部門工作計劃【熱門】
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的部門工作計劃，希望對大家有所幫助。
部門工作計劃1
為了全面提高工作質(zhì)量和效率，更好地開展本部門的工作，本部門將圍繞行政人事部的工作中心，以行政人事工作為重點，加強內(nèi)部質(zhì)量，塑造外部形象，重點抓好以下幾個方面:
1.清理現(xiàn)有行政管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新完善相關(guān)行政管理制度，為公司規(guī)范經(jīng)營管理奠定堅實基礎(chǔ)。
2.建立培訓(xùn)體系，加強對新員工的培訓(xùn)(如:企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))，收集和總結(jié)相關(guān)培訓(xùn)效果的反饋信息，完善培訓(xùn)機制；此外，加強對管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)以及銷售團隊的'培訓(xùn)。
3.根據(jù)公司實際情況開展各種企業(yè)文化建設(shè)(打造企業(yè)文化形象墻，開展各種員工團隊建設(shè)活動)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
4.由于企業(yè)訂單增加，20xx的招聘任務(wù)非常繁重，20xx的員工招聘將成為部門工作的重點。要完善招聘費用預(yù)算和招聘方式，注重招聘工作的細節(jié)，確保招聘計劃的完成。
5.完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核體系，根據(jù)崗位職責(zé)等因素建立有效的績效考核指標(biāo)體系，指導(dǎo)各單位根據(jù)考核指標(biāo)體系調(diào)整完善自己的績效考核方案，促進績效考核的扎實實施。
6.ERP系統(tǒng)將于20xx年推出，因此需要加強相關(guān)人員的操作和使用培訓(xùn)，以確保ERP系統(tǒng)的正常運行，這可以提高公司的工作效率33d.bid。
7.做好行政人事部的日常事務(wù)，如車輛年檢、公司牌照年檢、社保結(jié)算等。，進一步改善政府相關(guān)部門之間的關(guān)系，積極參加政府部門的相關(guān)會議，落實會議事項。
8.做好各項人力資源服務(wù)，尤其是員工關(guān)系和員工福利，增強員工的凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才的人才流失，為公司的發(fā)展提供堅實、可持續(xù)、有價值的人力資源。
總之，在20xx工作中，要繼續(xù)加強公司內(nèi)部管理，加強制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。行政人事部門既要做好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)，又要做好行政人員各環(huán)節(jié)的日常工作。
部門工作計劃2
通訊分場今年要以廠職代會工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)為指針，貫徹落實“兩會”精神和華電集團會議精神，以先進性教育活動促進各項生產(chǎn)活動。緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)中心工作，嚴(yán)抓各項設(shè)備的運行維護管理，保證全廠和系統(tǒng)通訊的暢通。主要工作如下：
一、以安全
生產(chǎn)為中心，保證全廠通訊暢通
1、以廠年度計劃為目標(biāo)，完成廠和上級單位交給的各項任務(wù)，維護全我廠通訊系統(tǒng)的正常運行，為生產(chǎn)調(diào)度提供必要保障，為職工家屬提供方便。
2、保證通信電源運行可靠，交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運行率達99.999％以上，達到省局通訊標(biāo)準(zhǔn)。完成對全廠生產(chǎn)、家屬區(qū)電話和線路進行檢修、維護，重新跳線等基礎(chǔ)工作。
3、利用“春檢”、“秋檢”“安全活動月”等全廠安全大檢查的時機，對微波、載波、交換機、光端機、圖傳及電源設(shè)備和通訊線路進行全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理；對現(xiàn)場的通訊設(shè)施和線路進行檢修和規(guī)范。
4、加強通訊專業(yè)防雷、防汛工作的管理。春季對設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進行詳細的檢查，加裝防雷接地的環(huán)地母線、壓敏電阻；測量各設(shè)備的接地電阻，對不合格的進行處理。確保在雷雨天氣設(shè)備的安全運行。汛期重點檢修廠區(qū)到江岸的`老化通信電纜，并經(jīng)常對通訊線路進行巡視，維護生產(chǎn)調(diào)度的正常進行。
5、配合電網(wǎng)調(diào)度中心進行電力通訊系統(tǒng)的安全性評價工作，消除設(shè)備缺陷，提高安全水平。
二、提高管理水平，向管理要效益
1、加大管理力度，提高工作效率。借鑒現(xiàn)代新的管理方法和管理模式，在強化勞動紀(jì)律管理上和調(diào)動職工工作的積極性上做文章。以“生產(chǎn)管理考核細則”、“通訊工作標(biāo)準(zhǔn)”“通訊承包考核規(guī)定”等全面考核職工，對后進職工起到約束作用。加強對辦公費用的管理，厲行節(jié)約，使通訊分場各項經(jīng)濟指標(biāo)照去年同期有不同程度的提高。
2、強化職工的安全意識，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。要開展好安全學(xué)習(xí)和教育活動，認真做好春、秋檢，定期維護設(shè)備，做好記錄，保證通訊的暢通。
3、加強對軟件的管理和建設(shè)。從分場到班組，對各種設(shè)備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規(guī)章制度嚴(yán)格按照“華電公司優(yōu)秀企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)進行整理和完善。
4、加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，使之熟練掌握設(shè)備維護、測試技能，保證脫離省公司后，具有一定獨立處理故障的能力。加強職工對新的電信技術(shù)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，加強崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。
5、在當(dāng)前我廠生產(chǎn)形式緊迫的情況下作好員工思想政治工作，實施“112”工程。宏揚先進的企業(yè)文化。以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，繼續(xù)開展系列活動，把樹立窗口單位形象作為一個出發(fā)點，根據(jù)“窗口單位”的特點，深入基層，以多種方式教育職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感，加強對職工的職業(yè)道德和技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)。
今年我們要做的工作很多，我們有決心在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干群團結(jié)一心，努力工作，為電力系統(tǒng)通信暢通，為我廠職工生產(chǎn)生活提供可靠的信息通道。
部門工作計劃3
對于剛成立不久的我們公司，在新的工作環(huán)境里和部門的小伙伴合理安排每一項工作
首先，做好公司本周的第一個部門與個人的工作計劃。
