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設(shè)備維修工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-07 16:51:29 工作計(jì)劃 我要投稿

設(shè)備維修工作計(jì)劃11篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備維修工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備維修工作計(jì)劃11篇

設(shè)備維修工作計(jì)劃1

  系、部自動(dòng)化系姓名xxx

  一、本課程本學(xué)期教學(xué)的總目標(biāo)和要求本學(xué)期的講授課程是“機(jī)電設(shè)備維修”,選用教材是吳先文主編《機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)》,是選修課程,共28學(xué)時(shí)。從設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識(shí)入手,掌握好典型設(shè)備零部件的拆裝、機(jī)械零件的典型修復(fù)方法、設(shè)備故障的典型判斷方法、典型機(jī)電設(shè)備的維修等設(shè)備維修維護(hù)方面的知識(shí),使學(xué)生可以勝任港口機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)與管理工作。

  二、簡(jiǎn)單分析本學(xué)期學(xué)科教材內(nèi)容,明確重點(diǎn)、難點(diǎn)本學(xué)期本門(mén)課程主要講授的主要內(nèi)容及重點(diǎn)、難點(diǎn)包括:機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)過(guò)程方法、典型零部件的裝配、機(jī)械零件的`一般修復(fù)技術(shù)、典型機(jī)電設(shè)備的故障判斷方法以及設(shè)備工作可靠性的檢驗(yàn)等方法內(nèi)容。

  三、對(duì)所授課程教學(xué)設(shè)計(jì)以典型設(shè)備和零部件的運(yùn)轉(zhuǎn)特性和工作參數(shù)為內(nèi)容,來(lái)說(shuō)明和掌握設(shè)備維修的內(nèi)容、常識(shí)、裝配、檢驗(yàn)、故障判定等方面的常識(shí)性知識(shí),每周利用兩節(jié)課程進(jìn)行理論講授,要求利用其它課程的學(xué)習(xí)過(guò)程聯(lián)系本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而豐富機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)方面的知識(shí)內(nèi)容,加深理解維修和維護(hù)方面的常識(shí)性方法。通過(guò)對(duì)教材中實(shí)際系統(tǒng)的分析,使學(xué)生從機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、電氣特點(diǎn)、工作過(guò)程、運(yùn)轉(zhuǎn)特性等方面,能夠掌握機(jī)電設(shè)備維修方面的綜合性常識(shí)和操作方法,力爭(zhēng)通過(guò)引導(dǎo)性的理論性學(xué)習(xí)過(guò)程培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力。

  四、全面分析學(xué)生情況本學(xué)期的授課班級(jí)為09港控班。該班的學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)完相關(guān)的電類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程,但還缺少港口方面的專(zhuān)業(yè)設(shè)備知識(shí),因而應(yīng)在授課時(shí)以典型機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)為內(nèi)容進(jìn)行常識(shí)的授課。學(xué)生普遍學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好,但設(shè)備知識(shí)較差。

  五、輔導(dǎo)答疑計(jì)劃(答疑方式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等)在教室,利用課內(nèi)外時(shí)間隨時(shí)解答學(xué)生提出的課內(nèi)外的理論與實(shí)踐方面的技術(shù)性問(wèn)題。

  六、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施(包括:備課、教研活動(dòng)、教學(xué)方法的改進(jìn)及對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)等)課前認(rèn)真鉆研教材,做好課前備課工作,對(duì)教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù),并在每次授課后和講課前了解好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對(duì)知識(shí)的掌握情況,給學(xué)生提問(wèn)題、提建議、相互討論的過(guò)程。授課方法采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、講授法、討論法及演示法。同時(shí)及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,并廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而也不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,積極進(jìn)行教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究。

  七、第二課堂活動(dòng)計(jì)劃(活動(dòng)形式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等)利用課外機(jī)動(dòng)時(shí)間,根據(jù)學(xué)生興趣,輔導(dǎo)和解答提出的各種實(shí)踐性問(wèn)題。備注:任課教師填寫(xiě)教學(xué)工作計(jì)劃一式二份,一份個(gè)人保存,另一份于開(kāi)學(xué)第一天上交系、部存檔。

設(shè)備維修工作計(jì)劃2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材管理和采購(gòu)工作,促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,20xx年設(shè)備科將從強(qiáng)化教育,提高思想道德防線、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善管理體系、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作中的流程,規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法、建立反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制等幾方面入手,切實(shí)做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購(gòu)管理工作。

  一、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī),熟悉醫(yī)療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫(yī)療器械市場(chǎng)行情。做好服務(wù)臨床的前期工作。

  二、在良好的管理體制下,繼續(xù)完善設(shè)備、耗材檔案的管理,庫(kù)房的管理和回款機(jī)制,壓縮庫(kù)存爭(zhēng)取做到零庫(kù)存回款。

  三、加大醫(yī)用耗材和醫(yī)用高值耗材網(wǎng)上采購(gòu)率

  根據(jù)《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法》和《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案》的要求醫(yī)用耗材網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)于20xx年7月以及高值醫(yī)用耗材于20xx年2月執(zhí)行截至目前網(wǎng)上總采購(gòu)金額為281萬(wàn)元,目前主要網(wǎng)上點(diǎn)的有輸液器、注射器、血液透析類(lèi)和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)入圍產(chǎn)品目錄(第一批)》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)目錄(第一批)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)

  生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)目錄(第二批)》結(jié)合我院目前使用的耗材進(jìn)行細(xì)分,招標(biāo)目錄有的必須網(wǎng)上采購(gòu),明年網(wǎng)上采購(gòu)工作將要重點(diǎn)加強(qiáng)。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、耗材的采購(gòu)管理工作,增加采購(gòu)工作的透明度,優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)和使用流程,配合醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展,認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實(shí)施。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào),制定專(zhuān)人負(fù)責(zé),每月下科室巡訪,要求科室積極上報(bào)按照績(jī)效考核給予獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。

  六、進(jìn)一步健全大型醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)工作機(jī)制,保障設(shè)備運(yùn)行安全。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管,提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備的故障,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。增加急救類(lèi)、生命支持類(lèi)、醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備巡查力度,制定急救類(lèi)、生命支持類(lèi)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  七、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法

  規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標(biāo)采購(gòu)中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生,使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明,凈化醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售市場(chǎng),提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)的組織、管理、實(shí)施和監(jiān)督管理水平,促進(jìn)廉政建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法內(nèi)容:

  1、確定評(píng)標(biāo)原則:醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的基本原則;堅(jiān)持設(shè)備功能優(yōu)先,價(jià)格合理,資質(zhì)齊全的中標(biāo)原則;在選擇商家時(shí),以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,其次總代理銷(xiāo)售商的原則;評(píng)標(biāo)過(guò)程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)成員為準(zhǔn)。

  2、規(guī)范評(píng)標(biāo)方法:根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo),從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng),使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)全過(guò)程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì)、財(cái)務(wù)和科室人員的監(jiān)督下進(jìn)行。

  3、量化評(píng)標(biāo)指標(biāo):醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)和信譽(yù)等,因此要對(duì)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、價(jià)格因素綜合分析,合理劃分各因素的'分值比例,這是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。

  4、制定評(píng)標(biāo)方法考慮的因素:技術(shù)性能配制、運(yùn)行費(fèi)用、保修期后的維修費(fèi)用、備品備件提供的能力。

  5、評(píng)標(biāo)紀(jì)律:嚴(yán)格規(guī)定在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的管理制度,參加評(píng)標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任,工作人員必須嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律,堵塞設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)中的漏洞,降低腐敗案件發(fā)生。

