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薪資調(diào)查報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編整理的薪資調(diào)查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
薪資調(diào)查報(bào)告1
近日,北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心公布了《北京高校畢業(yè)生就業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告顯示,北京高校畢業(yè)生的平均起點(diǎn)工資為2262.31元,近三分之二畢業(yè)生的起點(diǎn)工資在20xx元以下,近四分之一畢業(yè)生起點(diǎn)工資在1000元以下;最高起點(diǎn)工資為22500元,最低起點(diǎn)工資則只有150元,相差150倍。數(shù)字也許是枯燥的,但數(shù)字所反映的現(xiàn)實(shí)往往耐人尋味。
相信大多數(shù)人看到這樣的調(diào)查報(bào)告時(shí),最渴望了解的事情就是,那個(gè)月薪150元的大學(xué)畢業(yè)生到底是誰(shuí),他從哪所高校畢業(yè),學(xué)的什么專(zhuān)業(yè),又是什么樣的單位聘用了他。一個(gè)大學(xué)生花父母的積蓄完成學(xué)業(yè)之后,卻拿著150元的月薪走上社會(huì),這樣的就業(yè)現(xiàn)狀到底該怎樣形容呢?無(wú)論如何,恐怕擺脫不了一點(diǎn)悲哀和無(wú)奈吧。大學(xué)生就業(yè)難是個(gè)老話題,但是就業(yè)難對(duì)于大學(xué)生的心理世界到底產(chǎn)生了怎樣的影響,我們的社會(huì)似乎并不了解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上發(fā)了一個(gè)帖子,標(biāo)題叫做“我現(xiàn)在終于被逼得變態(tài)了”。
發(fā)帖人到底怎么“變態(tài)”呢?原來(lái)他聽(tīng)說(shuō)哪兒摔下了一架飛機(jī),死了50多人,當(dāng)時(shí)他竟然絲毫也沒(méi)有痛惜,第一感覺(jué)就是又多了50個(gè)職位。如果說(shuō)網(wǎng)上的帖子難免有些夸張的成分,那么,前兩天發(fā)生在南京五臺(tái)山體育館的“圍困”事件就應(yīng)該有說(shuō)服力了。某人才市場(chǎng)在那里搞了一個(gè)招聘會(huì),以20元門(mén)票的高門(mén)檻吸引了眾多大學(xué)生參加,但大學(xué)生進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),這個(gè)面向大中專(zhuān)畢業(yè)生的所謂“特大型招聘會(huì)”,不僅招聘單位很少,而且提供的崗位大多是業(yè)務(wù)員、保安甚至搬運(yùn)工。
這樣的招聘如何收?qǐng),也就不難想象。就業(yè)難對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是無(wú)法逃避的焦慮,但對(duì)于某些人而言,卻是趁火打劫的.大好時(shí)機(jī)。以招聘做幌子收取巨額門(mén)票只是最低級(jí)的手段,更廣泛而隱蔽的情形是,用人單位利用就業(yè)難的困局,拼命壓低起點(diǎn)工資,玩命抬高就業(yè)門(mén)檻。如此一來(lái),用人單位的勞動(dòng)力成本是降了下去、利潤(rùn)也提高了,但國(guó)家和社會(huì)花了很大成本培養(yǎng)出來(lái)的人才,卻像劣幣一樣找不到自己的位置。
如果這樣的局面不能得到改善,如果聽(tīng)任大學(xué)生在校園和社會(huì)的過(guò)渡地帶彷徨不已,那不就是讀書(shū)無(wú)用論的最好注腳嗎?大學(xué)生就業(yè)難有著復(fù)雜的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景,解決這個(gè)問(wèn)題需要決心和智慧,也需要時(shí)間。無(wú)論是大學(xué)生還是他們的家長(zhǎng),總的來(lái)說(shuō)都是體諒國(guó)家的難處、也有耐心等待這個(gè)解決的過(guò)程的。但需要鄭重提醒的是,在國(guó)家拿出完善的教育和就業(yè)機(jī)制之前,各地政府和高校在大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題上并非就無(wú)所事事了。
我們都知道,很多城市都制定了最低工資標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)究竟是擺著看的,還是有著法律的約束力呢?那些以150元起點(diǎn)工資聘用大學(xué)生的單位,是不是應(yīng)該受到輿論譴責(zé)和行政追究?更進(jìn)一步,看到大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越不值錢(qián),而且這個(gè)傾向難以由市場(chǎng)自行調(diào)整,那么,政府就應(yīng)該制定一個(gè)最低起點(diǎn)工資,以扭轉(zhuǎn)用人市場(chǎng)的極度失衡。
糧食收購(gòu)還有最低限價(jià)呢,大學(xué)畢業(yè)生的“市價(jià)”就更不應(yīng)該一再貶值而無(wú)人過(guò)問(wèn)!伴L(zhǎng)安米貴,居之不易”。央視經(jīng)濟(jì)節(jié)目曾經(jīng)算過(guò)一筆賬,大學(xué)畢業(yè)生在大城市過(guò)日子,每月沒(méi)有一千多元根本就無(wú)法保證溫飽。想一想起點(diǎn)工資在千元以下的那些大學(xué)畢業(yè)生,我們不僅心痛,而且感到歉疚。
薪資調(diào)查報(bào)告2
結(jié)合目前的市場(chǎng)薪酬?duì)顟B(tài),我們做出了不同行業(yè)不同崗位的薪酬調(diào)查和對(duì)比,為的就是讓我們的薪酬制度針對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講,具有絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大公司規(guī)模,擴(kuò)充人員編制,同時(shí)也是發(fā)覺(jué)我們的崗位不合理和人員的“精兵簡(jiǎn)政”原則,做出良好的職位匹配,從而使工作效率提升,達(dá)到企業(yè)利益最大化的原則,下面可以看一下通過(guò)過(guò)調(diào)查的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)反饋,
餐飲類(lèi):底薪1000+獎(jiǎng)金(300左右)+包吃包住,但無(wú)保險(xiǎn); 女裝類(lèi):底薪1000+2%的提成(約700元),但無(wú)保險(xiǎn);
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售員:底薪800+單筆項(xiàng)目款項(xiàng)的千分之五(約500元)=1300左右,無(wú)保險(xiǎn)
內(nèi)衣類(lèi):底薪850+(一線品牌1%計(jì)提,二線品牌2%計(jì)提)=1500左右,交三險(xiǎn);
運(yùn)動(dòng)裝:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20000
以上2%提底薪漲至1000),公司提供商業(yè)保險(xiǎn)(醫(yī)療保險(xiǎn));
快消品:底薪1100+2%提成(約900-1200之間),并交納五險(xiǎn)一金;
化妝品:底薪800+150飯補(bǔ)+50話補(bǔ)+單筆提成+獎(jiǎng)金(約1000以上)=20xx以上,交五險(xiǎn)。
房產(chǎn):底薪1000+提成+獎(jiǎng)金=2300以上,交納5險(xiǎn)。
珠寶類(lèi):底薪1200+提成,完成任務(wù)額外獎(jiǎng)勵(lì)300=2300以上 屈臣氏:底薪1000+提成=20xx以上,轉(zhuǎn)正交五險(xiǎn)一金
同行業(yè)對(duì)比:
網(wǎng)球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐補(bǔ)150元/人+電話補(bǔ)貼100/人= 1800以上,交三險(xiǎn)。
甲殼蟲(chóng):底薪1000元 提成1%/人 餐補(bǔ)150元/人
從薪資的層次來(lái)分的話,新世紀(jì)的消費(fèi)層次和薪資標(biāo)準(zhǔn),相對(duì)于市區(qū)的整體薪資標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)較高的,同比來(lái)講,應(yīng)該高出市區(qū)平均值得200左右,也就是說(shuō)市區(qū)目前的底薪平均值在800,而新世紀(jì)的話要達(dá)到1000元底薪,而在福利待遇上來(lái)講,交保險(xiǎn)的企業(yè),能夠達(dá)到70%左右,其中25%的企業(yè)是能夠提供到全面的五險(xiǎn)一金的;40%的企業(yè)只能夠提供三險(xiǎn),還有5%的企業(yè)是分年度給員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)的,從對(duì)員工的投資來(lái)講70%以上的企業(yè),開(kāi)始從留人和留住人的角度出發(fā),確保人員的不流失或者減少流失,當(dāng)然不是絕對(duì)的,但是給予員工的離職考慮項(xiàng)就會(huì)有更大的附加籌碼,也會(huì)在離職的情緒和思維上帶來(lái)壓力,從而來(lái)減少員工的流失率,有數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)20xx年無(wú)保險(xiǎn)人員的企業(yè)流失率和有保險(xiǎn)的流失率對(duì)比為35%:5%可以看到7倍的流逝率對(duì)比,而在就業(yè)時(shí)更多關(guān)注的保險(xiǎn)為養(yǎng)老、醫(yī)療和生育三項(xiàng),對(duì)于此項(xiàng)關(guān)注度的百分比可以達(dá)到80%以上,對(duì)于現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)關(guān)注度能夠達(dá)到94.8%說(shuō)明整體的就業(yè)人群在擇業(yè)的考慮思維有明顯的提升,同時(shí)也能夠說(shuō)明企業(yè)的備選的可能幾率提升的選項(xiàng)大體可分為:
1、 企業(yè)的實(shí)力
2、 企業(yè)的保險(xiǎn)福利
3、 企業(yè)對(duì)于員工的成長(zhǎng)投資
4、 企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)
5、 企業(yè)的目前現(xiàn)狀和提升空間
6、 企業(yè)給予到應(yīng)聘人員的發(fā)展平臺(tái)
而從某些意義上來(lái)講,公司在做薪酬的方面來(lái)講,也會(huì)存在一些負(fù)面的激勵(lì)項(xiàng),比如說(shuō):
1、 企業(yè)的制度頻繁更換
2、 對(duì)于人員成長(zhǎng)的關(guān)注度不夠
3、 企業(yè)無(wú)福利保險(xiǎn)機(jī)制
4、 不履行承諾
5、 言語(yǔ)、行為激怒
6、 無(wú)效溝通
這些方面是我們應(yīng)該盡量避免的發(fā)生項(xiàng)和要規(guī)避的事物,就目前的公司整體薪資而言,薪資水平較人均水平對(duì)比,試用店員工資普遍偏低,建議底薪提升至800元,在試用期階段,應(yīng)該提供完成任務(wù)的層次獎(jiǎng)勵(lì)(至少要區(qū)別出2層),保證目前的試用員工收入能夠達(dá)到1000—1200元,從而后續(xù)的引入此員工,并進(jìn)行人員的跟進(jìn)和人員價(jià)值最大化的開(kāi)發(fā),更好的為公司利益最大化,而從進(jìn)幾次面試來(lái)看造成人員流失的主要原因,就是我們的薪資起步較低,致使沒(méi)有人愿意嘗試,即使我們的招聘人員將后期的發(fā)展方向或者后期的晉升空間,但是我們整體的薪資是滯后的。
所以帶給我們的招聘流程是缺失的和被動(dòng)的,對(duì)于轉(zhuǎn)正后的員工底薪900和周邊的或同行業(yè)的薪資相差不大,但是相對(duì)的.福利待遇,例如話補(bǔ)、誤餐補(bǔ)助和保險(xiǎn)還是存在一定比例的落差,需要公司有針對(duì)性的在明年的年度規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)的整合調(diào)整,確保薪酬制度的飽和狀態(tài),提升公司方和員工的共同滿意度,從而建立愉快的合作機(jī)制,而不是視而不見(jiàn)或者不尋根源的盲目解決,需要我們發(fā)現(xiàn)和尋找企業(yè)和員工的薪資均衡點(diǎn),自古以來(lái)薪酬制度是企業(yè)和應(yīng)聘人員之間的敏感部位,如何能夠讓人員充滿熱情的工作不單單是高薪所能夠達(dá)到的,還有多重的因素,包括對(duì)于員工的歸屬感認(rèn)知,包括對(duì)于員工工作認(rèn)可,還有就是對(duì)于員工的晉升,從而達(dá)到員工多重的工作滿意度,使得員工做事事半功倍,達(dá)到超出我們所預(yù)期的目標(biāo)或數(shù)據(jù),以上為整體的市場(chǎng)為期兩周的薪資調(diào)查報(bào)告,內(nèi)容涵蓋同行業(yè)和非同行業(yè)的調(diào)查內(nèi)容,僅供參考。
薪資調(diào)查報(bào)告3
