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景區(qū)員工年度個人總結(jié)

時間:2023-02-10 14:36:45 個人總結(jié) 我要投稿

景區(qū)員工年度個人總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的景區(qū)員工年度個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)

景區(qū)員工年度個人總結(jié)1

  xxx旅游景區(qū)由xx旅游開發(fā)有限公司投資興建,自建設(shè)以來,在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的大力關(guān)心支持下,在縣旅游局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)過程中始終堅持保護(hù)與開發(fā)并重的原則,做到規(guī)劃先行、有序開發(fā),大力保護(hù)原有的自然生態(tài)資源,打造旅游品牌,加快了景區(qū)的開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營,取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

  一、景區(qū)的基本概況

  xxx旅游景區(qū),由xxx旅游開發(fā)有限公司投資興建,位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨,距京滬高速孟良崮出口5公里,距臨沂火車站40公里,距臨沂機場50公里,南靠205國道,蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經(jīng)過,地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上,景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰,相互發(fā)展而又特色獨具。

  二、獨特的資源優(yōu)勢

  xxx景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下,紅色文化源遠(yuǎn)流長。孟良崮戰(zhàn)役期間,這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗,為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)懷抱橫山后水庫,櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭,環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風(fēng)景幽雅,達(dá)到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫,夏季湖光漣漣,秋季果香沁人,冬季山野恬靜。

 。ㄒ唬┮约t色文化引領(lǐng),厚植發(fā)展底蘊

  櫻之崮景區(qū)在項目建設(shè)中,我們結(jié)合山前鄉(xiāng)村特色,利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢,以孟良崮戰(zhàn)役為題材,深入挖掘當(dāng)?shù)刂麘?zhàn)斗的.背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料,綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術(shù)形式,打造系列紅色節(jié)點,串點成線,充分展現(xiàn)軍民團結(jié)一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神,形成了特色鮮明的紅色文化主線,不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。

 。ǘ┮宰匀毁Y源為基礎(chǔ),建設(shè)人與自然和諧的旅游景點

  景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術(shù)寫生基地、燒烤大院、拓展訓(xùn)練基地、采摘園、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園等項目,置身景區(qū)內(nèi),滿目風(fēng)景、處處景觀。

  櫻之崮度假酒店,是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設(shè)施,能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。

  精品民宿區(qū),建設(shè)有5個農(nóng)家石屋、8處別墅景觀房,適合家庭、情侶、會務(wù)、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區(qū)可同時接待150多人入住。

  婚紗攝影基地內(nèi)建有一處西式教堂,不但能進(jìn)行婚紗攝影,還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。

  20xx年又投資4億元,建設(shè)了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節(jié)點、立面進(jìn)行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。整個景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區(qū)。

  三、加快了景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)

 。ㄒ唬┘訌娐糜蔚缆方ㄔO(shè)

  在上級相關(guān)部門的大力支持幫助下,加大交通線路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是旅游道路硬化6公里,完成了旅游大道的硬化工程,全面提高景區(qū)沿線公路質(zhì)量。建設(shè)蒙陰城湖一體快速通道,使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行了清障拓寬,完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內(nèi)采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的建設(shè)。

  (二)對景區(qū)內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行提升改造

  1、完善服務(wù)設(shè)施建設(shè),豐富園區(qū)基礎(chǔ)配套

  在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎(chǔ)項目的基礎(chǔ)上。今年投資4億元,建設(shè)了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節(jié)點、立面進(jìn)行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。

  2、新建綜合服務(wù)中心,提供旅游咨詢、投訴受理、導(dǎo)游講解、醫(yī)療救護(hù)等多項服務(wù),完善景區(qū)內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,在適當(dāng)位置設(shè)立了較為完備醒目的導(dǎo)向指示、景點簡介等旅游標(biāo)示系統(tǒng),增強景區(qū)的旅游接待服務(wù)能力。

 。ㄈ⿲皡^(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合治理

  結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生,配備了專業(yè)的保潔人員,和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施,對景區(qū)及沿線的垃圾進(jìn)行集中清運,景區(qū)內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廁所,提升旅游區(qū)檔次。

  四、開展特色活動,加強景區(qū)的營銷工作

  1、與有關(guān)廣播電視、報紙等新聞單位和網(wǎng)絡(luò)等新媒體聯(lián)系,增加景區(qū)的宣傳力度,擴大景區(qū)的知名度和美譽度,樹立景區(qū)的品牌。

