客服工作總結通用15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的客服工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
客服工作總結1
年光荏苒，走進。已經(jīng)有幾個月的時刻了，現(xiàn)做好事項總結以求提高。首先要感謝感動…人給以我充足的寬容、關懷和輔佐；更要感謝感動率領們“海納百川”的胸襟，你們對我的不離不棄，讓我沒有理由退縮和不全力，等候與各位搭檔共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦，與諸位判定的開荒者一道披荊斬棘，經(jīng)驗必然彌足寶貴，我確切感應熏染到了自身的生長和成熟。固然由于棱角過分理解，干工作有很多不當和缺乏要領的處所，無意偶然中刺痛和危險了一些搭檔，在這里真誠地向各位同事——我最深嗜的伴侶，我的同路人說聲報歉，望你們體貼。下面對我這一段時刻的事項情形做如下陳述請問：
一、經(jīng)由過程進修和堆集對…和…所從事的`奇跡了解加深…提高越快、所做的工作越多，為國家、社會孝敬的力氣就越年夜。這是我的一些理解？理睬。我來自一個偏遠的屯子，深知我們處事器材——“農(nóng)平易近工”的勞動環(huán)境的惡劣和糊口的艱苦，而中國社會正缺乏構造尤其是企業(yè)為這個泛博的群體供應輔佐，為他們謀福利。經(jīng)由過程在。的事項和進修，我深刻的了解到我們從事的是一個多么尊貴的奇跡！或者一路頭直到此刻我們都不能獲得充足的認同和理解？理睬，我們?nèi)〉玫某尚б膊环笠宰屛覀冏缘�。然而，我們正欣喜地看到，越來越多的有志于為農(nóng)平易近工處事的青年已經(jīng)插手到我們的行列中來，我們做的良多工作也獲得了政府的認可和越來越多機構——尤其是泛博農(nóng)平易近工的撐持和理解？理睬，我從事這樣一份奇跡而自得。固然，…作為一個成長中的企業(yè)另有諸多的不完美；軌制不健全，市場啟示手段和部門和諧手段的不敷模仿仍是困擾著我們，離方針團隊的培植另有必然的間隔。我們必要舉辦刷新乃至革命來改進自身，這大概要付出很年夜的價格，必要勇氣。
二、當真進修崗位本能性能，事項手段進一步進步在謀劃部和商務部時期，我首要從事了集會時期媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)解定見清算等事項，事項中一向貫串毗鄰了很高的熱情，也獲得很多搭檔的鼓舞激勵和輔佐，取得了必然的成就，論壇后參會媒體競相給以了報道；發(fā)卡歷程中經(jīng)由過程深切打仗農(nóng)平易近工，對我們所處事的器材有了更深刻的理解？理睬和認知，總結了一些要領并盡我所能的宣傳了“…”品牌；在網(wǎng)站定見清算歷程中，和很多同事舉辦了交換和切磋，對公司有了更深切的相識，提了一些不夠成熟的提議，為此刻的事項打下了一些基本，從中悟到了良多要領和原理。固然我也了解到自身存在的良多不敷；勾當謀劃經(jīng)歷短缺、計較機水平差、做一些工作思量不周等，是以我業(yè)余時刻正在閱讀年夜量的書籍，聽良多講座，并一直的自我反省以求提高，事項要領有所改造，手段獲得進步。路遙方知馬力，歲寒可見后凋——信托經(jīng)由過程一直的調(diào)解和進修，我能越發(fā)勝任未來的事項，獲得充足的認可和理解？理睬；我也會全力改造，爭奪在恰當?shù)臅r辰提出一些較為成熟的方案，為公司成長培植添磚加瓦。
20xx年對付…和我個人私家都詬誶常關鍵的一年。我將全力戰(zhàn)勝自身的不敷，進步綜合素質(zhì)，以越發(fā)豐滿的熱情投入到事項中來。我堅信“…”這面調(diào)和的旗號必然會高高飄零于祖國的年夜江南北，等候著有所作為，等候著和…一路躍上潮頭
客服工作總結2
這是我在柒瑞峰制冷工程公司，深刻理解并付諸實踐的工作流程，進入一個公司首先應學習它的流程，企業(yè)文化，以及了解作為一名合格的制冷安裝客服人員應具有的條件
我認為售后安裝客服服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作，由此對售后服務人員的要求也相當高，必須具備以下條件從事行內(nèi)工作必須認真細致，協(xié)調(diào)溝通要強，最好是從事技術工作或銷售工作有一定經(jīng)驗，知道市場現(xiàn)狀，了解客戶需求，而且了解一些企業(yè)運作和服務途徑。
個人修養(yǎng)較多，有較高的知識水平，進入公司必須對工作流程熟悉，并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機械，裝置，設備的知識及安裝常識。
個人交際能力好，口頭表達能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達，懂得一定的關系處理，或處理經(jīng)驗豐富，具有一定的人格威力，第一印象最好能給客戶信任。（這些是日積月累的,是我所欠缺的，有待提升的）頭腦靈活，現(xiàn)場應變能力好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。
外表整潔大方，言行舉止得體，有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風度。
工作態(tài)度良好，熱情，積極主動，能及時為客戶服務，不計較個人得失，有奉獻精神。并通過每天的積累，學習，改善自身的不足，學會掌握其他客服人員優(yōu)秀的處理技能改善不足之處，然后通過公司處理程序來掌控客戶投訴并成功處理客戶抱怨與投訴，這是實踐中公司想到的流程及方法
填寫客戶意見表（或投訴登記表）。
接到客戶投訴或抱怨的信息，及時記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等；并及時將信息傳遞到售后客服經(jīng)理手中，記錄的人要簽名確認。
售后服務人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容，如問題產(chǎn)品名稱，規(guī)格，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號，何時使用，問題表現(xiàn)狀況，在使用此品牌前曾使用何種品牌，狀況如何，最近使用狀況如何等。
分析這些問題信息，并向客戶說明及解釋工作，規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。
將處理情況向客戶經(jīng)理匯報，并提出自己的處理意見，申請領導批準后，要及時答復客戶�？蛻舸_認處理方案后，簽下處理協(xié)議。
將協(xié)議反饋回企業(yè)有關部門進行實施，如需重新安裝的，通知維修部門。
跟蹤處理結果的落實，直到客戶答復滿意為止。以下是工作中因注意的，我也融入了自己的理解，并加以改善
1.確認問題
a、認真仔細，耐心地聽申訴者說話，并邊聽邊記錄，在對方陳述過程中判斷問題的起因，抓住關鍵因素。