設(shè)備維修工作計(jì)劃3

  一、目的

  保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿(mǎn)載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備滿(mǎn)足檢測(cè)的要求。

  二、范圍

  適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。

  三、職責(zé)

  1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。

  2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

  3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。

  四、工作程序

  公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

  1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

  按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

  五、保養(yǎng)制度

  本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)的.分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,

  發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

  1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

  公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。

  2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

  a、清潔檢測(cè)設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。

  b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

  c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。

  3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

  a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。

  b、運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

  c、遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

  a、清潔設(shè)備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

  b、排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

  5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

  檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

  5-1一級(jí)保養(yǎng)

  一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。

  5-2二級(jí)保養(yǎng)

  設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類(lèi)濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

  5-3季節(jié)性保養(yǎng)

  冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

  5-4使用過(guò)程故障維修

  運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

  5-5保養(yǎng)時(shí)間安排

  日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé),每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行。

設(shè)備維修工作計(jì)劃4

  第一條目的

  為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。

  第二條范圍

  凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

  1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

  2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

  3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立

  4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

  5故障請(qǐng)修。

  6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。

  7電焊、氣焊作業(yè)管理。

  8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

  第三條組織名稱(chēng)與機(jī)能

  一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

  二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

  第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

  一、經(jīng)辦單位

  (一)管理部門(mén):財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。

  (二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)

  1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

  2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

  3.使用部門(mén):負(fù)責(zé)使用設(shè)備的`保養(yǎng)及維修,使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。

  二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)

  (一)管理部門(mén):

  1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類(lèi)作業(yè)規(guī)范。

  2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

  3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作

  4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)辦理。

  5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱(chēng)、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符

  6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。

  (二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)

  1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。

  2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

  3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

  4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

  5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

  6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

  7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。

  8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

  9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議

  10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤

  11.備品使用控制與審核。

  12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)

  (三)設(shè)備使用部門(mén)

  1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。

  2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。

  3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

  4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

  5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

  6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

  第五條設(shè)備基本資料的建立

  一、設(shè)備基本資料的建立

  (一)新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

  (二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

  (三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

  1.設(shè)備重要諸元

  2.安裝及試車(chē)狀況。

  3.備品明細(xì)。

  4.檢查基準(zhǔn)。

  5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。

  6.檢修記錄。

  7.潤(rùn)滑記錄。

  8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。

  二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

  1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的設(shè)備檢查基準(zhǔn)表

  2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

  三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立

  1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表

  2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

  第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

  一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

  維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度年定期檢修計(jì)劃表,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

  二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

  維修單位主管于每月25日前,依據(jù)年定期檢修計(jì)劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表,及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表,各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.

  第七條檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施

  一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑

  維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準(zhǔn)、潤(rùn)滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。

  (一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派

  1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。

  2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

  3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執(zhí)行。

  (二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行

  1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。

  2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

  3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查

  4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整設(shè)備保養(yǎng)檢查表,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫(xiě)二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理

  二、定期停機(jī)檢修

  維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表及朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表外,并參考請(qǐng)修單,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

  第八條故障請(qǐng)修

  一、異常反應(yīng)

  1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立請(qǐng)修單作為工務(wù)單位的修理憑證。

  二、廠內(nèi)維修

  1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

  2.工務(wù)單位主管接獲請(qǐng)修單時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。

  3.請(qǐng)修單一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò),判定故障原因,由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。

設(shè)備維修工作計(jì)劃5

  時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到車(chē)間日常工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),再通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)日常工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職日常工作,并取得了一些較好的成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)日常工作總結(jié)

  一、努力學(xué)習(xí)、勤奮日常工作

  日常日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調(diào)入車(chē)間后,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的`原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修日常工作經(jīng)驗(yàn)和車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。

  二、班組管理

  在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),還加強(qiáng)了班組管理:

  1.按照班前、后會(huì)議程序要求,開(kāi)好會(huì)議,并做好記錄。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。

  2.加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

  三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,縮短維修周期

  我和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)一起,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫(kù)存量、費(fèi)用),都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為,做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設(shè)備能用就盡量用,壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。

  四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來(lái),非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。

  主要

  (1)修舊利廢16噸;

  (2)在對(duì)綠皮吉普車(chē)的修理過(guò)程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車(chē)總泵、后彈簧鋼板;

  (3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新;

  (4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0.75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái);

  (5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車(chē)一臺(tái);

  (6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;

  (7)安裝鋼溜井30多節(jié);

  (8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè);

  (9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修;

  (10)大修內(nèi)燃機(jī)2次。

  五、日常工作中的不足

  1、對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。

  2、服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

  3、對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成,確保整改率達(dá)到100%.

  4、在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外,我有以下幾點(diǎn)建議和打算

  1、建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定計(jì)劃,對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),到期必修。

  3、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。

  4、實(shí)施全員設(shè)備管理:在全車(chē)間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù),繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé),真正落實(shí)全員設(shè)備管理。綜上所述,總結(jié)這些日子的日常工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的日常工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的日常工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的日常工作中,我會(huì)更加積極、努力的日常工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

設(shè)備維修工作計(jì)劃6

  為使醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修、備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率,提高使用率,本著以病人為中心的原則,提高醫(yī)療質(zhì)量目的,根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》規(guī)定,制定本制度。

  一、巡查要求:巡查保養(yǎng)周期:

  1、設(shè)備維修人員每月定期對(duì)全院在用醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面巡查。對(duì)重點(diǎn)科室(急診科、ICU、手術(shù)室、產(chǎn)房、)等急救類(lèi)、生命類(lèi)設(shè)備每10天逐一檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

  2、維修人員每季度定期對(duì)全院設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境(防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問(wèn)題),水電氣路進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、磨損程度進(jìn)行檢查校驗(yàn),維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,提出改進(jìn)維護(hù)措施,有針對(duì)性的做好維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以提高修理質(zhì)量,縮短修理時(shí)間。

  3、醫(yī)療設(shè)備保管人員或操作人員有義務(wù)對(duì)醫(yī)療設(shè)備基本狀況進(jìn)行日檢查,每日下班前或交班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)記錄反饋。維修人員立即響應(yīng),單獨(dú)重點(diǎn)巡檢。

  二、實(shí)行分級(jí)保養(yǎng):

  1、日常保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)器表面污漬的清潔、機(jī)械部分的緊固和潤(rùn)滑;緊固易松動(dòng)的螺絲和零件,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,零部件是否完整。設(shè)備使用人員交接班時(shí),做好設(shè)備檢查和交接工作。

  2、一級(jí)保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人按計(jì)劃進(jìn)行,主要是內(nèi)部清潔,檢查有無(wú)異常情況(如聲音、濕度、指示燈等),局部檢查和調(diào)整,清除機(jī)器內(nèi)灰塵,清潔電路板腳的氧化層相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫(yī)療設(shè)備光路灰塵的清潔。

  3、二級(jí)保養(yǎng),屬預(yù)防性修理,由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行,對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查,調(diào)整精度,必要時(shí)更換已達(dá)到磨損限度的機(jī)械易損部件,抽樣檢查一些性能變差的電子元器件(電位器、電容、電阻等),提前更換。

