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校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-23 17:25:36 述職報(bào)告 我要投稿

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告7篇

  在當(dāng)下社會(huì),越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告7篇

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1

  年難留,時(shí)易損。飛逝的時(shí)光又毫不留情地為20xx年畫上了一個(gè)句號(hào)。回顧這一年來的工作,最深的體會(huì)就是繁忙、緊張、充實(shí)。其間有壓力,更有動(dòng)力;有痛苦,更有幸!,F(xiàn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工對(duì)本人的工作進(jìn)行審議。

  這一年里我擔(dān)任教務(wù)處主任、高二年級(jí)處主任和高二(1)班英語教學(xué)工作。工作中我能謹(jǐn)慎地把握好自己作為中層干部和教師的雙重身份,恪盡職守。

  一、政治思想方面

  作為一名人民教師,我忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),把教育事業(yè)視為神圣的使命。謙虛進(jìn)取,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。凡事講原則,待人真誠、熱情,關(guān)心他人。有積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。積極協(xié)助校長室的工作,一切以大局為重,任勞任怨,盡職盡責(zé)。尊重、關(guān)心、愛護(hù)教師和學(xué)生,同事關(guān)系和睦,師生關(guān)系融洽。

  牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想,真誠、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。平時(shí)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中能嚴(yán)于律己,率先垂范,自覺遵守學(xué)校制度。盡心盡責(zé),以較高的要求來約束自己。堅(jiān)持原則,弘揚(yáng)正氣。

  二、教育、教學(xué)工作

  雖然教務(wù)處、年級(jí)處的工作已經(jīng)很繁重,但絲毫不影響我鉆研課堂教學(xué)。我總覺得,作為教師如果離開了課堂、離開了學(xué)生就好像無源之水,無根之木。因此在教學(xué)工作中我能做到勤于鉆研、精益求精。積極參加各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)進(jìn)修,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,與最新的教育形勢接軌,用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、設(shè)計(jì)教案,教學(xué)中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試自主、合作、探究的學(xué)習(xí)模式,讓學(xué)生動(dòng)起來,讓課堂活起來,努力打造高效課堂,保質(zhì)保量地完成了教學(xué)任務(wù)。

  在教學(xué)工作中,我還十分重視青年教師的培養(yǎng),除對(duì)他們提出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的要求外,一有空就聽他們的課,及時(shí)反饋聽課意見,對(duì)他們給予鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià),與他們交流教學(xué)方法及提高教學(xué)質(zhì)量的有效策略,毫無保留的把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與他們共享,使他們?cè)诔砷L的過程中少走彎路。

  每次教研活動(dòng),我也總是親自參加、積極發(fā)言,帶動(dòng)了教研組的教研風(fēng)氣。還積極配合學(xué)校為青年教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們更新理念,大膽實(shí)踐。還能積極給青年教師提供展示的平臺(tái),為青年教師的成長鋪路搭橋,促使他們快速成長。

  在工作中,我奉行“人不可一日不讀書的”的理念。經(jīng)常閱讀古今中外的一些有關(guān)教育、教學(xué)的理論書籍。如孔子的《論語》、美國教育家、進(jìn)步教育之父帕克的《關(guān)于教育學(xué)的談話》等,并摘抄重要內(nèi)容,撰寫學(xué)習(xí)心得和論文。從中汲取營養(yǎng),以此指導(dǎo)自己的工作,不斷提高自己的教育教學(xué)管理水平,使自己的教育、教學(xué)工作洋溢著智慧和藝術(shù)。

  總之,教育、教學(xué)工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作,我能以高度的敏感性和自覺性及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題,比較圓滿的完成了此項(xiàng)任務(wù)。

  三、管理工作

  教務(wù)處就是服務(wù)性部門,教務(wù)處就是為學(xué)校教學(xué)服務(wù)、為教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)。因此,我感覺樹立為學(xué)校服務(wù)的意識(shí)尤為重要。作為教務(wù)主任,我深感領(lǐng)導(dǎo)和老師賦予我的使命和責(zé)任。我深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。教務(wù)處只有做好了這些服務(wù)工作,才能保證學(xué)校的教學(xué)工作有序、順利地展開。因此我在工作中,能夠耐心、細(xì)致、不急不躁,不擺架子,服務(wù)好師生,服務(wù)好教學(xué)。

