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電氣人員述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-13 16:54:10 述職報(bào)告 我要投稿

電氣人員述職報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼碾姎馊藛T述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電氣人員述職報(bào)告

電氣人員述職報(bào)告1

  20xx年對xx項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程,F(xiàn)對本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

  一、xx樓主體工程

  1)積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2)xx樓項(xiàng)目應(yīng)于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進(jìn)度,導(dǎo)致x樓沒有按照計(jì)劃完成,現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗(yàn)收條件。在時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭,首先抓x樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對x樓主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

  3)在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),對x樓動(dòng)工前作了社區(qū)拆遷工作,終于將x樓破土動(dòng)工,x樓已完成基坑挖土工作,現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。

  二、售樓部室內(nèi)外裝修工程

  工期緊、任務(wù)重、施工相對復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn),督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預(yù)算部、代理公司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,對售樓部室內(nèi)外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范為合格工程,已符合使用功能。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念。

  三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

  寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

  四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規(guī)模快速發(fā)展時(shí)期,公司編制崗位職責(zé),經(jīng)營流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規(guī)模的完善。在管理過程中,研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

  五、良好的思想政治表現(xiàn)

  我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的`作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

  六、今后努力方向

  1)積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2)加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)成本。

  3)由于管理工作的特殊性,必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。

  4)要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

  七、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

  潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實(shí)際問題的能力,本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,基本完成公司下達(dá)計(jì)劃的任務(wù),在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時(shí)調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。

電氣人員述職報(bào)告2

  20xx 年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。

  試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,

  建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。

  這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

  搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝

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  電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的`維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

  除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc 等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實(shí)踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,胡師傅因事沒來上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

  在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作大連裝修網(wǎng)大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名

  大連裝修公司排名石家莊裝飾公司排名會(huì)計(jì)培訓(xùn)考研培訓(xùn)

  做得還不夠好,車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,

  才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過長,對公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

電氣人員述職報(bào)告3

  一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。

  由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。

  (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

 。ǘ┱J(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。

  (三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

  二、發(fā)揮優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新。

  充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗(yàn)電纜越用越短的問題,在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

  三、帶好徒弟,交流經(jīng)驗(yàn)。

  積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。

  四、安全第一,規(guī)范操作。

  生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),對我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭取工作更上一層樓,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

  我叫xxx,20xx年8月份加入公司,現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時(shí)間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):

  1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能;

  2、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作。一年多來,認(rèn)真履行職責(zé),不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,并取得了較大成績,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法;

  3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計(jì)劃,努力學(xué)習(xí)洗煤廠主要電氣自動(dòng)化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項(xiàng),不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

  4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

  5、平常工作時(shí),嚴(yán)格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。

  總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事維修人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力,做好自己的工作。

  不足的方面有:

  1、自身專業(yè)技能不高,沒有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合。動(dòng)手能力還需要不斷加強(qiáng);

  2、解決問題的能力不強(qiáng),對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性;

  3、處理問題時(shí)思路不清晰,考慮問題不全面,對電氣自動(dòng)化設(shè)備的熟悉程度還不夠;

  4、專業(yè)知識了解的不夠,自主學(xué)習(xí)還有待提高。

  20xx年工作計(jì)劃:

  根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),做出20xx年的工作計(jì)劃:

  1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、在個(gè)人技能方面,努力提高自專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心的向每位同事請教;

  3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解,努力提高自己的動(dòng)手能力和獨(dú)立處理問題的能力;

  4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作,保證檢修的質(zhì)量;

  5、提高電氣自動(dòng)化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

  新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外,增強(qiáng)自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量落實(shí)班組及個(gè)人,確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行,力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

電氣人員述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!自從來到咱們單位,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在師傅們的幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己成長得很快,各項(xiàng)技能有顯著的提高,特別是動(dòng)手能力和分析能力。有人說過:在實(shí)踐中學(xué)習(xí),對自己的提高非?。我現(xiàn)在對這句話深有體會(huì)。在實(shí)際工作中,有針對性地、目的性地尋找自己需要的資料學(xué)習(xí),確實(shí)能很快地提高自己,以勝任自己的工作崗位,完成自己的工作職責(zé)。