隨著中國(guó)銀行業(yè)的蓬勃發(fā)展,各類(lèi)銀行不斷通過(guò)提供更高品質(zhì)的服務(wù),來(lái)提升自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。這就要求銀行業(yè)在不斷擴(kuò)充自己的隊(duì)伍的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)銀行人才的素質(zhì),提高中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。日前,上海翰德人力資源有限公司發(fā)布了“銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員”的薪資調(diào)查報(bào)告
上海地區(qū)銀行業(yè)及理財(cái)人員的薪資狀況
日前,上海翰德人力資源有限公司發(fā)布了XX年銀行業(yè)與理財(cái)服務(wù)的薪資信息。信息包括香港、新加坡、上海、日本四個(gè)地域的各類(lèi)銀行職務(wù)及理財(cái)人員的薪資狀況。
其中,從上海地區(qū)來(lái)看,消費(fèi)銀行當(dāng)中工作經(jīng)驗(yàn)在3-5年之內(nèi)的,個(gè)人銀行或關(guān)系經(jīng)理助理的年薪為10-20萬(wàn)元人民幣;財(cái)富管理銷(xiāo)售助理的年薪為20萬(wàn)元-28萬(wàn)元人民幣;產(chǎn)品管理層及市場(chǎng)的助理,年薪為20-30萬(wàn)元人民幣;信貸風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān);虻盅褐淼哪晷綖18萬(wàn)到30萬(wàn)元人民幣。工作經(jīng)驗(yàn)5-XX年的個(gè)人銀行或關(guān)系經(jīng)理副總裁助理,他們的年薪為20萬(wàn)到35萬(wàn)元人民幣;財(cái)富管理銷(xiāo)售的副總裁助理的年薪為25-38萬(wàn)元人民幣;產(chǎn)品管理層及市場(chǎng)的副總裁助理的年薪也是25-38萬(wàn)元人民幣;信貸風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保或抵押的副總裁助理的年薪為35-45萬(wàn)元人民幣。工作經(jīng)驗(yàn)在XX年以上的個(gè)人銀行或關(guān)系經(jīng)理副總裁的年薪為人民幣40萬(wàn)元以上;財(cái)富管理及銷(xiāo)售的副總裁的年薪為35-42萬(wàn)元人民幣;產(chǎn)品管理層或市場(chǎng)的副總裁的年薪為35-50萬(wàn)元人民幣;信貸風(fēng)險(xiǎn)的副總裁助理的年薪為35-45萬(wàn)元人民幣。
在公司銀行中,產(chǎn)品管理及市場(chǎng)部門(mén)的助理的年薪為20-36萬(wàn)元人民幣;副總裁助理為30-45萬(wàn)元人民幣;而副總裁的年薪為40-60萬(wàn)元人民幣。銷(xiāo)售部門(mén)的助理、副總裁助理及總裁的年薪分別為25-40萬(wàn)元人民幣、40-55萬(wàn)元人民幣和45-70萬(wàn)元人民幣。信貸風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的助理、副總裁助理、副總裁的年薪分別為20-35萬(wàn)元人民幣、30-42萬(wàn)元人民幣、40-60萬(wàn)元人民幣。
投資銀行業(yè)的公司財(cái)務(wù)部門(mén),分析師的工作經(jīng)驗(yàn)一般為1-3年,他們的年薪為20-30萬(wàn)元人民幣;助理的工作經(jīng)驗(yàn)在4-6年左右,年薪為30-50萬(wàn)元人民幣;副總裁的工作經(jīng)驗(yàn)為7-XX年,年薪在42-80萬(wàn)元人民幣之間;總監(jiān)的工作經(jīng)驗(yàn)為10-15年,年薪為83-1.66千萬(wàn)元人民幣;常務(wù)董事的工作經(jīng)驗(yàn)在15年以上,年薪為1千6百萬(wàn)元人民幣。股票分析師的工作經(jīng)驗(yàn)為1-2年左右的人員,年薪為20-30萬(wàn)元人民幣,而工作經(jīng)驗(yàn)在12年以上的分析師,他的年薪就會(huì)達(dá)到1千6百萬(wàn)元人民幣了。債券資本市場(chǎng)的分析師的工作經(jīng)驗(yàn)在1-3年以?xún)?nèi),年薪為20-30萬(wàn)元人民幣。
日本地區(qū)銀行業(yè)及理財(cái)人員的薪資最高
從香港、新加坡、上海、日本四個(gè)地區(qū)的總體情況來(lái)看,日本地區(qū)銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員的薪資待遇是最高的,其次是香港和新加坡。上海地區(qū)的銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員的薪資狀況偏低,但與新加坡地區(qū)的銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員的薪資比較接近。
在日本的消費(fèi)銀行中,個(gè)人銀行的副總裁、銷(xiāo)售副總裁、產(chǎn)品管理層副總裁、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的副總裁的年薪都在12千萬(wàn)日元以上;而香港地區(qū)消費(fèi)銀行的副總裁的年薪在45-80萬(wàn)港元之間;而新加坡地區(qū)的消費(fèi)銀行各部分的副總裁的年薪在9-35萬(wàn)新元之間。
日本的公司銀行各部門(mén)的'副總裁的年薪都在13千萬(wàn)日元以上。日本的投資銀行公司財(cái)務(wù)部門(mén)的分析師、股票分析師、債務(wù)資本市場(chǎng)部門(mén)分析師,工作經(jīng)驗(yàn)都在1-3年左右的人員,他們的年薪在6千到1萬(wàn)6千日元之間;而各部門(mén)常務(wù)董事的年薪在25千萬(wàn)日元以上。而同比香港和新加坡地區(qū)的投資銀行的分析師比,日本低很多,年薪在30-60港元之間,各部門(mén)常務(wù)董事的年薪在1千6百萬(wàn)港元到3千萬(wàn)港元之間。
銀行業(yè)的擴(kuò)張是創(chuàng)造銀行人才就業(yè)機(jī)會(huì)的主因
從廣義上講,銀行提供的理財(cái)服務(wù)包括對(duì)個(gè)人、公司、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的,需要大量的理財(cái)人員去擴(kuò)大銀行的業(yè)務(wù)。這里提到的應(yīng)該是狹義的理財(cái)業(yè)務(wù),或更確切的為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。
XX年底,中國(guó)銀行業(yè)全面開(kāi)放,外資銀行獲準(zhǔn)不受地域限制的開(kāi)展全部的銀行業(yè)務(wù),包括個(gè)人業(yè)務(wù),信用卡業(yè)務(wù)。個(gè)人銀行的業(yè)務(wù)一直是外資銀行盈利的主要來(lái)源之一,不同于傳統(tǒng)的國(guó)有銀行,外資銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn),是為在銀行的資產(chǎn)超過(guò)至少5萬(wàn)至10萬(wàn)美金的貴賓客戶提供量身定做的理財(cái)服務(wù)。為了在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大客戶資源,每家獲準(zhǔn)開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù)的外資銀行都會(huì)大量吸收理財(cái)人員。
XX年是中國(guó)銀行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年。隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入制度放寬,具有獨(dú)立法人資格的外資銀行得以開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)。這些銀行通過(guò)提供更高品質(zhì)的服務(wù),將目標(biāo)鎖定高收入客戶。同時(shí)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額,外資銀行紛紛增設(shè)分支機(jī)構(gòu),迅速擴(kuò)充隊(duì)伍。因此,XX年該行業(yè)各個(gè)部門(mén)的招聘活動(dòng)都呈現(xiàn)出非常活躍的態(tài)勢(shì)。
分析表明,XX年銀行業(yè)的擴(kuò)張還將繼續(xù),主要是因?yàn)樵絹?lái)越多的外資銀行將獲得開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)的許可。同時(shí),由于外資銀行有望獲準(zhǔn)發(fā)行信用卡,因此XX年信用卡業(yè)務(wù)也將得到迅速擴(kuò)張。這將為銀行業(yè)各個(gè)級(jí)別的人才創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì),其中中高級(jí)職位將最為搶手。
翰德的一位分析師向記者表示,高級(jí)職位仍將集中在銀行前端辦公系統(tǒng),而專(zhuān)業(yè)性職位如法律遵從、信貸、風(fēng)險(xiǎn)和投資產(chǎn)品管理等職務(wù)將需求旺盛。
經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)是人才薪資的競(jìng)爭(zhēng)力
據(jù)記者了解,理財(cái)人員一般分為兩大類(lèi),一類(lèi)以銷(xiāo)售為主,這類(lèi)理財(cái)人員利用各種渠道向潛在的個(gè)人客戶介紹銀行的理財(cái)服務(wù),吸納其成為銀行的開(kāi)戶客戶。另一類(lèi)則是貴賓理財(cái)經(jīng)理或客戶經(jīng)理,他們需要用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為客戶分析其資產(chǎn)、負(fù)債狀況,量身定做投資理財(cái)計(jì)劃,提供一對(duì)一的理財(cái)服務(wù)。理財(cái)經(jīng)理除了要具備一定的銷(xiāo)售能力,更需要對(duì)各種銀行產(chǎn)品、投資產(chǎn)品有深入的了解,外資銀行的理財(cái)經(jīng)理一般都具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書(shū)。
和外資銀行相比,本土的理財(cái)業(yè)需要用統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范理財(cái)從業(yè)人員,加強(qiáng)理財(cái)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神。
翰德的另一位分析師告訴記者:“決定一個(gè)職位薪資高低的并不是銀行本身,更多的是由該職位在市場(chǎng)的供需狀況決定,還有候選人的具體工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。一般說(shuō)來(lái),中等規(guī)模,在中國(guó)有長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃并能全方位開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資銀行,傾向于用更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引銀行從業(yè)人員。”
香港、新加坡、日本都是亞洲的金融中心,有著成熟完善的金融環(huán)境,擁有大量的具有豐富銀行經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。據(jù)調(diào)查,上海的銀行從業(yè)人員處于明顯的供不應(yīng)求的狀況,隨著國(guó)際銀行在中國(guó)的業(yè)務(wù)的細(xì)分和擴(kuò)展,同時(shí),伴隨著本地銀行的業(yè)務(wù)重組和擴(kuò)大,具有專(zhuān)業(yè)銀行知識(shí),熟悉國(guó)內(nèi)本地市場(chǎng),擁有7-8年相關(guān)銀行經(jīng)歷以上的人才,成為各家銀行爭(zhēng)取的對(duì)象。一些比較新的領(lǐng)域,比如貴賓理財(cái)、現(xiàn)金管理等,需要從海外引進(jìn)擁有XX年以上相關(guān)經(jīng)歷的銀行從業(yè)人員。
國(guó)際化人才是發(fā)展的有力保證
從薪資報(bào)告中不難看出,上海外資銀行的薪資水平正在和國(guó)際接軌。事實(shí)上,上海和新加坡的銀行從業(yè)人員薪資水平已經(jīng)十分接近,新加坡很多資深的銀行從業(yè)人員也很希望能到上海尋求更大的發(fā)展空間。和新加坡相比,香港作為金融中心的國(guó)際化程度,今年來(lái)更為明顯,很多銀行更是以香港為基地開(kāi)展中國(guó)大陸的業(yè)務(wù),以規(guī)避各種金融法規(guī)的限制。香港的薪資水平相對(duì)會(huì)比新加坡和上海高。而日本銀行業(yè)薪資更大程度與日本的生活成本成正比,同樣職位的薪資,會(huì)比其他三個(gè)地區(qū)有明顯的提高。
上海,包括中國(guó)大陸的金融銀行業(yè)尚處于初級(jí)階段,無(wú)論對(duì)于外資還是本土銀行,都有廣大的客戶資源和發(fā)展?jié)摿Γ@是其他地區(qū)所無(wú)法比擬的。上海本土的銀行業(yè)人員對(duì)于中國(guó)文化的理解、市場(chǎng)需求的把握,是其他地區(qū)的銀行從業(yè)人員所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),然而,仍然需要一定的時(shí)間去加強(qiáng)本土銀行人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、素質(zhì)和國(guó)際化程度。
