工作匯報(bào)范文
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，話說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報(bào)嗎？以下是小編整理的工作匯報(bào)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作匯報(bào)范文1
苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)充分發(fā)揮計(jì)會(huì)工作的職能作用絳縣地稅局計(jì)會(huì)股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)成立至20xx年底，牛迎春擔(dān)任股長(zhǎng)，20xx年1月至今，程永利擔(dān)任股長(zhǎng)。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來(lái)，我們始終本著恪盡職守，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開(kāi)創(chuàng)地稅計(jì)會(huì)工作的新局面，發(fā)揮了稅收會(huì)計(jì)服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開(kāi)，與會(huì)人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個(gè)所觀摩了會(huì)計(jì)帳表及憑證裝訂，對(duì)我局的計(jì)會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià)。
一、充實(shí)提高，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過(guò)稅收會(huì)計(jì)工作，全局設(shè)立的17個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專(zhuān)職會(huì)計(jì)。面對(duì)會(huì)計(jì)工作無(wú)人員、無(wú)制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計(jì)會(huì)股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了名同志充實(shí)到會(huì)計(jì)工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，縣局明確會(huì)計(jì)人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會(huì)計(jì)人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來(lái)，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對(duì)而言，會(huì)計(jì)隊(duì)伍保持了相對(duì)的穩(wěn)定。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的.關(guān)鍵所在。十年來(lái)，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓。建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動(dòng)到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來(lái)，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。經(jīng)過(guò)努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱(chēng)號(hào)，李朝陽(yáng)同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱(chēng)號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。
二、完善制度，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來(lái)，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫(xiě)考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。建局以來(lái)，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)�；�，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來(lái)。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來(lái)，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次，批評(píng)56人次，經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過(guò)堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
三、積極創(chuàng)新探索財(cái)務(wù)管理途徑20xx年，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財(cái)務(wù)管理新途徑。
�。ㄒ唬┲贫ㄍ晟浦贫�。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：1、大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶(hù)，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。2、局長(zhǎng)交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長(zhǎng)，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。
�。ǘ⿵膰�(yán)從細(xì)審核。我們堅(jiān)持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊(cè)發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽字，報(bào)計(jì)會(huì)股長(zhǎng)審核，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)的憑據(jù)、憑證，從是否符合財(cái)務(wù)開(kāi)支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫(xiě)規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。
（三）完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。四、落實(shí)計(jì)劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿(mǎn)完成組織收入是稅務(wù)部門(mén)的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來(lái)，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫(xiě)出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無(wú)私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿(mǎn)腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
工作匯報(bào)范文2
又到了做年度工作總結(jié)的時(shí)候了，這也意味著今年的工作到這里也已經(jīng)結(jié)束了。在自己開(kāi)始新一年的工作之前，回顧了一下自己的這一年，心中充滿(mǎn)了對(duì)這一年的感慨。在今年的工作中，自己收獲了很多，可以說(shuō)是利用好了這一年的時(shí)間讓自己在工作中得到成長(zhǎng)的。新的一年的工作很快的就要開(kāi)始了，在這之前我想為今年的工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)這一年的工作情況進(jìn)行一個(gè)反思，在新一年的工作中就能夠?qū)ふ业礁噙M(jìn)步的機(jī)會(huì)。
一、工作表現(xiàn)
今年我的工作態(tài)度是非常的好的，每天的工作我都是很用心的去完成的，在完成工作的過(guò)程中也能夠做到仔細(xì)，在完成之后也會(huì)多檢查幾遍，確保不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。我每天都用一個(gè)好的狀態(tài)去面對(duì)一整天的工作，對(duì)待工作不會(huì)有消極的情緒，但就算有我也不會(huì)讓自己的情緒影響到工作，也能夠很快的調(diào)整好自己的情緒。在這一年的工作中我出現(xiàn)的錯(cuò)誤是比較的少的，很少是會(huì)因?yàn)榇中亩霈F(xiàn)錯(cuò)誤的。雖然自己的這個(gè)好習(xí)慣能夠讓我少犯一些錯(cuò)誤，但是確實(shí)是會(huì)讓我多花一些時(shí)間的，之后應(yīng)該要去提高自己的工作速度。
二、工作收獲
今年在工作中是學(xué)到了很多的新的技能的，對(duì)我來(lái)說(shuō)是有了很大的幫助的'，至少讓我在工作中遇到的困難減少了很多，能夠更加順利的去完成自己的工作了。在這一年自己是進(jìn)步了非常多的，不管是工作能力還是其它方面都有了很大的進(jìn)步，這也是歸功于自己這一年的用心和努力的。我認(rèn)為自己付出了努力就是一定會(huì)有收獲的，同時(shí)工作中有一個(gè)好的狀態(tài)也是能夠幫助自己學(xué)到東西，在工作中取得進(jìn)步的。
三、不足之處
這一年自己還是有很多的缺點(diǎn)的，完成工作的速度是比較的慢的，同時(shí)自己也還是有很多的工作是沒(méi)有做好的。其實(shí)很多的工作是有更好的處理方法的，但是當(dāng)時(shí)自己確實(shí)是沒(méi)有想到的，所以之后還是要多去學(xué)習(xí)一些新的方法，在有需要的時(shí)候就能夠用上了。這樣自己就能夠更好的去完成工作了，也能夠在每一年都取得進(jìn)步。
新的一年馬上就到了，同時(shí)新一年的工作也要開(kāi)始了，在新的一年自己要努力的去減少自己身上的一些不足，讓自己能夠有更好的工作能力，把工作完成得更加的優(yōu)秀，我相信自己在新的一年是一定能夠取得進(jìn)步的。
工作匯報(bào)范文3
20xx年新民街社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際和居民需求狀況，圍繞創(chuàng)建“文明社區(qū)”這個(gè)總體目標(biāo)，進(jìn)一步深化社區(qū)黨建工作，強(qiáng)化為社區(qū)居民服務(wù)意識(shí)，在基礎(chǔ)工作中求扎實(shí)，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作中求實(shí)效，圓滿(mǎn)完成年初制定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、以黨建工作為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)
1、加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。一是加強(qiáng)理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅(jiān)持一次集中學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合, 在自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過(guò)集體討論，廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是堅(jiān)持民主集中制。今年下半年，社區(qū)進(jìn)一步健全并堅(jiān)持了每周一書(shū)記辦公會(huì)制度。每周一由社區(qū)工作者向書(shū)記匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況，并對(duì)本周工作進(jìn)行安排，并對(duì)重大問(wèn)題實(shí)行集體決策。三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。通過(guò)學(xué)習(xí)等制度，使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作精神進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)制度建設(shè)，各項(xiàng)工作職能職責(zé)明確，規(guī)章制度健全。社區(qū)工作者及工作人員能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作效率得到提高，接待群眾熱情得到增強(qiáng)。
2、建立黨員服務(wù)體系。社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)了黨員工作室建設(shè)，積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”，開(kāi)展“記民情、暖民心、解民憂(yōu)”為主題的“民情日記”活動(dòng)，認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，極時(shí)反饋解決情況，做到件件有回音、事事有著落。。在汶川發(fā)生8級(jí)地震后，我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款，獻(xiàn)愛(ài)心，共募集現(xiàn)金 元，其中組織黨員交納特殊黨費(fèi) 元，幫助他們重建家園。
3、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)黨委班子成員的責(zé)任進(jìn)行了明確分工。黨委班子成員對(duì)照《黨章》和胡錦濤同志提出的“六個(gè)堅(jiān)持”的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合個(gè)人的思想工作實(shí)際，著重從理想信念、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，深入進(jìn)行了黨性分析和評(píng)議，達(dá)到了相互交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高、推進(jìn)工作的目的.
4、狠抓黨員教育管理。一是社區(qū)堅(jiān)持每月一次黨組織生活學(xué)習(xí)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)《黨章》、十八大講話原文、“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀、觀看電教片等內(nèi)容進(jìn)一步提高社區(qū)黨員的思想覺(jué)悟。二是嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子3人，預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)正3人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
二、以服務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展創(chuàng)建特色活動(dòng)
1、社區(qū)各黨支部在組織生活會(huì)上傳唱紅色歌曲，《毛主席的話兒記心上》、《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》、《草原上升起不落的太陽(yáng)》一首首見(jiàn)證記錄了中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)歷程的紅色經(jīng)典歌曲，在社區(qū)唱響。社區(qū)還組織廣大居民群眾參與傳唱活動(dòng)，為建黨87周年獻(xiàn)上了一份特殊的禮物。
2、加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。今年社區(qū)建立了黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，做到網(wǎng)站內(nèi)容與社區(qū)工作同步。方便社區(qū)居民辦事，幫助外出流動(dòng)黨員了解社區(qū)動(dòng)態(tài)。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，新民街社區(qū)將繼續(xù)以十八大精神為指導(dǎo)，在黨員管理服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效映，努力打造特色社區(qū)。
一是進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)、“共筑共建”工作。積極探索在職黨員在社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的有效機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。結(jié)合黨員活動(dòng)室，將在職黨員切實(shí)融入到社區(qū)，為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動(dòng)經(jīng)�；�、制度化。
