2024年財務部經理個人述職報告(通用19篇)
在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的2024年財務部經理個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務部經理個人述職報告 1
尊敬的領導:
20xx年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面
我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。
二、在學習及文體活動方面
一是加強政治理論、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。另外,積極參加全市機關干部才藝大賽,也贏得了榮譽。
三、工作完成情況
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社;鹗罩~工作。一方面,及時編制銀行余額調節(jié)表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng),后期在總結經驗的基礎上,進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的'數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,并向財政局報送社;鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。
四、在生活作風方面
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問題和不足
工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作,對具體業(yè)務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。
針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。
財務部經理個人述職報告 2
尊敬的領導:
我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的個人述職報告:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的`情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說三點:一是我的個人述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部經理個人述職報告 3
總公司領導:
首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更就應以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的職責重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,現就本人今年1—3月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績
1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓資料,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的.填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用職責落實到了部門和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正好處,提高財務管理人員的綜合素質。
財務部經理個人述職報告 4
尊敬的領導:
在各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部xx年度的工作:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算xx多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的`工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
財務部經理個人述職報告 5
各位領導、各位同事:
大家好!
回顧過去的一年,計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下,經過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發(fā)揮支撐服務,監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了xx年度既定目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。下面將本人xx年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況
作為陜西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的:
1.全面推行財務預算管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的.年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。
從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。
2.統(tǒng)籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經營較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3.發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識,F代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。
對工作中出現的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
4.加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xxx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到12月底已達xx家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xx年業(yè)務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,促進了業(yè)務部門催收賬款。
二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯系溝通,及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,積極協(xié)調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。
5.注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。新形勢下,對管理人員自身素質要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外,著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng)造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關證書。
6.做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。
二、存在問題及下一步工作思路