  2、采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,與各地旅行社、散購網(wǎng)站、戶外自駕游等加強聯(lián)系現(xiàn)交流,增進(jìn)感情,堅持“團結(jié)、誠信、長遠(yuǎn)、共贏”的原則,簽訂合作協(xié)議,雙方共同努力,加強內(nèi)部管理,提高對游客的服務(wù)質(zhì)量,積極參加各級各地舉辦的旅游交易會,加大宣傳營銷力度,招來更多的游客。

  五、下一步開發(fā)建設(shè)的規(guī)劃

  我們積極創(chuàng)建國家AAA級旅游區(qū),在各級政府部門的大力支持下,下一步我們將做好以下幾方面工作:一是提高景區(qū)內(nèi)的道路指示牌制作設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),同時,在縣內(nèi)外最佳位置,安裝設(shè)置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學(xué)堂、兒童漫畫王國、真人CS野戰(zhàn)基地(還原孟良崮戰(zhàn)役)、天然跑馬場等項目的建設(shè)。三是通過開展豐富多彩的活動,利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區(qū)的網(wǎng)站等新媒體,加大宣傳景區(qū)的力度;同時,利用多種營銷方式,加大對景區(qū)的營銷。四是加大對景區(qū)的建設(shè)性投入,全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務(wù)區(qū)以及生態(tài)停車場的建設(shè)速度,提升景區(qū)的綜合水平。

  未來三期還將建設(shè)溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復(fù)合式項目,逐步將我們景區(qū)建設(shè)成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家AAA級旅游景區(qū),全力打造齊魯大地有影響力的5A級旅游度假區(qū)。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)2

  今年,面對經(jīng)濟形勢下行、游客整體消費能力下降和景區(qū)道路全年修建、游客進(jìn)入性很差等不利因素。在縣旅游局、紅堿淖景區(qū)辦的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的努力下,從4月底至今,公司2xxx年接待游客9.6萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入967.6萬元,其中門票、游船收入756.6萬元,其他收入211萬元;實現(xiàn)凈利潤62.6萬元,較去年同期旅游收入略有下降。具體主要做了以下工作:

  一、工作情況

 。ㄒ唬┎粩嘣黾有碌穆糜雾椖。為豐富紅堿淖景區(qū)的娛樂項目,今年公司投資160萬元新增加氣墊船、噴水船、漂移船、香蕉船等4個娛樂項目,使水上娛樂更加豐富,吸引了更多游客。

 。ǘ┎粩嗉哟笮麄鞔黉N力度。在旅游局的精心策劃和組織下,紅堿淖景區(qū)辦和公司在西安、太原、呼和浩特、包頭召開大型推介會4場,公司和200多家旅行社簽訂了合作意向,其中新合作的旅行社就有80多家,今年為景區(qū)帶來3.2萬多人次。今年“五一”、“端午節(jié)”在高家堡古鎮(zhèn)開展了兩次宣傳活動。公司還開通了“紅堿淖景區(qū)”官方微信公眾平臺,第一時間向公眾發(fā)布紅堿淖景區(qū)的各種活動和優(yōu)惠方式,增加了景區(qū)的美譽度和知名度。

 。ㄈ┲鸩酵晟乒镜闹贫冉ㄔO(shè)。在縣旅游局、紅堿淖景區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我公司注重績效考核,不斷加強內(nèi)部管理,企業(yè)的管理水平顯著提升。

  1、加強安全管理。建立各項安全制度,今年公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)合同,各部門與部門員工簽訂安全操作合同,將安全責(zé)任落到實處,責(zé)任落實到每個人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行車、滑沙、滑索、沙地摩托車等娛樂設(shè)備的安全管理制度,并設(shè)立各個項目安全專管員;建立了安全運行記錄,定期對運行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,使各種設(shè)備都處于良好的運行狀態(tài)。

  2、制訂了水上安全應(yīng)急預(yù)案;游客緊急疏散應(yīng)急預(yù)案;游客意外傷害應(yīng)急預(yù)案等一系列安全預(yù)案措施,確保各項旅游活動都在嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的工作流程內(nèi)操作。