  4、重點(diǎn)科室所有設(shè)備必須實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)措施(屬預(yù)防性維修,對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查,調(diào)整精度,必要時(shí)應(yīng)更換易損件)。對(duì)搶救設(shè)備必須進(jìn)行插電測(cè)試,保證該類(lèi)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。按照設(shè)備要求,定期對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。以不影響科室正常工作為原則,手術(shù)室主要集中定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),ICU、急診室等以設(shè)備空閑時(shí)輪流對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并記錄在案。

  5、對(duì)一些維修保養(yǎng)要求較高、技術(shù)難度大、備件來(lái)源困難的設(shè)備由廠家或維修站提供維修和零配件服務(wù),并通過(guò)簽訂的保修合同來(lái)降低費(fèi)用。器械科維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過(guò)程,并登記。

  三、維修要求:

  1、醫(yī)療設(shè)備、器械的`維修由設(shè)備科科維修人員負(fù)責(zé)。保修期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)通知維修廠家,如未按維修協(xié)議及時(shí)處理,要按協(xié)議條款追究對(duì)方相應(yīng)責(zé)任。專(zhuān)科設(shè)備可由聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員協(xié)助維修。

  2、維修組人員應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設(shè)備并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療設(shè)備及器械性能,提高使用水平和維護(hù)保養(yǎng)水平,以減少醫(yī)療設(shè)備及器械的損壞?剖以O(shè)備維修,須登記維修記錄,維修原因,分析并反饋到臨床,及時(shí)修改不正確操作。

  3、報(bào)修設(shè)備、儀器、器械一律由科室填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,交設(shè)備科安排人員進(jìn)行維修。不得無(wú)故拖延或拒修。發(fā)生緊急情況時(shí),如需外部維修,可實(shí)行先維修后論證。

  4、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責(zé)任性損壞的設(shè)備、儀器、器械(尤其貴重或大型設(shè)備)時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,查明情況再與修理,不得先修后報(bào)。重點(diǎn)科室關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,維修人員必須及時(shí)維修,不能對(duì)臨床醫(yī)療質(zhì)量造成影響。如果設(shè)備故障嚴(yán)重,不能及時(shí)維修必須通知科室和設(shè)備科長(zhǎng),必須及時(shí)找到可替代設(shè)備。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室,必須服從重點(diǎn)科室著裝要求。

  5、堅(jiān)持檢修登記制度,做到接受時(shí)登記,修理內(nèi)容詳細(xì)記錄,維修人員簽名負(fù)責(zé),修復(fù)后領(lǐng)取人簽收認(rèn)可。

  6、確定醫(yī)療設(shè)備以及器械的報(bào)廢要慎重,須報(bào)請(qǐng)主任,必要時(shí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,成批或大中型設(shè)備報(bào)廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權(quán)限。

  7、加強(qiáng)設(shè)備維修材料保管,實(shí)行領(lǐng)用人簽收。設(shè)備維修購(gòu)置一部分科室常用配件,同時(shí)設(shè)備有兩個(gè)以上的院外維修工程師的聯(lián)系方式,以備設(shè)備發(fā)生故障時(shí)聯(lián)系。8、非本院維修人員,未經(jīng)設(shè)備科主任批準(zhǔn)不得私自維修本院設(shè)備。設(shè)備出院維修也必須經(jīng)設(shè)備科主任批準(zhǔn)。

設(shè)備維修工作計(jì)劃7

  根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。

  一、工作思路

  20xx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益!

  二、具體工作目標(biāo)

  (1)設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。

  (3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

  (4)設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。

  (5)加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

  三、主要工作內(nèi)容和措施

  1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的

  預(yù)防性維修。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作。各車(chē)間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處。

  3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促采購(gòu)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的`巡回檢查,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。

  4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要,不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。

  5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善,補(bǔ)充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。三是同專(zhuān)業(yè)廠家聯(lián)合,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)以操作為主。四是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。五是對(duì)參加培訓(xùn)人員,要求書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)體會(huì),說(shuō)明學(xué)習(xí)取得的收獲及對(duì)培訓(xùn)的建議,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  7、明確資料管理的主體,強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫(xiě),規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。

設(shè)備維修工作計(jì)劃8

  20xx年新年伊始,技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司某某年度經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo),為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作。

  一.繼續(xù)完成某某公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作

  隨著某某公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向某某的轉(zhuǎn)移,需要完成對(duì)某某的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作,某某年從年中到年底,已經(jīng)完成了,印刷聯(lián)動(dòng)線、印刷開(kāi)槽機(jī)、印刷開(kāi)槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作,搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒(méi)有搬遷。在某某年初,將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司總體工作的部署,及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。

  計(jì)劃在設(shè)備的搬遷、安裝過(guò)程中,對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作,確保在設(shè)備在搬至某某后,設(shè)備完好,設(shè)備安裝調(diào)試,盡快投入正常的生產(chǎn),這一部分工作,將根據(jù)公司對(duì)某某設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排,再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的'明確和分解。

  二.完善對(duì)某某的設(shè)備的管理,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作

  某某年,公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī),為保障某某公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng),但工作當(dāng)中還存在一些問(wèn)題和不足,需要進(jìn)一步的提高和完善。某某年,設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手,確定專(zhuān)人管理,責(zé)任到人,明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,完善設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進(jìn)行,設(shè)備部門(mén)需制定一套完整的設(shè)備管理制度,明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,讓員工了解設(shè)備管理制度,熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。

  設(shè)備部門(mén)根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn),以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況,將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人,生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理,加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求,參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作,設(shè)備部采取統(tǒng)一安排,合理組織人員,保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。

  某某年,針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新,以及設(shè)備本身存在的缺陷,設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作,適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求,保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作,分別對(duì)1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量,還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),降低了生產(chǎn)成本。某某年,設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作,讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  三.明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo),完善績(jī)效考核工作

  明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任,讓每個(gè)設(shè)備管理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容,工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量。設(shè)備的維護(hù)和管理,要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。

  嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核,設(shè)備管理工作直接量化,各項(xiàng)工作成果用數(shù)來(lái)衡量,加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案,對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核,直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí),存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候,設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn),一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張,設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在,這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。

  四.完善對(duì)蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作

  結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容,某某年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。某某年蜂窩、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái),很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況,針對(duì)這一現(xiàn)狀,工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢,主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高,生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。

  某某年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理,讓其再上一個(gè)臺(tái)階,必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度,要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn),同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作

  某某年研發(fā)中心設(shè)備管理工作,除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外,還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容,將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求,保證及時(shí)的完成任務(wù),滿(mǎn)足公司發(fā)展總體的需求,促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

設(shè)備維修工作計(jì)劃9

  隨著醫(yī)院三甲的晉升,對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高,新的一年即將到來(lái),維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤維修保障工作,時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線服務(wù)需要,為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作,現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃:

  一、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn),提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設(shè)備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

  二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè):定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè),包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。

  三、人員培訓(xùn):維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。

  四、安全生產(chǎn):做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的'操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng),努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生

  五、班長(zhǎng)工作:堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。

  六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目:整改門(mén)診大樓門(mén)面裝飾線路、門(mén)診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改,全院內(nèi)外線電話線路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,門(mén)診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。

  七、節(jié)約維修成本:提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。

  八、工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度,值班人員堅(jiān)守工作崗位,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

設(shè)備維修工作計(jì)劃10

  一、招生對(duì)象及學(xué)制

  本專(zhuān)業(yè)招收初中畢業(yè)生或具有同等學(xué)歷者,學(xué)制三年。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、總體目標(biāo)

  本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有綜合職業(yè)能力,在機(jī)械加工生產(chǎn)第一線工作的機(jī)械加工操作工人。