  教務(wù)處工作繁雜、瑣碎,千頭萬緒。從開學(xué)初一直忙到學(xué)期末,雖沒有轟轟烈烈的大事,卻讓人一直閑不下來。

  開學(xué)初根據(jù)區(qū)教研室工作重點(diǎn),首先認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,開齊開足課時(shí),安排每個(gè)年級(jí)的課程表。為每位教師和年級(jí)配齊教材、教具。安排各年級(jí)學(xué)生分班,核驗(yàn)、整理各班學(xué)籍信息。制定教務(wù)處工作計(jì)劃,布置每位教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,對(duì)教師備課、上課、學(xué)生作業(yè)及批改等日常工作提出明確要求,規(guī)范教師常規(guī)工作。

  本學(xué)年,各級(jí)、各類考試的組織及省市區(qū)各種評(píng)估、驗(yàn)收工作接踵而至,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)要求很高,但經(jīng)過多方的努力及指導(dǎo),我校在各項(xiàng)教育、教學(xué)評(píng)比活動(dòng)中都取得了優(yōu)異的成績,圓滿完成了各項(xiàng)工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),同時(shí),也促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理工作的進(jìn)一步提升。

  四、存在的不足

  1、工作中有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒。

  由于工作性質(zhì)的要求,事情一多,全壓下來,有時(shí)出現(xiàn)急燥情況。今后應(yīng)加強(qiáng)工作的前瞻性和計(jì)劃性。

  2、有時(shí)缺乏管理的經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)。還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的.開展工作的意識(shí)和魄力。今后應(yīng)多虛心學(xué)習(xí),提高解決問題的能力。

  五、努力的方向

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)一流的服務(wù)。

  2、在工作中多一些雷厲風(fēng)行,少一些優(yōu)柔寡斷,既要嚴(yán)謹(jǐn)又要大氣。

  3、經(jīng)常反思自己的工作,更快進(jìn)步。

  剖析自己、反思自己需要勇氣,但更是對(duì)自己、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

  這一年的工作是零碎的、大量的,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,本人順利的完成了本學(xué)年的工作任務(wù)。(值此機(jī)會(huì)我衷心的道一聲感謝:謝謝大家)

  最后,我想引用這樣一句話來結(jié)束我的述職:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)!蔽以负唵蔚氖虑橹貜(fù)做,繁瑣的事情用心做。不改初心,方能走遠(yuǎn)。

  謝謝大家!

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2

  一年來,本人擔(dān)任學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),工作中,我以新課程改革為己任, 愛生敬業(yè),勤懇樂業(yè)。在平凡的崗位上,從點(diǎn)滴小事做起,帶領(lǐng)全體教師不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,不斷反思,不斷總結(jié),開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作新局面。

  學(xué)習(xí)上,勤奮刻苦,孜孜不倦。積極參加政治學(xué)習(xí),努力提升政治素養(yǎng),積極參加各級(jí)各類文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外在工作之余,不斷充實(shí)自己的理論知識(shí),經(jīng)常閱讀有關(guān)教育教學(xué)雜志、報(bào)紙和理論文獻(xiàn),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,充分挖掘自身潛能,做到與時(shí)俱進(jìn),在平凡的工作崗位上以“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。

  紀(jì)律上,廉潔自律,無私奉獻(xiàn)。加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),工作中以身作則,率先垂范,無論在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上還是在與人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染教師、感染學(xué)生,要求別人做到的首先自己做到,善于聽取不同意見和建議,做以辦事公開、公正、公平、無私。在工作中我虛心接受教師、學(xué)生、家長的監(jiān)督,工作中善于調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,增強(qiáng)教師的凝聚力,堅(jiān)決反對(duì)不說實(shí)話,不辦實(shí)事,當(dāng)面一套,背后一套的錯(cuò)誤行為。牢記《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并以此要求自己,鞭策自己,認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,為青年教師做出良好的表率。

