義務教育發(fā)展自查報告（通用18篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的義務教育發(fā)展自查報告，希望能夠幫助到大家。
義務教育發(fā)展自查報告 1
一、基本情況
我校是一所位于xx海邊的小學，創(chuàng)辦于19xx，占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米。學校現(xiàn)有xx個教學班，在校學生總數(shù)xx人，教職工xx人，其中專任教師xx人，高級教師xx人，中級教師xx人。學校硬件設施完善，擁有xx個普通教室、xx個專用教室（包括音樂室、美術室、計算機教室、實驗室等），以及xx個生活服務用房（如師生食堂、學生公寓等）。
二、辦學達標情況
1、校園校舍
學校占地面積和校舍面積均達到或超過規(guī)定標準，生均占地面積和生均校舍面積均達標。
運動場地設施完善，包括籃球場、排球場、器械運動場地和環(huán)形跑道等，滿足學生體育鍛煉需求。
2、設備配置
專用教室配備齊全，器材設備基本達標，能夠滿足教學需要。
圖書館藏書量充足，生均圖書數(shù)量達標，且定期更新。
教室均配備有多媒體教學設備，提高了教學效率。
3、師資隊伍
專任教師學歷合格率100%，其中本科及以上學歷教師占比xx%。
教師隊伍結構合理，高級教師和中級教師占比分別為xx%和xx%。
學校重視教師培訓和專業(yè)發(fā)展，定期組織教師參加各類培訓和交流活動。
4、教育教學
學校全面貫徹教育方針，開足開齊課程，深化教育改革，推進素質(zhì)教育。
教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，學生在各類競賽中取得優(yōu)異成績。
學校注重德育工作，形成了良好的校風、教風和學風。
5、學校管理
學校管理規(guī)范化，建立和健全了各項規(guī)章制度，制定了符合學校實際的長期和短期發(fā)展規(guī)劃。
注重校園安全教育工作，經(jīng)常加強對學生進行安全教育和安全技能演練，確保校園安全。
財務管理規(guī)范，教育經(jīng)費使用合理，賬目清晰。
三、存在問題及改進措施
1、存在問題
部分教師對新課程理念的理解和應用還不夠深入。
學校硬件設施雖然完善，但仍有部分設備需要更新和維護。
學生綜合素質(zhì)評價體系尚需進一步完善。
2、改進措施
加強教師培訓，提高教師對新課程理念的理解和應用能力。
加大投入，更新和維護學校硬件設施，提高教學條件。
完善學生綜合素質(zhì)評價體系，注重學生的全面發(fā)展。
四、未來發(fā)展規(guī)劃
1、教育教學方面
進一步優(yōu)化課程設置，提高教學質(zhì)量。
加強德育工作，培養(yǎng)學生良好的品德和行為習慣。
推進素質(zhì)教育，注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
2、師資隊伍建設
加強教師培訓和專業(yè)發(fā)展，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化教師隊伍結構。
3、學校管理
進一步完善學校管理制度，提高管理水平。
加強校園安全管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。
4、硬件設施建設
加大投入，更新和維護學校硬件設施。
建設特色校園文化，營造良好的育人環(huán)境。
五、總結
通過本次自查，我們深刻認識到學校在義務教育發(fā)展中取得的'成績和不足。我們將繼續(xù)堅持“辦人民滿意的教育”為目標，以“義務教育均衡發(fā)展”為職責，不斷加強學校管理，提高教育教學質(zhì)量，為學生的全面發(fā)展奠定堅實的基礎。同時，我們也懇請上級教育主管部門和社會各界給予我校更多的關心和支持，共同推動我校義務教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
義務教育發(fā)展自查報告 2
近幾年來，我校始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重，辦學條件發(fā)生了巨大變化，教育質(zhì)量有了明顯提高，辦學水平正在不斷提升，為了更好地促進全鄉(xiāng)義務教育基本均衡發(fā)展，確保順利通過省政府驗收認定，我中心校依照義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系對全鄉(xiāng)學校進行了全面自查。現(xiàn)就有關迎評工作自查情況匯報如下：
一、基本情況
左木中心校位于洪洞縣西部山區(qū)，現(xiàn)有六年制完全小學3所，均為寄宿制學校。服務區(qū)域輻射全鄉(xiāng)10個行政村，99個自然村。全中心校共有學生417人，專任教師61人。
一直以來，小學生全部實行6周歲入學。小學適齡兒童入學率、鞏固率為100%，在校生畢業(yè)率100%。
二、辦學基本條件
1.校舍建設
我中心校紅光、霍家莊、三交河三個小學生均用地面積分別為23平米、28平米、14.6平米。用地面積基本達標。學校生均建筑面積分別為14.2平米、17平米、9.55平米。建筑面積合格。各�？茖W、美術、音樂、圖書四室齊全，基本合格。各校均沒有合格的運動場地。
2.裝備配置
各學校學生的課桌椅（凳）符合規(guī)范，有利于學生的健康成長。配備了適合學生身心發(fā)展特點，激發(fā)和培養(yǎng)學生閱讀興趣的圖書，生均藏書15冊及以上。數(shù)學、科學教學儀器按照國家頒發(fā)的《小學數(shù)學科學教學儀器配備標準》進行了配置，能滿足分組實驗要求，實驗開課率達100%。音體美器材按照《山西省義務教育學校辦學基本標準（試行）》（晉教基[20xx]33號）標準進行了配置。
3.信息技術
紅光、三交河有計算機網(wǎng)絡教室，但學生用機老化陳舊，不能正常使用。各校全部配備了多媒體教學設備，實現(xiàn)了班班通，充分共享了優(yōu)質(zhì)教學資源。各校實現(xiàn)了遠程教育進課堂，配套建設了實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室、文體器材室等，教育教學設施能滿足需要。
4.辦學規(guī)模
我中心校三個小學均為單軌六年制完全寄宿制學校，學校機構健全，管理規(guī)范。能嚴格執(zhí)行國家課程計劃。最大班額不超50人，辦學規(guī)模適度，與辦學條件相適應。
5.隊伍建設我中心校共有專任教師61人，其中中級職稱19人，中師12人，大專以上學歷44人，92﹪的教師具有相應的教師資格，達到規(guī)定的學歷和專業(yè)技術職務。各學校機構健全，管理規(guī)范，能嚴格執(zhí)行國家課程計劃。全面實施素質(zhì)教育，注重學生個性發(fā)展。以校本研訓為主體，積極開展課堂有效性行動研究、小課題研究，深入推進學習化學校建設。能按照國家標準要求完成規(guī)定教學任務，教育教學成績位于全縣前列。
近年來，我們大力推進教育均衡發(fā)展，強力改善辦學條件，促使教育教學質(zhì)量大幅提升。在近三年的全縣統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測中，全鄉(xiāng)小學成績均名列全縣前茅，受到了縣委、縣政府的表彰。三年來，我鄉(xiāng)有3位校長被評為全縣優(yōu)秀校長，10余位教師被評為市、縣模范班主任、優(yōu)秀教師。
6.生活設施
(1)安全保障：各校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。成立了學校安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的“誰主管，誰負責”良好局面。各校都有專職門衛(wèi)，有監(jiān)控設備，有防火設備，達到了“人防、物防、技防”的標準。
(2)飲食條件：各校食堂管理規(guī)范，符合要求。食堂餐廳能夠滿足師生就餐需要、能向?qū)W生提供安全衛(wèi)生的飲食和飲用水，食堂操作人員有健康證、食堂有食品經(jīng)營許可證。食堂設施符合食品衛(wèi)生管理標準，并按衛(wèi)生管理要求進行日常管理，達到了安全就餐要求。
(3)寄宿條件：我中心校三個寄宿制小學，宿舍寬敞明亮，床鋪堅固安全，文化氛圍濃厚，管理措施具體到位，寄宿條件優(yōu)越。
7.管理質(zhì)量
(1)辦學行為：學校各項管理制度完善，管理規(guī)范，崗位責任明確，工作落實到位，校風、教風和學風良好。嚴格執(zhí)行“劃片招生，就近免試入學”的原則，做好新生招生工作。
(2)課程設置：教學管理科學規(guī)范。我中心校按有關規(guī)定開齊開足課程，均開齊并上足了地方課程、校本課程、綜合實踐課程等。嚴格執(zhí)行教學計劃，認真落實常規(guī)管理。我中心校嚴格按照山西省義務教育課程設置及標準表開設課程，開足、開齊了國家課程科目，從不隨意增減各年級每周課時數(shù)。教師個人課程表與學�？傉n程表、班級課程表完全一致。安全課周周上，教師有具體安全作業(yè)。學生每天堅持兩操一活動，鍛煉足有80分鐘，活動時間安排有教師兼管。
(3)教學管理：堅持依法辦學，依法執(zhí)教，規(guī)范辦學行為；各項教學常規(guī)管理制度符合學校實際，管理措施具體，管理機制健全，形成了以人為本的管理模式，建立了科學的學生與教師評價激勵機制，充分調(diào)動了教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。加大了對教師教學工作的管理和監(jiān)控力度，促進教學質(zhì)量的提高。
(4)教育質(zhì)量：學校全面貫徹國家教育方針，面向全體學生，全面實施素質(zhì)教育。我中心校以促進教育均衡發(fā)展為重點，強勢推進資源整合、設施建設；以人事制度改革為抓手，全面加強校長、教師隊伍建設；以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段，全力打造品牌學校，培植骨干教師；以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，教育教學工作取得顯著成績。學生學業(yè)成績不排隊，全面實行等級化綜合評價，升學合格率達到100%。強化陽光體育運動，加強鍛煉，每年學生體質(zhì)健康測試合格率達92%以上。
三、主要成績
一是堅持德育為先，引領學校發(fā)展的理念。我們督促各學校開展升國旗、重大節(jié)假日教育、紀念日教育等多種形式的德育活動，達到了教書育人的目的。構建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡，要求三方共同配合，齊抓共管，形成德育教育的強大合力。
二是增強特色教育，豐富學校發(fā)展內(nèi)涵，三交河小學的.習慣養(yǎng)成教育活動、霍家莊小學的經(jīng)典誦讀活動、紅光小學的小組合作學習等已初步形成特色。
三是開展陽光體育活動，在個性化發(fā)展的基礎上，促進學生體質(zhì)健康標準不斷提高。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時，堅持每日兩操和自由體育活動，豐富了校園文化，增強了學生體質(zhì)。
四、存在問題