工作匯報(bào)范文4
本學(xué)期，財(cái)務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí)，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)。現(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度，維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1、開(kāi)學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責(zé)任。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線管理制度。
1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)xx萬(wàn)元，全部足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專(zhuān)項(xiàng)檢查的要求，對(duì)xx、xx年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。
三、制定出臺(tái)了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》
繼xx年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作
1、xx春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日，新生交費(fèi)人數(shù)為xx人，無(wú)一人欠費(fèi)。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任，對(duì)xx、xx級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達(dá)到xx%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。
五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門(mén)面房的管理工作
x月初，經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月，于x月中旬于各租賃戶(hù)續(xù)簽結(jié)束。新合同的'簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。
六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作
及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作
x月初，在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的x個(gè)班級(jí)，xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金xx元。
八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化
與財(cái)政局會(huì)計(jì)科，財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì)計(jì)軟件，x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。
九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理
及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書(shū)款、路費(fèi)等收取工作。辦理了xx機(jī)x、xx機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù)。
十、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，有拖欠現(xiàn)象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。
3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。
十一、今后努力方向
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。
2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財(cái)會(huì)電算化，提高工作效率。
3、繼續(xù)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
工作匯報(bào)范文5
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
會(huì)議后，我們采取多種形式及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。先后對(duì)書(shū)記的講話組織了專(zhuān)題學(xué)習(xí)，開(kāi)展了專(zhuān)題討論。要把全系統(tǒng)的工作實(shí)際和全市“做大做新做好，建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新xxx”的要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正地把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過(guò)程中，大家一致認(rèn)為，書(shū)記的講話總攬全局，思想精辟，內(nèi)涵深刻，意義重大，為xxx發(fā)展定下了基調(diào)，指明了方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)較大的突破，當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，按照“建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新xxx”的要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。全市系統(tǒng)上下紛紛表示，大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，要緊緊結(jié)合x(chóng)xx經(jīng)濟(jì)和單位工作實(shí)際，扎實(shí)履行工作職能，加快自身發(fā)展的步伐，用自己的實(shí)際行動(dòng)把此次會(huì)議精神落到實(shí)處，努力把各方面工作做得更好，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財(cái)政增收，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)調(diào)緊貼一個(gè)中心，強(qiáng)化三種意識(shí)
圍繞會(huì)議精神，我們提出了“緊貼一個(gè)中心、強(qiáng)化三種意識(shí)”的工作總體要求。“緊貼一個(gè)中心”，就是緊貼xxx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變�！皬�(qiáng)化三種意識(shí)”，一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在積極服務(wù)xxx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，不斷壯大自身的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自身與地方經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。通過(guò)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更有效的服務(wù)，促進(jìn)和推進(jìn)煙草事業(yè)的`健康發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)履行各項(xiàng)職能，服務(wù)好市場(chǎng)，服務(wù)好煙農(nóng)，服務(wù)好消費(fèi)者，進(jìn)一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，從而為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化大局意識(shí)。在做到全市一盤(pán)棋的同時(shí)，進(jìn)一步使煙草部門(mén)的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律，形成做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。
三、堅(jiān)持真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)”
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入，提升煙葉科技含量，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)書(shū)記“加大新農(nóng)村的建設(shè)力度，多予、少取、放活，善待農(nóng)民”的要求，結(jié)合工作實(shí)際，我們對(duì)煙葉生產(chǎn)采取了多種措施保證了農(nóng)民增收。一是推行基本煙田保護(hù)制度，抓緊xxxx年煙田布局和儲(chǔ)備煙田的規(guī)劃工作。面積爭(zhēng)取xx萬(wàn)畝，收購(gòu)保證xx萬(wàn)擔(dān)，爭(zhēng)取xx萬(wàn)擔(dān)。努力實(shí)現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)烤煙生長(zhǎng)要求確立。二是采取典型帶路，建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)x個(gè)萬(wàn)畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)，我們稱(chēng)之為x號(hào)工程；建設(shè)x—x個(gè)xxxx畝示范園，我們稱(chēng)之為x號(hào)工程；大面積建設(shè)成片連方，我們稱(chēng)之為x號(hào)工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉，走有機(jī)型農(nóng)業(yè)，多施餅肥、綠肥，逐步改良土壤，力爭(zhēng)煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建，抓好煙水配套等國(guó)家扶持項(xiàng)目的落實(shí)。拿出配套資金，認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點(diǎn)項(xiàng)目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會(huì)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)棚架問(wèn)題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專(zhuān)業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動(dòng)化，并積極探索煙葉烘烤的專(zhuān)業(yè)化模式。
�。ǘ┘訌�(qiáng)卷煙體制改革，整合資源，提高營(yíng)銷(xiāo)水平。
在講話中，書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng)，就是要進(jìn)一步繁榮卷煙市場(chǎng)，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷(xiāo)量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”指導(dǎo)思想，優(yōu)化稀缺資源配制，統(tǒng)籌銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，構(gòu)建新型工商關(guān)系，購(gòu)進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的品牌和規(guī)格，最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。二要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷(xiāo)、特別是客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的職能，迅速提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和引導(dǎo)市場(chǎng)的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力。四要認(rèn)真修訂客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，認(rèn)真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導(dǎo)主銷(xiāo)牌號(hào)，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍作用的發(fā)揮，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)控制能力。最終要確保在銷(xiāo)售總量保持基本穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)單箱均價(jià)和毛利額的持續(xù)提高。
（三）加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)體系建設(shè)，牢固控制煙草市場(chǎng)，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。
“切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益”是我們當(dāng)前一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定就關(guān)系到二者的切身利益。這就要求我們一要深入持久地開(kāi)展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，挖窩點(diǎn)懲首犯，破網(wǎng)絡(luò)抓大案，嚴(yán)防周邊制假活動(dòng)滲透，防止制假窩點(diǎn)在境內(nèi)滋生；二要繼續(xù)鞏固聯(lián)合打假的長(zhǎng)效工作機(jī)制，加大對(duì)制售假煙犯罪分子的追刑力度；三要防護(hù)和化解各種形式的邊界沖擊，建立與周邊地區(qū)打假工作協(xié)作機(jī)制；四要深化打假責(zé)任制，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法效能檢查，層層追究屬地出內(nèi)出現(xiàn)機(jī)械制假窩點(diǎn)自身失察的責(zé)任人；五要繼續(xù)抓好市場(chǎng)集中整頓和日常檢查相結(jié)合工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三大”場(chǎng)所的整頓。六要繼續(xù)抓好專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理工作，進(jìn)一步提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)。七要處理好剛?cè)彡P(guān)系，積極探索和推行“民心專(zhuān)賣(mài)”工程，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)。八要努力抓好專(zhuān)賣(mài)信息化建設(shè)工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。充分利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)市、縣級(jí)按程序辦案和數(shù)據(jù)信息分析自動(dòng)化，提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的公正性，查處內(nèi)部案件提供案源，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。九要社會(huì)法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)依法辦事、守法經(jīng)營(yíng)能力明顯提高。十要開(kāi)展社區(qū)化專(zhuān)賣(mài)管理，建立商戶(hù)自律組織工作，抓好“民心專(zhuān)賣(mài)、春天服務(wù)”活動(dòng)，提高規(guī)范執(zhí)法，依法行政水平。
工作匯報(bào)范文6
為進(jìn)一步加強(qiáng)河北省唐山市遷西縣院前急救管理，規(guī)范院前急救行為，更好的服務(wù)患者，遷西縣衛(wèi)計(jì)局“五強(qiáng)化”全力做好院前醫(yī)療急救管理工作。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量。