  本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具有為國(guó)家富強(qiáng)和人民富裕而艱苦奮斗的獻(xiàn)身精神,具有實(shí)事求是、獨(dú)立思考、勇于拓新的科學(xué)精神;具有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì);具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng);掌握必要的文化基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和比較熟練的職業(yè)技能;有健康體魄和心理;具有基本的審美能力。2、業(yè)務(wù)范圍

  本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要面向各類(lèi)機(jī)械制造行業(yè),主要從事普通機(jī)械制造加工的工藝實(shí)施、加工質(zhì)量檢測(cè)和機(jī)械加工設(shè)備的調(diào)試、操作、保養(yǎng)等工作。也可從事機(jī)電產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)服務(wù)等與機(jī)電技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的工作。

  3、文化知識(shí)

  具備必備的文化基礎(chǔ)知識(shí)。主要應(yīng)具有良好的思想品質(zhì)、良好的身體素質(zhì);具有應(yīng)用馬克思主義哲學(xué)分析問(wèn)題的能力;具有應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決機(jī)械制造中問(wèn)題的能力;具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作能力;具有一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力;能用計(jì)算機(jī)處理日常駐工作的能力。

  4、職業(yè)道德要求

  通過(guò)進(jìn)行以為人民服務(wù)思想為核心的職業(yè)道德基本常識(shí)教育,特別是進(jìn)行職業(yè)道德基本規(guī)范的教育與訓(xùn)練,使學(xué)生明確社會(huì)主義職業(yè)道德基本規(guī)范的基本內(nèi)容,樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,提高辯別抵制不正之風(fēng)的能力,為學(xué)生形成與其將來(lái)所從事的職業(yè)相適應(yīng)的良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。進(jìn)行以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、求職能力、創(chuàng)業(yè)精神等方面的職業(yè)指導(dǎo)。

  5、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)要求

 、、掌握機(jī)械制圖的基本知識(shí),具有較強(qiáng)的識(shí)圖能力。②、掌握機(jī)械加工及裝配的常規(guī)工藝。

 、、掌握主要機(jī)械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、調(diào)整及金屬切削加工的基本知識(shí)。④、了解電工、電子、數(shù)控等技術(shù)在機(jī)械加工中應(yīng)用的基本知識(shí)。

  6、專(zhuān)業(yè)操作技能要求

  ①、具有機(jī)械加工的基本技能并能熟練地操作1~2種機(jī)械加工設(shè)備。②、具有檢測(cè)產(chǎn)品的基本技能及分析零件加工質(zhì)量的初步能力。③、具有對(duì)一般加工設(shè)備進(jìn)行安裝、維護(hù)和排除故障的初步能力7、證書(shū)要求

 、佟⑼ㄟ^(guò)各門(mén)理論和技能課的考試(考核)。

  四、課程教學(xué)要求

 。ㄒ唬┪幕n

  1、政治(180學(xué)時(shí))

 。1)政治與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

  本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門(mén)德育課程。其任務(wù)是:根據(jù)馬克思主義經(jīng)濟(jì)和政治學(xué)說(shuō)的基本觀點(diǎn),以鄧小平理論為指導(dǎo),對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)知識(shí)的教育。引導(dǎo)學(xué)生正確分析常見(jiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治現(xiàn)象,提高參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治活動(dòng)的能力,為在今后的職業(yè)活動(dòng)中,積極投身社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、積極參與社會(huì)主義民主政治建設(shè)打下基礎(chǔ)。(2)法律基礎(chǔ)知識(shí)

  本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門(mén)德育課程,旨在對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律基礎(chǔ)知識(shí)教育。使學(xué)生初步做到知法、懂法,增強(qiáng)法律意識(shí);同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生提高對(duì)有關(guān)法律問(wèn)題的理解能力,對(duì)是與非的分析能力,使用權(quán)其成為具有較高法律素質(zhì)的公民。

  2、體育(180學(xué)時(shí))

  在初中相關(guān)課程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)體育與衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能,掌握科學(xué)鍛煉和娛樂(lè)休閑的基本功方法,養(yǎng)成自覺(jué)鍛煉的習(xí)慣;培養(yǎng)自主鍛煉、自我評(píng)價(jià)和自我調(diào)控的意識(shí),全面提高身心素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力,為終身鍛煉、繼續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)立業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  3、語(yǔ)文(342學(xué)時(shí))

  在初中語(yǔ)文的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代文和文言文閱讀訓(xùn)練,提高學(xué)生閱讀現(xiàn)代文和淺易文言文的能力;加強(qiáng)文學(xué)作品閱讀教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生欣賞文學(xué)作品的能力;加強(qiáng)寫(xiě)作和口語(yǔ)交際訓(xùn)練,提高學(xué)生應(yīng)用文寫(xiě)作能力和日?谡Z(yǔ)交際水平。通過(guò)課內(nèi)外的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展必需的語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí),養(yǎng)成自學(xué)和運(yùn)用語(yǔ)文的良好習(xí)慣,接受優(yōu)秀文化熏陶,形成高尚的審美情趣。

  4、數(shù)學(xué)(342學(xué)時(shí))

  在初中數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)教學(xué),提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的基本運(yùn)算、基本計(jì)算工具使用、空間想像、數(shù)形結(jié)合、邏輯思維和簡(jiǎn)單實(shí)際應(yīng)用等能力,為學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課打下基礎(chǔ)。

  5、英語(yǔ)(342學(xué)時(shí))

  在初中英語(yǔ)的基礎(chǔ)上,鞏固、擴(kuò)展學(xué)生的基礎(chǔ)詞匯和基礎(chǔ)語(yǔ)法;培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的基本技能和運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力;使學(xué)生能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單對(duì)話和短文,能?chē)@日常話題進(jìn)行初步交際,能讀懂簡(jiǎn)單應(yīng)用文,能模擬套寫(xiě)語(yǔ)篇及簡(jiǎn)單應(yīng)用文;提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力,并為學(xué)習(xí)專(zhuān)門(mén)用途英語(yǔ)打下基礎(chǔ)。

  6、職業(yè)道德與職業(yè)指導(dǎo)(36學(xué)時(shí))

  本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門(mén)德育課程,旨在對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育與職業(yè)指導(dǎo)。使學(xué)生形成依法就業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等符合時(shí)代要求的觀念,學(xué)會(huì)依據(jù)社會(huì)發(fā)展、職業(yè)需求和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法,增強(qiáng)提高自身全面素質(zhì)、自主擇業(yè)、立業(yè)創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)性。

  7、計(jì)算機(jī)應(yīng)用(144學(xué)時(shí))

  通過(guò)學(xué)習(xí)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》了解計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu)、硬件配置、基本操作、軟件維護(hù),掌握Windows操作系統(tǒng)的使用方法,掌握至少一種漢字輸入法,能進(jìn)行編輯,排版、制作報(bào)表、圖形等。

  8、物理(72學(xué)時(shí))

  在初中物理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握本課程的基礎(chǔ)知識(shí),通過(guò)物理教學(xué)向?qū)W生進(jìn)行科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)方法和科學(xué)態(tài)度的教育,提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì);在整個(gè)教學(xué)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的觀察能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰、思維能力、分析和解決問(wèn)題的能力、自我發(fā)展和獲取知識(shí)的能力,并為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)課程、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和接受繼續(xù)教育、從事社會(huì)主義建設(shè)工作打下必要的基礎(chǔ)。

  9、普通話(36學(xué)時(shí))