  一年多來,從一個(gè)剛出校門的小子,到成為運(yùn)行分場的一名技術(shù)員,我從中學(xué)到很多東西,可以說是對我今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的根基作用,就我一年多來的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員,是我人生的一大目標(biāo),在學(xué)校時(shí)如此,在參加工作后亦是如此。工作后,積極努力地工作,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,時(shí)時(shí)刻刻以一名黨員的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在黨組織的諄諄教導(dǎo)下,終于成為一名正式的黨員,實(shí)現(xiàn)自己的理想,成為自己人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  二、一年多來的工作情況一年多來,我對待工作的態(tài)度是:重視、重視、再重視。因?yàn),這是基。就像蓋大樓一樣,要把根基打好、打牢,否則,這座大樓就不會(huì)蓋高。現(xiàn)在回頭來看這一年的工作,自己認(rèn)為大致可以分為三個(gè)階段:

  第一個(gè)階段:適應(yīng)工作環(huán)境,了解基本情況,明確任務(wù)目標(biāo)階段。從學(xué)校剛來到這里,我的首要任務(wù)就是適應(yīng)這里的工作環(huán)境,了解這里的基本情況,以便知道自己要做什么。首先,了解了分局機(jī)構(gòu)、各個(gè)科室以及分場的職能。其次,在師傅的帶領(lǐng)下,了解了我們的工作對象:閘門啟閉設(shè)備、清污設(shè)備、電氣控制等。第三,明確了自己的任務(wù),確立了自己的目標(biāo)。自己的任務(wù)是做一名電氣維護(hù)人員,自己的目標(biāo)是做一名合格的電氣維護(hù)人員,確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)用。

  第二個(gè)階段:樹立短期目標(biāo),全面學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人素質(zhì)階段。在明確了自己的目標(biāo)之后,那就是為了自己的目標(biāo)而不懈的奮斗。作為一名剛出校門的學(xué)生,之前,除了課本,我對實(shí)際工作可以說是一竅不通。所以,我要做的只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本專業(yè)知識及相關(guān)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的實(shí)際工作能力。首先,學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識。我的專業(yè)是機(jī)械電子工程,雖然有機(jī)械和電工的基礎(chǔ),但是這些都是皮毛而已,而在工作中,并不能解決實(shí)際問題。對此,在機(jī)械師傅的幫助下,學(xué)習(xí)了閘門的結(jié)構(gòu),卷揚(yáng)式啟閉機(jī)、液壓式啟閉機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理,150T懸臂吊,32T,30T,25T回轉(zhuǎn)吊及350T門吊的結(jié)構(gòu)及工作原理;在電工師傅的幫助下,除了學(xué)習(xí)了這些設(shè)備的電氣控制原理之外,學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識,閘門集控系統(tǒng),裝配線路以及一些電氣行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。其次,學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識,如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門運(yùn)行工知識等。第三、提高了自身的實(shí)際動(dòng)手能力。這方面,主要是跟隨師傅參與設(shè)備消缺與維護(hù),電氣線路安裝與維護(hù)等。如參與化工廠電氣安裝,廊道線路敷設(shè),汛前設(shè)備消缺,啟閉設(shè)備及吊車電氣故障排除等。通過這一階段的學(xué)習(xí)和鍛煉,自身素質(zhì)得到了一定的提高,為下一階段的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第三個(gè)階段:逐步成熟,逐步走向全面獨(dú)立工作階段。這一階段應(yīng)該從工作轉(zhuǎn)正之后開始。在工作中,在師傅的指導(dǎo)下,逐步地獨(dú)立完成一些工作任務(wù);在班組接到施工任務(wù)時(shí),參與施工方案的討論,提出一些建議。我認(rèn)為自己現(xiàn)在正處于這一階段。我想這一階段結(jié)束時(shí),也將是我的短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之時(shí),做一名合格的電氣維護(hù)人員,確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)用,確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結(jié)束這一階段。

  一年多來,自己能有這樣的成績,我十分感謝分局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造的和諧環(huán)境,十分感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),十分感謝諸位師傅的關(guān)心和幫助。在新的一年里,我將更加積極努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。謝謝大家!