翰德的分析師說(shuō):“現(xiàn)在本土的銀行業(yè)應(yīng)該提供良好的業(yè)務(wù)和發(fā)展平臺(tái),吸引具有本土的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有海外教育或工作背景的本土從業(yè)人員加入,培養(yǎng)其成為銀行的中堅(jiān)力量!
薪資調(diào)查報(bào)告4
調(diào)查顯示,XX年北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、青島、杭州、西安十大城市涉及16類(lèi)行業(yè)和11類(lèi)職業(yè)的網(wǎng)民的平均年薪為27060元人民幣,社會(huì)調(diào)查報(bào)告———薪資收入問(wèn)卷調(diào)查。其中,9。1%的人年薪在5000元以下; 13。7%的人年薪在5000~10000元; 19。4%的人年薪在1萬(wàn)~2萬(wàn)元; 15。3%的人年薪在2萬(wàn)~3萬(wàn)元; 13。6%的人年薪在3萬(wàn)~4萬(wàn); 7。4%的人年薪在4萬(wàn)~5萬(wàn); 8。2%的人年薪在5萬(wàn)~6萬(wàn); 3%的人年薪在7萬(wàn)~9萬(wàn); 0。8%的人年薪在9萬(wàn)~10萬(wàn); 3。1%的人年薪在10萬(wàn)以上。
由以上數(shù)據(jù)可以看出,低收入者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高收入者,兩端人數(shù)均較少,而大部分人收入基本在中間檔次,從1萬(wàn)~5萬(wàn)元的收入者占55。7%。
薪資收入排名前10位的行業(yè)中,it業(yè)年薪排在第一,其值為29948元。XX年是it業(yè)寒冷的冬天,其行業(yè)排名卻是第一,可見(jiàn)冬天來(lái)了,春天將會(huì)更輝煌。排在第二的是媒體/廣告業(yè),其平均年薪是28239元,后面行業(yè)及其平均年薪依次排行為金融/保險(xiǎn)(28218元)、商業(yè)/貿(mào)易(25840元)、咨詢(xún)/法律(24404元)、建筑/房地產(chǎn)(23049元)、醫(yī)藥/保。22799元)、教育/研究(19746元)、機(jī)械/儀表(19379元)、其他類(lèi)行業(yè)(19041元)、政府/公用事業(yè)(19023元)、石油/化工(18945元)、礦產(chǎn)/冶金(13931元)、餐飲/旅游(11613元)、紡織/服裝(11181元)、交通/運(yùn)輸(9250元),調(diào)查報(bào)告《社會(huì)調(diào)查報(bào)告———薪資收入問(wèn)卷調(diào)查》。
經(jīng)營(yíng)管理者收入最多
調(diào)查顯示,從事經(jīng)營(yíng)和管理類(lèi)的職業(yè)年薪為最高,其平均值為41208元。其次分別為技術(shù)(36220元)、銷(xiāo)售(35965元)、編輯/記者/翻譯(23598元)、律師/法律工作者(10340元)、公關(guān)/市場(chǎng)/廣告(21360元)、后勤/物流(13756元)、財(cái)務(wù)/審計(jì)(13223元)。
按城市劃分,從事銷(xiāo)售工作的',深圳的平均年薪為最高,高達(dá)68000元。經(jīng)營(yíng)和管理工作者,廣州排名第一,約為63083元 ,深圳緊跟其后,為62083元。公關(guān)/市場(chǎng)/廣告職業(yè)者,廣州以50833元?jiǎng)儆诒本?5050元)。編輯/記者/翻譯職業(yè)者,北京當(dāng)仁不讓?zhuān)淠晷綖?6000元,第二名深圳被甩到30000元。財(cái)務(wù)/審計(jì)的高薪收入還是產(chǎn)生在經(jīng)濟(jì)中心上海市,其平均年薪為43333元。
各城市收入差距大
此次調(diào)查深圳和上海分別以52630元和50215元的平均年薪分列前兩名,北京則以47356元身居第三位,廣州(43362元)名列第四位。而其余6城市均低于4萬(wàn)元。
在被調(diào)查者最多的四大城市中,各城市最高收入的行業(yè)不一樣。北京地區(qū)收入最高的行業(yè)為it業(yè),平均年薪為50125元;上海地區(qū)“咨詢(xún)/法律”行業(yè)高居榜首,平均年薪水平為53254元;廣州薪金排在首位的律師/法律工作者行業(yè)的年薪超過(guò)50000元。在深圳,薪水最高的行業(yè)是“教育/研究”和“醫(yī)藥/保健”業(yè),其年薪平均高達(dá)60000元以上。
外資高薪源于“密薪制”
薪資調(diào)查報(bào)告5
報(bào)告名稱(chēng):20xx年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報(bào)告
調(diào)查地點(diǎn):北京
調(diào)查時(shí)間:20xx年
樣本量:30被訪者:外商投資企業(yè)
調(diào)查機(jī)構(gòu):北京西三角人事技術(shù)研究所
報(bào)告來(lái)源:北京西三角人事技術(shù)研究所
報(bào)告內(nèi)容:一般職員的月薪在2500至6000元,主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4000至1萬(wàn)元,經(jīng)理的月薪為5500至1.5萬(wàn)元,總監(jiān)的月薪為8000至2.5萬(wàn)元。日前,北京西三角人事技術(shù)研究所對(duì)北京的30多家外企作了最新薪酬調(diào)查。
調(diào)查的職位限于52個(gè)通用性職位,如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事、行政、商購(gòu)、電腦、系統(tǒng)、制造、質(zhì)量、秘書(shū)、翻譯等,同時(shí)還收集了有關(guān)福利政策,如住房、保險(xiǎn)、醫(yī)療、各種津貼、出差待遇等內(nèi)容。
關(guān)于20xx年北京外商投資企業(yè)薪資情況,根據(jù)西三角調(diào)查顯示:在外企雇員平均年薪上,高科技企業(yè)為62653元;工業(yè)制造企業(yè)為28654元,快速消費(fèi)品企業(yè)為24013元,其中各類(lèi)企業(yè)雇員薪酬占銷(xiāo)售收入比例為6.92%。在調(diào)薪制度上,83%的企業(yè)每年調(diào)薪一次,10%的企業(yè)每年調(diào)兩次;在薪資增幅上,1997年到1998年度增幅為11.4%左右,1998年到1999年度增幅則下調(diào)為5.8%左右,1999年到20xx年薪資增幅在7.3%左右,預(yù)計(jì)20xx年到20xx年度增幅能達(dá)到10%,其中高科技企業(yè)薪資增幅已連續(xù)多年排列第一。
根據(jù)西三角的調(diào)查顯示,在參與調(diào)查的企業(yè)中82%的企業(yè)建立了中方賬戶,分別按員工工資的61%或59%或49%建立,服務(wù)項(xiàng)目分別為:勞保福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、教育費(fèi)、住房公積金、工會(huì)費(fèi)。另外,68%的企業(yè)為員工建立住房基金,38%的企業(yè)有健康保險(xiǎn),55%的企業(yè)有雇員娛樂(lè),69%的企業(yè)有女職工生育費(fèi),56%的'企業(yè)有交通補(bǔ)貼,32%的企業(yè)有食品補(bǔ)貼。
在解決員工住房方面:82%的企業(yè)建立了住房公積金,其它解決員工住房途徑依次為:企業(yè)把住房貨幣化,在工資中包含;企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)商品房,按房管部門(mén)的成本價(jià)售給員工,員工享有部分產(chǎn)權(quán);企業(yè)按期發(fā)放一定數(shù)額的住房補(bǔ)貼,不解決住房;企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)商品房產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè),無(wú)償或低租分配給員工居住,離開(kāi)公司時(shí)要求退還。
在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問(wèn)題上,17%的企業(yè)與員工無(wú)承諾;83%的企業(yè)與員工有以下兩種形式的承諾:一是員工與公司簽訂住房合同,房產(chǎn)證由企業(yè)保存,若員工離職,應(yīng)交回住房;二是若員工不能履行有關(guān)協(xié)議(承諾),收回(退還)住房。在培訓(xùn)費(fèi)的投入上,75%的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為1930元,內(nèi)訓(xùn)時(shí)間為每年8.85天,外訓(xùn)預(yù)算為每年1650元,外訓(xùn)時(shí)間為每年5.2天。該調(diào)查報(bào)告中顯示,培訓(xùn)費(fèi)較上一個(gè)財(cái)政年度穩(wěn)中有升,高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費(fèi)和時(shí)間付出上均排第一,從中可看出各企業(yè)越來(lái)越重視培訓(xùn)。
在獎(jiǎng)金方面,一般公司都實(shí)行年底雙薪。70%以上的公司發(fā)放銷(xiāo)售獎(jiǎng),其中32%的公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)每年發(fā)放一次,9%的企業(yè)每年發(fā)放兩次,50%的企業(yè)每月發(fā)放一次。
在福利待遇方面,除政府規(guī)定的喪假、產(chǎn)假、婚假、病假、探親假以及陪產(chǎn)假外,各公司基本上都還自己規(guī)定有一些假期,如年假、輪班、培訓(xùn),而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類(lèi)津貼中,一般公司還提供工作午餐補(bǔ)助,有些公司在節(jié)日期間還發(fā)放節(jié)日費(fèi)。在留任優(yōu)秀員工的措施方面,幾乎所有公司都提供海外培訓(xùn),其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓(xùn)、解決住房、提供旅游等措施。
薪資調(diào)查報(bào)告6
就目前市場(chǎng)薪資狀態(tài)發(fā)展,公司薪酬制度的不斷更新,而薪酬制度又直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,一個(gè)良好的薪酬制度,不但能夠事半功倍,更能夠增加員工的工作效率,同時(shí)也能夠增加產(chǎn)出比的提升,基于以上因素,做此調(diào)查報(bào)告,以便總經(jīng)理有所參考。
結(jié)合目前的市場(chǎng)薪酬?duì)顟B(tài),我們做出了不同行業(yè)不同崗位的薪酬調(diào)查和對(duì)比,為的就是讓我們的薪酬制度針對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講,具有絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大公司規(guī)模,擴(kuò)充人員編制,同時(shí)也是發(fā)覺(jué)我們的崗位不合理和人員的“精兵簡(jiǎn)政”原則,做出良好的職位匹配,從而使工作效率提升,達(dá)到企業(yè)利益最大化的原則,下面可以看一下通過(guò)過(guò)調(diào)查的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)反饋,
餐飲類(lèi):底薪1000+獎(jiǎng)金(300左右)+包吃包住,但無(wú)保險(xiǎn); 女裝類(lèi):底薪1000+2%的提成(約700元),但無(wú)保險(xiǎn);
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售員:底薪800+單筆項(xiàng)目款項(xiàng)的千分之五(約500元)=1300左右,無(wú)保險(xiǎn)
內(nèi)衣類(lèi):底薪850+(一線品牌1%計(jì)提,二線品牌2%計(jì)提)=1500左右,交三險(xiǎn);
運(yùn)動(dòng)裝:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20000以上2%提底薪漲至1000),公司提供商業(yè)保險(xiǎn)(醫(yī)療保險(xiǎn));
快消品:底薪1100+2%提成(約900-1200之間),并交納五險(xiǎn)一金;化妝品:底薪800+150飯補(bǔ)+50話補(bǔ)+單筆提成+獎(jiǎng)金(約1000以上)=20xx以上,交五險(xiǎn)。
房產(chǎn):底薪1000+提成+獎(jiǎng)金=2300以上,交納5險(xiǎn)。珠寶類(lèi):底薪1200+提成,完成任務(wù)額外獎(jiǎng)勵(lì)300=2300以上 屈臣氏:底薪1000+提成=20xx以上,轉(zhuǎn)正交五險(xiǎn)一金
同行業(yè)對(duì)比:
網(wǎng)球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐補(bǔ)150元/人+電話補(bǔ)貼100/人= 1800以上,交三險(xiǎn)。
甲殼蟲(chóng):底薪1000元 提成1%/人 餐補(bǔ)150元/人