  (四)不斷加強政治學(xué)習(xí)。公司以爭取經(jīng)濟效益為中心,以提高員工綜合素質(zhì)為目的,強化各種學(xué)習(xí)手段,加強自身的知識與技能學(xué)習(xí)。使公司員工注重了平時的道德修養(yǎng),踏實努力工作,樹立清正廉潔的形象,禮貌待客,文明服務(wù),樹立了良好的旅游工作者形象,注重廉政建設(shè)、推動公司工作的全面發(fā)展。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┦袌龉芾硭尚。景區(qū)圍追堵截游客現(xiàn)象嚴(yán)重,周邊群眾半路非法拉客不僅嚴(yán)重干擾景區(qū)的正常經(jīng)營,還對游客的人身安全也造成很大威脅。因此缺乏監(jiān)管,宰客現(xiàn)象時有發(fā)生,對紅堿淖景區(qū)的形象和信譽造成嚴(yán)重的影響。

 。ǘ┓欠ń(jīng)營猖獗。內(nèi)蒙漁場開展非法旅游經(jīng)營對景區(qū)正常營業(yè)造成很大的'沖擊,粗略估計,今年至少分流了景區(qū)三分之一的游客,而且有愈演愈烈之勢,希望能引起政府部門的重視,盡快采取有效措施對這種非法運營行為予以制止。

 。ㄈ┙(jīng)濟負(fù)擔(dān)重。公司的前身是紅堿淖漁場,成立于1958年,1997年改為旅游公司,F(xiàn)有離退休職工60名,精簡撫恤人員20名左右,正式職工78名、長期合同工5名、臨時工42名、僅每年的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險五大社會保險和撫恤金就達(dá)186萬元。

  三、幾點建議

  (一)成立專項治理小組,將景區(qū)門口圍追堵截現(xiàn)象清除,恢復(fù)景區(qū)良好形象。

 。ǘ┙鉀Q內(nèi)蒙漁場非法旅游活動,合理保護(hù)紅堿淖景區(qū)旅游資源。

  總之,2xxx年在經(jīng)濟形勢下滑,游客消費水平下降的不利局面下,在旅游公司全體職工不懈努力下,克服了種種困難。各部門齊心協(xié)力,通力合作,基本完成了上半年制定的各項工作任務(wù)。相信在縣委、政府以及主管部門的大力支持下,全體員工的共同努力下,紅堿淖景區(qū)品質(zhì)越來越高,知名度和美譽度的進(jìn)一步擴大,吸引更多的旅客前來參觀旅游。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)3

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長足的進(jìn)步,在建設(shè)的同時就注重了保護(hù)工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則,特別注重管理,立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎(chǔ)”,緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項服務(wù)技術(shù)指標(biāo),以“讓游客滿意,讓政府與社會滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想,堅決完成上級的指示,努力踐行管理服務(wù)承諾,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務(wù)工作,行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4A”級旅游風(fēng)景區(qū)等工作。

  20xx景區(qū)保護(hù)與管理做了以下四個方面的工作。

  一、保護(hù)并舉,管理是更好的保護(hù)

  景區(qū)建設(shè)之初,從圖紙設(shè)計就注重保護(hù)工作,歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時發(fā)現(xiàn)一涵洞,經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的'位置做了相應(yīng)的調(diào)整,以保護(hù)文物資源。同時管理更未放松,加強景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則,設(shè)計搭建了一個高效運作的組織架構(gòu)。機構(gòu)精簡高效,部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人,人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度,新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用,擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。

  堅持“以人為本,重在激勵”的管理風(fēng)格,創(chuàng)新實踐科學(xué)的管理模式,大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風(fēng)行,強勢推廣ISO9001及“4A”級旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系,質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄,怎樣說的,就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實事求是。

  二、制度創(chuàng)新,規(guī)范員工行為、加強崗位培訓(xùn)方法出新有效、服務(wù)質(zhì)量意識顯著提高

  今年以來,根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎罰辦法,制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等,在實際操作過程中,做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依,獎罰措施有理有據(jù),嚴(yán)格遵守“三個一個樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。

  同時,為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,組織管理人員對各項規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解和掌握管理基礎(chǔ)知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。