在自己和部門員工手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的100萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，給公司。團隊自己 帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認真對待。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。
第一， 工作目標(biāo)的擬定
{1}發(fā)傳單：任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對于本周，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：
堅持每天出去發(fā)單，發(fā)傳單客戶目標(biāo)的選擇要以女性為主，年齡【35-60】歲為宜，有投資能力也有投資想法的人。保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。
{2}周末小區(qū)活動：已公司為中心輻射周邊區(qū)域，要做到讓每個人都了解我們公司。每周每個人員工完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。
每天完成2個左右的意向客戶，每周可以完成1個客戶能夠投資，3萬的資金量。
通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，每周完成80個左右的客戶，資金量能夠達到20萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
{3}值班：把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到認真對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)DM單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第二，客戶維護和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好一帶十，十傳百的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的'宣傳方式。
第三，工作總結(jié)。
要求每天都要對工作有個簡單的計劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。
堅持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)�？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正，下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！
投資理財部
20xx年12月15日
部門工作計劃4
一、完成部門組織建設(shè)。
1、完成本部門招新工作
1）做好xx屆新生迎新工作，以及關(guān)于干事納新工作。
2）新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作，及時更新信息。
2、職位工作責(zé)任
1）副部長：協(xié)助部長開展各項工作。對學(xué)院舉行的活動信息及時監(jiān)督并且更新。
2）干事：協(xié)助部長和副部長開展各項工作，并且在工作中不斷提升自我的工作能力。
二、部門工作
1、團委揚思網(wǎng)對我院活動的更新工作。
1）各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進行上傳，提交文檔包括活動通知、總結(jié)報道、工作展示等方面內(nèi)容，可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。
2）保障信息更新的及時，各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團委信息部的郵箱，并在信件的主題中注明活動名稱，在正文中注明上傳的具體文件，包括需放在下載區(qū)的表格、圖片區(qū)的照片等。
3）在提交資料前，各部部長必須對要上傳的資料進行審核，確定是需放在網(wǎng)上的，如有未能確定的，需征求團委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順，語法有無錯誤，防止出現(xiàn)錯別。
4）信息部工作人員及時收取信件，上傳至團委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常，無錯別，格式無誤。在收取信件之后，及時備份信件，清理郵箱，確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。
2、負責(zé)院團委辦公自動化和工作信息話的管理工作
負責(zé)團委電子信息的整理和備份，協(xié)助各部門的電子信息管理，確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。
3、配合院團委制作word文檔、ppt等
配合制作團委和各職能部門所需的'word文檔、ppt，按照要求及時完成。完成后及時備份，以便以后查詢。
三、對于團委信息部的定位
1、思想陣地
團委信息部作為我院團學(xué)工作部門，在思想必須高度保持和黨中央、團中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導(dǎo)向，占領(lǐng)好團工作的陣地。
2、實用性
作為及時更新活動信息的部門，讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。
3、時效性
我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。
四、網(wǎng)站建設(shè)具體安排
1、做好校慶的宣傳工作，及時發(fā)布校慶信息，傳遞校慶動態(tài)，配合宣傳部開展專題報道。
2、利用網(wǎng)站交流平臺開展思想解放大討論，為廣大團員青年開辟一個新的“發(fā)言地”。
3、配合學(xué)術(shù)部做好“挑戰(zhàn)杯”的宣傳以及各種學(xué)術(shù)講座的信息預(yù)報工作。
4、與其他部門一道做好如“校文化藝術(shù)節(jié)”“四星大賽”等重點工作的專題宣傳。
五、與各學(xué)院信息部的聯(lián)系
1、例會制度
定時召開例會，時間密度視具體條件定，旨在及時了解各學(xué)院信息工作的開展情況，并對例會出勤進行考評。
部門工作計劃5
為了使運維工作順利進行，運營部下半年工作計劃如下：
1、進一步推進服務(wù)器的規(guī)劃部署、搭建，以及對服務(wù)器構(gòu)架、網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整。
2、利用監(jiān)控平臺nagios實時監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的'運行狀態(tài)、性能。根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果，及時記錄相關(guān)信息，定期匯總運營信息。
3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)、郵件服務(wù)器、語音系統(tǒng)以及解決常見的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。
4、負責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理，解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。
5、與開發(fā)人員配合溝通，解決運行過程中的相關(guān)問題。
6、對日常運營數(shù)據(jù)的整理分析，然后對服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測，游戲出現(xiàn)問題的解決。
7、配合商務(wù)及市場部做好相關(guān)工作。
部門工作計劃6
一、項目任務(wù)管理工作
主要項目任務(wù)：
項目管理計劃
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的'管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作
