水務(wù)公司年度總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的水務(wù)公司年度總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水務(wù)公司年度總結(jié) 1
xx鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論為指導，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、20xx年度工作總結(jié)
1、農(nóng)田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作，測設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長68960米。
2、人畜飲水
3、抗旱防洪工作
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應(yīng)急隊伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的.法律法規(guī)宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水務(wù)公司年度總結(jié) 2
歲月如梭，時間任苒，轉(zhuǎn)眼間到xx水務(wù)公司已有三年，在這名貴的三年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)切指導下，在同事們的贊助下，小我茁壯成長，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均獲得了提高。為此，首先感激領(lǐng)導給我提供這個學習和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的贊助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗亭上發(fā)光發(fā)燒。下面將工作總結(jié)如下：
一、施展能動鋪設(shè)管網(wǎng)
在工作中，小我能夠積極主動的施展出小我的能動性，努力讓工作做的加倍完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務(wù)公司安裝部分從事供水管網(wǎng)的鋪設(shè)工作，在部分領(lǐng)導的關(guān)切和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規(guī)程及施工規(guī)范。在對發(fā)xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)等幾個小區(qū)的供水網(wǎng)進行革新時，由于互異小區(qū)地形龐雜，給現(xiàn)場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區(qū)年夜門為中心，采取地毯式當標準畫平面圖及測量小區(qū)每棟樓的`標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規(guī)準時間內(nèi)完成了領(lǐng)導部署的任務(wù)。
二、嚴格履職規(guī)范項目
容身本職，扎實做好各項本職工作是我耐久以來在工作上始終追求的，在給工作上，我能夠嚴格履職，繼續(xù)規(guī)范項目治理。20xx年4月至5月，本人在xx區(qū)域供水扶植項目施工科，從事項目的開工通知，施工規(guī)范、進度，統(tǒng)計施工安裝資料，管網(wǎng)測壓，完工驗收，現(xiàn)場監(jiān)督施工規(guī)范等工作，此項目以xx為中心，向周圍各鎮(zhèn)泵站鋪水網(wǎng)對接。在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現(xiàn)場做好監(jiān)督和治理，積極贊助同事解決工作上的難題，平安、有序、規(guī)范地推進項目的工程進度。
三、努力學習提升身手
在三年的工作中，小我深深的認識到學習的重要性，因此，在工作中，小我通過各類途徑繼續(xù)強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗亭，辦事好本職崗亭。20xx年5月至11月在xx水務(wù)全德水廠工作，進入到新的工作崗亭要學習的器械許多，在水廠凈化站在師傅們的指導下，學習了凈化站處置懲罰水的工藝流程及設(shè)備操作，拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了專業(yè)技能。兩個月后調(diào)到二泵房工作，連續(xù)學習如何掌握水壓的設(shè)備操作，通過繼續(xù)的學習，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規(guī)范。
四、容身崗亭扎實開展監(jiān)理工作
20xx年11月至今，本人在xx水務(wù)監(jiān)理部工作，在部分領(lǐng)導的指導下，小我較好的完成了各項水務(wù)監(jiān)理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：
一是認真學習各項業(yè)務(wù)知識，夯實監(jiān)理本職基本，如：學習了城市管網(wǎng)安裝工程和革新工程的施工規(guī)范及工程完工驗收；
二是容身本職，認真履職；在工作實踐歷程中，按時做好的開工通知、對于施工歷程中存在的問題，實時指出并督促整改，確保工程規(guī)范有序，同時，結(jié)應(yīng)時間節(jié)點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；
三是嚴格完工核算驗收。嚴格依照規(guī)章制度，對工程進行核算，扎實做好各項完工驗收工作，在驗收歷程中嚴格要求自己，無任何違紀現(xiàn)象產(chǎn)生，確保了核算驗收的公平公平和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區(qū)監(jiān)控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關(guān)工作。
三年的水務(wù)工作，對我來說不僅是錘煉，更是磨練，小我不僅在工作獲得了業(yè)務(wù)能力的錘煉，更在工作實踐中增進了小我綜合素質(zhì)的提升，在未來的水務(wù)工作中，本人將持之以恒，發(fā)揚團結(jié)拼博的精力，珍惜崗亭，珍惜工作，全力完成各項工作任務(wù)，為xx水務(wù)事業(yè)成長供獻自己更多更年夜的力量。
水務(wù)公司年度總結(jié) 3
一、基本情況
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元。
20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設(shè)計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨，經(jīng)過公司領(lǐng)導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì)，開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開展情況
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè)，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路；公司董事會確定了20xx的年度考核目標即簽訂合同500萬元，完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策，經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體，技術(shù)性強，設(shè)備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。
根據(jù)董事會的決策，公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
�。ㄒ唬盐盏谭拦こ探ㄔO(shè)潮流，開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為：堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有：
1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬元，E2標和C標合同正在洽談中；豐都南岸合同于20xx年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元（本合同于20xx年4月26日簽訂）。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