  三、積極投身管理服務(wù)主戰(zhàn)場,努力踐行服務(wù)承諾,全面實施品牌化管理策略。

  一年來,景區(qū)全體員工“心往一處想,勁往一處使”。堅持服務(wù)承諾,克服了重重困難,主動放棄休息,加班加點,盡心盡職,確保景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實措施上都從容對待、精心策劃,力爭做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。

  四、強化服務(wù)質(zhì)量過程的有效控制,確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升

  在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據(jù)要求,結(jié)合景區(qū)的工作實際,成立了質(zhì)量督察小組,各項規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施、考核細(xì)則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權(quán)搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對一些新進(jìn)人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助,以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時對護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。

  鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻(xiàn)一流景點硬件的同時,營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。 應(yīng)該說:全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團隊。但有些工作還做得不夠,質(zhì)量督查力度還不太大,思路不夠開闊。在團隊管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足,如管理員的自身素質(zhì)與管理能力,不能滿足上級和社會的要求和標(biāo)準(zhǔn),酒店式管理理念還未得到有效灌輸,管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵,管理服務(wù)創(chuàng)新滯后,主動迎合性不夠,對現(xiàn)場工作布置、落實、跟蹤、整改、回訪的細(xì)節(jié)管理還有待于加強?偨Y(jié)20xx年度經(jīng)驗和教訓(xùn),在20xx年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會明年的工作大體涵蓋了以下幾個方面:

  一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù) 完善景區(qū)管理組織機構(gòu),明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運作模式,以部門為實施主體,繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強化、規(guī)范管理服務(wù)行為,適時調(diào)整管理體制。

  二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí),規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識和理念進(jìn)一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變:變我要他做,為他自已要做。

  三、繼續(xù)加大對管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核,以強化對管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動,凝聚活力,宏揚正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。

  四、逐步探索,形成服務(wù)特色

  五、乘“創(chuàng)4A”的東風(fēng),鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作,不折不扣完成上級下達(dá)的各頂任務(wù)。

  六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場管理服務(wù)質(zhì)量有差距,特別是員工的星級服務(wù)意識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣,緊扣管理和服務(wù)兩大主題,要牢記 “以安全、秩序為第一要務(wù),重點突出服務(wù)質(zhì)量,兼顧經(jīng)營效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識和水平,不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20xx年各項保護(hù)管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)4

  為貫徹落實市委六屆八次、九次全會精神,充分發(fā)揮旅游業(yè)擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生的重要引擎作用,構(gòu)建“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大品牌”發(fā)展格局,根據(jù)市委關(guān)于加快推進(jìn)“城市變景區(qū)”旅游項目規(guī)劃建設(shè)的工作部署,20xx年11月,市委市政府決定成立了內(nèi)江城市變景區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由宇行書記和松柏市長掛帥任領(lǐng)導(dǎo)小組雙組長,正式啟動了內(nèi)江“城市變景區(qū)”建設(shè)工作。

 。ㄒ唬┩瓿闪恕秲(nèi)江市“城市變景區(qū)”建設(shè)項目庫》的編制工作

  按市委市政府工作安排,我辦結(jié)合旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,按照完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提高城市景觀內(nèi)涵和完善城市功能配套三個原則,組織市級有關(guān)部門和三區(qū),對內(nèi)江“城市變景區(qū)”涉及的項目進(jìn)行了梳理。經(jīng)市委市政府審定,最終確定由8大類75個項目組成的項目庫,8大類分別為公園綠地類、甜城湖景區(qū)類、公共和基礎(chǔ)設(shè)施類、城市形象類、大地風(fēng)貌類、單位綠化和景點設(shè)施類、綠道類和旅游接待設(shè)施類。內(nèi)江“城市變景區(qū)”建設(shè)項目總投資為59.49億元,其中市級財政投資為19.12億元,占總投資32.14%。

  (二)完成了《內(nèi)江市加快推進(jìn)“城市變景區(qū)”旅游項目建設(shè)工作的實施意見》制定工作

  為認(rèn)真落實中共內(nèi)江市委《關(guān)于加快推進(jìn)“城市變景區(qū)”旅游項目規(guī)劃建設(shè)有關(guān)工作的議事紀(jì)要》(20xx年第29期)精神,確!俺鞘凶兙皡^(qū)”工作順利推進(jìn),根據(jù)市政府常務(wù)會(六屆79次)和市委常委會(六屆135次)的決策部署,市景區(qū)辦已完成《內(nèi)江市加快推進(jìn)“城市變景區(qū)”旅游項目建設(shè)工作的實施意見》的制定工作,已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了審定。意見明確了組織機構(gòu)、任務(wù)分工和加強統(tǒng)籌工作的具體辦法,通過具體辦法推進(jìn)“城市變景區(qū)”各類項目的.建設(shè)工作。