述職人:xxx

  xx年xx月xx日

電氣人員述職報(bào)告5

  回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。

  制定自己的工作準(zhǔn)則:

  1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、安排人員對設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

  3、對設(shè)備大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;

  5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對設(shè)備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

  強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。自身要正確認(rèn)識工作和價(jià)值,正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),工作上努力上進(jìn),要進(jìn)步,個(gè)人也努力學(xué)習(xí)查看資料,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自身和班組有所提高。

 。訌(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)

  為做好管理班組和維修工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),加強(qiáng)班組管理 每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作,保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),通過培訓(xùn)在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

  嚴(yán)于律已,做好維修工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地

  埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于海昌的事不做,積極維護(hù)班組部門公司的良好形象。

  強(qiáng)化職能,做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設(shè)備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  工作中的不足與今后的'努力方向

  不足之處。思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,與自已的目標(biāo)還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設(shè)備沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

  2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

電氣人員述職報(bào)告6

  對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從xx供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

  經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論,自覺提高思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí),為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué)善問,博學(xué)深專,不斷學(xué)習(xí)充電,更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的。學(xué)習(xí),順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

  二、優(yōu)化人力資源,強(qiáng)化科室職能,進(jìn)一步規(guī)范營銷管理

  8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的.崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

  為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報(bào)近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

  三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

  加強(qiáng)管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上,根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),營銷科本著“不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。

  下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作。

  電力營銷臺區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為,提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個(gè)配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理,該季度臺區(qū)線損率(xx%)比一季度(xx%)下降了xx個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(xx元/kwh,xx元/kwh)上漲了xx元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺區(qū)的`管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭停纱址呕^渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。

  以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺區(qū)“五治一查”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊、報(bào)表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

  以“百問百查”知識競賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。

  一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。在此我深表感謝。

  成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識到自身素質(zhì)有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)有待積累,工作方法有待轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。今后,我一定多學(xué)習(xí),多思考,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。

  以上述職,定有不當(dāng)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。謝謝大家!

電氣人員述職報(bào)告7

  一、日常工作:

  1、在20xx年工作中,我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標(biāo)職責(zé)、崗位責(zé)任目標(biāo)、及定性化考核責(zé)任,電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率與去年相比又有所提高,噸耗維修費(fèi)控制在目標(biāo)A類,無安全故發(fā)生。

  2、圍繞公司一車間、二車間、三車間新聞紙、特種紙、衛(wèi)生紙生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、設(shè)備,展開的技改、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,今年全年,在確保一車間電氣設(shè)備正常維護(hù)、保養(yǎng)、維修的基礎(chǔ)上,為二車間的技改,三車間的7、8#紙機(jī)設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行順利進(jìn)行做了大量的工作;咀龅搅藷o維修、反修,設(shè)計(jì)、安裝無返工,無輕傷以上事故發(fā)生,電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率等維持在較好水平。

  3、進(jìn)一步完善電氣設(shè)備管理制度,特別在公司開始進(jìn)入ISO9001.20xx全面質(zhì)量體系認(rèn)證工作中,全面按照公司的貫標(biāo)要求,做好每項(xiàng)工作,使大家對質(zhì)量體系及為生產(chǎn)、質(zhì)量服務(wù)的意識有了新的認(rèn)識,并貫穿到工作中。

  4、加強(qiáng)電工在技能和素質(zhì)方面的培訓(xùn),用以會(huì)代訓(xùn)和現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)的形式,使大家的技能和素質(zhì)方面都有所提高。

  5、進(jìn)一步開展修舊利廢工作:修理好了進(jìn)口直流控制器一臺、變頻器2臺、軟啟動(dòng)器1臺、大小各種電動(dòng)機(jī)80余臺、各種交流接觸器20余臺;變送器3臺;電磁離合器2臺。節(jié)約資金達(dá)5萬余元,并在修理過程中學(xué)到了很多技術(shù),提高大家的業(yè)務(wù)水平。

  二、安裝、技改工作:

  1、根據(jù)公司發(fā)展的需要,新增三車間衛(wèi)生紙2條2100/200生產(chǎn)線的電氣工作。

  2、新增3車間技改1-6#機(jī)白水泵變頻器調(diào)速系統(tǒng),將工頻改為變頻調(diào)速。

  3、根據(jù)公司三車間制漿在2車間生產(chǎn)時(shí)用電緊張的情況,新增一套從1#變電站到3車間制漿的配電設(shè)備及線路,通過合理調(diào)度,基本滿足生產(chǎn)供電需求。

