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招標工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的招標工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招標工作計劃1
1 準備階段：
1.1 簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關系，共同完成項目招標工作。
1.2 建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。
1.3 編制招標文件：依據國家有關法律法規(guī)和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。
1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。
1.5 發(fā)出招標邀請：代理人根據委托人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數(shù)以上。
1.6 資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規(guī)定，并能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。
2 招標階段：
2.1 召開投標預備會、發(fā)售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。
2.2 組織投標人踏勘現(xiàn)場：招標文件發(fā)售后，為便于投標人了解施工現(xiàn)場情況，招標人組織投標人踏勘現(xiàn)場。
2.3 召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發(fā)給所有投標人。
2.4 投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。
3 決標、簽訂授予合同階段
3.1 送達投標文件、開標：根據招標文件的規(guī)定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的'條件下公開開標。
3.2 評標、定標：根據招標文件的規(guī)定，在招標投標管理機構監(jiān)督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業(yè)專家，并和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數(shù)，專家為評標委員會成員總數(shù)的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規(guī)，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，并發(fā)出中標通知書。
3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規(guī)定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。
招標工作計劃2
一、工程概況
1、工程名稱：縣汽車站
2、建設單位：市汽車運輸有限責任公司分公司
3、工程地理位置：線的交匯處西南角在高速公路切口處。
二、自然條件
l、極端最高氣溫
2、極端最低氣溫
3、年平均氣溫
4、年降水量
5、歷年最大風力
6、歷年最大風速
7、霧
三、設計要求
1、以市發(fā)展和改革委員會發(fā)改投號《關于縣汽車東站可行性研究報告的批復》為依據。
2、符合交通部《汽車客站級別劃分和建設要求》(jt/t200-20xx)和建設部、交通部《汽車客運站建設設計規(guī)范》(jgj60-99)。
3、基本符合縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設用地規(guī)劃設計條件》。
4、設計方案經濟實用、美觀的原則。體現(xiàn)以人為本和方便旅客，主要經濟技術指標應表述清楚，如：征地面積、車站實際使用面積、停車場面積、主站房建筑面積(候車室、售票廳及分層面積)和輔助設施建設面積等。
四、招標要求說明
1、投標單位必須具有獨立法人資格和建筑設計乙級(含乙級)以上資質。
2、采取邀請設計單位的方式參加方案設計，自愿接受邀請的設計單位須交保證金5000元，并按規(guī)定的時間到現(xiàn)場踏勘。
3、本次方案設計招標獲勝的單位為初步設計和施工圖設計單位。
4、有下列情況之一的，設計方案無效：
(1)不響應設計招標書的;
(2)未按規(guī)定時間到現(xiàn)場踏勘;
(3)逾期送達設計方案的;
(4)設計方案未達到《**省建筑工程設計投標文件編制深度規(guī)定》要求的;
(5)方案設計一般不得超過可行性研究報告所規(guī)定的各項指標±5%，如特殊情況可作說明，停車場面積加大不受限制。
5、設計單位報送的方案設計文件為七份，其中一份為正本，包括相關資質證明書，營業(yè)執(zhí)照(復印件)供備查使用。正本文件應加蓋設計單位公章，并由法定或其授權人及相應資格的注冊執(zhí)業(yè)人員、具體編制負責人簽字蓋章，單獨密封并在密封件上注明"正本文件"字樣，其余文件為副本，供評標使用，副本文件和其它資料不得有任何顯或隱示設計單位的文字和標記。
設計單位應將上述副本文件和密封的正本文件在規(guī)定的時間內送達到指定地點。
6、投標書遞交地點：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
7、現(xiàn)場踏勘時間：年月日午時
設計方案送達截止日期：年月日午時
五、設計單位承諾
設計單位在規(guī)定設計方案的同時，需向建設單位提交有關的承諾書。
1、對設計進度、深度、設計質量、優(yōu)質服務方面的承諾：
2、初步設計所需時間、施工圖設計所需時間：
3、設計費用的報價為工可批復的全部建設項目，并包括方案設計，初步設計和施工圖設計的總費用必須按國家標準計取，并按其設計費報價提出優(yōu)惠率，計算出實際報價，并說明有關附加條件。
六、評標辦法
按《縣汽車東站設計招標評標細則》執(zhí)行。
七、雙方應提供的`文件資料：
l、邀請單位提供設計基礎資料
(1)省交通廳批復的工程可行性研究報告：
(2)縣規(guī)劃辦公室提供的規(guī)劃設計條件：
(3)設計方案招標書。
2、參選方案設計單位需提供以下文件：