 。ㄈ┞糜雾椖窟M(jìn)展完成情況

  1.城市功能設(shè)施建設(shè)方面

  按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,今年已初步完成桐梓壩濕地、清溪濕地等甜城湖景區(qū)類項目的建設(shè)工作。在甜城湖邊師院西區(qū)至二醫(yī)院新建了3公里長的親水木棧道,增加了30000多平方米的景觀濕地,安裝了兩組情景雕塑小品。在甜城湖兩岸和城區(qū)主要街道上安裝了300多個休閑座椅。甜城湖邊安裝了4處10個不銹鋼游泳爬梯,新建了4個碼頭。完成了謝家河公園城市綠道的建設(shè)工作,同時還啟動了小青龍河綠道公園、大千園景區(qū)等項目的建設(shè)。園林部門加大了對城市園林綠地的管護(hù)力度,通過公開招標(biāo),將綠化管護(hù)投向市場,提升城市綠地管護(hù)水平。今年還結(jié)合內(nèi)江城區(qū)交通疏堵和新城建設(shè),啟動了疊園路、清溪路北段、晨望路、北環(huán)線一二段、玉屏街、高鐵站前路等一批公共和基礎(chǔ)設(shè)施類項目。完成了城市道路旅游景區(qū)標(biāo)志標(biāo)牌的安裝工作。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi),兩區(qū)還積極推進(jìn)了城區(qū)老舊院落改造工作。

  2.旅游重點項目建設(shè)方面

  20xx年,已啟動大洲廣場改造提升、新壩大橋至花園灘大橋東岸濱江濕地和五星水庫-牛毛山主題公園等重點項目前期工作。其中大洲廣場改造提升工程正在相關(guān)部門辦理項目可研、水土保持、節(jié)能評估和立項等前期手續(xù)工作,待市政府確定方案設(shè)計招投標(biāo)模式以便深化項目方案設(shè)計工作;新壩大橋至花園灘大橋東岸濱江濕地公園已完成可研、立項等前期手續(xù)辦理,并與方案比選第一名中標(biāo)設(shè)計單位多次研究討論,現(xiàn)已完成深化方案,待市規(guī)委會審定;五星水庫-牛毛山主題公園經(jīng)與由意向投資人(金科文旅)多番研究洽談后,就合作模式達(dá)成一致意見:五星水庫西岸甜蜜花園(市政公園)由新城辦做為建設(shè)業(yè)主,通過公開招投標(biāo)確定施工單位建設(shè)實施;五星水庫東岸商業(yè)地塊及住宅通過調(diào)整用地紅線,將總用地控制在300畝以內(nèi),采取公開拍賣的方式出讓土地,F(xiàn)金科文旅已委托完成五星水庫甜蜜花園施工圖設(shè)計,市新城辦正在進(jìn)行前期手續(xù)辦理工作。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)5

  一年來,我公司景區(qū)的安全工作在相關(guān)職能部門的支持配合下,我景區(qū)高度重視,精心組織,協(xié)同配合,認(rèn)真實施,全面按照安全工作總體要求和部署,以對游客生命健康安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行旅游安全監(jiān)管職能,全面完成了下達(dá)的旅游安全工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,成立機構(gòu),落實責(zé)任

  將旅游安全作為一項重要工作來抓,旅游全監(jiān)管是一項全新工作,更是一項惠民工程,因此,我景區(qū)對此項工作不敢有絲毫懈怠,而是高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研、熟悉業(yè)務(wù),不斷掌握新的工作方法,吸取好的工作經(jīng)驗,全力做好旅游安全監(jiān)管工作。

  首先,抓住重點,制定方案。為做好旅游景區(qū)安全監(jiān)管工作,確定了工作目標(biāo)、工作重點和實施步驟,明確了以開展旅游景區(qū)為重點區(qū)域,為游客營造一個安全、健康的旅游環(huán)境,確保廣大游客玩的'放心。