  普通話是人與人之間在工作中交流的工作語(yǔ)言,是不同方言區(qū)及國(guó)內(nèi)不同民族這間的通用語(yǔ)言,掌握并使用一定水平的普通話是社會(huì)各行各業(yè)人員的必備的素質(zhì)。(二)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課

  10、機(jī)械制圖(216學(xué)時(shí))

  掌握基本立體的投影特性及其三視圖的畫(huà)法,組合體的看圖、畫(huà)圖和尺寸標(biāo)注,截交線與相貫線的投影特性及其畫(huà)法,常用軸測(cè)圖的畫(huà)法等。理解三視圖的形成、相貫線的替代畫(huà)法和模糊畫(huà)法、組合體的軸測(cè)圖畫(huà)法。了解投影法的分類(lèi)以及工程上常用的圖示法的特性及應(yīng)用范圍。掌握機(jī)件的各種表達(dá)方法的特點(diǎn)和應(yīng)用,能綜合應(yīng)用各種表達(dá)方法來(lái)表達(dá)機(jī)件。掌握零件圖和裝配圖的看圖和畫(huà)圖方法和步驟。理解機(jī)件表達(dá)方法的綜合應(yīng)用,零件圖、裝配圖的視圖表達(dá)方法,零件圖的尺寸標(biāo)注。了解零件圖上的技術(shù)要求的標(biāo)注,零件的工藝結(jié)構(gòu)和裝配工藝結(jié)構(gòu);零件常用一些的加工方法。

  11、電工與電子技術(shù)(180學(xué)時(shí))

  電工基礎(chǔ)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)獲得直流電、交流電、磁場(chǎng)、電磁感應(yīng)等必要的電工基礎(chǔ)知識(shí),熟悉常用低壓電器元件的性能、用途及安全用電常識(shí)。能正確使用和維護(hù)保養(yǎng)常用電器設(shè)備。了解晶體二極管、晶體三級(jí)管導(dǎo)元件的基本知識(shí)。

  12、機(jī)械基礎(chǔ)(198學(xué)時(shí))

  本課程是一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握物體受力分析方法,并能畫(huà)出受力圖,掌握插件基本變形規(guī)律。掌握常用金屬材料的牌號(hào)、成份、性能及應(yīng)用范圍,明確熱處理的目的,了解熱處理的方法及應(yīng)用。明確有關(guān)機(jī)器的基本概念,掌握機(jī)構(gòu)的組成、基本原理及安裝調(diào)節(jié),掌握機(jī)械零件的結(jié)構(gòu)、性能及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。了解液、氣壓傳動(dòng)的基本知識(shí)及應(yīng)用綜合了工程力學(xué),機(jī)械工程材料,機(jī)械零件與傳動(dòng)的基本知識(shí),為學(xué)生學(xué)習(xí)工種技術(shù),形成專(zhuān)業(yè)能力和從事未來(lái)生產(chǎn)實(shí)踐打下必要的基礎(chǔ)。

  13、金屬工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

  了解常用機(jī)械工程材料的類(lèi)型和用途、金屬材料加工的工藝特點(diǎn)和應(yīng)用范圍、金屬毛坯和零件常用加工方法,機(jī)械產(chǎn)品的制造過(guò)程、加工設(shè)備及工藝過(guò)程,初步具有使用常用金屬材料的能力。了解實(shí)驗(yàn)的基本原理和設(shè)備,具有一定的實(shí)驗(yàn)操作技能和正確分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果的能力,為形成綜合職業(yè)能力打下基礎(chǔ)。

  14、公差與配合(36學(xué)時(shí))技術(shù)測(cè)量是機(jī)械類(lèi)通用工種的一門(mén)技術(shù)基礎(chǔ)課。本課程講零件制造精度與測(cè)量方法。其主要任務(wù)是使學(xué)生獲得零件制造精度與測(cè)量方法的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能。能夠標(biāo)注和識(shí)讀尺寸公差、形位公差位號(hào)。初步學(xué)會(huì)常用量具的使用與保養(yǎng)。掌握長(zhǎng)度測(cè)量的基本方法。著重培養(yǎng)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化和質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成良好的行為素質(zhì)和職業(yè)道德。

  15、電力拖動(dòng)(108學(xué)時(shí))

  《電力拖動(dòng)》是機(jī)電專(zhuān)業(yè)選修電類(lèi)課程,它是集理論與實(shí)例相結(jié)合的綜合課,通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)生掌握常用低壓電器的結(jié)構(gòu)原理型號(hào)及用途,分清低壓電器的種類(lèi)、型號(hào)。能熟練掌握三相電動(dòng)機(jī)的`點(diǎn)機(jī)正反轉(zhuǎn),星形三角形的交換控制及三相電動(dòng)機(jī)的自動(dòng)控制電路原理與安裝,學(xué)會(huì)調(diào)試與檢修三相電動(dòng)機(jī)控制電路。

  16、CAD(72學(xué)時(shí))

  掌握計(jì)算機(jī)繪圖的基本知識(shí),平面幾何圖形的畫(huà)法,物體視圖的畫(huà)法,尺寸注法,零件圖和裝配的畫(huà)法。理解正等軸測(cè)圖的畫(huà)法,圖形輸出的方法和設(shè)備的配置。了解三維圖形繪制。

  17、數(shù)控編程(144學(xué)時(shí))

  數(shù)控加工技術(shù)是機(jī)電一體化的核心技術(shù),是優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛的必要條件,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)技術(shù),又是各項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要手段,是衡陽(yáng)一個(gè)國(guó)家工業(yè)化的重要標(biāo)志,數(shù)控加工課程任務(wù)是讓更多的做從業(yè)者具備更高的技術(shù)手段,更強(qiáng)的勞動(dòng)生產(chǎn)力,為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  18、PLC控制技術(shù)(108學(xué)時(shí))

  本課程要求學(xué)生掌握常用控制電路的工作原理及使用;牢固掌握電器控制的基本環(huán)節(jié)及分析方法;掌握可編程控制器的基本工作原理、編和指令、程序設(shè)計(jì)方法、一般應(yīng)用程序設(shè)計(jì);掌握典型機(jī)電設(shè)備的電氣控制線路工作原理、特點(diǎn)及分析方法,并有安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維修的基本能力;具有改造、革新一般機(jī)電設(shè)備控制線路的基本能力。

  19、車(chē)工工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

  本課程要求學(xué)生掌握車(chē)矩形、梯形、蝸桿和多線螺紋,復(fù)雜零件的裝夾和加工方法。對(duì)常用車(chē)床結(jié)構(gòu)和調(diào)整,切削原理和刀具,車(chē)床夾具,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑,典型零件工藝分析等也作了簡(jiǎn)要闡述。本書(shū)還增加了境面車(chē)削,數(shù)控車(chē)床簡(jiǎn)介等教學(xué)內(nèi)容。

  20、焊工工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

  本課程將理論知識(shí)和實(shí)踐融于一體,較詳細(xì)地介紹了各種常用焊接工藝方法(如氣焊、焊條電弧焊、埋弧焊、氣體保護(hù)焊等);對(duì)焊接電弧、金屬熔焊原理、焊接材料、焊接設(shè)備、常用金屬材料的焊接等都作了較詳細(xì)的分析;書(shū)中還對(duì)其他焊接方法和切割,常見(jiàn)焊接缺陷及檢驗(yàn)方法,焊接應(yīng)力與變形的形成機(jī)及其防止措施等也作了一定的敘述。修訂版特別增加了焊接結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)焊工考核及焊接工藝規(guī)程的制定也作了闡述。