從薪資的層次來(lái)分的話,新世紀(jì)的消費(fèi)層次和薪資標(biāo)準(zhǔn),相
對(duì)于市區(qū)的整體薪資標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)較高的,同比來(lái)講,應(yīng)該高出市區(qū)平均值得200左右,也就是說(shuō)市區(qū)目前的底薪平均值在800,而新世紀(jì)的話要達(dá)到1000元底薪,而在福利待遇上來(lái)講,交保險(xiǎn)的企業(yè),能夠達(dá)到70%左右,其中25%的企業(yè)是能夠提供到全面的五險(xiǎn)一金的;40%的企業(yè)只能夠提供三險(xiǎn),還有5%的企業(yè)是分年度給員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)的,從對(duì)員工的投資來(lái)講70%以上的企業(yè),開(kāi)始從留人和留住人的角度出發(fā),確保人員的不流失或者減少流失,當(dāng)然不是絕對(duì)的,但是給予員工的離職考慮項(xiàng)就會(huì)有更大的附加籌碼,也會(huì)在離職的情緒和思維上帶來(lái)壓力,從而來(lái)減少員工的流失率,有數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)20xx年無(wú)保險(xiǎn)人員的企業(yè)流失率和有保險(xiǎn)的流失率對(duì)比為35%:5%可以看到7倍的流逝率對(duì)比,而在就業(yè)時(shí)更多關(guān)注的保險(xiǎn)為養(yǎng)老、醫(yī)療和生育三項(xiàng),對(duì)
于此項(xiàng)關(guān)注度的百分比可以達(dá)到80%以上,對(duì)于現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)關(guān)注度能夠達(dá)到94.8%說(shuō)明整體的就業(yè)人群在擇業(yè)的考慮思維有明顯的提升,同時(shí)也能夠說(shuō)明企業(yè)的備選的可能幾率提升的選項(xiàng)大體可分為:
1、 企業(yè)的實(shí)力
2、 企業(yè)的保險(xiǎn)福利
3、 企業(yè)對(duì)于員工的'成長(zhǎng)投資
4、 企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)
5、 企業(yè)的目前現(xiàn)狀和提升空間
6、 企業(yè)給予到應(yīng)聘人員的發(fā)展平臺(tái)
而從某些意義上來(lái)講,公司在做薪酬的方面來(lái)講,也會(huì)存在一些負(fù)面的激勵(lì)項(xiàng),比如說(shuō):
1、 企業(yè)的制度頻繁更換
2、 對(duì)于人員成長(zhǎng)的關(guān)注度不夠
3、 企業(yè)無(wú)福利保險(xiǎn)機(jī)制
4、 不履行承諾
5、 言語(yǔ)、行為激怒
6、 無(wú)效溝通
這些方面是我們應(yīng)該盡量避免的發(fā)生項(xiàng)和要規(guī)避的事物,就目前的公司整體薪資而言,薪資水平較人均水平對(duì)比,試用店員工資普遍偏低,建議底薪提升至800元,在試用期階段,應(yīng)該提供完成任務(wù)的層次獎(jiǎng)勵(lì)(至少要區(qū)別出2層),保證目前的試用員工收入能夠達(dá)到
1000—1200元,從而后續(xù)的引入此員工,并進(jìn)行人員的跟進(jìn)和人員價(jià)值最大化的開(kāi)發(fā),更好的為公司利益最大化,而從進(jìn)幾次面試來(lái)看造成人員流失的主要原因,就是我們的薪資起步較低,致使沒(méi)有人愿意嘗試,即使我們的招聘人員將后期的發(fā)展方向或者后期的晉升空間,但是我們整體的薪資是滯后的,所以帶給我們的招聘流程是缺失的和被動(dòng)的,對(duì)于轉(zhuǎn)正后的員工底薪900和周邊的或同行業(yè)的薪資相差不大,但是相對(duì)的福利待遇,例如話補(bǔ)、誤餐補(bǔ)助和保險(xiǎn)還是存在一定比例的落差,需要公司有針對(duì)性的在明年的年度規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)的整合調(diào)整,確保薪酬制度的飽和狀態(tài),提升公司方和員工的共同滿意度,從而建立愉快的合作機(jī)制,而不是視而不見(jiàn)或者不尋根源的盲目解決,需要我們發(fā)現(xiàn)和尋找企業(yè)和員工的薪資均衡點(diǎn),自古以來(lái)薪酬制度是企業(yè)和應(yīng)聘人員之間的敏感部位,如何能夠讓人員充滿熱情的工作不單單是高薪所能夠達(dá)到的,還有多重的因素,包括對(duì)于員工的歸屬感認(rèn)知,包括對(duì)于員工工作認(rèn)可,還有就是對(duì)于員工的晉升,從而達(dá)到員工多重的工作滿意度,使得員工做事事半功倍,達(dá)到超出我們所預(yù)期的目標(biāo)或數(shù)據(jù),以上為整體的市場(chǎng)為期兩周的薪資調(diào)查報(bào)告,內(nèi)容涵蓋同行業(yè)和非同行業(yè)的調(diào)查內(nèi)容,僅供參考。
調(diào)查人:劉偉
xxxx年x月x日
薪資調(diào)查報(bào)告7
一、報(bào)告簡(jiǎn)要
在薪酬行情越來(lái)越市場(chǎng)化、透明化的今天,不同類(lèi)型的企業(yè)如何設(shè)計(jì)不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動(dòng)力?每一個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識(shí)之士都在思索上述問(wèn)題。在全球化背景下,以更寬更高的視野來(lái)探討企業(yè)的薪酬體系的重構(gòu),是擺在我們面前的重要課題。
作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,為了使自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐能夠更好的結(jié)合,本人利用20xx年“十一”長(zhǎng)假的時(shí)間對(duì)xxx(福建)貿(mào)易有限公司的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)其薪酬體系作出了分析總結(jié)。
本次調(diào)查的目的是對(duì)xxx(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工的薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查研究,進(jìn)而對(duì)該部門(mén)的薪酬體系進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門(mén)或者分公司,對(duì)不足的薪酬方案進(jìn)行改善,并根據(jù)實(shí)際情況提出合適的薪酬方案,完善薪酬體系,使之適應(yīng)部門(mén)發(fā)展的需要,且能夠最大的激勵(lì)員工,吸引優(yōu)秀人才,最終促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。本次調(diào)查是采用與員工面談的方法收集數(shù)據(jù)與信息。
二、調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
(一)、調(diào)查對(duì)象
本次薪酬調(diào)查的對(duì)象是xxx(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工,因此在接下來(lái)的內(nèi)容都是針對(duì)明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工進(jìn)行論述分析的。
(二)、薪酬構(gòu)成
通過(guò)調(diào)查,我對(duì)xxx(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)有了較全面的了解。該部
營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的薪酬的總體結(jié)構(gòu)沿襲著整個(gè)公司的薪酬結(jié)構(gòu),只有在變動(dòng)現(xiàn)金收入這一項(xiàng)中師根據(jù)本部門(mén)的特征和需要制定適合本部門(mén)的薪酬方案,以便更好的激勵(lì)本部門(mén)員工。該部門(mén)的薪酬結(jié)構(gòu)主
要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構(gòu)成,接下來(lái)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。
非貨幣薪酬:
在與員工面談的過(guò)程中,我了解到該部門(mén)的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個(gè)公司的優(yōu)秀員工評(píng)選。參加優(yōu)秀員工評(píng)選的條件是當(dāng)月績(jī)效達(dá)85分以上的,且當(dāng)月創(chuàng)新提案被采納的有4條以上。如果被評(píng)上優(yōu)秀員工,公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上,并進(jìn)行表?yè)P(yáng),但沒(méi)有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
貨幣薪酬:
1、直接薪酬:直接薪酬是整個(gè)薪酬體系中最重要的一部分,是員工最為重視的,也是各部門(mén)最為重視的一部分。
。1)基本現(xiàn)金收入;粳F(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工承擔(dān)的責(zé)任給與員工的現(xiàn)金報(bào)酬。也就是崗位基本工資。進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部有為期兩個(gè)月的試用期,試用期內(nèi)基本工資是1300元。如果表現(xiàn)良好,轉(zhuǎn)正后基本工資為1600。轉(zhuǎn)正后提升基本工資的`途徑有兩個(gè),一個(gè)是公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)需要主動(dòng)加薪。另一個(gè)途徑是參加異動(dòng)考試,考試通過(guò)每個(gè)月能增加200元的基本工資。
參加異動(dòng)考試必須是要成為公司正式員工滿半年,且在這期間表現(xiàn)良好,得到所屬主管的認(rèn)可,由主管提名后,個(gè)人寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告、面談表遞交給部門(mén)總監(jiān),經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能參加異動(dòng)考試。考試的主要內(nèi)容是公司的規(guī)章制度以及本崗位的一些基本知識(shí)。
(2)變動(dòng)現(xiàn)金收入。變動(dòng)現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工的短期業(yè)績(jī)效果向員工提供的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。主要由績(jī)效工資和其他貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)組成。
績(jī)效工資只有成為公司的正式員工后才有,且每個(gè)月只支付一半,另一半當(dāng)做年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放給員工?(jī)效工資算法:將員工的基本工資除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到單位績(jī)效分的績(jī)效工資,最后將單位績(jī)效工資乘以員工當(dāng)月所得績(jī)效分。公式如下:
績(jī)效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當(dāng)月績(jī)效分
其他貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)包括很多個(gè)方面,主要有:
、贊M勤獎(jiǎng):滿勤獎(jiǎng)是公司為了鼓勵(lì)員工上班積極性而推出的一種獎(jiǎng)勵(lì)方案。員工在一定的周期內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)假、遲到,公司就給予該員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。該公司滿勤獎(jiǎng)的周期是兩個(gè)月,員工只有在兩個(gè)月內(nèi)都沒(méi)有出現(xiàn)缺勤情況才能拿到滿勤獎(jiǎng),滿勤獎(jiǎng)為100元。比如1月和2月都滿勤,則在3月份獎(jiǎng)勵(lì)100,如果1月缺勤,2月滿勤,則沒(méi)有滿勤獎(jiǎng);
、跒榻档凸緭p失,公司鼓勵(lì)員工舉報(bào)虛報(bào)行為。如果員工在審核的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有人虛報(bào)費(fèi)用等損害公司利益的行為可以寫(xiě)問(wèn)題反饋單遞交給監(jiān)察部。由監(jiān)察部進(jìn)行調(diào)查審核,如果經(jīng)查情況屬實(shí),則會(huì)給員工100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