要求各單位緊密結(jié)合“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”和行風(fēng)建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立“以病人為中心”和“敬畏生命、救死扶傷”的服務(wù)意識(shí)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，隨時(shí)為患者提供方便。要將職業(yè)道德教育納入急救培訓(xùn)內(nèi)容，既重視業(yè)務(wù)能力的提升，也注重道德素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高院前急救隊(duì)伍的總體服務(wù)能力和水平。
二是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，完善院前急救體系建設(shè)。
各單位要充分認(rèn)識(shí)到院前急救工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)院前急救制度建設(shè)、流程管理，提高急救人員責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、執(zhí)業(yè)道德、工作熱情和專(zhuān)業(yè)技能，配齊配強(qiáng)相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和救治轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備，確保適應(yīng)不同情況下的救治轉(zhuǎn)運(yùn)工作，使患者能夠得到就近、安全、迅速、有效的院前急救。
三是強(qiáng)化執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，提升院前急救服務(wù)水平。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)其從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，不得拒絕、推諉病人，不得因指揮調(diào)度等因素拒絕或延誤搶救。
四是強(qiáng)化措施落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度。
院前急救人員遇病情復(fù)雜的.多發(fā)傷、不能明確診斷的病人，首診醫(yī)生應(yīng)首先承擔(dān)診治責(zé)任，先對(duì)病人進(jìn)行常規(guī)搶救和必要搶救，嚴(yán)禁推諉。對(duì)于無(wú)主患者院前急救工作，必須對(duì)患者承擔(dān)救治責(zé)任，嚴(yán)禁因各種原因延誤或拒絕收治患者。要將接診病人情況詳細(xì)記錄，送診人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診接診醫(yī)務(wù)人員在記錄本內(nèi)簽名，全部交接完成并經(jīng)醫(yī)療救治醫(yī)院同意后，“120”醫(yī)務(wù)人員方可離開(kāi)。
五是強(qiáng)化組織管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。
各單位在執(zhí)行院前急救任務(wù)中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)急救能力不足、突發(fā)意外情況等救治能力不足時(shí)，必須立即在急救現(xiàn)場(chǎng)向“120”急救指揮中心和所在醫(yī)院匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，在等待派出救援力量的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)急救人員要進(jìn)行切實(shí)可行的救治工作，最大限度減少致殘率和死亡率。對(duì)于因管理不善或措施不到位造成嚴(yán)重后果或者不良影響的事件，依法依規(guī)追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)于不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或互相推諉、工作不力的醫(yī)務(wù)人員依法予以嚴(yán)肅處理。
工作匯報(bào)范文7
今年以來(lái)，市市政局緊緊圍繞市委、市政府決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，立足提升市區(qū)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，惠及民生、生態(tài)優(yōu)先，深入實(shí)施精細(xì)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施城市容貌提升和民生保障工程，大力推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治和公用事業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面順利推進(jìn)�，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展園林綠化精細(xì)化管理工作
一是扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)元立交橋綠化、亮化、輔道排水工程。項(xiàng)目工程完成了招標(biāo)采購(gòu)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)實(shí)施階段，現(xiàn)已開(kāi)工。截止目前，廣場(chǎng)、園路、籃球場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、彩色瀝青道路完成開(kāi)槽整平及壓實(shí)15000平方米，彩色瀝青道路灰土攤鋪2500平方米，級(jí)配砂石攤鋪20xx平方米，磚砌體景墻完成2/3，磚砌體管理房完成1/3。開(kāi)挖完成2個(gè)集水坑，澆灌管線完成480米，總進(jìn)場(chǎng)土方25萬(wàn)立方米，共栽植苗木3300株。橋上路燈、變壓器已安裝完成，橋下安裝完成90%，像素?zé)艚M裝完成50%，點(diǎn)光源完成50%。輔道完成總工程量的10%，橋梁完成20%，蓄水池已全部完成，管線敷設(shè)完成總進(jìn)度的82%。二是積極開(kāi)展抗旱保苗。為保證綠化成果，開(kāi)展集中行動(dòng)，及時(shí)緩解綠地干旱問(wèn)題，確保植物正常生長(zhǎng)，自3月10日至31日，共計(jì)出動(dòng)水車(chē)567車(chē)次，澆灌返青水33913噸。三是繼續(xù)組織開(kāi)展無(wú)償供苗活動(dòng)。今年是我市連續(xù)第11年開(kāi)展無(wú)償供苗活動(dòng)，3月12日在人民廣場(chǎng)組織開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了愛(ài)綠護(hù)綠簽名、綠化服務(wù)咨詢(xún)，共發(fā)放綠化宣傳冊(cè)、綠化倡議書(shū)1000余份，發(fā)放盆栽植物1000余盆；向中心市區(qū)的南屯社區(qū)、西南關(guān)社區(qū)、長(zhǎng)勝社區(qū)、福田公寓小區(qū)等社區(qū)（單位）開(kāi)展了送綠進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提供綠化苗木2400余株。四是科學(xué)實(shí)施病蟲(chóng)害防治。自2月20日至29日，對(duì)市中心城區(qū)綠地部分樹(shù)木纏繞防蟲(chóng)膠帶共計(jì)165662株，噴灑殺蟲(chóng)殺菌劑共計(jì)421噸，及時(shí)預(yù)防了各類(lèi)病蟲(chóng)害的發(fā)生、蔓延。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)園林植物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)工作的通知》，明確責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)警，設(shè)立25個(gè)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)施“周報(bào)告”制度，完成第一期《城區(qū)綠化植物病蟲(chóng)害防治專(zhuān)報(bào)》編輯發(fā)放。五是積極開(kāi)展苗木栽植工作。截至3月31日，中心城區(qū)共計(jì)栽植喬木132株、灌木400株、地被2220平方米、模紋2157平方米。
二、不斷做好道路保潔及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)
一是進(jìn)一步提升中心城區(qū)道路保潔水平。在中心城區(qū)首先試點(diǎn)深度保潔作業(yè)新模式，在北海路、安順路等試點(diǎn)道路安裝深度保潔樣板路示范牌，實(shí)現(xiàn)了路面浮塵“以克論凈”，創(chuàng)新了機(jī)械作業(yè)模式、巡回保潔模式和監(jiān)管模式，極大程度的減少了道路保潔作業(yè)揚(yáng)塵，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平有了明顯改善。二是市區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理工作有序推進(jìn)。市生活垃圾綜合處理廠規(guī)范運(yùn)行，同時(shí)市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期（處理能力1000噸/日）順利運(yùn)營(yíng)。明確了垃圾處理服務(wù)費(fèi)撥付程序，并制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)管考核辦法。一季度，市區(qū)共處理生活垃圾16、2萬(wàn)余噸，其中無(wú)害化填埋處理約4、3萬(wàn)噸，焚燒發(fā)電處理約11.9萬(wàn)噸。隨著城區(qū)生活垃圾產(chǎn)生量的不斷加大，一期項(xiàng)目處理能力已經(jīng)不能滿(mǎn)足垃圾處理需要，為進(jìn)一步提升市區(qū)生活垃圾處理能力，及時(shí)啟動(dòng)了項(xiàng)目二期談判工作。三是迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)市政府迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的相關(guān)要求，制定了《市市政局迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審》，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，明確任務(wù)分工，落實(shí)工作責(zé)任，為迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作提供保障。四是召開(kāi)了全市環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，市市政局主要負(fù)責(zé)人做了重要講話。觀摩了市區(qū)深度保潔、公廁管理、小區(qū)垃圾分類(lèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)站提升等現(xiàn)場(chǎng)，并重點(diǎn)推進(jìn)了深度保潔模式。五是穩(wěn)步推進(jìn)餐廚廢棄物處理工作。通過(guò)多次執(zhí)法行動(dòng)，餐廚廢棄物收運(yùn)量穩(wěn)步增加，日收運(yùn)處理量達(dá)200余噸，配合食安辦食品安全考核等工作，做好了餐廚廢棄物處理年終考核工作。
三、全力做好城市供水節(jié)水工作
一是加快推進(jìn)眉村凈水廠管道取水工程、黃旗堡地下水源地恢復(fù)工程。眉村凈水廠取水工程，完成了工程拆遷補(bǔ)償，組建了工程指揮部，3月初，施工開(kāi)始單位進(jìn)場(chǎng)施工，完成1000米供水管網(wǎng)的鋪設(shè)、泵站建設(shè)、供電線路的建設(shè)也已經(jīng)開(kāi)工，泵站征地手續(xù)已提交審批；黃旗堡地下水源地恢復(fù)工程，通過(guò)市公共資源交易中心，完成電力設(shè)計(jì)、電力施工、電力監(jiān)理招標(biāo)。目前，水源地群眾工作基本完成，已打機(jī)井2眼，剩余打井施工，正在一邊做群眾工作，一邊組織施工。電力施工已經(jīng)招標(biāo)了施工單位，電力設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，要求電力施工單位盡快開(kāi)工建設(shè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)供水規(guī)范化管理工作。根據(jù)住建部《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核辦法（試行）》（建城[20xx]48號(hào)）、省住建廳《關(guān)于開(kāi)展全省城市和縣城供水規(guī)范化管理評(píng)價(jià)的通知》要求，組織開(kāi)展了全市城市供水規(guī)范化管理自查活動(dòng)。對(duì)各縣市區(qū)城市供水主管部門(mén)和供水企業(yè)下發(fā)了《通知》，并提出了自查標(biāo)準(zhǔn)和要求；針對(duì)大部分一線水廠建廠較早，供水設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)施比較老化等特點(diǎn)，積極研究改進(jìn)措施，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，改進(jìn)制水工藝。通過(guò)全面自查和督促整改，企業(yè)運(yùn)行水平明顯提升，全市城市供水規(guī)范化管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。三是積極開(kāi)展城市節(jié)水工作。加強(qiáng)城市節(jié)水法規(guī)制度建設(shè)，積極參與市法制辦組織的《濰坊市節(jié)約用水管理辦法》起草工作，對(duì)各縣市區(qū)節(jié)水情況進(jìn)行了調(diào)研，提出了加強(qiáng)城市節(jié)水工作的政策建議，目前已完成《辦法》初稿的起草工作。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示要求，牽頭理順我市節(jié)水協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，向市政府報(bào)送了《關(guān)于成立濰坊市城市節(jié)水工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的請(qǐng)示》，正組織起草配套政策文件。
四、不斷提高供氣供熱保障水平
一是保障冬季供氣穩(wěn)定。組織城區(qū)管道燃?xì)馄髽I(yè)與上游氣源單位簽訂冬季供氣保障合同，積極采購(gòu)冬季調(diào)峰氣，在最大日用氣量超過(guò)110萬(wàn)立方米/日、較去年增長(zhǎng)37%的情況下，有效保障了城區(qū)冬季供氣穩(wěn)定。二是組織開(kāi)展液化石油氣市場(chǎng)整頓活動(dòng)。下發(fā)了《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)液化石油氣市場(chǎng)管理工作的通知》（濰政辦字〔20xx〕138號(hào)）和《市市政局關(guān)于加強(qiáng)液化石油氣市場(chǎng)整頓活動(dòng)調(diào)度工作的通知》，召集全市燃?xì)庵鞴懿块T(mén)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展液化石油氣市場(chǎng)整頓活動(dòng)，排查液化石油氣供應(yīng)站226座。三是認(rèn)真做好燃?xì)忤T鐵管改造收尾工作。城區(qū)燃?xì)饣铱阼T鐵管改造工作進(jìn)行收尾，對(duì)已改造完成的管線制定了置換切換計(jì)劃，預(yù)計(jì)三季度全部完成。對(duì)華潤(rùn)酒店等阻礙施工的路段，根據(jù)實(shí)際修改施工方案，逐個(gè)突破，確�？傮w工程順利推進(jìn)。四是推進(jìn)供熱立法工作。與市政府法制辦建立經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)溝通銜接和請(qǐng)示匯報(bào)，《濰坊市供熱管理辦法》列入了我市20xx年政府規(guī)章制定計(jì)劃。根據(jù)供熱立法要求和工作需要，起草了《濰坊市供熱管理辦法起草工作方案》，成立了由市市政局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，有關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的起草工作組，制定了起草工作計(jì)劃。為提高立法質(zhì)量，增強(qiáng)《辦法》的針對(duì)性和可操作性，組織召開(kāi)了由市法制辦、市政局、立法智庫(kù)成員和部分縣市區(qū)供熱主管領(lǐng)導(dǎo)、供熱企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的供熱立法研討會(huì)，對(duì)我市供熱管理和供熱立法的思路、方法及《濰坊市供熱供熱管理辦法（草案）》進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，對(duì)《辦法》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。五是加快《濰坊市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》編制工作。