  21、鉗工工藝學(xué)

  本課程要求學(xué)生掌握復(fù)雜工件的劃線、群鉆和鉆削特殊孔、靜平衡的調(diào)整、刮削和研磨、聯(lián)接件與軸承的裝配、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的裝配調(diào)整、裝配工藝規(guī)程知識(shí)、裝配質(zhì)量檢驗(yàn)、臥式車(chē)床主要部件的裝配、泵、制冷機(jī)及壓縮機(jī)、機(jī)器運(yùn)行時(shí)工作參數(shù)的測(cè)定。書(shū)末附有與之配套的試題庫(kù)和答案,以便于企業(yè)培訓(xùn)、考核鑒定和讀者自測(cè)自查。

  22、鉗工實(shí)習(xí)與考級(jí)(144學(xué)時(shí))

  本課程要求學(xué)生掌握鉗工基礎(chǔ)知識(shí)、鉗工基本知識(shí)、鉗工技能訓(xùn)練、鉆床與鉆床夾具知識(shí)、孔加工技能訓(xùn)練、銼配技能訓(xùn)練、常用精密量具和量?jī)x、裝配工藝知識(shí)、冷沖壓模具基礎(chǔ)知識(shí)、冷沖壓模制作技能訓(xùn)練、型腔模和注射成型模具制作技能訓(xùn)練等內(nèi)容。

  23、切削加工工藝與技能訓(xùn)練(144學(xué)時(shí))

  本課程要求學(xué)生掌握車(chē)工、鉗工、銑工、磨工、數(shù)控加工等加工技能,同時(shí)了解相關(guān)工藝知識(shí),操作練習(xí)和步驟及要求,容易產(chǎn)生的問(wèn)題和注意的事項(xiàng)等。24、電工工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

  本課程主要學(xué)習(xí)維修電工基本技能訓(xùn)練與電子線路安裝與維修。主要要求掌握維修電工入門(mén)知識(shí)、鉗工基本操作、維修電工基本操作及電機(jī)與變壓器檢修。常用電子元器件和識(shí)別和檢測(cè)、錫釬焊與印制電路的制作工藝、晶體管和晶閘管電路等知識(shí)。

  25、數(shù)控機(jī)床加工技術(shù)(36學(xué)時(shí))

  本課程要求求掌握數(shù)控機(jī)床基本組成及其工作原理、數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、數(shù)控機(jī)床坐標(biāo)系、數(shù)控編程基礎(chǔ)、數(shù)控車(chē)削加工工藝與編程、數(shù)控鏜銑削及加工中心加工工藝與編程、計(jì)算機(jī)輔助編程。26、機(jī)械加工技術(shù)(54學(xué)時(shí))

  掌握典型零件的加工工藝與常規(guī)裝配工藝,掌握主要機(jī)械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、調(diào)整及金屬切削加工的基本知識(shí),了解機(jī)床夾具的基本原理及應(yīng)用、刀具的選用方法;具有機(jī)械加工工藝實(shí)施的初步能力及對(duì)一般加工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和排除常見(jiàn)故障的初步能力。

  27、金屬材料與熱處理(72學(xué)時(shí))

  掌握金屬材料的性能,金屬與合金的結(jié)晶,金屬的塑性變形原理,鐵碳合金圖,鋼鐵的熱處理的原理和方法,常用金屬材料的牌號(hào)、成分、性能和用途等。

  28、焊工實(shí)習(xí)與考級(jí)(144學(xué)時(shí))

  掌握焊工的基本知識(shí),手工電弧焊中的平焊、橫焊、對(duì)接焊、立焊、立對(duì)接焊、橫對(duì)接焊、仰焊和固定管焊等知識(shí),二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊與氬弧焊的知識(shí),氣焊與氣割的知識(shí),鉗工一些基本操作等。

  29、金屬切削機(jī)床與刀具(72學(xué)時(shí))

  掌握車(chē)削過(guò)程基本規(guī)律及其應(yīng)用,熟悉車(chē)床、磨床和銑床能完成的主要工作、組成、結(jié)構(gòu)特征、傳動(dòng)系統(tǒng)分析和車(chē)刀、砂輪、銑刀的種類(lèi)、構(gòu)造、幾何參數(shù)及其選用、切削力的計(jì)算等。熟悉滾齒機(jī)、鉆床、鏜床、插床、拉床、刨床等能完成的主要工作和基本構(gòu)造,滾刀、鉆頭、鉸刀、鏜刀、復(fù)合孔加工刀具、拉刀等刀具的組成、種類(lèi)、加工方式和切削用量的確定等。

  30、Mastercam(72學(xué)時(shí))

  掌握Mastercam基礎(chǔ)知識(shí)、工作環(huán)境的設(shè)置、二維繪圖、繪圖編輯、尺寸標(biāo)注、文字注釋、三維曲面和曲線的構(gòu)建、三維實(shí)體造型、數(shù)控加工基礎(chǔ)、二維和三維銑削加工、多軸加工、線架加工、車(chē)床加工等刀具路徑和數(shù)控(NC)程序的生成方法。31、Pro/E(72學(xué)時(shí))

  掌握Pro/E的基本知識(shí),2D剖面的設(shè)計(jì),零件3D視圖的控制,基準(zhǔn)及實(shí)體特征的設(shè)計(jì),曲面設(shè)計(jì),零件設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用、零件裝配、工程圖等知識(shí)。

  四、技能訓(xùn)練及考核

  考核時(shí)間一年一期技能項(xiàng)目三視圖的繪制技能要求能正確繪制三視圖、合理清晰標(biāo)注尺寸能正確安裝照明線路熟練使用各種工具熟練操作車(chē)床、快速裝夾工件、刃磨常用車(chē)刀、進(jìn)行簡(jiǎn)單外圓加工能正確加工內(nèi)孔、錐度、普通螺紋考核方式用制圖試卷測(cè)試達(dá)到初級(jí)電工水平學(xué)校自行組織考核達(dá)到初級(jí)車(chē)工水平備注一年二期電工普訓(xùn)二年一期車(chē)工普訓(xùn)二年二期車(chē)工普訓(xùn)電工考證強(qiáng)化訓(xùn)練熟練安裝和檢修室內(nèi)外照明線路,電力拖動(dòng)控制線路,熟練裝配調(diào)試晶閘管整流電路,能正確處理停電事故,找出事故原因和及時(shí)排除故障熟練使用手工電弧焊機(jī)進(jìn)行平焊、對(duì)焊、立焊、管對(duì)焊,熟練使用CO2焊機(jī)進(jìn)行焊接,熟練進(jìn)行氧焊氧割熟練刃磨鉆頭,正確鉆、鉸孔和刮研平面,熟練攻螺紋和絞絲,正確快速制作正六邊形組合件等熟練車(chē)偏心工件、車(chē)細(xì)長(zhǎng)軸、車(chē)蝸桿、車(chē)多線螺紋和車(chē)復(fù)雜內(nèi)孔等熟練車(chē)臺(tái)階、車(chē)錐面、車(chē)螺紋、車(chē)圓;銑各種平面圖形、銑曲面、利用加工軟件連機(jī)加工參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)電工證考核參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)焊工證考核焊工考證強(qiáng)化訓(xùn)練三年一期鉗工考證強(qiáng)化訓(xùn)練參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)鉗工證考核車(chē)工考證強(qiáng)化訓(xùn)練參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)車(chē)工證考核參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)數(shù)控車(chē)工、數(shù)控銑工證考核數(shù)控車(chē)(數(shù)控銑)考證強(qiáng)化訓(xùn)練