�。�1）我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。
（2）昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。
�。�3）美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。
�。�4）鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
�。ǘ�、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機遇，承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風”而動，根據(jù)澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
�。ㄈ�、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
（四）、其它檢測業(yè)務(wù)。其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況
（一）單位從業(yè)資格
公司的前身雖是水電設(shè)計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質(zhì)，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業(yè)資格的目標，公司經(jīng)營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實現(xiàn)這個目標，公司經(jīng)營層抽選部分人員，進行安全評價資質(zhì)申請工作，經(jīng)過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的'過程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）人員培訓情況
公司成立初期，只有設(shè)計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務(wù)，為了公司今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構(gòu)學習，為公司開展工作提供了人力保障�，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術(shù)顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。
四、公司財務(wù)情況
公司財務(wù)人員兩名，會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設(shè)計院出資98萬（其中35萬為檢測設(shè)備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31，公司固定資產(chǎn)（原值）為1602703元（其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬，監(jiān)督站借入55萬），以收帳款208萬，業(yè)務(wù)成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務(wù)費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標考核依據(jù)。
五、公司環(huán)境建設(shè)
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查，對多家房地產(chǎn)公司進行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
六、公司后勤保障
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員，及時為他們提供后勤保障，規(guī)范了設(shè)備管理，制定了一些相應(yīng)的的管理制度，為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務(wù)申請，免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過去，展望未來。
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領(lǐng)導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年，在新任董事長及董事會的領(lǐng)導下，公司在擴大業(yè)務(wù)的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測工作中，繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
水務(wù)公司年度總結(jié) 4
一年來，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導下，以開展“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，真抓實干，務(wù)實拼搏，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務(wù)，為我縣經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要任務(wù)完成情況
1、完成全年提水量360萬立方米，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元。
2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費61.9萬元。
3、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元。
4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)DN63以上的新管網(wǎng)6454米，發(fā)展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米，水表改造出戶238戶。
5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經(jīng)濟損失3萬余元。
6、投入近10萬元免費維修漏點432處，維修及時率為100%，確保了管網(wǎng)總體壓力，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。
7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米。
8、按照上級有關(guān)政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策。
9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。
10、全年上報新聞信息24條，其中被xx新聞采用2條，河南供水報采用3條，出簡報12期。
11、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象；社會治安綜合治理無事故發(fā)生。
12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務(wù)。
二、水廠項目建設(shè)情況
日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項目主要包括20xx噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構(gòu)筑物，總投資2600萬元。預計明年9月份完工。
三、主要做法與體會
�。ㄒ唬┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，促進供水事業(yè)健康發(fā)展
今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造。改造過的區(qū)域，用水戶對水質(zhì)、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里，管網(wǎng)就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20xx米，總投資40余萬元。同時，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)DN110的供水管網(wǎng)，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長度為5400米，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設(shè)1800米。
