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污水運(yùn)行工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的污水運(yùn)行工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
污水運(yùn)行工作總結(jié)1
xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行狀況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%，日均處理量到達(dá)1.16萬噸，進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行狀況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，個性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗(yàn)收，比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的.驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。
克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收中水回用及污泥處理工程計劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設(shè)。
五、20xx年工作計劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況，20xx年我廠計劃對部分運(yùn)行時間長，故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水運(yùn)行工作總結(jié)2
按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的'通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：
一、污水處理廠建設(shè)運(yùn)行情況
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。
現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。
二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況
自20xx年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
污水運(yùn)行工作總結(jié)3
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建設(shè)單位：
4、地勘單位：
5、設(shè)計單位：
6、監(jiān)理單位：
7、施工單位：
8、建筑規(guī)模：
9、結(jié)構(gòu)形式：
10、抗震設(shè)防分類：
二、監(jiān)理工程內(nèi)容：
晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù)，包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。
三、監(jiān)理主要工作：
按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進(jìn)行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。
四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：
�。ㄒ唬┍O(jiān)理目標(biāo)：
按照相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段進(jìn)行監(jiān)理，四大目標(biāo)如下：
（1）項(xiàng)目投資總目標(biāo)工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。
�。�2）項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。
�。�3）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：按施工合同要求，工程質(zhì)量等級合格。
�。�4）項(xiàng)目安全目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴(yán)禁違章操作，避免機(jī)械傷害事故；減少物體打擊事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故；安全檢查達(dá)標(biāo)率95%以上，年終綜合考評達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┵|(zhì)量控制：
在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責(zé)，始終樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。針對本工程特點(diǎn)，監(jiān)理組在實(shí)施前以及實(shí)施過程中，對工程的施工全過程認(rèn)真進(jìn)行研究，并加以分析，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預(yù)控措施，并在施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制。
（三）進(jìn)度控制：
現(xiàn)場監(jiān)理組采用動態(tài)控制原理，監(jiān)理人員深入工程實(shí)際，跟蹤采集各種工程信息，從進(jìn)度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進(jìn)度。
�、俦O(jiān)理、業(yè)主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的'順利進(jìn)行。
�、谡J(rèn)真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃，要求施工單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的總進(jìn)度計劃，及分解月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，并認(rèn)真執(zhí)行、檢查、落實(shí)。
�、郾O(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素，
進(jìn)行月進(jìn)度計劃完成情況分析，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工安排，如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時，及時分析產(chǎn)生差異的原因，并提出調(diào)整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業(yè)時間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿足現(xiàn)場要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度（基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄋ模┩顿Y控制：
（1）按照“價款申請”簽證程序，與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同簽署付款意見，提交建設(shè)單位付款，確保了工程進(jìn)度款不出現(xiàn)差錯，避免了施工單位多報和建設(shè)單位多付等情況的發(fā)生，維護(hù)了建設(shè)單位的利益。
�。�2）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證，認(rèn)真審核工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設(shè)計變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費(fèi)用的增加，監(jiān)理采取實(shí)事求是，認(rèn)真實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格辦理簽證，合理增、減工程費(fèi)用。整個項(xiàng)目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。
（五）信息管理：
設(shè)專人負(fù)責(zé)信息資料的管理，所有來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方，并嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理歸檔，用計算機(jī)進(jìn)行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進(jìn)度計劃申報單、監(jiān)理周報、會議紀(jì)要、月報、總結(jié)和質(zhì)量評估報告等。
五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論：
晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團(tuán)有限公司精心施工，監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針，自始至終進(jìn)行監(jiān)理，在施工的整個過程中沒有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故，達(dá)到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果，也基本達(dá)到了“工程監(jiān)理合同履約率100%，”的質(zhì)量目標(biāo)。該工程所有單體工程及分部子分部、分項(xiàng)工程經(jīng)核定均為合格分部，質(zhì)保資料核查各項(xiàng)均為合格；單位工程核定為合格，提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗(yàn)收組審定。
污水運(yùn)行工作總結(jié)4
XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過一個多月對單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開始試運(yùn)行。
1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段，全廠技術(shù)和操作人員就通過技術(shù)講座和交流的形式，對基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，已基本熟悉各構(gòu)筑物，掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個處理過程，基本了解污水處理廠的設(shè)計參數(shù)，這些參數(shù)包括設(shè)計流量、池容積、停留時間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對工藝過程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來估算啟動負(fù)荷，N、P營養(yǎng)源等，分析內(nèi)容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種（污泥活性）對大多數(shù)城市污水處理廠而言，一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥，這樣可以簡化接種活性污泥的繁瑣操作過程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況：