b、盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程，聽不清楚的，要用委婉的語氣進行詳細詢問，注意不要用攻擊性言辭，如“請你再詳細講一次”或者“請等一下，我有些不清楚”
c、把所了解的問題向客戶復述一次，讓客戶予以確認。
2.了解完問題之后征求客戶的意見，如他們認為如何處理才合適，你們有什么要求等。
3.分析問題
a、在自己沒有把握情況下，現(xiàn)場不要下結論，要下判斷，也不要輕下承諾。
b、最好將問題與同事或部門經(jīng)理協(xié)商一下，共同分析問題。
c、問題的嚴重性，到何種程度？
d、你掌握的問題達到何種程度？是否有必要再到其它地方作進一步了解？如聽了客戶陳述后，是否應到具體用戶，如客戶辦公地點現(xiàn)場那兒了解一下，并和安裝人員進行檢查，確定責任因素，處理問題。e、如果客戶所提問題不合理，或無事實依據(jù)，如何讓客戶認識到此點？
f、解決問題時，客戶一般除要求經(jīng)濟補償外，如有其他要求應當請示上級，并交由上級處理。
4.互相協(xié)商
5.在與同行維修人員或與公司經(jīng)理協(xié)商后，得到明確意見后，由在現(xiàn)場的維修人員負責與客戶交涉協(xié)商，進行協(xié)商之前，要考慮以下問題。
a、公司與客戶之間，是否有長期的交易關系？
b、當你努力把問題解決之后，客戶有無今后再度購買的希望？
c、爭執(zhí)的結果，可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響？（即口碑）。
d、客戶的要求是什么？是不是無理要求或過分要求？
e、公司方面有無過失？過失程度多大？
f、作為公司意見的代理人，要決定給客戶提供某種補償時，一定要考慮以上條件，如果屬公司過失造成的，對受害者的補償應更豐厚一些，如果是客戶方面不合理；且日后不可再有業(yè)務來往，你大方明確地向?qū)Ψ秸f“NO”g、與客戶協(xié)商時同樣要注意言詞表達，要表達清楚明確，盡可能聽取客戶的意見和觀察反應，抓住要點，妥善解決。
6.處理及落實處理方案協(xié)助有了結論后，接下來就要作適當?shù)奶幹�，將結論匯報公司領導并征得領導同意后，要明確直接地通知客戶，并且在以后的工作中要跟蹤落實結果，處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的，要將相關信息傳達到執(zhí)行的部門中，如應允客戶補償油品的，要通知倉管及發(fā)貨部門，如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的，應通知相應的生產(chǎn)部門，相關部門是否落實這些方案，售后服務便一定要進行監(jiān)督和追蹤，直到客戶反映滿意為止。我們應該做到處理方法中的七一點
1、耐心多一點
在實際處理中，要耐心地傾聽客戶的.抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，還不要批評客戶的不足，而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿，當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后，當他們得到了發(fā)泄的滿足之后，就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。
2、態(tài)度好一點
客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務不滿意，從心理上來說，他們會覺得企業(yè)虧待了他，因此，如果在處理過程中態(tài)度不友好，會讓他們心理感受及情緒很差，會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態(tài)度誠懇，禮貌熱情，會降低客戶的抵融情緒。俗話說“怒者不打笑臉人”，態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒，理智地與同事協(xié)商解決問題。
很多時候我并不能做到內(nèi)心平靜，有時甚至和客戶發(fā)生了沖突，面對公司的規(guī)章流程，在實際應用中還是行不通的，每個人對每件事的態(tài)度和處理方法都不同，我也在工作中總結了自己的一套方法，面對不同的客戶說話的語氣，語調(diào)，以及表情動作都有著很大的要求，例如面對很毛躁的顧客我們的每一句話都會引起沖突，這時我們應當著重聆聽，適時回應。
我們應當時時補充客戶心理的知識，對于客戶的每一種心態(tài)我們應當及時揣摩，做好回應，我們要對公司、同事、產(chǎn)品有信心，出現(xiàn)問題及時的處理，應對，面對不符合事實的客戶也應立即說不，不給有僥幸的客戶機會，及時維護公司的聲譽。做到最完善的售后服務，爭取售后處理無死角。
客服工作總結3
20xx年客服部作為業(yè)務協(xié)助及客戶服務部門，主要負責加盟商、上海直營部及駐外辦事處的貨品發(fā)放、庫存核對、客戶服務、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作，具體工作主要歸納為以下幾個方面：
一、做好兩季貨品訂單匯總下單、建檔工作
公司實行訂貨制，客服部需要做好兩季訂貨會訂單的匯總統(tǒng)計及下單工作，09年共完成20xx秋冬內(nèi)衣、家居產(chǎn)品及20xx春夏內(nèi)衣、家居產(chǎn)品的統(tǒng)計下單工作，下單總金額4959.47萬元；并針對09年205款內(nèi)衣、家居新品進行檔案資料的錄入、核對工作；同時完成09春夏73家客戶及秋冬70家客戶的訂單整理、錄入工作。
二、做好加盟商服務工作
1、貨品發(fā)放及協(xié)調(diào)工作
客服部根據(jù)加盟商訂貨會下達的訂單，跟蹤貨品入庫進度進行訂單配發(fā)，同時根據(jù)預下及庫存產(chǎn)品對客戶補單及特價貨品協(xié)調(diào)發(fā)放；09年共完成訂單內(nèi)貨品配發(fā)總額3567.33萬元，補單及特價貨品配發(fā)總額1583萬元，客戶訂單執(zhí)行率90.03%。在09訂單執(zhí)行上，因為生產(chǎn)部交貨及時，訂單執(zhí)行率較08年有大幅提升，在未執(zhí)行的10%訂單中，除了個別客戶訂單執(zhí)行率較低外，沈陽恒美泰68.54%、大同41.54%、上海喆源0%，主要原因是11月、12月訂單的執(zhí)行率下降，因大多客戶訂單截止10月份，11月開始補單及新客戶發(fā)貨控制難度增大，同時八月、九月直營配發(fā)貨時未完全按照訂單配發(fā)，導致部分客戶訂單貨品無法完全滿足。經(jīng)過溝通，差額較大的幾家客戶已換發(fā)其它貨品補足訂單，針對這一情況，計劃在下一季的訂單控管中將訂單時間壓縮到10月以前，同時對每個月的訂單執(zhí)行及時核查分析原因，對貨品無法滿足的訂單及時與生產(chǎn)溝通補單或從直營調(diào)配貨品，盡量滿足客戶需求，提高訂單執(zhí)行率。