部門團隊建設(shè)
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門工作計劃7
一、外部部門的部門管理體系:
1、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門會議，并落實請假制度，不能無故拒絕參加部門會議，不健全者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，情況嚴(yán)重者立即開除出部門。
2、加強對各部門成員的禮儀修養(yǎng)。所有成員都必須把樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象作為自己的責(zé)任。做好工商管理系總支學(xué)生會的對外工作。
3、明確工作中心和部門的職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會自我反思和自我批評，認真總結(jié)各種經(jīng)驗，大力借鑒，多學(xué)領(lǐng)會多聽多看多做，彌補自身的不足和不足。關(guān)于幸福的個人簽名
4、各部門成員應(yīng)學(xué)習(xí)和理解發(fā)散思維，創(chuàng)新，提出各種創(chuàng)造性和可實施的活動計劃，并用心實施& ldquo出去帶& rdquo方針，并貫徹執(zhí)行，為團總支學(xué)生會的工作出謀劃策，出謀劃策。
5、完善禮儀團隊，不斷提升團隊素質(zhì)和實力。所有禮儀會員都要不斷學(xué)習(xí)，認真出色地完成團總支學(xué)生會布置的任務(wù)，注重細節(jié)，塑造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理部門外聯(lián)的亮點。
二、工作方向:
1、打破對外交往發(fā)展中的有限外展形式，使之新穎活潑，工作效果明顯提高。比如交流會，文藝晚會等等，都是缺乏新意和突破，對真正想通過外展互相學(xué)習(xí)的同學(xué)幫助不大，從而推動整個團支部學(xué)生會的發(fā)展進步。因此，有必要通過各種創(chuàng)新的、簡單易行的交流形式來完成團學(xué)的使命。
2、與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問題，通常只有在有重要活動時才聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通，信息反饋及時，各種有利資源利用不足。這個問題將在下一步工作中解決，并在不同時期制定詳細的計劃來指導(dǎo)這項工作。
3、要注意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團總支部學(xué)生會的工作中，會緊密加強部門工作的收尾部分，從頭到尾做。
三、具體工作和活動安排:
學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；
1月、3月開學(xué):學(xué)院將組織小型簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向，各團總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動和日常管理方法，以及工作中遇到的問題和迫切經(jīng)驗等。
2、3月底:擬定下沙高校(含所有本科院校)相關(guān)部門總支學(xué)生會聯(lián)系名單。我們準(zhǔn)備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的.交流與合作，拓寬交流范圍，努力學(xué)習(xí)更多更好的工作和活動經(jīng)驗。
3、4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織本系共青團學(xué)生會各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)。
4月和5月:在與兄弟院校有必要的相互學(xué)習(xí)交流基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動，形成良好的網(wǎng)絡(luò)。
5月和6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下，分別在每個兄弟院校組織一次主題活動，形成資源共享、進取互助的氛圍。
部門內(nèi)部工作:
1、實行兩周一次例會制度，及時分配任務(wù)和工作，沒有任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育，交流意見和建議。
2、編制學(xué)院其他五個系團支部學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長及兄弟高校相關(guān)部門聯(lián)系方式匯總表。
系里每個成員一人，每人負責(zé)一個學(xué)校和系，形成長期的聯(lián)系，增加熟悉度，方便聯(lián)系交流。
3、在每個人負責(zé)一個學(xué)院或部門的基礎(chǔ)上，安排部門成員在特定節(jié)假日代表我部共青團學(xué)生會發(fā)送各種溫馨祝福的信息，以樹立我部良好的對外形象，提升其對我部的印象。
為我們部門的其他部門做輔助工作；
做好我部各部門對外交流工作的助手，有序完成主席團布置的各項任務(wù)和各項任務(wù)。
部門工作計劃8
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期。下一個階段的工作就要來臨，為此，我們更要做好各項工作的統(tǒng)籌安排計劃，并在實際工作中不斷開拓創(chuàng)新、彌補不足。
一、經(jīng)驗總結(jié)：
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學(xué)生會簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。
但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會各個部門能夠團結(jié)協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等。
二、主要活動：
1、負責(zé)每次活動學(xué)生會內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察
2、負責(zé)活動中各個班級等活動參加者的考察，并統(tǒng)計參加人員名單
3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序，并幫助共同組織活動
4、負責(zé)運動會表演方隊的訓(xùn)練
5、精神文化周組織我院學(xué)生收集文明和不文明的現(xiàn)象，包括照相，繪畫形式展出，以提醒學(xué)生提高的綜合素質(zhì)
三、工作要求
1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
�。ǘ┨岣吒鞣N素質(zhì)
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、部門建設(shè)：
就以往來說，自律部都是一個工作相對輕松的部門，主要負責(zé)學(xué)生會的簽到工作，并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會內(nèi)部紀(jì)律，并組織一些活動豐富部門生活�？偟膩碚f，在今后的工作中，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質(zhì)量，積極促進學(xué)生會內(nèi)部成員的.團結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會的發(fā)展盡我部最大的努力。
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿結(jié)束，隨后就是招新工作的順利進行，而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進程，以及對這一年工作目標(biāo)的確定，而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門，協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：
