工廠自查報告

　　在不斷進(jìn)步的時代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工廠自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠自查報告1

　　自安全大檢查活動開展以來，班組本著從自身崗位出發(fā)，眼睛向內(nèi)查隱患的原則，對班組職工在日常乘務(wù)中存在的安全隱患問題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理，并著力從問題分析、整改入手，確保對存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底，確保安全大檢查活動取得實效。

　　一、眼睛向內(nèi)、查找隱患

　　通過自查，班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計108件，其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動安全方面問題24件;列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問題16件;應(yīng)急問題處置方面3件;職工作業(yè)紀(jì)律落實方面7件。

　　1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時;消防水桶內(nèi)積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;三乘聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù);車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底;三品檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時。

　　2、勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施;車廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時;重點旅客發(fā)現(xiàn)不及時。

　　4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對各項應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

　　5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門;廣播室開機脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實不嚴(yán)。

　　二、尋根究底、強力分析

　　班組對存在安全隱患問題高度重視，深刻反思，就問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并對問題較嚴(yán)重的舉一反三，人人發(fā)言剖析自我，擴大分析。

　　1、班組職工對當(dāng)前特殊重要時期的列車防火防爆嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不清，像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠，列車長抓的嚴(yán)問題就有所遏制，稍有放松問題就有所反復(fù)，不能做到持之以恒。班組三乘聯(lián)檢制度雖能夠落實，但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。

　　2、個別職工對安全規(guī)章制度掌握的`不全，班組不能夠充分利用出務(wù)會、返程會時間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護(hù)意識，鞭子不打到自己身上不知道疼，沒有意識到自身違章所造成的危害。列車長干慣了、看慣了的思想存在效重，對一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　3、列車嚴(yán)重超員情況下各項安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實，簡化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車長在列車嚴(yán)重超員的情況下存有畏難情緒，巡視車廂不及時，不到位，對乘務(wù)員作

　　業(yè)情況掌握不清，造成安全管理上的失控。

　　4、班組日常教育中放松了對列車各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，針對性不強，沒有真正使職工入腦入心。對各項應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過場的現(xiàn)象，沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。

　　5、個別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實不嚴(yán)，在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工作中存在偷工減料的現(xiàn)象，暴露出班組在管理上有漏洞，日�？己寺鋵嵅坏轿弧�

　　三、緊盯關(guān)鍵、深化整改

　　緊緊圍繞安全大檢查活動，進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作：

　　1、加強乘務(wù)員的消防常識學(xué)習(xí)，增強防火意識，提高自控能力，列車長要加強巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，加強教育和考核。充分發(fā)揮三品檢查小組的作用，加大宣傳和查堵力度，做到查堵三品經(jīng)�；�、制度化，堅決防止走過場、流于形式。列車長嚴(yán)格落實三乘聯(lián)檢制度，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真填寫三乘聯(lián)檢記錄，三乘聯(lián)檢完畢后由列車長、乘警長、檢車乘務(wù)長共同簽字確認(rèn)，確保列車不帶問題出庫。

　　2、強化安全教育，落實安全責(zé)任，監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強對班組職工安全意識、責(zé)任意識教育，促進(jìn)職工牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作寧聽罵聲、不聽哭聲，鞏固班組各項工作安全的穩(wěn)定局面。

　　3、做好列車嚴(yán)重超員情況下的旅客組織工作，加強列車超員情況下的旅客乘降組織，按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車巡視力度和防拋宣傳，時刻掌握車廂旅客動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點旅客并做好登記，提供良質(zhì)服務(wù)。

　　4、日常工作中，始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項重要工作來抓，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握，提高職工應(yīng)急處理能力，加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。

　　5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)程序，提高班組職工遵章守紀(jì)的自覺性，全面強化作業(yè)安全，特別針對出站臺四檢車門及車門口三宣傳這些突出問題加大考核力度，徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。

工廠自查報告2

�？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

　　為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會議和公司安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