  其次,成立機構(gòu),落實責(zé)任。為加大對全縣旅游景區(qū)安全的監(jiān)管力度,景區(qū)成立了以總經(jīng)理為組長,有關(guān)科、室、隊為成員的旅游安全保安小組,明確了工作職責(zé),進(jìn)行了責(zé)任分工,為此項工作的順利開展提供了組織保障。

  健全制度,規(guī)范管理。按照對安全工作的總體要求,為配合相關(guān)職能部門做好旅游安全工作,制定并完善了一系列管理措施,明確要求各景區(qū)本著堅持“以人為本,游客至上”的思想,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全意識,牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定和完善應(yīng)急預(yù)案,特別對旅游景區(qū)安全工作作了重點部署。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真實施,確保旅游安全工作目標(biāo)任務(wù)全面完成

  第一階段:加強宣傳,做好引導(dǎo)。結(jié)合夏季旅游安全隱患排查及集中整治行動,在旅游景區(qū)和游客中普及旅游安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步引導(dǎo)樹立安全意識,高度重視安全工作,努力營造人人關(guān)心食品安全的良好旅游氛圍,為方便游客咨詢和維權(quán)。

  第二階段:協(xié)調(diào)配合,集中整治。一是將安全監(jiān)管同“黃金周”相結(jié)合,在“五一”、“十一”黃金周前,按照旅游局的統(tǒng)一部署,等職能部門協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合執(zhí)法檢查。

  回顧一年來的工作,我們在景區(qū)保護(hù)、安全、管理上取得了一定的成績,但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)景區(qū)的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力把xxx建設(shè)成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)6

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年已快到來;仡櫤笄诮M過去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和后勤組所有同事的支持和幫助下,嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度和工作計劃,較好的完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將后勤組在過去一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)與管理得到完善

  1、制定了景區(qū)設(shè)備維護(hù)管理制度、景區(qū)安全管理制度并組織本組員工對其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  2、充分利用每周的總結(jié)會,將公司的各種會議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給本組員工。每周周一、周二、周三召開進(jìn)班早會,利用早會總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,討論解決問題的方法和安排本周的工作任務(wù)。

  3、加強班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月對運營組或本組人員進(jìn)行一次設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn),每兩月對部門員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。

  二、安全管理不松懈

  1、加強了班組安全檢查力度。每周周一對井下設(shè)備安全運行情況進(jìn)行檢查,對松石進(jìn)行處理,排除安全隱患。每天對井下通風(fēng)情況進(jìn)行檢查,保證井下的良好通風(fēng)條件。

  2、加強對景區(qū)客運車輛的安全督促。不定期的對景區(qū)客運車輛的運行情況進(jìn)行檢查,督促駕駛員安全駕駛,保證游客的乘車安全。

  3、加強部門員工的安全意識。每兩月對部門員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn),對員工工作中存在的安全問題進(jìn)行提醒和糾正。

  三、景區(qū)設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)

  1、對景區(qū)設(shè)備、維修工具進(jìn)行了統(tǒng)計,制定了井下設(shè)備、博物館設(shè)備以及維修工具的臺賬。

  2、加強對景區(qū)設(shè)備的檢查力度。每周對小火車及井下設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障,保障設(shè)備的正常運行。

  3、加強對景區(qū)井下的設(shè)備設(shè)施故障的及時發(fā)現(xiàn)和處理。做到對井下照明燈、裝飾燈、火把燈以及尋寶區(qū)寶石燈的故障及時地進(jìn)行維修和更換,確保游客井下的正常參觀。對時空隧道燈帶故障及時檢查分析,更換了大量損壞的燈帶、燈帶供電電源盒以及光控器。對井下體驗區(qū)地震床的振動速度進(jìn)行了多次調(diào)整,對其全部故障落石模型進(jìn)行了檢查及更換,確保了游客的體驗效果。對硅膠人不運動的問題進(jìn)行了多次檢查,更換了多個紅外感應(yīng)器。