一，就是我們部所負擔(dān)的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點，目的是讓進入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺，讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。
二，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強勁的動力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：
1、在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動（包括籃球、羽毛球、乒乓球等）這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的能力。
2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3、計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動，這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。
4、就是舉行一次問卷調(diào)查，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。
5、協(xié)助學(xué)校舉行春季運動會。
部門工作計劃9
在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都將十分努力而積極地工作。我們堅持高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉的工作作風(fēng)，以公平、公正、公開的原則，繼續(xù)制訂和完善的紀(jì)檢條例，對學(xué)生干部進行嚴(yán)格考評，規(guī)范學(xué)生干部在學(xué)生會的行為，力求一步一個腳印，踏踏實實的.做好本期的工作。
展望新的一學(xué)期，紀(jì)檢部計劃將完成三項工作：
一、對早操的檢查監(jiān)督工作
根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6：45準(zhǔn)時在體育場集合，并于6：50準(zhǔn)時開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個年級各班進行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調(diào)兩組干事對點操情況進行抽查，對每次抽查結(jié)果進行記錄，將對在每輪抽查過程中累積兩次未到，及替他人代者，不服管理者直接報團學(xué)組織，依照情節(jié)給予相關(guān)處罰。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果，進行審核后上交于團總支學(xué)生會。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到，班長及團支書每天下午在院辦簽到進行監(jiān)督考核。
我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團學(xué)干部的早操出勤達到100%。
二、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作
對每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍名單進行審核，并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學(xué)院。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍名單。我部計劃不定時的隨同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的：1、抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作態(tài)度，2、檢查所有團總支學(xué)生會成員宿舍是否保持干凈整潔。
處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題，使之工作過程公平公正。
部門工作計劃10
本人自接手供應(yīng)部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為己任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對的工作做出如下計劃：
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們供應(yīng)部要積極開發(fā)新的物料資源，做好市場價格調(diào)查，做到所有原材物料貨比三家，并且同種物料至少一家的網(wǎng)絡(luò)比價（淘寶或阿里等），控制價格審核流程，讓供應(yīng)部的采購工
完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評級工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)采購做好準(zhǔn)備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
物資供應(yīng)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發(fā)生，這些
情況又會直接或間接增加產(chǎn)品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控記錄，并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進行情況都可追溯，可查核，流程清晰，賬目清晰。
三、品質(zhì)保證。
采購標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的浪費。及時與車間、技術(shù)、倉庫溝通，了解相關(guān)物資的使用狀況，對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤。與質(zhì)檢部門溝通了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比，并及時對供應(yīng)商的選擇和采購計劃作出調(diào)整。
四、成本控制。
供應(yīng)部將在日常工作中進一步提高工作效率，合理安排采購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作，除采購價格方面的控制外，物資運輸成本也應(yīng)控制在內(nèi)，盡量做到最低。
五、采購效率。
供應(yīng)部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，做到采購有計劃性（配合車間生產(chǎn)、倉庫庫存合理制定采購計劃），有目的`性（跑最少的路干最多的事）。盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物料的采購周期進行統(tǒng)計計錄，以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交期或其它原因引發(fā)采購異常時，供應(yīng)部應(yīng)第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
供應(yīng)部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
附錄：
采購流程
與產(chǎn)品有關(guān)的原材料及輔料，均需與合格廠商購買.并提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證,質(zhì)保書及材質(zhì)單等.
