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安全部述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-13 08:55:16 述職報(bào)告 我要投稿

安全部述職報(bào)告

  在生活中,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的安全部述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全部述職報(bào)告

  安全部述職報(bào)告 篇1

  一年來,我認(rèn)真貫徹上級安全文件精神,積極落實(shí)上級公司各項(xiàng)安全指標(biāo),圍繞我礦五大體系建設(shè),以安全一號文件為抓手,較好的完成了自己的工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、創(chuàng)新安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  1、圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,健全安全體系:

 。1)健全監(jiān)管體系:配足安全監(jiān)管人員,完善安監(jiān)人員選拔任用機(jī)制,組建安全監(jiān)督小分隊(duì),對安監(jiān)隊(duì)伍安全監(jiān)督不到位、不作為行為進(jìn)行監(jiān)督考核。打造了一支公道、正派、敬業(yè)、守責(zé)的安監(jiān)隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好采掘現(xiàn)場、零散工程、交接班等特殊時(shí)間段、重點(diǎn)崗位安全事故易發(fā)、高危場所和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

 。2)健全應(yīng)急管理體系:完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),修訂了事故應(yīng)急預(yù)案,成立了專職救護(hù)隊(duì),組織開展了事故實(shí)戰(zhàn)演練,提高了崗位職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

 。3)建立了三保體系:在全礦推行自保、互保、聯(lián)保的安全管理工作,讓每個(gè)職工明確三保責(zé)任,由安監(jiān)科、培訓(xùn)科、質(zhì)標(biāo)辦分別牽頭負(fù)責(zé)考核、月底兌現(xiàn)。

 。4)組織修訂后的煤礦安全規(guī)程和職業(yè)病防治法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn)查不足,健全了職業(yè)健康管理制度,建立了職工理療室,為職工健康工作創(chuàng)造條件。

  2、充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則,專業(yè)考核、排名,制定獎(jiǎng)懲辦法,評選優(yōu)、良、差。

 。1)以實(shí)現(xiàn)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為工作目標(biāo),將十一個(gè)專業(yè) 83 項(xiàng)細(xì)化分解,明確責(zé)任人進(jìn)行級別管理,對“疑難雜癥”問題進(jìn)行討論研究、走訪學(xué)習(xí)、重點(diǎn)攻關(guān),力求人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,同時(shí)根據(jù)責(zé)任的分解,制定出詳細(xì)的考核激勵(lì)機(jī)制。

 。2)以周考核、月匯總為依據(jù),堅(jiān)持公平、公正原則對各單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資進(jìn)行考核。

 。3)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人針對各專業(yè)內(nèi)容劃分的責(zé)任人當(dāng)月對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核,月底匯總質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一進(jìn)行核減。

 。4)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對季度標(biāo)準(zhǔn)化排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以此推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作升級達(dá)標(biāo)。

  3、嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》對隱患排查治理的要求,制定詳細(xì)的隱患排查制度,創(chuàng)新工作方法,全面開展隱患排查活動(dòng)。

 。1)深入開展了“周四安全活動(dòng)日”活動(dòng)和“作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理”,把周四安全活動(dòng)日開展成為集安全隱患排查、安全文化宣傳、安全警示教育、安全知識培訓(xùn)為一體的全方位的活動(dòng),活動(dòng)日做到形式多樣、內(nèi)容積極、有效實(shí)用,真正起到提高安全意識、強(qiáng)化現(xiàn)場管理的安全催化作用。將走動(dòng)式安全檢查作為各級管理、值班人員巡查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對井上下重點(diǎn)區(qū)域及崗位,做到全面走動(dòng)巡查,不留死角盲區(qū)。

 。2)發(fā)動(dòng)各級力量,加強(qiáng)隱患排查;每天跟班礦長入井帶班,認(rèn)真檢查作業(yè)場所危險(xiǎn)源;每天科隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員入井檢查安全隱患;每周四定期輪換組織有側(cè)重點(diǎn)的隱患大排查;安監(jiān)員動(dòng)態(tài)檢查現(xiàn)場隱患。安監(jiān)科認(rèn)真收集整理隱患排查登記表,按照隱患控制程序由安監(jiān)科對問題進(jìn)五定落實(shí),并責(zé)成專人進(jìn)行隱患回查,做到閉合管理;全年共排查安全隱患 968 條。

 。3)建立班組隱患排查制度,重點(diǎn)從變化管理入手,對操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工學(xué)習(xí)。特殊變化情況制定隨時(shí)上報(bào)制度,并制定出合理有效的防范措施,保障了安全生產(chǎn)。

  4、重拳出擊,打擊各類違章行為

 。1)抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,針對各崗位、各工種、各作業(yè)地點(diǎn),通過安全小分隊(duì)的'突查及安全員的流動(dòng)巡查,形成一種高壓氛圍,讓職工知道違章是什么,按章作業(yè)不違章,確保井上下每一個(gè)崗位都是“安全崗、文明崗”。

