編制自查報告集合15篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告有著舉足輕重的地位，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的編制自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
編制自查報告1
按照省、市、縣委編辦深入開展機構和人員編制核查的工作要求，鎮(zhèn)黨委組織專職人員對我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位編制和人員進行核查，現(xiàn)將自查報告于下：
一、核定編制情況
20xx年，撤區(qū)并鎮(zhèn)工作中，由原xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)與xxx鄉(xiāng)合并建立現(xiàn)xxx鎮(zhèn)。根據(jù)《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮(zhèn)政府機關編制24名，其中行政編制22名，機關工勤編制2名。成立政府直屬事業(yè)單位xxx鎮(zhèn)便民服務中心，核定事業(yè)編制8名。全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位核定編制共計32名。
二、實際在編在崗情況
（一）政府機關：政府機關目前實際在編在崗人員20名，其中機關行政人員18人，工勤人員2人�？杖本幹�4名。
�。ǘ┦聵I(yè)單位：鎮(zhèn)便民服務中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮(zhèn)實際在編在崗人員27人。
三、工作措施
（一）加強干部管理。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理規(guī)定，干部請假、休假、外出一律由主要領導審簽同意并報辦公室備案；嚴格干部借調，確需借調一律按照正規(guī)程序辦理；對不按時到崗人員，鎮(zhèn)紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
�。ǘ﹪揽鼐幫庥霉�。編外用工因事設崗，確因工作需要，由鎮(zhèn)黨委會議研究決定編外用工數(shù)量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮(zhèn)編外用工5人，其中機關駕駛人員1人，城管辦4人。
編制自查報告2
XX區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的基礎上組建了XX區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員 22 名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員 3 名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的.辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日常考核等。
一、機構 編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護情況
區(qū)政務辦 按照機構編制實名制規(guī)范化管理，機構編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結構、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。
二 、《機構編制管理證》日常維護情況 責
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調整做到及時更改、 審核。嚴格按照規(guī)定年審。
三 、實名制公示情況
辦理人員出入 編嚴格 按照要求在單位張貼公示。
工資聯(lián)審情況
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
編制自查報告3
按照縣委編辦要求，鎮(zhèn)黨委、政府組織對我鎮(zhèn)機構編制情況進行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機關單位應設內設機構2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）�，F(xiàn)有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業(yè)編制13人、機關工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業(yè)單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，核定事業(yè)編制共14名（含周轉事業(yè)編制1名）、股級干部職數(shù)4名。縣委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構編制工作情況
1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前，該有的環(huán)節(jié)一個不漏，規(guī)定動作不打半點折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。四、政府職能轉變和機構改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
2.加大領導干部公開選拔工作力度。我鎮(zhèn)嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續(xù)。
3.完善干部考核體系。在考核內容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點，聯(lián)系考察對象的'性格特點、成長經歷，聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關鍵時刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮(zhèn)村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調等形式，不斷加大鎮(zhèn)機關與村（社區(qū)）干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創(chuàng)新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人，其中鎮(zhèn)下派2名機關干部到村（社）任書記，村抽調2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領導干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況
配備科級領導干部7名，符合核定職數(shù)�，F(xiàn)有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機關實設機構2個：鎮(zhèn)黨政辦公室（便民服務站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業(yè)務負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委書記1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)主席1名。
設下屬事業(yè)單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
（一）存在問題
�。�1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員；
�。�2）機構編制“云平臺”工作仍需加強。
（二）整改情況
�。�1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；