1.教師隊伍結構不夠合理，年齡結構偏老年化。學科結構失衡，在我中心校教師中，語文、數(shù)學、英語等學科教師占了大多數(shù)，而音樂、美術、體育和計算機等專業(yè)學科教師缺乏，不能滿足當前的教學工作需求，不利于學生的全面發(fā)展。
2.運動場地達不到標準。
3.霍家莊學校無微機室，紅光、三交河學校微機室電腦老化陳舊，不能正常使用。
4.各學校雖然都有兼用科學、音樂、體育、美術室，但使用面積均不達標。
5.儀器裝備各校均有不同程度的短缺。
五、改進措施
1.強化教師隊伍的培訓，使每位教師多元化發(fā)展，彌補教師學科結構失衡的缺陷。
2.多方協(xié)調(diào)，幫扶各學校完善教學設施設備，充實教育資源。
3.在受地域條件限制的情況下，努力改善各校運動場地的現(xiàn)狀。
義務教育發(fā)展自查報告 3
本著“自查促整改，整改促發(fā)展”的目的，我校認真進行了自查，現(xiàn)對自查自評情況作如下匯報：
一、基本情況
xx中學，創(chuàng)辦于1995年8月，是一所單辦初中寄宿制學校，學校占地面積40000㎡，校舍面積6947㎡，運動場地總面積5600㎡，藏書8880冊。
我校現(xiàn)有7個教學班，在校學生241人，教職工50人，其中專任教師50人，33人高于國家規(guī)定學歷要求，專任教師學歷達標率66%。高級教師2名，中級及以上專業(yè)技術職稱22名，省級骨干2人，縣市級以上骨干教師和學科帶頭人12人。
二、辦學達標情況
1、校園校舍
�。�1）學校占地面積40000㎡，生均166㎡；校舍面積6947㎡，生均28.8㎡，達標。
�。�2）運動場地：學校現(xiàn)有籃球場2個，排球場1個，器械運動場地2個，1個300米環(huán)形跑道田徑場，生均23.2㎡，達標。
2、裝備配置
專用教室配備及裝備配置：
�、賹W校建有音、美教室各1個，器材配備基本達標；
�、隗w育活動及器材室各1個，器材配備基本達標；
�、劾砘腋�1個，儀器配備達到省定基本要求；
�、苡嬎銠C教室1間，多媒體教室1間。
�、菡n桌椅300套，滿足學生單人單桌。
�、迣W校有圖書室1個，圖書共計8880冊，生均36.8冊，達標。
�、呃砘鷥x器達到配置標準，物理、化學、生物可以4-6人組分六組實驗，操作合格率達到96%。
3、信息技術
學校有專用的多媒體及計算機室，學生上課能保證人手一機，教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體，實現(xiàn)了班班通。全校已聯(lián)網(wǎng)，可以在網(wǎng)上交流信息及共享優(yōu)質(zhì)資源。
4、辦學規(guī)模
全校共241名學生，7個教學班，最大班額38人。
5、隊伍建設
�。�1）教師配備
學�，F(xiàn)有教職工50人，其中專任教師45人，占教職工總數(shù)90%，專任教師學歷合格率為74%，市級以上骨干教師6人，縣級骨干7人，占專任教師數(shù)26%。
�。�2）教師職稱結構
中級職稱比例48%，高級職稱比例22.70%，職稱結構較為合理。
�。�3）校長教齡有三十五年，任職有二十八年，具有“任職資格培訓合格證”，每五年接受一次提高培訓，有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。
6、生活設施
（1）安全保障
學校有專職門衛(wèi)1人，安保人員1人，門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。
（2）飲食條件
食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衛(wèi)生許可證、飲水是經(jīng)過檢測的水質(zhì)監(jiān)測的合格水。食堂設施符合食品衛(wèi)生管理標準，并按衛(wèi)生管理要求進行日常管理，定期消毒，通風、采光良好、衛(wèi)生、整潔，學生營養(yǎng)餐管理規(guī)范，符合要求。
�。�3）寄宿條件
宿舍有260個床位，可供學生每人一床，管理制度健全，定期或不定期進行宿舍衛(wèi)生評比檢查，養(yǎng)成干凈整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衛(wèi)生間。宿舍堅固安全，配套設施齊全，通風、采光和衛(wèi)生狀況良好，學生宿舍設有廁所、盥洗設施。
廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m，女30個蹲位。
7、管理質(zhì)量
�。�1）辦學行為
學校管理章法有度，責任到人。嚴格執(zhí)行“劃片招生，就近免試入學”的原則，做好新生招生工作。
（2）課程設置
開全課程，開足課時，教師配置有專職音體美老師，有綜合實踐、校本地方等老師，安全課周周上，教師有具體安全作業(yè)；“陽光體育”---學生每天堅持兩操一活動，鍛煉足有80分鐘，活動時間安排有教師兼管，督促“體藝2+1”的落實情況。
�。�3）教學管理
堅持依法治教，從嚴治校，規(guī)范辦學行為。校園文化、美化、綠化特色突出，育人環(huán)境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。
�。�4）教育質(zhì)量
學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生，全面實施素質(zhì)教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求，學生學業(yè)成績合格率，物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛煉，體質(zhì)健康測試合格率92%，達標。
8、校園文化
校園環(huán)境整潔干凈，實現(xiàn)了三化，注重校園內(nèi)涵發(fā)展，強化校園多種文化，開展多種活動激活校園，秉承先儒王通的教育思想，按照“讓每個學生在快樂中成長，讓每個教師在成功中發(fā)展”的辦學理念，全面發(fā)展，追求卓越；倡導“用發(fā)展的眼光看待學生，用寬厚的胸懷容納學生，用高尚的品質(zhì)影響學生，用淵博的知識塑造學生”的辦學思想，以人為本，關注學生；全力推行素質(zhì)教育，積極張揚學生個性，全面提升辦學品位，致力于學生的終身發(fā)展。
三、主要做法
1、嚴格執(zhí)行課程標準，克服困難開齊開足課程
2、嚴格執(zhí)行“劃片招生，就近入學”的'原則，做好招生工作
3、嚴格控制流失，保證學生受教育權落到實處
4、平行分班，不分快慢班，確保教育的公平性
5、嚴格執(zhí)行義務教育階段的收費政策，規(guī)范學校收費行為
6、開展教學模式的革新，開創(chuàng)具有自己特色的教改之路
7、深化教育改革，走特色發(fā)展之路
四、存在的問題和今后努力的方向
�。�1）教師信息化裝備跟不上時代發(fā)展的步伐。
�。�2）學生學習不夠主動，配置專職心理學教師，激活學習的積極性。
隨著義務教育均衡發(fā)展工作的深入開展，我們將以此為契機，對照上級要求，直面我校在義務教育均衡發(fā)展中存的問題，加快發(fā)展步伐。我們有信心，有決心，把學校辦出水平，辦出特色。
義務教育發(fā)展自查報告 4
一、學校概況
學校于xx年7月由原干巷中心小學（1905年建校）干巷中學（1958年建校）合并建立的一所九年一貫制鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，現(xiàn)一校兩址，分為小學部、中學部。
學�，F(xiàn)總用地面積是36810平方米，其中校舍建筑面積共13196平方米，體育用地面積總數(shù)7655平方米，綠地面積是13250平方米。
學校目前有教學班36個，學生1257人。其中，小學部21個班級，學生781人；初中部15個班級，學生476人。
學�，F(xiàn)有專任教師99名，其中小學教師53人，本科學歷達到47.2%以上；初中教師46人，其中本科及以上學歷達到93.5%�，F(xiàn)有行政班子15人，校長為x市特級校長。
二、主要工作經(jīng)驗與亮點
�。ㄒ唬┺k學經(jīng)驗
近幾年，學校確立了以發(fā)展內(nèi)涵為路徑，以追求優(yōu)質(zhì)為目標的辦學策略，積極創(chuàng)新改革，努力探索實踐，較快地改變了干巷學校的薄弱面貌。學校主要經(jīng)驗是：
1、借助托管促提高。從20xx學年開始，學校初中部分別接受了徐匯中學和華理大附中的委托管理，小學部與金山區(qū)第一實驗小學實施“城鄉(xiāng)小學組團發(fā)展”項目。這幾年中，四校共謀發(fā)展，精誠合作。學校借力而行，主動作為，通過“學校文化建設”等項目的實施，促進了廣大師生的發(fā)展。
2、創(chuàng)建管理新模式。針對學校管理松懈粗放的現(xiàn)狀，確立了“統(tǒng)一管理，分條負責，條塊結合”的管理模式。學校實施精細化管理，改革崗位聘任制度，加大崗位流動力度，提高了管理效益。
3、提煉文化聚人心。針對九年一貫貌合神離的現(xiàn)狀，挖掘并把銀杏精神與學校精神結合起來，制定辦學目標和培養(yǎng)目標，修訂校訓、校風、教風、學風等。提煉學校精神，強大了教師的隊伍。
4、培訓教師促成長。
一是積極借用區(qū)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)教育資源，以項目推進的方式開展校本培訓。
二是推進信息化應用工作，建立了“教育博客”平臺，實施“磨課”工程。
三是每學期組織“教學月”活動，深入推進教學改革。
四是優(yōu)化教師教學行為，認真舉行中青年教師教學評優(yōu)活動。
5、改革課堂出效益。以綠色指標校本化實施為抓手，開展課堂教學改革。一是從問題入手，以專題研究的形式，開展了“有效教學”研究。二是開展了中小教學銜接研究，以五、六年級教育教學銜接工作為突破口，以“課例”為載體，開展同課異構式等課堂教學專題研究活動。三是圍繞“培養(yǎng)好習慣，收獲好人生”這個主題，開展學生基礎素養(yǎng)培育。
6、開發(fā)課程創(chuàng)特色。結合干巷地區(qū)的人文環(huán)境，啟動了“干巷學校校本特色教材建設工程”，編寫了《銀杏》、《蟠桃》、《干巷“小白龍”》校本教材，這些課程代表金山區(qū)參加xx市中學校本課程展覽，受到了高度評價。
（二）辦學亮點
1、創(chuàng)建銀杏文化特色學校
學校為落實“文化立校、特色興�！钡霓k學思想，開展以“傳承銀杏文化，弘揚銀杏精神”為目標的銀杏文化特色學校創(chuàng)建工作。
制定實施方案。學校制定了《干巷學校銀杏文化特色建設實施方案》，并開展《銀杏文化特色學校創(chuàng)建的實踐研究》課題研究。
創(chuàng)設“銀杏文化”教育氛圍。將“銀杏文化”融匯于學校物質(zhì)文明建設之中，學校大樓命名、走廊樓梯布置、教室美化等，都將體現(xiàn)銀杏元素。
開展銀杏主題活動。積極開展“弘揚銀杏精神，爭做陽光少年”主題教育系列活動。學校制定了各年級每月銀杏精神教育內(nèi)容。
豐富校園文化活動。以銀杏精神為教育資源，建立了銀杏禮儀隊等學生社團，辦好了銀杏網(wǎng)站、《銀杏校報》等媒體，舉辦了“銀杏書香杯藝術節(jié)”等活動。
推進“溫馨教室”建設。抓好教室“墻文化”、班級規(guī)章制度、班級“圖書角”、班隊活動、班級網(wǎng)站等建設，使每個教室成為學生成長的溫馨港灣。
2、創(chuàng)新教師家訪主題活動
近年來，學校積極推出了教師家訪主題活動。