（二）加強職工隊伍建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)
1、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動。今年8月份，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。
2、加強業(yè)務(wù)知識培訓，開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，公司把業(yè)務(wù)培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度，由公司領(lǐng)導及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實際，結(jié)合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。
3、為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動，積極引導廣大職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動，在公司內(nèi)形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學技能的工作熱情，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自己才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。
4、強化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，讓用戶用水放心，消費明白，我公司采取多種措施，服務(wù)用戶。
一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通，在“3.15消費者權(quán)益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設(shè)立咨詢臺，開展供水服務(wù)宣傳活動，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容。活動當天共征求用戶意見3條，義務(wù)修漏2處，為群眾解答疑難問題4起，接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足，以便更好地改進服務(wù)質(zhì)量，切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動，在普查活動中義務(wù)為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊，修漏30處。冬季到來之即，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識，采購珍珠巖、鋸末20xx斤、砂子50立方，保暖管200根，對二次增壓設(shè)備，裸露的供水設(shè)施實施保暖、防凍保護，確保冬季的安全供水。三是及時對供水設(shè)施進行保養(yǎng)、維護，更新，確保供水安全。截止目前，我公司免費維修漏點432處，維修、更換DN100以上供水閥門101個，確保供水設(shè)施的安全。四是為讓用戶放心用水，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質(zhì)日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。
為便民利民，公司根據(jù)居民繳費難的實際情況，今年4月份，在縣城內(nèi)三皇廟街、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費點。新增的`收費點統(tǒng)一配置了電腦、打印機等設(shè)備，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng)、并與之同步的收費時間，實行嚴格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度，通過運行，得到用戶的一致好評。
�。ㄈ⿵娀瘍�(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益
為強化公司的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，公司采取了多種措施來加強管理：
一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制。若因工作不善，造成用戶投訴的，查實后，一律按規(guī)章制度嚴肅處理。對工作認真負責，按規(guī)定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次，罰款500余元，發(fā)放獎金4100元。通過嚴格的管理，職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變，全年各室（隊）任務(wù)完成均達到96%。
二是實行目標管理，強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務(wù)的完成。
三是對管網(wǎng)施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對不合格的工程堅決返工，確保工程質(zhì)量。
四是對抄表員實行“三率”（抄表率、準確率、回收率）考核，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象，水費回收率均在98%以上。
五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處，挽回損失近3萬元。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀，公司對公共供水管網(wǎng)進行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作，共查出漏點33處，全部及時進行了修復。通過這些有效的管理，確保了各項工作的順利開展，公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
�。ㄋ模┱媲殛P(guān)愛職工，使職工愛公司如愛家。
為了讓職工愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助，公司從各個方面關(guān)心職工。按照城建局的要求，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調(diào)，配備了微機、打印機，等辦公設(shè)備；在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品，全年共發(fā)放慰問品近300份；在“五一”節(jié)，組織全體職工進行了健康檢查；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的`積極性，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。
水務(wù)公司年度總結(jié) 5
一、20xx年度經(jīng)營目標完成情況
�。ㄒ唬┲饕攧�(wù)指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書，結(jié)合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領(lǐng)導理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
�。ㄈ┍灸陙恚纠^續(xù)推進完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。
（四）20xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況
�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、團結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
�。ǘ┩ㄟ^尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
�。ㄈ┤晷略鲇脩艚铀こ淌┕ぴ谒驳�、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達11274余米。
�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳�314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團20xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。
�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運行；加大了對供水設(shè)施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎�(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構(gòu)設(shè)置更加科學化。
（三）穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認可和大力支持。
�。ㄎ澹┞鋵嵙怂驳昙訅汗┧畠r格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
�。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時，與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實質(zhì)性進展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
�。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的`辦理事宜。
�。ㄊ唬┐咿k落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設(shè)扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯�20xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
�。ǘ┩ㄟ^客觀總結(jié)公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。
�。ㄈ├^續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務(wù)，擴大用水。
�。ㄋ模├^續(xù)推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調(diào)，及時跟蹤，努力提高公司的售水量
�。ㄎ澹┓e極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調(diào)研。
�。┤嫱七M細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。
�。ㄆ撸├^續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩艚铀こ淌┕さ耐瑫r，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
�。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質(zhì)性進展。
�。ㄊ┱J真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
�。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
�。ㄒ唬╆P(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調(diào)政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設(shè)DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
水務(wù)公司年度總結(jié) 6
按照省廳安委辦《關(guān)于印發(fā)<安徽省水利行業(yè)開展電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案>的通知》（皖水安辦 〔20xx〕23號）要求，市水務(wù)局在全市范圍內(nèi)開展了水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，做好動員宣傳工作
我局接到通知后，高度重視，認真組織開展電氣火災(zāi)綜合治理，扎實做好水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理部署工作，加大對安全用電的'宣傳教育，普及安全用電常識。結(jié)合實際成立了工作領(lǐng)導小組，以水工[20xx]199號制定了《宣城市水務(wù)局關(guān)于開展水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，明確工作重點，扎實做好動員部署工作，確保綜合治理工作取得實效。
二、全面開展水利建設(shè)工程電氣綜合治理
加強水利建設(shè)工程電氣系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量控制，嚴格落實水利建設(shè)工程電氣設(shè)計質(zhì)量終身負責制。加強水利建設(shè)工程電氣設(shè)備及配套系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制，嚴格落實水利建設(shè)工程電氣系統(tǒng)安裝質(zhì)量責任制。加強水利工程建設(shè)單位管理，嚴格落實工程建設(shè)單位電氣設(shè)備質(zhì)量管理責任。
三、全面開展水利工程運行管理等單位電氣綜合治理
加強水利工程運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位電氣安全隱患排查治理。檢查中：一是嚴查用電安全管理制度、用電安全管理責任制不完善、不落實；二是嚴查電氣設(shè)備管理、使用和維護等相關(guān)從業(yè)人員安全培訓不到位、未持證上崗等；三是嚴查用電負荷超額和使用“三無”電器產(chǎn)品、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備、電氣設(shè)備損壞不及時維修等問題。從檢查情況看，我市未發(fā)現(xiàn)電氣安全事故。
四、深入開展自查自糾整治工作
各地、各單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，組織水利工程建設(shè)單位、運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展自行檢查，排查電氣產(chǎn)品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范要求，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，對整治難度較大的安全隱患實行掛牌督辦，限期整改。對于排查出的隱患情況在水利安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進行了上報。
截至目前，全市共檢查水利建設(shè)運行管理經(jīng)營單位2681個，排查出隱患190處，均為一般隱患，已落實整改責任人和整改措施，目前，已整改隱患190處，整改率100%。
水務(wù)公司年度總結(jié) 7
根據(jù)《xx省減災(zāi)委員會關(guān)于做好20xx年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》要求，我局結(jié)合實際，認真組織開展“防災(zāi)減災(zāi)日”及宣傳周活動，取得明顯成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心部署
接到有關(guān)通知后，我局高度重視，及時召開會議專題研究部署宣傳活動。一是要求機關(guān)各科室及局屬各水管單位務(wù)必抓住“防災(zāi)減災(zāi)日”和“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”有利契機，積極開展宣傳活動。二是指定科室和工作人員負責。三是制定落實宣傳活動工作方案，確保宣傳活動富有成效。
二、加強排查，消除隱患
正值5月12日“防災(zāi)減災(zāi)日”，我縣迎來了今年首輪明顯降雨。5月13日我局及時召開防汛緊急工作會議，闡明了防汛抗災(zāi)工作的重要性，要求各下屬單位加強檢查、值守，確保汛前安全。同時，以電話形式檢查值班情況。通過檢查，強化干部職工的防災(zāi)減災(zāi)責任意識，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行整改，落實度汛方案，消除安全隱患。
三、加強宣傳，營造氛圍