2、道具訂購及終端宣傳資料的發(fā)放安排
20xx年共完成54家終端道具的設計訂制及貨款的跟蹤，道具訂單總額80.48萬元；同時針對企劃宣傳用品，安排發(fā)放09秋冬畫冊600冊，發(fā)放春夏4款POP計580份，發(fā)放秋冬6款POP計630份及3款秋冬宣傳單頁計30000份；根據(jù)客戶需求訂購衣架輔料8000支，發(fā)放6200支。
3、其它資料的處理
針對兩季產(chǎn)品質(zhì)檢報告、年檢過的公司三證資料等業(yè)務資料進行針對性的寄送，同時對客戶稅票進行及時登記寄送，并完成上海鄂爾多斯內(nèi)衣有限公司、上海成沛亮服飾有限公司及加盟商的三方協(xié)議的簽訂寄送。
4、殘次品處理
09年共處理客戶殘次品175單，總計966件/套，已處理完成928件/套。目前殘次品處理中主要存在的問題是處理速度較慢，部分有爭議性的產(chǎn)品無法界定，建議公司安排一定人力保證殘次品處理的速度，同時預算部分費用用以對爭議性產(chǎn)品的補償。
5、獎勵核算及使用
xx年對08秋冬訂單獎勵進行了核算及使用，秋冬訂單獎勵總額164.16萬元已使用完畢，預付款獎勵24.14萬元也已使用完畢。
三、做好業(yè)務協(xié)助工作
1、合同溝通
完成09年61家客戶的合同登記、會簽及寄送工作，并依保證金到帳時間發(fā)放特許經(jīng)營授權書，協(xié)助跟蹤預付款到帳情況。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
對照20xx年預算進行每個月的銷售數(shù)據(jù)及回款金額的統(tǒng)計分析，及時更新客戶完成情況，協(xié)助業(yè)務跟蹤加盟商的'合同執(zhí)行。
四、做好上海直營及駐外辦事處貨品統(tǒng)計及業(yè)績統(tǒng)計工作
1、做好上海直營業(yè)務輔助工作
09年3月，與財務部、倉庫配合完成上海直營32家門店從成沛亮帳套到鄂爾多斯帳套的庫存轉(zhuǎn)帳及核對工作，理清了直營門店庫存多帳套并存混亂不清的狀況，11月配合直營終端盤點完成了終端庫存的調(diào)整，解決了直營終端竄色竄碼現(xiàn)象嚴重，帳物不符的問題。同時及時完成商店配貨及零售數(shù)據(jù)錄入工作，使直營終端零售與帳務基本同步。
2、南京哈爾濱撤辦事處
根據(jù)公司整體規(guī)劃，09年
2、3月配合南京、哈爾濱辦事處完成辦事處的貨品退倉及帳務核對工作。
總結20xx年的工作，在人員裁減的情況下，基本完成了公司的各項工作，在一些具體工作上仍存在不盡人意之處，特別是在客戶訂單的控管和庫存的跟蹤上，因不能及時準確分析導致一些貨品的短缺，未能及時補單以滿足客戶的需求，導致在后期客戶發(fā)貨中損失了一部分的銷售，在客戶道具訂購、殘次品處理過程也有不能及時跟蹤反饋的情況存在，這一些都需要我們作出更好的規(guī)劃和改進。
20xx年工作計劃
一、進一步做好訂單控管
從訂貨會訂單開始抓起，嚴格控制客戶訂單的執(zhí)行率，及時分析找出問題，以便及時作出解決方案，更好的服務于客戶。
二、強化庫存管理
經(jīng)過09年的調(diào)整，直營庫存已基本準確，10年將繼續(xù)強化庫存管理，每月與總倉庫及直營倉核對庫存數(shù)量及金額，力求庫存準確合理。
三、進一步完善道具訂購、殘次品處理的流程
20xx年將繼續(xù)做好客戶業(yè)務輔助工作，提高道具訂購、殘次品處理的速度和質(zhì)量，協(xié)助做好客戶道具報銷工作的統(tǒng)計工作。
客服部
20xx-12-18
客服工作總結4
進入公司已經(jīng)有一年半的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
20xx年工作回顧
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年8月進入公司，在這段期間中經(jīng)歷了公司客服部門的制度的改革，為了更快更好地融入公司這個部門的工作，為以后的工作打好鋪墊，我也是加緊對公司的各項新的規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個部門感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉工作流程，靈活運用
作為金牌客服，熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的。客服作為公司對外溝通的橋梁，在日常與玩家溝通中的時候，都要盡力站在玩家的角度去為玩家去爭取到更好的處理問題的方法。
3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
游戲問題的跟進和處理，離不開與游戲產(chǎn)品對應的各相關職能部門的參與和努力，在為玩家處理游戲問題時，積極和運營和研發(fā)工作人員進行溝通，及時提交游戲中遇到的問題。
20xx年個人感想
時光匆匆，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已在公司工作了一年多的時間了，回想中間的點滴，有歡笑也有不舍，回顧四周的同事，有熟悉的面孔，也有看似熟悉，但是叫不出名字的新面孔。不管怎么變，不變的是我們工作的態(tài)度。在此期間，我也見證了公司客服部門的一次改革創(chuàng)新的制度調(diào)整，這次的調(diào)整，讓我更好的查看到自己前進的一個方向。很感謝鄧子杰經(jīng)理，給我們部門注入新的制度血液，在他的帶領下，讓我們體驗到新的規(guī)章制度，給予了我們更多表現(xiàn)的機會，在前進的路上，多謝各位同事的幫助，也是很感謝組長王明對我們的照顧和指點。
對于20xx年需要改進的地方
1、電話和53一起有玩家咨詢的時候，電話玩家的'咨詢會影響到53的回復速度
2、控制自己的情緒，不被玩家的主觀情緒影響到
3、多了解其他游戲，方便同事請假的時候代接
對于20xx年的個人目標
1、努力提升在回復的時候更加人性化
2、朝游戲運營的方向發(fā)展
對公司的期望
1、希望公司自主研發(fā)出更多給力的游戲
2、期望公司的待遇和福利越來越好
3、希望客服部可以為公司輸送更多的人才
4、期望公司的股票節(jié)節(jié)高升
客服工作總結5
今年的客服工作繁忙并充實，回憶過去的工作，有成功的喜悅也有失落的遺憾，但更多的是對今后工作的期望，現(xiàn)將工作總結如下：
一、堅持全局觀念，做好本職工作
不論從事什么工作，堅持全局認識是首要的問題，現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是，“堅持企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護客戶的好處，是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作，還也是對公司產(chǎn)物的宣傳，以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集，以便作出實時改良，使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。