  教學(xué)上,任勞任怨,以實(shí)干贏得贊譽(yù)。深入課堂,擔(dān)任了一個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué),課堂中以新課程理念為導(dǎo)向,遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,以三維目標(biāo)為核心,學(xué)生主體發(fā)展為前提,自主學(xué)習(xí)為途徑,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和運(yùn)用知識(shí)能力為重點(diǎn),從培養(yǎng)學(xué)生常規(guī)入手,認(rèn)真鉆研教材,以靈活的教法,激發(fā)學(xué)生興趣,在傳授知識(shí)的同時(shí),注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)輕,教學(xué)效果顯著,所帶班級(jí)成績優(yōu)良,合格率在95%以上,優(yōu)良率在70%以上。

  在教研中,潛心研究,以反思提升素養(yǎng)。

  在課程改革實(shí)踐中,我用新理念,新的教學(xué)策略,撰寫論文,編寫教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等。撰寫的論文一篇獲市一等獎(jiǎng)一篇獲省三等獎(jiǎng)。研究的市規(guī)劃課題《學(xué)生數(shù)學(xué)第一學(xué)段學(xué)力測試題研究》目前已結(jié)題,現(xiàn)正著手研究省規(guī)劃課題《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式中教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變研究》。

  管理上,積極探索,以創(chuàng)新造就成功。教學(xué)管理中圍繞素質(zhì)教育這個(gè)核心,以新課改為契機(jī),以常規(guī)管理為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作新局面。

  1、關(guān)注學(xué)生發(fā)展,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)

  在新課程背景下,努力轉(zhuǎn)變觀念,把學(xué)生的發(fā)展放在第一位。教師的一言一行直接影響學(xué)生的成長,無論是在教學(xué)中還是在管理中我堅(jiān)持和學(xué)生平等相處,無論成績好壞,都一視同仁,以自己最大的熱情去感動(dòng)學(xué)生。在管理中,善于通過交流、座談等形式,從學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),制定適合學(xué)生實(shí)際的規(guī)范與要求,組織學(xué)生喜愛的課外實(shí)踐活動(dòng)和競賽。在活動(dòng)的參與中,學(xué)生個(gè)性得以張揚(yáng),學(xué)生素質(zhì)得以提高。

  2、關(guān)注教師以展,對(duì)教師負(fù)責(zé)

  新課程對(duì)教師提出了更多更高的要求,學(xué)校要發(fā)展,學(xué)校要生存,必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,而教師要生存,要發(fā)展就必須要有過硬的本領(lǐng),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我確定了教師發(fā)展的三年規(guī)劃,制定了校本教研計(jì)劃,通過完善教研組織,構(gòu)建教研活動(dòng)平臺(tái)。加強(qiáng)教學(xué)反思,構(gòu)建教學(xué)反思平臺(tái)。注重科研導(dǎo)思,構(gòu)建課題研究平臺(tái)。開展每周一次的教育論壇。挖掘校本人力資源,構(gòu)建師生合作平臺(tái)。以新課程為抓手,構(gòu)建教學(xué)展示平臺(tái)。為教師的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年來,教師中有89人次在各級(jí)各類比賽或評(píng)比中獲獎(jiǎng)。學(xué)校教研氣氛日漸形成,無論在意識(shí)上,還是在行為上,教師素養(yǎng)有了極大提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)

  作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)好教師,做好以下方面工作。

 。1)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定、組織、實(shí)施學(xué)校新課程改革計(jì)劃,使學(xué)校課程改革工作有條不紊。

 。2)制定了課程改革工作的有關(guān)制度和辦法,如學(xué)校教課程改革學(xué)常規(guī)條例及常規(guī)考核辦法,校本教研制度,課程實(shí)驗(yàn)教師發(fā)展規(guī)劃等等。

 。3)關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排了豐富的綜合實(shí)踐活動(dòng)和課外活動(dòng),組織參與一系列競賽活動(dòng)。

  經(jīng)過努力,工作上取得了一些成績,在業(yè)務(wù)競賽或評(píng)比中,本人曾多次獲獎(jiǎng),在管理上,出臺(tái)了一系列制度和措施,為學(xué)校教學(xué)特色的'形成,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量逐的提高奠定了基礎(chǔ)。