�。�2）進一步規(guī)范機構編制“云平臺”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確性。
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鎮(zhèn)黨委、政府將加強機關編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規(guī)定的機關職能配置、內設機構和人員編制執(zhí)行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規(guī)范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數(shù)選拔任用干部等情況的出現(xiàn)。
編制自查報告4
一、職責移交承接及運行情況
我局根據(jù)“三定”規(guī)定，積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務局、區(qū)民政局等部門對接，承接政府辦公室的應急管理職責，區(qū)公安分局的消防管理職責，區(qū)民政局的救災職責，相關機構的地質災害防治、水旱災害防治、森林防火、賑災應急救援等職責，防汛抗旱、減災、抗震救災、森林防火等指揮部（領導小組）等職責，以及事業(yè)單位區(qū)防震減災局行政職責等整合。
機構改革后，為使機構運轉更加高效，職能作用發(fā)揮更加充分，我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細化和組織實施，主要措施是：
1、加強領導，強化責任。我局黨組書記作為局機關機構改革的第一責任人，做到重大方案親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督查，局領導班子召開專題會議，研究討論細化分解組織實施機構改革方案的任務分工，明確責任領導、責任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。
2、提高站位，履職盡責。我局領導班子切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決維護黨中央決策部署的權威性和嚴肅性，強化黨性原則和全局觀念，帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡責任。確保機構改革有組織、有步驟、有紀律地完成。
3、精心組織實施，抓好關鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領導班子要盡快到崗到位，盡快熟悉本部門的職責調整、機構和人員，明確工作方向和任務，盡快做好各項工作的銜接，確保機構改革和當前工作兩不誤、兩促進，讓改革推進有條不紊、工作銜接絲絲入扣。
二、標識標牌等規(guī)范情況
我局于3月18日正式掛牌，3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。
三、存在的問題
職責移交承接方面存在的問題：
①.部門轉變職能尚未真正到位，部門間協(xié)調配合需要進一步完善。自機構改革以來，雖然進一步明確和強化部門的.責任，特別是對確需多個部門管理的事項，明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位，但事實上一些部門還存在職責履行不到位、職責移交不到位、職責分工不到位、協(xié)調力度不到位等問題，明確和強化責任的觀念有待進一步提高。
�、诼毮茉黾樱ぷ髁看�，工作人員不足。組建應急管理局，在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應急管理職責，區(qū)公安分局的消防管理職責，區(qū)民政局的救災職責，相關機構的地質災害防治、水旱災害防治、森林防火、賑災應急救援等職責，防汛抗旱、減災、抗震救災、森林防火等指揮部（領導小組）等職責，工作范圍擴大，工作量大幅度增加，但是我局單位人員并無增加，嚴重影響了以后各項工作的完成情況。
四、下一步打算
一是將“抓學習”擺在首位，堅持做好“抓學習、轉作風、促工作”；
二是從嚴抓好風險隱患大排查，下好風險隱患的先手棋；
三是深入開展重點行業(yè)領域大整治，抓好整改落實；
四是建設好應急救援大隊伍。
編制自查報告5
市編辦：
根據(jù)《關于開展20xx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為XX0分�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、機構編制基本情況
按照市編委《關于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規(guī)審理科、內審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經濟責任審計局等XX個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調整調入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編XX人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。
二、機構編制管理情況
1、機構設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
3、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構或提高機構規(guī)格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構編制文件的現(xiàn)象；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。三、存在的.主要問題及明年工作打算隨著我市經濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規(guī)范運行。
編制自查報告6
根據(jù)xxx縣委機構編制委員會辦公室《關于開展20××年機構編制紀律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀律專項督查的相關內容認真開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位在編人員32名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調專人對全鄉(xiāng)的機構編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規(guī)范機構設置。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領導3人，副科職領導11人（含三名掛職領導）。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農業(yè)服務中心、勞動服務保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、事業(yè)單位運行規(guī)范。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規(guī)范。
（一）加強考核工作。
通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
六、做好實名制管理。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的.行為。
七、認真開展機構編制紀律專項督查的工作。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過結合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
八、存在的問題。
雖然我鄉(xiāng)在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府
20××年××月x日
編制自查報告7
根據(jù)XX縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， XX年全鎮(zhèn)完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法