學校制定了教師家訪主題活動方案，確定了“百名教師進千家”主題，形成了“校長帶頭，班子垂范，班主任引領，教師全面參與”的工作局面。
教師家訪主題活動扎實開展：一是制定好班級家訪活動計劃；二是每月做好家訪工作考核；三是開展家訪研討活動，開設家訪論壇、博客；四是開展教師“我的家訪故事”征文評選等活動。
據(jù)統(tǒng)計，近兩年，學校各個班級上門家訪率達到100%，上門家訪率創(chuàng)全區(qū)之最。主題家訪已成為家校交流的一大亮點。
3、應用博客實現(xiàn)教研變革
學校以推進xx市農(nóng)村中小學教育信息化應用工作為契機，以教育博客為突破口，大膽改革傳統(tǒng)教研模式，扎實地開展了網(wǎng)絡教研活動。
從20xx年9月22日起，學校開通了生活感悟、教學心得、教案設計、課堂實錄、課件、讀書體會、交流與分享、文章推薦等8個內(nèi)容的'教育博客。截止到20xx年1月31日，教師總共上傳教育博客4700多篇。
三、問題與對策
1、整理總結和提煉學校文化還需加強。文化興校要從精神文化、制度文化、行為文化上大力挖掘，從而建立起積極向上、引領師生成長的學校文化。
2、學校骨干力量仍較薄弱，區(qū)級以上的骨干教師少。要從辦學的戰(zhàn)略高度重視教師骨干隊伍的建設，積極創(chuàng)造一切條件培育這支隊伍的成長。
3、創(chuàng)建學校特色還有距離。要認真研究本校辦學條件、師資隊伍、學生素質(zhì)的實際情況，分析、挖掘發(fā)展本校辦學特色的增長點。
4、學校整體教學水平與城區(qū)學校還有差距。要進一步抓實課堂教學、做好學困生幫教和年級之間的教學銜接研究。要繼續(xù)深化課堂教學轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定教學質(zhì)量，爭創(chuàng)xx市新優(yōu)質(zhì)學校。
義務教育發(fā)展自查報告 5
一、引言
龍洞小學始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針，開足開齊課程，深化教育改革，加速學校發(fā)展。根據(jù)省教育廳黔教計發(fā)《關于編制農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃項目規(guī)劃（20小學-20xx年）的預通知》文件精神，實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造規(guī)劃，是促進義務教育均衡發(fā)展的重大舉措。集中力量改造農(nóng)村義務教育薄弱學校，以解決義務教育發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,對于全面推進素質(zhì)教育，縮小減少教育發(fā)展差距，推動基本服務均等化，具有十分重大的意義�，F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況匯報如下：
二、基本情況
現(xiàn)龍洞小學所轄大田、滑石兩個村，41個生產(chǎn)隊，12000多人口，服務半徑6公里多。全校在校生311人，教職工31人。學�？傉嫉孛娣e5400平方米，建筑面積1750平方米，其中教學樓1300平方米（包括圖書室一間，面積30平方米；儀器、實驗室共一間，面積20平方米；電教室一間，面積50平方米，電腦室一間，面積50平方米）。學校教學實驗儀器價值20000多元，圖書3000多冊。建成運動場近1200平方米，校園綠化面積200平方米，食堂276平方米，還過于狹小，不能滿足學生就餐的需要。學�，F(xiàn)在教學設施還比較落后，而且數(shù)量還遠遠達不到國家教育均衡發(fā)展規(guī)定的要求。校園、校舍建筑面積過于狹窄，生均面積不足10平方米，還達不到國家要求的一半，專用教室缺乏，尤其是圖書室，儀器、實驗室，還不能進行正常的運作。學校的微機共23臺，信息技術課基本能正常開展。學校招生服務范圍除滑石、大田兩個村，還涉及羊場鎮(zhèn)、理化鄉(xiāng)的部分村民組。隨著政府對教育投入的增加，學校的辦學環(huán)境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發(fā)展。學校嚴格按照上級教育主管部門的招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實確屬我校服務范圍后，經(jīng)學校同意，方能辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)，并做好學籍登記。學生的入學率為100%，輟學率為0。
三、工作措施及成效
(一)領導機制
我校根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃，成立了以鐘校長為組長的領導機構并進行了合理的分工，做到各項工作有人抓，各項工作有人管。同時，建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和警校經(jīng)常性聯(lián)席制度，學校周邊環(huán)境和治安狀況良好。
(二)管理機制
學校所轄服務范圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數(shù)。九年義務教育鞏固率達100%。
(三)教育經(jīng)費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付，義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，義務教育免收教科書費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。
(四)師德建設
學校十分重視師德師風建設，經(jīng)常性地開展師德師風教育，堅持抓好每周例會制度的'落實，教師遵紀守法，愛崗敬業(yè)，無體罰學生和違法犯罪問題。
(五)比訪活動
“比教學、訪萬家”工作實現(xiàn)全覆蓋，工作形成常態(tài)化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作，每名教師都能做到比教學經(jīng)常化，聽課、評課常態(tài)化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。
我校制定了《教師績效考核制度》，教師績效考核程序規(guī)范，考核結果與教師績效工資掛鉤。
(六)教育教學質(zhì)量
學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程，落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家畫、大家跳”活動，進一步減輕學生的課業(yè)負擔，增強全體學生的身體素質(zhì)。學校沒有開設重點班，特長班。學校教師沒有在校內(nèi)、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課，或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現(xiàn)象。
(七)辦學行為
學校建立了學生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報制度，確實減輕學生過重的課業(yè)負擔。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向?qū)W生亂推銷現(xiàn)象。
(八)關愛機制
學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障，每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊，建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。
四、存在的問題
1、學校班額過大，有些班級學生人數(shù)達60余人，最大班級甚至接近70人。
2、小學按國家標準配備教室，學生教室不夠使用，需要增加至少3個教室，學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。
3、根據(jù)學校規(guī)模和課程標準，體育、音樂、美術器材設備還不足，特別是教師用電腦和學生用電腦臺數(shù)不達標，需要添置更新。
4、標準課桌椅學校配置還不夠，需要進一步購置。
五、今后改進措施
1、進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學水平。并進入重要工作議事日程。
2、積極爭取上級支持，優(yōu)化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。
3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園，使學生享受高質(zhì)優(yōu)效教育，為學生未來發(fā)展奠定基礎。
義務教育發(fā)展自查報告 6
根據(jù)《河南省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評實施辦法（試行）》、《河南省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施細則（試行）》和《滎陽市義務教育均衡發(fā)展工作學校檔案建設基本要求》等文件要求，特制訂本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和全國教育工作會議精神為指導，按照“科學嚴謹、公開公正、注重實效、推動均衡”的工作方針，進一步加快實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，依法履行教育管理職責，深化教育改革，提升義務教育發(fā)展水平，大力推進義務教育科學均衡跨越發(fā)展，促進教育公平和諧，高質(zhì)量通過省級義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收。
二、創(chuàng)建目標：
1、辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，整體辦學條件明顯改善。
2、學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
3、教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
4、教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
三、實施步驟
根據(jù)滎陽市教育體育局工作安排，迎接督導評估工作分四個階段進行。
�。ㄒ唬┬麄鲃訂T（20xx年11月）
1.召開專題會議。召開迎接省義務教育均衡發(fā)展督導評估工作動員會，廣泛宣傳，明確工作目標和任務，增強工作緊迫感。
2.制訂計劃方案。學校成立領導機構，制訂計劃方案，安排工作日程，明確工作職責，有序開展“迎評”準備工作。
�。ǘ┱w推進（20xx年12月——20xx年2月）
1.突出主要問題。圍繞義務教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質(zhì)教育、差異程度等方面的測評指標進行自評，扎實推進。