  4、對365影院設(shè)備進(jìn)行了有效的管理和維護(hù)。加強了對365影院設(shè)備的管理,共對365影院值班人員的設(shè)備操作進(jìn)行了5次培訓(xùn),其中對365影院播放3D視頻和2D視頻之間模式的相互轉(zhuǎn)換步驟進(jìn)行了重點培訓(xùn),并對他們?nèi)粘5脑O(shè)備操作情況進(jìn)行了多次考核,確保了365影院設(shè)備的規(guī)范操作。因365影院4臺投影機投影燈應(yīng)使用時間達(dá)到期限,對4投影機的投影燈進(jìn)行了更換。365影出現(xiàn)過播放畫面模糊的情況,我們對連接主機與投影機的VGA線進(jìn)行了檢查和更換新VGA線,對連接端口的各個數(shù)據(jù)接口進(jìn)行了焊接鞏固。365影院運行的過程中,出現(xiàn)過多次播放故障及人為失誤操作故障,我們對365影院融合程序進(jìn)行了多次調(diào)試,對主機和投影機進(jìn)行了多次參數(shù)設(shè)置,使365影院恢復(fù)正常工作,保障了365的正常運行。

  5、加大了對博物館設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)力度。為加強對博物館設(shè)備的管理,共對博物館值班人員的設(shè)備操作進(jìn)行了4次培訓(xùn),并對他們?nèi)粘5脑O(shè)備操作情況進(jìn)行了多次考核,確保了博物館設(shè)備的規(guī)范操作。博物館曾出現(xiàn)過多臺設(shè)備無法開啟的情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)為其投影機內(nèi)部投影燈故障,我們對博物館9個投影機的投影燈進(jìn)行了全部更換,使其恢復(fù)了正常。博物館運行的過程中,出現(xiàn)過多次故障及人為操作失誤故障,我們對博物館的中控程序以及投影融合程序進(jìn)行了多次調(diào)試,對主機運行程序和投影機進(jìn)行了多次參數(shù)設(shè)置,維護(hù)了博物館的正常運行。

  6、確保了小火車安全平穩(wěn)的運行。每周對小火車進(jìn)行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題故障,確保小火車的安全運行。對小火車4節(jié)車廂進(jìn)行了一次改造,將車廂底部的減震彈簧更換成減震效果更好的'彈簧,增加了游客乘坐小火車的舒適度,使小火車運行更加平穩(wěn)。

  7、在游客中心安裝了備有水塔及其管道。入冬以來,因為用水緊張,游客中心經(jīng)歷了多次長時間停水,這給游客中心的正常運營帶來了的許多困難。為了解決用水困難,后勤組在游客中心樓頂安裝了備用水塔,并在各樓層安裝了水管,保障了游客中心停水期間的正常運營。

  四、職工隊伍素質(zhì)的提高

  積極參加公司組織的活動,通過參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和“技術(shù)比武大賽”,并且還組織了組內(nèi)成員內(nèi)部的技術(shù)及安全教育培訓(xùn),提高了我們組員的各項技能和安全意識。

  五、存在的問題和不足

  1、上下班打卡制度遵守程度還有待加強。少數(shù)組員仍會出現(xiàn)上下班不打卡的情況。

  2、安全標(biāo)示不夠健全。到目前為止,我們的設(shè)備檢修過程中很少會在檢修處和電源合閘處放置“設(shè)備檢修,請勿合閘”、“設(shè)備檢修,繞道行走”等提醒標(biāo)志,這在維修過程中存在較大的安全隱患。

  六、20xx年工作計劃

  送別了20xx年,我們將又迎來了新的一年。為了更好地完成20xx年各項工作任務(wù),現(xiàn)做以下工作計劃:

  1、認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  2、繼續(xù)加強對景區(qū)設(shè)備的巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。加強對365影院和博物館值班人員的設(shè)備操作培訓(xùn)和考核,保障設(shè)備設(shè)施的安全平穩(wěn)運行。

  3、繼續(xù)加強景區(qū)的安全管理,加強對員工的安全教育和培訓(xùn),確保明年的工作能安全平穩(wěn)的完成。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)7

  結(jié)合本市旅游行業(yè)實際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》,認(rèn)真落實政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任

  成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《xx市人民xx辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20xx〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,13個市級相關(guān)部門作為成員單位的xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作。

  二、明確工作任務(wù),積極開展試點工作

  為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《xx省人民xx辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案的通知>》制定了《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍,試點期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家A級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

  三、具體工作措施

  為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

  一是市政府下發(fā)了《xx市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的'規(guī)范開展;五是在《xx日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在xx旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫,收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