　　為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　二、自查情況

　　（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

　　（二）設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　�。ㄈ�）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

　　根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的.目的。公司所識別出的重大危險源有：①高處作業(yè)；②管網(wǎng)爆裂；③機械傷害；④火災(zāi)、爆炸；⑤洪水；⑥施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　（一）、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

　�。ǘ�）、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。

　�。ㄈ�）、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

工廠自查報告3

　　針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實際，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

　　一、檢查安全制度建設(shè)

　　對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

　　二、各項安全設(shè)施情況

　　通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的'保障。

　　三、安全宣傳教育情況

　　公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實，由車間各職其責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

工廠自查報告4

　　工廠管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的工廠，工廠管理的內(nèi)容也會有很大不同。現(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實際情況而定。

　　我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經(jīng)驗談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。

　　第一點：樹立威信，提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力。

　　1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。

　　2、樹立威信，并非板起臉來，時刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。

　　第二點：知人善用，人盡其才。

　　1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。

　　2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無成”，因為任何一個工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。

　　第三點，緊跟公司快速發(fā)展的步伐，力爭上游，不允許自己的團(tuán)隊拉后腿。

　　1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的.革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團(tuán)隊是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的一步到位，且堅持的。

　　2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅持。

　　第四點：其他方面。

　　1、適時完善工廠各項規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。

　　2、生產(chǎn)過程的各種問題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。

　　3、對有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會。

　　4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各工廠協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。

　　以上是我的拙見，學(xué)歷不高，水平有限，想的未必周全，最后總結(jié)一條：“員工見領(lǐng)導(dǎo)就干活”不是管理者的驕傲，而是管理者的悲哀。能創(chuàng)造一個既有壓力又有動力的工作環(huán)境，讓每一個員工都自覺做事，讓整個團(tuán)隊都前進(jìn)不止。這才是我認(rèn)為的最成功的管理

工廠自查報告5

　　根據(jù)公司黨委的決定和安排，自xxxx年x月x日起，xxx廠黨支部在結(jié)合生產(chǎn)工作實際、合理安排時間的情況下，認(rèn)真進(jìn)行了"雙評"工作，現(xiàn)將支部的自檢情況報告如下：

　　一、支部班子及黨員隊伍的基本情況

　　xxx廠有職工xxx人，其中女職工xx人。有xx個

　　班組，其中10人以下的班組x個，11至xx人的班組x個。水廠支部委員會由x人

　　組成，其中x名干部黨員、

　　x名黨員。有x個黨小組，黨員總數(shù)xx名，其中有x名預(yù)備黨員。生產(chǎn)班組黨員分布情況是，僅有個別黨員的班組x個，沒有黨員的班組x個，班組長是黨員的x個。

　　今年以來，xxx廠黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹《xxx公司黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制》，以"學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實、進(jìn)取"的十字方針為指導(dǎo)，注重在提高素質(zhì)、增強團(tuán)結(jié)、廉潔自律上下功夫，努力做到"八個堅持、八個反對"。深入開展以"強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)效益"為主題的"創(chuàng)三優(yōu)"活動，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用及黨支部的凝聚力都有所增強。