xx年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,xx年我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業(yè)務知識學習,增強服務意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。
感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。
財務部經理個人述職報告 6
尊敬的領導:
20xx年這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下:
根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業(yè)生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產成本采用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。
3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。
4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的'財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務常規(guī)性工作的基礎上,財務部在這一年里里還認真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下,經歷了各種復雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在xx年度銷售額沒有達到標準的情況下,協(xié)調國稅局給予年檢通過。
3、xx年度社會保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務廳,爭取xx今年兩次境外參展費用及xx和xx認證的補貼工作,已經與商務廳和財政廳協(xié)調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。
5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不一致,公司納稅負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的密切配合和共同努力,使得已經報關的業(yè)務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失.
6、清理盤點公司資產,對在產品損失進行報廢處理xx萬。
三、存在問題
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一;
3、財務軟件未能升級為網絡版,效率不是最高;
4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底;
2、每人都定立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我;
3、條件允許的情況下,進行網絡升級,實行erp核算和管理;
4、通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
財務部經理個人述職報告 7
尊敬的領導:
分公司財務部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和財務部工作規(guī)劃綻開的,在公司領導的支持和各部門的通力協(xié)作下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將的工作做如下簡要回憶和總結。
一、完成日常各項財務核算及財務治理工作
1、對日常的財務工作流程嫻熟把握,準時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,并根據會計根底標準化的規(guī)定和要求,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列根本工作,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種根底財務資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據財務檔案治理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務工作是最尋常最繁瑣的工作內容,分公司財務部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作,準時為各項經濟活動供應有力的支持和協(xié)作,根本上滿意了各部門對我部的財務要求。
2、加強庫存現金、銀行存款賬戶的治理,做到日清月結,帳實相符;準時編制現金盤點表和銀行存款余額調整表共24份。
3、加強對各項收支的治理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)視有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及治理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、仔細審核職工薪酬發(fā)放表,做到精確準時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。
6、根據規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實精確,并準時向公司領導匯報相關狀況。
7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關工作。協(xié)同經營部做好購銷結算及貨款收支;幫助協(xié)作生產部門在生產數據的收集、整理、統(tǒng)計、生產報表編制;幫助綜合部在社會保險業(yè)務辦理、各項費用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產治理等相關工作。
8、完成20xx年財務預算相關工作;
9、加強選購業(yè)務、銷售業(yè)務票據的治理,協(xié)同經營部門準時催收選購業(yè)務票據,準時精確的開具銷售結算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;準時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。
10、準時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統(tǒng)計報表。
二、完成各有關專項工作
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸等有關業(yè)務的結算、款項收支等工作;
3、積極協(xié)作和完成上級公司在資產評估、會計根底標準化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的.工作;
4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與溝通;保持與銀行部門在資金收支、賬戶治理等方面的良好合作關系。
三、存在的缺乏與缺點
1、存貨治理及盤點工作在治理制度的實施上比擬薄弱,參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有缺乏。
2、有關生產本錢統(tǒng)計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)視和治理上仍需加強。
四、20xx年主要工作規(guī)劃
1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質量,為公司經營決策供應準時精確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發(fā)揮財務部門的治理職能。