積極與山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)接，組織專(zhuān)業(yè)人員同步研究規(guī)劃文件，及時(shí)提出意見(jiàn)和要求，確保規(guī)劃更適合我市實(shí)際。組織召開(kāi)了由市政局主要領(lǐng)導(dǎo)、市規(guī)劃局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和區(qū)供熱管理部門(mén)、山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃院參加的供熱規(guī)劃匯報(bào)會(huì)，對(duì)供熱規(guī)劃的進(jìn)行了研究討論，使規(guī)劃思路和布局更具前瞻性和引導(dǎo)性。目前，規(guī)劃文本初稿已基本形成，正組織征求各方意見(jiàn)，修改完善后將組織專(zhuān)家評(píng)審，爭(zhēng)取今年6月份報(bào)請(qǐng)市政府審批后實(shí)施。六是加快華電濰坊發(fā)電廠熱電聯(lián)產(chǎn)改造和西部熱源建設(shè)。保持與濰坊發(fā)電廠高密度對(duì)接，組織力量對(duì)城區(qū)供熱需求和各供熱企業(yè)“汽改水”計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，研究分析城區(qū)需發(fā)電廠供熱的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為推進(jìn)發(fā)電廠熱電聯(lián)產(chǎn)改造提供支撐。濰坊發(fā)電廠制定了機(jī)組改造計(jì)劃，20xx-20xx年采暖季將達(dá)到1350萬(wàn)平方米供熱能力，20xx年前，完成2臺(tái)660MW發(fā)電機(jī)組實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)改造和對(duì)2臺(tái)330MW機(jī)組實(shí)施高背壓改造，擴(kuò)建、新建供熱首站，總供熱能力達(dá)到4600萬(wàn)平方米，將替代轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有燃煤鍋爐、機(jī)組，滿(mǎn)足高新區(qū)、奎文區(qū)供熱需求。目前，市熱力公司在西部熱源廠已建成1臺(tái)64MW熱水鍋爐，五岳熱力公司在民主街和西環(huán)路附近征地50畝建設(shè)北部熱源廠，已招標(biāo)采購(gòu)超低排放標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保型鍋爐，正在進(jìn)行鍋爐基礎(chǔ)工程施工。七是加快推進(jìn)寶通街高溫水供熱工程。加強(qiáng)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督查，加快高溫水供熱工程建設(shè)，市城建投已完成投資1、8億元，完成沿寶通街（濰安路-清溪街）DN1400高溫水供熱管網(wǎng)7公里。發(fā)電廠至濰安路、清溪街至健康街供熱主管網(wǎng)工程已開(kāi)標(biāo)，近期將開(kāi)工，年內(nèi)將完成，實(shí)現(xiàn)對(duì)奎文區(qū)供熱。
五、認(rèn)真做好市政設(shè)施維護(hù)管理
一是扎實(shí)推進(jìn)月河路快速路建設(shè)。按照市政府要求，我局積極推進(jìn)月河路快速路工程建設(shè)進(jìn)程。市規(guī)劃局負(fù)責(zé)的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)編制工作正在進(jìn)行，已形成初步方案，并已向市分管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。近期我局已向市財(cái)政提報(bào)了政府與社會(huì)資本合作(PPP)政府采購(gòu)建議書(shū)、工程監(jiān)理和立項(xiàng)文件編制單位政府采購(gòu)建議書(shū)。目前，正在加緊進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。二是認(rèn)真組織寶通街、西環(huán)路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程竣工驗(yàn)收。近期市里組織相關(guān)單位對(duì)寶通街、西環(huán)路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，寶通街、西環(huán)路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程，按合同要求完成了全部工程量，通過(guò)了第三方照明質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)測(cè)試，照明質(zhì)量滿(mǎn)足要求。工程已按程序完成了初驗(yàn)。三是積極開(kāi)展照明設(shè)施提升改造工程。根據(jù)批復(fù)的重點(diǎn)工程計(jì)劃，先后完成了安順路（健康街—北宮街）等3條道路的照明設(shè)施安全隱患消除及路燈維修工程，北海路照明設(shè)施安全隱患消除工程也于三月份順利開(kāi)工；完成了金寶街等7條道路路燈安裝工程；積極推動(dòng)了開(kāi)元立交橋亮化工程開(kāi)展，計(jì)劃于“五一勞動(dòng)節(jié)”前亮燈。同時(shí)，積極與市重點(diǎn)辦、市財(cái)政局等部門(mén)做好溝通，推動(dòng)了工程立項(xiàng)采購(gòu)工作。先后完成了濰日高速杏埠互通立交施工范圍內(nèi)路燈和箱變及附屬設(shè)施遷移安裝施工及監(jiān)理的招標(biāo)；推動(dòng)了寶通街西環(huán)路安全隱患消除追加工程進(jìn)入了招標(biāo)采購(gòu)程序。四是推動(dòng)城區(qū)照明工程項(xiàng)目評(píng)審。協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門(mén)，完成了四平路等道路照明設(shè)施檢測(cè)維修工程二標(biāo)段、城區(qū)部分道路路燈維修工程兩個(gè)項(xiàng)目的'結(jié)算審計(jì)定案；完成了櫻前街（文化路-鳶飛路）道路照明燈桿生產(chǎn)安裝工程、濰高路路燈燈桿制造安裝工程、健康街（向陽(yáng)路-青年路）路燈制作安裝工程和梨園街金馬路路燈燈桿制作安裝工程等4項(xiàng)工程的結(jié)算評(píng)審；完成了勝利街彩虹橋亮化維修工程、向陽(yáng)路（勝利街-健康街）路燈補(bǔ)裝工程兩個(gè)項(xiàng)目的送審；配合審計(jì)部門(mén)，協(xié)調(diào)完成了櫻前街（東方路—濰縣中路）道路照明路燈箱變工程、市中心城區(qū)道路路燈配套變壓器工程、濰坊市櫻前街惠賢路路燈安裝工程變壓器標(biāo)段、玉清街等6條道路路燈安裝，工程變壓器標(biāo)段等4項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)勘查測(cè)量。五是積極應(yīng)對(duì)公共自行車(chē)借車(chē)高峰。隨著氣溫回升，市區(qū)公共自行車(chē)騎行量一路飆升。針對(duì)借車(chē)高峰，自行車(chē)中心采取科學(xué)合理調(diào)度、加大車(chē)輛維修力度、加強(qiáng)設(shè)備巡查搶修、提升服務(wù)健全制度四項(xiàng)措施，組織實(shí)施站點(diǎn)用電安全檢查、自行車(chē)車(chē)輛維保、完善站點(diǎn)信息等，為市民出行提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。1月8日，市區(qū)自行車(chē)交通系統(tǒng)示范項(xiàng)目通過(guò)了山東省住建廳專(zhuān)家的驗(yàn)收。六是開(kāi)展了市管道路人行道（盲道）缺陷整治工程。工程已按期完工，一季度對(duì)市管道路人行道（盲道）缺陷進(jìn)行“回頭看”，對(duì)新出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整治，共維修人行道1500余平方，路牙石200余米，出入口小廣場(chǎng)500余平方米，現(xiàn)“回頭看”工作已經(jīng)完成，正在組織竣工驗(yàn)收。
六、持續(xù)推進(jìn)排水治污各項(xiàng)工作
一是三八六消滅污水直排戰(zhàn)役圓滿(mǎn)完成。根據(jù)市環(huán)委會(huì)安排部署，1月份，我們聯(lián)合市建設(shè)局組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)全市16個(gè)縣市區(qū)消滅污水直排工作進(jìn)行了驗(yàn)收督查，歷時(shí)三年的消滅污水直排戰(zhàn)役圓滿(mǎn)完成。十三五期間，為鞏固三八六成果，制定下發(fā)了濰坊市城鎮(zhèn)廢水綜合利用工程實(shí)施方案。二是提早部署今年的城市防汛任務(wù)。本著“早部署、早行動(dòng)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則，3月上旬開(kāi)始，安排對(duì)全市排水設(shè)施進(jìn)行排查和維護(hù)，排查隱患點(diǎn)，清挖雨水斗，為全市安全度汛做準(zhǔn)備。三是加快黑臭水體整治。根據(jù)省住建廳要求，第一季度，我們對(duì)全市黑臭水體情況進(jìn)行了摸底排查，并制定了整改措施。下一步，我們將根據(jù)前期黑臭水體的摸底排查，加強(qiáng)水功能區(qū)和入河排污口監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)城市水體的日常養(yǎng)護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)。實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)，接受輿論監(jiān)督。
七、不斷加大城管執(zhí)法工作力度
一是強(qiáng)化督辦，維持良好城市管理秩序。開(kāi)展了市區(qū)城管執(zhí)法工作調(diào)研，全面加強(qiáng)城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位和突出問(wèn)題的督查督辦工作，組織開(kāi)展了夜間占道經(jīng)營(yíng)、藝考保障、元宵節(jié)燃放孔明燈、文明城市和食安城市創(chuàng)建等專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)40多次，清理疏導(dǎo)各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)1100余處，整治亂扯亂掛等“六亂”現(xiàn)象800余處，清理亂貼亂畫(huà)小廣告30余萬(wàn)處，督促整改各類(lèi)市政設(shè)施案件648處，維護(hù)了良好的市容秩序，提高了市政設(shè)施完好率。二是依法行政，職能作用得到充分發(fā)揮。修訂《城市管理實(shí)用法律法規(guī)手冊(cè)》，分專(zhuān)業(yè)整理城管執(zhí)法有關(guān)條文302項(xiàng)。處辦一般程序執(zhí)法案件3起，完成中國(guó)銀行樓頂鐵塔拆除工作；實(shí)施城區(qū)廣告提升工程，排查整改破舊丑廣告13塊、989平方米；加強(qiáng)違法建設(shè)查處，查處濰坊靈獅文化創(chuàng)意有限公司違建案件一起、收繳罰款31351.99元；做好青銀高速14號(hào)口攤點(diǎn)占道值守、督導(dǎo)、督促工作，清理攤點(diǎn)358處；啟動(dòng)電動(dòng)車(chē)流動(dòng)車(chē)體廣告執(zhí)法管理破題工作，下達(dá)整改文書(shū)3份，對(duì)30余輛/次車(chē)依法進(jìn)行調(diào)查、取證、口頭勸離。加大破綠行為檢查力度，查處領(lǐng)導(dǎo)交辦或巡查發(fā)現(xiàn)“虞舜公園毀綠”等案件3件。峽山大隊(duì)組織拆除違建11處、1260平方米，動(dòng)員自拆9處、800平方米，拆除整改大型戶(hù)外廣告16塊、650平方米。保稅大隊(duì)拆除違法建設(shè)的彩鋼板房6處、130余平方，查處雷士研發(fā)中心違建1處、4966平方，查處隨意傾倒城市生活垃圾案件一起。三是完善提升，做好數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)管理。機(jī)房、會(huì)議室及指揮大廳建設(shè)和裝修工程已完成工程總量的45 %；完成戶(hù)外執(zhí)法輔助系統(tǒng)建設(shè)，安裝GPS設(shè)備6套，配備12臺(tái)執(zhí)法記錄儀；推進(jìn)小廣告追呼系統(tǒng)建設(shè)，系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)建設(shè)已近收尾；開(kāi)通寒亭區(qū)5個(gè)街辦數(shù)字化平臺(tái)，進(jìn)一步拓展了系統(tǒng)覆蓋范圍；推進(jìn)濰坊市(縣)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)昌樂(lè)縣《智慧昌樂(lè)設(shè)計(jì)方案》提出了意見(jiàn)建議，幫助安丘市準(zhǔn)備和整理了相關(guān)驗(yàn)收資料，為青州數(shù)字化城管建設(shè)提供了技術(shù)支持。
八、全省城市建設(shè)管理工作座談會(huì)在我市舉行
4月23日至24日，全省城市建設(shè)管理工作座談會(huì)在我市召開(kāi)。會(huì)議觀摩了濰坊市公共自行車(chē)系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)深度保潔作業(yè)、河道生態(tài)修復(fù)、黑臭水體整治、開(kāi)元立交橋綠化亮化項(xiàng)目建設(shè)和壽光市生態(tài)園林城市建設(shè)等現(xiàn)場(chǎng)，傳達(dá)了全國(guó)城建工作座談會(huì)精神，十七地市圍繞20xx年城市建設(shè)管理工作開(kāi)展了座談交流，省住建廳對(duì)20xx年全省城市建設(shè)管理重點(diǎn)工作作出安排部署。劉建國(guó)副市長(zhǎng)出席會(huì)議并致辭，省住建廳廳長(zhǎng)王玉志出席會(huì)議并作重要講話。各地市住建局、城管（市政公用、城管執(zhí)法）局和省住建廳部分單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志共計(jì)100余人參加會(huì)議。濰坊市就公共自行車(chē)系統(tǒng)建設(shè)作了大會(huì)典型發(fā)言，抗旱節(jié)水工作作了書(shū)面交流，壽光市就生態(tài)園林城市建設(shè)做了典型發(fā)言。省住建廳和各市參會(huì)人員對(duì)我市城市建設(shè)管理工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
工作匯報(bào)范文8
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，就加強(qiáng)“三基”建設(shè)打牢基礎(chǔ)工作方面采取六項(xiàng)措施，分解落實(shí)今年的重點(diǎn)工作：
一是加強(qiáng)國(guó)土資源法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。充分利用4.22地球日、6.25 土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動(dòng)，深入開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)，并將國(guó)土資源法律法規(guī)政策作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂(yōu)患意識(shí)，確保嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實(shí)，印發(fā)宣傳材料、宣傳車(chē)輛等。
二是健全三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理中心所。為進(jìn)一步加強(qiáng)土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實(shí)保護(hù)耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個(gè)國(guó)土資源管理中心所需要辦公地點(diǎn)、設(shè)施等。
三是開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治工作。開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害普査，按“十有縣”要求建立健全群測(cè)群防體系。開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患排査，建立完善防范措施。組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提髙應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力水平，需要開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練的各種設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。