(1)按照設計規(guī)范要求的深度提供工可批復的全套設計方案圖紙，包括總平面圖，交通路網規(guī)劃，環(huán)境布置，主站房效果圖。
(2)方案設計說明書及經濟技術分析資料，工可批復各項目設計圖及說明。
3、方案設計圖及說明書圖冊規(guī)格為a3，共7套(含正本文件一套)主站房彩色噴繪圖幅為al，共1套，另增加總平面規(guī)劃圖，主站房一層平面圖各一張，圖幅為al。
4、設計費用投標價必須采用雙信封法，一信封為末署名的包裝在副本文件內，另一信封簽字蓋章后包裝在正本文件內。
八、簽訂規(guī)劃設計合同的主要條件和要求
l、方案經評審選定后，建設單位與申選單位簽定設計合同，設計費用按現(xiàn)行國家標準給予優(yōu)惠。
2、申選單位的設計方案不再另行收費，落選單位的參選方案付給工本費___元，并退還押金，落選單位設計方案的知識產權歸建設單位。專家評定為無效設計方案的單位不付工本費，并不退還押金。
九、建設單位聯(lián)系人及電話號碼
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
附件：
1、市發(fā)展和改革委員會號《關于縣汽車東站可行性研究報告的批復》
2、縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設用地規(guī)劃設計條件》
3、縣汽車東站宗地圖
招標工作計劃3
根據縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的部署，結合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工：
20xx年黨風廉政建設的指導思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神，緊扣縣委、縣政
府工作主線，緊密結合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。
一、深入開展黨風廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學習實踐科學發(fā)展觀活動，把深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發(fā)展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領導干部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。
二、加強作風建設，進一步樹立和弘揚良好風氣 、深化黨員干部特別是領導干部廉潔自律工作。
扎實推進干部作風建設，從加強內控制度建設和內部監(jiān)督管理著手，認真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經常性監(jiān)督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領導干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設“一票否決”等制度的落實。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領導干部私駕公車、嚴禁領導干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博）的落實，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。認真執(zhí)行上級有關厲行節(jié)約，反對本文來源： ***鋪張浪費的規(guī)定，從嚴控制公務接待和非公務支出。
三、加強機關效能建設，不斷優(yōu)化招投標服務環(huán)境
1、強化行風政風建設。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強化業(yè)務培訓，不斷改善服務水平，提高服務質量，通過良好的服務來促進市場規(guī)范建設，提高招投標統(tǒng)一平臺適應市場經濟的能力。要結合學習實踐科學發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務月”活動，著力解決影響經濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務。
2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務質量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機關效能“三個規(guī)范化”建設，落實優(yōu)化經濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設，切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用
1、著力加強市場制度體系建設。圍繞科學發(fā)展，強化對業(yè)務工作流程的標準化、規(guī)范化建設。進一步完善中心內部管理制度及業(yè)務運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產權交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關操作流程，做到規(guī)范操作。
2、拓展交易項目的運行。按照能進則進，應進盡進的原則，進一步推進公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現(xiàn)“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平臺影響力，樹立平臺在社會公眾中的良好形象。 五、強化重點環(huán)節(jié)治理，深化治本抓源工作
1、推進中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的'要求，抓好各項任務的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預防腐 敗體系建設。
2、強化黨內監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領導干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