  附:1、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室要求

  根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求建立各種機(jī)加工實(shí)驗(yàn)室,這些機(jī)加工實(shí)驗(yàn)室以滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),硬件配置要適度,軟件配置要專(zhuān)業(yè)化,切實(shí)解決好投入和更新?lián)Q代問(wèn)題。要根據(jù)學(xué)校發(fā)展及生源變化情況,根據(jù)機(jī)加工的發(fā)展變化,適時(shí)補(bǔ)充新設(shè)備,降檔使用及報(bào)廢舊設(shè)備,以滿(mǎn)足教學(xué)內(nèi)容不斷更新變化的需要,充分發(fā)揮投資效益。

  各種加工設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)以每100名學(xué)生配置加工設(shè)備25臺(tái)為宜。學(xué)生機(jī)房計(jì)算機(jī)建議配置還原保護(hù)卡。所有電腦應(yīng)裝防毒軟件,并及時(shí)更新。2、實(shí)訓(xùn)室主要設(shè)備表序號(hào)實(shí)驗(yàn)室名稱(chēng)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)數(shù)量30臺(tái)6060套50臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)60提的工位數(shù)電工、電子及電拖多功能實(shí)電工電子驗(yàn)臺(tái)實(shí)驗(yàn)室各種電工工具及儀表交流弧焊機(jī)2焊工實(shí)驗(yàn)室CO2氣體保護(hù)焊機(jī)氬弧焊機(jī)氧焊氧割3鉗工實(shí)驗(yàn)室鉗臺(tái)及各種工具量具臺(tái)式鉆床車(chē)床Z52CA6140X6132CPUP42G以上,內(nèi)存不低于256M采用Windows20xx以上與所開(kāi)課程配套CPUP42G以上,內(nèi)存高于128MCJK1640XK5025CPUP42G以上,內(nèi)存高于128M60臺(tái)10臺(tái)24臺(tái)4臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)60臺(tái)604銑床機(jī)械加工實(shí)驗(yàn)室刨床磨床電腦605CAD/CAM實(shí)驗(yàn)室操作系統(tǒng)1套60軟件專(zhuān)用操作臺(tái)6PLC電腦數(shù)控車(chē)床數(shù)控銑床7數(shù)控加工及線切割線切割機(jī)床電腦1套30臺(tái)30臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)60臺(tái)60

設(shè)備維修工作計(jì)劃11

  搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理,主要將部門(mén)的各項(xiàng)工作通過(guò)合理的組織與策劃,形成每周、月工作計(jì)劃,真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、全力去實(shí)施,同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,特別是部門(mén)的主管和班組長(zhǎng),做到分工不分家的原則,將工作中的瓶頸、難點(diǎn)、死結(jié)一一化解,必須做到把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到最佳狀態(tài),完成工廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、設(shè)備能源部人員狀況:

  共計(jì)員工:xx人。其中:本科1人,大專(zhuān)3人,高級(jí)工程師1人,技師5人(其中:公司2人、國(guó)家證3人),電工4人,機(jī)械4人(其中含陳強(qiáng)),管道工1人。

  二、設(shè)備日常管理工作

  1、現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近300臺(tái)套,其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺(tái)(1號(hào)工廠116臺(tái),加上航空分廠近130臺(tái)),我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩(三級(jí)文件)進(jìn)行嚴(yán)格要求,同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理,獎(jiǎng)罰分明。

  2、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及根據(jù)ISO9000、TS16949及ASP100B質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求,集團(tuán)設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦,文件、表格沒(méi)有的我們要自己完善。使我們1號(hào)工廠設(shè)備管理工作有據(jù)可查,沿著規(guī)范化的管理道路進(jìn)行實(shí)施和操作。

  3、搞好設(shè)備的日常維修工作,充分發(fā)揮設(shè)備能源部機(jī)修工、電工、管道工等員工的技術(shù)水平,做到人盡其用,根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)來(lái)安排工作,使每個(gè)人在各自的崗位上有用武之地,機(jī)電維修人員在平時(shí)工作中要堅(jiān)持日常巡回檢查,不能等分廠找上門(mén)來(lái)再去處理,這樣會(huì)很被動(dòng),我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時(shí)排除故障,在接到設(shè)備故障報(bào)修時(shí),應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)保量完成修理任務(wù),對(duì)于設(shè)備故障嚴(yán)重的、搶修時(shí)間長(zhǎng)的,要加班突擊修理,確保生產(chǎn)使用部門(mén)的正常運(yùn)行。

  4、設(shè)備能源部對(duì)于役齡較長(zhǎng)、機(jī)床幾何精度降低、各滑動(dòng)接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴(yán)重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設(shè)備,在年度設(shè)備大中修理工作中進(jìn)行有計(jì)劃、分批進(jìn)行外出修理,嚴(yán)把修理質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)決按大中修技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)大修理的機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)使用過(guò)程中的全程跟蹤管理,廣泛聽(tīng)取設(shè)備使用部門(mén)的意見(jiàn),必須滿(mǎn)足分廠生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的要求。

  5、根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進(jìn)口設(shè)備和高科技、專(zhuān)用技術(shù)含量高的各類(lèi)先進(jìn)裝備不斷增添,同時(shí)近年來(lái)新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期,使數(shù)控機(jī)床的維修工作越來(lái)越嚴(yán)峻,要加快數(shù)控機(jī)床維修,管理人才的培養(yǎng)步伐,同時(shí)在今后新增數(shù)控機(jī)床前,應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn),生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時(shí),要安排設(shè)備能源部、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員、機(jī)電修理工、設(shè)備操作者進(jìn)行全程觀摩、學(xué)習(xí)。同時(shí)要求各類(lèi)人員認(rèn)真做好筆記,有不理解不懂的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請(qǐng)教,直到掌握為止。

  6、只有加強(qiáng)設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)工作,才能提高設(shè)備完好率。設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng),即日常保養(yǎng),每月保養(yǎng)和設(shè)備的項(xiàng)修、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持,今后我們要加強(qiáng)這方面的工作力度,在設(shè)備的保養(yǎng)工作中,我們要堅(jiān)持每天對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢,根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容,切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,同時(shí)設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查,作好檢查記錄,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)設(shè)備檢查,日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不姑息,目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故。

  7、結(jié)合設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作來(lái)搞好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,按各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)要求來(lái)

  分期、分批、有計(jì)劃的對(duì)各分廠主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的更換或過(guò)濾液壓系統(tǒng)用油,因長(zhǎng)期的使用,油的化學(xué)成份有的已改變,有的化學(xué)成份不足,長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行將造成設(shè)備的損傷,無(wú)法保證設(shè)備的正常運(yùn)行,需要工廠物流部按時(shí)供應(yīng)高質(zhì)量的各牌號(hào)的油品,分廠今后要設(shè)專(zhuān)職的油品負(fù)責(zé)人,真正按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,落實(shí)“五定”即定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人,有效的進(jìn)行潤(rùn)滑工作。每批使用的油品,要作好記錄,要把油品采購(gòu)化驗(yàn)單送給設(shè)備能源部,保存在設(shè)備檔案中,已便定期換油有依據(jù)可查。