1.與產(chǎn)品有關(guān)的原材物料必須送樣確認后方可購買.
1.1 原材物料送樣、采購原則:
A﹑所有生產(chǎn)所需原材料需先送樣確認方可下單采購;
B﹑必須滿足質(zhì)量﹑交期﹑單價要求.
2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價，同時有不少于一家的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商進行比價、評估。
3物料申請:
3.1 生產(chǎn)所需原材料、輔料由生產(chǎn)部門根據(jù)《產(chǎn)品訂單》、《生產(chǎn)計劃》、物料庫存狀況確定采購產(chǎn)品的數(shù)量及采購進度制定《物料申購單》申購原材料、輔料。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購；
3.2 機器設(shè)備、儀器設(shè)備生產(chǎn)用零配件、工具由各部門填寫《物料申購單》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購；
認規(guī)格后再交由采購進行處理（購買或維修）.
4采購物料：
4.1《物料申購單》若數(shù)量、單價如有變更應(yīng)及時重新填寫《物料申購單》原單據(jù)及時作廢。
4.2《原材料采購計劃》《原材料采購合同》制定和審批 《原材料采購計劃》由供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部或倉庫的《物料申購單》制定。
《原材料采購合同》由供應(yīng)部和供應(yīng)商談判后協(xié)商起草，如有特殊約定必須在合同中明確提出。（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、壁厚、長度、噴標(biāo)、第三方檢測等）
部門工作計劃11
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年XXXX年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的'客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對XXXX年的個人工作計劃
部門工作計劃12
（一）具體的實施細則如下：
1.顧客關(guān)系：與顧客進行各種形式的溝通，包括電話溝通、面對面溝通、書面溝通等多種形式，了解顧客以及顧客事務(wù)的具體情況，向顧客傳達公司及其產(chǎn)品的最新信息，收集并解決顧客的反饋與投訴問題，最大限度地達到顧客的滿意。
每個員工在自己負責(zé)的顧客或者區(qū)域內(nèi)至少要解決好所有的關(guān)于顧客的投訴和詢問問題，向每個服務(wù)的顧客通過溝通使其滿意。及時向公司反應(yīng)顧客的有關(guān)情況并且作出記錄，建立顧客資料數(shù)據(jù)庫，每個人負責(zé)的顧客在沒有特殊情況下不要作出變動，也要讓每一個顧客都能隨到隨溝通隨滿意。
2.供應(yīng)商及其經(jīng)銷商關(guān)系：保持與每個供應(yīng)商、經(jīng)銷商的聯(lián)絡(luò)，向他們了解原料及其產(chǎn)品的信息，向其宣導(dǎo)我公司及其產(chǎn)品的信息，加強與增進與其的關(guān)系往來，在重要的節(jié)假日通過電話、書信或者是登門拜訪的'形式給予問候，在重要的促銷時期向他們宣傳或者咨詢有關(guān)情況，及時解決好供應(yīng)商與經(jīng)銷商之間出現(xiàn)的問題。
3.競爭對手關(guān)系：確認競爭對手的具體情況并且在尊重每一個競爭對手的前提下展開交流，避免矛盾的發(fā)生與發(fā)展，積極控制矛盾的持續(xù)擴大，絕對不采用不正當(dāng)手段或者是不法目的而展開關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
4.內(nèi)部關(guān)系：團結(jié)是根本，要從根本上保證我們部門的所有員工在工作中有激情、有團隊合作精神、體現(xiàn)出良好的素質(zhì)和敬業(yè)精神，了解個部門以及對象員工的工作及其個體情況，對癥下藥，維護各部門的團結(jié)與工作的正常開展。
5.其他：對于其他關(guān)系，我們部門的所有員工都應(yīng)該在維護我們企業(yè)的公眾形象的基礎(chǔ)上，努力開展同其他關(guān)系群體及其個人的關(guān)系以建立一個公司好的經(jīng)營管理環(huán)境。
（二）過程控制：
20xx年第一季度，完成對所有顧客、中間商、經(jīng)銷商、競爭對手及其其他關(guān)系方的全面了解并熟悉具體情況，每個員工都制定一份獨立的工作計劃及其制定一個工作目標(biāo)。
第二、三季度，開始逐漸拜訪與詢問各個關(guān)系方，建立顧客數(shù)據(jù)庫，與顧客溝通信息并將其轉(zhuǎn)化為文字信息輸入數(shù)據(jù)庫。按照《美美電子有限公司關(guān)系營銷部部門工作方案》的具體實施細則開展具體的工作。
第三季度，開始進入重要的節(jié)假日時期，按照《方案》對個關(guān)系方進行大面積的書信或者是當(dāng)面的拜訪活動，在xx進入第一年的年終總結(jié)期。
部門工作計劃13
一、部門簡介：
文藝部是組織承辦各類演出活動，豐富校園文化生活，為同學(xué)們提供魅力平臺，展現(xiàn)自我風(fēng)采，秀出個性青春的部門，旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平，營造多彩的藝術(shù)氛圍，以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。
二、文藝部內(nèi)部制度
1、嚴(yán)格制定規(guī)章制度，嚴(yán)明開會時間及出勤要求。開會要準(zhǔn)時，有特殊事情應(yīng)說明理由并請假。