  四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效

  通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、A級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個; 新評選出xx特色旅游商品27種、A 級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4A級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3A級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

  五、下一步工作打算

  “十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面,實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。

景區(qū)員工年度個人總結(jié)8

  20xx年,xxx風(fēng)景區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣旅游局的精心指導(dǎo)下,在各部門、虎邱鎮(zhèn)政府的大力支持下,依托和服務(wù)于安溪縣,圍繞“”的旅游形象,使xxx游客市場持續(xù)升溫,為景區(qū)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年度工作總結(jié)如下:

  一、保量增值,確保全年目標(biāo)完成。

  本年度已完成年初制定的目標(biāo):研究開發(fā)景區(qū)旅游產(chǎn)品,并組織營銷;研究設(shè)計景區(qū)精品旅游線路,并組織推介;完善數(shù)字網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,并有效開發(fā)利用。

  自1月份至12月中旬,景區(qū)共接待旅游團隊1,2900多個,人數(shù)為29萬多人次,通過有效管理,不僅使景區(qū)團隊管理有序進(jìn)行,另外,景區(qū)通過大力宣傳,旅游接待人數(shù)明顯增長,景區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)了歷史性的突破,五一、十一黃金周景區(qū)游客接待量均創(chuàng)下歷史最高記錄。

  二、擴大宣傳,進(jìn)一步提高景區(qū)知名度。

  1、廣告宣傳

  依據(jù)xxx四季不同特色及節(jié)慶活動,在高速公路顯著位置做廣告牌,在安溪縣內(nèi)及周邊縣市醒目的樓體、路燈桿、火車站、客運站等處設(shè)立景區(qū)宣傳板,景區(qū)內(nèi)也根據(jù)景區(qū)活動內(nèi)容對宣傳標(biāo)語進(jìn)行及時更換。群發(fā)手機短信2萬條,分發(fā)宣傳折頁3萬份。

  2、媒體宣傳

  與知名電視臺合作,對xxx的.相關(guān)活動進(jìn)行了宣傳報道。

  在泉州電視臺、廈門電視臺及晉江電視臺以及省內(nèi)知名報紙等旅游相關(guān)欄目根據(jù)我方提供的素材,有選擇的突出重點播出,宣傳推廣xxx旅游產(chǎn)品。

  3、資料宣傳

  重新設(shè)計并制作了景區(qū)宣傳海報、折頁、畫冊等系列宣傳資料,以圖文并茂的形式生動形象展示了xxx景區(qū)的風(fēng)采,并且選擇不同群體進(jìn)行發(fā)放。

  三、抓管理,不斷提高行業(yè)發(fā)展水平

  行業(yè)管理是鞏固景區(qū)建設(shè)和旅游市場促銷成果,推動xxx旅游各項工作進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。對此,我們重點開展了旅游從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)和旅游安全生產(chǎn)工作。一是組織全體員工培訓(xùn)。通過培訓(xùn)旨在提高從業(yè)人員安全意識,提升綜合服務(wù)品質(zhì)。請旅游局領(lǐng)導(dǎo)、旅游學(xué)校專業(yè)老師對員工進(jìn)行培訓(xùn)。二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任。不斷完善旅游安全管理機制,與管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。定期、不定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作,有效遏制重特大事故發(fā)生。三是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。建立健全安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機制,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任,完善自查自糾制度;開展安全生產(chǎn)專項治理行動,完善安全生產(chǎn)隱患排查整治工作機制,不斷加大隱患排查整改工作力度;督促企業(yè)建立各類安全管理應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,古堰畫鄉(xiāng)管委會適時舉辦了落水救援應(yīng)急演練,提升旅游企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,確保旅游人員安全。

  四、抓招商,激發(fā)旅游發(fā)展新動力

  景區(qū)把旅游招商引資工作作為重要工作,按照景區(qū)旅游發(fā)展“總規(guī)”,精心組織編制了一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、帶動性強、特色鮮明、前景廣闊的旅游招商引資項目,并有目標(biāo)地邀請優(yōu)質(zhì)客商來xxx實地考察,加深投資商對項目所在地的了解,增加投資互信。重大項目做到領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門跟蹤。鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自反復(fù)登門拜訪客商、多次主動對接洽談,吸引了廈門、泉州等地一批有實力、有信譽的客商前來考察洽談。

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