我局緊緊圍繞今年“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”的主題，大力弘揚我國傳統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)文化，大力弘揚近年來在應(yīng)對汶川、玉樹地震中凝聚的“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人文本，尊重科學”的偉大震災(zāi)精神，以及在應(yīng)對舟曲特大山洪泥石流災(zāi)害中彰顯的抗洪救災(zāi)精神。以增強防汛意識、提高自防自救能力為宣傳目標，多形式、多渠道開展宣傳活動。
一是向多名干部職工發(fā)放《防汛與搶險》書籍，組織干部職工觀看抗洪搶險紀錄片，學習有關(guān)防汛法律法規(guī)；二是結(jié)合具體實際，深入開展防汛知識進施工現(xiàn)場活動。在工程施工現(xiàn)場張貼防汛標語，向施工人員宣講防汛減災(zāi)知識等，切實提高施工人員安全度汛意識；三是在局辦公大樓前懸掛防汛防災(zāi)橫幅，印發(fā)宣傳資料等；局屬各單位分別開展了一系列形式多樣的活動，廣泛宣傳防洪法規(guī)和防汛防臺知識，普及災(zāi)害基本知識和防災(zāi)避險、自救互救基本技能。四是通過有關(guān)平臺發(fā)布雨、水、潮情，提醒人們做好防災(zāi)準備的注意事項。
通過積極開展防災(zāi)減災(zāi)日及宣傳周活動，使廣大干部群眾提高水旱災(zāi)害防范意識，活動取得了良好效果。下一步，我局將逐步建立防汛抗旱減災(zāi)宣傳的.長效機制，組織開展搶險應(yīng)急演練和群眾轉(zhuǎn)移撤離演練等，進一步提高群眾的防汛抗旱減災(zāi)意識，不斷提升群眾防汛避災(zāi)自救和互救的基本技能，形成政府主導、社會廣泛參與的防汛抗災(zāi)減災(zāi)局面。
水務(wù)公司年度總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在杭州水務(wù)工程建設(shè)有限公司工作八個月有余，這八個月我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在管網(wǎng)工程部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，認真貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“安全、高效、規(guī)范”等的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這八個月來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照項目進展及領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時認真學習工程管理的有關(guān)知識，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本，充分調(diào)動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里，本人嚴格按照管網(wǎng)施工管理的要求，根據(jù)管網(wǎng)工程部及領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質(zhì)量等一些工程相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，協(xié)調(diào)處理并向上匯報。
三、管理工程施工，熟悉各工程項目圖紙及相關(guān)規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關(guān)前期問題及工作重難點羅列出來，做好相應(yīng)的準備工作，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
四、及時協(xié)調(diào)處理施工內(nèi)、外圍相關(guān)工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質(zhì)安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設(shè)主體、周邊組織等相關(guān)部門的函件、對接協(xié)調(diào)問題，本人都及時的與各部門進行對接處理，并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實。
五、自身不足，這八個月來，在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下本人工作能力取得了較為顯著的`提高，但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高；對一些施工、協(xié)調(diào)重難點事件的解決方式、方法還不夠到位，有待提高，這一塊還要向公司及部門同事認真的取經(jīng)學習。
下一步，我要積極認真的學習相關(guān)知識，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，掌握更多的工程管理要領(lǐng)，更好的對施工進行管理。在今后的工作中，我將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強工程管理知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好，為建設(shè)公司及水務(wù)集團獻出自己最大的努力。
水務(wù)公司年度總結(jié) 9
按照編辦、大電辦和審批局共同下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)x市20xx年度“放管服”工作目標考核辦法的通知》要求，我局結(jié)合工作實際，對照文件附件x《x市20xx年放管服工作目標評分標準三》，對今年的“放管服”工作進行了梳理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況
（一）全面清理規(guī)范審批事項。全面清理規(guī)范審批事項的主體、名稱、編碼、依據(jù)、程序、條件、申報材料和格式文本等要素，凡法律法規(guī)無明確規(guī)定的申報材料，一律予以取消，并將審批要素在網(wǎng)上公開。制定“僅跑一次”事項辦理指南目錄，明確了辦理條件、辦理材料、辦理流程。
�。ǘ┕こ探ㄔO(shè)項目審批制度改革試點工作。嚴格落實《x市人民政府關(guān)于推進工程建設(shè)項目審批制度改革試點的實施方案》要求，進行了水利建設(shè)項目審批制度改革。創(chuàng)新優(yōu)化和規(guī)范行政審批流程，推進行政許可標準化。做到“應(yīng)進必進、能進則進、進必授權(quán)”。
�。ㄈ┘訌娛轮姓{(diào)查和事后監(jiān)管。建立健全事中事后監(jiān)管制度，加強跨部門信息的互聯(lián)互通。按照依法監(jiān)管、權(quán)責一致原則，進一步加強審批事項事中調(diào)查，并轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，采取社會共治，推行隨機抽查、告知承諾、舉報獎勵等辦法，暢通群眾投訴舉報渠道，充分調(diào)動社會監(jiān)督力量，落實首負責任，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的'新格局。
二、工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導。切實加強組織領(lǐng)導，專題研究，認真部署，周密安排，務(wù)求實效。相關(guān)業(yè)務(wù)科室要按照“誰主管、誰負責、誰監(jiān)管”的原則，做好“放管服”相關(guān)工作。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，讓更多的企業(yè)和群眾了解審批辦理流程，提高企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識和能力，促進我局審批事項事中調(diào)查和時候監(jiān)管工作更嚴謹、更規(guī)范、更陽光。
�。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓弦�(guī)、簡明、高效地做好每一項審批服務(wù)。局屬各相關(guān)單位要嚴格按照法定條件和法定程序，對相關(guān)審批事項進行現(xiàn)場調(diào)查和事后嚴格監(jiān)管，并將審批事項通過單位門戶網(wǎng)站及公示欄向社會公示。
（四）深化行政管理體制改革，把簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)作為全面深化改革的“先手棋”，全面提升服務(wù)效率和水平。
水務(wù)公司年度總結(jié) 10