2、改良在存貨治理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和缺乏;加強對各項費用支出的監(jiān)視與治理。
3、完善生產本錢報表的編制與本錢費用分析。
4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的治理,對鎳粉設備不良資產的處理準時提出合理意見和建議。
5、積極推動分公司實行全面預算治理體系,進一步完善績效考核治理工作。
財務部經理個人述職報告 8
20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一匯報。
一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質量與價值。
充分利用財務信息化支撐手段,展現本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度
對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作
對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
1、成本費用管控不力
2、20xx年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元。
3、營業(yè)欠款沒有很好的'控制
4、合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
5、財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升
6、erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。
繼續(xù)以xx網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
全面推動和深化xx網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動xx網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。
全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。
進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值:
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
加強資產財務管理:
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處,請批評指正!
財務部經理個人述職報告 9
尊敬的領導、同事們:
我是XX公司財務部門的負責人,非常榮幸能夠在此向大家述職;仡欉^去一年的工作,我深感責任重大、使命光榮。在過去的一年中,我和我的團隊共同努力,不斷提升財務部門的工作效率、業(yè)務水平和服務質量,取得了一定的成績。
首先,我要向大家匯報的是我們在財務工作方面所取得的成績。在過去一年中,我們始終嚴格遵守國家財務法規(guī),規(guī)范財務管理制度,建立健全了內部控制機制,并通過內外部審計,保證了公司財務報表的準確性和完整性。在日常財務工作中,我們加強了資金管理,妥善處理了各項款項,保證了公司資金的安全和合理運用。同時,我們還積極推進財務數字化建設,提升了財務數據處理的效率和準確性,為公司領導提供了更加準確和及時的決策支持。
其次,我們在成本管理和財務風險防控方面也取得了一定的成績。針對公司實際情況,我們優(yōu)化了成本管理流程,降低了運營成本,提高了資金利用效率,為公司盈利能力的提升做出了貢獻。在財務風險防控方面,我們建立了完善的風險識別和評估機制,及時發(fā)現并化解了一些潛在的`財務風險,保障了公司財務安全和穩(wěn)健經營。
此外,我還要向大家介紹一下我們的團隊建設和服務質量提升方面的工作。在過去一年中,我們重視團隊建設,加強了內部員工培訓和學習交流,不斷提升了團隊的專業(yè)素質和工作效率。同時,我們也關注客戶需求,不斷優(yōu)化財務服務流程,提高服務質量,得到了公司內外部客戶的一致好評。
在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,進一步深化財務數字化建設,提高財務管理的精細化水平;加強成本管理和風險防控,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更加有力的支撐;同時,我們也將繼續(xù)加強團隊建設,為公司提供更優(yōu)質的財務服務。
最后,感謝公司領導和各位同事對財務部門工作的支持和配合,在未來的工作中,我和我的團隊將繼續(xù)努力,不負公司期望,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
財務部經理個人述職報告 10
總公司領導:
首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下,卻給予了我們這些人工作的時機,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和開展的舞臺。我想我們所有的人更就應以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的職責重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金那么相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開展。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,現就本人今年1—3月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績
1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務標準事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步標準和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的.收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工根本財務知識的培訓資料,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的標準性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用職責落實到了部門和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源〞不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和本錢費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的本錢與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家公布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正好處,提高財務管理人員的綜合素質。
財務部經理個人述職報告 11
尊敬的領導:
作為一名國企基層管理人員,在思想上我能夠積極要求進步,平時注重加強政治學習,認真學習國企相關政策、方針和文件,時刻關心賓館經營管理情況。通過學習教育,使自己在思想上更加穩(wěn)定,政治素質和道德水平有了很大的提高,在大是大非問題上能堅持正確的立場,在言行上能時刻與賓館領導保持高度一致,做到思想穩(wěn)定、政治合格、立場堅定。
作為賓館財務部經理,我既是一名財務工作人員,也是財務管理工作的組織者,在工作中我始終能夠盡職盡責,堅持原則,廉潔奉公,不徇私情。