  (2)加強(qiáng)違章人員的幫教學(xué)習(xí),由相關(guān)專業(yè)兼職教師對崗培訓(xùn),讓違章人員真正的清楚自己的失誤帶來的后果。

  (3)加大三類人員(閑人、懶人、散人)的查處力度,實(shí)行“一人違章、連坐受罰”,形成互相監(jiān)督不違章的群防群管的氛圍,針對屢教不改的人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),頂格處罰,通過經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動(dòng)改變其舊思想,形成好習(xí)慣,做個(gè)好員工。

 。4)全年共查處違章 206 起,經(jīng)濟(jì)處罰 6897 元,培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì) 3526 個(gè)學(xué)時(shí)。

  5、足額提取安全費(fèi)用,嚴(yán)格把好使用關(guān) 今年煤炭市場由寒冬期到潮漲潮落的波動(dòng)期,沖擊到企業(yè)的安全經(jīng)營管理常態(tài)化,但是,為了保證礦井安全生產(chǎn),一切資金向安全工作讓路,堅(jiān)持安全投入不少,項(xiàng)目建設(shè)不減,費(fèi)用指標(biāo)不降的原則,嚴(yán)格按照要求保障安全費(fèi)用足額提取,優(yōu)先使用,做到了專用賬戶,?顚S,控制了項(xiàng)目流程使用審批關(guān),確保了投入到位,保證了質(zhì)量,保持了企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、落實(shí)“一崗三述”,做實(shí)崗位達(dá)標(biāo)

  在以往手指口述基礎(chǔ)上,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控細(xì)化到班組崗位,實(shí)行一崗三述,即清楚崗位環(huán)境、明晰崗位風(fēng)險(xiǎn)、熟悉風(fēng)險(xiǎn)控制措施,杜絕變化管理中的風(fēng)險(xiǎn)失控。

  三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提升標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

  落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化三級控制責(zé)任體系,積極配合科室連隊(duì)整理軟件資料,不斷完善我礦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),目前已經(jīng)具備了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。

  安全部述職報(bào)告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是XX年6月開始擔(dān)任****場副場長兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行**場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、近期工作情況

  (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)**場,在 XX年5月31日參加完開工典禮之后,于XX年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷,用了短?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對**場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保**場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建**場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了**場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握**場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺(tái)座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  (三)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。**場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的'重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行**場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做**場合格的管理者。

  四、存在的不足

  四個(gè)月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把**場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年**場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使**場的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對四個(gè)月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  安全部述職報(bào)告 篇3

  一季度,xx單位認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于xx年年安全工作的一系列指示精神,加強(qiáng)了安全、運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)形勢等的宣傳教育力度,進(jìn)一步將工作的重心放到現(xiàn)場一線,重推安全“三項(xiàng)”工作,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。主要工作如下:

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神一季度,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,3月上旬我們還組織全部人員對掌握上級安全文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神情況進(jìn)行了考試,通過考試來看取得了預(yù)定的效果。

  2、狠抓“三項(xiàng)”安全工作的整改完善xx年年1月8日、14日運(yùn)輸部分別召開了關(guān)于整改和完善安全“三項(xiàng)”工作的專題會(huì),會(huì)議由運(yùn)輸部政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體、六大專業(yè)工區(qū)的工長以及生產(chǎn)骨干等參加,會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)了處對運(yùn)輸部20xx年四季度“三項(xiàng)”安全工作的檢查情況和煤業(yè)公司對鐵運(yùn)處20xx年下半年“雙基”建設(shè)的檢查情況,針對存在的每一條問題,我們舉一反三,采取強(qiáng)有力措施,并指定專人,限期整改。為進(jìn)一步鞏固和提高“三項(xiàng)”安全工作的成績,部政提出:一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,對不能按期整改的單位或個(gè)人,追究工長、直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并全部通報(bào)批評。二是六個(gè)工區(qū)按照處發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常管理。各工區(qū)要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),確保現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,符合生產(chǎn)規(guī)范。三是進(jìn)一步加強(qiáng)“三位一體、手指口述”管理,各工區(qū)早上上班后一律在室內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)名、演練,對演練不好不到位的工區(qū),一律追究工長的責(zé)任,在原先處理的基礎(chǔ)上加倍處理,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。四是加強(qiáng)冬季“三防”工作,一季度天氣依然寒冷,我們在抓好以上工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)人身安全管理,確保人身安全。各工區(qū)積極反“三違”,人人按章作業(yè),工作不要急,做到穩(wěn)而不亂。車站和機(jī)務(wù)要開好交接班會(huì),組織好運(yùn)輸生產(chǎn)。3、精心組織開展三查三反三提高活動(dòng)針對一季度節(jié)假日多,職工思想活躍、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻等實(shí)際情況,運(yùn)輸部積極做到超前防范,扎實(shí)開展以“查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、反松懈麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰(zhàn)、提高安全超前思考力、提高安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、提高安全工作執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的“三查三反三提高”活動(dòng)。