按照《關(guān)于報送20xx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)的通知》要求，結(jié)合x市20xx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關(guān)工作進行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實推進基礎(chǔ)平臺建設(shè)。
按照集約化原則，xx市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁后臺歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復投資的問題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺，逐步實現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺的.運行維護工作。
一是及時在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁和x市政府信息公開水務(wù)局網(wǎng)頁等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項目的管理和推進工作。
通過政務(wù)數(shù)據(jù)平臺以聯(lián)機的方式實現(xiàn)與其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)供排水服務(wù)的精細化服務(wù)和管理，加強聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項目審批管理平臺和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺進行統(tǒng)一運維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（崇府辦發(fā)〔20xx〕xx號）要求，做好智慧城市具體項目的方案編制、組織項目申報、項目招投標、項目內(nèi)容管理、推進實施、項目管理和驗收等工作。
四、智慧服務(wù)推進水務(wù)工作。
1、推廣使用巡河APP，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
2、專人運維山洪預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅實基礎(chǔ)，也為及時搶險救災(zāi)提供實時資料；
3、推進智能化農(nóng)田灌溉按項目，實現(xiàn)手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
水務(wù)公司年度總結(jié) 11
一、領(lǐng)導重視，積極落實
我局對防震減災(zāi)工作，定期召開有關(guān)會議，調(diào)整了水務(wù)局防震、抗震指揮部組成人員，并下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責防震減災(zāi)日常工作，定期向縣委、縣政府請示匯報工作。結(jié)合“內(nèi)緊外松”的原則，局機關(guān)專門召開指揮部會議，強調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，做好防震減災(zāi)工作，堅持“預、防、救”三大體系一起抓，樹立震情觀念，切實抓好震情短臨跟蹤和地震應(yīng)急工作。組織學習地震法律、法規(guī)常識和防震、抗震的應(yīng)急預案，強調(diào)在此項宣傳工作中，要從講政治的高度來認識，向人民負責，掌握好“內(nèi)緊外松”的原則，積極宣傳地震科普知識和國家防震減災(zāi)工作的有關(guān)法律、法規(guī)，使社會公眾了解地震知識，掌握地震避險技能，提高社會抗御地震災(zāi)害的能力，同時在宣傳中避免產(chǎn)生負面影響，讓職工家屬理解防震減災(zāi)工作是一項正常工作。
二、落實責任，及時預防
制定了水務(wù)局地震應(yīng)急預案，成立了以局長為組長的防震抗震指揮領(lǐng)導小組，以應(yīng)對地震突發(fā)性事件，充分發(fā)揮各防震減災(zāi)工作隊伍的.作用，建立健全了各項聯(lián)絡(luò)體系，確保地震信息保送渠道暢通無阻。為了對我局的防震減災(zāi)工作有一個總體把握。
三、預防為主，宣傳為先
我局利用在全縣范圍內(nèi)開展多種形式的科技下鄉(xiāng)、科技進農(nóng)村、科技活動周等活動，開展防震減災(zāi)宣傳活動，積極宣傳《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《省實施〈中華人民共和國防震減災(zāi)法〉辦法》、《省地震安全性評價管理辦法》、《地震安全性評價管理條例》、《抗震設(shè)防要求管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)。
四、加強學習，提高效率
我局防震減災(zāi)領(lǐng)導小組，認真貫徹、落實、執(zhí)行縣防震減災(zāi)的各項工作，按時參加縣里召開的會議，及時傳達、部署各項工作任務(wù)，認真落實各項工作完成情況。平時我們能認真組織學習防震減災(zāi)法，學習上級文件精神，學習地震業(yè)務(wù)知識。每當有文件和報刊到來時，都認真組織學習討論，領(lǐng)會文件，吃透精神，努力工作。
水務(wù)公司年度總結(jié) 12
為促進水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，避免和遏制觸電傷亡事故特別是重大電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，進一步提高水務(wù)系統(tǒng)的用電安全管理水平和規(guī)范人員的用電安全行為，不斷改善水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)條件，水務(wù)系統(tǒng)根據(jù)市安委會的文件精神，決定在本系統(tǒng)全力開展用電氣火災(zāi)綜合治理工作，擬從根本上消除有可能發(fā)生電氣火災(zāi)的安全隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
一、專項整治內(nèi)容
在水務(wù)局領(lǐng)導的部署下，召開了以各部門負責人為主的用電專項整治工作動員大會，分析了目前在用電安全管理方面存在的問題，并傳達了水務(wù)系統(tǒng)開展用電安全專項整治工作的精神和指導方針，使各部門負責人明確了此次專項整治工作的'內(nèi)容。
1、基礎(chǔ)安全管理
(1)嚴格按照用電安全管理制度開展工作；定期組織用電安全檢查和排查工作。
(2)通過對各責任人的安全用電知識培訓活動，加強全體職工用電的安全知識普及教育，提高水務(wù)系統(tǒng)整體安全素質(zhì)的安全生產(chǎn)意識。
2、辦公樓用電安全管理
(1)檢查水務(wù)系統(tǒng)供配電設(shè)施和電氣線路存在的安全隱患；
(2)檢查電源插座、2.4米以下的照明燈架、設(shè)備設(shè)施的金屬不帶電體是否連接接地線；
(3)檢查設(shè)備是否安裝末端漏電保護開關(guān)、配電箱是否有二級漏電保護開關(guān)；
(4)檢查電源插座、電氣設(shè)備的控制開關(guān)以及配電箱內(nèi)的電器元件是否安裝在可燃材料木板上面；
(5) 檢查電線、插座、配電箱、電源控制開關(guān)等高溫設(shè)備周圍是否堆放可燃物品；
二、本次專項整治工作的成效
此次專項整治活動，共查出隱患3項，并全部整改，整改率達到100%。通過用電安全知識培訓和辦公樓安全隱患排查，促使職工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及辦公樓存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；職工的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風險降到了最低。
三、 工作中存在的不足
在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分職工安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些職工心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在本水務(wù)系統(tǒng)發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，水務(wù)系統(tǒng)會以此次整改為契機，加大培訓力度，切實改變職工這種錯誤的認識，切實提高職工用電安全性操作。
四、后續(xù)要開展的工作
水務(wù)系統(tǒng)將會一絲不茍地按照市安委會文件精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實改變職工這種錯誤的認識，切實提高職工用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