一、遵守國家財務會計制度和稅收法規(guī),嚴格執(zhí)行賓館財務制度。
任職以來,我始終堅持嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,帶領部門同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作要求,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真執(zhí)行賓館財務規(guī)章制度,嚴格控制賓館成本費用開支范圍、開支標準,對各種成本費用進行嚴格審核,不符合相關規(guī)定的單據一律不予報銷。嚴格執(zhí)行現金管理制度和結算制度,做到日清月結。及時收取酒店營業(yè)收入,按規(guī)定將現金存入銀行,無坐支現金現象。
二、認真履行工作職責,全力推進各項工作。
根據賓館財務部管理人員分工,我負責部門全面管理工作,主要負責財務核算,報表編制,費用審批等內部工作。
。ㄒ唬⿻嫼怂闩c報表工作:
任職以來,我?guī)ьI財務部員工嚴格按規(guī)定進行會計核算,正確區(qū)分資本性支出與費用性支出,準確體現賓館經營業(yè)績。認真核對總賬與明細賬,定期對現金、銀行存款進行清查,定期對固定資產、低值易耗品等進行盤點,做到賬賬相符、賬實相符,確保國有資產不流失。每月按時完成財務報表編制與報送工作,定期組織召開財務分析會,對賓館經營情況進行認真分析。
為便于財務核算與預算控制,我組織財務部同事開會討論、分析對賓館會計科目設置、會計核算時科目的使用進行統(tǒng)一規(guī)定,使財務數據更加清晰、預制控制更為合理。為強化對洗衣房費用控制,我根據實際情況調整了內部布草、制度洗滌結算方式。
(二)財務預算與財務決算工作:
預算編制工作面臨缺乏基礎數據、數據口徑不統(tǒng)一,參與預算編制的人員缺乏經驗和編制時間緊張等諸多困難。為順利完成預算編制工作,我?guī)ьI財務部員工先對賓館營業(yè)以來的數據進行進行分析,對數據統(tǒng)計口徑進行了調整。同時,我組織對賓館參與預算編制人員進行了集中培訓,從預算編制的目的、編制程序、編制方法及預算控制等方面對預算編制進行了講解。為保證賓館編制工作按時完成,我?guī)ьI部門同事,加班加點開展工作,保證了賓館預算編制工作順利完成。
元旦、春節(jié)時間相距較近,客觀上造成財務決算時間要求非常緊。為保證決算工作在春節(jié)放假前順利完成,我們提前對財務決算做了安排:提前對會計科目進行清理,對往來賬賬戶進行核對。安排員工在元旦期間進行加班,按時完成了決算工作。
(三)梳理、修改、完善部分賓館財務制度
規(guī)章制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。為不斷完善賓館各項內部財務管理制度,任職以來,我組織部門員工結合賓館經營情況,對賓館部分現有財務規(guī)章制度進行了梳理與完善,新制定了《發(fā)票管理辦法》和《婚慶場租費用收取制度》、修改完善了《月餅銷售操作流程》和《年貨銷售操作流程》,上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了財務核算、監(jiān)督的能力,促進了賓館財務工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。
。ㄋ模┴攧胀鶃砜颇壳謇恚
賓館經營前期,由于客戶單位名稱不詳、單位名稱簡稱不統(tǒng)一等原因造成,財務往來核算時,掛賬回款單位核算時串戶,往來單位賬務余額存在差異。我積極協(xié)調銷售部、前廳部等部門對客戶單位名稱進行統(tǒng)一,同時安排相關崗位對往來科目進行清理。目前已完成絕大部分往來客戶財務核對工作,余下工作將在完成。
賓館經營前期,客戶退預存消費時,由于員工缺乏工作經驗,將客戶退款直接掛在經辦人賬上,造成客戶單位賬務未平,余額不符。我們已對相關賬務進行逐筆核對,但由于時間跨度較長,加之人員變動較大,給清理工作帶來了許多困難,目前未能完全清查清楚。
。ㄎ澹┤粘9芾砉ぷ鳎
日常管理中,我始終堅持嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事,以公平、公正、公開方式處理部門日常事務,工作中不做不利于團結的事,不講不利于團結的話,部門重要事務注重與部門其他管理人溝通,尊重其他管理人員意見。任職以來,我主持召開部門全員工作例會4次,堅持每周召開管理人員工作例會。通過例會安排布置工作,協(xié)調工作存在的問題,傾聽員工對部門工作的意見和建議。
三、加強團隊建設,強化員工責任感,提高員工隊伍凝聚力。
。ㄒ唬﹪烂C工作紀律,堅持以制度管人:
任職以來,面對賓館財務部大部分員工年齡較小,員工思想活躍,工作中缺乏敬業(yè)精神,紀律性較差等問題,我組織大家學習賓館管理制度,重申財務部工作紀律,堅持以制度管人,堅持對事不對人,對違反規(guī)定的員工及時先進行批評教育,再進行處罰。
(二)明確崗位職責,堅持按分工做事:
部門員工大都缺乏酒店工作經歷,加之前期員工變動較大,各崗位工作交叉多,部分員工崗位職責不明確,工作效率不高。我組織部門其他管理人員一起,對工作職責進行了合理分配,明確各崗位責任權限。
。ㄈ╆P注員工成長,提高隊伍凝聚力:
任職以來,我主動與員工交流,了解員工思想動態(tài),幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯。半年來,先后安排與部門所有員工談話至少一次,累計談20人次以上,拉近員工和管理人員之間、增強了部門的凝聚力和員工的歸屬感,為部門工作提供了良好的氛圍。
工作中存在的不足:
一、當面臨工作任務重、時間緊,壓力大時會出現工作仔細度不夠。
由于自己身兼xx酒店和xx賓館兩店財務經理,工作任務較重,涉及面廣,從而造成自己面對工作時容易產生急燥情緒,導致有些工作不那么仔細,工作質量不穩(wěn)定。工作中往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行管理。
二、布置的工作檢查督促不夠,處罰未逗硬。
工作中往往“重布置輕檢查”,重視安排相關工作,對工作的跟進落實不及時,對工作結果檢查不到位。工作中太講人氣,過于講和氣,對犯錯員工往往以教育代替處罰。
三、服務意識還有待加進一步加強。
由于財務工作的特殊性,工作中往往注重講原則,缺乏主動服務意識。
四、員工培養(yǎng)力度還需進一步加強。
自己及部門員工均存在只滿足于實際工作需要,參加賓館組織的學習較多,而自覺學習較少,鉆研知識不夠,使理論知識和實際工作不能緊密銜接,從而造成不能準確把握新形勢、處理新問題。
工作思路:
一、完善財務管理制度和操作程序,加強對制度執(zhí)行情況的檢查力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。
我們將根據經營管理需要,立足于如何提高管理水平,便于對客服務,繼續(xù)修改、完善管理制度和操作程序。同時,我們將對制度執(zhí)行情況進行檢查,確保各項工作落實到實處,確保制度執(zhí)行中不走樣,不斷提高財務管理水平。
二、繼續(xù)加強團隊建設,加強員工培養(yǎng)力度。
我們在工作中將以賓館掛四星為契機,加強員工隊伍建設,注重對部門員工積極引導,做到上行下效,幫助員工解決工作中存在的實際問題。通過各種方式開展活動團隊,把團隊擰成一股繩,使大家心往一處想,勁往一處使,培養(yǎng)團隊的團結協(xié)作能力。
三、做好基礎數據收集,搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。
合理高效的`財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍。我們將加強客人消費的基礎數據收集工作,認真做好財務分析,為領導決策提供有效的參考依據。
以上是我度述職報告,在今后的工作中,我將更加努力的工作,加強學習,進一步提高自身工作能力,切實改變工作中急躁情緒,以飽滿的熱情投入到各項工作中去,也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作,我愿與大家一道,在以李總以首的賓館管委會領導下,共創(chuàng)賓館輝煌!謝謝大家!
財務部經理個人述職報告 12
尊敬的領導:
您好!