2.完善檔案資料。全面完善迎接省義務教育均衡發(fā)展督導評估檔案資料，對各類文件、計劃、方案、總結、表冊等資料進行收集整理（暫不裝訂）。
（三）查缺補漏（20xx年3月）
1．全面開展自查。學校對照省評估標準，對各自負責的工作認真開展自查，形成自查書面材料。
2．制定整改措施。針對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，迅速查缺補漏。
�。ㄋ模┰u估驗收（20xx年4月）
完善系列“迎評”工作材料，形成接受省級義務教育均衡發(fā)展工作的督導評估報告。
四、保障措施
�。ㄒ唬┨岣摺坝u”認識。義務教育是教育工作的'重中之重，均衡發(fā)展是義務教育工作的重中之重。推進義務教育均衡發(fā)展，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是落實《義務教育法》的具體體現(xiàn)，也是全面“普九”后切實提高義務教育質(zhì)量的客觀需要，是提升義務教育整體水平、促進教育公平的重要舉措。因此，要進一步提高思想認識，充分認識到實施義務教育均衡發(fā)展“迎評”工作的重要性、緊迫性，形成“迎評”的濃厚氛圍。
（二）加強組織領導。學校成立迎接省義務教育均衡發(fā)展督導評估工作領導小組，人員如下：
組長：梁xx
副組長：張xx
成員：劉xx
�。ㄈ┟鞔_責任要求。認真學習《河南省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估實施辦法（試行）》等有關文件，明確任務，落實責任，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。
�。ㄋ模⿵娀讲橹笇АＰ！坝u”辦公室要加強對工作的檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中的困難與問題。“迎評”工作要堅持實事求是的原則，堅決反對各種形式主義和弄虛作假行為。嚴禁以“迎評”名義向?qū)W生收取任何費用。要加強對“迎評”準備工作的督促指導，特別是對學校檔案建設進行檢查和指導，保證各項工作落到實處。
義務教育發(fā)展自查報告 7
近幾年來，我校在市教育局、分水中心初中領導下，始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重，辦學條件發(fā)生了巨大變化，教育質(zhì)量有了明顯提高，辦學水平正在不斷提升，為了更好地促進全市義務教育基本均衡發(fā)展，確保順利通過省政府驗收認定，我校依照《省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《省義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析，查找不足，并制定了切實可行的整改措施�，F(xiàn)就我校有關迎評工作自查情況匯報如下：
一、基本情況
我校位于，服務范圍為和個行政村。屬于農(nóng)村小學，現(xiàn)有在校生名，其中專任教師名，門衛(wèi)名。學校始建于19年，至今已有年的歷史，在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來，上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務教育奠基工程來抓通過努力，目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求，近年來，我校認真貫徹落實《義務教育法》，加快學校建設步伐，努力推進素質(zhì)教育，促進義務教育均衡發(fā)展。
二、自查情況
近幾年來，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發(fā)展合格學�！钡膭�(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)漢川市教育局相關的會議及文件精神，我校制定了《義務教育均衡發(fā)展工作實施方案》，成立了相應的領導機構并進行了合理的分工，召開了義務教育均衡發(fā)展迎評工作動員大會，深入調(diào)查研究，及時了解并解決創(chuàng)建工作中的.重大問題。組織召開了教師會，及時傳遞相關信息，安排部署各項創(chuàng)建工作任務，穩(wěn)步推進了全校創(chuàng)建工作的開展。自查中，我們依據(jù)相關指標體系，堅持邊督查邊指導，及時糾正學校存在的問題，查漏補缺，及時整改，力保全校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。
三、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌管理
我校根據(jù)省教育廳關于印發(fā)《省義務教育學校辦學基本標準（試行）》的通知的精神，制訂了我校的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案，成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發(fā)展相應的評估考核制度。
（二）教育經(jīng)費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付，并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，義務教育免收教科書費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平，并能按時、足額發(fā)放。我校的硬件設施得到了極大的改善。
義務教育發(fā)展自查報告 8
根據(jù)中心學校的安排部署，我校積極投入到實施義務教育均衡發(fā)展合格縣的創(chuàng)建工作之中。依據(jù)《中華人民共和國義務教育法》和甘肅省省人民政府辦公廳《關于義務教育均衡發(fā)展督導評估的意見》，經(jīng)過全校師生齊心協(xié)力、艱苦努力，已基本達到《甘肅省義務教育均衡發(fā)展合格縣評估驗收項目及指標要求》規(guī)定的標準�，F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下：
一、基本情況
和政縣xx小學轄8個行政村；總人口2248人，其中農(nóng)業(yè)人口2237人。現(xiàn)有教師9人，其中女2人；現(xiàn)有在校學生220人。
二、自查情況
為了進一步鞏固“兩基”成果，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發(fā)展合格縣”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)全縣相關的會議及文件精神，制定了《和政縣xx小學義務教育均衡發(fā)展工作實施方案》，成立了相應的領導機構并進行了合理的分工，全面加快了創(chuàng)建工作的實施步伐。
三、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況
�。ㄒ唬┙逃芾�
我校根據(jù)縣局制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃，領導機構及相應的評估考核制度，制訂了我校的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案，成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
�。ǘ┙逃�(jīng)費
上級財政部門對我們的.教育投入能按有關政策撥付，并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平，并能按時、足額發(fā)放。
�。ㄈ┎季终{(diào)整
學校布局趨于合理，學生人數(shù)較多，很有利于學生就近入學，有利于薄弱學科的加強，有利于現(xiàn)代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現(xiàn)象，推進了教育質(zhì)量的提高。
�。ㄋ模┺k學條件
我校采取多渠道籌措資金，為改善辦學條件奠定了基礎。特別是20xx年“兩基”迎國檢以來，我校更是加大了投入力度，硬化了操場等，同時按照規(guī)定標準逐步配備了圖書資料，實驗儀器、體音美器材。
1、教學設施：學校占地總面積5691平方米、生均25.9平方米，校園綠化面積600多平方米，校舍總建筑面積834平方米，生均4平方米，學校教學用房、行政辦公用房、生活用房基本符合學校辦學標準。廁所18多平方米，8個蹲位，1個小便池，學校操場620多平方米，60米直跑道，場地完全能滿足學生生活學習活動等需要，教師人人有固定辦公室和專用辦公桌椅.
2、圖書儀器設備：學校設有圖書室但是沒有閱覽室，藏書分類比例還未達到規(guī)定標準。
3、體、音、美、衛(wèi)及電教設備：校體、音、美、衛(wèi)及電教器材配備也未達到標準。
�。ㄎ澹┙處熽犖�
全校現(xiàn)有專任教師9人，其中女2人，共有學生220人。
1、專任教師合格率：全校9名教師中，�？埔陨蠈W歷7人，崗位合格率為100%。
2、我校制定了《教師績效考核制度》，教師績效考核程序規(guī)范，考核結果與教師績效工資掛鉤。
此外，我校十分重視師德師風建設，校長和教師都能遵紀守法，愛崗敬業(yè)，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
（六）普及程度
1、入學率：入學率100%。輟學率：近三年來，沒有輟學學生，輟學率為0。
2、完成率：初等義務教育完成率為100%。
�。ㄆ撸┧刭|(zhì)教育
近幾年來，我鄉(xiāng)堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作，一手抓教學質(zhì)量，既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革，使我鄉(xiāng)的教育質(zhì)量不斷地提高。
（八）義務教育延伸
我鄉(xiāng)學校相對分散，硬件設施相對薄弱，經(jīng)濟基礎差，家長意識不高等給我鄉(xiāng)的學前教育帶來了一定的困難。隨著義務教育均衡發(fā)展工作的開展，這些問題已徹底得到解決，學前一年入班率達到100%。
�。ň牛┐嬖诘膯栴}和今后的努力方向
存在問題
1、小學按國家標準普通教室還不夠用，還有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、多功能教室、圖書室（館）（包括藏書室、閱覽室）技術教室、科技活動室、體育活動室（館）有待建設。
2、根據(jù)學校規(guī)模和課程標準，體育、音樂、美術器材設備還不足。
3、學校沒有多媒體教室（兼多功能教室）和計算機室。
4、按國家和省有關規(guī)定配備專職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。
5、操場已經(jīng)達到規(guī)定要求，但是體育器材配備嚴重不足，學生課間活動、體育課受到限制。
6、教育經(jīng)費嚴重不足，學校至今多媒體電教設備，計算機等設備和專業(yè)技術人員嚴重不足.