水務(wù)公司年度總結(jié) 13
今年以來，我局堅持防疫和防汛抗旱兩手抓，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，扎實推進防汛抗旱、河湖長制、水資源管理、重點水利工程建設(shè)等各項工作，為全面落實全市“六穩(wěn)”“六�！比蝿�(wù)提供了有力保障。
一、主動跨前勇?lián)�，抓好防汛抗旱備�?zhàn)
年初以來，我局認真分析、研究全市防汛形勢和特點，提前謀劃、精心組織、狠抓落實，扎實開展了水旱災(zāi)害防御的各項準備工作。認真落實防洪工程防汛責任制，落實了全市10條主要江河、16座大中型水庫的市縣兩級行政領(lǐng)導和技術(shù)人員負責制；落實了小型水庫的“三個責任人”，明確各自職責，并向社會公開公示。組織各縣（市）、區(qū)編制修訂各類防洪預案565個，完成審批水庫調(diào)度運用方案110個。開展了堤防工程險工弱段調(diào)查，完成了水庫汛限水位、設(shè)計水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復核工作，建立起了防洪工程信息數(shù)據(jù)庫。
二、超前部署抓開工，打造水利工程建設(shè)新局面
立足“百大項目”建設(shè)，堅持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設(shè)前松后緊的被動局面。目前，我市水利建設(shè)項目共11大類，已爭取上級資金6.35億元。全省“百大項目”的.農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資9895萬元，已完成投資3129萬元。同時，從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點規(guī)劃和重大項目，已編制完成《嫩江流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》灌區(qū)項目規(guī)劃。
三、深入落實河湖長制，開展河湖“四亂”回頭看
印發(fā)《河湖長制重點工作實施方案》，明確各成員單位工作任務(wù)及完成時限；調(diào)整市河湖長制工作責任單位，按實際需要增設(shè)責任單位，推動重點工作落實。組織開展基層河湖長培訓，進一步提高基層河湖長履職能力，強化責任擔當；印發(fā)實施《關(guān)于進一步加強各級河長湖長履職盡責強化河湖長制機制運行的意見》，進一步細化鄉(xiāng)、村河湖長職責，明確了督導問責內(nèi)容。全面推進“一河（湖）一策（檔）”編制工作，市本級已啟動7河1湖編制工作，已有12個縣區(qū)落實編制經(jīng)費和技術(shù)支撐部門，爭取在11月底前完成審定印發(fā)。
四、推動鄉(xiāng)村環(huán)境改善，鞏固脫貧攻堅成果
我局按照市委關(guān)于《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》的要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和人居環(huán)境整治工作的部署和要求，以建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村為導向，整合各項資源，強化措施，加快補齊我市農(nóng)村水環(huán)境的短板，提高全市農(nóng)村人居環(huán)境整治水平，為全面建成小康社會提供強有力的水利支撐和保障，開展了農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，爭取省級農(nóng)村飲水安全工程資金0.9895億元，新建飲水工程通水受益人口3.1萬人。
水務(wù)公司年度總結(jié) 14
x年，在x和x的直接領(lǐng)導和大力支持下，我公司圍繞“依托x、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，加強內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至XX月底，我公司共實現(xiàn)收入x萬，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道�，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點，全力完成x和x交辦的各項中心工作任務(wù)
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受x委托，我公司負責了x臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了不錯的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，保證各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費用679.49萬元，是去年的兩倍多。
(二)健全各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍、提升物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包含辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的.規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時，本著開源節(jié)流、多勞多得、提升小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責任制和管理目標責任制，對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務(wù)指標的考評。實踐證明，該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增多了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提升了他們的.工作能力和效率，進一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強禮儀培訓，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。
水務(wù)公司年度總結(jié) 15
一年來在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到開展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：
一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的開展。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大平安防護意識學習;加強平安教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的xx監(jiān)管機制，實現(xiàn)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于xx工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強了平安防范的措施，重新明確了每位組員的平安職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的.庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的平安無事故
隨著平安xx工作的難度越來越大，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作平安無事故，確實并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)xx工作及車輛的平安無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。
水務(wù)公司年度總結(jié) 16
20xx年，水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局，解放思想，轉(zhuǎn)變作風，求真務(wù)實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。
一、20XX年幾項主要工作完成情況
1、下大力量抓好項目建設(shè)，積極爭取上級資金支持
項目是推動水利建設(shè)的主要動力，水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領(lǐng)導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到 xxx 多萬元。項目的實施，為我縣“xx”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè)，造福全縣人民