　　二、工作的主要成績及經(jīng)驗

　　（一）班子建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強。首先，支部注意把學(xué)習(xí)放在首位。黨支部注意抓好一班人的自身學(xué)習(xí)。班子成員堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，做到堅持經(jīng)常形成制度。上半年，支部先后組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會精神等理論學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)以《憲法》為重點的有關(guān)法律知識、黨紀(jì)黨規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識。在抓緊好班子學(xué)習(xí)的同時，按時抓好全體黨員的`學(xué)習(xí)教育。上半年，支部共組織學(xué)習(xí)二十余次，群眾反映較好。第二，支部班子注意加強團(tuán)結(jié)。在工作實踐中，班子成員深刻體會到，團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。班子成員考慮問題都能從整體出發(fā)，著眼大局。大事講原則、顧團(tuán)結(jié)，小事講諒解，遇事多溝通。班子成員心往一處想，勁往一使，工作能夠做到分工不分家，相互支持，相互協(xié)作。支部班子形成一股繩，有力地推動了水廠的全面工作。第三，認(rèn)真抓好支部廉政建設(shè)，做好黨內(nèi)監(jiān)督。班子成員能夠做到以身作則，大膽管理，廉潔自律。我們在建立班子議事制度、學(xué)習(xí)制度、廉潔自律等制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范自己的言行，不搞特殊化，不濫用職權(quán)，為群眾起表率作用，同時能夠做到統(tǒng)一思想，大膽管理，不做老好人。

　�。ǘ�）黨員先鋒模范作用不斷增強，黨員"創(chuàng)三優(yōu)"活動效果好。黨員建功立業(yè)活動是增強黨支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的有效載體，更是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的確良有效途徑。今年以來，支部根據(jù)黨員的人員構(gòu)成和分布情況，結(jié)合近兩年來的工作經(jīng)驗，在認(rèn)真研究討論的基礎(chǔ)上，確立"共產(chǎn)黨員工程"1項，即"共產(chǎn)黨員節(jié)約挖潛工程"；確立共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)2個，即第一黨小組的廠區(qū)文明建設(shè)責(zé)任區(qū)和第二黨小組的安全優(yōu)良設(shè)備責(zé)任區(qū)；黨員示范崗xx個，即每名黨員結(jié)合自己的崗位創(chuàng)建示范崗。落實活動制度是支部加強對"創(chuàng)三優(yōu)"活動領(lǐng)導(dǎo)的主要形式。活動的主要方式是，黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗由黨小組長和黨員本人利用支部大會和黨員學(xué)習(xí)的機會匯報工作情況，支部講評，提出要求。共產(chǎn)黨員工程根據(jù)結(jié)合水廠的實際，同人人參與的增收節(jié)支活動結(jié)合起來，以重點崗位黨員為主，著重開展挖潛增效工作。結(jié)合班子會、生產(chǎn)會研究、布置、檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)。上半年，"共產(chǎn)黨員節(jié)約挖潛工程"為xxx廠增收節(jié)支約xx萬元，"共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)"和"共產(chǎn)黨員示范崗"為上半年的標(biāo)準(zhǔn)化水源創(chuàng)建工作起到了示范作用，贏得了好評。

　�。ㄈ�）思想政治工作促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。一是加大以"增強信心，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，拓寬市場，增收增效"為主題的形勢任務(wù)教育。形勢任務(wù)教育以貫徹局六屆一次職代會、公司三屆三次職代會精神為主線，在加大轉(zhuǎn)變觀念的同時，結(jié)合水廠生產(chǎn)經(jīng)營和職工關(guān)心的熱點難點問題，教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)而明確自己的責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)一步增強緊迫感和危機感，堅定了信心。落實了以職工大會為主要形式的民主管理制度和廠務(wù)公開制度，調(diào)動了職工參與民主管理的積極性。3月份，我們發(fā)動職工開展我為"'增收節(jié)支'活動獻(xiàn)一計"活動，共收集合理化建議11條，其中"自行維修電潛泵電機和小故障電潛泵"、"減少非生產(chǎn)性用車，降低運費支出"和"分解承包電話費，節(jié)約話費支出"三項建議被動采納，均取得了較好的效果。二是經(jīng)常分析職工的思想動態(tài)，有針對性地做好工作。班子成員都能較好地密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常與群眾談心、交心，征求意見，關(guān)心群眾，努力為職工服務(wù)。今年年初，個別職工由于違反勞動紀(jì)律受到處理后，班子成員都能主動靠上去做工作。化解了矛盾，理順了情緒，教育了全體職工。三是充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用，通過各類寓教寓樂活動的開展，營造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