二、擅長溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識，還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能，一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可，所以這個時分就需求我們找出癥結地點，和客戶進行交流，規(guī)范操作，然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的'工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝，勤于現(xiàn)場察看
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷增強，如何做好電腦銷后服務，也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員，要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流，努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務，代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。
四、技能常識程度與實踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領會，在工作中間態(tài)很主要，工作要有熱情，堅持陽光的淺笑，可以拉近人與人之間的間隔，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作，積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利，在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的基本要求�？沟昧司陀赂业目�，抗不了就放一旁。畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
客服工作總結6
保險分公司自成立以來，認真貫徹執(zhí)行xx保監(jiān)局關于服務體系建設和服務創(chuàng)新的指示精神，始終堅持把國家利益放在首位，以社會責任感和客戶利益為重，貫徹落實“速度、效益、誠信、規(guī)范”的工作思路，通過強化服務意識，深化服務體系建設，全力打造xx保險專業(yè)、誠信的服務品牌，現(xiàn)將我司客戶服務工作匯報如下：
一、領導重視，組織有力
保險分公司自成立之日起，始終把“服務第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求，在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略中，十分注重管理、服務和業(yè)務三個方面的共贏，專門成立客戶服務公司領導小組，由總經(jīng)理擔任組長，總經(jīng)理助理擔任執(zhí)行組長，中層干部組成督察員，負責指導、監(jiān)察、考核、懲罰等工作，隨時發(fā)現(xiàn)客戶服務工作存在的問題和漏洞，及時進行有效的處理和解決，并對服務質(zhì)量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰，確保服務通道更為順暢，服務流程更為簡潔，為保證我公司的服務品質(zhì)奠定了堅實的基礎。
二、強化制度，規(guī)范服務
以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中，一手抓管理一手抓服務，限度降低出錯率，減少或杜絕投訴，壓縮客戶上門的現(xiàn)象，保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊，確定標準，明確權責，在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求，樹立統(tǒng)一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立快速服務機制，及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難，提高服務效率和質(zhì)量。通過標準化、規(guī)范化的服務，配以嚴格高效的管理，xx保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。
三、強化培訓，提高意識
打造xx的服務品牌就是打造xx人的.品牌。為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平，提高在xx市場的品牌知名度，我司在總經(jīng)理室的領導下，大力加強克服員工隊伍建設，不斷提高員工素質(zhì)。組織員工學習了《客戶服務工作制度》，并利用節(jié)假日聘請專業(yè)人士對客服工作人員進行崗位培訓。發(fā)動員工找出自身工作中的不足，對公司的客服工作提出合理化建議，并積極改進。通過學習、培訓和宣導，培養(yǎng)出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員，在全公司范圍內(nèi)形成一個統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，自上而下重視服務的環(huán)境。
四、明確目標，措施得力
服務是xx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，把服務提高到生存的高度，“服務效益”是我司經(jīng)營戰(zhàn)略的一個新觀念，在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法，提出三個提倡：實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。
（一）優(yōu)化職場服務形象
1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗，對前來辦理業(yè)務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業(yè)務后送出職場等全程服務。
2、設立客戶服務角，擺放一些客戶可能需要的物品，有止疼片、創(chuàng)可貼，針線包，讓客戶有家的感覺。
3、制定職場行為準則，推出“微笑加站立”和“三個一”活動，即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。