四是提升服務(wù)意識(shí)。深化政務(wù)公開(kāi)，大力推進(jìn)窗口服務(wù)工作，建立健全窗口服務(wù)系統(tǒng)，提升窗口服務(wù)水平。對(duì)局工作職責(zé)、承擔(dān)的行政許可事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。對(duì)土地登記工作流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在辦證大廳公開(kāi)。繼續(xù)實(shí)施土地登記窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。深入開(kāi)展“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)。
五是加強(qiáng)執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類(lèi)違法案件，堅(jiān)決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡査制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實(shí)開(kāi)展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時(shí)査處糾正各類(lèi)違法行為。積極推進(jìn)精細(xì)化管理，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責(zé)任制，建立健全工作制度， 規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類(lèi)表冊(cè)、記錄、臺(tái)帳。
六是嚴(yán)格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的'土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開(kāi)展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴(yán)格土地出讓金收支管理，堅(jiān)持做到收支“兩條線”。對(duì)近年來(lái)出讓土地的出讓金收繳進(jìn)行一次全面梳理，對(duì)拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進(jìn)精細(xì)化管理，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責(zé)任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、批后監(jiān)管等各類(lèi)工作表冊(cè)、臺(tái)帳和工作辦理情況記錄。
工作匯報(bào)范文9
開(kāi)頭：轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就20xx年的工作情況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
A、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
C、工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)；
D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；
B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺：
在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的.工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作；
2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方：
做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
三、接下來(lái)的工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
工作匯報(bào)范文10
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣城管局干部職工緊密團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以潔凈城市環(huán)境、提升城市品位、提高市民生活質(zhì)量為己任，努力抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化垃圾清掃、清運(yùn)和處理工作，城區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)。
一、明確目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)好局
圍繞縣委、政府的工作要點(diǎn)和《縣城市管理局XX年工作要點(diǎn)》文件精神，制定了《縣環(huán)衛(wèi)所XX年工作績(jī)效考評(píng)方案》，明確了工作目標(biāo)和要求，并對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行百分制考核，細(xì)化了考核內(nèi)容及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以制度管人管事，使全局人員人人身上有責(zé)任、壓力、動(dòng)力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展后勁
1、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。總投資170余萬(wàn)元的石圳中轉(zhuǎn)站上半年已建成并投入使用，目前機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常�？偼顿Y500萬(wàn)元日處理能力300噸的大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)在穩(wěn)步推進(jìn)，4月初已確定選址并完成地勘施工，項(xiàng)目的立項(xiàng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作已全部落實(shí)，目前已進(jìn)入圖審和報(bào)建程序，大型垃圾中轉(zhuǎn)站建成后，可實(shí)現(xiàn)垃圾封閉化、大運(yùn)量運(yùn)輸，減少運(yùn)輸垃圾車(chē)流量，提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性，顯著改善垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)保性，對(duì)保護(hù)東江源有重要意義，同時(shí)具有良好的社會(huì)效益。
2、垃圾填埋場(chǎng)設(shè)備不斷完善。按年初工作計(jì)劃，垃圾填埋場(chǎng)285標(biāo)高路面防滲材料鋪設(shè)已基本完工，總造價(jià)55.80萬(wàn)元，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。垃圾滲濾液處理站更換了價(jià)值39.58萬(wàn)元的mbr膜和反滲膜，確保雨季來(lái)臨前的污水處理能力達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(100噸/日)，原存在缺陷的污泥脫水系統(tǒng)—板框壓濾機(jī)，經(jīng)專(zhuān)家的`指導(dǎo)，擬采用臥式螺旋卸料沉降離心機(jī)代替有缺陷的板框壓濾機(jī)，目前離心機(jī)的采購(gòu)合同已簽，等到貨安裝調(diào)試完畢后，可解決污泥池內(nèi)污泥的排放難題，保證垃圾滲濾液處理站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、延伸清掃保潔范圍，增大公共服務(wù)輻射面積
在去年對(duì)縣城建成區(qū)小街小巷全覆蓋納入垃圾收集、清掃保潔范圍后，今年又將縣城四個(gè)出口路納入了清掃保潔范圍，新增清掃保潔面積10萬(wàn)㎡，其中城南出口路2.4萬(wàn)㎡城東出口路1.2萬(wàn)㎡城北出口路4萬(wàn)㎡馬蹄崗至養(yǎng)老院1.8萬(wàn)㎡、進(jìn)三中村道0.6萬(wàn)㎡，目前主、次街道清掃面積已達(dá)118.89萬(wàn)㎡，小街小巷清掃面積28.46萬(wàn)㎡，縣城居民基本都能享受到衛(wèi)生清掃保潔的公共服務(wù)。
四、積極探索市場(chǎng)化模式，調(diào)動(dòng)員工積極性
在充分論證老城區(qū)的清掃保潔承包給瑞金美怡保潔公司的利弊得失的基礎(chǔ)上，將黃崗山公園和綜合大市場(chǎng)內(nèi)的清掃保潔以公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式?jīng)Q定清掃保潔承包人，另將城北一路至三路原環(huán)衛(wèi)所直管路段以管理權(quán)發(fā)包的方式承包給本單位有管理經(jīng)驗(yàn)的退休干部，
營(yíng)運(yùn)成本低、衛(wèi)生質(zhì)量高、效果明顯。
五、強(qiáng)化日常監(jiān)管，清掃保潔質(zhì)量穩(wěn)步上升
1、出臺(tái)多項(xiàng)切實(shí)可行規(guī)章制度、向以制度管人的規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。上半年，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，新出臺(tái)《聘用人員管理規(guī)定》、《垃圾壓縮站操作人員職責(zé)及管理制度》、《垃圾收集車(chē)作業(yè)管理制度》、《勾臂車(chē)作業(yè)管理制度》等四項(xiàng)專(zhuān)業(yè)制度，充實(shí)完善了《考勤制度》、《清掃保潔制度》、《車(chē)輛管理制度》、《駕駛員工作職責(zé)及管理制度》等四項(xiàng)管理制度，基本上把整個(gè)環(huán)衛(wèi)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)都納入了制度管理的范疇，有效保證環(huán)衛(wèi)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、實(shí)行輪流帶班制，監(jiān)管出工、出力及質(zhì)量狀況。實(shí)行班子成員輪流帶班督查制(5個(gè)班子成員周一至周五每人帶班一天)，對(duì)全城各清掃段，各承包區(qū)的人員出勤、出力及工作狀況進(jìn)行督查，隨時(shí)掌握一線情況。
3實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班制，有效提高監(jiān)管效果。目前環(huán)衛(wèi)監(jiān)管隊(duì)伍實(shí)行了靈活應(yīng)用的六班制作息方式：即上午三班(行政班 8:30-12:00，早班6:30-10:00，中班10:00-13:30)，下午三班(行政班14:30——18:00，中午班 13:30-17:00，小晚班17:00-22:00)，帶班班長(zhǎng)可根據(jù)工作需要隨時(shí)靈活選擇六班當(dāng)中的任何兩班，并在相應(yīng)簽到表中簽字備查(必要時(shí)會(huì)進(jìn)行反查)有針對(duì)性地對(duì)當(dāng)天的出勤情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
4、實(shí)行內(nèi)部相互監(jiān)督制，確保監(jiān)管公平、公正。每天帶班督查組有固定的帶班領(lǐng)導(dǎo)，為防止走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)還隨機(jī)或固定指定派另一位班子成員陪同督查，以確保督查成效。
5、獎(jiǎng)罰分明，有效調(diào)動(dòng)一線工人及監(jiān)管人員工作積極性。每天，督查人員將督查到的情況登記在督查表上，并要求當(dāng)事人簽字認(rèn)可，每月15日召開(kāi)當(dāng)月督查情況專(zhuān)題會(huì)，討論決定哪些要處罰，哪些要獎(jiǎng)勵(lì)，并按當(dāng)月處罰總額的30%提取工作經(jīng)費(fèi)，以提高督查人員的工作積極性。
工作匯報(bào)范文11
提高工作效率面臨的問(wèn)題
1、自己自由支配的時(shí)間有限。每天工作8小時(shí)，對(duì)每個(gè)人來(lái)講，都是寶貴的，但作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計(jì)劃來(lái)安排工作時(shí)間，因?yàn)殡S時(shí)都可能有人來(lái)找你辦事，隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會(huì)議需要你去陪，各種電話把你的時(shí)間、思考打斷，自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間，自由支配的時(shí)間變得有限。
2、工作方式不妥當(dāng)。遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，“見(jiàn)子打子”是部門(mén)負(fù)責(zé)人常有的事；沒(méi)有合適的工作分配，明確的授權(quán)，事必躬親，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在。作為一名負(fù)責(zé)人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問(wèn)題需要去處理，應(yīng)該有一套判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量各種問(wèn)題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對(duì)性地開(kāi)展管理工作。
3、只有他人采納負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)時(shí)，工作才會(huì)有效。負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)指向上級(jí)做匯報(bào)、提出建議，向下級(jí)發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級(jí)不采納你的建議，下級(jí)不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無(wú)效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內(nèi)容
一、合理使用工作時(shí)間，是提高財(cái)務(wù)日常工作時(shí)效的關(guān)鍵
1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效，是利用時(shí)間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來(lái)，而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面：
�。�1）工作要化繁為簡(jiǎn)。對(duì)千頭萬(wàn)緒的財(cái)務(wù)日常工作，要善于把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認(rèn)真分析事件的來(lái)龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復(fù)雜的狀況變得條理清楚，從而使問(wèn)題易于解決，避免耗費(fèi)過(guò)多的不必要的時(shí)間和精力；二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅(jiān)決簡(jiǎn)化，提高辦事效率；三是過(guò)濾發(fā)生的每一件事件，自問(wèn)是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表，按輕重緩急分類(lèi)處理。
�。�2）靈活運(yùn)用委托權(quán)限，把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán)，它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限，主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作，節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做；二是確定委派給誰(shuí)。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來(lái)確定；三是確定如何委派工作。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人，要求對(duì)方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的`檢查制度和核對(duì)方法，或預(yù)先宣布需要檢查的工作，負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運(yùn)用不當(dāng)，造成部下失去工作的自信心或不滿(mǎn)。
（3）即時(shí)處理可以處理掉的事情，簡(jiǎn)單說(shuō)就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動(dòng)手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
�。�4）有效地利用零碎時(shí)間，把時(shí)間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作；可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容，充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的時(shí)間；可以在某項(xiàng)松散活動(dòng)進(jìn)行期間，適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展另外一項(xiàng)活動(dòng)。