　　（四）精神文明建設(shè)有了較大的提高。一是在職工中通過集中組織學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位用語和組織競賽活動等方式，廣泛開展了《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)教育活動。二是繼續(xù)開展精神文明"五創(chuàng)建"活動，特別是把提高干部職工的職業(yè)道德、樹立敬業(yè)愛崗精神作為"五創(chuàng)建"的核心內(nèi)容和最終目標(biāo)來對待，并把"五創(chuàng)建"活動與標(biāo)準(zhǔn)化xxx、標(biāo)準(zhǔn)化xxx建設(shè)有機地結(jié)合起來，同時展開。今年我們的廠區(qū)環(huán)境和綠化建設(shè)又上了一新臺階，在上半年的標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核中受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　三、存在的主要問題

　　一是黨員教育在形式上缺乏創(chuàng)新，靈活多樣的活動搞得較少，特別是組織學(xué)習(xí)由于各方面的原因，很多情況下是照本宣科。二是對個黨員的教育缺乏針對性和力度，個別黨員存在發(fā)揮作用不突出的問題。三是思想政治工作還沒有從根本上解決職工的責(zé)任意識，職工崗位違紀(jì)現(xiàn)象還有發(fā)生。

工廠自查報告6

　　接到公司關(guān)于迎接省檔案局對我市進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查的通知后，我廠高度重視，成立以副廠長為領(lǐng)導(dǎo)的小組，并指定專人負(fù)責(zé)對檔案工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　我廠高度重視檔案管理工作，專門成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，還建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協(xié)助配合的三級檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案工作，列入我廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，廠檔案領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對檔案工作進(jìn)行一次研究，每年撥入檔案經(jīng)費5萬元，并隨時對檔案工作突發(fā)性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問題，保證了檔案工作的正常進(jìn)行。

　　二、組織機構(gòu)健全

　　我廠檔案室隸屬廠黨政合一辦公室，對全廠文書、科技、會計檔案等實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理，行使對檔案的收集、整理、保管、利用和對全廠各單位檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查兩種職能。檔案負(fù)責(zé)人具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，檔案人員中專以上學(xué)識水平的達(dá)50％以上。為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，我廠檔案兼、專職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班�，F(xiàn)2名專職檔案管理人員全都參加過檔案專業(yè)培訓(xùn)，取得崗位證，檔案管理人員素質(zhì)高，工作規(guī)范，有較強的業(yè)務(wù)能力。

　　三、設(shè)施設(shè)備齊全

　　我廠檔案裝具配置具備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。案卷外觀符合國家要求，全部為無酸卷皮卷盒，并根據(jù)實際需要配備溫、濕度測試儀、滅火器消毒箱、縫紉機等必要的保護(hù)設(shè)備，20xx年以來，在辦公用房十分緊張的情況下，我廠專門擠出辦公房用作檔案庫房，并撥出經(jīng)費，購置新檔案柜、辦公室桌椅，還逐步購置了空調(diào)機、去濕機、加濕器、照相機等設(shè)備,柜、架數(shù)量充裕且質(zhì)量較好，檔案資料柜架、卷皮、卷盒符合標(biāo)準(zhǔn)，檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計算機，曬圖機、復(fù)印機、打印機、掃描儀、刻錄機等現(xiàn)代化管理設(shè)備通過辦公室隨時可以調(diào)用，并計劃投入資金購買安裝檔案管理系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

　　四、管理制度嚴(yán)謹(jǐn)

　　為進(jìn)一步加強我廠的檔案管理制度建設(shè)，我廠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家檔案工作法律、法規(guī)，在企業(yè)中層以上管理干部及專業(yè)技術(shù)人員中組織學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹《檔案法》，規(guī)范檔案管理，并根據(jù)平頂山市有關(guān)檔案規(guī)章制度，建立完善了企業(yè)檔案工作各項規(guī)章、制度。如：《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依，同時，制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核、獎懲制度，納入機關(guān)一體化考核，充分發(fā)揮和調(diào)動了檔案工作人員的積極性。