1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益；2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養(yǎng)馴化；因此，不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法，而是從桂林污水處理廠運(yùn)來活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。1.2啟動過程及其控制1.2.1啟動過程監(jiān)測在試運(yùn)行期間，進(jìn)行監(jiān)測的運(yùn)行控制參數(shù)如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時調(diào)試，啟動期間按手動方式控制，考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況：①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少�？偟膩碚f，與處理單元運(yùn)行基本正常，能滿足工藝要求，并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動生物處理功能的啟動與活性污泥的培養(yǎng)同時進(jìn)行，生物處理功能的啟動關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素，除活性污泥的數(shù)量與活性外，影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對厭氧釋磷的影響，設(shè)置個預(yù)缺氧區(qū)，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的'在于對污水進(jìn)行生物除磷：由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來實(shí)現(xiàn)磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來獲取能量，同時利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過程中，磷被釋放出來。在好氧環(huán)境中，上述過程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi)，合成高能含磷聚合物并儲存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動。通過排出剩余污泥的方式，這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外，從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果，調(diào)整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動，泥齡也有所波動，但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看，除磷的效果未受泥齡波動的影響，這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段，泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置，還設(shè)置了一個預(yù)缺氧區(qū)，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭亍?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)�；旌弦簝�(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。
2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程，按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證，針對XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程，在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著實(shí)際運(yùn)行時間的積累，在管理運(yùn)行過程中，不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。（1）化驗(yàn)室安全操作制度（2）中控室安全操作規(guī)程（3）辦公室工作制度（4）生產(chǎn)運(yùn)行管理制度（5）污水處理廠緊急情況處理預(yù)案（6）XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定
3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)
4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運(yùn)行穩(wěn)定，操控簡單方便，并且有很高的自動化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間，完成對活性污泥的馴化培養(yǎng)工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運(yùn)行期間，從未出現(xiàn)過影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障，設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。
5、試運(yùn)行的體會XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開始和進(jìn)行，主要有以下幾個方面的原因：5.1各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過程中，昭平縣各級領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作，督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過程中的問題。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備，如AAO工藝，不僅對BOD具有較高的去除率，同時有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥，啟動污水處理廠運(yùn)行，快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個月的試運(yùn)行期間，我們雖然做了一些應(yīng)做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營過程中，我們要努力學(xué)習(xí)，優(yōu)化工藝運(yùn)行方案，健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程，確保污水全部達(dá)標(biāo)排放，為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。
污水運(yùn)行工作總結(jié)5
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的`垃圾清理了，并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水運(yùn)行工作總結(jié)6
20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下：
一、攻堅克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進(jìn)水量急劇增加，達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，負(fù)荷率達(dá)到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實(shí)時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20.6萬噸，負(fù)荷率達(dá)到109%，與20xx年相比增加177萬噸。
出水主要指標(biāo)：COD：17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l)，完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級B標(biāo)準(zhǔn)，無一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級A的標(biāo)準(zhǔn)。
二、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐，對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年，為加強(qiáng)水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn)，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時，設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測驗(yàn)電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性�；�(yàn)人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗(yàn)結(jié)果，還存儲化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的'運(yùn)行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來，并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。
五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn)，選送一人參加高級化驗(yàn)工培訓(xùn)，并取得了《高級化驗(yàn)工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運(yùn)行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行，現(xiàn)有人員對泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水運(yùn)行工作總結(jié)7
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧
項(xiàng)目公司作為污水處理廠運(yùn)營管理主體，廠長作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件，及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)會議精神，是作為項(xiàng)目做好安全管理的基石。項(xiàng)目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項(xiàng)目公司安全管理水平。20xx年1月至今，項(xiàng)目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，項(xiàng)目公司加大了對安全教育與宣傳力度，依據(jù)操作工及化驗(yàn)員工作內(nèi)容及區(qū)域特性，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)員工安全意識及風(fēng)險識別能力；其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體崗位，積極響應(yīng)公司號召，開展安全生產(chǎn)月活動。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施，針對二期未啟動生化池區(qū)域，全部安裝不銹鋼防護(hù)欄，防止員工巡檢時跌入污水池，并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識牌；對出水口計量槽進(jìn)行改造，對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板，對計量槽加設(shè)活動走道板，并進(jìn)行防腐處理；對廠區(qū)及生化池安全防護(hù)設(shè)施及時進(jìn)行更換，確保各項(xiàng)設(shè)施均有效期內(nèi)，無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果，對化驗(yàn)室?guī)旆窟M(jìn)行專項(xiàng)改造，添加高清攝像頭。實(shí)行雙門雙鎖雙人管理，確保易制毒品的管理規(guī)范合法，對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級改造，延長錄像保存時間，確保必要時影像資料可查。
(三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議
針對每一名新入職員工，項(xiàng)目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患，并告知其正確的操作流程及規(guī)范，明確其工作職責(zé)，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，堅決反對違規(guī)操作。
(四)專項(xiàng)作業(yè)安全管理情況
項(xiàng)目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，下井時穿好防護(hù)用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作，堅持遵守安全操作規(guī)程，做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決制止。
(五)目前尚存在的問題與不足
1、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒有形成系統(tǒng)性資料，
2、員工培訓(xùn)方面：安全技能培訓(xùn)不足，頻次過低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足：目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語，部分破損，沒有針對性較強(qiáng)的安全提標(biāo)標(biāo)識，車間雜物較多，沒有做到人、機(jī)、物的分離，需要加大改善力度。
二、20xx年度安全生產(chǎn)計劃
為更好的規(guī)范化運(yùn)營管理好污水處理廠，結(jié)合和美污水處理廠實(shí)際情況及往年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署，從以下幾方面開展安全生產(chǎn)工作：
（一）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，完善安全制度建設(shè)
20xx年將組建項(xiàng)目公司層級安全小組，在項(xiàng)目長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮處理突發(fā)性或一般安全事故，匯報并聽取政府部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理意見，在得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，啟動應(yīng)急預(yù)案。安全小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設(shè)等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結(jié)合，全年開展4次安全培訓(xùn)，每季度確定一個主題，舉辦形式包括聘請兄弟單位來廠進(jìn)行安全知識演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動及安全演練等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規(guī)范日常行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保全年零安全事故。力爭用一年時間完成安全生產(chǎn)制度建設(shè)，完成專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內(nèi)容、安全防護(hù)設(shè)施點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)卡等文件的編輯與修改，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使管理工具豐富，貼近項(xiàng)目實(shí)際情況，讓制度更好地服務(wù)于管理。
�。ǘ┩晟茝S區(qū)安全警示標(biāo)牌，豐富目視管理內(nèi)容
目視化管理是指通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的`自治和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的`一種現(xiàn)場管理方法。它讓員工在各個地方都能看到“安全”，從而創(chuàng)造一個安全的氛圍，提升安全意識，已達(dá)到保證安全生產(chǎn)的目的，提高現(xiàn)場安全系數(shù)。20xx年項(xiàng)目公司將從人員目視化、設(shè)備目視化和廠區(qū)目視化三個方面開展安全生產(chǎn)管理工作。
第一季度重心為人員目視化管理工作，給不同人員配備了不同顏色的安全帽，員工統(tǒng)一穿紅色服裝；每二季度和第三季度重心為設(shè)備目視化方面，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有在帳、自有、報廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。管理卡上標(biāo)明編號、名稱、運(yùn)行責(zé)任人等相關(guān)信息。狀態(tài)卡標(biāo)明設(shè)備備用、停用、維修、再修狀態(tài)等信息。帶電設(shè)備標(biāo)明“有電危險，請勿靠近”等標(biāo)識。第四季度重心為廠區(qū)目視化方面，車間員工行走區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)備安裝區(qū)域進(jìn)行劃區(qū)域管理，勞保工具、備品備件進(jìn)行定點(diǎn)存放管理。以季度為單位，確定一個重點(diǎn)內(nèi)容，三個方面內(nèi)容交叉進(jìn)行，逐步實(shí)施。
�。ㄈ┒ㄆ跈z查安全防護(hù)用品，及時更換老化設(shè)施
和美污水處理廠在辦公區(qū)域、化驗(yàn)室及配電間設(shè)置滅火器裝置，用于防應(yīng)急滅火用，在生化處理池上配有應(yīng)急救生圈，項(xiàng)目公司將定期對這些安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，確保防護(hù)用品均有效期內(nèi)，且能正常使用，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)老化、破損或影響正常使用時，立即進(jìn)行更換。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全隱患排查治理，定期開展安全自查
實(shí)行項(xiàng)目公司與總公司分級分類管理，制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格安全隱患分級管理，健全自查機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全面落實(shí)安全隱患排查整治工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的長效機(jī)制。制定符合項(xiàng)目公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案，明確專項(xiàng)檢查工作內(nèi)容、時間要求、工作要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每月由安全員自行檢查一次，每季度由安全小組檢查一次并進(jìn)行總結(jié)，針對存在的安全隱患確定時間節(jié)點(diǎn)整改，分級分類管理，根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)科學(xué)組織一次針對性強(qiáng)的應(yīng)急演練一次。
污水運(yùn)行工作總結(jié)8
20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理；1—12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0.3mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—20xx）國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多，為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、化驗(yàn)分析
污水處理廠化驗(yàn)室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測；配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的`同時，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改，好的意見積極采納。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上，對我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于xx市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于xx市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：
1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；
2）內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4）池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5）隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。