今后改進措施
1、進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持，優(yōu)化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。
3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園，使學生享受高質(zhì)優(yōu)效教育，為學生未來發(fā)展奠定基礎。
4、加強教師的合理流動，讓所有的教師有緊迫感和危機感。
5、積極爭取上級有關部門加大對農(nóng)村小學的項目投入，真正做到城鄉(xiāng)教學資源、師資力量的均衡。
6、真正把教學放在第一位，進一步扎實開展“比教學、訪萬家”活動。
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縮短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此，學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發(fā)展，加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，根據(jù)隨縣義務教育學校辦學基本標準和隨縣義務教育均衡發(fā)展評估細則相關要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況
近幾年來，我校教育事業(yè)迅速發(fā)展，形勢喜人，辦學條件得到了很大改善，加之“兩免一補”政策的落實，使九年義務教育普及工作穩(wěn)步推進，取得了顯著成績。特別是20xx年以來，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發(fā)展合格學校”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)隨縣教育局相關的會議及文件精神，我校制定了《三里崗中心學校義務教育均衡發(fā)展工作實施方案》，成立了相應的領導機構并進行了合理的分工，定期召開了義務教育均衡發(fā)展迎檢工作會議，安排部署各項工作任務，穩(wěn)步推進了學校創(chuàng)建工作的開展。
二、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況
�。ㄒ唬┙逃�(jīng)費
上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付，并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。此外，近幾年來，我校共爭取資金100多萬余元用于新建女生公寓、維修校舍，平整硬化運動場地，校園文化建設，添置內(nèi)部設施，使我校的硬件設施，校容校貌得到極大的改善。
（二）辦學條件
1、教學設施：學校校舍建筑面積共計24870平方米，生均24平方米，寄宿制學生后勤設施達到標準，住宿生住房面積共計3220平方米，生均3.1平方米，住校生全部在校用餐并享受生活費補助；學校布局合理規(guī)范，“凈化、綠化、美化”到位，文化氛圍濃郁。
2、學校建有理、化、生實驗室和儀器室，設備達到二類標準
3、學校設有圖書室和閱覽室，藏書量未達到規(guī)定標準。全校共有學生圖書20000冊，生均19冊。
4、學校有計算機教室、多功能教室，遠程教育設施，管理和使用情況良好。
5、學校投入2萬余元安裝了校園電子監(jiān)控設施，配備了學生宿舍管理員、門衛(wèi)，成立了校園巡邏隊，為保障校園安全提供了良好的`保障。
�。ㄈ┙處熽犖�
1、全�，F(xiàn)有專任教師69人，專任教師�？埔陨蠈W歷69人，占100%，本科學歷45人，占72%，校長參加了崗位培訓，取得了崗位證書，崗位培訓合格率100%。
2、教師積極參加各類業(yè)務培訓和繼續(xù)教育培訓，繼續(xù)教育合格率100%。
3、我校十分重視師德師風建設，制定了師德師風建設制度和實施方案，完善了師德師風評價體系，教師都能遵紀守法，愛崗敬業(yè)，每年師德考核合格率100%，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
�。ㄋ模┢占俺潭�
近三年來，全鎮(zhèn)初中階段適齡少年全部入學，入學率100%，輟學率在2%以下。15周歲人口初等義務教育完成率100%，17周歲人口初級中等義務教育完成率100%。
�。ㄎ澹┙逃虒W管理
近幾年來，我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作，一手抓教學質(zhì)量，既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革，使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。
1、畢業(yè)率：進三年來初中畢業(yè)生成績?nèi)亢细�，畢業(yè)率達到100%。
2、犯罪率：近年來，學校無一人犯罪，犯罪率為0。
3、課程開設：我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求，嚴格執(zhí)行國家義務教育課程方案，認真落實新課程計劃，開齊課程，開足課時，同時加強了體、音、美等薄弱環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)造條件進行校本教材開發(fā)，把鄉(xiāng)土人情、民俗文化融入課堂教學之中，使學生得到全面的發(fā)展。
4、學校不斷完善德育工作機制，落實學�！彝ァ鐣Y合的教育網(wǎng)絡。認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》，保證每天1小時的體育活動時間，建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度，學校衛(wèi)生保健室定期對學生體檢，并對學生進行健康分析和心理疏導，控制學校流行傳染病的發(fā)生。加強學校安全工作，健全了安全工作制度和應急預案，幾年來全校無重大安全事故的發(fā)生。
經(jīng)過近三年的努力，學校辦學條件得到了根本改善，義務教育教學質(zhì)量逐年提高。學校被授予“縣級安全文明校園”、“隨縣德育工作先進單位”.“隨縣教科研先進學校”.“隨縣文明單位”等殊榮，社會對義務教育滿意率98%以上。
�。ㄆ撸┐嬖趩栴}
通過自查，我們認為學校仍存在如下問題:學校教學樓，學生禮堂存在嚴重安全隱患，學校體、藝、衛(wèi)、活動設備器材短缺，學生運動場地不足，學校圖書室藏書量不合標準。學校供水設施及應急水源還不能保障師生正常生活用水，學校自備電源不能滿足電網(wǎng)停電應急照明使用，隨著義務教育均衡發(fā)展工作的開展，我們將依據(jù)隨縣義務教育標準化學校評估指標細則，積極向上爭取資金，加大學校硬件建設力度，及時整改學校存在的問題，力保全校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。
義務教育發(fā)展自查報告 10
我校認真貫徹學習國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進義務教育，不斷提升學校辦學條件。學校在黨委林業(yè)局及上級主管教育部門的正確領導與指導下，認真貫徹執(zhí)行上級相關文件精神，扎實推進學校義務教育均衡發(fā)展各項工作，現(xiàn)將我校開展義務教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下：
一、學校概況
�。ㄒ唬┘t旗小學位于沾河林業(yè)局東端，始建于1987年9月，原名第五小學，后陸續(xù)更名第四小學、紅旗小學�，F(xiàn)有教學班13個，學生331人，教師55人。其中省、市、縣級骨干教師14人，取得高級教師資格1人，中級教師資格35人。本科學歷37人，大專學歷教師18人，學歷達標率100%．其中省、市、縣級骨干教師11人。
�。ǘ⿲W校占地面積達25388平方米，教學及輔助用房3327平方米，辦公用房770平方米，生活用房2217平方米，總建筑面積5941平方米，生均建筑面積達18平方米，學區(qū)內(nèi)適齡人口入學率為100%。輟學0人，輟學率為0%。
�。ㄈ⿲W校辦學理念。學校以“一切為了學生，為了學生一切”為辦學理念，堅持“品德為先、能力為重、創(chuàng)新為強”的校訓，強化和諧管理。以清新的文化環(huán)境陶冶人，以生動的文化活動激勵人，全面貫徹國家教育方針政策，辦人民滿意的教育。在扎實推進義務教育均衡發(fā)展的工作中，我校得到各級領導、社會各界人士的關心、支持、幫助，全體教職工和諧進取、務實創(chuàng)新、勇于拼搏。全面貫徹黨的教育方針，全面實施學校發(fā)展規(guī)劃，全面推進素質(zhì)教育，全面育人，整體優(yōu)化，努力實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。
二、主要措施和成績
�。ㄒ唬┎扇〈胧┍Ｕ线m齡兒童少年入學，關愛留守兒童和貧困生。
1、堅持實施免試就近入學制度。我校根據(jù)教育局劃分的招生區(qū)域，保證本服務區(qū)內(nèi)的義務教育階段每個適齡兒童少年都能免試的入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務，確保入學率100%。我校今年一年級招收二個班，每班實現(xiàn)小班化教學。
2、由于我校離局址偏遠，貧困生較多，我們非常關注重視困難群體學生，關心留守兒童。我校共有低保家庭學生37人，貧困生45人，特困生30人，留守兒童18人。學校健全困難學生資助體系，加大對貧困學生的資助力度，沒有學生因為家庭經(jīng)濟困難而失學，為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的'道理。每一年都開展金秋助學活動，為貧困學生送去關愛與溫暖。與此同時，學校呼吁社會向貧困生獻愛心。今年8月6日，天津日報社《每日新報》開辦的“新幫辦”欄目組一行30余人到我校為貧困生留守生捐款7500元，為學校捐助130余件體育器材，以及近百件學習用品，“新幫辦”第28間愛心教室落戶紅旗小學。
�。ǘ└纳妻k學條件，為全體師生創(chuàng)造溫暖、舒適的工作學習環(huán)境。
在黨委林業(yè)局的大力支持下，我校的校容校貌、校園環(huán)境、辦學條件、辦學環(huán)境不斷改善。今年暑期，林業(yè)局為我校投資200多萬元，墻體加保溫層，更換電動大門，雙層玻璃窗，粉刷墻體，建室內(nèi)衛(wèi)生間等等，學校的教學環(huán)境提檔升級。圖書室藏書1萬余冊，達到了生均10冊的目標。生均教學及輔助用房面積9.89㎡，生均體育運動場館面積27.5㎡，生均教學儀器設備值2386.7元，每百名學生擁有計算機16.61臺，生均圖書冊數(shù)27冊，生師比6：1，生均高于規(guī)定學歷教師0.17，生均中級及以上專業(yè)技術職務教師0.11。