  4、繼續(xù)改造、完善二車間為生產(chǎn)服務(wù)的電氣及自動(dòng)化方面的工作,新增壓力篩1臺及控制、3#園網(wǎng)白水泵及變頻器控制、3#園網(wǎng)傳動(dòng)控制。

  5、在15噸鍋爐蒸汽出口處,新增3車間蒸汽流量計(jì)計(jì)量系統(tǒng)。

  三、存在的問題:

  1、在20xx年的工作中,電工在工作中的質(zhì)量、技能和責(zé)任心與去年相比,進(jìn)步不大,巡視、巡檢力度做得不夠,對電器故障的檢查和分析預(yù)判能力做得不夠。

  2、電工的細(xì)節(jié)方面做得不夠,缺乏展開思維能力,特別是今年新來的幾名電工,更是如此,因此需繼續(xù)鍛煉。

  3、電工在設(shè)備與判斷和處理故障時(shí),技術(shù)和能力方面,有時(shí)候還顯得不夠,有時(shí)候還會(huì)走些彎路。

  四、20xx年電氣思路和措施

  1、加強(qiáng)上下班管理制度,倒班電工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位,與上班倒班人員進(jìn)行對口交流設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題,未按時(shí)者,按照每分鐘2元錢給予處罰。做好細(xì)節(jié)管理工作。

  2、繼續(xù)執(zhí)行白班電工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位,等待工作安排,未按時(shí)者,按照每分鐘1元錢給予處罰的.制度。

  3、電工在處理、排除故障及維修工作過程中,必須確保工作的技術(shù)要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù),有困難和難度時(shí)必須向同事請教,共同會(huì)診處理,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未按照要求執(zhí)行者,將給予10元錢的罰款。

  4、在維護(hù)、維修過程中要求每一位員工,要認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,確保不造成故障的擴(kuò)大和設(shè)備的損壞,如發(fā)生上述情況,必須向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)造成損失大小給予一定比例的經(jīng)濟(jì)賠償。

  5、值班電工必須做好當(dāng)班期間的日常工作,包括設(shè)備的巡檢、巡查工作,并做好運(yùn)行記錄,如發(fā)現(xiàn)巡檢、巡查和記錄不全,將給予每次10元處罰。

  6、全體電氣人員,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對工作不能找借口,對不服從工作安排者將給予5-20元的處罰。

  7、20xx年的電氣管理工作我們將按照“公司管結(jié)果、部門管過程、車間、工段、班組管執(zhí)行”的20xx年公司工作的基本指導(dǎo)方針,與公司保持高度一致,與各部門密切配合,做好ISO9001質(zhì)量體系的貫標(biāo)工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,完成好三個(gè)車間的生產(chǎn)、試機(jī)和技改工作,完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展工作,抓好電氣設(shè)備的基礎(chǔ)工作,改進(jìn)20xx年的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),使電氣管理工作保持在較好水平。

  8、及時(shí)糾正電工的一些不正常的工作思想和態(tài)度,以嶄新的姿態(tài)做好20xx年的工作。

  9、繼續(xù)推進(jìn)6S管理工作,作好6S管理向TPM管理工作轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的管理工作。

  10、開展好比技術(shù)、比能力、比責(zé)任的三比活動(dòng)搞好20xx年的全面工作。

  五、20xx年管理及工作中目標(biāo):

  1、杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  2、做好電氣日常每時(shí)每刻的質(zhì)與量的管理。

  3、做好安裝、技改的設(shè)計(jì)、方案工作;做好維護(hù)、維修技術(shù)、現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理工作。

  4、繼續(xù)做好日常的修舊利廢工作。

  5、做好本部門與生產(chǎn)及其它部門密切配合與協(xié)調(diào)工作,盡量利用生產(chǎn)流程清洗與檢修設(shè)備維修時(shí)間,做好電器設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。、

  6、做好6S改善推進(jìn)工作,使其常態(tài)化、制度化。

  7、做好電氣設(shè)備常態(tài)化、制度化的預(yù)防、預(yù)見工作,做到有思路、有主見、有辦法地解決日常出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的新老問題,確保設(shè)備運(yùn)行暢通及運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高。