　　五、檔案保管良好

　　為加強防護(hù)，我廠檔案室專門設(shè)在背陽房間，并安裝了防光窗簾，配備1211滅火器6部，檔案室清潔衛(wèi)生，配有吸塵器1部，安裝了防盜網(wǎng)和防盜門。檔案室各種門類的檔案均為密集架保管，保證滿足今后五至十年檔案發(fā)展的專用庫房，并且閱檔室、辦公室、庫房實行三分開。檔案未出現(xiàn)過霉變、褪色、污損蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，也從沒出現(xiàn)過檔案失密、泄密、侵權(quán)等案件。20xx年以來在歸檔過程中，我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯編等全部使用計算機打印；文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的'保存，使我廠的檔案工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

　　六、業(yè)務(wù)管理規(guī)范

　　我廠所有文件能做到收集各種門類檔案材料、齊全完成，并及時歸檔，歸檔的文件制成材料符合質(zhì)量要求，具有完備的交接手續(xù)，歸檔文件完整、準(zhǔn)確。檔案歸類整齊，組卷規(guī)范、合理、符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。文件材料形成規(guī)律、保持卷內(nèi)文件材料系統(tǒng)聯(lián)系，卷內(nèi)文件排列有序，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范、清晰；卷內(nèi)文件整齊，編目規(guī)范，排架合理，案卷標(biāo)題簡明、準(zhǔn)確，案卷排列有序、實用，各種檔案工具齊全。檔案統(tǒng)計內(nèi)容全面、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)有檔案管理基本情況統(tǒng)計臺帳（包括檔案數(shù)量、機構(gòu)、人員、庫房、設(shè)備、庫藏結(jié)構(gòu)），檔案利用情況隨時能夠反饋。

　　七、檔案宣傳形式多樣

　　今年，我們突出重點單位、重點人員和重點內(nèi)容，在全廠范圍廣泛深入開展檔案法巡回宣講活動，并充分發(fā)揮檔案提供利用、現(xiàn)行文件提供閱覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用，不斷擴大檔案法律的普及面。通過這次宣傳活動，使我們對檔案管理又有了更進(jìn)一步的了解，提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念，做到知法懂法守法，依法管理檔案，加強檔案法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧工廠發(fā)揮了檔案的積極作用。

　　八、檔案信息得到較好的開發(fā)利用

　　開發(fā)檔案信息資源為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)是檔案管理工作的主要目的。經(jīng)過努力，我廠檔案部門已成為本單位檔案資料信息中心。

工廠自查報告7

　　按照局（營銷部）《關(guān)于進(jìn)行卷煙規(guī)范經(jīng)營專項治理的通知》文件精神及要求，稽查大隊高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步重于自律，嚴(yán)格規(guī)范專賣管理規(guī)定，認(rèn)真做好各項自查的整改提升，使內(nèi)部管理監(jiān)督工作有序健康開展。

　　一、學(xué)習(xí)內(nèi)容詳實、意識明顯提高

　　為了使稽查大隊全體稽查員牢固樹立國家利益、消費者利益至上的共同價值觀；樹立依法行政的法律意識、自律意識、監(jiān)管意識、責(zé)任意識，稽查大隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局、省局（公司）、市局（公司）各級領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)管工作會議的講話精神；學(xué)習(xí)了行業(yè)有關(guān)卷煙規(guī)范經(jīng)營的相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求；重點學(xué)習(xí)了國家局關(guān)于規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序“五條紀(jì)律”“六個不準(zhǔn)”、省局（公司）關(guān)于推行規(guī)范經(jīng)營明示承諾制度的指導(dǎo)意見、煙草行業(yè)行政處分暫行規(guī)定以及兩高司法解釋并深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，全面貫徹落實到位。