3、加強對關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐 敗的領域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風，維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制，促進黨員干部改進作風、服務群眾、提升效能，著力防范部門和行業(yè)不正之風在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務公開。積極推進政府信息公開，凡是與群眾相關的管理事項以及群眾應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設，方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認真做好紀檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪和維穩(wěn)工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規(guī)定時間查處報結，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
五、深入推進黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉建設各項任務落實
1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續(xù)履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設責任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務工作負黨風廉政建設責任。
2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，切實加強對分管工作和科室工作的領導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時，要根據職能分工，做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風廉政建設實行一票否決。
招標工作計劃4
招標代理工作是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié)，招標代理工作的質量對項目的實施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門要求低，代理人員素質不高，招標工作的技術難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標代理要面對的問題，下面談談本人對招標代理部門工作想法：
一、積極參與市場競爭，建立獎勵機制
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經常參與可以擴大公司在招標市場的知名度，同時也是展示自己的機會，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
1、有業(yè)務往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進行長期合作；
2、在開發(fā)新客戶的情況時，有時除了社會關系外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關系，才能進一步發(fā)展；
3、在公司原有工程資源中開拓工程設備招標項目的市場，全方位為業(yè)主提供服務；
4、在開拓市場同時要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質量
招標的結果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標文件內容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
2、招標代理人員要嚴格遵守公司的管理制度和規(guī)定，并嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關的任何信息；
3、招標文件的引用的技術規(guī)范、強制標準等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
4、招標過程要嚴格遵守時間規(guī)定，不能提前也不能拖后，嚴重的可能造成招標無效，因為沒有遵守時間規(guī)定，程序不合法；
5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務質量和水平要有高度。
三、提高招標代理人員技術水平和素質
1、 要求招標代理人員對每一個自己操作的招標項目必須了解，如果對招標內容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務呢？
2、 招標代理人員要多學習，定期組織員工培訓，現(xiàn)在招標師水平考試已經進行三年了，用不了多長時間就要對招標代理人員提出要求，所以必須通過招標師水平考試才能進行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、 招標代理人員自身的素質很重要，招標代理工作本身對代理人員的`自我約束要求就高，應該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理人員的；
4、 結合招標代理人員自身情況，培養(yǎng)招標代理人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等，使招標代理人員對某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術和經濟專家。
四、建立公司內部文件審核制度
招標代理過程中的所有文件必須經過審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實行二級審核，嚴把質量關，最好能在公司內部網站上完成，可以節(jié)約成本，在公司內部逐步完成各類招標文件及相關配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質量；可以考慮建立ISO9000質量標準體系。
五、建立的考核制度
招標代理人員人從公司層面建立考核制度，要從招標代理工作完成的數(shù)量和質量兩方面進行考核，考核的指標有完成項目的數(shù)量、中標金額、中標服務費收入、完成質量等，形成約束機制，建設好團隊。