�。ㄈ⿵娀嘤�，建立教師培訓制度，提高師資水平，開展豐富多彩的文體活動，加強教學管理，師德教育常抓不懈，安全教育警鐘長鳴。
1、結合省、森工系統(tǒng)“名師工程”相關文件，詳細制訂我校教師培訓中長期規(guī)劃。我們在教學上廣泛展開校本研究，研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題，動員廣大教師全員參與，培養(yǎng)教師能夠在實際工作發(fā)現(xiàn)問題并能在實際工作中予以解決的能力，培養(yǎng)教師的研究精神。強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續(xù)教育培訓。積極開展校本培訓，切實為骨干教師成為名師奠定基礎。
2、學校以豐富多彩的師生實踐活動為載體，立足于課堂，延伸至課余校外。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動，讓校園成為同學們學習、成長、發(fā)展特長的樂園。如“文明美德在紅旗”系列活動、“慶六一、展才藝、顯特色”展示等活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了學生的視野。演講、舞蹈、繪畫、手工、乒乓球、田徑、微機、電子琴等八個特長團隊為學生提供成長舞臺，展現(xiàn)發(fā)展學生的個性特長。學校嚴格上好兩操，上好體育課，每年召開一次運動會，保證學生每天一小時體育活動。
3、嚴格執(zhí)行上級的各項政策法規(guī)，辦學收費行為規(guī)范。
（1）從嚴治校，依法規(guī)范學校的辦學行為。不分重點班、快慢班；不辦提高班、補習班、競賽班。
�。�2）嚴格執(zhí)行中小學課程方案，開足開齊課程。
�。�3）按照課程標準組織教學，不擅自增加教學難度；
不占用節(jié)假日和休息時間組織學生上課和集體補課；不要求和統(tǒng)一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽。嚴格控制了考試次數(shù)，禁止對學生考試成績排名公布。
�。�4）建立、健全減輕學生課業(yè)負擔的監(jiān)測、公告和責任追究制度。
�。�5）學校教師配備結構合理、齊全，年齡、學歷、校際間大體相
義務教育發(fā)展自查報告 11
一、基本情況
學�，F(xiàn)有16個教學班，在校學生694人，教職工61人，專任教師53人(其中副高10人，中職22人)，其中，本科學歷41人，教師學歷合格率100%，管理人員3人，工勤人員6人。
二、自查情況
為了進一步鞏固“兩基”成果，我們加大了工作力度，把“縣域義務教育初步均衡”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)州、縣相關的會議及文件精神，制定了《瀘水縣民族中學義務教育均衡發(fā)展工作實施方案》，成立了相應的領導機構并進行了合理的分工，全面加快了創(chuàng)建工作的實施步伐。學校十分重視師德師風建設，校長和全體教職工都能遵紀守法，愛崗敬業(yè)，無體罰學生和違法犯罪問題。
三、縣域義務教育初步均衡工作達標情況
(一)組織管理
我校根據(jù)縣局制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃，領導機構及相應的.評估考核制度，制訂了我校的義務教育均衡發(fā)展實施方案，成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
(二)教育經(jīng)費
上級財政部門對我鄉(xiāng)的教育投入能按有關政策撥付，并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。
(三)布局調(diào)整
學校布局趨于合理，規(guī)模適中，有利于學生就近入學，有利于薄弱學科的加強，有利于現(xiàn)代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現(xiàn)象，推進了教育質(zhì)量的提高。
(四)辦學條件
我校采取多渠道籌措資金，加大了對圖書資料，實驗儀器、體音美器材投入力度，為改善辦學條件奠定了基礎。但離配備標準還有一定的差距。
1、生均教學及輔助用房面積:校舍建筑面積共計13394平方米，有五棟D級危房(兩棟男生宿舍和辦公室、門衛(wèi)室、服務部)總面積1968平方米。教學及輔助用房面積5766平方米，生均8.31平方米，達到合格標準。
2、生均體育場地面積:體育場地總面積8288平方米，其中游戲場地5430平方米，環(huán)形跑道(含100米直跑到)700平方米，籃球場地1260平方米，排球場地840平方米，器械場地58平方米，生均體育場地11.94平方米，達到合格標準。
3、初中理科實驗儀器配備:物理、化學、生物按一類標準配備，達到合格標準;數(shù)學只有三角板、圓規(guī)、量角器等，地理只有地球儀模型、地球拼圖地圖等，其他都沒有配備，不合格(配備情況見附表)。
4、體、音、美器材配備:音、體、美應配備二類標準，沒有達到合格標準。
體、音、美器材目前的配備情況:
體育:共51項配備指標中有21項配備合格，13項配備不齊全，17項指標沒有配備。
音樂:配備手風琴和電子琴各一臺(使用了近30年，已老舊不堪)外沒有配備任何設備，完全不合格。
美術:配備了一個石膏像，四個靜物臺，40個小畫板，其余均不合格。
5、生機比:學生用電腦56臺，每百名學生擁有計算機臺數(shù)為8臺，生機比12.4:1，不合格。
6、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室，藏書13265冊，生均藏書19.11冊，與生均合格指標(初中生均藏書30冊以上)差距11.89冊，不合格，按目前學生數(shù)計算，共需添置7555冊圖書才能達到指標要求。
(四)教師隊伍
全�，F(xiàn)有專任教師53人，共有學生694人，師生比1:13，教師編制配備合格。
1、教師崗位設置:教職工總數(shù)61人，上級相關主管部門核準編制數(shù)為67人，專任教師占教職工比例為87%，與>88%的標準只差一個百分點。高級教師10人，占專任教師比例為19%(標準為≤20%);中級教師22人，占專任教師比例為42%(標準為≤50%);高級工4人，中級工1人，初級工1人。教師崗位設置不合格。
2、教師學歷合格率:全校53名教師中，本科學歷48人，�？茖W歷5人，教師學歷合格率100%，達到合格指標。
3、校長任職資格:我校校長學歷為�？�，高級教師職稱，參加了崗位培訓，并獲得“崗位培訓合格證書”。校長任職資格指標合格。
我校辦學基本標準十項指標中，合格六項，不合格四項。
(五)素質(zhì)教育
我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作，一手抓教學質(zhì)量，既注重硬件設施建設，又抓教學常規(guī)管理和教學改革，使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。
大興地鎮(zhèn)屬全國扶貧攻堅鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟落后，家長重教意識不強，基礎教育薄弱，給我校的控輟保學工作帶來極大困難，完成普及任務任重道遠。我校屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學，硬軟件設施建設亟待加強，特別是音、體、美器材緊缺，亟需配備到位。教師編制配備總體上崗達到合格標準，但因為學科結構不合理，有些學科教師人數(shù)不夠(如語文學科)，嚴重影響我校教學質(zhì)量的提高，即將退休的有一名語文教師，兩名數(shù)學教師，教師編制配備即將面臨不足。要在20xx年實現(xiàn)縣域義務教育初步均衡的目標，既要靠全體師生的努力，也要靠上級人民政府及教育主管部門的大力支持。
義務教育發(fā)展自查報告 12
為貫徹落實安徽省政府教育督導團、安徽省教育廳《安徽省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估實施辦法》(皖政辦秘〔2012〕96號)精神，切實做好我區(qū)義務教育均衡發(fā)展督導評估自評工作，結合潁東實際情況，特制定本方案。
一、督導評估目標和原則
(一)通過開展自查自評工作，對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展工作進行認真梳理，切實強化教育領導職責，合理配置教育資源，有效保障教育機會均等，著力提升教學管理水平，大力推動潁東義務教育均衡發(fā)展。
(二)堅持實事求是、客觀真實的原則，認真對照評估指標體系，準確、真實、完整地準備相關資料，扎實細致地開展自評工作。
(三)堅持邊查邊糾的原則，把自評工作做細做實做好，真正把自查自評過程變成自我檢查、自我完善、自我發(fā)展的過程。
二、督導評估對象和范圍
潁東區(qū)人民政府及其教育、編制、發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障等部門，潁東區(qū)義務教育學校(不含教學點、特殊教育學校和職業(yè)學校)。
三、督導評估內(nèi)容
考核內(nèi)容：組織領導、機會均等、經(jīng)費保障、師資配置、管理和質(zhì)量5個方面。(詳見《安徽省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估標準》)。
四、自評工作程序
(一)成立組織。督導評估自評工作要在區(qū)政府領導下進行。區(qū)政府成立以區(qū)長為組長，區(qū)教育局、編辦、發(fā)改委、財政局、人社局、審計局及區(qū)政府教育督導室等部門負責人為成員的自評工作領導小組。
(二)制定自評方案。按照《安徽省安徽省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估標準》進行分解，并針對省、市督導評估辦法，制定出《潁東區(qū)義務教育均衡發(fā)展督導評估自評工作實施方案》，落實到政府相關部門，確定責任科室和責任人，搜集整理完善所需資料，完成自評工作任務。
(三)召開自評工作會議。區(qū)自評工作領導小組召開由人大代表、政協(xié)委員及部分政府部門負責人、部分中小學校長參加的自評會議，協(xié)調(diào)并逐項解決存在問題。
(四)撰寫自評報告。自評工作辦公室對照省督導評估辦法、評估標準和工作日志，對全區(qū)義務教育均衡發(fā)展工作進行全面自查、總結，撰寫自評報告。
(五)及時整改。對自評中出現(xiàn)的問題和不足，要進行補差補缺，及時整改。
(六)上報自評報告。上報自評報告，積極準備省市復評。
五、時間安排
第一階段：宣傳、貫徹階段7月9日至7月31日
1.學習貫徹教育部《縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法》、《安徽省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估實施辦法》文件精神。