  所有成績的取得是與校長的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,與廣大教師的努力和支持是分不開的,工作中還存在很多問題,如自身工作缺乏內(nèi)驅(qū)力,創(chuàng)新力度還不夠,學(xué)校學(xué)科質(zhì)量不夠穩(wěn)定,村校教學(xué)管理還不完善等。但我相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我將一如既往、繼續(xù)努力,為學(xué)校的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  20xx年以來,我校局管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長趙學(xué)祥,書記葉和紅,副校長項(xiàng)征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難奮進(jìn),學(xué)校的各項(xiàng)工作按部就班,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  所做工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級(jí)教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時(shí)工作中能聯(lián)系工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅(jiān)持依法治校,對(duì)區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻(xiàn),謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實(shí)行民主管理,學(xué)校重大問題,班子成員能認(rèn)真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅(jiān)持校長書記辦公會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)、教職工例會(huì)制度,每年召開教代會(huì),對(duì)涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評(píng)方案如年度考核、職稱評(píng)定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會(huì)討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實(shí)為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

  2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團(tuán)結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計(jì),面對(duì)因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對(duì)復(fù)雜的學(xué)校、社會(huì)環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實(shí),確立目標(biāo),迎難而上,平時(shí)工作班子成員全局觀念強(qiáng),工作上既有分工負(fù)責(zé),又有合作補(bǔ)位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不斷加強(qiáng),廣大教師面對(duì)不正常的生源、不配合的家長、不公平的評(píng)價(jià),忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的'努力。

  3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級(jí)教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實(shí)際和平時(shí)的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會(huì)討論通過,或教代會(huì)討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評(píng)方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評(píng)方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動(dòng)各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊(duì)伍建設(shè)與管理放在首位,我們?cè)诩訌?qiáng)校級(jí)班子自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評(píng)激勵(lì)”重點(diǎn)加強(qiáng)行政人員、班主任隊(duì)伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊(duì)伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評(píng)激勵(lì),行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評(píng)為“區(qū)十佳師德群體”。堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時(shí)控,通過開展形式多樣的教育活動(dòng),考評(píng)促進(jìn),強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實(shí)效性,兩年來無學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅(jiān)定不移抓實(shí)教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實(shí)教師教學(xué)工作的基本要求,加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評(píng),并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時(shí)我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行課程教學(xué)“三個(gè)模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個(gè)基本要求”底線考評(píng),努力提高教研組、備課組活動(dòng)和學(xué)校教科研工作的實(shí)效,提高課堂效益,力爭讓每個(gè)層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理,首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識(shí)和能力。同時(shí)強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照教育局“政府采購,公開招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、面對(duì)現(xiàn)狀,不斷探索。我校是城區(qū)唯一一所公辦初中,20xx年以來由于假民辦學(xué)校不規(guī)范的招生,使我校生源質(zhì)量急劇下降,嚴(yán)重影響學(xué)校的生存和發(fā)展,面對(duì)如此現(xiàn)狀,我們一方面多方強(qiáng)烈呼吁,一方面不言放棄,艱苦努力。同時(shí)我們還艱難的探尋適合我校校情的發(fā)展之路,我們繼續(xù)與北大附中網(wǎng)校合作舉辦網(wǎng)絡(luò)資源班,多手段引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,更新教師教學(xué)理念,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式,改善學(xué)校辦學(xué)條件,為教師、學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展提供有力幫助;我們與成星體校合作舉辦體育特長班,與市、區(qū)教育局、市足管中心合作舉辦市女子橄欖球隊(duì);我們還進(jìn)行了按學(xué)生的興趣特長、學(xué)生和家長的選擇編班的嘗試,大力開發(fā)、認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格考評(píng)學(xué)校的校本課程等,努力讓學(xué)生的特長愛好得到最優(yōu)的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)最好的發(fā)展。體育特長班的學(xué)生、橄欖球隊(duì)參加國家、省、市比賽成績優(yōu)異,為國家隊(duì)、省隊(duì)、市隊(duì)輸送了多名后備人才,我校學(xué)生參加區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、中學(xué)生籃球賽連續(xù)冠軍,合唱比賽、校園歌手賽、書法繪畫比賽、讀書征文競賽、金鑰匙比賽等都名列前茅,形成了我校“以人為本,素質(zhì)為重,藝體見長,全面發(fā)展”的辦學(xué)特色。取得的成績