2、善于發(fā)現(xiàn)人才，因人而異提供鍛煉機會，不拘泥于部門人員的文藝，更要求每個人有基本的組織能力及工作態(tài)度。
3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動，有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗，互相溝通。
三、本學(xué)期活動展望
時光飛逝，接手文藝部工作已經(jīng)一個月了，在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外，也將在本學(xué)院開展了三項活動：一、在學(xué)院公開選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結(jié)如下：
1、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔，本次活動面向大一同學(xué)自愿報名;此次活動評委是主席團同學(xué)。通過本次活動，我們可以對大一同學(xué)有進一步了解，同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班，給大家一個鍛煉自己的機會，也給我們學(xué)院以后的活動積聚主持人才。
2、高職好聲音;十二月初將開展高職學(xué)院好聲音選拔，將有初賽決賽兩場，最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué)，此三名同學(xué)將安排進入高職學(xué)院元旦晚會節(jié)目。
3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學(xué)院今年的一項重大的活動，活動結(jié)束后，會征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動要做到成功，首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量，節(jié)目要豐富，有趣。在經(jīng)費允許的'范圍內(nèi)爭取把硬件做到最好，如：服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆，合理分工，細化過程，希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。
本學(xué)期即將結(jié)束，為進一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，活動校園氛圍，在未來的學(xué)年中文藝部將切實開展更多文藝活動，集教育性、創(chuàng)新性、娛樂性為一體，為提高校園風(fēng)采服務(wù)，體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。
以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃，在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責(zé)，全力配合老師充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，做到團結(jié)一致，齊心協(xié)力，為本學(xué)期的工作負責(zé)。
部門工作計劃14
在學(xué)習(xí)部工作將近一年的時間了，我對部門里的工作也有了相當(dāng)?shù)恼J識�，F(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們的信任下，擔(dān)任了學(xué)習(xí)部副部長一職，站在這個職位上，想到的是我要承擔(dān)的重重的一份責(zé)任。為此，關(guān)于工作我想了許多，我會積極配合學(xué)校的工作和活動，對部門的建設(shè)和工作提出以下幾個方面的設(shè)想：
一、常規(guī)工作
1、早晚自習(xí)檢查，保持上一屆的優(yōu)良作風(fēng)，早晚自習(xí)考勤一 定要嚴(yán)格，一絲不茍，并及時做好考勤統(tǒng)計工作。在這基礎(chǔ)上還一定要保證早晚自習(xí)課的質(zhì)量，鼓勵班上豐富早晚自習(xí)課的內(nèi)容，選出每周早晚自習(xí)課做的好的班級給與一定的鼓勵并公布出來。同時嚴(yán)查早晚自習(xí)遲到曠課早退之類情況，對違規(guī)違紀(jì)的班級或個人要嚴(yán)肅處理，以示警醒，以便規(guī)范科技學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)。
2、班會檢查，安排好每兩周一次的班會檢查，認真如實 反應(yīng)各班情況，并做好統(tǒng)計工作，并予以及時公布。
3、學(xué)習(xí)部例會，堅持學(xué)習(xí)部列會制度，每周一次例會，布 置近期工作，討論具體的活動方案，學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計好本周考勤并上交，成員之間積極交流工作情況，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
4、學(xué)習(xí)委員例會，通過各班學(xué)習(xí)委員傳達學(xué)校和部門的最新規(guī)定和最新學(xué)習(xí)動態(tài)，使信息能做到迅速流通，以便同學(xué)們抓住方向去學(xué)習(xí)，另外從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。
二、 特色工作