、酃膭(lì)員工為公司提出創(chuàng)新性建議,即創(chuàng)新提案。員工對(duì)公司制度、銷(xiāo)售方案等有獨(dú)創(chuàng)性見(jiàn)解的可以給公司提交創(chuàng)新提案,如果所提提的創(chuàng)新提案被評(píng)定為有利于公司發(fā)展,就會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額看提案的優(yōu)秀程度;
、芄膭(lì)員工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個(gè)月都會(huì)公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工根據(jù)要求,可以為公司推薦認(rèn)為合適的人才。經(jīng)公司面試通過(guò)進(jìn)入試用期的,推薦的員工可以拿到相當(dāng)于被推薦員工一個(gè)月基本工資一半的獎(jiǎng)勵(lì)。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工,那么推薦人則會(huì)拿到相當(dāng)于被推薦員工一個(gè)月的基本工資的獎(jiǎng)勵(lì)。推薦的崗位越高,所得獎(jiǎng)勵(lì)越多。
、菰摬块T(mén)每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行部門(mén)排名,員工績(jī)效在整個(gè)部門(mén)排名第一的給予200元獎(jiǎng)勵(lì),在同崗位排名第一的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。員工績(jī)效連續(xù)3個(gè)月排名前五的可以當(dāng)崗助,第一次當(dāng)上崗助的將得到100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)然,有獎(jiǎng)必有罰。營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的懲罰措施有:?jiǎn)T工在審計(jì)時(shí)出錯(cuò)要扣分,每扣一分要扣10塊;違反公司規(guī)章制度要被扣績(jī)效分,一般違紀(jì)一次扣一分;遲到一次扣10元;請(qǐng)假扣當(dāng)天工資,且不能獲得本周期的滿勤獎(jiǎng);員工在工作期間沒(méi)穿工作服扣10元;沒(méi)打掃衛(wèi)生扣績(jī)效分;窗戶沒(méi)關(guān),電腦沒(méi)關(guān),人離開(kāi)座位椅子沒(méi)擺好,下班桌面沒(méi)收拾好等等都要被扣分。
2、間接薪酬:間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有醫(yī)保和社保福利。醫(yī)保和社保是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定的比例由員工和公司分擔(dān)。其他的一些福利政策主要有:
①、福利奶粉。即公司的員工生育時(shí),在孩子兩周歲之前,公司每個(gè)月向該員工提供一罐本公司生產(chǎn)的奶粉。
、、本公司員工在購(gòu)買(mǎi)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)可以享受優(yōu)惠價(jià)格(一般以出產(chǎn)價(jià)出售)。
、邸⒚磕瓴块T(mén)都會(huì)組織整個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次旅游。等等。
綜上所述,得xxx(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部普通員工的薪酬計(jì)算公式為:
直接薪酬=基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)性工資-罰款
間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項(xiàng)目
貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬
總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬
。ㄈ、員工人數(shù)及對(duì)應(yīng)的基本工資
調(diào)查結(jié)果顯示,該公司的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部共有55名員工。其中有管理人員10名,普通員工45名。具體的職位及相對(duì)應(yīng)的基本工資情況如表1、表2。
在調(diào)查過(guò)程中,我對(duì)該部門(mén)的員工的任職時(shí)間進(jìn)行了簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下圖(圖2):
三、綜合分析
從調(diào)查結(jié)果看,xxx(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖1)相對(duì)合理,但也存在著一些不足之處。
(一)缺點(diǎn):
1、在整個(gè)薪酬體系中,最大的缺點(diǎn)就是崗位工資太低。從表2中可以看出,該部門(mén)的正式員工的基本工資大部分在1600~1900之間。每周工作6天,而且營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工的業(yè)務(wù)量都很大,經(jīng)常要加班,但沒(méi)有加班費(fèi)。因此這個(gè)工資水平難以滿足員工的需要,而且加薪的機(jī)會(huì)少之又少。從圖2中我們可以看到,該部門(mén)大部分員工的任職時(shí)間都在一年之內(nèi),離職率較高。在調(diào)查過(guò)程中了解到,出現(xiàn)這種狀況的主要原因就是員工對(duì)自己工資水平的不滿。
2、非貨幣性薪酬項(xiàng)目過(guò)少。也就是說(shuō)公司對(duì)普通員工支付的薪酬過(guò)于集中在物質(zhì)方面,忽視了員工的尊重需要。
3、從表1中可以看出,老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大,使得員工覺(jué)得自己的發(fā)展前景不是很樂(lè)觀,難以留住優(yōu)秀員工。
(二)優(yōu)點(diǎn):
1、在變動(dòng)現(xiàn)金收入方面做的較好。能夠根據(jù)公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案,如:創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì)制度。部門(mén)也能根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)特征制定相應(yīng)的薪酬方案,如:鼓勵(lì)員工舉報(bào)虛報(bào)行為的獎(jiǎng)勵(lì)制度。且整個(gè)變動(dòng)現(xiàn)金收入方案較多,能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機(jī)會(huì)。
2、針對(duì)普通員工對(duì)物質(zhì)方面的需要較大的情況,在薪酬體系設(shè)計(jì)中側(cè)重直接直接薪酬,符合普通員工的需要。當(dāng)然,由于過(guò)分側(cè)重直接薪酬,導(dǎo)致非貨幣性薪酬比重太小,也是不利的。
(三)我的薪酬建議:
1、根據(jù)行業(yè)薪酬水平適當(dāng)提高普通員工的基本工資水平,實(shí)現(xiàn)外部的公平,提升本公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才。
2、完善薪酬結(jié)構(gòu),增加非貨幣性薪酬才比重,滿足員工的尊重需要,使整個(gè)薪酬體系更加平衡。如,在部門(mén)會(huì)議上對(duì)每個(gè)月進(jìn)步最大的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)等。
3、加大高低級(jí)崗位間的薪酬水平,使得員工有更大的動(dòng)力去追求高級(jí)崗位,留住優(yōu)秀的員工。
4、增加提升基本工資的渠道,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,激發(fā)員工的工作積極性,努力高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。
5、增加員工福利支出。如,為加班的員工提供夜宵等措施。
四、總結(jié)
科學(xué)合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本,最為重要的是能夠激勵(lì)企業(yè)的員工,吸引外部?jī)?yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)無(wú)形和有形的財(cái)富。這次對(duì)xxx(福建)貿(mào)易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部的普通員工的薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)這套薪酬體系中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并提出了自己的建議。希望公司能夠?qū)θ秉c(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),對(duì)優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)保留和推廣。在實(shí)踐中適時(shí)調(diào)整薪酬體系,使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
上海益群家俱裝飾限公司是由香港上群國(guó)際控股有限公司投資的外商獨(dú)資企業(yè)。上群國(guó)際控股有限公司除投資上海益群家俱裝飾有限公司外,還在蘇州吳江投資了蘇州益群家俱裝飾有限公司。公司投資總額共1190萬(wàn)美元,注冊(cè)資本為1190萬(wàn)美元,占地總面積66600平方,綠化面積為23000平方,建筑面積36600平方。公司主要經(jīng)營(yíng):家俱的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售,五金加工、銷(xiāo)售,家俱的設(shè)計(jì)服務(wù),室內(nèi)裝潢及設(shè)計(jì),建筑裝潢材料的銷(xiāo)售。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠(chéng)信、共贏、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,我們始終堅(jiān)持用戶至上用心服務(wù)于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。
薪資調(diào)查報(bào)告8
調(diào)查原因:
在當(dāng)前金融危機(jī)波及面不斷擴(kuò)大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會(huì)整體就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的多重背景下,進(jìn)一步明確當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢(shì),分析就業(yè)策略對(duì)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)具有積極意義。
社會(huì)形勢(shì):
在金融危機(jī)的海嘯過(guò)后,雖然這次危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響沒(méi)有像其他國(guó)家的影響那么大。但是從對(duì)大學(xué)生就業(yè)的這個(gè)方面講,它所帶來(lái)的也就并非一般的影響了。目前,已經(jīng)有不少大學(xué)生在校園招聘會(huì)上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來(lái)招聘的單位沒(méi)有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位公司企業(yè)的總裁說(shuō)過(guò):“如今,公司企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割?lèi)?ài),更別說(shuō)再去招聘沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)的大學(xué)生了。”這也足以見(jiàn)得大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻了。
但是社會(huì)還是需要人才的,前提是你一定是個(gè)人才。一個(gè)人如果能做到讓人家無(wú)可代替的話,那么他就一定是成功的。
毋庸置疑這對(duì)大學(xué)生的在校學(xué)習(xí)又發(fā)起了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。這對(duì)大學(xué)生本身的質(zhì)量提出更高的要求。對(duì)于大學(xué)生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。首先,公司企業(yè)目前需要的到底是哪方面的人才?他們對(duì)大學(xué)生的要求是什么呢?他們對(duì)我們的忠告又是怎樣的呢?