  在全校師生的共同努力下,20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),榮獲讀書教育活動(dòng)、繪畫書法比賽等國家榮譽(yù)稱號(hào)的三項(xiàng);平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的四項(xiàng);先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校等市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的十七項(xiàng);區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的三十七項(xiàng)。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

  不足之處

  1、班級(jí)成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。

  2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實(shí),面對(duì)不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

  3、隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進(jìn)取意識(shí)、教學(xué)能力。

  4、德育工作前瞻性、實(shí)效性還不夠,德育工作還要前沿推進(jìn),重心放低,渠道多樣,方法多變。

  5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理還要更實(shí),課堂效益亟待提高。

  6、各項(xiàng)規(guī)章制度、各種考評(píng)方案還要不斷研究,進(jìn)一步的完善,各種考評(píng)還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。

  今后打算

  我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進(jìn),挖潛增效,實(shí)現(xiàn)止滑有進(jìn),良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊(duì)伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊(duì)伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時(shí)我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告4

  各位同仁:

  回顧一年來的工作,加以梳理、盤點(diǎn)和反思,下面我就學(xué)校一年來的工作客觀真實(shí)的向各位老師作一匯報(bào),恭請(qǐng)老師們指正并予以評(píng)議。

  一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

  作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為大家做好表率。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職,各盡其責(zé),同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué),并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持原則,顧全大局。

  二、教育為本,德育為先。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來抓,本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法,不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育,充分發(fā)揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養(yǎng)。

  1、以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南,每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。每月對(duì)少先隊(duì)大隊(duì)委進(jìn)行崗位培訓(xùn),調(diào)動(dòng)他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育,特別的是“問題學(xué)生”的教育。

  2、以“文明教育”為重點(diǎn)。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會(huì)確定主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作,精心布置班級(jí)板報(bào)、班級(jí)文化布置展示,校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們?cè)谌粘9ぷ魃钪兄v規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時(shí)為提升中隊(duì)輔導(dǎo)員教育職能,組織全體班主任到德清實(shí)驗(yàn)學(xué)校參與了班級(jí)陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。

  3、以“體驗(yàn)教育”為手段。開展形式多樣的活動(dòng),在活動(dòng)中豐富學(xué)生的生活,培養(yǎng)學(xué)生的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動(dòng),贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)

  收小組的一致肯定;又如雷鋒月評(píng)比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動(dòng),獲得了多家媒體單位的好評(píng)。

  三、加強(qiáng)教學(xué)管理,鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。

  1、夯實(shí)學(xué)校體藝工作,加強(qiáng)薄弱學(xué)科課程建設(shè)。

  堅(jiān)持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作,讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均2門學(xué)科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。重點(diǎn)提升音樂、美術(shù)、英語、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力,采用“公開研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式,提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開展教研活動(dòng),作專業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為,重點(diǎn)在于專職教師對(duì)兼職教師的校本培訓(xùn);三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化,一體化;四大力開展家常課互聽互學(xué)活動(dòng)。本學(xué)年,共聽公開課27節(jié),隨堂聽課和縣級(jí)公開課22節(jié),并扎實(shí)做好課后評(píng)課工作,營創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評(píng)課氛圍。確保體藝類活動(dòng)時(shí)間充足,學(xué)生全員參與,不搞“花架子”。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)體藝2+1活動(dòng)方案。學(xué)生全員參與,要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂器”,豐富校園生活,體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。 堅(jiān)決落實(shí)“每天陽光體育活動(dòng)1小時(shí)”活動(dòng)方案。扎實(shí)開展冬季長跑活動(dòng),每年舉行“素質(zhì)運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2、立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí),促師資,提效益。

  本學(xué)年,教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念,重點(diǎn)開展以下工作: 首先就是以學(xué)促教,以課堂評(píng)價(jià)觀的改革為入口推動(dòng)“有效教學(xué)”。

  本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽評(píng)課的時(shí)候要換位思考!皳Q一個(gè)角度看課堂——學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評(píng)價(jià)。反對(duì)課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場。評(píng)課的本質(zhì)回歸到學(xué)生,學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。

  其次就是注重全體學(xué)生的發(fā)展,新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。

  本學(xué)年,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)班級(jí)的后15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強(qiáng)化:

  強(qiáng)化后30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行100%面批;強(qiáng)化后30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo)10分鐘。

  其三就是常規(guī)管理有新意:重語文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo);重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)過程監(jiān)督;重教學(xué)過程管理的有機(jī)整合。

  3、特色辦學(xué)課程化,重活動(dòng),重宣傳。

  首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)。開展了教師“讀書工程活動(dòng)”。我校撥出?钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。積極邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)教研員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)。通過幾年的努力,我校教師隊(duì)伍的素質(zhì)得到不斷提高,具有藝術(shù)特長的教師愈來愈多,為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的專業(yè)師資保證。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)行了分層教學(xué):我們?cè)诘谝粚W(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓” “色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學(xué)段:主題創(chuàng)作、個(gè)性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個(gè)主題,幾個(gè)學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個(gè)主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個(gè)舞臺(tái):舞臺(tái)一——紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)。舞臺(tái)二——校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。相關(guān)活動(dòng)被桐廬日?qǐng)?bào)、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報(bào)道,活動(dòng)受到了家長們的一致肯定。舞臺(tái)三——市、縣、校級(jí)展示活動(dòng)。上學(xué)期,桐廬電視臺(tái)《春江少兒》節(jié)目對(duì)我校特色活動(dòng)作了專訪;這學(xué)期,受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開幕式展覽活動(dòng)。

  四、注重環(huán)境優(yōu)化,改善辦學(xué)條件。

  后勤工作逐步規(guī)范,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄,購置了會(huì)議桌,教師辦公櫥柜,征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等,并對(duì)學(xué)生教室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的.布置。二就是加快信息化建設(shè)。一年來,學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè),購置了11套多媒體設(shè)備,新訂學(xué)生電腦103臺(tái),教師電腦56臺(tái)。對(duì)B幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進(jìn)行了全面的維修,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化,新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學(xué)校綠化的檔次和品位,接下去還將對(duì)行政樓前進(jìn)行改造,教師停車場

  地進(jìn)行規(guī)劃,更換部分花草樹木,努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

  學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助,得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校,桐廬縣依法治校學(xué)校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車先進(jìn)學(xué)校等。但我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)校管理工作中,有時(shí)也缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對(duì)大家談工作多、談思想少,對(duì)大家關(guān)心還不夠,在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人對(duì)學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年5月25日

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5

  各位局領(lǐng)導(dǎo),各位同仁下午好:

  根據(jù)教育局的要求,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在全校教職員工大會(huì)上向教育局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工述職述廉,關(guān)于述廉,我想我還沒有這樣的資格和資本,因?yàn)槲颐鎸?duì)的更多的是不夠自律的,不成熟的甚至是沖動(dòng)的學(xué)生,面對(duì)的是不冷靜的,失望的,甚至是不理智的家長,面對(duì)的是有時(shí)候有些失望的,疲憊的,甚至是受了委屈的班主任老師。所以,當(dāng)老師對(duì)你說,汪老師,我回到家里,我的女兒都不要我報(bào)了,親情都流失了,你是不是可以考慮下半年不要安排我做班主任了……,說著說著還流淚…..而我一直在爭取讓管理有成效的,年齡成熟有經(jīng)驗(yàn)的同志更多的進(jìn)入我們的班主任隊(duì)伍,所以主要以述職為主。

  xx中學(xué)工作即將滿十一年了,學(xué)校給了我鍛煉的機(jī)會(huì),讓我從一名普通教師走上了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)崗位,讓我從一名普通教師,在教學(xué)業(yè)務(wù)上晉升到了高級(jí)職稱。是學(xué)校培養(yǎng)了我,從這個(gè)層面上我很感謝學(xué)校給我的機(jī)會(huì)。在今天的會(huì)議上關(guān)于理論上的條條框框不不講了,我想很真實(shí)的講幾句自己份內(nèi)工作的一點(diǎn)真實(shí)的想法。