（二）完善客戶服務體系建設
1、我們堅持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的服務理念，xx客戶服務電話將為客戶提供全天x小時受理報案、查勘救援服務；
2、實行“一站式”服務，快速查勘，及時理賠，工作日保證x小時受理客戶理賠資料、領取賠款，為廣大客戶提供全方位理賠服務；
3、在工作中積極與客戶聯(lián)系，主動替客戶著想，嚴格按照理賠服務的，對案件不拖、不等、不靠，保證了較高的結案率；
4、建立客戶回訪制度，設置客戶服務專線系統(tǒng)，指定專人負責，保單生效后，通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪，如發(fā)現(xiàn)問題，保證在x個工作日內(nèi)給客戶滿意答復。
5、我們還為保險金額較大的保戶提供VIP服務，包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節(jié)日、生日、紀念日的問候和祝福等。
通過一些列貼心細致的服務舉措，在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象，在同行業(yè)也有較好的口碑。
為xx客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的。盡管xx分公司成立時間不長，但我們專業(yè)、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一，我們的服務質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認可，獲得了上級監(jiān)管部門的肯定。在今后的工作中，我司將遵照##保監(jiān)局的領導和指示，繼續(xù)深化服務理念，提高服務意識，提升服務品質(zhì)，為推動xx市保險行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力。
客服工作總結7
20xx年在公司各級領導的關心支持下，在本部門及各相關部門的協(xié)助配合下，客服熱線班全體員工共同努力，圓滿完成了各項工作任務，1—12月份共計接聽和處理用戶反映的各類用水問題2468件，各類來電46235起，有記錄的突發(fā)性停水事件188起，自9月以來派出工作聯(lián)系單436件。熱線班在日常工作中嚴格按照公司和部門領導的指導要求，接線員認真接聽和辦理每項來電業(yè)務，及時處理各類問題并跟蹤回訪，不斷提升業(yè)務水平、提高工作效率，做好窗口服務工作。現(xiàn)將客服熱線20xx年的工作進行總結匯報，并將一年的工作進展計劃匯報如下：
一直以來客服熱線肩負著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢、報修、報漏等工作，每天的電話問詢量非常大，同時還要還要及時記錄，由班長進行回訪，落實情況。尤其是在四月份熱線班率先由原先的五班運轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運轉(zhuǎn)后，工作量較之以前更加繁重，大家的休息時間少了，工作量無形增加。尤其是進入夏季用水高峰期后，由于今年夏季持續(xù)高溫的天氣，水廠及加壓站由于外圍原因供電不足、玻璃鋼管超負荷導致主管道多次爆管、鋪設復線管網(wǎng)等原因造成了城區(qū)供水不足、壓力不足等較為頻繁的現(xiàn)象出現(xiàn)，隨之而來的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時，熱線一天的電話量多達幾百余次，三部電話的鈴聲此起彼伏是常事。由于電話量大，熱線班長為了緩解大家的工作壓力，遇到一個接線員忙不過來時，不論是在周末還是節(jié)假日，都主動犧牲自己的休息時間來公司加班，和值班人員一起接聽電話，解決用戶問題。
可以想象，當一個人在幾小時內(nèi)反復重復相同的幾句話時，肯定是枯燥無比，面部表情僵硬，心里壓力極大，但接線員們一直保持著平和的心態(tài)面對一切。遇到用戶的不理解和謾罵，接線員也堅持耐心接聽并細心解釋，用自己的良好素質(zhì)及專業(yè)的業(yè)務能力給用戶解答問題。馬玲同志去年底參加公司的春晚節(jié)目排練，為了不耽誤工作，她經(jīng)常在排練結束后，拖著疲憊的身子仍堅守在公司崗位，到晚會彩排和演出時，其他班值的同志就到崗頂替她值班，大家相互支持，相互配合，就是為了一個樸實的信念：不能耽誤工作。由于供水熱線全部是人工接聽，接線員幾乎是寸步不離的守在電話旁，對這種日復一日、年復一年的重復勞動，她們絲毫沒有懈怠。面對封閉的空間、簡陋的`環(huán)境、超負荷的工作，大家沒有一句抱怨，默默地承受來自用戶和同事的不理解甚至不認可，在這種狀況下，熱線成員依然在工作中保持著飽滿的熱情，保證了服務質(zhì)量，將一切以公司利益放在首位。
九月份以來，為了提高工作效率，追蹤落實工作完成情況，客服部加強執(zhí)行以下達“工作聯(lián)系單”的方式與相關部門進行工作銜接。以前熱線接到用戶的訴求，直接就通過電話轉(zhuǎn)交到相關部門。為了避免推諉扯皮現(xiàn)象，在公司及部門領導的大力支持下，供水熱線主動出擊，開始出具“工作聯(lián)系單”后拿到相關部門讓負責人簽收，其它部門逐漸由被動催要，開始主動反饋信息，部門與部門之間開始了有效的溝通與交流，從而使客戶服務工作能夠流程順暢，切實解決用戶反映的問題。
優(yōu)質(zhì)服務是我們服務行業(yè)的主旨，熱線班的全體成員從思想和行動上詮釋著“為民、敬業(yè)、奉獻”的真諦。供水熱線直面用戶，熱線的服務質(zhì)量直接影響到公司的形象，熱線班本著“優(yōu)質(zhì)服務，誠信供水”的服務宗旨，發(fā)揚“嚴謹、協(xié)作、進取、卓越”的精神，急用戶之急，想用戶之所想，從內(nèi)心深處樹立服務意識，端正服務態(tài)度，以實際行動體現(xiàn)“微笑服務”，真正做到為用戶排憂解難。
雖然熱線工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，熱線人員雖然每天都在積極投入到大量的工作當中，由于硬件設備的不齊全，偶爾還是會出現(xiàn)心有余力而不足的情況，對于客服部20xx年的發(fā)展，我們熱線的全體員工深知任重而道遠，必須從思想上樹立服務意識，從行動上落實。通過各項業(yè)務知識的學習，各類實踐不斷豐富自己，從而扎實的掌握業(yè)務知識，更好的應用到工作當中，進一步提升員工的服務質(zhì)量和服務態(tài)度，20xx年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們始終抱著“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的心態(tài)為供水奉獻出我們的力量!