　　二、擺查問題徹底，自查講實效

　　發(fā)動稽查大隊全體稽查員開展自查自糾，從崗位查起，認(rèn)真查找市場監(jiān)管中的每一個環(huán)節(jié)，老老實實地把存在的問題徹底暴露，不放過任何一個細(xì)節(jié)。對存在問題進(jìn)行分析，查找問題根源，不圖形式走過場，不避重就輕，嚴(yán)格對照自查標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)行對號自查。在專賣執(zhí)法過程中，增強服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為，實行人性化執(zhí)法，恪盡職守、廉潔自律，切實改進(jìn)“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的工作作風(fēng)，以及服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、橫”和執(zhí)法過程中的“吃、拿、卡、要”等問題，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。如少數(shù)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，特別是在現(xiàn)場檢查中，說話生硬，往往引起相對人的對立情緒，人為地加大了檢查的難度。對個別情緒較激動、態(tài)度較惡劣的相對人，堅持文明執(zhí)法，曉之以情，動之以理，從而維護(hù)了國家利益、消費者利益。

　　三、建立長效機制，狠抓整改落實促規(guī)范

　　對問題根源進(jìn)行科學(xué)分析和定位，在建立健全內(nèi)管長效機制上下功夫，防止同類問題重現(xiàn)和再犯。在卷煙專賣管理和行政執(zhí)法過程中，將涉及管理對象及當(dāng)事人的權(quán)力、義務(wù)以及有關(guān)執(zhí)法的內(nèi)客、法律依據(jù)、操作程序、工作規(guī)范、廉政紀(jì)律以及監(jiān)督措施予以公開，使專賣執(zhí)法工作置于社會的'監(jiān)督之下。對查找的問題，采取措施，促使專賣執(zhí)法人員不斷提高素質(zhì)，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，加強專賣管理執(zhí)法，糾正隨意執(zhí)法行為，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象，維護(hù)國家利益和卷煙零售戶、消費者的合法權(quán)益，實現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、日常化，著力防范類似違法違規(guī)問題的發(fā)生。

工廠自查報告8

　　安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報：

　　安全管理文件：由于我公司目前正在申報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實施。

　　消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的`年度檢驗，現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運行正常。

　　配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測的同時也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗;電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢;高壓配電室實行24小時電工值班制度。

　　財務(wù)室：為保證財務(wù)安全，我公司財務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi)，保險柜鑰匙由專人保管。而且非工作時間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。

　　倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實行專人管理，消防通道暢通。

　　化學(xué)試劑：前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實行化學(xué)試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。

　　廠區(qū)安全：我廠區(qū)實行24小時門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實施不定時巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強安全管理力度。

　　后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對自行車電動車員工加強了教育及管理。

　　即將召開的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。

工廠自查報告9

　　為落實《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求， 酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認(rèn)真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：

　　一、工廠基本情況

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)概況

　　于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。

　�。ǘ�）項目概況

　　1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側(cè)設(shè)有入口1個，在站區(qū)東側(cè)設(shè)有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。

　　工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。

　　其中l(wèi)ng儲液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防

　　12

　　火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。

　　2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側(cè)，2層站房，占地面積240.99m，1層設(shè)置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。

　　3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側(cè)，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。

　　4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè)，單層結(jié)構(gòu)。

　　二、工廠自查情況

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿(mào)【20xx】523號酒泉市發(fā)展和改革委員會于20xx年6月21日批準(zhǔn)項目建設(shè)，本企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（20xx年版、20xx年版）。

　�。ǘ�）建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況

　　本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的`，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)�！�20xx】8號審批意見，企業(yè)對應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施（見項目環(huán)保設(shè)施一覽表）認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)置，對審批意見我企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了整改落實。

　�。ㄈ�）試生產(chǎn)、“三同時”制度和建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收、審批情況

　　本項目在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)期結(jié)束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于全省加油（氣）站建設(shè)項目竣工驗收有關(guān)問題的通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關(guān)部門對我公司建設(shè)項目進(jìn)行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設(shè)要求。建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。