（5）盡量避免干擾。對(duì)所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾，專(zhuān)心致志地工作，這樣才能贏得時(shí)間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)，中心工作只能有一個(gè)，“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先，需要對(duì)一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié)；其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點(diǎn)，又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心，把注意力集中在重點(diǎn)和中心上，同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開(kāi)展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對(duì)全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過(guò)努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開(kāi)短會(huì)、講實(shí)效，提高會(huì)議效率。在會(huì)前讓大家做好充分的準(zhǔn)備，在會(huì)上要暢所欲言，但應(yīng)緊緊圍繞主題；提倡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，說(shuō)短話，與會(huì)人員要善于傾聽(tīng)，啟發(fā)不同意見(jiàn)，不排斥不同意見(jiàn)。
5、工作成果共享
有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過(guò)的。有時(shí)查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過(guò)了，如果當(dāng)初向他咨詢(xún)，就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個(gè)很重要的問(wèn)題。管理者可以利用部門(mén)內(nèi)部的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況；另外，對(duì)一些工作成果資料要妥善的分類(lèi)和保管，這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部
讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機(jī)動(dòng)處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵(lì)工作成果而不是工作過(guò)程
管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果，而不是工作過(guò)程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表?yè)P(yáng)他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來(lái)顯示自己的辛苦，獲取表?yè)P(yáng)。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以，公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)達(dá)到自己的工作目標(biāo)。總之，工作結(jié)果對(duì)公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時(shí)間
公司在做一件事情之前，如果決策層沒(méi)有認(rèn)真地進(jìn)行思考，這件事情就不會(huì)干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵(lì)員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jī)。
工作匯報(bào)范文12
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來(lái)到，龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的20xx年度，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，比20xx年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%，銷(xiāo)售達(dá)1.6億元（預(yù)計(jì)），比20xx年的1.38億增加19.94%，超額完成了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，20xx年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門(mén)工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、人力資源管理
1、人力資源戰(zhàn)略管理
結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。
2、組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：
20xx年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構(gòu) ，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。
3、員工入職管理
A、招聘管理
根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來(lái)，免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有6個(gè)；建立了公司的招聘和面試管理流程，20xx年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
B、員工入職和轉(zhuǎn)正管理
以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。20xx年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認(rèn)識(shí)到此問(wèn)題的嚴(yán)重性，3月份就把年后早已過(guò)合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書(shū)面材料的保障處理，確保了無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)，同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異常問(wèn)題，從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂(yōu)，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
4、培訓(xùn)管理
提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。 在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理上，20xx年度是做得較為出色，有顯著效果的一年—尤其在培訓(xùn)工作的展開(kāi)方面：建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷，匯總了各部門(mén)員工崗位技能培訓(xùn)教材。全年培訓(xùn)計(jì)劃為12次，實(shí)際各式培訓(xùn)舉辦為50多次，平均每月為4-5次，參加培訓(xùn)的人次累計(jì)為3800多人次，個(gè)人平均參加培訓(xùn)時(shí)間為小時(shí)。尤其是公司在8月份組織公司主要骨干去蘇州人眾人舉行了“熔煉團(tuán)隊(duì)，超越自我”的拓展訓(xùn)練，通過(guò)素質(zhì)拓展，讓我們看到了公司管理人員團(tuán)隊(duì)的力量和公司旺盛的生命力。
同時(shí)，通過(guò)進(jìn)行各種類(lèi)型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)公司組織人員在4月份進(jìn)行了一次20xx版本的'ISO9000體系內(nèi)審員培訓(xùn)，公司有17位員工參加了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試，最后有10名管理人員獲得了20xx版ISO9000體系內(nèi)審員證書(shū)，為公司20xx年內(nèi)審的順利開(kāi)展作出了良好的鋪墊。
本部門(mén)全力以赴把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓；合理安排時(shí)間，組織教員、教材，調(diào)配教學(xué)時(shí)間，合理分工考試，批卷考試成績(jī)公布？?通過(guò)培訓(xùn)，使新員工很快能上崗工作；通過(guò)培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開(kāi)闊了視野！
培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體干部、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
5、薪酬和福利管理
建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
A、薪酬體系管理上，建立了二級(jí)薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度，完成了生產(chǎn)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
B、善了公司的福利保障體系：對(duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化，增加了員工門(mén)診醫(yī)療的模塊，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂(yōu)。在4月份為70名員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，降低了公司在安全和經(jīng)濟(jì)損失上的風(fēng)險(xiǎn)。
、據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能的提升對(duì)公司的產(chǎn)能工資體系進(jìn)行了前后三輪改革，盡管在改革過(guò)程中也出現(xiàn)了員工群體X事件，但改革的最終效果是顯而易見(jiàn)的，改進(jìn)后的產(chǎn)能工資激勵(lì)方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的收益，激勵(lì)方案較合理，確保了公平性、合理性，使大多數(shù)人受益，同時(shí)使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內(nèi)，不會(huì)再出現(xiàn)由于以前由于制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致員工收入大起大落和制造成本居高不下。
D、根據(jù)近半年來(lái)的測(cè)算，結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議，本著建設(shè)和諧龍城的宗旨，在廣泛征求了大多數(shù)管理部門(mén)員工和生產(chǎn)一線員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，降低了大多數(shù)員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)公司的社保體系進(jìn)行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險(xiǎn)”，使員工不僅在住院上而且在藥店購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)均能自己的醫(yī)�？�，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂(yōu)。
E、員工體檢：20xx年上半年對(duì)10位一線員工進(jìn)行了健康體檢，發(fā)現(xiàn)有一名員工有肝炎癥狀，公司最終為其辦理了病退處理。下半年又對(duì)6名員工進(jìn)行了健康體檢，檢查結(jié)果正常，體檢結(jié)果最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒(méi)有職業(yè)病危害的。通過(guò)體檢，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。
6、績(jī)效考核和管理：
A、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。
B、逐步完善公司的績(jī)效管理體系，把管理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效管理，由行政人事部組織各部門(mén)在20xx年12月底對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了年度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門(mén)相關(guān)管理人員進(jìn)行了績(jī)效面談，確定了各級(jí)管理人員20xx年的管理任務(wù)和管理目標(biāo)，通過(guò)評(píng)估，一方面把員工年度最佳業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利于員工通過(guò)自找差距，逐步提升不斷改進(jìn)自我工作的意識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年新的管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。
7、員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃
A、師徒結(jié)對(duì)
20xx年共進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)16批，為公司直接培養(yǎng)了共18名操作工。
B、多崗位技能訓(xùn)練
對(duì)品質(zhì)部化驗(yàn)員進(jìn)行了多崗位技能訓(xùn)練，對(duì)樹(shù)脂車(chē)間大小反應(yīng)釜操作工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，對(duì)測(cè)試崗位也進(jìn)行輪崗作業(yè)確保了員工能不斷提高自身崗位技能。
C、5-6月份行政人事部組織對(duì)部分技術(shù)管理人員進(jìn)行了外部技術(shù)職稱(chēng)的申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)二輪的評(píng)比和篩選，最終有7位員工在7月份如期拿到了申報(bào)的技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)，為下一步開(kāi)展公司內(nèi)部員工技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定作出了一個(gè)良好的鋪墊。
8、員工關(guān)系管理
A、老員工退休歡送會(huì)
公司在8月份對(duì)退休老員工XXX舉行了退休歡送會(huì)，共有部門(mén)經(jīng)理、老同事等10余位同志進(jìn)行了座談會(huì)，并在會(huì)后進(jìn)行了拍照和留念。此次活動(dòng)為公司今后即將退休和將來(lái)要退休的員工樹(shù)立了一個(gè)良好的典范。
B、公司舉辦了一次老員工座談會(huì)和一次迎中秋員工座談會(huì)。加強(qiáng)了與員工的溝通和交流。讓員工從內(nèi)心感受到公司對(duì)自己的關(guān)懷真正體現(xiàn)到公司“以人為本”的管理理念。
C、員工離職管理
人性化、多樣化的員工離職面談和管理，使公司員工離職時(shí)均很平靜，加上完善的離職手續(xù)的辦理，降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。20xx年1月-11月，累計(jì)離職員工為47人，工作1-3個(gè)月內(nèi)的為19人，工作3-12個(gè)月為18人，工作1年-3年為11人，工作3年及以上為5人；其中自動(dòng)離職4人，自己辭職的為29人，被公司辭退或開(kāi)除的18人，退休1人，年度員工離職率平均為3.71%。
工作匯報(bào)范文13
為認(rèn)真做好這次調(diào)研的準(zhǔn)備工作，共同推動(dòng)我縣20xx年社會(huì)治安綜合治理工作深入開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，按照上級(jí)通知精神，積極探索我鎮(zhèn)20xx年社會(huì)治安綜合治理工作措施，并專(zhuān)門(mén)安排相關(guān)部門(mén)及早著手，認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，力求此次調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。