1、新生軍訓(xùn)征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓(xùn)之際，舉行一個新生軍訓(xùn)征文大賽。在訓(xùn)練場上場下?lián)]灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家"磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強意志和優(yōu)良品格"的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓(xùn)感受的新潮。
2、辯論賽，為豐富同學(xué)們課余生活，活躍校園氣氛，促進班級之間的友好關(guān)系，開拓同學(xué)思路，體現(xiàn)我們學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)，提高同學(xué)辯論水平，發(fā)掘培養(yǎng)辯論人才。以“文明修身，你我同行”為宗旨，開展活動發(fā)揚文明修身精神，關(guān)注社會風(fēng)氣問題，展現(xiàn)學(xué)子風(fēng)范。鞏固學(xué)生以文明為榮的思想，提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
三、全國大學(xué)生英語四級模擬考試
英語一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重，學(xué)校一直都比較重視英語的學(xué)習(xí)，抓好英語學(xué)習(xí)對大家來說也是很重要的，尤其大學(xué)英語四級考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進一步提高同學(xué)們的英語成績，能夠更加自信、坦然地面對四級考試，特進行一系列的英語四級模擬考試。
四、 系列講座
針對各級同學(xué)們面臨的英語四級、計算機二級、考研等情況，我部門盡量組織多種形式的講座，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備的面對，學(xué)有動力，學(xué)有方法，學(xué)有成績。另外，針對大一大二學(xué)生要求各班盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動，讓同學(xué)了解自己的專業(yè)，培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強學(xué)習(xí)動力！ 此外，針對大三大四學(xué)生，如果條件允許會組織模擬招聘會、就業(yè)指導(dǎo)會、應(yīng)聘指導(dǎo)等與就業(yè)相關(guān)的活動，打消同學(xué)關(guān)于就業(yè)的疑惑，起到明確學(xué)習(xí)目標(biāo)高漲學(xué)習(xí)熱情的作用。
五、 部門建設(shè)
1、促進團隊建設(shè)。積極指導(dǎo)干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本工作操作能力，使每件工作都能責(zé)任到人，在每次活動結(jié)束及時總結(jié)，積極培養(yǎng)其思考能力，提高干事積極性。做到了人人有事干，人人有收獲。
2、注重積累和創(chuàng)新。平時廣泛聽取各方意見（可采用問卷調(diào)查的形式），有步驟、有計劃的開展對活動，提高辦事工作效率。
3、記錄曾經(jīng)及今后發(fā)生在學(xué)習(xí)部身邊的故事，記錄我們部門走過的點點滴滴，記錄我們走過的`艱辛和和創(chuàng)下的輝煌，為學(xué)校為同學(xué)們作過的貢獻，獲得的榮耀，以此來激勵學(xué)習(xí)部的所 有成員，增強部門凝聚力，團結(jié)一致從而有更大的戰(zhàn)斗力和工 作激情。
4、為了進一步增進學(xué)習(xí)部成員之間的友誼交流，在緊張的活 動開展中放松心情，可以適時適當(dāng)安排部門內(nèi)部娛樂活動。
以上各項工作是我從部門角度，作出的大體的工作計劃，我們會按活動計劃安排新學(xué)期的工作，并在必要時作相應(yīng)的調(diào)整。這學(xué)期的活動特點是從本部門的職能出發(fā)組織開展的，有一定的創(chuàng)新性和可操作性，工作計劃圍繞以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨，從各個方面嚴(yán)格要求自己，拿出高度的責(zé)任心和奉獻精神，使學(xué)習(xí)部起到領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為科院的發(fā)展添磚加瓦。我們必會以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥和考慮不周的請老師們同學(xué)們指正，我們會虛心聽取大家誠懇而正確的意見，使各項工作能更有效率的完成，扮演好領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手，廣大同學(xué)的公仆的角色！
關(guān)于自己，作為一名學(xué)生干部，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系是作為首要的，我想成功的人是懂得合理安排時間懂得處理問題的人，我要成為杰出的人有貢獻的人，所以我要規(guī)劃好自己的日計劃，月計劃，年計劃，做到工作和學(xué)習(xí)兩不相誤，學(xué)習(xí)時全心學(xué)習(xí)，工作時全心工作。在處理這一對辯證關(guān)系的過程中不斷解決問題，不斷鍛煉和提高自己的能力。
在前行的路上，不管有多大的困難，我想既然挑起了這份擔(dān)子，我就有這個義務(wù)和責(zé)任，把部門工作有條不紊的安排下去，同時加強和其他部門以及各教學(xué)部的聯(lián)系，用無限的信心和激情擦出最美麗的火花！
部門工作計劃15
一、工作性質(zhì)
公關(guān)部是學(xué)生會中一個常設(shè)機構(gòu)，也是學(xué)生會中一個職能性部門。公關(guān)部的工作有一定的特殊性，具有“外聯(lián)——內(nèi)引”的雙重職責(zé)。