六、建立保密和廉政制度
招標代理人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標代理工作，實行一票否絕制。
七、建立專家?guī)?/strong>
招標代理涉及內容廣泛，招標代理人員不可以對各個行業(yè)都精通，尤其在技術上要有專家的支持，在制定招標文件的技術條款和為業(yè)主提供咨詢時需要專家給予支持，逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)�，如果在公司內部評標，則可以在自己地專家?guī)靸瘸槿＜以u標。
八、招標代理部門的發(fā)展
根據公司目前的情況，招標代理部門暫定4—5人為宜，每年完成招標項目60—80個，完成中標金額2—3億元左右，完成中標服務費收費100—120萬元左右，成本控制在60—70萬元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達到每年招標代理中標金額10億元左右，完成中標服務費收入400萬元左右，代理人員8—10人，成本控制在180萬元左右。
招標工作計劃5
受科技和工業(yè)信息化局（以下稱“采購人”）的委托，海政招標有限公司（以下稱“招標人”）就電子政務外網建設項目（項目編號：HN-319）所需的貨物及相關服務組織公開招標，歡迎合格的供應商前來投標。有關事項如下：
一、招標項目
1、名稱：電子政務外網建設項目；
2、用途：電子政務需要；
3、技術要求：見“用戶需求書”；
投標人必須對本項目內所有的內容進行投標，不允許只對其中部分內容進行投標，否則投標文件將被拒絕。
二、投標人資格要求
1、在中華人民共和國注冊的、具有獨立承擔民事責任能力，注冊資金不少于500萬元人民幣；
2、有依法繳納社會保障資金的良好記錄（附社保機構出具的`較近連續(xù)三個月社會保障繳費記錄復印件）；
3、獲得所投主要產品的原廠商針對本項目的授權（電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務器、網絡設備、安全設備）；
4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計算機軟件著作權登記及軟件產品登記證書；
5、具有較強的本地化服務能力，非本地投標人應在本地有分公司作為常駐服務和技術支持機構三年以上(需提供本地工商注冊資料)；
6、在我公司購買本項目的招標文件，并繳納招標保證金。
7、本項目允許聯(lián)合招投標，但只限兩家公司以內。
三、招標文件的獲取
1、時間： 年 月 日至 年 月 日（節(jié)假日除外）；
2、地點：濱海大道103財富廣場公寓樓5E，海政招標有限公司；
3、方式：直接報名購買；
4、售價：人民幣100元/套（售后不退），如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費；
5、購買招標文件時必須出示公司營業(yè)執(zhí)照副本復印件、介紹信（或委托函）、委托人身份證復印件及投標人資格要求中的相關資質證書復�。ㄒ陨蠌陀〖杓由w公章）。
四、投標截止時間、開標時間及地點
1、遞交投標文件時間： 年 月 日
2、投標截止時間： 年 月 日
3、開標時間： 年 月 日
4、開標地點：濱海大道xx財富廣場公寓樓xx海政招標有限公司開標室；
5、招標結果請查詢：
招標工作計劃6
根據集團公司動員大會上部署的工作計劃，結合本科室具體落實安排實施如下：
1、在集團公司的領導和分管經理的指導下，積極深入主動開展本科室一切正常工作，以集團公司開發(fā)建設為中心，及時準確精心組織招標工作，以高起點、高效力、高質量完成集團公司交給的招標工作任務。
2、嚴格按各項目部和生產計劃預算部工程項目通知單及時發(fā)布招標計劃和信息，并及時對所招標的材料設備產品、型號利用網絡和市場了解，掌握摸清產品型號、價格的信息，做到有備無患，心中有底。
3、明確目標、抓住重點、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標文件與合同條款的.一致性。嚴格按招標工作程序和法律法規(guī)操作辦事，以公開、公正、公平相互競爭的原則，不斷提升投標者的競爭實力和信心。
4、要嚴把招標中的材料、設備產品質量關，以優(yōu)質產品和投標者的信用度、過得硬的單位和個人參標和競標。并做好配合公司各部門和項目部，搞好各項目招標工作。
5、努力提高招標工作能力，要自加壓力、自我推進、不斷創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來搞好招標各項工作，使20xx年工作做得更完善更美好
招標工作計劃7
轉眼間山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個月了，由于公司前期還沒有業(yè)務，所以前期還處于籌備階段。招標部近期工作計劃如下：
1、 完成招標代理入川備案證的變更（備案證上面分公司及總公司地址的變更）；
2、 中央投資項目招標代理甲級資質在省國資委登記備案；
3、 招標代理資質在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案（如有需要）；
4、 把“彭麗”的四川省招標從業(yè)資格證轉注冊到山東誠信；
5、 為了今后招標代理工作的開展及團隊的強大，需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊咨詢師的`人員到四川參加四川省招標從業(yè)人員培訓并考取從業(yè)資格證，同時分公司也可以派相關人員進行培訓學習；
6、 在平時的日常工作中應加強學習，尤其是法律法規(guī)在工作中的
運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標部近期的工作計劃！
招標工作計劃8
醫(yī)院變更招標工作領導小組，人員由院長、分管副院長任組長和副組長，成員由部分職委、院班子成員組成，負責對招標事項進行決策。下設招標辦公室，負責組織醫(yī)院招標的日常事務工作，成員由有關職能科室負責人組成（名單領導討論定）。
