額超過2312.66萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品及工程材料271.42萬，購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購成本。
采購工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向，在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的.，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲127多萬。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
4、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。
面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過20年的最后一頁，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
職工年度總結(jié) 篇12
我從第一次走上講臺(tái)初為人師到現(xiàn)在，已經(jīng)一年了。回首這一年的工作實(shí)踐，我不禁思緒萬千、感慨不已。作為一名剛踏上工作崗位的青年教師，一開始我心中不禁有些忐忑。幸運(yùn)的是，學(xué)校各位
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，我獲取了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的工作情況
作為一名人民教師，本人始終堅(jiān)持貫徹
一、教育教學(xué)工作方面
在教育教學(xué)工作中，我始終堅(jiān)持
在教學(xué)工作方面，我爭(zhēng)取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的`特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)
二、班主任工作的
1、在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的
2、班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。注重發(fā)揮班干部的作用，大膽使用班干；定期更換部分班干，爭(zhēng)取小學(xué)三年能讓班里大部分同學(xué)都得到一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，從而也提高同學(xué)們的自信心和積極性。
3、注重與學(xué)生的交流，充當(dāng)學(xué)生傾訴的對(duì)象，從學(xué)生的角度去理解他們，幫助他們分析、解決問題，成為學(xué)生信任、愿意交心的朋友。此外，我還經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的談心，拉近師生的距離，讓我成為學(xué)生愿意交心的朋友。
4、關(guān)注中間型學(xué)生。一個(gè)班里所占比例最多的學(xué)生是“中間型”學(xué)生。一開始接手班級(jí)的時(shí)候，我把精力主要集中在對(duì)“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化上，后來通過與學(xué)生的接觸、交談，我深深感悟到，“中等生”心里是非�？释玫嚼蠋熤匾暤摹Ｎ野l(fā)現(xiàn)“中等生”非常關(guān)注老師對(duì)他的態(tài)度。一旦他們從老師臉上收獲一個(gè)微笑，從老師口中接收到一句關(guān)切的問候，他們就會(huì)開心好幾天，并且在學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)等方面的積極性也隨之提高。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，面對(duì)學(xué)生我不吝嗇自己的微笑，并適時(shí)地對(duì)“中等生”們個(gè)別的表示老師對(duì)他的關(guān)注，如“你的字寫得真漂亮”，“今天的地掃得很干凈，你要記一功”，“你做操的動(dòng)作充滿了動(dòng)感，很有活力”，等等。一句話就可以讓他們感覺到老師其實(shí)是在關(guān)注他的，于是他們就會(huì)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，更好地表現(xiàn)自己。在得到肯定的情況下，這部分“中間型”學(xué)生一改往日對(duì)班務(wù)漠然的態(tài)度，逐漸發(fā)展為班級(jí)朝氣蓬勃、積極向上的新生力量。
5、注重主題班會(huì)課的教育和引導(dǎo)作用多開展豐富多彩的集體活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加，從中挖掘、鍛煉學(xué)生的能力，同時(shí)也通過各種活動(dòng)來增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
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