客服工作總結8
非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會，感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團隊建設之中，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
新的一個月已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：
1。 終端培訓
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓；
2、 收集小票信息
重視小票基本信息的'收集，應盡可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規(guī)范填寫；
2。建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；
3。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，并附加初級建設性意見；
4�？颓榫S系
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關系。
5�？驮V處理
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
1。對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功，浪費公司資源；
2。人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間；
3。需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流；
由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，在接下來的一個月里，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接，謝謝！
客服工作總結9
經(jīng)營淘寶是一種互動，是我們的團隊與目標消費者之間的交流，這種交流有兩個接口（或者說窗口）：
一，產(chǎn)品的靜態(tài)展示頁面；
二，客服。我們在經(jīng)營中常常提到的“轉(zhuǎn)化”也都是由這兩個細節(jié)所決定。下面就匯報一下自入職起，對我們客服環(huán)節(jié)一些想法。這幾天中我學到了什么。
今天，距離我初次接觸淘寶已經(jīng)快三年了，長久未接觸客服工作，曾經(jīng)建立起的客服工作思路也逐漸淡忘。在這幾天里感觸最深的就是在和喬巴交流過程中，被她一句話給征服了（見下圖）
可能你是看語氣差不多把主要是流程方面她耐心不夠~(原截圖涉及朋友公司的部分隱私,故換成那句話本身的文字內(nèi)容)（實在是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道）
這也是我所看到的，我們客服在溝通環(huán)節(jié)中決定成交率的最重要的東西與客戶溝通中，整個流程的控制權必須盡量抓在客服自己手中。
我們的客服給我的總體感覺在看客服聊天記錄的過程中，我發(fā)現(xiàn)我們客服團隊的整體執(zhí)行欲很強，并且業(yè)務熟練，尤其是小丸子。聊天記錄中顯示她能通過打招呼環(huán)節(jié)就預知客戶整個購物的思路流程，并對溝通環(huán)節(jié)的流程拿捏十分熟練和到位。所以在看她的聊天記錄過程中，幾乎不會見到長篇幅的議價環(huán)節(jié)。大家說喬巴在客服工作方面更為精湛，以上截圖也印證了這一點。
此外，在日�？头ぷ髦校蠹沂冀K能處于一種積極向上的工作態(tài)度，共同營造了一個良好的工作氛圍，而維持這個種良好的氛圍，將是保證我們客服團隊良性發(fā)展最重要之處。
存在的問題，及改進方法在此需要提一下，曾經(jīng)我們談到過的“詢單轉(zhuǎn)化率”，我們店鋪的詢單轉(zhuǎn)化率并不是86%（這個數(shù)據(jù)很可怕的．．．）。
上次我在一邊看到赤兔馬的客服績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)中一共有三個數(shù)據(jù)詢單后“拍下寶貝的概率”設為A，拍下寶貝后的“支付率”設為B，“詢單轉(zhuǎn)化率”設為C三者之間的關系是A×B=C在這里的三個數(shù)據(jù)中，雖然另外兩個應該對客服進行考核，但對營銷環(huán)節(jié)來說真正有意義并且值得參考的數(shù)據(jù)是C"詢單轉(zhuǎn)化率"。
可以看到赤兔馬所統(tǒng)計C“詢單轉(zhuǎn)化率”實際數(shù)據(jù)在50%左右。在面對諸多熱銷款的斷貨、預售問題，我們的客服依然能夠做到50%左右的個人詢單轉(zhuǎn)化率，這是十分難得的。
前面提到客服是個窗口，它是團隊資源整合之后面對終端消費者的一個口徑，客服環(huán)節(jié)并不是獨立運作的，它需要整個團隊的資源予以支持。團隊內(nèi)部運營流程是否通暢會直接左右到客服的'發(fā)揮情況。如，貨源穩(wěn)定情況所制約的發(fā)貨速度和售后服務；再如，促銷策略所決定的客戶詢盤欲望和消費刺激等等。
我們目前客服存在的問題，并不單純是客服問題，因為店鋪經(jīng)營短板并不在客服。根據(jù)之前的一、二、兩點，我有理由相信找到短板并成功解決掉之后，當前客服的“詢單轉(zhuǎn)化”會提升5~10個百分點。
此外，客服環(huán)節(jié)的確還存在一個可待解決的問題新人篩選及培育。這將在下面?zhèn)�環(huán)節(jié)中提到面試客服及客服培育這里依然從客服工作的職能入手來談這個問題，我們知道客服是一個團隊（內(nèi)部）與消費者（外部）交流的窗口，所以合格的客服必須是一名優(yōu)秀的資源使用者，他必須對內(nèi)部資源及外部資源同時熟練掌握，才能夠在這個職位上發(fā)揮的更為出色。
選人方面：
每個人都是有各自的性格特點的，人的性格決定了他適合何種職位（而非絕對能力），善于表達者、善于思考者、善于聆聽者應是客服工作優(yōu)先考慮人選。
客服的職能就是銷售，在以上基礎上，如能“敢于決斷”則更好。人員培育方面：
應優(yōu)先進行資源類培訓，如“店內(nèi)優(yōu)惠政策”、“熱賣款的款式細節(jié)屬性特點”、“發(fā)貨及補貨周期”、“詳細庫存數(shù)量”、“女性身材尺碼數(shù)據(jù)”、“女裝類目客戶細分及相應溝通、消費習慣”等等，這些資源都將是客服手中的武器，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
其次進行溝通技巧培訓，這個就不談了，實屬班門弄斧。
客服工作總結10
20年全年共處理會辦單業(yè)務件，均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結案，所有會辦單的結案率為100%。20年我公司共發(fā)生起投訴，經(jīng)過多方努力以及各個部門的通力協(xié)作，兩起投訴均作為無效投訴，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了結案。全年共發(fā)生問題件件，其中代簽名件，業(yè)務員涉嫌挪用保費件，均在第一時間通知業(yè)務員協(xié)助客戶辦理補簽字手續(xù)及盡快將保費繳至公司，同時將此問題件登記在冊報銷售督察崗進行核實處理。雖然所有會辦業(yè)務均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結案，但依然存在著一定的問題，具體分析如下：
1、會辦單質(zhì)量不高。
個別崗位人員業(yè)務技能不熟，造成在回復會辦單時出現(xiàn)錯別字，甚至有些單子出現(xiàn)語名不通順、詞不達意的現(xiàn)象。
2、不注重問題件的跟蹤。
由于我公司已開展了零現(xiàn)金收付費業(yè)務，所以很多客戶就選擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來繳納續(xù)期保費，但在寬限期回訪中客戶的賬戶要么余額不足，要么賬戶名不符，這類會辦單崗位人員在處理時與客戶聯(lián)系后就不再進行單子的后續(xù)關注，還有代簽名、挪用保費的會辦單在當時通知了業(yè)務員后也沒有進行后期的跟蹤，如果因此造成了客戶保單出現(xiàn)失效等問題，不僅會對客戶造成損失，也會對公司的形象造成一定的損失。
3、“1+n”附加值服務
20年我部在做好基礎服務的同時，緊抓附加值服務，通過開展系列地活動，打造“國壽1+n”服務品牌，讓更多客戶感受到國壽的“n”種服務，提升公司的市場競爭力。
20年我部按總、省公司的.要求，完成了“1+n”系列活動：
1、3月開展了“3.15消費者維權日”活動
2、6月開展了“牽手”-國壽客戶有獎知識問答
3、6月開展了“健康好幫手”-送健康進企業(yè)活動
4、10月開展了三季度客戶信息分析活動