紀委成員、各職委組成監(jiān)督小組，主要職責負責招投標監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標評審專家?guī)�，大內科專家�(guī)煊筛鲀瓤浦魅�、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅�、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；護理專家?guī)煊稍鹤o理部各位老總、各科室的'正負護士長組成；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑撠熑私M成（名單不定）；另如有專業(yè)性較強的招標采購活動，可臨時從相關科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標專家實行動態(tài)管理每次招標從專家?guī)熘须S機抽選一定比例的專家參加評標。
根據國家有關規(guī)定和我院認為必要的可直接委托招標代理機構進行招標。
招標辦受理醫(yī)院內部有關科室按招標采購規(guī)定要求提交的招標采購申請，組織發(fā)布公告、開標、公布中標結果等，業(yè)務科室根據招標記錄與中標方簽訂合同交審計科審核后，建立招標采購檔案。
招標工作計劃9
1.落實招標項目應當具備的條件由xx負責，完成時間xx年xx月xx日
(1)履行項目審批手續(xù)、辦理項目報建
報建時應交驗的資料主要有：立項批準文件(概算批準文件、年度投資計劃)、固定資產投資許可證、建設工程規(guī)劃許可證等。
(2)資金落實(資金證明文件)
招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，并應當在后面編制的招標文件中載明。
(3)施工圖
2.招標資質報審，組建招標工作機構
在落實項目招標條件后，招標人應向項目所在地的建設行政監(jiān)管部門備案，進行招標資質報審。
具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構，負責招標事宜。
不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜
小組成員名單：
3.選擇合同類型和計價方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段選擇合同類型為××合同，主要考慮以下因素：(結合所發(fā)給的工程圖紙進行下列因素分析)
影響因素包括:
�、夙椖恳�(guī)模、復雜程度和工期長短。
②項目的競爭情況。
③項目的單項工程的明確程度。
④項目準備時間的長短。
⑤項目的外部環(huán)境因素。
確定發(fā)包范圍并劃分標段：
4.確定招標方式
公開招標方式或邀請招標并說明理由
5.辦理招標備案、申請招標由負責，完成時間xx年xx月xx日按照有關規(guī)定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監(jiān)管機關提交備案資料。進行建設工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。
填寫“建設工程施工招標申請表”，并經上級主管部門批準同意后，報當?shù)亟ㄔO工程招標投標行政監(jiān)管機關審批。
6.編制資格預審文件、招標公告由負責，完成時間xx年xx月xx日
(1)資格預審文件資格預審文件的內容有：
�、儋Y格預審通告的格式、內容;
�、谫Y格預審須知;
�、圪Y格預審申請書的內容及格式;
�、苜Y格預審合格通知書的內容及格式。
(2)招標公告一般包括以下內容：
招標人的名稱和地址;招標項目的.內容、規(guī)模、資金來源;招標項目的實施地點和工期;獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間;對招標文件或者資格預審文件收取的費用;對投標人的資質等級的要求。
招標工作計劃10
1、落實招標項目應當具備的條件由XX負責，完成時間X年X月X日
�。�1）履行項目審批手續(xù)、辦理項目報建
報建時應交驗的資料主要有：立項批準文件（概算批準文件、年度投資計劃）、固定資產投資許可證、建設工程規(guī)劃許可證等。
�。�2）資金落實（資金證明文件）
招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，并應當在后面編制的招標文件中載明。
�。�3）施工圖
2、招標資質報審，組建招標工作機構
在落實項目招標條件后，招標人應向項目所在地的建設行政監(jiān)管部門備案，進行招標資質報審。
具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構，負責招標事宜。
不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜
小組成員名單：
3、選擇合同類型和計價方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段X選擇合同類型為××合同，主要考慮以下因素：（結合所發(fā)給的工程圖紙進行下列因素分析）
影響因素包括：①項目規(guī)模、復雜程度和工期長短。②項目的競爭情況。③項目的單項工程的明確程度。④項目準備時間的長短⑤項目的外部環(huán)境因素。X確定發(fā)包范圍并劃分標段：
4、確定招標方式
公開招標方式XX或邀請招標XXX并說明理由
5、辦理招標備案、申請招標由XX負責，完成時間X年X月X日按照有關規(guī)定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監(jiān)管機關提交備案資料。備案資料包括：
進行建設工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。
填寫“建設工程施工招標申請表”，并經上級主管部門批準同意后，報當?shù)亟ㄔO工程招標投標行政監(jiān)管機關審批。XX建設工程施工招標申請表
6、編制資格預審文件、招標公告由XX負責，完成時間X年X月X日X
�。�1）資格預審文件
資格預審文件的內容有：①資格預審通告的格式、內容；②資格預審須知；③資格預審申請書的內容及格式；④資格預審合格通知書的內容及格式。
�。�2）招標公告一般包括以下內容：
招標人的名稱和地址；招標項目的'內容、規(guī)模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質等級的要求。
招標工作計劃11
年鎮(zhèn)招投標投工作，以科學發(fā)展觀為指導，建設社會主義和諧社會為目標，服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅持社會效益和經濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。
一、堅持圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用