就每個(gè)個(gè)體而言,就業(yè)能力包括專(zhuān)業(yè)能力與市場(chǎng)能力兩個(gè)部分。在專(zhuān)業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是大學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力中的關(guān)鍵,以解決問(wèn)題能力為代表的知識(shí)技能型資產(chǎn)是專(zhuān)業(yè)能力的基石。在市場(chǎng)能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),大學(xué)生必須要了解現(xiàn)在整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng),特別是大學(xué)生的勞動(dòng)力市場(chǎng)的總體供求數(shù)量信息和結(jié)構(gòu)信息,要了解職位具體的職責(zé)要求,擴(kuò)大自己的認(rèn)識(shí)面,更要要了解自己個(gè)人就業(yè)能力的水平,同時(shí)還必須改進(jìn)自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
調(diào)查結(jié)果:
公司企業(yè)對(duì)研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,專(zhuān)科生供大于求;學(xué)科專(zhuān)業(yè)失衡:當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng),文科專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)與理科相比不容樂(lè)觀。然后,公司企業(yè)對(duì)于大學(xué)生的要求是希望他們能有“實(shí)戰(zhàn)”的經(jīng)驗(yàn)。希望大學(xué)生能多參加社會(huì)實(shí)踐來(lái)鍛煉自己的.能力從而能更加積極坦然的面對(duì)自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進(jìn)入社會(huì)以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們大學(xué)生在校以及走上社會(huì)以后要鍛煉自己強(qiáng)大的心理承受能力。有一個(gè)很生動(dòng)的比喻,一對(duì)面粉放在面板上,你用手一拍,這對(duì)面粉就散了。,這就是現(xiàn)在大學(xué)生的承受能力。你把他加點(diǎn)水再拍就不一定散了。但還是一對(duì)很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個(gè)面團(tuán)。你再怎么拍就不會(huì)散了。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對(duì)面團(tuán)了。你即使用手給他拉,他也不會(huì)斷,這就成拉面了。人的神經(jīng)承受能力,一定要達(dá)到這種狀態(tài)才能去參與社會(huì)。所以我們需要鍛煉的正是這個(gè)。其實(shí)在現(xiàn)在的社會(huì)上有些公司企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓大學(xué)生作為一個(gè)起步的位子,讓他們鍛煉自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)社會(huì)給大學(xué)生提供這樣的機(jī)會(huì),而且他們是可以做到的,但他們又會(huì)覺(jué)得這個(gè)不符合我的愛(ài)好,或者這個(gè)不是我的發(fā)展方向,又或者這個(gè)工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。公司企業(yè)又針對(duì)大學(xué)生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多公司企業(yè)的老板都發(fā)覺(jué)現(xiàn)在的大學(xué)生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時(shí)常會(huì)抱怨,社會(huì)對(duì)他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關(guān)系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無(wú)分文,什么都沒(méi)有。但是我們應(yīng)該覺(jué)悟到人的出生時(shí)由不得自己選擇的,但是人生命的終點(diǎn)是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會(huì)覺(jué)得社會(huì)就是我們的敵人,自己生活的不幸的來(lái)源就是社會(huì),這樣的想法本身就是大學(xué)生也可以說(shuō)是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點(diǎn)。如果我們換一種思維的話,把自己當(dāng)做是社會(huì)的主人的人,這樣我們才能夠在社會(huì)上爭(zhēng)得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。
薪資調(diào)查報(bào)告9
隨著生活水平的提高,人們對(duì)美的追求也逐漸提高,越來(lái)越多的人加入了化妝師這一時(shí)尚行業(yè)!吧钲诼殬I(yè)化妝師的薪資收入“一系列問(wèn)題成為大家最想知道的“秘密“。
化妝師越資深,平均收入水平越高
記者在深圳市場(chǎng)隨機(jī)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),39。5%平均月收入在2500—3500元,20%平均月收入為2500以下。將化妝師工作年限以及平均月收入水平結(jié)合起來(lái)分析,工作1年以下的化妝師32%平均月收入在2500以下,工作1—3年的化妝師60%平均月收入在2500—3500元之間,工作5年以上的化妝師80%平均月收入在5000—8000元之間。通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以看出,化妝師的工作經(jīng)驗(yàn)與化妝師的收入成正比例關(guān)系;瘖y師越資深,平均收入水平也會(huì)越高。
兼職化妝師的薪資比例
根據(jù)記者走訪調(diào)查:參與調(diào)查的兼職化妝師,60%最高月工資為XX—3500之間,30%最高月工資為3000—8000之間,僅僅10%的兼職化妝師最高月工資在8000以上。
兼職化妝師以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)為單位,為婚紗影樓、攝影工作室、婚慶公司等公司提供新娘跟妝服務(wù),有的化妝師化一個(gè)新娘妝或許就幾百塊錢(qián)或一千塊錢(qián),有的可能就是三千或五千。價(jià)位根據(jù)提供化妝和造型次數(shù)以及化妝師級(jí)別水平的不同,從兩三百元到上千元不等。
化妝師對(duì)于薪酬滿意度
普通的化妝師的工資是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定的',剛開(kāi)始的化妝師的工資應(yīng)該是在XX到3000左右,隨著時(shí)間的慢慢增加,工資也會(huì)慢慢的漲上去的。最常見(jiàn)的,一些演藝團(tuán)體的化妝,也要分是什么等級(jí)的團(tuán)體,另外婚慶類(lèi)的化妝,要看每月的訂單的數(shù)量還有紅包。在影樓做化妝師,工資是800~1500,但一般是900,1000左右。影視公司做化妝師,工資:2500~4500,看廣告多不,旺季的時(shí)候工資就多些。
因此,從這些數(shù)據(jù)我們不難看出,化妝師工資基本出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象,所以也并不是我們所想的化妝師工資就一定很高。因此化妝師想要提高自己的工資水平,就得不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)及技能。
薪資調(diào)查報(bào)告10
從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。
其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。
操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理
據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。
據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為9.5%。
預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。
部分企業(yè)為員工提供五天福利假期
報(bào)告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷(xiāo)售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。
在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的.工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。
據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。
在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車(chē)的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6 %的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。
在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。
在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。
薪資調(diào)查報(bào)告11
報(bào)告名稱(chēng):XX年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報(bào)告
調(diào)查地點(diǎn):北京
調(diào)查時(shí)間:XX年
樣本量:30
被訪者:外商投資企業(yè)
調(diào)查機(jī)構(gòu):北京西三角人事技術(shù)研究所
報(bào)告來(lái)源:北京西三角人事技術(shù)研究所
報(bào)告內(nèi)容: 一般職員的月薪在2500至6000元,主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4000至1萬(wàn)元,經(jīng)理的月薪為5500至1.5萬(wàn)元,總監(jiān)的月薪為8000至2.5萬(wàn)元。日前,北京西三角人事技術(shù)研究所對(duì)北京的30多家外企作了最新薪酬調(diào)查。
調(diào)查的職位限于52個(gè)通用性職位,如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事、行政、商購(gòu)、電腦、系統(tǒng)、制造、質(zhì)量、秘書(shū)、翻譯等,同時(shí)還收集了有關(guān)福利政策,如住房、保險(xiǎn)、醫(yī)療、各種津貼、出差待遇等內(nèi)容。
關(guān)于XX年北京外商投資企業(yè)薪資情況,根據(jù)西三角調(diào)查顯示:在外企雇員平均年薪上,高科技企業(yè)為62653元;工業(yè)制造企業(yè)為28654元,快速消費(fèi)品企業(yè)為24013元,其中各類(lèi)企業(yè)雇員薪酬占銷(xiāo)售收入比例為6.92%。
在調(diào)薪制度上,83%的企業(yè)每年調(diào)薪一次,10%的企業(yè)每年調(diào)兩次;在薪資增幅上,1997年到1998年度增幅為11.4%左右,1998年到1999年度增幅則下調(diào)為5.8%左右,1999年到XX年薪資增幅在7.3%左右,預(yù)計(jì)XX年到XX年度增幅能達(dá)到10%,其中高科技企業(yè)薪資增幅已連續(xù)多年排列第一。
根據(jù)西三角的調(diào)查顯示,在參與調(diào)查的.企業(yè)中82%的企業(yè)建立了中方賬戶,分別按員工工資的61%或59%或49%建立,服務(wù)項(xiàng)目分別為:勞保福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、教育費(fèi)、住房公積金、工會(huì)費(fèi)。另外,68%的企業(yè)為員工建立住房基金,38%的企業(yè)有健康保險(xiǎn),55%的企業(yè)有雇員娛樂(lè),69%的企業(yè)有女職工生育費(fèi),56%的企業(yè)有交通補(bǔ)貼,32%的企業(yè)有食品補(bǔ)貼。
在解決員工住房方面:82%的企業(yè)建立了住房公積金,其它解決員工住房途徑依次為:企業(yè)把住房貨幣化,在工資中包含;企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)商品房,按房管部門(mén)的成本價(jià)售給員工,員工享有部分產(chǎn)權(quán);企業(yè)按期發(fā)放一定數(shù)額的住房補(bǔ)貼,不解決住房;企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)商品房產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè),無(wú)償或低租分配給員工居住,離開(kāi)公司時(shí)要求退還。