一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,xx小區(qū)物業(yè)管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標,F將xx小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項工作總結如下:
一、經營管理情況
完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業(yè)效勞水平、擴大效勞范圍、由內部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性開展的必由之路。而要實現這一目標,優(yōu)質效勞是根本的根底所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟開展需要和公司開展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有方案、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信效勞〞的原則,改善效勞態(tài)度,提高效勞質量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急〞,各類效勞人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的'合法權益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列效勞方法,堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)效勞費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)效勞合同約定的內容向業(yè)主提供效勞,標準物業(yè)效勞收費,提供質價相符的效勞,杜絕“收費不標準、承諾不兌現、效勞不到位〞等現象,提高行業(yè)誠信度。
二、物業(yè)管理費用收取情況
管理處上下團結務實,效勞意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高效勞質量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,xx小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,xx年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%,網點的物業(yè)費收取率也超過了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區(qū)的根本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆熾熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不管白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適平安的生活的環(huán)境。
20xx年是公司快速開展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領導也因為他們卓越的奉獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速開展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理效勞品牌的品質要求。
新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,xx物業(yè)xx小區(qū)管理處未來開展前程似錦,在跟隨公司開展的同時xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性開展。
財務部經理個人述職報告 13
尊敬的領導:
財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這一年,全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進一步;仡櫦磳⑦^去的一年,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。為總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。
工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
二、會計基礎工作
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的'支持與指導。
2、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們再接再厲,更上一層樓。新的一年將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情,但我們會一直堅持下去。
財務部經理個人述職報告 14
尊敬的領導:
我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派財務經理,現在已有x年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的樂觀協(xié)作下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近x年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每日按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在x辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格把握x辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關規(guī)定進行備用金的把握,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將x辦事處發(fā)生的費用把握在預算范圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進行嚴格把握,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本準時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。
2、專心審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用專心審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,準時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格根據考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,準時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、準時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據準時正確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月估計目標;準時填制經營分析,反應該月x辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、準時完成總部的其他要求。如準時完成對x年x辦事處收入預算的編制、準時協(xié)作完成x年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
x年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的'境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中專心加以學習,不斷提高自我,為公司進展竭盡所能。
最后,還想說三點:
一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務經理x及財務部對口會計x她們對我的工作給予許多幫助和協(xié)作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。
三是希望大家在x年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部經理個人述職報告 15
尊敬的領導:
20xx年,我繼續(xù)任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶著處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現簡要匯報如下:
一、20xx年主要工作情況
1、嚴格執(zhí)行現金、支票、有價證券等管理規(guī)定,保證資金平安。
2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算本錢開支,使各項分解指標控制在預算額度內。
緊密圍繞集團20xx年“固根底、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協(xié)調和配合,進一步提高預算編報質量。
3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發(fā)放及時;熱情答復在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢。
在國家稅務總局的稅務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的根底;同時,在公司內網和雜志上,刊登有關個人所得稅知識供廣闊員工學習,并向員工提供稅務咨詢。
4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。
5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業(yè)務素質。
、沤M織了虧損合同、ffa、稅務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業(yè)務知識,聽課人開拓了知識面。
、平M織公司全體財務人員完成了20xx年繼續(xù)教育培訓任務。
、羌皶r辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。
6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20xx年財務工作會、決算布置會的會務工作。
7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的'問題按領導要求及時回復;繼續(xù)修訂委派財務負責人專業(yè)考核方法,標準了財務負責人專業(yè)考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20xx年度委派財務負責人考核工作。
8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規(guī)定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。
二、20xx年主要工作方案
在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:
1、牢固樹立員工的平安、風險防范意識,嚴格執(zhí)行現金、支票、有價證券等規(guī)章制度,資金日清月結,確保資金平安。
2、增強效勞意識和互為客戶意識,培養(yǎng)良好的效勞意識和效勞技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門效勞。
3、嚴格按規(guī)定辦理本部經費開支,堅持執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算本錢開支。
4、準確核算并及時發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質效勞;按規(guī)定上繳各項規(guī)費;減少、直至杜絕過失的發(fā)生。
5、按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業(yè)務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。
6、繼續(xù)做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反響財務問題,提高解決問題的效率。
7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業(yè)務流程變化做好辦事處管理核算工作。
三、個人建議
隨著集團業(yè)務拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團年度財務干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團對業(yè)務主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。
特此匯報。
財務部經理個人述職報告 16
尊敬的領導:
過去的一年,在企業(yè)領導和全體同仁的支持下,財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:
一、全年完成企業(yè)量化指標情況:
企業(yè)全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業(yè)本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致企業(yè)本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金籌劃率100%;本年度企業(yè)新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度:按照規(guī);_展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一企業(yè)財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據企業(yè)經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持效勞職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和缺乏:
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分企業(yè)有一局部核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分企業(yè)和工程了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務工作的初步設想:
20xx年財務除在原來的根底上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,籌劃先行,提前做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護企業(yè)平安運營;
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領導的`支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業(yè)獲得更好的經濟效益做出努力。
謝謝大家!