2.成立組織，制定自評工作實施方案，分解任務、明確責任。
3.召開自評領導小組會議，研究部署我區(qū)自評工作。
第二階段：自評自查自糾階段8月1日至8月31日
區(qū)編辦、教育局、發(fā)改委、財政局、人社局、審計局開展自評自查工作，整理自評資料，對照《安徽省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估標準》，填寫《全國義務教育發(fā)展基本均衡(縣市、區(qū))申報表》，撰寫各部門自評工作總結。
第三階段：完善整改階段9月1日至10月30日
1.整理并匯總自評的問題，上報區(qū)政府;
2.制定整改措施，補差補缺;
3.撰寫并完善自評報告。
第四階段：迎接復評階段11月1日至11月底
1.完善自評報告上報市政府教育督導室;
2.完善資料、迎接市級復評。
六、自評工作措施
(一)高度重視，提高認識，全面掌握督導評估內(nèi)容和標準
推進義務教育均衡發(fā)展，是國家保障教育公平促進教育均衡發(fā)展的一項重要舉措，是實現(xiàn)社會公平最重要的前提條件，關系到民族的未來、國家的興衰。各地各部門要充分認識開展義務教育均衡發(fā)展的意義和做好該項工作的`重要性;認真學習全國全省教育工作會議精神，學習國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要及省市相關文件精神，有針對性地開展工作，廣泛、真實地收集整理相關資料，建立相應的自評資料檔案，從而為開展好自評工作打下堅實的思想基礎和政策基礎。
(二)明確任務，各司其職，務求取得實效
區(qū)自評領導小組各成員單位和各相關部門須明確各自的分工，認真履行職責，互相支持配合，深入細致地開展自評工作。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，合理調(diào)配人力，有效配置資源，確保自評工作有序進行。各地各部門要各司其職、各負其責，協(xié)調(diào)配合、積極合作，推進自評工作有效開展。
(三)客觀真實，詳查細評，積極迎接省市復評
相關職能部門要對照標準實事求是、積極主動、準時完整地準備相關資料，建立完備的資料檔案。要重視整改工作，對自評工作中出現(xiàn)的問題和不足，及時補差補缺，認真做好迎查工作，真正通過督導評估促進我區(qū)義務教育均衡發(fā)展。
義務教育發(fā)展自查報告 13
一、引言
簡要介紹報告的背景、目的和重要性。
說明自查的時間范圍、參與人員及主要方法（如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等）。
二、基本情況概述
地區(qū)/學校概況：地理位置、人口結構、教育資源分布等。
義務教育普及情況：入學率、鞏固率、畢業(yè)率等關鍵指標。
教育資源配置：學校數(shù)量、師資力量、教學設施、信息化水平等。
三、主要做法與成效
政策落實：介紹如何貫徹執(zhí)行國家及地方關于義務教育的政策法規(guī)，包括經(jīng)費保障、師資培訓、課程改革等。
均衡發(fā)展：分析在縮小城鄉(xiāng)、校際差距，促進教育資源均衡分配方面的措施與成效。
素質(zhì)教育：說明在提升學生綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力、實踐能力方面的舉措與成果。
特殊教育與弱勢群體關注：針對殘疾兒童、留守兒童、經(jīng)濟困難家庭子女等特殊群體的教育支持情況。
信息化建設：數(shù)字化校園建設、遠程教育應用、教育資源平臺建設等進展。
四、存在問題與挑戰(zhàn)
識別當前義務教育發(fā)展中存在的主要問題，如教育資源配置不均、教學質(zhì)量參差不齊、教師隊伍結構不合理、學生學業(yè)負擔過重等。
分析問題產(chǎn)生的`原因，包括政策執(zhí)行力度、資金投入不足、社會觀念影響等。
五、改進措施與建議
政策層面：提出完善政策體系、加大財政投入、優(yōu)化教育資源配置的具體建議。
教育教學：探索提高教學質(zhì)量的策略，如教師培訓、課程創(chuàng)新、評價體系改革等。
信息化建設：加強教育信息化建設，促進教育資源共享，提升教育管理和服務水平。
社會參與：鼓勵社區(qū)、家長、企業(yè)等多方參與，形成全社會支持義務教育的良好氛圍。
特殊教育與弱勢群體：制定更加精準的幫扶措施，確保每個孩子都能享受公平而有質(zhì)量的教育。
六、結論與展望
總結自查報告的核心發(fā)現(xiàn)，強調(diào)義務教育對國家和社會發(fā)展的重要性。
展望未來，提出持續(xù)推動義務教育高質(zhì)量發(fā)展的愿景和策略。
義務教育發(fā)展自查報告 14
一、引言
簡述自查報告的背景、目的和重要意義。
闡明自查的時間范圍、涉及的主要領域及采用的評估方法。
二、基本情況概述
學校/地區(qū)概況：介紹學校/地區(qū)的地理位置、人口結構、經(jīng)濟發(fā)展水平等基本信息。
義務教育普及情況：學生總數(shù)、入學率、鞏固率、畢業(yè)率等關鍵指標。
教育資源配置：師資力量（教師總數(shù)、師生比、專任教師學歷結構）、教學設施（校舍、圖書、實驗設備）、信息化建設等。
三、教育質(zhì)量評估
課程設置與實施：課程體系的科學性、課程內(nèi)容的時代性和實用性，以及課程實施的效果。
教學質(zhì)量：學生的學習成果（如考試成績、綜合素質(zhì)評價）、教師的教學能力和方法創(chuàng)新。
特色教育發(fā)展：素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、特長教育等方面的實踐與成效。
四、教育公平與資源均衡
弱勢群體關注：家庭經(jīng)濟困難學生、殘疾兒童、進城務工人員隨遷子女等群體的教育保障措施及成效。
資源分配：城鄉(xiāng)之間、校際之間教育資源分配的均衡性，以及為縮小差距采取的措施。
政策支持：政府及相關部門在教育公平方面的政策制定與執(zhí)行情況。
五、教育管理與創(chuàng)新
管理機制：教育行政部門的職能履行、學校內(nèi)部管理結構的優(yōu)化、家校合作機制的建設。
教師隊伍建設：教師培訓、專業(yè)發(fā)展、激勵機制及教師隊伍的`穩(wěn)定性。
教育改革與創(chuàng)新：教育教學模式改革、教育技術應用、教育國際化等方面的探索與實踐。
六、存在問題與挑戰(zhàn)
客觀分析當前義務教育發(fā)展中存在的主要問題，如教育資源不足、教育質(zhì)量不均、教育公平待加強等。
識別面臨的主要挑戰(zhàn)，包括政策環(huán)境、經(jīng)濟社會發(fā)展水平、人口結構變化等因素。
七、改進措施與建議
針對上述問題與挑戰(zhàn)，提出具體的改進措施，包括加大投入、優(yōu)化資源配置、深化教育改革等。
提出促進義務教育持續(xù)健康發(fā)展的政策建議，強調(diào)政府、學校、社會等多方面的共同努力。
八、結論與展望
總結自查報告的主要發(fā)現(xiàn)，強調(diào)義務教育發(fā)展的成就與不足。
對未來義務教育的發(fā)展進行展望，明確努力方向和目標。
義務教育發(fā)展自查報告 15
xx小學始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重。學校全面貫徹教育方針，全面開放課程，深化教育改革，加快學校發(fā)展�，F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展自查情況報告如下:
一、基本情況。
學校占地面積19675平方米。有31個教學班，2064名學生，平均每班67人。教職工105人，其中省級骨干教師5人，荊門市骨干教師和學科帶頭人9人，39名教師在省市級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎。
學校招生服務覆蓋黃城門社區(qū)、莫愁湖社區(qū)、紫臺社區(qū)部分街道。隨著政府教育投入的增加，學校環(huán)境不斷改善，軟硬件建設有了很大發(fā)展。學校嚴格按照市教育局的招生計劃做好招生工作。一年級新生招生嚴格按照教育局要求進行；轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實在本校服務范圍內(nèi)后，經(jīng)基礎教育科同意，方可辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)。學生入學率100%，輟學率0。
二、工作的完成
(一)領導機制
根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃，我校成立了以校長鄭xx為首的領導機構，并進行合理分工，各項工作均可抓、管。同時建立學校及周邊地區(qū)綜合管理聯(lián)席會議制度和警校定期聯(lián)席會議制度，學校周邊環(huán)境和治安狀況良好。
(二)管理機制
學校服務范圍內(nèi)適齡兒童少年入學率達到100%。每個學年向社會公布招生范圍和人數(shù)。九年義務教育鞏固率達到100%。
(三)教育經(jīng)費
上級財政部門嚴格按照有關政策撥付我校教育投入，義務教育經(jīng)費保障機制改革及時實施，義務教育教材費全部落實到位，收支兩條線管理，不擠占、不平調(diào)、不截留，不亂收費。
(四)師德建設
學校高度重視師德師風建設，定期開展師德師風教育，堅持實行每周例會制度。教師遵紀守法，忠于職守，近幾年沒有體罰學生和犯罪事件發(fā)生。
(五)比較訪問活動
“比教學和訪問成千上萬的家庭；工作全覆蓋，工作常態(tài)化。學校校長帶頭“比教學和訪問成千上萬的.家庭；工作，每個老師都可以比教書更有規(guī)律，正常聽課，評課。每個老師一個學期至少可以去一次他所教班級的學生家里�！皩Ρ仍L問”完成專項檔案。
我校制定了《教師績效考核制度》，規(guī)定了教師績效考核的程序，考核結果與教師績效工資掛鉤。
(六)教育和教學質(zhì)量
學校根據(jù)課程計劃，啟動、啟動和運行好課程，實施地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。腳踏實地地執(zhí)行“每個人都唱歌，每個人都跳�；顒�，進一步減輕學生的課業(yè)負擔，提高全體學生的身體素質(zhì)。學校沒有重點班，也沒有特殊班。學校教師未能在校內(nèi)校外任何時間、任何地點以任何方式為學生補課，或者變相強迫學生參加社會上的各種輔導班。
(七)學校行為
學校建立了學生課業(yè)負擔監(jiān)控和報告制度，真正減輕了學生繁重的課業(yè)負擔。學校教師不利用節(jié)假日、公休日和課余時間組織學生補課。沒有任意分類，也沒有任意收費。不存在亂賣給學生的現(xiàn)象。
(八)關懷機制
學校保障殘疾兒童青少年上學的權利，每學期建立農(nóng)民工子女登記冊，并制定照顧措施。執(zhí)行上級相關關懷文件。讓流動兒童和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。
三、存在的問題