一、牧區(qū)冬春季節(jié)治安防范現(xiàn)狀及安排
目前，牧區(qū)牲畜飼養(yǎng)管護(hù)以傳統(tǒng)的放牧方式為主，尤其是牧民對(duì)牛、馬等大畜仍然用以前散放式管理辦法。隨著牧區(qū)與外界聯(lián)系往來(lái)的增多，這種現(xiàn)狀不僅給犯罪分子提供了可乘之機(jī)，也給公安機(jī)關(guān)偵察破案帶來(lái)很大難度。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)牧區(qū)牲畜被盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給群眾財(cái)產(chǎn)安全造成了一定的危害。今年，我鎮(zhèn)將從牧民群眾的利益出發(fā)，加大牧區(qū)治安防范工作力度，在牧區(qū)集中開(kāi)展治安大聯(lián)防活動(dòng)。具體設(shè)想如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為認(rèn)真落實(shí)牧區(qū)治安聯(lián)防試點(diǎn)工作，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自掛帥，從派出所、綜治辦等部門(mén)抽調(diào)人員組成工作組駐村開(kāi)展工作，并在人力、物力方面給予一定支持。通過(guò)入戶(hù)走訪、座談、討論，召開(kāi)村民大會(huì)等方式，積極探索牧區(qū)治安防范的有效措施。鎮(zhèn)、村、戶(hù)層層落實(shí)責(zé)任制，明確目標(biāo)和任務(wù)。實(shí)行村級(jí)干部包治安地段、包區(qū)域、包戶(hù)、包人等辦法，把牧區(qū)聯(lián)戶(hù)看管牲畜責(zé)任或未落實(shí)聯(lián)防責(zé)任造成牲畜被盜或丟失的追究其治安責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
（二）宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾。在治理過(guò)程當(dāng)中，工作組集中開(kāi)展“安全提示活動(dòng)”，以牲畜被盜為宣傳重點(diǎn)，采取播放錄音帶、發(fā)放宣傳材料、入戶(hù)走訪等形式，把有關(guān)的法律知識(shí)和安全防范知識(shí)送到牧民群眾當(dāng)中。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)牧民群眾的防范意識(shí)，提高其參與聯(lián)防活動(dòng)的積極性。
�。ㄈ┟鞔_重點(diǎn)，“以畜定人”。針對(duì)牧區(qū)牛、馬等大畜被盜案件較多，損失較大的實(shí)際，把防大畜被盜作為牧區(qū)防范的重點(diǎn)，通過(guò)大會(huì)動(dòng)員、村民代表座談，確定“以畜定人”的防范措施，即牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)到那里，聯(lián)防組就建到那里。采取牧民聯(lián)戶(hù)聯(lián)防措施，劃分治安地段和區(qū)域，結(jié)合草場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)放牧實(shí)際，組建聯(lián)防隊(duì)：
一是冬春季節(jié)以溝設(shè)防，按溝劃分聯(lián)防隊(duì)、組。每條溝設(shè)一個(gè)聯(lián)防隊(duì)，兩個(gè)聯(lián)防組，山溝兩端各設(shè)一個(gè)組把守，設(shè)置堵控點(diǎn)，盤(pán)查來(lái)往車(chē)輛，形成一個(gè)溝體防區(qū)，各聯(lián)防隊(duì)組織聯(lián)防組開(kāi)展治安聯(lián)防活動(dòng)，聯(lián)防隊(duì)佩帶義務(wù)聯(lián)防袖標(biāo)，按照值班安排輪流巡邏，并承擔(dān)大畜的管護(hù)任務(wù)，定時(shí)或不定時(shí)對(duì)大畜進(jìn)行清點(diǎn)。
二是對(duì)夏秋草場(chǎng)分片聯(lián)防。統(tǒng)一劃分聯(lián)防隊(duì)，采取牧區(qū)連片為“單位”，建立聯(lián)戶(hù)組，以轉(zhuǎn)場(chǎng)后的自然草場(chǎng)一線為治安地段和區(qū)域進(jìn)行聯(lián)戶(hù)聯(lián)防。采取分組輪流看管與集中看管相結(jié)合的辦法，對(duì)大畜采取牧民輪流看護(hù)辦法，做到天天有人清點(diǎn)。
三是設(shè)卡盤(pán)查。派出所、綜治辦、聯(lián)防隊(duì)、聯(lián)防組組成聯(lián)合巡邏隊(duì)，實(shí)施路面巡控和邊境堵控。對(duì)拉運(yùn)牲畜的過(guò)往車(chē)輛及可疑人員進(jìn)行監(jiān)控和盤(pán)查。
四是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)代牧戶(hù)的管理和教育。有效預(yù)防和減少外來(lái)人員的違法犯罪。
五是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。工作組深入牧區(qū)、深入群眾，了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握矛盾糾紛，進(jìn)行疏導(dǎo)化解，維護(hù)群眾的生產(chǎn)、生活秩序。
二、推動(dòng)“一事一議”解決治安經(jīng)費(fèi)。
目前我鎮(zhèn)綜治經(jīng)費(fèi)不足，辦公經(jīng)費(fèi)短缺，村級(jí)治安員日常辦公費(fèi)用不足，這已成為困繞綜治工作的一大難題，在一定程度上影響了治安防范工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
20xx年稅費(fèi)改革，村提留取消，每年的轉(zhuǎn)移支付資金有限，給村隊(duì)落實(shí)治安經(jīng)費(fèi)造成一定的困難。針對(duì)此情況，鎮(zhèn)綜治辦以所包新布呼村為試點(diǎn)，進(jìn)行“一事一議” 解決村級(jí)治安經(jīng)費(fèi)。20xx年3月31日利用該村機(jī)動(dòng)地發(fā)包一事，召開(kāi)了村民大會(huì)，就籌集村級(jí)治安經(jīng)費(fèi)一事征求大家意見(jiàn)，是否每人每年集資一至兩元，村民無(wú)人同意，致使資金無(wú)法籌集。
今后還將進(jìn)一步出主意、想辦法，運(yùn)用“一事一議”解決治安經(jīng)費(fèi)不足的局面。
一是針對(duì)村上治安經(jīng)費(fèi)不足，召開(kāi)村民大會(huì)，讓年紀(jì)大的群眾踴躍發(fā)言，介紹過(guò)去的治安狀況，通過(guò)對(duì)比，讓群眾激發(fā)對(duì)綜治工作的信任感。當(dāng)場(chǎng)發(fā)動(dòng)群眾支持治安工作，不論多少，為村里的治安工作籌集經(jīng)費(fèi)。為全村治安防范工作提供可靠的物質(zhì)保障。
二是動(dòng)員村民積極參與村上的治安工作，每家輪流值周，義務(wù)充當(dāng)一周的治安員，完成每周的治安巡邏等日常辦公工作。通過(guò)參與，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和保護(hù)村隊(duì)安全的責(zé)任感。這樣不但解決了治安員的日常經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，還提高了村民的防范意識(shí)和守法觀念。
三是對(duì)廣大干部和群眾進(jìn)行廉潔自律、勤儉節(jié)約的宣傳教育，做到不浪費(fèi)、不鋪張。
四是調(diào)動(dòng)社會(huì)上各方面力量為治安工作贈(zèng)物捐資，為社會(huì)安定獻(xiàn)一份力量。
三、提高居民住戶(hù)增強(qiáng)自我防范的意識(shí)。
�。ㄒ唬┨岣呷罕娮苑酪庾R(shí)的.重要性、緊迫性
20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案35 起，破21 起，破案率為60% ，所發(fā)案件大多為盜竊案，盜竊案件出現(xiàn)小家被盜案件居高不下。發(fā)案原因主要是部分群眾的自防意識(shí)差，對(duì)防范工作缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的貴重物品保管不善，存在僥幸心理，給作案分子造成作案空隙，可見(jiàn)我們要從提高群眾的自防意識(shí)入手，預(yù)防盜竊及詐騙案件的發(fā)生。
�。ǘ﹫�(jiān)持“提高認(rèn)識(shí)、突出重點(diǎn)，正面宣傳為主”的指導(dǎo)思想，加大宣傳教育力度。
一是加大綜合治理法制宣傳力度。充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的堡壘作用，在全鎮(zhèn)各單位建立專(zhuān)門(mén)的法制宣傳陣地，配備專(zhuān)門(mén)的法制宣傳員，負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。充分利用科普、集市、廣播、黑板報(bào)、橫幅、宣傳材料、入戶(hù)、召開(kāi)會(huì)議、下村巡回開(kāi)展普法知識(shí)講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式深入村隊(duì)、街道，扎實(shí)有效的開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合各種宣傳日活動(dòng)，宣傳《民族宗教及新疆歷史有關(guān)問(wèn)題》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、反邪教警示教育活動(dòng)、“四五”普法、邊境管理法規(guī)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、電力設(shè)施保護(hù)等法律法規(guī)知識(shí)。經(jīng)常性的開(kāi)展形勢(shì)教育和法紀(jì)、思想道德教育，增強(qiáng)各族干部群眾的維護(hù)穩(wěn)定意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念，形成群眾性自我調(diào)節(jié)機(jī)制。
二是發(fā)動(dòng)我鎮(zhèn)各村、單位征訂《新疆法制報(bào)》，不斷提高群眾的自防意識(shí)、法律意識(shí)及自我防范知識(shí)。
三是結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際情況，強(qiáng)化防范措施，完善防控機(jī)制，抓好群防群治工作。
（1）在鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行街巷聯(lián)戶(hù)聯(lián)防四級(jí)巡查制。一是每條街巷設(shè)立一個(gè)中心戶(hù)，輪流安排一戶(hù)值班巡邏，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的報(bào)告、清查、登記、管理；二是綜治辦、派出所督導(dǎo)村兩委班子每天輪流巡查街巷值班人員的到位情況，對(duì)值班巡邏情況進(jìn)行檢查、督促。
�。�2）落實(shí)各村無(wú)職黨員定崗，發(fā)揮老年人特別是老黨員的積極性。成立老年義務(wù)看護(hù)巡邏隊(duì)，白天由老年人佩帶紅袖標(biāo)在村巷道進(jìn)行治安巡邏看護(hù)，充分發(fā)動(dòng)各族群眾積極參與社會(huì)治安綜合治理工作，增強(qiáng)整體防范和自我防范意識(shí)，促進(jìn)該片區(qū)的社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
�。�3）各村隊(duì)實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作人員親自組織村民聯(lián)戶(hù)聯(lián)防和督查，鎮(zhèn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組督促、檢查看家護(hù)院、值班巡邏工作的落實(shí)。在農(nóng)忙時(shí)，安排１—２名老年人值班；在農(nóng)閑時(shí)，實(shí)行輪流義務(wù)值班。重大節(jié)假日，村干部帶班，組織民兵執(zhí)勤巡邏。出現(xiàn)問(wèn)題依據(jù)責(zé)任書(shū)或村規(guī)民約查究有關(guān)責(zé)任人。
（4）協(xié)調(diào)有關(guān)單位在鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理模式。由鎮(zhèn)工商所出面與各個(gè)體業(yè)主協(xié)調(diào)，要求沒(méi)有安裝防盜門(mén)、防護(hù)鋼窗的業(yè)主，要安裝防盜門(mén)、防護(hù)鋼窗，加強(qiáng)和改進(jìn)防護(hù)措施，提高防范意識(shí)。
（5）加強(qiáng)對(duì)村民治安防范情況的調(diào)查。對(duì)各農(nóng)牧業(yè)村的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)（流動(dòng)人口、宗教人士、重點(diǎn)人員、養(yǎng)殖戶(hù)）等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，如：易引發(fā)老化的電線、易發(fā)生牛羊被盜低矮的棚圈、院墻，經(jīng)常發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)、農(nóng)機(jī)具備盜等情況進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，并對(duì)摸排的防范情況進(jìn)行實(shí)地查看、了解，特別是個(gè)別防范意識(shí)淡薄，防范措施不力的養(yǎng)殖戶(hù)，由村干部督促其所包戶(hù)改進(jìn)防范措施，普遍提高廣大村民的防范意識(shí)。
�。�6）充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊(duì)的作用，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)巡邏防范，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)治安巡邏安全防范。
四、加強(qiáng) “五支力量”的建設(shè)，發(fā)揮好民兵在社會(huì)治安中的作用。
我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、村民兵治安小分隊(duì)、派出所、人武部、聯(lián)防隊(duì)“五支力量”的建設(shè)，特別是發(fā)揮了民兵在社會(huì)治安中的作用。民兵應(yīng)急分隊(duì)、村民兵治安小分隊(duì)由鎮(zhèn)武裝部負(fù)責(zé)，每年初組織全鎮(zhèn)民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練，以訓(xùn)為主，訓(xùn)教結(jié)合，不斷提高民兵的政治素質(zhì)和軍事素質(zhì)，確保民兵組織在反恐穩(wěn)維中切實(shí)發(fā)揮作用，增強(qiáng)召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的“拳頭”力量。
一是要不斷強(qiáng)化民兵在護(hù)村護(hù)院等維護(hù)轄區(qū)安全中的作用。根據(jù)民兵組織建設(shè)的要求，將護(hù)村護(hù)院、護(hù)路護(hù)橋任務(wù)列入民兵日常工作中，作為民兵組織日常建設(shè)的考核內(nèi)容，整體衡量民兵在穩(wěn)維工作中的作用。
二是發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點(diǎn)敏感時(shí)期維護(hù)治安的作用。結(jié)合民兵組織在上述情況時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)備的特點(diǎn)，密切與武裝部的聯(lián)系，將戰(zhàn)備與節(jié)日值勤有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將民兵從備戰(zhàn)的單方面工作向組織人員巡邏維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，改變節(jié)日值班時(shí)，武裝、綜治的重復(fù)安排工作，將工作重點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，形成聯(lián)合性的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，充分發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點(diǎn)敏感時(shí)期維護(hù)治安的作用。
三是充分發(fā)揮基層武裝民兵信息網(wǎng)的作用和民兵信息員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，積極搞好各種矛盾糾紛的摸底排查，努力消除安全隱患。
四是積極發(fā)揮軍、警、兵、民聯(lián)防聯(lián)管作用。將民兵作為維護(hù)村級(jí)治安的基礎(chǔ)力量，擴(kuò)大群防群治的影響面。
工作匯報(bào)范文14