  為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高,現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),運(yùn)輸部有效利用班前(后)會(huì)、安全活動(dòng)等時(shí)機(jī)或載體,大力加強(qiáng)職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出自己對安全工作的意見和建議。部在提升安全意識的基礎(chǔ)上,把現(xiàn)場安全作為管理工作重點(diǎn),重推了安全“三項(xiàng)”工作,通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,有效的確保了安全生產(chǎn)。

  4、積極做好應(yīng)對冬季惡劣天氣的準(zhǔn)備為了應(yīng)對今年冬天可能到來的大雪等惡劣天氣給行車安全帶來的逐多影響,我們及時(shí)采取措施,確保安全過冬。一是加強(qiáng)相關(guān)知識的`再學(xué)習(xí)和宣教工作。我們及時(shí)組織各專業(yè)工區(qū)的職工充分利用班前會(huì)、一三五學(xué)習(xí)和工作空閑時(shí)間,對處發(fā)《惡劣天氣下確保作業(yè)和人身安全預(yù)案》和運(yùn)輸部相關(guān)安全措施進(jìn)行了再學(xué)習(xí)和宣教,確保干部職工的思想認(rèn)識超前到位,做好應(yīng)對惡劣天氣的思想準(zhǔn)備。二是做好應(yīng)對大雪天氣的準(zhǔn)備。為了確保今年冬天鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩蜁惩,運(yùn)輸部支部召集安全技術(shù)人員,結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)制定了運(yùn)輸部冬季掃雪應(yīng)急措施,購進(jìn)了足夠的防凍液、噴壺、除雪鏟和掃帚等必須物品,還成立了掃雪應(yīng)急小分隊(duì),成員由機(jī)關(guān)和各工區(qū)生產(chǎn)骨干組成,小分隊(duì)成員時(shí)刻保持通信暢通,確保大雪天氣不影響安全和運(yùn)輸。三是積極做好應(yīng)對冬季大風(fēng)、寒流等天氣的準(zhǔn)備。針對冬季大風(fēng)、寒流天氣多的實(shí)際情況,我們重點(diǎn)采取了重申鐵路行車和人身有關(guān)安全管理的規(guī)定,特別是車站停留車輛采取防溜措施的規(guī)定、鐵路人身安全通用標(biāo)準(zhǔn)等,要求車站對站內(nèi)停留的所有車輛都必須嚴(yán)格采取兩端鐵鞋與手閘并用的方式,在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行鉤鉤防溜的規(guī)定,堅(jiān)決防止大風(fēng)天氣車輛溜逸事故的發(fā)生。要求全體現(xiàn)場作業(yè)人員,出務(wù)作業(yè)必須做好防寒、防凍和防滑工作,衣著要緊湊利索,鞋子要防滑,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“高高興興干活,快快樂樂上下班”。

  5、加強(qiáng)用電管理運(yùn)輸部冬季取暖全靠電,如電暖器、空調(diào)等,以及職工中午做飯靠電磁爐等的實(shí)際情況,均屬大功率用電設(shè)備,因此,用電安全是一季度安全工作的重中之重,加強(qiáng)用電安全管理尤為重要,運(yùn)輸部要求各工區(qū)(室)必須做到愛護(hù)用電設(shè)備,適當(dāng)進(jìn)行停電維護(hù)。特別是中午做飯期間,要合理使用用電設(shè)備,不要集中使用。下班及時(shí)關(guān)閉電源。水電工區(qū)加強(qiáng)了巡視,確保了一季度安全無事。

  6、加強(qiáng)了春節(jié)期間的安全管理xx年春節(jié)期間,運(yùn)輸部根據(jù)上級要求和現(xiàn)場實(shí)際,及時(shí)召開專題會(huì)議并制定了《運(yùn)輸部春節(jié)期間安全保障措施》,并下發(fā)到各專業(yè)工區(qū),人人進(jìn)行學(xué)習(xí)和簽字,具體內(nèi)容有:

  一是統(tǒng)一思想,牢固樹立“過節(jié)不忘安全”的理念。

  作為基層鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)單位,安全工作永遠(yuǎn)是第一位的,每一名干部職工過節(jié)期間時(shí)刻保持清醒的頭腦,正確處理好過節(jié)與安全生產(chǎn)的關(guān)系,特別是節(jié)日期間的留勤人員,思想上絕不能過年,要做到“上班就忘記過年,上線作業(yè)就只想安全”,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

  二是開好交接班會(huì),牢把安全第一關(guān)。

  各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)議制度,工長、站長除認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全指示精神、布置當(dāng)班工作任務(wù)和強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)外,重點(diǎn)對到崗職工精力是否充沛以及是否有帶酒氣上崗等情況進(jìn)行認(rèn)真排查,并提醒職工注意節(jié)日期間上下班交通安全。提前做好安全預(yù)想,牢把安全第一關(guān)。夜班或雙休日,部值班的領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)骨干認(rèn)真履行職責(zé),重點(diǎn)開好車站、機(jī)務(wù)兩個(gè)大工區(qū)的班前會(huì),在站長、工長不在期間,協(xié)助各工區(qū)抓好安全管理。