所謂“外聯(lián)”就是為學(xué)生會的常規(guī)活動取得外界的支持，尋求合作伙伴和活動贊助商；加強本學(xué)生會與各院學(xué)生會，其他學(xué)生組織，校外的各相應(yīng)院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系；“內(nèi)引”則是指公關(guān)部還在一定程度上的進行內(nèi)部水平溝通的工作，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門活動，與院方調(diào)節(jié)、聯(lián)系等。同時還要有一定的創(chuàng)新活動，豐富同學(xué)們的課余生活。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期我們將把工作重點集中在與各院學(xué)生會，校外企業(yè)，以及社會組織間的聯(lián)系上。一方面為院學(xué)生會的學(xué)生活動籌集資金，為在校的同學(xué)們提供更為豐富，精彩的課余生活，同時也為廣大同學(xué)謀求福利。另一方面，本部門將會全力配合各部門的工作能力，禮儀和基本電腦要求培訓(xùn)工作。這一學(xué)期是新生進入大學(xué)校園的第一個學(xué)期，也是朝氣蓬勃，充滿機遇與希望的'一個學(xué)期，希望我們的活動可以讓大家有更多的機會鍛煉自己的應(yīng)變能力與語言表達能力，開拓同學(xué)們的視野。
三、具體工作安排
九到十一月份
（一）、本部門招新
時間：9月6日~9月15日
地點：教學(xué)九號樓
意義：為外聯(lián)公關(guān)部增添新的血液。
活動形式：具體見外聯(lián)納新策劃書
�。ǘ⒏鞑块T的培訓(xùn)活動
時間：納新之后馬上展開
地點：教學(xué)九號樓
意義：伴隨著新學(xué)期的開始，學(xué)生會的換屆及納新也隨之開始，新的工作新的挑戰(zhàn)，我們也是新手，有好多都不明白，要請專業(yè)的老師或同學(xué)對我們進培訓(xùn)。培訓(xùn)的對象不僅僅是新成員，我們也要接受相應(yīng)的訓(xùn)練，從而提高工作效率，更好的為我院廣大的學(xué)院學(xué)生服務(wù)。
公關(guān)部主要工作：1.全力配合各部門的工作。2.由于往年學(xué)生會成員較多，沒有統(tǒng)一著裝及工作牌，加上平時各部室工作時交集不多，導(dǎo)致許多同學(xué)在學(xué)生會工作很長時間都相互不認識。為了改變這一現(xiàn)狀，使以后的學(xué)生會工作效率有所提高，本部想拉贊助為學(xué)生會成員提供統(tǒng)一著裝及工作牌。
�。ㄈ�、學(xué)院迎新杯活動
時間：九月十四日之后
地點：待定
意義：豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進取 精神，增加新生的班級凝聚
次迎新杯籃球賽。我們將本著“友 誼第一，比賽第二 ”的原則，以促進各班級同學(xué)以及新老同學(xué)間的交流和溝通 為根本出發(fā)點，讓本次活動順利進行、 公關(guān)部主要工作：1。全力配合各部門的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè)，拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學(xué)院學(xué)生進行表演。
十二月份 （一）丶團組織風(fēng)采展演
時間：十二月初
地點：大學(xué)生活動中心
意義：為引導(dǎo)我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀，提升基層團支部活力，增強團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力，增進各團支部之間的交流聯(lián)系，總結(jié)基層團總支、團支部工作經(jīng)驗和成果，充分展示我院優(yōu)秀團支部的風(fēng)采和特色，促進廣大團員青年奮發(fā)進取、追逐夢想，院團委經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)開展第四屆 凝聚青春正能量，踐行核心價值觀 團支部風(fēng)采展示大賽活動。
公關(guān)部主要工作：1.全力配合各部門順利完成活動。2.要到主辦部門的活動經(jīng)費預(yù)算，在這基礎(chǔ)上到外拉取贊助，以確�；顒拥捻樌归_和進行
四、部內(nèi)建設(shè)制度
實行制度化管理
在這個學(xué)期，公關(guān)部內(nèi)部將根據(jù)實際情況，實行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度，才能夠打造團結(jié)、有紀(jì)律性的團隊出來。
�。�1）公關(guān)部固定每周展開一次例會，部長做一周工作總結(jié)和新一周的活動安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力，如果沒有特殊原因，原則上不可以請假。
（2）部內(nèi)組織各項活動，部員必須全員參加，如有特殊情況，必須提前于部長請假。
（3）公關(guān)部將成立2個小組，即外聯(lián)組和贊助組，以確保工作有效的展開和完成，兩個小組半學(xué)期進行交接換組，這樣可令個成員全方面了解外聯(lián)公關(guān)部的工作
根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，這些制度對于一個團隊的管理，這是非常必要的。所以這個學(xué)期，公關(guān)部在這方面一定要加強力度，使之成為我們公關(guān)部的傳統(tǒng)。
以上是公關(guān)部這個學(xué)期的工作大概的計劃和方向，在以后的工作中，公關(guān)部就朝著這個方向，加以我們的努力，向?qū)W院以及關(guān)心，支持過我們的人交出一分漂亮的成績單出來！