5、11月開展了“國壽大講堂”活動
4、鶴卡工作及特約商家的簽定
20年全年我部共發(fā)放鶴卡張，vip客戶鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家，特約商家分布縣區(qū)，涉及到醫(yī)、食、住、行、玩。20年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門的通力協(xié)作，大家的共同努力下，均完成了省公司下發(fā)的考核指標，但同時也存在著一定的問題：
1、鶴卡送達率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了，但鶴卡送達率確不理想，尤其是續(xù)期客戶鶴卡的送達更是一個突出的問題。
2、鶴卡密碼的設置未開展起來，在今年省公司下發(fā)的《20版國壽鶴卡管理辦法》中，對鶴卡密碼的設置做了強調(diào)，但現(xiàn)各公司對鶴卡密碼的設置工作均未開展起來，這就導致柜面鶴卡自助終端查詢系統(tǒng)使用無法推廣。
3、不注重特約商家的維護溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作，但通過各種渠道對特約商家暗訪的結果來看，結果不盡人意，很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽電話者直接回答為不知道。
客服工作總結11
一、會員俱樂部
1、這邊活動偏少，禮物不夠新穎、獨特；
2、會員辦理偏少，主要表現(xiàn)在第三季度推薦力度不夠，話術不夠吸引客戶，在第四季度會員卡辦理上數(shù)量有所改善；3、在對會員續(xù)會、兌積分方面在人員偏少的情況下不能及時兌換，出現(xiàn)有客戶積分前臺未交給客服這邊及時錄入情況。
二、銷售回訪
對于抱怨情況，改善力度不夠，跟客戶缺少溝通，合格證問題通常是客戶在催了才著急找，并且還推原因，交車后回訪延誤， 新車交車時外觀整潔有待考證，接待時熱情度不夠。
三、流程方面
不管是銷售流程還是售后流程都是重復項目，為堅持持續(xù)檢核，部門經(jīng)理未重視，改善力度不夠。
四、客服休息區(qū)
硬件設施較差，人員服務意識較差。
五、CS成績分析表上傳
未在下發(fā)成績24小時內(nèi)上傳，造成報送延誤。
工作計劃：
一、會員俱樂部方面：
1、制定會員卡獎懲措施，配合各部門激勵會員卡辦理；
2、每季度做好會員活動策劃，邀約會員客戶參加活動，加深客戶之間的聯(lián)系；
3、發(fā)短信：在會員生日、節(jié)日及雨雪天氣給客戶發(fā)送短信；
4、做好續(xù)會會員積分兌換及禮品送達事宜；
5、平常與會員客戶保持聯(lián)系，對于客戶反映的事項積極處理；
6、會員入會資料錄入、系統(tǒng)登記、積分錄入及時。
二、回訪方面：
1、銷售回訪，針對回訪的問題交由部門在填寫的改善時間內(nèi)處理，并分析抱怨出現(xiàn)的原因拿出改善措施。另對于公司和二級網(wǎng)點銷售的車輛專人回訪，并負責
處理抱怨事宜。
2、售后回訪，根據(jù)CSI回訪弱項和流程中重點改善項目制定回訪話術，針對回訪中客戶抱怨的問題，每天匯總，同時每個抱怨做成處理單報至售后經(jīng)理處，下發(fā)給各個小部門，由部門主管簽收在限定的工作日內(nèi)處理完畢，同時把抱怨單交至客服部存檔，另每周針對回訪的'問題進行分析再每周的質(zhì)量鑒定會上對重點問題進行分析，拿出改善措施，做好部門改善工作。
三、流程方面：
對流程進行梳理，找出重點項目，針對重點項目進行改善、部門填寫改善措施在規(guī)定的時間內(nèi)完成改善項目，客服再進行檢查，處罰。
四、客服面訪工作：
1、對于新車客戶進行滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，及時處理客戶反映的事情；
2、對于保有客戶抓住重點改善項目詢問客戶，通過客戶提出的意見，制定相應的改善措施。同時針對面訪客戶客服部會申請小禮物贈送，感謝客戶
對面訪工作的支持，提高客戶的滿意度。另申請?zhí)厥獾奶幚矸桨羔槍�性的客戶。
五、標準化檢查：嚴格按照流程表進行檢查，對不合格內(nèi)容制成表格發(fā)給各部門，填寫改善措施，并在改善時間內(nèi)改善，監(jiān)督改善結果。
六、客服休息區(qū)：部分硬件已更換，服務人員制定每日工作日志（時間安排：8：10-8:15收拾休息區(qū)的茶杯，8:15-8:45早會，8:45-9:45打掃休息區(qū)、精品柜衛(wèi)生，9:45-12:00休息區(qū)茶水服務,13:30-14:00打掃休息區(qū)衛(wèi)生；14:00-17:00休息區(qū)茶水服務，17：00-17:30打掃休息區(qū)衛(wèi)生，穿插精品部領精品、賣精品、小商品。工作要求：跟客戶問好；3分鐘之內(nèi)清理茶杯，煙灰缸煙頭不超過3個；放客戶在首位，及時服務客戶；出休息區(qū)辦事要跟部門主管或前臺人員知會），根據(jù)工作日志工作，做好休息區(qū)和精品區(qū)的衛(wèi)生，禮貌待客戶，及時倒茶水。
七、CS成績分析表上傳：在下發(fā)成績24小時內(nèi)部門經(jīng)理上傳，內(nèi)容填寫無誤。
八、工作表格制作：
1、SSI廠家考核表下月15日內(nèi)完成；
2、工作總結下月頭完成；
3、會員考核及會員獎懲表下月頭完成；
4、會員報表當日制作；
5、交車照片每天統(tǒng)計，匯總傳去沖洗，每周核對寄出；
6、事業(yè)部要求的表格在限定時間內(nèi)上交。
九、需溝通事情：
1、交車提前15分鐘預約，且時間控制在8:30-10:30,和13:00-15:30；
2、關于需改善的項目，責任人填寫改善措施和時間，在改善時間后去檢核。
3、事業(yè)部下達客戶抱怨和來電客戶抱怨及時處理。
4、來電咨詢事情及時處理。
客服工作總結12
時光如水、歲月如梭，一晃間一年已經(jīng)過去了，回顧當初在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要對來到xx公司的工作做一份個人工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的客服員工，對客服工作也越來越熟悉。
這是短暫而又漫長的一年，短暫的是時間流逝飛快，漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員，道路還很漫長。做一名合格、稱職的.客服人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心。當然，這一點我是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
一、學習到的東西
1、拓展了才能
每當我把每一項工作都認真努力的完成時，都是對我的支持與肯定。xx會期間，我們客服部在這四五天加班，把自己的分內(nèi)事做好，體現(xiàn)我們客服中心的團結精神，體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情，這時的累也就不算什么了。
2、提升了自身的心理素質(zhì)，磨礪了我的性格
對于剛接觸物業(yè)管理、經(jīng)驗不豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事們的幫助下，勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時，無論煩惱與否，高興與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一。
3、細節(jié)的重要性
在xx這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文，每一個標點，還是領導強調(diào)的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報。不因細節(jié)因其小，而輕視、忽略。
二、主要工作內(nèi)容
1、首先就是熟悉各方面信息，包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，完成后進行回訪。
2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理。
3、公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，物品放行條﹑大型裝修資料、小型工程單﹑溫馨提示﹑維修單等等怎么運用都要熟悉。
三、明年計劃
我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升。多與領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能；提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，進一步改善自己的性格。