　�。ㄋ模┲亟饘傥廴痉乐吻闆r，本企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項重金屬污染物。

　�。ㄎ澹┡盼凵陥蟮怯�、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況項目未進(jìn)行環(huán)保驗收，未進(jìn)行排污申報登記，未辦排污登記證。

　�。�六）對飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況

　　我公司所在地遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)仫嬘盟�水源報保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對周圍飲用水，自然保護(hù)區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等敏感區(qū)域的沒有太大的影響。我公司生活污水的排放是達(dá)標(biāo)的而且大部分生活污水回收利用灌溉廠區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)，符合環(huán)境影響評價及批復(fù)的要求

工廠自查報告10

　　根據(jù)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作視頻會議精神及省公司安委會安全xx號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會于20xx年x月13日下午召開安全生產(chǎn)工作會議，部署當(dāng)前工作，要求相關(guān)部門認(rèn)真對照檢查要求，對各項內(nèi)容逐一進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查的情況匯報如下：

　　一、消防安全方面：

　　組織公司相關(guān)部門：

　　1、檢查和驗證辦公大樓、營業(yè)廳、局用機房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測器等各種消防設(shè)施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況。

　　2、檢查通信樓、機房是否配置自動滅火系統(tǒng)或獨立式的自動滅火裝置。檢查通信機房門禁系統(tǒng)的配置情況以及相關(guān)執(zhí)行情況。

　　3、對辦公和機房混用的通信機樓，檢查通信機房的防火隔斷的安全可靠情況。

　　4、個別營業(yè)廳及辦公場所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會使用滅火器。公司將于近期邀請專業(yè)消防人員開展消防演練工作，確保消防器材的正確使用。公司于9月底成立義務(wù)消防隊。

　　對存在的上述問題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分公司及時進(jìn)行維修、更換，確保辦公大樓、各營業(yè)廳及機房的生產(chǎn)安全。

　　二、工程建設(shè)方面：

　　1、認(rèn)真檢查和完善工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各項工程的安全職責(zé)內(nèi)容和安全責(zé)任人：

　　作為重要的安全生產(chǎn)部門，xxxx建設(shè)部認(rèn)真按照本次安全檢查的要求，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設(shè)管理辦法中完善了工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各項工程的安全職責(zé)內(nèi)容及責(zé)任人。xxxx專門成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全各項制度的落實，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全工作加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、認(rèn)真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、光纜線路以及外市電建設(shè)施工安全管理進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容為：

　�。�1）嚴(yán)格外包安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度，認(rèn)真檢查施工或承包（租）單位的營業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應(yīng)資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認(rèn)真落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任人和責(zé)任制。

　�。�2）認(rèn)真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責(zé)任，認(rèn)真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書。

　�。�3）認(rèn)真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應(yīng)急預(yù)案�，F(xiàn)場檢查施工安全保障組織方案的落實情況。

　　3、認(rèn)真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、線路以及外市電建設(shè)施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容為：

　�。�1）認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)要求，是否嚴(yán)格落實施工安全組織方案要求的內(nèi)容。

　�。�2）認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否配備了必需的施工安全防護(hù)設(shè)施、檢測器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害等。

　�。�3）施工現(xiàn)場是否設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志，是否配備安全施工監(jiān)督員等。

　　三、網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)方面

　　1、消防責(zé)任落實：機房的防火責(zé)任落實到人，成立了移動建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門經(jīng)理任組長，各中心負(fù)責(zé)人為小組成員。中心機房具備在緊急情況下能與上級部門及時取得聯(lián)系的手段，防火應(yīng)急處理流程已張貼上墻。

　　2、消防培訓(xùn)：分公司定期開展消防安全活動，進(jìn)行消防安全教育，組織開展滅火器的使用及自動滅火器的.使用原理進(jìn)行操作和培訓(xùn)，維護(hù)人員熟悉消防設(shè)施的使用和應(yīng)急處理方法。