緊緊抓住建農村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協(xié)調組織好招投標，增強項目建設質量，努力實現(xiàn)建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調農業(yè)水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據項目技術資料，擬寫招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現(xiàn)招標人的意志，為報名者提供投標依據，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。
二、堅持制度建設，打造陽光工程
依據東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范，做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規(guī)范招投標工作的.運行。
三、堅持管理監(jiān)督，保證項目質量
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建設管理，實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據，中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本，資產租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現(xiàn)陰陽合同；二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設備配制、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術人員進行質量監(jiān)督外，還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經審批，善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經理到位情況，檢查工程質量、進度和工期，及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中，對照合同約定核對設備配置，供貨時間、設備運行質量、售后服務情況，查糾偷改配制，設備質量差，售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關部門代表和質量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質量情況，確定最終結算金額。
四、堅持方法創(chuàng)新，提高招投標的質量
以國家《招標投標法》為依據，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低于成本的除外）；對集體資產的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質優(yōu)價，在產品質量和售后服務同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。
對重大建設工程，農田水利建設中，為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生，經過長期實踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務標書的報價，實際經評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。
五、堅持基礎性工作，實行招投方雙滿意
一是加強組織領導。鎮(zhèn)成立招投標領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，三套班子相關領導為成員，招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風廉政建設的一項重要內容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據投標人的投標行為和中標實施情況，進行動態(tài)分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
招標工作計劃12
受╳╳部門（甲方）委托，╳╳機電設備招標中心（乙方）就救災賬篷政府采購進行國內公開招標。為保證招標工作順利實施，經甲乙雙方協(xié)商，并經救災賬篷政府采購招標工作協(xié)調小組（以下簡稱協(xié)調小組）同意，提出本次招標的工作計劃：
一、工作原則
在招標過程中，乙方將認真執(zhí)行財政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》（財預字[1999]139號文件）和國家經貿委發(fā)布的《機電設務招標投標管理辦法》（1996年第1號令）有關規(guī)定，尊遵循公開、公正、公平的招標原則，規(guī)范操作，競爭擇優(yōu)，維護甲方和投標人的全法權益，體現(xiàn)“服務、效率、公正、權威”的工作宗旨，在協(xié)調小組的監(jiān)督和指導下，與甲方密切配合，達到保證采購質量、節(jié)省資金，提高資金使用效益，規(guī)范采購程序的目的。
二、編制招標文件
�。ㄒ唬┄w月27日上午，協(xié)調小組審定招標的數(shù)量、參考價、技術標準、招標通告（投標邀請函）初稿和招標工作計劃。
�。ǘ┄w月27日下午，甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關技術標準、服務、商務等方面的材料和要求。
�。ㄈ┄w月28日至9日，乙方編制招標文件，并聯(lián)系辦理刊登招標通告事宜。
�。ㄋ模┄w月30日上午，乙方將招標文件初稿送甲方審核。
（五）╳月1日上午，甲方將經協(xié)調小組確認的招標文件交乙方。
�。┄w月1日下午，乙方組織招標文件的印刷。
�。ㄆ撸┄w月2日，開始發(fā)售招標文件。
三、開標工作程序及安排
投標時間：1999年╳月15日8：30——9：45
地點：╳╳市
接受投標人：招標中心、公證處
開標時間：1999年╳月15日10：00
地點：╳╳市
開標工作人員名單：公證人：╳╳╳驗標人：╳╳╳唱標人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳
開標程序：
1、主持人宣布開標。