在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問(wèn)題上,17%的企業(yè)與員工無(wú)承諾;83%的企業(yè)與員工有以下兩種形式的承諾:一是員工與公司簽訂住房合同,房產(chǎn)證由企業(yè)保存,若員工離職,應(yīng)交回住房;二是若員工不能履行有關(guān)協(xié)議(承諾),收回(退還)住房。
在培訓(xùn)費(fèi)的投入上,75%的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為1930元,內(nèi)訓(xùn)時(shí)間為每年8.85天,外訓(xùn)預(yù)算為每年1650元,外訓(xùn)時(shí)間為每年5.2天。該調(diào)查報(bào)告中顯示,培訓(xùn)費(fèi)較上一個(gè)財(cái)政年度穩(wěn)中有升,高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費(fèi)和時(shí)間付出上均排第一,從中可看出各企業(yè)越來(lái)越重視培訓(xùn)。
在獎(jiǎng)金方面,一般公司都實(shí)行年底雙薪。70%以上的公司發(fā)放銷(xiāo)售獎(jiǎng),其中32%的公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)每年發(fā)放一次,9%的企業(yè)每年發(fā)放兩次,50%的企業(yè)每月發(fā)放一次。
在福利待遇方面,除政府規(guī)定的喪假、產(chǎn)假、婚假、病假、探親假以及陪產(chǎn)假外,各公司基本上都還自己規(guī)定有一些假期,如年假、輪班、培訓(xùn),而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類(lèi)津貼中,一般公司還提供工作午餐補(bǔ)助,有些公司在節(jié)日期間還發(fā)放節(jié)日費(fèi)。在留任優(yōu)秀員工的措施方面,幾乎所有公司都提供海外培訓(xùn),其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓(xùn)、解決住房、提供旅游等措施。
薪資調(diào)查報(bào)告12
調(diào)查顯示,xx年北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、青島、杭州、西安十大城市涉及16類(lèi)行業(yè)和11類(lèi)職業(yè)的網(wǎng)民的平均年薪為27060元人民幣。其中,9.1%的人年薪在5000元以下; 13.7%的人年薪在5000~10000元; 19.4%的人年薪在1萬(wàn)~2萬(wàn)元; 15.3%的人年薪在2萬(wàn)~3萬(wàn)元; 13.6%的人年薪在3萬(wàn)~4萬(wàn); 7.4%的人年薪在4萬(wàn)~5萬(wàn); 8.2%的人年薪在5萬(wàn)~6萬(wàn); 3%的人年薪在7萬(wàn)~9萬(wàn); 0.8%的人年薪在9萬(wàn)~10萬(wàn); 3.1%的人年薪在10萬(wàn)以上。
由以上數(shù)據(jù)可以看出,低收入者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高收入者,兩端人數(shù)均較少,而大部分人收入基本在中間檔次,從1萬(wàn)~5萬(wàn)元的收入者占55.7%。
薪資收入排名前10位的行業(yè)中,it業(yè)年薪排在第一,其值為29948元。xx年是it業(yè)寒冷的冬天,其行業(yè)排名卻是第一,可見(jiàn)冬天來(lái)了,春天將會(huì)更輝煌。排在第二的是媒體/廣告業(yè),其平均年薪是28239元,后面行業(yè)及其平均年薪依次排行為金融/保險(xiǎn)(28218元)、商業(yè)/貿(mào)易(25840元)、咨詢(xún)/法律(24404元)、建筑/房地產(chǎn)(23049元)、醫(yī)藥/保健(22799元)、教育/研究(19746元)、機(jī)械/儀表(19379元)、其他類(lèi)行業(yè)(19041元)、政府/公用事業(yè)(19023元)、石油/化工(18945元)、礦產(chǎn)/冶金(13931元)、餐飲/旅游(11613元)、紡織/服裝(11181元)、交通/運(yùn)輸(9250元)。
經(jīng)營(yíng)管理者收入最多
調(diào)查顯示,從事經(jīng)營(yíng)和管理類(lèi)的'職業(yè)年薪為最高,其平均值為41208元。其次分別為技術(shù)(36220元)、銷(xiāo)售(35965元)、編輯//翻譯(23598元)、律師/法律工作者(10340元)、公關(guān)/市場(chǎng)/廣告(21360元)、后勤/物流(13756元)、財(cái)務(wù)/審計(jì)(13223元)。
按城市劃分,從事銷(xiāo)售工作的,深圳的平均年薪為最高,高達(dá)68000元。經(jīng)營(yíng)和管理工作者,廣州排名第一,約為63083元 ,深圳緊跟其后,為62083元。公關(guān)/市場(chǎng)/廣告職業(yè)者,廣州以50833元?jiǎng)儆诒本?35050元)。編輯//翻譯職業(yè)者,北京當(dāng)仁不讓?zhuān)淠晷綖?6000元,第二名深圳被甩到30000元。財(cái)務(wù)/審計(jì)的高薪收入還是產(chǎn)生在經(jīng)濟(jì)中心上海市,其平均年薪為43333元。
各城市收入差距大
此次調(diào)查深圳和上海分別以52630元和50215元的平均年薪分列前兩名,北京則以47356元身居第三位,廣州(43362元)名列第四位。而其余6城市均低于4萬(wàn)元。
在被調(diào)查者最多的四大城市中,各城市最高收入的行業(yè)不一樣。北京地區(qū)收入最高的行業(yè)為it業(yè),平均年薪為50125元;上海地區(qū)“咨詢(xún)/法律”行業(yè)高居榜首,平均年薪水平為53254元;廣州薪金排在首位的律師/法律工作者行業(yè)的年薪超過(guò)50000元。在深圳,薪水最高的行業(yè)是“教育/研究”和“醫(yī)藥/保健”業(yè),其年薪平均高達(dá)60000元以上。
薪資調(diào)查報(bào)告13
行業(yè)整體薪酬福利水平的數(shù)據(jù)展示,還包括行業(yè)基準(zhǔn)崗位市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)分析、行業(yè)不同年度間薪酬對(duì)比分析以及各類(lèi)型企業(yè)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析。
互聯(lián)網(wǎng)(門(mén)戶網(wǎng)站):行業(yè)整體薪酬增長(zhǎng)快
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬較去年增長(zhǎng)較大,最高薪酬達(dá)80余萬(wàn)元。高級(jí)經(jīng)理級(jí)人才薪酬差異加大,上下相差超過(guò)兩倍。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,領(lǐng)軍人物把握著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,承擔(dān)著巨大的責(zé)任和心理壓力,因此,股東們?cè)敢飧督o他們更高的報(bào)酬。
部門(mén)間薪酬差距加大,核心部門(mén)將獲得更高的薪酬。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心部門(mén),業(yè)務(wù)發(fā)展部員工的薪酬比其他部門(mén)更多,而客戶服務(wù)部員工的薪酬水平則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的中間值。
人員結(jié)構(gòu)年輕,多數(shù)總監(jiān)級(jí)職位人員平均年齡不超過(guò)35歲。這在其他行業(yè)幾乎是不可能的。
醫(yī)藥行業(yè):薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
國(guó)外,醫(yī)藥行業(yè)屬于高“薪”行業(yè),因此人們普遍認(rèn)為,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)薪酬水平也應(yīng)該處于高端水平或者正在往高端水平過(guò)渡。但業(yè)內(nèi)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的薪酬水平在全行業(yè)中只處于中低端。醫(yī)藥企業(yè)對(duì)員工的總體給付比高科技行業(yè)低近30%。同時(shí),在醫(yī)藥企業(yè)中薪酬結(jié)構(gòu)趨于簡(jiǎn)單,很多企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置合理有效的薪酬項(xiàng)目,員工也只了解自己應(yīng)該獲得報(bào)酬的總數(shù)。因此,該行業(yè)很難通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置激勵(lì)員工。
另外,與高科技企業(yè)相比,醫(yī)藥企業(yè)更重視銷(xiāo)售部門(mén)。目前醫(yī)藥業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題主要有:管理普遍存在較大弊端,醫(yī)藥企業(yè)的兩個(gè)重要核心能力???核心技術(shù)及產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)往往控制在少數(shù)高級(jí)技術(shù)人員以及少數(shù)銷(xiāo)售管理人員手中,這對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利;由于大部分醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的績(jī)效考核體系還不健全,并且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)高級(jí)技術(shù)人員、高級(jí)管理者的勞動(dòng)成果缺乏保障,缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作手段,使企業(yè)核心資產(chǎn)體外循環(huán),從而出現(xiàn)了“窮廟富方丈”的畸形現(xiàn)象。
高科技行業(yè):固定薪酬最高
企業(yè)內(nèi)差距繼續(xù)拉大,中、高層員工工資的'快速增長(zhǎng)。這體現(xiàn)了高科技行業(yè)在對(duì)高層人才的吸引、保留和激勵(lì)上敢于投入很大的成本。而且,可以看出,高科技行業(yè)中隨崗位等級(jí)的上升其薪酬水平增量比較穩(wěn)定,薪酬體系普遍比較合理。 高科技行業(yè)人均基本現(xiàn)金收入所占比列較高,基本現(xiàn)金收入平均為74%左右,員工的固定薪酬部分遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。這體現(xiàn)了該行業(yè)企業(yè)更加注重薪酬福利對(duì)員工的保留作用。究其原因有三,其一,高科技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人員流動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)普遍注重對(duì)自身人才的保留。
其二,高科技企業(yè)其核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平方面,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就需要保證其技術(shù)體系的可延續(xù)性,保證其核心技術(shù)不外泄,這就使高科技企業(yè)在設(shè)計(jì)其薪酬體系過(guò)程中,注重激勵(lì)的同時(shí),更加注重其薪酬的保留作用。其三,高科技企業(yè)為客戶提供的主要是技術(shù)服務(wù)和解決方案,其工程周期可能是幾周、幾個(gè)月,甚至跨年度,高科技企業(yè)需要保持其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
房地產(chǎn):不同地域收入差距懸殊 此次還對(duì)我國(guó)五大城市的房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬福利狀況進(jìn)行了調(diào)查,不同地區(qū)從業(yè)人員的收入水平存在極大差異。以中等級(jí)職位即部門(mén)經(jīng)理級(jí)為例,薪酬水平最高的深圳為22.17萬(wàn)元(年),而水平最低的重慶僅為6.6萬(wàn)元,兩者相差3倍以上。最低級(jí)職位的收入差距更大,深圳地區(qū)整整是重慶的4倍。 當(dāng)然,我們從中還可以獲得更多的信息:不同地區(qū)因崗位差別而形成的收入差距也有所不同,較低級(jí)職位員工的收入是以深圳為最高,而戰(zhàn)略管理層的薪酬則以北京為最。
薪資調(diào)查報(bào)告14
財(cái)務(wù)人員,一個(gè)經(jīng)常和錢(qián)打交道的人,一個(gè)略顯神秘的職位,在企業(yè)中掌控財(cái)政大權(quán)的管家們,他們的薪資又是什么樣的呢?作為最早進(jìn)入中國(guó),并且是目前發(fā)展最快,規(guī)模最大的國(guó)際專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體,特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)ACCA)近日對(duì)上海地區(qū)的會(huì)員進(jìn)行調(diào)查,以期提供一份詳盡的報(bào)告,為企業(yè)及財(cái)務(wù)人員作薪資參考。ACCA薪資調(diào)查結(jié)果顯示,ACCA會(huì)員的薪資遠(yuǎn)高于一般市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)人員的薪資。??