認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。
二是嚴格財政供養(yǎng)經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對， 并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統(tǒng)發(fā)工資經費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。
四、在機構設置和人員編制管理方面存在的問題
雖然我鎮(zhèn)在抓機關事業(yè)單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
五、幾點建議
從根本上調動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴格落實政事分開政策，加大行政機構人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問 題。
編制自查報告8
XX鎮(zhèn)機構編制核查工作自查報告根據(jù)《關于印發(fā)YY市機構編制核查工作實施方案的`通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）機構情況
1、根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產監(jiān)督管理辦公室），經濟事務辦公室（加掛農業(yè)事務辦公室），內設機構級別為正股級，經費形式財政核撥。
�。ǘ┚幹萍皩嵱腥藛T情況
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制XX9名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務人員數(shù)）5名。
2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。
（三）領導職數(shù)及實際配備情況
1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副；內設機構領導職數(shù)5正4副。
2、實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領導2正XX副；主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。
�。ㄋ模┫聦偈聵I(yè)單位情況我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：
1、經濟發(fā)展服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)經濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T39人，暫未配備領導職位。
2、財政結算服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員XX人，暫未配備領導職位。
3、社會保障服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T3人，暫未配備領導職位文教體育服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。
5、公用事業(yè)服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T20人，暫未配備領導職位。
6、人口和計劃生育服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T13人，暫未配備領導職位。
二、存在問題經過自查，我單位存在以下問題：存在單位“吃空餉”共4人。
三、存在“吃空餉”情況及原因我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經請假擅離崗位；農業(yè)站干部劉國東未經請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。
四、處理意見依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：
1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔20xx〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。
編制自查報告9
根據(jù)縣委編辦《關于對20xx年機構編制工作進行考核的.通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
1.機構基本情況�？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內設科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名�，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3.領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
編制自查報告10
按照市編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（X編辦〔20xx〕5號）要求，我縣對照考核內容，對全縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
一、機構編制法規(guī)政策、重要文件執(zhí)行情況
我縣政府高度重視機構編制管理工作，始終把加強和完善機構編制管理作為落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作，認真貫徹執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》（國務院第486號令）、《xx省行政機構設置和編制管理規(guī)定》（xx省人民政府令第251號）、《xx省事業(yè)單位機構設置和編制管理規(guī)定》（xx省人民政府令第252號）等有關機構編制法律、法規(guī)、規(guī)章。認真落實《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知〉的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕11號）、《關于糾正上級業(yè)務部門干預下級機構編制事項的通知》（X編〔20xx〕2號）等上級下發(fā)的一系列文件精神。在工作中，始終堅持“三個一”標準，規(guī)范機構編制審批程序，落實編制前置審核制度，切實加強機構編制管理，使機構編制管理各項制度得到較好落實，保證了機構編制管理工作按規(guī)定、按程序、按要求執(zhí)行。同時，我們還加強機構編制政策規(guī)定的學習宣傳，利用編委會、編辦學習會議、有關業(yè)務布置會等加強對政策法規(guī)的學習宣傳，使相關人員了解機構編制的政策規(guī)定。
二、xx體制改革情況
�。ㄒ唬┘訌娬毮苻D變，推進政府機構改革。根據(jù)《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關于市縣政府職能轉變和機構改革的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕26號）精神，我縣20xx年底啟動新一輪政府機構改革工作。結合我縣實際，擬定了機構改革方案，分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論，并報請市委、市政府批準后實施。在實施過程中，我們把政府職能轉變放到突出的位置，深化行政審批制度改革，推進簡政放權，改善政府管理方式，規(guī)范行政權力運行，推進服務型政府建設。同時加強職能整合，科學設置機構，構建精干高效的縣政府組織體系。將縣衛(wèi)生局、縣計劃生育委員會的職責整合，組建縣衛(wèi)生和計劃生育委員會，將在縣經委掛牌的科技局獨立出來，設為縣政府工作部門。整合后，縣政府工作部門仍為24個，不超過上級規(guī)定的機構限額。衛(wèi)計委等單位在改革后認真落實改革精神，加強履職盡責，規(guī)范權力運行，機構運轉狀況良好。