2、請╳╳部門、╳╳部門、有關領導講話。
3、主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。
4、主持人宣布評標辦法。
5、請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。
6、唱標。
7、公證處致公證詞。
8、宣布質疑時間安排。
9、宣布有關注意事項。
評標日程安排：
1。╳月15日
14：0014：30，評委預備會。宣布評委紀律，介紹評標辦法。
14：0018：00，評委閱讀投標文件。
19：0021：00，評委歸納質疑問題。
2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質疑。
3。╳月17、18日，評委評標、寫出評標報告。
4。╳月19日，乙方將評標報告報告報甲方，由甲方確定中標單位。
注：
①工作時間安排可視實際情況進行調整。
�、谥袠藛挝淮_定后，由招標中心向中標單位發(fā)中標通知書，并組織甲方與中標人簽訂合同。
四、評標原則
公平地對待所有投標人。招標文件和投標文件是作為評標的依據。評委會按照“公平、科學、嚴謹”的原則，從性能、質量、價格、服務、資信等方面，綜合評價出中標優(yōu)選方案。各項評價因素量化計分作為綜合評價基礎。評價內容嚴格保密。
中標的基本條件是：投標文件必須對招標文件的實質性要求完全響應；投標人有良好的執(zhí)行合同的能力；該投標人的報價對招標人最有利；能夠提供最佳服務；獲得最低評標價；
五、評標委員會及會務組
評標委員會委員共9人，設主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程，將由公證處人員實施法律監(jiān)督，并將特聘政府采購管理機關、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現(xiàn)重大問題時，應及時向主任委員和副主任委員匯報。
評標委員會成員待定（╳月12日前確定）；監(jiān)察員：╳╳╳；會務資料組：組長：╳╳╳工作人員：╳╳╳
具體職責：負責評標工作所需的設備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作；負責資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作；負責評標會務的財務工作；負責評標詢標會議的會務組織工作；負責對外的聯(lián)絡工作。
六、具體評標方法
七、評標工作保密守則
自開標后，有關投標的審查、評定、澄清問題，以及評標、定標情況均屬于經濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成，評委和有關工作人員不得將評標工作的`任何問題及情況傳給與評標工作無關的人員，更不得向投標單位或與投標單位有關的部門泄漏。在評標階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領導下進行，嚴禁未經許可，自作主張進行對處活動。
為了評標的順利進行，防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項保密規(guī)定。所有參加評標工作的人員，在評標期間必須認真執(zhí)行。遵守資料復印和借閱等管理制度。評標過程中，有關資料由會務資料組負責統(tǒng)一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標規(guī)定的場所使用，不得外帶。未經會務資料組同意，有關資料不得復印。
招標工作計劃13
一、招標準備階段的各項工作
1）落實招標項目應當具備的條件
由xx負責，完成時間20xx年xx月xx日
�。�1）履行項目審批手續(xù)、辦理項目報建
報建時應交驗的資料主要有：立項批準文件（概算批準文件、年度投資計劃）、固定資產投資許可證、建設工程規(guī)劃許可證、資金證明文件等。
�。�2）資金落實
招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，并應當在后面編制的招標文件中載明。
2）招標資質報審，組建招標工作機構
在落實項目招標條件后，招標人應向項目所在地的建設行政監(jiān)管部門備案，進行招標資質報審。
具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構，負責招標事宜。
不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜。
小組成員名單：
3）選擇合同類型和計價方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段
選擇合同類型為合同，主要考慮以下因素：（結合所發(fā)給的工程圖紙進行下列因素分析）
①項目規(guī)模、復雜程度和工期長短。
②項目的競爭情況。
③項目的單項工程的`明確程度。
�、茼椖繙蕚鋾r間的長短
�、蓓椖康耐獠凯h(huán)境因素。
確定發(fā)包范圍并劃分標段：
4）確定招標方式
公開招標方式或邀請招標并說明理由
5）辦理招標備案、申請招標
由xx負責，完成時間20xx年xx月xx日
按照有關規(guī)定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監(jiān)管機關提交備案資料。備案資料包括：進行建設工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。
填寫“建設工程施工招標申請表”，并經上級主管部門批準同意后，報當?shù)亟ㄔO工程招標投標行政監(jiān)管機關審批。
6）編制資格預審文件、招標公告
由xx負責，完成時間20xx年xx月xx日
�。�1）資格預審文件
資格預審文件的內容有：①資格預審通告的格式、內容；②資格預審須知；③資格預審申請書的內容及格式；④資格預審合格通知書的內容及格式。
�。�2）招標公告一般包括以下內容：招標人的名稱和地址；招標項目的內容、規(guī)模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質等級的要求。
7）編制招標文件（略）
招標實施階段以及最后的定標簽約階段
1）發(fā)布資格預審通告、招標公告或投標邀請書
2）資格審查
3）招標文件的發(fā)售與修改
4）踏勘現(xiàn)場與召開投標預備會
5）接受投標人遞交的標書
6）開標
7）評標
8）擇優(yōu)定標，發(fā)出中標通知書
9）簽訂合同
招標工作計劃14