1.學校的班級規(guī)模太大了。每班學生人數(shù)在60人左右，最大班甚至接近70人。
2.小學按照國家標準配備教室。學生教室不夠，至少需要增加10個教室。學校美術室、圖書館、電子備課室、心理咨詢室、電腦教室配備不夠。
3.從學校規(guī)模和課程標準來看，體育、音樂、美術設備仍然不足，尤其是教師電腦和學生電腦數(shù)量不達標，需要更新。
4.學校里沒有標準的桌椅。
四、未來的改進措施
1.進一步籌集資金，改善辦學條件，提高辦學水平。學校已經(jīng)開始籌建學前班大樓，并已進入重要工作日程。
2.積極爭取上級支持，優(yōu)化師資和資源配置，提高教育教學水平。
3.積極營造和諧校園、書香校園，讓學生享受優(yōu)質(zhì)高效的教育，為未來發(fā)展奠定基礎。
4.繼續(xù)城鄉(xiāng)教學資源和教師交流，加強教師合理流動，讓所有教師都有緊迫感和危機感。
5.把教學放在第一位，并進一步實施“比教學和訪問成千上萬的家庭；活動，形成長效機制，力爭取得實質(zhì)性進展。
義務教育發(fā)展自查報告 16
一、引言
隨著國家對義務教育質(zhì)量要求的不斷提高，我校積極響應政策號召，致力于提升教育教學質(zhì)量，促進義務教育均衡發(fā)展。本報告旨在對我校義務教育發(fā)展情況進行全面自查，總結成績，查找不足，提出改進措施，以期實現(xiàn)更高水平的教育目標。
二、基本情況
我校是一所位于XX區(qū)的九年一貫制學校，占地面積XX平方米，建筑面積XX平方米。目前，學校設有小學部和初中部，共有XX個教學班，在校學生總數(shù)為XX人，教職工XX人，其中專任教師XX人。近年來，我校在上級教育部門的正確領導和大力支持下，教育教學設施不斷完善，師資力量逐步增強，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三、自查內(nèi)容與結果
1、辦學條件
我校教學設施完備，擁有普通教室、實驗室、音樂室、美術室、計算機教室等各類功能室XX個，均能滿足正常教學需求。同時，學校還配備了先進的教學設備和儀器，如多媒體教學設備、實驗器材等，為教學提供了有力保障。校園綠化美化工作到位，環(huán)境優(yōu)雅，為學生提供了良好的.學習和生活環(huán)境。
2、師資力量
我校專任教師學歷合格率較高，其中本科及以上學歷教師占比達到XX%，中級及以上職稱教師占比XX%。學校注重教師培訓和專業(yè)發(fā)展，定期組織教師參加各類培訓和交流活動，提高教師的教育教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，學校還建立了教師激勵機制，鼓勵教師積極參與教學研究和改革，提高教育教學質(zhì)量。
3、教育教學管理
我校嚴格執(zhí)行國家課程標準和教學計劃，開足開齊課程，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。學校建立了完善的教學管理制度和質(zhì)量監(jiān)控體系，通過日常教學檢查、期中考試、期末考試等方式，對教學質(zhì)量進行實時監(jiān)控和評估。同時，學校還注重家校合作，通過家長會、家訪等方式，加強與家長的溝通和聯(lián)系，共同促進學生的成長和發(fā)展。
4、學生發(fā)展
我校注重學生全面發(fā)展，通過開展豐富多彩的課外活動和社會實踐活動，提高學生的綜合素質(zhì)和實踐能力。學校還建立了完善的學生評價體系，通過學業(yè)成績、綜合素質(zhì)評價等方式，全面評價學生的發(fā)展情況。近年來，我校學生在各類競賽和活動中取得了優(yōu)異成績，為學校贏得了良好的社會聲譽。
5、教育經(jīng)費投入
我校教育經(jīng)費投入逐年增加，用于改善辦學條件、提高教師待遇、支持教育教學改革等方面。同時，學校還注重教育經(jīng)費的管理和使用，建立了完善的財務管理制度和審計制度，確保教育經(jīng)費的合理使用和效益最大化。
四、存在問題與改進措施
存在問題
（1）部分教學設施仍需更新和完善，以滿足現(xiàn)代化教學的需求。
�。�2）教師隊伍結構還需進一步優(yōu)化，特別是要加強青年教師的培養(yǎng)和發(fā)展。
�。�3）教育教學管理還需進一步加強，提高教學質(zhì)量和效率。
改進措施
�。�1）加大教育經(jīng)費投入，用于更新和完善教學設施，提高教學條件。
�。�2）加強教師隊伍建設，通過引進優(yōu)秀人才、加強培訓等方式，優(yōu)化教師隊伍結構，提高教師素質(zhì)。
�。�3）完善教育教學管理制度，加強教學質(zhì)量監(jiān)控和評估，提高教學質(zhì)量和效率。同時，加強家校合作，共同促進學生的成長和發(fā)展。
五、結語
本次自查報告旨在全面總結我校義務教育發(fā)展情況，查找存在的問題和不足，提出改進措施。我們將以本次自查為契機，進一步加強學校管理，提高教育教學質(zhì)量，促進義務教育均衡發(fā)展，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻力量。
義務教育發(fā)展自查報告 17
一、基本情況
我校是一所位于城鄉(xiāng)結合部的六年制完全小學，創(chuàng)辦于1998年，占地面積12000平方米，建筑面積3500平方米�，F(xiàn)有學生450人，分設1-6年級共12個教學班，專任教師25人，其中本科學歷18人，專科學歷7人，學歷合格率為100%。高級教師8人，一級教師17人，教師隊伍穩(wěn)定，結構合理，專業(yè)素質(zhì)較高。
二、自查內(nèi)容與結果
辦學條件
近年來，我校在上級政府和教育主管部門的支持下，不斷加大投入，改善辦學條件。學校擁有普通教室12間，均配備有多媒體教學設備；音樂室、美術室、科學實驗室、計算機教室各1間，器材設備基本滿足教學需求；圖書室藏書8000冊，生均18冊，并定期更新；體育器材室和運動場地齊全，能夠滿足學生體育鍛煉的需求。
隊伍建設
我校注重教師隊伍建設，建立了完善的教師培訓制度，定期組織教師參加各類培訓和教研活動，提高教師的.專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力。同時，學校還積極引進優(yōu)秀教師，優(yōu)化教師隊伍結構。目前，我校教師隊伍穩(wěn)定，結構合理，專業(yè)素質(zhì)較高，能夠滿足教育教學工作的需要。
教育教學
我校全面貫徹黨的教育方針，開足開齊課程，實施素質(zhì)教育。學校注重德育工作的實效性，通過開展豐富多彩的德育活動，培養(yǎng)學生的良好品德和行為習慣。在教學方面，學校注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，采用多種教學方法和手段，激發(fā)學生的學習興趣和積極性。近年來，我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，學生在各類競賽中取得了優(yōu)異成績。
學校管理
我校建立了完善的管理制度，制定了各項規(guī)章制度，規(guī)范了學校的管理行為。同時，學校還注重校園文化建設，營造了良好的育人環(huán)境。在安全方面，學校加強了校園安全管理和學生安全教育，定期開展安全隱患排查和應急演練，確保了校園的安全穩(wěn)定。
三、存在問題與改進措施
盡管我校在義務教育發(fā)展方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。如學校硬件設施還需進一步完善，教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)還需進一步提高，教育教學質(zhì)量還需進一步提升等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加大投入，完善學校硬件設施；二是加強教師培訓，提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)；三是深化教育教學改革，提高教育教學質(zhì)量。
義務教育發(fā)展自查報告 18
一、基本情況
我校是一所位于市區(qū)的九年一貫制學校，創(chuàng)辦于2005年，占地面積20000平方米，建筑面積8000平方米。現(xiàn)有學生900人，分設小學部和初中部共24個教學班，專任教師60人，其中本科學歷45人，研究生學歷10人，專科學歷5人，學歷合格率為100%。高級教師15人，中級教師30人，教師隊伍整體素質(zhì)較高。
二、自查內(nèi)容與結果
教育資源
我校教育資源豐富，擁有各類功能室20余間，包括音樂室、美術室、科學實驗室、計算機教室、圖書室等，器材設備齊全，能夠滿足教育教學工作的需要。同時，學校還注重校園綠化和美化工作，為學生創(chuàng)造了良好的學習和生活環(huán)境。
教育教學
我校注重教育教學改革，積極探索適合學生發(fā)展的教學模式和方法。學校開設了豐富多彩的校本課程，滿足了學生的`個性化需求。同時，學校還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，通過組織各類競賽和活動，激發(fā)學生的學習興趣和積極性。近年來，我校學生在各類競賽中取得了優(yōu)異成績，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
隊伍建設
我校注重教師隊伍建設，建立了完善的教師培訓和考核制度。學校定期組織教師參加各類培訓和教研活動，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力。同時，學校還注重引進優(yōu)秀教師和年輕教師，優(yōu)化教師隊伍結構。目前，我校教師隊伍整體素質(zhì)較高，能夠滿足教育教學工作的需要。
學校管理
我校建立了完善的管理制度，規(guī)范了學校的管理行為。同時，學校還注重校園文化建設和學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在安全方面，學校加強了校園安全管理和學生安全教育，定期開展安全隱患排查和應急演練，確保了校園的安全穩(wěn)定。
三、存在問題與改進措施
盡管我校在義務教育發(fā)展方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。如學校的教育資源還需進一步優(yōu)化和整合，教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)還需進一步提高，教育教學質(zhì)量還需進一步提升等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強教育資源整合和優(yōu)化工作，提高教育資源的利用效率；二是加強教師培訓力度，提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)；三是深化教育教學改革，提高教育教學質(zhì)量。
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