　　3、現(xiàn)場應(yīng)急疏散預(yù)案制定及實施情況：分公司制定了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案里包括疏散細(xì)則，且對疏散預(yù)案進(jìn)行演練。

　　4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置符合規(guī)定，均有明顯標(biāo)志。電力電纜進(jìn)線孔、樓層間的進(jìn)線洞均用防火泥密封。機房、辦公區(qū)以及基站設(shè)置禁煙標(biāo)識，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用。

　　5、滅火器材配置數(shù)量：二樓綜合機房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內(nèi)，做到擺放整齊。二樓綜合機房自動消防系統(tǒng)、自動消防告警系統(tǒng)運行正常。電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質(zhì)保期內(nèi)。計劃近期組織相關(guān)人員對局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)，以確保維護(hù)、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng)。

　　6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無亂拉電線現(xiàn)象、無供電走線不合理、無超負(fù)荷用電、無變壓器負(fù)荷過重等問題，設(shè)備空氣開關(guān)和熔絲均按設(shè)計要求配備（空開/熔絲額定電流值≥2倍的設(shè)備額定負(fù)荷電流），設(shè)備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求。

　　7、關(guān)于基站安全。分公司在加強代維日常巡檢的同時，對部分基站院內(nèi)雜草進(jìn)行清除整治，基站進(jìn)線孔軍用防火材料進(jìn)行封堵。檢查基站滅火器，及時更換過期滅火器�；�站供電設(shè)備空開、電纜線徑符合設(shè)計要求，線徑和空開連接處無虛接現(xiàn)象。

　　四、信息系統(tǒng)方面

　　1、信息化支撐中心對主機房內(nèi)的BSS主路由器、交換機、VPDN撥號路由器等設(shè)備進(jìn)行檢查，對設(shè)備的各種連線進(jìn)行了緊固，防止出現(xiàn)脫落。同時對主設(shè)備的傳輸連線及端口進(jìn)行了確認(rèn)檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況。

　　2、對各個營業(yè)廳計費設(shè)備傳輸情況進(jìn)行了檢查，所有設(shè)備狀態(tài)正常。在客服1001機房，對客服系統(tǒng)主設(shè)備進(jìn)行清潔，并對設(shè)備電源插座及連線進(jìn)行的加固。觀察客服系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進(jìn)行通斷性檢查，測試結(jié)果理想。1001客服座席接聽電話狀態(tài)正常，檢查IP話機狀況，均正常。對座席的防病毒軟件版本進(jìn)行檢查并更新的殺毒軟件。

　　3、對MSS系統(tǒng)主設(shè)備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸?shù)倪B線連接良好。

　　五、營業(yè)廳安全方面：

　　1、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化營業(yè)人員的安全意識。

　　加強日常安全工作的管理，做好營業(yè)資金的交接工作。營業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要加強督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)常化。

　　2、強化管理，明確責(zé)任

　　對于營業(yè)廳內(nèi)的資金安全，以及各類有價卡及固定資產(chǎn)安全，實行分工管理，明確目標(biāo)，落實到人，防患于未然。

　　3、做好消防安全及電力安全

　　對于消防器材，營業(yè)廳人員要做到都會使用。廳業(yè)電力問題，做到人走關(guān)燈斷電，確保電力安全，時時提高警惕性。

　　安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程需要常抓不懈，通過這次自查活動，分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責(zé)任意識和安全技能的培養(yǎng)，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！

工廠自查報告11

　　半年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理

　　車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

　　二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

　　上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的'內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

　　1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

　　今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長牽頭，機長具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)。在月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。

　　3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)

　　為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設(shè)備，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時段由各班組長帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、質(zhì)量知識培訓(xùn)

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)

　　為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

　　三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

　　為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

　　1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。

　　3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

　　5、開展“月縱向機組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

　　通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

　　四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識

　　根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）分解表》，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全書》。

　　半年以來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

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