財務部經理個人述職報告 17
各位領導、同事:
大家好!
我自xx年2月份到公司上班,現在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:
一是資金上存率95%以上;根據局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;
二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;
三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:
一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:
一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。
二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。
二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:
為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。
一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。
二是明確將現金流指標作為公司的`重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。
三是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。
四是在謝總的協(xié)調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。
五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。
財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的xxxx和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。
四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:
一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。
二是及時向有關領導提供各種報表,便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險。
一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;
二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;
三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。
最后,還想說三點:
一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。
三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。
財務部經理個人述職報告 18
尊敬的領導:
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的.費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據×系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月×辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對×辦事處收入預算的編制、及時配合完成×公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。最后,還想說三點:
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部經理個人述職報告 19
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!經過一年的努力,在公司領導及全體同事的支持下,財務部大部分達成全年設定的各項目標。接下來,我將報告財務部過去一年履行職責的現象:
一、年度量化目標完成情況
公司針對我單位設置的關鍵量化指標有五項:第一,資金上存率需達95%以上;我司全年資金上存率是98%;第二,年底貸幣資金余額需超出8000萬元,其中公司本級為20xx萬元;年底具體貸幣資金余額為萬元,因購買設備付款2800萬元造成公司總部不合格;第三,新開項目資金策劃率需是100%;年度公司新開4個項目都已開展資金策劃。第四,全年利潤總額須達到8500萬元;具體完成盈利為8560萬元;第五,辦理資金信貸類業(yè)務,投訴量為0;財務部在全年內精確及時的開展各項貸款業(yè)務,未收到任何投訴。
二、年度關鍵工作概述
在20xx年中,大家圍繞下列六個方面進行了財務工作:第一,以建立統(tǒng)一的財務管理模式為關鍵,加強財務基礎工作與精益化管理;依照規(guī)模化和專業(yè)化管理的需要,統(tǒng)一財務核算的標準和規(guī)范。第二,深入推進預算管理,提高前瞻性的財務規(guī)劃;經過一年的努力,預算管理工作取得了一定成效。第三,加強資金管理,保證生產經營的現金流;全年公司從各單位取回7160萬元,同時財務部依據經營需要,全年向局貸款億元,此外還為各單位辦理承兌匯票131筆,金額達8533萬元。這些舉措保障了公司全年生產經營的順利開展。第四,充分運用支持與服務的'職責;大家及時與相關領導提供各類數據,并支持各類里外經濟行為,基本滿足了領導及各單位對我部的會計要求。第五,加強財務檢查及內部控制管理,減少財務風險。第六,重視業(yè)務學習,提高理論水平;去年我們舉辦了財會人員學習有關稅收法規(guī)知識,提高政策理解能力。
三、存在的主要問題與不足
在20xx年,大家在以下方面仍需改善:第一,部門間溝通還有待提升;第二,部分分公司未及時取回核準上交的資金;第三,財務部門無法常常深入分公司與項目,獲得一手資料和具體情況;第四,我本人的工作態(tài)度仍需改善。
四、20xx年財務工作的初步計劃
20xx年,除了繼續(xù)加強財務管理,大家計劃在以下幾方面開展工作:第一,提前做好年度財務策劃,做到事先有依據、過后有證據;第二,加強總部對資金的集中調控能力;第三,以審計為重要手段,提高審計過程監(jiān)管和結果考評,以保障公司的安全運營;第四,推動財務管理的數字化,將定性描述盡量轉化成量化數據。最終,我想強調兩點:最先,感謝公司領導的支持,及其財務部全體同事對我工作的幫助;其次,愿大家在新的一年中,繼續(xù)支持我工作,我也將和大家共同努力,為公司創(chuàng)造更好的經濟收益。
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