隨著對(duì)幼兒園工作不斷地摸索，在新的體驗(yàn)，新的嘗試，新的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)中，我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語(yǔ)表達(dá)水平在逐日提高，少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學(xué)會(huì)了漢語(yǔ)交流，更主要的是在活動(dòng)設(shè)計(jì)的沖擊下，家長(zhǎng)也開(kāi)始積極響應(yīng)幼兒園的工作，他們也開(kāi)始參與到了幼兒教育行列里，配合老師開(kāi)展了各種不同形式的游戲活動(dòng)之中，比如:在寶貝向前沖、人人都說(shuō)普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動(dòng)當(dāng)中，家長(zhǎng)與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學(xué)工作當(dāng)中，老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式，老師們的教育觀念變得積極主動(dòng)了，課前的設(shè)計(jì)工作也開(kāi)始變得形式多樣，老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用，盡可能的給孩子們提供視覺(jué)上的新鮮感，努力調(diào)動(dòng)著孩子們的表現(xiàn)欲望。
永年鎮(zhèn)是一個(gè)人口聚集且眾多的地區(qū)，曾經(jīng)我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實(shí)際問(wèn)題，面對(duì)眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢，諸如此類(lèi)的困難舉不勝舉�？墒且宦纷邅�(lái)，我們發(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長(zhǎng)的熱心關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，國(guó)家社會(huì)的傾情投資，于是，今年x月x日，象征著具備自身特色的花兒雙語(yǔ)幼兒園教學(xué)大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學(xué)大樓建筑面積共有3200平方米，幼兒人數(shù)410人，大中小8個(gè)班級(jí)，教師21人。
大樓外觀大方精致，里面包含有教室、寢室、活動(dòng)室、舞蹈室、會(huì)議室、辦公室、餐廳、食堂等。國(guó)家的巨額投資，社會(huì)各界的積極響應(yīng)，三中領(lǐng)導(dǎo)的全面重視，無(wú)一不在體現(xiàn)著學(xué)前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的.重要性。而新的教學(xué)大樓的建成對(duì)于我們所在的園內(nèi)幼兒教師來(lái)說(shuō)，卻更是面臨著當(dāng)前形勢(shì)下學(xué)前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實(shí)施工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。以只有一個(gè)童年為基礎(chǔ)，以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點(diǎn)，以切合實(shí)際的實(shí)施和落實(shí)幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線，我們將從新的教育環(huán)境的布置開(kāi)始入手，在班級(jí)建立不同區(qū)域，圍繞幼兒教育的五大領(lǐng)域?qū)Νh(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)和布置，堅(jiān)決不張貼一張廢紙，堅(jiān)決不堆放丁點(diǎn)雜物，堅(jiān)決以處處體現(xiàn)教育為目的，我們將做到不鋪張浪費(fèi)，不做花花綠綠無(wú)用的張貼，不無(wú)故閑置或者占用一點(diǎn)地方，一切從落實(shí)《指南》為宗旨，無(wú)論從裝修設(shè)計(jì)開(kāi)始，甚至到五大領(lǐng)域的教育工作的開(kāi)展，我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式，力求達(dá)到具備自身特色，全面落實(shí)指南！
要發(fā)展就一定存在困難，而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當(dāng)必須配有先進(jìn)的教育，而教師正是實(shí)施這一教育的主導(dǎo)者。在現(xiàn)代學(xué)前教育的步伐下，誰(shuí)還敢把學(xué)前教育看做是托兒所？是保育單位？我們必須要面對(duì)，學(xué)前教育是一切教育的基礎(chǔ)，也是所有教育順利實(shí)施的關(guān)鍵。從孩子三歲看大的民間諺語(yǔ)開(kāi)始到孩子三歲具備思維的形成，言行記憶習(xí)慣的養(yǎng)成的科學(xué)理論，所有跡象都在告訴我們學(xué)前教育才是所有教育的重中之重！我們想成為一只展翅的彩鳳，我們想成為焉耆學(xué)前教育的模范，所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境，師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問(wèn)題。
思想先進(jìn)，能歌善舞，思維敏捷，具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質(zhì)，保教結(jié)合是幼兒教育工作開(kāi)展的正常途徑。所以?xún)山桃槐Ｊ怯變簣@一個(gè)班級(jí)必備的教師數(shù)額，而班級(jí)人數(shù)小班不超于三十人，中班不超于三十五人，大班不超于四十五人也是幼兒園班級(jí)成立的基本要求，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字結(jié)合了科學(xué)的理論，同時(shí)也是可以讓教師時(shí)時(shí)關(guān)注到每一個(gè)孩子，及時(shí)鼓勵(lì)和教育幼兒，讓幼兒的品格在第一時(shí)間得到最及時(shí)的關(guān)注和尊重！
教師少，班額少，幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難，想要全面落實(shí)《指南》精神，確保學(xué)前教育的保質(zhì)進(jìn)行，希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)也必須解決我們的師資短缺的問(wèn)題。我們除去園長(zhǎng)，教務(wù)主任專(zhuān)職工作之外，按照正常規(guī)定，我們還需要十五名教師，而這些教師必定還要以年輕，漢語(yǔ)，活力，多才多藝為主，也只有這樣才能使我們花兒雙語(yǔ)幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰！我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長(zhǎng)懇求領(lǐng)導(dǎo)給我們?cè)缛战鉀Q師資配備問(wèn)題，能夠?qū)⑽覀冞@艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把，助我們一臂之力。我們有決心絕不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)所望，我們將團(tuán)結(jié)一致，誓為學(xué)前教育奉獻(xiàn)畢生精力！
工作匯報(bào)范文15
自縣人民政府決定開(kāi)展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施細(xì)則，積極、主動(dòng)的開(kāi)展工作，制度推行取得成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化組織，確保工作有序、有效推進(jìn)
縣人民政府《關(guān)于印發(fā)“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)問(wèn)責(zé)令問(wèn)責(zé)辦法推行服務(wù)承諾制限時(shí)辦結(jié)制”的通知》下發(fā)后，鄉(xiāng)黨委、政府立即就推行“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”工作召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究，詳細(xì)討論了實(shí)施細(xì)則、推行辦法，成立了優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)辦公室，全面負(fù)責(zé)制度的貫徹落實(shí)，為工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳，結(jié)合實(shí)際，確保干部群眾廣泛參與
根據(jù)實(shí)施細(xì)則，及時(shí)召開(kāi)由全鄉(xiāng)干部職工、各站所、各村委會(huì)參加的宣傳大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，部署推行辦法以及時(shí)間安排，要求各干部職工對(duì)照“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”要求，深刻反省，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行深入總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成一種大反省，大改進(jìn)的氛圍。
為了讓更多的群眾了解“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，xx鄉(xiāng)以黑板報(bào)、貼宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳，力爭(zhēng)讓人民群眾廣泛參與監(jiān)督制度的'實(shí)施，確保制度實(shí)施中有人民群眾的監(jiān)督，讓人民群眾真切體會(huì)到“熱情、高效、民主、透明”的工作作風(fēng)，給人民群眾帶來(lái)方便。
在相關(guān)文件的學(xué)習(xí)上，采用集中學(xué)習(xí)與自行學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在大會(huì)上集中學(xué)習(xí)，讓干部職工了解優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)的情況，初步了解相關(guān)知識(shí)，掀起學(xué)習(xí)熱潮；在會(huì)后要求自行學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”融入日常工作中，以實(shí)事求是的精神，貫徹落實(shí)，以刻苦鉆研的作風(fēng)，不斷提高。在學(xué)習(xí)的監(jiān)督上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，層層考核的方式，主要領(lǐng)導(dǎo)督促分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)督促分管干部職工，確保每個(gè)干部職工都得到認(rèn)真的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的實(shí)效。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”的實(shí)施取得實(shí)效
（一）實(shí)施《問(wèn)責(zé)辦法》的情況
xx鄉(xiāng)要求干部職工嚴(yán)格對(duì)照《xx縣行政問(wèn)責(zé)令》及《xx縣人民政府關(guān)于縣人民政府部門(mén)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法》，進(jìn)行自查自糾，查找問(wèn)題，改進(jìn)不足。同時(shí)，對(duì)有違反規(guī)定情形的，將嚴(yán)格根據(jù)上述規(guī)定進(jìn)行處理，及時(shí)進(jìn)行整改。
制定層層問(wèn)責(zé)制度。根據(jù)《問(wèn)責(zé)辦法》，xx鄉(xiāng)制定了干部職工層層問(wèn)責(zé)的制度，確保工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
�。ǘ⿲�(shí)施《服務(wù)承諾制首問(wèn)責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制》的情況
1、服務(wù)承諾制
xx鄉(xiāng)嚴(yán)格推行8項(xiàng)工作承諾：不讓來(lái)辦事的人員在我這里受到冷遇；不讓工作的事項(xiàng)在我這里積壓延誤；不讓工作的差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓工作機(jī)密在我這里泄露；不讓影響團(tuán)結(jié)的言行在我身上出現(xiàn)；不讓違紀(jì)違法行為在我身上發(fā)生；不讓機(jī)關(guān)的形象因我受到影響；不讓群眾的利益因我受到侵害。
2、首問(wèn)責(zé)任制
根據(jù)實(shí)際情況，xx鄉(xiāng)要求干部職工要熱情主動(dòng)的接待來(lái)訪人員，凡是來(lái)訪人員，都要送上一杯開(kāi)水，在工作中要面帶笑容，熱情主動(dòng)。首位接待或受理的工作人員要認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)部門(mén)辦理；對(duì)來(lái)訪人員、來(lái)訪事項(xiàng)進(jìn)行登記，以備查詢(xún)。
3、限時(shí)辦結(jié)制
嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)制的要求處理行政事項(xiàng)，對(duì)違反規(guī)定的，交由優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。
四、實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”中存在的問(wèn)題及下一步打算
�。ㄒ唬⿲�(duì)貫徹實(shí)施三項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高
在開(kāi)展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)中，由于各種主客觀原因，還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在對(duì)貫徹實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”還僅僅限于行政行為規(guī)范及制度本身，還沒(méi)有完全站在轉(zhuǎn)變政府職能、改變行政管理方式、提高執(zhí)政水平的高度，將“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”蘊(yùn)含的精神和原則落實(shí)在各項(xiàng)具體工作中，依法行政的狀況離要求還有差距，這些差距有立法方面的，有執(zhí)法方面的，也有法律意識(shí)方面的。
�。ǘ┙㈤L(zhǎng)效措施，鞏固取得的成果，繼續(xù)改善不足，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”得到長(zhǎng)久落實(shí)
要把握好和執(zhí)行好“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，妥善解決好執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。執(zhí)行落實(shí)“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”對(duì)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，通過(guò)執(zhí)行和完善“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，使機(jī)關(guān)工作有章可循，將依法行政工作納入規(guī)范軌道，才能確保法律法規(guī)和各項(xiàng)政策措施得到有效實(shí)施。這就需要我們?cè)诮㈤L(zhǎng)效機(jī)制，更進(jìn)一步深化查擺問(wèn)題、深刻剖析原因，認(rèn)真實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，徹底解決xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存的突出問(wèn)題，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部新形象，建設(shè)親民、簡(jiǎn)明、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力建設(shè)“依法規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)、民主透明、清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、群眾滿(mǎn)意”的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境和人居環(huán)境。
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