  三是加強(qiáng)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班和加大節(jié)日期間安全監(jiān)督檢查。

  運(yùn)輸部專門制定了春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)值班表和值班制度,進(jìn)一步規(guī)范了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位。運(yùn)輸部還加大了節(jié)日期間安全大檢查等工作,重點(diǎn)檢查了各工區(qū)“手指口述”(呼喚應(yīng)答)執(zhí)行情況、防火、防盜、安全用電、機(jī)電設(shè)備運(yùn)用、線路站場以及節(jié)日留勤人員值班、各工作崗位勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)值班制度的執(zhí)行等。檢查過程中做到了不留死角、不留情面。四是初八及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體和各工區(qū)工長以及生產(chǎn)骨干召開了節(jié)后收心工作會(huì)議,要求干部職工迅速從過節(jié)的氣氛中走出來,立即投身到工作中來,完成好當(dāng)前的安全高運(yùn)任務(wù)。

  安全部述職報(bào)告 篇4

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安全部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理,現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)

  1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大,在對員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,每月1號定為全體員工例會(huì),把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料,引導(dǎo)績效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標(biāo),明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

  2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心,了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊(duì)伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分工負(fù)責(zé)層層落實(shí)管理工作與任務(wù),對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績效考核評比,對管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰,對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎(jiǎng)勵(lì),從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查,認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合,對每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報(bào)告,并進(jìn)行復(fù)查。對員工的培訓(xùn)是每個(gè)月、每周必備的課題,每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn);特別是對消防安全知識的培訓(xùn)更是放在重中之重,每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓(xùn),其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實(shí)踐科目。

  二、消防工作無戲言,安全工作無小事

  1、對消防組織建設(shè)的`落實(shí):

  跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報(bào)。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報(bào),季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果

  2、對酒店治安工作的落實(shí)

  20xx年在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作:一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識,在行動(dòng)上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn),以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面,明確部署、達(dá)成共識,為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路;二是對監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案,對交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,做到制度上墻、建制到崗,以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度;三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造,今年,先后對客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專題消防安全培訓(xùn),舉辦了安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),以增強(qiáng)全員安全意識。同時(shí),圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造,時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產(chǎn);四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求,起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署,并圍繞工作安排,開展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì)議和大型經(jīng)營活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作,保障酒店正常的經(jīng)營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì)議、全國高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、接待全國人大副委員會(huì)長熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊(duì)高官;班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案,確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。

  三、聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立他們自身的世界觀與價(jià)值觀,加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任心,以績效管理的目標(biāo)意識鼓舞他們安份工作,關(guān)愛他們的成長與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率,扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。

  2、對員工的關(guān)愛要有心與行動(dòng)去作為,要讓員工從心靈深處真正體會(huì)到酒店領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛,充分體現(xiàn)酒店對員工的優(yōu)越性,讓員工們端正自身價(jià)值,為認(rèn)識到自身就是酒店財(cái)富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象,我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息,使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日,堅(jiān)守崗位,從未有一個(gè)人公休,更沒有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊(duì)員們一起加班加點(diǎn),嚴(yán)陣以待,各負(fù)其責(zé)。

  3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結(jié),促使他們積極肯干,勵(lì)行責(zé)任,并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務(wù),雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平

  我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好,只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力,通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感,提高工作效率,以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求,努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙,我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識,用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)理論和政策管理水平;堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范,做到遵紀(jì)守法、指令暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。在工作上,我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,無論大事、小事、難事,還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情,堅(jiān)持做到親力親為,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行;堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。

  五、加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

  轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標(biāo),績效是動(dòng)力,20xx年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經(jīng),將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個(gè)字”干”,踏踏實(shí)實(shí)的”干”,誠誠懇懇的”干”。

  總結(jié)一年來工作,雖取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對此,我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)工作不足,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為酒店的。發(fā)展建功立業(yè)。

  行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  安全部述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理?xiàng)l例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1. 各項(xiàng)目部的檢查;

  每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

  2. 報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

  二、安全專項(xiàng)大檢查。

  安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的`進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會(huì)議。

  XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會(huì)議XX次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

  四、安全培訓(xùn)情況。

  對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

  六、明年工作重點(diǎn)

  1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2. 繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3. 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí),

  本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  安全部述職報(bào)告 篇6

  20xx年上半年我從名都調(diào)到都市廣場客服中心工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他兄弟單位的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù),以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),保安隊(duì)伍組建就幾個(gè)人隊(duì)伍,沒有食堂,沒有崗?fù),面對一片荒蕪的土地,一刮風(fēng)都是塵沙,一天工作下來滿身都是泥土,沒有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策鼓勵(lì)下我們的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、安全保衛(wèi)工作

  1、治安安全:

  安全是客服中心經(jīng)營最基本的保證,與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。為了確保客服中心安全,部門制定了一系列工作計(jì)劃。我部對于員工明確職責(zé),從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理,逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,確保了都市廣場客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。

  2、消防安全

  安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查,組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。

  二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,配合各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識;再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,使員工融入我們團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā),雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立,但是從基礎(chǔ)抓起,讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

  三、日常工作

  作為都市廣場客服中心的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有:機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,記得有人說過能把簡單的事情長期的'做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑殚L期的在做。

  四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

  在上半年,都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正?偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)都市廣場客服中心的發(fā)展要求。

  2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。

  3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。

  4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。

  5、消防工作需要加大力度。

  對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會(huì)針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在下半年會(huì)取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

  安全部述職報(bào)告 篇7

  在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識,行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。

  一、消防工作重中之重,命系你、我、他

  1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè):

  根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

  2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)

  于XX年XX月份,消防隊(duì)召開會(huì)議從XX月份開始,消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項(xiàng)制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的`。原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。

  3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度

  針對消防部門對酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。

  4、搞好消防知識培訓(xùn)

  根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求,我們安全部要對保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。

  今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。

  5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;

  利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場,并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。

  二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)

  1、認(rèn)真工作,搞好車場管理;

  在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實(shí)狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動(dòng)保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。

  2、制度約束,維護(hù)酒店利益;

  今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責(zé)任心,檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場面貌上得以改觀。

  3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),部門溝通

  我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。

  我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負(fù)其責(zé),根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo),看過程、重結(jié)果,批劣表優(yōu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。

  4、關(guān)愛員工,務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度;

  員工是財(cái)富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們,調(diào)動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者,始終想著他們,關(guān)心他們。為保障了車場內(nèi)的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語,沒有一個(gè)叫苦叫累。

  三、“居安思危”創(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來年再創(chuàng)輝煌

  回顧過去的一年,我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故,治安工作無損失的良好成績,這只能說明過去!把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本,而細(xì)心努力的工作,出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作,這才是我們的驕傲、說話的資本,因而我們要“居安思!币?yàn)閷淼穆烦谈D巨,任重而道遠(yuǎn)。

  總之在成績面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律,戒驕戒躁,認(rèn)真反省,深思熟慮,總結(jié)得不到位和不足之處,還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的工作理念,強(qiáng)化執(zhí)行力度?傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔(jì)劃,立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度,始于馬年奮爭!

  安全部述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會(huì),感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的。安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé),帶領(lǐng)本部門全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個(gè)人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報(bào)如下:

  一、勤于思考,堅(jiān)定信念。

  作為一名安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的安全意識,豐富的安全知識,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以公司集體為家,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

  二、認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難,我與本部全員每月不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視,與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

 。ǘ┙M織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項(xiàng)文件要求,組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“重大危險(xiǎn)源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核!鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險(xiǎn)源排查”等各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容也圓滿順利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身為安全管理部經(jīng)理,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸,促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。

 。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。

  在工作中,安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力,順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

  過去的一年,雖然較好地履行了職責(zé),但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬,當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令,卻不能得到及時(shí)、按時(shí)的進(jìn)行整改,整治力度不夠,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時(shí)候不能很好的控制自己的情緒,在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,爭取更大的成績。

  以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家!

  安全部述職報(bào)告 篇9

  即將過去的20xx年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奮斗的一年,也是HSE部自身建設(shè)得到加強(qiáng)和提升的一年。在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,HSE部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實(shí)實(shí)在在做了一些工作,也取得了一定的效果。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),健全安全管理規(guī)章制度。

  制度是保障,管理是根本。因此,著力健全安全管理規(guī)章制度,并對原來規(guī)定中不適合部分進(jìn)行修改。主要修改細(xì)化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進(jìn)了相關(guān)工作的提高。

  二、在工作中,緊緊抓住起重作業(yè)、用氣、用電這些重要環(huán)節(jié),確保不發(fā)生惡性工傷事故。

  起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此,全年始終將這三方面的管理工作放在一個(gè)突出的地位。

  1、首先,加強(qiáng)了行車操作人員的培訓(xùn)。11月份,組織行車操作工培訓(xùn),共40余名工人和10余名分包隊(duì)作業(yè)人員,參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后,將主要落實(shí)由這些人員進(jìn)行行車的操作。在此之前,HSE部于9月份組織60余名行車操作人員,進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),取得較好的效果。

  2、加強(qiáng)對行車及起重吊具的檢查。HSE部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況,及時(shí)處理不合格的吊具,消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠,還將吊具納入班組自己保管,避免吊具公用可能帶來的隱患,并要求班組自身加強(qiáng)日常檢查。協(xié)助采購部對不合格的供貨商進(jìn)行了更換,提高了起重工具質(zhì)量,減少了安全隱患。

  3、組織專人對行車梁進(jìn)行全面檢查,加固松動(dòng)螺絲,消除安全隱患。

  4、加強(qiáng)對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查,對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時(shí)關(guān)氣、關(guān)電進(jìn)行處罰。既消除了安全隱患,又節(jié)約了成本。

