【精】財務(wù)科長述職報告

　　在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)科長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　一年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各位同事的大力支持和幫助下，在財務(wù)股全體同仁的共同配合和努力下，我本著以“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人，堅守本職，勤勉敬業(yè)”的原則，圍繞財務(wù)管理的“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保建設(shè)、依規(guī)矩、促發(fā)展”的方針，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將我一年來工作和自身建設(shè)方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們匯報如下：

　　一、本職工作情況

　�。ㄒ唬┤�力強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)管理

　　1、加強(qiáng)財務(wù)審核和核算，確保真實(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵守《會計法》，認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，堅守財經(jīng)紀(jì)律。及時處理好每筆賬務(wù)，及時報送會計報表，及時反映各個會計期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　2、加強(qiáng)嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出管理。全年公用經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格按茶政辦發(fā)[xx]190號文件執(zhí)行。全年支出經(jīng)費(fèi)380萬元。同比上年減少13%，其中三公經(jīng)費(fèi)90萬元，比xx年計劃減少25%，比上年支出減少48%。這些政策的認(rèn)真執(zhí)行為確保我局開展厲行節(jié)約、保持良好的艱苦奮斗的工作作風(fēng)提供了有力的實(shí)施依據(jù)。

　　3、加強(qiáng)流動管理，確保資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，大額支出實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬付款，杜絕現(xiàn)金在使用過程中的漏洞。全年現(xiàn)金流量98萬元，比xx年的減少30 %。嚴(yán)格個人因公借款，及時督促了賬，真實(shí)反映各月份費(fèi)用支出;嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供在建工程款的支付情況，督促工程保質(zhì)保量順利完工結(jié)算。

　　4、加強(qiáng)包干經(jīng)費(fèi)管理，促進(jìn)規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行茶交發(fā)xx[1]號文有關(guān)經(jīng)費(fèi)核定管理，對站、所報銷的包干經(jīng)費(fèi)及時清理核算。認(rèn)真執(zhí)行局有關(guān)制度和縣的規(guī)定，做到真實(shí)反應(yīng)當(dāng)月費(fèi)用支出，嚴(yán)格跨月費(fèi)用報銷。嚴(yán)格計算各項非稅收入和費(fèi)用成本的收支差額，為向財政爭取預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)和確保來年運(yùn)管經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　5、加強(qiáng)行政經(jīng)費(fèi)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按月及時發(fā)放人員工資、津貼，并實(shí)行工資條管理。配合人事方面做到對各項人員經(jīng)費(fèi)的管理。全年發(fā)放在職人員工資、津貼、獎金、節(jié)日補(bǔ)助498萬元，發(fā)放退休人員津貼106萬元。上繳社會保障費(fèi)129萬元，全年局152人，支出733萬元。這些資金的調(diào)度保證了全局人員工作思想的穩(wěn)定性。

　　6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)報批工作，促進(jìn)依規(guī)使用。嚴(yán)格財政審批程序，一是各項對外捐贈和走訪慰問，二是人員經(jīng)費(fèi)和采購商品、物資等開支，報主管縣長審批后經(jīng)厲行節(jié)約辦審核。此項原則的堅持，使審計部門在對我局進(jìn)行審計時，未發(fā)現(xiàn)任何審批程序上的問題。

　　（二）全力配合各部門做好爭資金和資金下?lián)芄ぷ?/p>

　　由于財政體制改革，所有向上爭取的資金全部要匯入財政賬戶。為此，較之往年，爭資和資金下?lián)芄ぷ鲏毫Υ�，每筆資金的爭取一邊是積極向上聯(lián)系，一邊是及時與各部門的申報數(shù)核對，確保上級撥付資金準(zhǔn)確快速到位。全年向上爭取到位資金

　　1.1億元，其中壟茶高速連接線建設(shè)資金2700萬元，農(nóng)村公路、橋梁、站場、碼頭等建設(shè)資金8300萬元。這些資金均存入財政專戶，本年度縣財政為平衡財政支出，從我局爭資款中調(diào)出3485萬元?dú)w還財政原項目支出借款。

　　另外，在資金需要使用方面，因上級撥款均存入財政專戶，在向財政申請撥款和從資金的申

　　請到落到我局國庫集中支付賬上需經(jīng)過11個環(huán)節(jié)，其中要通過分管縣長和常務(wù)縣長、縣財政局局長批復(fù)等一些環(huán)節(jié)的簽字核定。我一邊是及時進(jìn)行項目資金撥付審核，一邊是及時報財政批準(zhǔn)后出賬，全年撥付農(nóng)村公路建設(shè)資金7337.4萬元。確保了全縣交通建設(shè)的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）全力做好績效財務(wù)預(yù)算，確保來年行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的保障

　　為做好來年工作計劃和安排，按縣政府要求，實(shí)行績效財務(wù)預(yù)算管理，為此，我結(jié)合我局現(xiàn)有實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況和各部門上報的績效目標(biāo)管理預(yù)算情況，全力向財政部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)方面的資料，申報行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1100萬元，申報項目費(fèi)用6615萬元。并努力協(xié)調(diào)與縣本級財政關(guān)系，爭取各項預(yù)算經(jīng)費(fèi)的順利到位。

　　（四）全力做好省市對我縣各項交通投入的考核工作

　　因年末省市對我縣交通投入的考核評比牽渋到我縣每年的獎金情況，而縣本級財政對交通的投入因財力原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到考核的要求。為此，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，協(xié)調(diào)并取得縣本級財政和其他單位的與交通投入的有關(guān)數(shù)據(jù)1.4億元，同時對其進(jìn)行收集，歸納、匯總，并對照省下達(dá)的各項目計劃，做好分門別類的交通本縣級資金的使用匯報,為確保我縣交通各項考核工作名列前茅，做好了資金管理方面的工作。今年到位獎勵資金20萬元，按往年慣例，報請縣領(lǐng)導(dǎo)和厲行節(jié)約辦批準(zhǔn)后，此款可用作我局干部職工的獎金發(fā)放。

　　二、自身建設(shè)情況

　�。ㄒ唬﹫猿旨訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財務(wù)工作的原則性和預(yù)見性。

　�。ǘ�）堅持實(shí)事求是作風(fēng)、堅決抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)作人態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度、實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度，推動財務(wù)各項工作的發(fā)展。

　　（三）堅持加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。認(rèn)真聽取多方意見和建議，對更好的完善自我起積極影響。

　　xx年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的期望相比還有很大的差距，還存在許多不足之處，有待來年改進(jìn)提高。如：

　�。ㄒ唬┞�(lián)系群眾較少，只埋首于本職，基層調(diào)查研究少。

　�。ǘ�）因遵偱財政一些工作要求，對內(nèi)聯(lián)系配合上有些工作方法欠妥。

　　三、來年工作打算

　�。ㄒ唬┳龊每冃ж攧�(wù)管理工作，做到按計劃、按目標(biāo)管好、用好每一筆資金：做好項目成本核算，確保項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙盈。

　�。ǘ�）做好對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員15道禁令的規(guī)定。做到以財務(wù)工作適應(yīng)新形式，新常態(tài)，新發(fā)展，規(guī)范有序的做好交通事業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)對局外固定資產(chǎn)的登記管理，盤活現(xiàn)有工班房的使用效益，進(jìn)一步配合公路站做發(fā)養(yǎng)護(hù)工作改革。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大與縣財政和上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，確保我局各項資金的正常使用。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好建設(shè)資金管理工作，確保建設(shè)資金的安全使用。

　�。�六）嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)各項管理制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。

　　以上是我一年以來的述職匯報，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴意見并批評指正。

　　謝謝大家！

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