加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性；拓展各項工作技能；加強學習物業(yè)管理的基本知識，完善客服接待流程及禮儀，提高客戶服務技巧與心理。
公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的工作總結，讓我確定了自己努力的方向，在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！
客服工作總結13
入職兩個多月以來，在領導和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗。
現(xiàn)就工作學習心得，工作的內(nèi)容要點及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。
其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的.客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。
其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。
再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
因此，想成為一名優(yōu)秀的客服，有以下五個要點：
1、要熟悉和認知產(chǎn)品；
2、要用人情的語氣和顧客溝通；
3、要學會與顧客博弈，不與客戶爭辯；
4、要委婉詢問，不要質(zhì)問顧客；
5、推銷要有互動性，不要單方面推銷。
在這兩個多月的工作已經(jīng)清楚的認識到自己工作的職責及其重要性，工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能，下面是我這兩月來的認知，售前客服的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導顧客購買，促成交易，提高客單價。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。
在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動回復這項必不可少。
自動回復可以讓我們做到及時快速回復，讓顧客第一時間感受到我們的熱情，同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。
除了自動回復，自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。
在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包，打開相應的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。
在議價環(huán)節(jié)則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。
道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。
客服工作總結14
回首20xx年物業(yè)公司客服部，可說是進一步發(fā)展的一年，精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部分的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業(yè)戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。
回顧一年來的客服工作，有得有失�，F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下：
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時，隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服職員的`培訓工作
利用每周五的客服部例會時間，加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中碰到的實際題目展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。
三、日常報修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，日接待各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
四、某區(qū)物業(yè)費的收繳工作
根據(jù)年初公司下達的收費指標，積極開展—、—區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下，完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成—區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務———區(qū)首次進戶抄水表收費工作。
六、某區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案，并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。
七、部分樓宇的收樓工作
在X月份，完成了X#、X#的收樓工作；同時，又完成了部分—區(qū)回遷樓（X#——1、2單元）收樓工作。
八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)（倍受年輕人關注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)—門及—區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
九、業(yè)主座談會
在春節(jié)前夕，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。
總之，在20xx年的工作基礎上，20—年我們滿懷信心與�？�，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進取，我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。
客服工作總結15
對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近五年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個新員工上線之前，我會告訴她們，一個優(yōu)秀的客服代表，僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的.態(tài)度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在平常的話務管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避，“風物長宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡，營造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。當然，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺、后臺、區(qū)隊長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中，對團隊二字體會特別深刻
細細回憶9月份之前的工作過程，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性�；驗榱颂岣哒Z音親和力，在中心領導的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與客服好聲音等嘗試。
盡管從9月份以后工作性質(zhì)發(fā)生了一定的變化，我也不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事，努力克服性格上的弱點，推開障礙和阻力，拋棄“小我”，輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化，但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。
我的信念是活到老，學到老，要自信一生，也許，只有用學習的心態(tài)來支撐自己，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
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