26歲到40歲成為ACCA會(huì)員中的主要人群 在參加調(diào)查的ACCA本地會(huì)員中,26歲到40歲的人群占了絕大多數(shù)(81。36%),其中又以31歲到40歲的群體成為ACCA會(huì)員中的中堅(jiān)力量(占總數(shù)的47。46%)。值得關(guān)注的是25歲以下的'青年的比例有所上升(占調(diào)查人數(shù)的17。8%)。參加本次調(diào)查的ACCA會(huì)員的學(xué)歷幾乎全部都在大專(zhuān)以上,本科或本科以上的學(xué)歷占到85。6%。87。29%的會(huì)員擁有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷背景。31%的會(huì)員的會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在3到6年之間,29%的會(huì)員有7到10年的工作經(jīng)驗(yàn),。另外ACCA會(huì)員中持有CICPA證書(shū)的高達(dá)42。37%。?
行業(yè)分布廣,ACCA會(huì)員從業(yè)不受拗?? 調(diào)查顯示,這些會(huì)員所處的行業(yè)分布比較廣,各行各業(yè)都有,在銀行,制造業(yè),會(huì)計(jì)師事物所,咨詢(xún)公司,保險(xiǎn)公司,政府機(jī)構(gòu),公用事業(yè)中等都有ACCA的會(huì)員,其中在咨詢(xún)以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)員所占比例最高為29。06%,其次是在生產(chǎn)制造性企業(yè)的會(huì)員,占27。35%。ACCA的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,會(huì)員可以在廣泛行業(yè)就業(yè)是因?yàn)锳CCA的資格考試是專(zhuān)為今天世界商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的。ACCA與世界各地的公司、政府、監(jiān)管者及執(zhí)業(yè)人員之間獨(dú)一無(wú)二的聯(lián)系,使我們能夠在全球會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的事務(wù)上擁有獨(dú)特的見(jiàn)解。在此基礎(chǔ)上ACCA建立并發(fā)展起其與行業(yè)相關(guān)的資格認(rèn)證,
服務(wù)以及培訓(xùn)方式。
年齡與職位對(duì)薪資有影響
根據(jù)ACCA的調(diào)查,會(huì)員的年薪主要在10萬(wàn)至80萬(wàn)之間,遠(yuǎn)高于一般市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)人員的收入。ACCA會(huì)員中26歲—30歲的會(huì)員中主要薪資范圍集中在10萬(wàn)—30萬(wàn),起薪都在5萬(wàn)以上;31歲—40歲的ACCA會(huì)員的薪資范圍在20萬(wàn)—50萬(wàn)。根據(jù)無(wú)憂指數(shù)20xx年年中薪資報(bào)告,平均財(cái)務(wù)人員的每月收入起薪在1,500元至2,999元之間(即年薪在1萬(wàn)8千元至3萬(wàn)6千元之間)。根據(jù)第八次薪資調(diào)查結(jié)果顯示,上海高薪階層的起薪在每年12萬(wàn)元。并且數(shù)據(jù)還顯示,ACCA會(huì)員的收入超過(guò)研究生平均年收入(即4萬(wàn)8千元),以及MBA畢業(yè)生的平均年收入(即6萬(wàn)元)。根據(jù)調(diào)查,65%的ACCA會(huì)員在企業(yè)中擔(dān)任著中高級(jí)的職位,例如執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師行的合伙人、跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位的均不乏其人。擔(dān)任財(cái)務(wù)高管一類(lèi)職位的占所有調(diào)查人?數(shù)的22%,年薪范圍在25萬(wàn)至100萬(wàn)之間,中級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的年薪范圍在10萬(wàn)—40萬(wàn)之間。?
資格證書(shū)對(duì)加薪有積極作用 77%的本地ACCA會(huì)員表明他們的工資在獲得ACCA資格之前與之后有增長(zhǎng),增幅甚至超過(guò)30萬(wàn)。從會(huì)員獲得“洋證書(shū)”以后的薪資變化可以看出,一些具國(guó)際廣泛認(rèn)可的職業(yè)資格證書(shū)對(duì)于求職者的職業(yè)發(fā)展存在積極作用。
薪資調(diào)查報(bào)告15
被訪者: 外商投資企業(yè)
調(diào)查機(jī)構(gòu):
報(bào)告來(lái)源:
報(bào)告內(nèi)容:
一般職員的月薪在2500至6000元,主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4000至1萬(wàn)元,經(jīng)理的月薪為5500至1.5萬(wàn)元,總監(jiān)的月薪為8000至2.5萬(wàn)元。日前,北京西三角人事技術(shù)研究所對(duì)北京的30多家外企作了最新薪酬調(diào)查。
調(diào)查的職位限于52個(gè)通用性職位,如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事、行政、商購(gòu)、電腦、系統(tǒng)、制造、質(zhì)量、秘書(shū)、翻譯等,同時(shí)還收集了有關(guān)福利政策,如住房、保險(xiǎn)、醫(yī)療、各種津貼、出差待遇等內(nèi)容。
關(guān)于20xx年北京外商投資企業(yè)薪資情況,根據(jù)西三角調(diào)查顯示:在外企雇員平均年薪上,高科技企業(yè)為62653元;工業(yè)制造企業(yè)為28654元,快速消費(fèi)品企業(yè)為24013元,其中各類(lèi)企業(yè)雇員薪酬占銷(xiāo)售收入比例為6.92%。
在調(diào)薪制度上,83%的企業(yè)每年調(diào)薪一次,10%的企業(yè)每年調(diào)兩次;在薪資增幅上,1997年到1998年度增幅為11.4%左右,1998年到1999年度增幅則下調(diào)為5.8%左右,1999年到20xx年薪資增幅在7.3%左右,預(yù)計(jì)20xx年到20xx年度增幅能達(dá)到10%,其中高科技企業(yè)薪資增幅已連續(xù)多年排列第一。
根據(jù)西三角的調(diào)查顯示,在參與調(diào)查的企業(yè)中82%的企業(yè)建立了中方賬戶,分別按員工工資的61%或59%或49%建立,服務(wù)項(xiàng)目分別為:勞保福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、教育費(fèi)、住房公積金、工會(huì)費(fèi)。另外,68%的企業(yè)為員工建立住房基金,38%的企業(yè)有健康保險(xiǎn),55%的企業(yè)有雇員娛樂(lè),69%的企業(yè)有女職工生育費(fèi),56%的企業(yè)有交通補(bǔ)貼,32%的企業(yè)有食品補(bǔ)貼。
在解決員工住房方面:82%的企業(yè)建立了住房公積金,其它解決員工住房途徑依次為:企業(yè)把住房貨幣化,在工資中包含;企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)商品房,按房管部門(mén)的成本價(jià)售給員工,員工享有部分產(chǎn)權(quán);企業(yè)按期發(fā)放一定數(shù)額的住房補(bǔ)貼,不解決住房;企業(yè)自建或購(gòu)買(mǎi)商品房產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè),無(wú)償或低租分配給員工居住,離開(kāi)公司時(shí)要求退還。
在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問(wèn)題上,17%的企業(yè)與員工無(wú)承諾;83%的企業(yè)與員工有以下兩種形式的承諾:一是員工與公司簽訂住房合同,房產(chǎn)證由企業(yè)保存,若員工離職,應(yīng)交回住房;二是若員工不能履行有關(guān)協(xié)議(承諾),收回(退還)住房。
在培訓(xùn)費(fèi)的.投入上,75%的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為1930元,內(nèi)訓(xùn)時(shí)間為每年8.85天,外訓(xùn)預(yù)算為每年1650元,外訓(xùn)時(shí)間為每年5.2天。該調(diào)查報(bào)告中顯示,培訓(xùn)費(fèi)較上一個(gè)財(cái)政年度穩(wěn)中有升,高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費(fèi)和時(shí)間付出上均排第一,從中可看出各企業(yè)越來(lái)越重視培訓(xùn)。
在獎(jiǎng)金方面,一般公司都實(shí)行年底雙薪。70%以上的公司發(fā)放銷(xiāo)售獎(jiǎng),其中32%的公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)每年發(fā)放一次,9%的企業(yè)每年發(fā)放兩次,50%的企業(yè)每月發(fā)放一次。
在福利待遇方面,除政府規(guī)定的喪假、產(chǎn)假、婚假、病假、探親假以及陪產(chǎn)假外,各公司基本上都還自己規(guī)定有一些假期,如年假、輪班、培訓(xùn),而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類(lèi)津貼中,一般公司還提供工作午餐補(bǔ)助,有些公司在節(jié)日期間還發(fā)放節(jié)日費(fèi)。在留任優(yōu)秀員工的措施方面,幾乎所有公司都提供海外培訓(xùn),其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓(xùn)、解決住房、提供旅游等措施。
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