實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達到節(jié)能 、高效的目的，我們認真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗，精心設(shè)計，精心施工，嚴格管理，并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 xx個，到11月底可完成全年xx個井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本xx余萬元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術(shù)人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對每座橋精心施工，到目前已維修 x座，新建x座。今年xx月xx日，全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會議在我縣召開，縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。
3、認真搞好節(jié)水示范項目建設(shè)，促進水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取，全力跑辦，總投資xx萬元的“xx節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣xx鎮(zhèn)，示范區(qū)面積xx畝，涉及三個村。項目建成后，使xx人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xx月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來，全縣新打農(nóng)田灌溉更新機井xx眼，新鋪設(shè)地下防滲管道xx萬米，新增節(jié)水面積xx萬畝，基本實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設(shè)，保障人民群眾身體健康
20XX年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，我們以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為試點，完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前，xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設(shè)之中；x個人飲安全村已完成x個村的打井工程，并著手安裝降氟設(shè)備。
5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作，我們從x月份開始，組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構(gòu)，落實了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制，出臺了《20xx年防汛預案》。同時，對縣內(nèi)xx座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度，改變?nèi)藗兊挠盟^念
今年以來，我們加大了水法宣傳力度，投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中，我們聘請專業(yè)文藝團體，舉辦了一場以“節(jié)約用水，保護水資源”為主題的專題節(jié)目，并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xx多個重點集鎮(zhèn)，x個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xx多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領(lǐng)導的肯定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
xx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設(shè)、重點工程和服務(wù)方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底，已上繳稅金 xx萬元，創(chuàng)利潤xx萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時，根據(jù)縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了xx廠、xx服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務(wù)公司的改制正在進行中。去年以來，我們根據(jù)企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。
二、存在的問題
水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出；水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重；水利工程設(shè)施老化、河渠淤積十分嚴重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調(diào)基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統(tǒng)人員多，隊伍龐大，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識水平有很大差異，個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
三、20XX年工作計劃
（一）指導思想
推動水務(wù)的大發(fā)展、快發(fā)展；堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設(shè)管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；堅持改革創(chuàng)新，積極探索，理順體制，以水資源的可持續(xù)利用，保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
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1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，及時掌握投資信息，重點做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的'跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程，把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20XX年計劃完成xx個井組建設(shè)。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、認真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務(wù)，努力解決群眾行路難的問題。
4、積極做好人飲安全工作。20XX年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xx、xx水廠整體配套建設(shè)、保證正常運行的同時，再計劃新建x個水廠和x個聯(lián)村供水點，解決人們的飲水安全問題。
5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設(shè)、重點工程和服務(wù)方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xxxx萬元。
6、加大水法宣傳和執(zhí)行力度，改變?nèi)藗兊挠盟^念。結(jié)合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動，加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣傳和治理，建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的取用水機制。
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