  三、設(shè)備能源部管理工作

  1、設(shè)備能源部工作情況特殊,每天接觸的部門(mén)、工作都不相同,特別是我們1號(hào)工廠還要負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)的'一部分維修工作,這些情況給我們管理工作帶來(lái)諸多不便。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容、工作量,合理進(jìn)行分工,將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管,各負(fù)其責(zé),同時(shí)充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,技師的作用,在工作中要有主動(dòng)性、責(zé)任性。在我們今后工作中,作為部門(mén)的主管,首先做到事事以身作則,合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作,以自己的行動(dòng)帶動(dòng)部門(mén)的員工,大家必須要團(tuán)結(jié)一心,在工作中要關(guān)心他們的工作,為他們排憂解難,多承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,多與員工進(jìn)行溝通,帶動(dòng)他們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

  2、設(shè)備能源部在公司設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上要花大力氣,建立和完善設(shè)備管理文件資料的收集并進(jìn)行分類(lèi),將分類(lèi)整理的資料進(jìn)行歸檔,做到工作有計(jì)劃、有完成記錄,包括:新添設(shè)備、購(gòu)置申請(qǐng)、合同、審批手續(xù)、設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收的相關(guān)資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設(shè)備檔案要在一個(gè)月內(nèi)完成整理),對(duì)于設(shè)備大中修理記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄、設(shè)備完好檢查記錄、對(duì)檢查精度時(shí)有問(wèn)題進(jìn)行恢復(fù)精度后的記錄、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓記錄、設(shè)備事故及處理結(jié)果資料全部裝入設(shè)備檔案。

  設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中,動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,如果集團(tuán)設(shè)備管理臺(tái)帳要統(tǒng)一,按公司規(guī)定辦,否則按我們現(xiàn)有的進(jìn)行完善。

  3、特種設(shè)備管理方面,嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理,根據(jù)市有關(guān)部門(mén)的要求,對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,如行車(chē)、壓力容器、空壓機(jī)、叉車(chē)、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查。

  4、購(gòu)置新設(shè)備工作方面要堅(jiān)持做到:技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理同時(shí)要考慮到鷹普公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要為原則,要根據(jù)設(shè)備使用部門(mén)、工程技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)提出具體的設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)等,進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作,從價(jià)格、質(zhì)量到售后服務(wù)、操作、維修培訓(xùn)等方面進(jìn)行對(duì)比選型,設(shè)備在分廠開(kāi)箱驗(yàn)收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門(mén),從隨機(jī)技術(shù)文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)幾何精度的復(fù)查驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,要求以表格化、制度化的形式呈現(xiàn)。嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系中設(shè)備管理程序要求進(jìn)行管理,設(shè)備能源部各崗位員工要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),具體工作落實(shí)具體到人,各負(fù)其責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。

  5、備品備件方面應(yīng)有計(jì)劃,要搞好此項(xiàng)工作需要公司高層的大力支持,今后應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)關(guān)鍵設(shè)備中的重點(diǎn)設(shè)備增添所需的各類(lèi)備品備件,同時(shí)建立臺(tái)帳,完善備品備件管理制度。

  6、做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作,要堅(jiān)持做好年未生產(chǎn)使用部門(mén)設(shè)備狀態(tài)完好檢查工作,為鷹普公司編制年度大中修理計(jì)劃,做好技術(shù)上的支持工作,同時(shí)做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

  7、設(shè)備管理培訓(xùn)工作。設(shè)備維修工作離不開(kāi)培訓(xùn),設(shè)備能源部要配合人力資源部、分廠部門(mén),把內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié),同時(shí)還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),設(shè)備能源部要根據(jù)公司人事部門(mén)的工作要求有計(jì)劃的配合分廠對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)新員工必須培訓(xùn)合格后取得上崗證,才能獨(dú)立上崗。

  暫代管:AAA

  重點(diǎn)工作內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,使生產(chǎn)設(shè)備保持最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

  檢查設(shè)備能源部各項(xiàng)工作完成情況,今后設(shè)備能源部的工作具體落實(shí)到第個(gè)人,責(zé)任到人,對(duì)每位員工進(jìn)行考核,納入到績(jī)效考核中。

  BBB:負(fù)責(zé)日常的管理工作

  1、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的日常管理

  2、設(shè)備管理制度(集團(tuán))的執(zhí)行和檢查

  3、設(shè)備大修、項(xiàng)修等對(duì)外聯(lián)系及組織工作

  4、組織新設(shè)備購(gòu)置的調(diào)研,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的技術(shù)依據(jù)

  5、對(duì)報(bào)廢設(shè)備的評(píng)估及處理

  6、檢查考勤和勞動(dòng)紀(jì)律

  7、對(duì)各類(lèi)消耗品的審批

  8、對(duì)新員工上崗證的檢查

  9、協(xié)調(diào)日常維修并組織重大緊急搶修

  10、5S管理檢查

  CCC:負(fù)責(zé)全部電器設(shè)備工作

  1、生產(chǎn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)

  2、1號(hào)工廠電器設(shè)備及動(dòng)力裝置維護(hù)(含變電所)

  3、做好數(shù)控設(shè)備電氣參數(shù)備份工作

  4、組織好節(jié)假日對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作

  5、組織并實(shí)施重大搶修工作

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作

  DDD:主要負(fù)責(zé)

  1、負(fù)責(zé)1號(hào)工廠水、電費(fèi)等相關(guān)事宜

  2、跟蹤空調(diào)維修等相關(guān)事項(xiàng)

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力配置相關(guān)事宜

  4、總部給設(shè)備能源部的臨時(shí)任務(wù)

  設(shè)備管理員:

  工作性質(zhì):

  充分利用5MIE進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并通過(guò)履行義務(wù),使設(shè)備綜合效益最大化,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的設(shè)備指標(biāo)。負(fù)責(zé):鷹普中國(guó)有限公司的設(shè)備管理具體工作

  崗位職責(zé):

  1、運(yùn)用公司的管理理念、方法,指導(dǎo)自己工作,并向員工宣傳全員維護(hù)的意識(shí)。

  2、向員工灌輸設(shè)備安全意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備安全管理。

  3、主要職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立和不斷完善設(shè)備各類(lèi)臺(tái)帳、卡片、檔案。

  2)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置的前期調(diào)研、資料收集。

  3)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、移交、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

  4)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù)。

  5)負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)計(jì)劃的匯總上報(bào)。

  6)負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)記錄的收集、整理、分析。

  7)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的委外修理事宜。

  8)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行督察,杜絕違章操作。

  9)配合經(jīng)理完成內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審核。

  10)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修信息。

  11)協(xié)調(diào)設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)事宜。

  12)負(fù)責(zé)組織職工的設(shè)備培訓(xùn),組織操作證發(fā)放評(píng)價(jià),辦理操作證發(fā)放。

  13)定期報(bào)告管內(nèi)工作。

  xx)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  xx)設(shè)備檔案的整理,沒(méi)有檔案的設(shè)備要新建,要建立、建全技術(shù)檔案,進(jìn)行有效的設(shè)備檔案管理。

  16)設(shè)備能源部的考勤工作及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

  17)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的收集整理,歸檔后登記在冊(cè),建立借出手續(xù)。

  18)對(duì)外一切文字資料需打印存檔,備查

  19)各類(lèi)需要上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

  20)機(jī)電維修所有消耗統(tǒng)計(jì)

  21)統(tǒng)計(jì)大修、項(xiàng)修計(jì)劃并上報(bào)

  22)報(bào)廢設(shè)備的清理及辦理報(bào)告單審批手續(xù)

  23)今后設(shè)備能源部開(kāi)會(huì)的記錄與整理

  24)設(shè)備檢查時(shí),按照規(guī)定做檢查記錄

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