（二）深入推進縣鄉(xiāng)權責清單制度建設。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關于建立市縣政府權力清單和責任清單制度的通知》（皖政辦電〔20xx〕47號）及《xx市人民政府辦公室關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權力清單和責任清單制度建設試點的通知》（亳政辦秘〔20xx〕76號）等文件精神，我縣先后啟動縣級政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“兩單”制度建設工作。5月底，又根據(jù)市政府關于開展縣級政府權力清單“回頭看”工作的要求，深入推進縣鄉(xiāng)兩級“四項清單”制度建設工作，將權力事項細分，達到顆�；�，便于網上辦理。在工作中，一是加強業(yè)務培訓。對各單位具辦人員和參與審核人員，通過召開會議以會代訓、邀請專家專門培訓、編印相關資料等方式，加強人員業(yè)務知識的培訓，使他們熟練掌握權責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調人員在抽調期間與本單位工作脫鉤，確保全身心投入到兩單的集中審核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強審核把關。統(tǒng)一審核口徑，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一行動。嚴格審核流程，按照“三上三下”審核機制操作，要求各審核人員在審核全過程與被審核單位零距離對接。四是加強指導督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導，確保工作質量。在要求時限內，我縣順利完成縣鄉(xiāng)權責清單的編審工作，權力事項確定后，及時向社會公布實施。為加強對權力運行的.監(jiān)管，我縣根據(jù)省政府要求，組織相關部門認真學習《xx省政府權力運行監(jiān)督管理辦法》等文件，并做好辦法的貫徹執(zhí)行工作。
�。ㄈ┥罨姓䦟徟贫雀母铮龊谩敖�、放、管”。
結合政府權力清單制度建設，對上級政府及部門下放到縣級的行政審批項目，承接落實到位。并按照便民高效的原則，進一步優(yōu)化審批程序，簡化辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范運行流程，提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項，我縣相應的權力事項也相應取消。對于上級政府要求取消或轉為其他事項的非行政許可審批事項及紅頭文件設定、一些不符合經濟社會發(fā)展要求的事項，也相應取消或轉為其他權力類型。進一步激發(fā)了市場活力，方便了群眾辦事。
�。ㄋ模┓�(wěn)妥推進事業(yè)單位改革。一是加強事業(yè)單位職責整合，對職責相近、事權消失、職責弱化的事業(yè)單位進行合并或撤銷，優(yōu)化機構設置，充分發(fā)揮事業(yè)單位機構的職能作用。20xx年，主要就基層醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務職責、畜牧獸醫(yī)和水產職責、農業(yè)執(zhí)法職責等進行整合，綜合設置相關機構。二是根據(jù)省編辦《關于加快事業(yè)單位類別批復工作的通知》（X編辦〔20xx〕151號）要求，做好事業(yè)單位分類批復工作，先期批復單位239個，編制占比為85%。主要是承擔公共服務職能的教育、衛(wèi)生、文化系統(tǒng)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等屬性明確的單位，其余單位下步根據(jù)情況適時予以批復。
三、嚴格機構編制管理，加強控編減編工作
�。ㄒ唬﹪栏窨刂曝斦B(yǎng)人員，落實人員只減不增要求。我縣認真落實控編減編工作方案，嚴格控制財政供養(yǎng)人員增加，采取有效措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制資源的最大效益，加強新進人員的審核把關，凡超編、滿編單位一律不得新招錄人員，空編單位進人按計劃分批次進行，確保急需人才的使用需求。在工作中依托機構編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)控單位人員變化，杜絕超編進人，切實加強人員編制的管理，確保實現(xiàn)本屆xx財政供養(yǎng)人員只減不增的目標。截至20xx年底，我縣行政、事業(yè)編制均不超過省核定的編制數(shù)額，實有人員也未超過20xx年底數(shù)。
�。ǘ﹪揽貦C構限額和編制總量增加。我縣嚴格按照“控制總量、盤活存量、動態(tài)調整、有增有減”的要求，按照規(guī)定設置機構，加強編制管理，以制度管編用編。一是嚴格控制機構編制總量。對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，凡無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會，確需增加的要依據(jù)充分且工作需要。二是規(guī)范出入編管理，落實用編前置審核制度。與組織、人事、財政等部門加強溝通協(xié)作，共同把關，在機關事業(yè)單位工作人員調配時，一律先進行編制審核，未經審核的不予辦理調配手續(xù)。三是加強職數(shù)管理。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)使用情況嚴格控制在核定的總量以內。保證了全縣機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、不新增超編人員。
四、機構編制違規(guī)違紀情況
20xx年，我縣在機構設置和人員編制管理上，嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神。我縣機構數(shù)和編制數(shù)與上年相比均未超過上年的底數(shù)，不存在擅自設立機構、違規(guī)調整編制和增設領導職數(shù)情況，也不存在超編進人、超職數(shù)配備干部情況，沒有違反機構編制法規(guī)政策行為。
編制自查報告11
機構編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數(shù)配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的'情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
編制自查報告12
一、機構編制基本情況
我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個，實際編制數(shù)為20個（2個事業(yè)編實由國調隊占有）。我局實有20個編制中，其中行政編制10個，參公編制4個，事業(yè)編制5個，工勤編制1個。目前，我局行政編制已使用8個（政協(xié)占1個），空缺2個；參公編制已使用3個（含1個事業(yè)編），空缺1個；事業(yè)編制已使用2個，空缺3個；工勤編制已滿編；另外，借用人員1人，臨聘人員3人（投資、農業(yè)、司機各1人）。
�。ㄒ唬﹥仍O機構：
4個，即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股（農村經濟統(tǒng)計股、貿易外經與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股）、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名，實際使用0個，空缺4個。
�。ǘ┫聦伲▍⒐┦聵I(yè)單位:
縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名；縣農業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名（其中2個實際由國調隊使用）；縣社情民意調查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。