（一）強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
（二）完善和提升有形建筑市場服務功能
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的'容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設科學先進的招投標信息化服務平臺
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
（一） 理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務
1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領 下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標 及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業(yè)務。
（二） 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的`重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度；
（三） 以內部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理
1、進一步完善公司內部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
2、根據公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。
3、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據業(yè)務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時掌握國家稅收政策， 充分發(fā)揮了部門的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
20xx年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務，現(xiàn)將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及20xx年的工作計劃匯報如下：
特制定20xx年工作計劃：
一、繼續(xù)加強安全領導小組的`安全生產管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發(fā)生安全生產事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產教育，遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，施工工地檢查安全生產責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理
2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
招標工作計劃15
本月工作指導思想：
適應南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報完善意見，進一步細化、明確各人職責，全力推進業(yè)務的順暢高效運行。
本月重點工作：
1、做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產登記和物品領用等相關工作;加強辦公用品管理，擬定單位辦公設備及耗材使用管理制度;做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關工作。(責任領導：杜和洲;責任科室：辦公室)
2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理相關工作;草擬招投標工作復議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標后巡查;完成二月份績效考核基礎性數(shù)據的收集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應南部開評標區(qū)建設需要，做好單位內外網信息化建設，著手進行中心網站及辦公管理軟件升級改版工作。(責任領導：杜和洲;責任科室：督查科)
3、做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作;修校、審定招投標工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作;結合業(yè)務開展情況，實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設項目招標質量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學習計劃。(責任領導：杜和洲;責任科室：政策法規(guī)科)
4、做好南北部業(yè)務協(xié)同推進工作;全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作;完成xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產權交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。(責任領導：孟凡斌;責任科室：業(yè)務部)
5、完成xx年度招標項目中標價格分析;做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的`審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性。(責任領導：孟凡斌;責任科室：造價部)
6、適應南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調研工作;根據黨建計劃，組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接，做好中小學校舍安全加固項目招標的準備工作;結合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。
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