  8、發(fā)揮電氣一幫人的團(tuán)隊(duì)合作精神,提高技能和主動(dòng)能力做好提案推進(jìn)工作,優(yōu)化設(shè)備性能,提高紙的質(zhì)量和自動(dòng)化控制性能,為生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件。

  9、做好事故“三不放過”的工作,使發(fā)生事故可追溯性。

  10、做好團(tuán)隊(duì)的“傳、幫、帶”工作、技能培訓(xùn)工作,做到技術(shù)上的吸收、消化、創(chuàng)新。

  11、做好現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行性能、狀況記錄、信息收集及處理預(yù)案工作。

  總之,在20xx年工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、統(tǒng)籌指揮下、在車間、部門的配合下,按照公司的安排和部署,切實(shí)抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)的技術(shù)及管理工作。相信我們的工作肯定會(huì)更上一個(gè)新臺階。

電氣人員述職報(bào)告8

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入公司,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)!肮芾硪(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

  在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)

  1、參與設(shè)計(jì)PWS

  與一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  2、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車試驗(yàn)機(jī)

  之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。

  由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。

  3、主管設(shè)計(jì)PWS—J20B1

  此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  2、參與了PNW—B5000的設(shè)計(jì)

  此產(chǎn)品我在車工的.指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  3、參與了PNW—6000的設(shè)計(jì)

  目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

  4、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺

  驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

  5、參與設(shè)計(jì)PWS—250C

  與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。

  2、做好20工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

電氣人員述職報(bào)告9

  本人姓名xx,保運(yùn)一區(qū)電氣主管技術(shù)員,自擔(dān)任主管技術(shù)員以來,熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴(yán)格要求自己,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績。

  一、主要工作表現(xiàn)

  本人在20xx年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護(hù),將原來的老舊淘汰的7套GL型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC20xx微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間,35KV變電所電氣設(shè)備大修,6KV二段母線上安裝一臺高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多,均是礦井主要設(shè)備,那怕一個(gè)小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結(jié)束后,我總結(jié)一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進(jìn),保證我礦的安全生產(chǎn)。

  二、培訓(xùn)和傳授技藝

  由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來的新工人,對工作中所接觸到的設(shè)備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識,有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時(shí),先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí),來提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容,設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。

  變電所磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備,操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案,多次進(jìn)行練習(xí)操作,掌握基本要領(lǐng),F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了事故的發(fā)生。

  三、自身素質(zhì)的提高

  由于設(shè)備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設(shè)備更新?lián)Q代發(fā)展較快,《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展,提高了設(shè)備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺得知識遠(yuǎn)不能滿足近來維修的需要,還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,要向更高的目標(biāo)攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統(tǒng)缺乏了解,工作起來深感力不從心,近年學(xué)習(xí)了《PLC編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》,對自己進(jìn)行充電,盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報(bào),從中獲得較大的收益,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、堅(jiān)持安全第一、從自身做起

  安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

  在日常的'工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來,我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:1、在平時(shí)工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。2、在平行工作中,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。3、平時(shí)多與組員交流對設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時(shí),還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺行動(dòng)。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、提高思想素質(zhì),廉潔自律

  今年年初,區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì),通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),自覺用于指導(dǎo)實(shí)踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定,不吃、拿、卡、要。

  總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫(shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。

電氣人員述職報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  感謝大家在****年對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下:

  一、關(guān)于個(gè)人。

  首先端正心態(tài),明確職責(zé),作為電氣運(yùn)行人員,做好設(shè)備巡檢,及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況,按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù),同時(shí)全面掌握電廠,中央變及化肥的運(yùn)行情況,確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強(qiáng)責(zé)任心,運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點(diǎn),在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中,我更是從基礎(chǔ)開始,逐步豐富自己的理論知識,平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時(shí)溝通信息,嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),比如車間的`等級培訓(xùn)上課,公司安排的培訓(xùn)等,總結(jié)學(xué)習(xí)心得,對于車間各項(xiàng)大的操作,包括大檢修也都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

  二、關(guān)于班組。

  班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺賬,安全學(xué)習(xí),班組會(huì)議等記錄,按時(shí)上交批閱,對于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,班組也積極參與,實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

  三、工作缺失。

  對我自己平時(shí),有些懶惰,放松了學(xué)習(xí),無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí),還制定班組管理制度,傳達(dá)給班組所有成員,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

  以上就是我的述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,謝謝大家!

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