二、機構編制管理情況
我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格政府職能轉變和機構改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定，不存在超機構限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規(guī)格、性質、職責、權限的情況；
不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員；不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；不存在違反規(guī)定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金；不存在違反規(guī)定使用編外人員；不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的情況，按規(guī)定時限辦理人員調（流）動、上下編；不存在違反機構編制管理規(guī)定的.其他行為。
編制自查報告13
寶豐縣教師進修學校機構編制核查自查報告 按照寶豐縣機構編制委員會《寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構編制情況開展了核查，并將核查結果張貼于校園內予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作�，F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構編制的基本情況
我校機構名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務是全縣小學教師培訓，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構規(guī)格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領導職數(shù)為3人，實有正副科級領導數(shù)4人；實有內設機構數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習《寶豐縣機構編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。
學校主管領導認真參加寶豐縣機構編制核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)
定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。
按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@163.com下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關。
3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后，我們按照有關要求，將《關于開展寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的`一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作，嚴把人員進編引進關，從而提高學校教職員工的整體素質。
編制自查報告14
市機構編制委員會辦公室：
全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機關事業(yè)單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名）。核定領導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；
�。�3）市房地產監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；
�。�4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)46名，領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；
�。�5）市經濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)22名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；
（7）市房地產信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)3名，領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；
（9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；
�。�10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。
3、編外用工情況
�。�1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；
市房地產監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；
市經濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；
市房地產信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。
二、機關事業(yè)單位運行情況
�。�1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的.分解和落實，機構設置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。
（2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作，領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
編制自查報告15
市編委：
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。
（一）嚴格控制機構編制，規(guī)范人員調配
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的.事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
（四）機構編制動態(tài)管理
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據(jù)社會經濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進行了調查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破，根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
�。ㄒ唬C構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
�。ǘ┚幹圃鰷p情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調整劃轉合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
�。ㄒ唬┻M一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內不增加機構和人員編制，實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續(xù)加強機構編制管理�？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制�？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
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