  三、開展多種形式的安全活動(dòng),提高管理效果;加強(qiáng)安全教育,提高員工安全意識。

  1、6月份組織了安全月活動(dòng);夏季組織了防洪防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)檢查;秋季組織了全體人員參加的安全教育大會(huì),利用晚上時(shí)間,由太平洋保險(xiǎn)公司和新區(qū)安監(jiān)局組織專家授課等;

  2、進(jìn)一步落實(shí)員工三級安全教育規(guī)定,對新來人員,以及脫崗再上崗,轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行認(rèn)真的安全教育。

  3、每月堅(jiān)持召開全廠安全大會(huì)。

  4、加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持“四不放過”,用實(shí)際事例教育大家,提高安全技能和安全意識。堅(jiān)持舉一反三,不斷減少事故隱患。

  四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工相結(jié)合,花大力氣抓好文明施工管理。

  一方面加大整改力度,對現(xiàn)場存在的'問題著力改善;一方面,堅(jiān)持日常檢查和考核,對存在的問題屢教不改者進(jìn)行處罰,促進(jìn)工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元,獎(jiǎng)勵(lì)共8180元。

  五、配合上級部門做好職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)以及勞動(dòng)保護(hù)工作。

  今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次,員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。

  六、做好公司安保工作,進(jìn)一步規(guī)范車輛出入、停放和人員登記管理工作。工廠管理秩序得到改善。

  七、通過全體人員的努力,員工安全意識和安全防范技能增強(qiáng),工傷事故得到一定控制。

  全年共發(fā)生4起住院治療工傷,22起非住院治療工傷(以皮外傷為主),受傷害程度和費(fèi)用支出比上年有明顯減少。

  八、目前安全管理方面也存在很多不到位之處。

  如:安全投入略有不足,專職安全人員少,無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督,職業(yè)病防護(hù)方面不到位,工廠作業(yè)人員(尤其是外包單位的人員)安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結(jié),安全生產(chǎn),責(zé)任重大!公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心,存在的問題還很多。需要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,堅(jiān)定地走下去。

  安全部述職報(bào)告 篇10

尊敬的各位同事:

  大家好!

  本學(xué)期即將結(jié)束,在這一學(xué)期里,我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實(shí),美好而有難忘。

  下面,從六個(gè)方面對我部的工作情況作簡要匯報(bào)。

  一、日常工作

  我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)與夜間值班。在為違紀(jì)通報(bào)這塊,主要由靳佳佳負(fù)責(zé),如今我部成員中已有一部分人能獨(dú)立完成,也有一部分人都送過違紀(jì)通報(bào),并知道送通報(bào)的細(xì)節(jié)問題,如匯總表要復(fù)印多少張,各個(gè)院應(yīng)送幾份,除了各個(gè)院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)值班人員的安排等,在這方面我部成員都很盡責(zé),只要有電話響我們就起床,為學(xué)管科的24小時(shí)位同學(xué)服務(wù)做出了保障,也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?偠灾,我部的日常工作正常而順利的展開著。

  二、安全檢查

  從我任職以來,我部拿回了原屬于我部的一項(xiàng)工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是:一星期安全檢查2~3次,周一到周五進(jìn)行1~2次,周六周日檢查1次,一個(gè)月內(nèi)把所有樓棟都檢查到,之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行教育,對于無人充電者進(jìn)行批評教育,若下次再犯照樣做違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的,由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在,所以我相信安全檢查將從我這再次起步,安全檢查規(guī)章也會(huì)不斷改善。

  三、119消防演習(xí)及安全板報(bào)評比系列活動(dòng)

  在本學(xué)期的11月10日,由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19,20棟展開了。該活動(dòng)主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識,培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力,此活動(dòng)雖臺(tái)上出了些差錯(cuò),別的方面還是順利完成了。之后,在11月14日,由我部舉辦的安全板報(bào)評比活動(dòng)取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動(dòng)的展開到活動(dòng)的票數(shù)統(tǒng)計(jì),我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動(dòng)中,同學(xué)們共投得7272票,這個(gè)數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的`這種辦事效率辦事熱情,還有什么事我部不能辦到的呢!

  四、文明宿舍建設(shè)月成果展kt板評選活動(dòng)

  該活動(dòng)也是由有部組織完成的,雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加,但此項(xiàng)工作還是順利完成了。由此看出,我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的,而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票,至始至終的堅(jiān)守崗位,體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動(dòng)更提高了我們部在老師們心中的地位。

  五、配合上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全

  在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局,一者是省消防局。我部調(diào)動(dòng)了助理團(tuán)各個(gè)部門成員進(jìn)行安全門開守工作,順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個(gè)部門對我們安全部的了解。

  六、各類活動(dòng)

  在這一學(xué)期里,我部參加的活動(dòng)數(shù)不勝數(shù),凡是助理團(tuán)舉辦過的活動(dòng),都能見到我們部成員的身影。如做床卡,與常務(wù)部打友誼籃球賽,全團(tuán)籃球賽,迎新晚會(huì),二村包餃子,部門聚餐,全團(tuán)換屆大會(huì),全團(tuán)培訓(xùn),與自管會(huì)的籃球賽,羽毛球賽,以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友,你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實(shí)。

  以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是,這些工作都是我們大家努力完成的,特別是取得的這些成績,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是大家勤勤懇懇,默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持,對安全部做出的貢獻(xiàn)。回顧這一學(xué)期的工雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如故為的團(tuán)隊(duì)意識還不是很強(qiáng),不是很踏實(shí),有些活動(dòng)想來就來想,想走就走,這可能與平時(shí)我對你們太疼愛,從來不舍得罵你們有關(guān)。此外,我總是感到對各位的關(guān)心不夠,總是覺得安排任務(wù)多,聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的,同時(shí),我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外,也能監(jiān)督,幫助我改正缺點(diǎn),修正錯(cuò)誤,以便把工作做得更好!

  以上匯報(bào),如有不對,請批評指正。

  謝謝大家!

  安全部述職報(bào)告 篇11

  20xx年公司的安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司安委會(huì)的指導(dǎo)和幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項(xiàng)目部的具體貫徹落實(shí)下,全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài),未發(fā)生安全事故?偨Y(jié)近一年來的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  一、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實(shí)

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度。尤其是我們建筑行業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善,目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中不同的項(xiàng)目部還存在著較大的差異,因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強(qiáng)調(diào)了對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實(shí),真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實(shí)處,而不是走過場。

  二、認(rèn)真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性

  安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項(xiàng)目部的施工特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的需要,有計(jì)劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動(dòng)。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部對檢查的問題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限時(shí)落實(shí)整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格要求按照“四定”(定整改負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定整改措施、定資金)的原則組織落實(shí)整改,并對整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,確保整改措施落實(shí)到位。

  并及時(shí)發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患,并及時(shí)地予以消除,有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素,防止事故發(fā)生,了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況,改善了公司的安全管理。

  三、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  1、廣泛宣傳,全面動(dòng)員,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項(xiàng)目部張貼。同時(shí)在各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實(shí)”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項(xiàng)目部還利用黑板報(bào)等開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。

  2、按計(jì)劃組織開展和實(shí)施各項(xiàng)的活動(dòng),成效顯著!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間各項(xiàng)目部根據(jù)工作的實(shí)際情況,利用晚上的時(shí)間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD,受教育人數(shù)超過256人次。

  3、深入開展了隱患排查治理活動(dòng)。各項(xiàng)目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項(xiàng)目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,并將整改落實(shí)情況報(bào)公司安全部。“安全生產(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致,做到縱向到底、橫向到邊,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處,隱患整改率達(dá)100%。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點(diǎn),6月份在南昌項(xiàng)目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過演練,加強(qiáng)全體人員對消防應(yīng)急救援的知識、意識,使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,以及如何展開救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識,進(jìn)一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力,為萬一發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)有效地控制和處理,預(yù)防次生事故的發(fā)生,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度的目的,保障員工的生命健康安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)本次演練也是對消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗(yàn)。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),提高專職安全人員的.綜合素質(zhì)

  公司現(xiàn)有的專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足需求,公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員,不斷擴(kuò)充專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上,各項(xiàng)目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進(jìn)分子,在今年的各項(xiàng)安全檢查中,南昌項(xiàng)目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價(jià),在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地,深圳地鐵2226標(biāo)被評為xx年省雙優(yōu)及AA級文明工地。

  五、利用多種渠道,開展對各項(xiàng)目部的指導(dǎo)和服務(wù)

  公司的項(xiàng)目點(diǎn)雖然在深圳、南昌,為了能夠及時(shí)地把有關(guān)安全管理的知識、信息傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目部,公司安全部利用電話、QQ群等多種方式,把上級安全管理的動(dòng)態(tài)、監(jiān)督管理的重點(diǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時(shí)地傳達(dá)到各項(xiàng)目部的專職安全管理人員。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部建立和完善有關(guān)安全管理制度,指導(dǎo)新加入安全管理隊(duì)伍的人員開展工作,協(xié)助解決項(xiàng)目部在工作中遇到的困難和問題。

  六、存在的不足之處

  一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進(jìn)一步提高,安全管理的創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng);

  二、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作和進(jìn)度方面還存在著較大的矛盾,目前仍沒有切實(shí)有效的解決辦法;

  三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低,專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才,本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高

  七、20xx年工作計(jì)劃

  展望20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴(yán)峻,特別是公司的施工項(xiàng)目有的在省內(nèi)有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的,實(shí)現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo),預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,提升公司的安全管理水平,F(xiàn)將20xx年工作思路和計(jì)劃如下:

  一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,力爭做到遵章守法;

  二、強(qiáng)化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強(qiáng)人們的安全意識,促進(jìn)生產(chǎn)安全。

  三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化隱患治理。

  四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。

  五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識;

  六、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作,積極預(yù)防重傷以上的安全。

  生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的環(huán)境下開展:

  七、加強(qiáng)與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào),為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  八、在施工過程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實(shí),完善公司一體化的管理。

  九、認(rèn)真組織開展20xx年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),不斷提高公司的安全管理水平。

  十、認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練自己的意志,增長才干。

  十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立公司良好的形象。

  十二、在做好本職工作的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計(jì)劃,公司安全部將全力以赴,組織落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,采取積極預(yù)防措施,避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)!

  安全部述職報(bào)告 篇12

  結(jié)合《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求,安全環(huán)保部根據(jù)從自身實(shí)際出發(fā)開展了本部門管理提升活動(dòng),制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》,并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,分三個(gè)階段開展了管理提升工作,具體總結(jié)如下:

  一、動(dòng)員和自我診斷。

  (一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全員管理”的指導(dǎo)思想,牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)事求是,夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)工作,確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo),堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ),制度為保障”的總體思路。

 。ǘ┤毕荻贪遄R別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì),共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條,分別是:強(qiáng)現(xiàn)場確認(rèn)管理、安全培訓(xùn)、安全意識、安措費(fèi)用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時(shí)”手續(xù)。

  二、專項(xiàng)提升階段。

 。ㄒ唬┽槍Π踩_認(rèn)提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》,招收了74名專職安全員,選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢

  測儀,分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等,通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ),提升了安全管理水品。

 。ǘ┽槍Π踩嘤(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級安全培訓(xùn),參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn)?傊,安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石,成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

 。ㄈ┽槍χ浦埂叭`”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,檢查必嚴(yán),獎(jiǎng)罰分明,以獎(jiǎng)促改”的`原則。先后出臺(tái)《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件,徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn),為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理提升工作總結(jié)(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn),對勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明,并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

  (五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度,成立了環(huán)境監(jiān)測站,對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測,并加大了綠化美化建設(shè)工作,做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果。

  三、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容。

  (一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)

  用;二是安全生產(chǎn)費(fèi)用?顚S茫沤^除安全以外的其他費(fèi)用走入;三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;四是對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結(jié)。

  (二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價(jià)。

  總之,通過本次管理提升活動(dòng),徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作,為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊,是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程。

  安全部述職報(bào)告 篇13

  我叫xx,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師,現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全部經(jīng)理職務(wù)。

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo五年既將過去,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進(jìn),在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí),我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

  我是于19xx年7月份參加工作的,并于19xx年調(diào)入到我們xx公司工作,曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作,并于xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

  XX年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷地開拓進(jìn)取,是干一行、愛一行,把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的,F(xiàn)將二oo五年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識

  一年來,我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作才幾年,從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲(chǔ)運(yùn)知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學(xué)習(xí)書目,全面地提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  同時(shí)在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中,我更是認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn),并做好學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況,重點(diǎn)檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源?傊ㄟ^黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。

  二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的`基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  1、一年來,由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各職能部門的工作動(dòng)向和工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。

  作為一名儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)?频母笨崎L,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,違背原則的事堅(jiān)持不做。[—]只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來,我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。一年來,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)得到了提高,分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。

  2、今年3月份,我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,到xx公司參加管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級機(jī)關(guān)協(xié)助工作,個(gè)人平時(shí)的一言一行勢必會(huì)直接影響到我們分公司的形象,為此,從我到xx公司參加管理體系建設(shè)工作的那一天起,我就時(shí)刻提醒自己:無論是干什么事,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù),是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

  也正是在這種理念的支配下,我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊、qhse方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核,體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作,并取得了優(yōu)異的成績,受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的.一致好評。

  在此值得一提的是:在xx公司qhse管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間,我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在長達(dá)100多天的日子里,是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對上述的qhse管理手冊、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改,經(jīng)過多達(dá)17次的審核和修改,終于出臺(tái)了《xx銷售公司qhse管理手冊》和《xx銷售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部xx銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件,確定了xx銷售公司qhse管理體系的正式建立,并于XX年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在xx銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時(shí)間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立,從而確保了我們公司qhse管理體系于XX年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。

  3、xx管理體系發(fā)布運(yùn)行后,為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平,我參加了由股份公司舉辦的“管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,態(tài)度端正,認(rèn)真學(xué)習(xí),取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后,為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家,為確保一次性的通過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

  在此期間我曾先后對公司機(jī)關(guān)各處室、潤滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等進(jìn)行公開授課,通過耐心細(xì)致的講解,使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要意義,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識,并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行,從而確保了xx銷售公司于XX年11月21日~25日一次性的通過了股份公司的體系審核驗(yàn)收,并受到了xxx總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理和xxx處長的高度贊許。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄?/p>

  提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。一年來,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點(diǎn),但看到我們分公司在同行中皎皎,心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

  謝謝大家!

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