  20xx學(xué)年,我繼續(xù)協(xié)助xx校長分管德育和體藝衛(wèi)工作,并且分擔(dān)了原來在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工里屬于xx校長分管的部分安全綜治工作。大的工作思路和工作方法取得的成績以及一些理念性的內(nèi)容在今天會(huì)議上我就不一一大講了,我就把在我一線和我相關(guān)的所做的一些工作向局領(lǐng)導(dǎo)和各位教職員工做一下匯報(bào)。20xx學(xué)年,主要做了以下幾件工作。1是按照校長年度工作計(jì)劃,讓學(xué)校的運(yùn)動(dòng)節(jié),文化節(jié),藝術(shù)節(jié),讀書節(jié),感恩節(jié),志愿節(jié),感恩節(jié)活動(dòng)一一順利開展,寓德育教育于活動(dòng)之中,體現(xiàn)德育的滲透的功能。2根據(jù)教育局的各個(gè)時(shí)段的工作安排和相關(guān)文件精神,做好相關(guān)工作,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。3是主持召開了xx中學(xué)第四屆班主任論壇,編輯刊出了第四期班主任論壇的相關(guān)文章,并將編輯形式做了更改,以實(shí)況錄音的形式進(jìn)行編輯,盡力爭取我們學(xué)校在兄弟學(xué)校中的知名度。4搭建平坦,在體育老師的大力幫助下,組隊(duì)并帶隊(duì)代表慈溪市參加了寧波市中小學(xué)乒乓球團(tuán)體賽,取得了女子團(tuán)體高中組第四名。在寧波市中小學(xué)生體質(zhì)測評(píng)中,順利過關(guān),并取得了良好的名次。5自己帶隊(duì),組織了高一年級(jí)的軍訓(xùn),春游,高二年級(jí)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。6更多的是常規(guī)性的工作,比如組織班主任會(huì)議,和日常管理工作,比如學(xué)生早操,課間操,午自修,夜自修巡查,比如就寢管理,學(xué)生違紀(jì)事件處理,比如組織學(xué)生獎(jiǎng)懲,學(xué)生會(huì)和文學(xué)社改選,安保力量培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)等等。我想,在20xx學(xué)年度,我們學(xué)校通過的各項(xiàng)考核評(píng)估中,比如平安學(xué)校,比如綠色環(huán)保學(xué)校等等,我和我們德育一線的同志們還是做了一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。

  以上所說所做的一些工作的完成,很大程度上得益于我們一線的班主任老師,體藝?yán)蠋熀臀覀冋烫幍?另外四位同志。尤其是我們班主任老師,自修課下班,坐班老師有事的時(shí)候他們代理,他們經(jīng)常性找學(xué)生談心,集會(huì)的時(shí)候鼓勵(lì)學(xué)生,幫助外出的老師分發(fā)講義,甚至校對(duì)答案,盡心盡力,把整個(gè)班級(jí)當(dāng)成自己的家庭一樣來經(jīng)營,有時(shí)還得擔(dān)心學(xué)生發(fā)生什么事情,每次接到政教處打來的電話都膽戰(zhàn)心驚,讓我很感動(dòng)。而我所做的,很多知識(shí)牽牽頭,提提意見和看法罷了,大談特談取得了什么什么所謂的成績,把一線老師和其他同志做的更多的事情歸功到自己身上,就顯得有些慚愧了,在同一個(gè)單位工作,同事之間還是很清楚的。我首先是一名教師,所以我堅(jiān)信上好課才對(duì)得住我的學(xué)生。其次我才是學(xué)校主管德育和體藝衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),如果,在管理過程中出現(xiàn)了什么紕漏和做的不好的地方,我想那是我的責(zé)任,我也愿意為做得不好的方方面面承擔(dān)責(zé)任。我只能是盡量做好屬于自己分內(nèi)的事情,把屬于自己指責(zé)范圍之內(nèi)的事情當(dāng)做自己最重要的工作來做,這是真實(shí)的心聲。我記得有幾次學(xué)生有事情發(fā)生,我是十點(diǎn)半,十一點(diǎn)多,從家里趕到學(xué)校里來處理來面對(duì)學(xué)生面對(duì)帶有很大情緒的學(xué)生家長的。凡是涉及到學(xué)生的相關(guān)問題,盡量到我這里可以全部圓滿解決,不給學(xué)校正常的教學(xué)增加更多的麻煩和無謂的消耗。萬幸,平平安安又一年了。

  如果一年來有所成就的話,我想,我的工作可以順利完成,一要?dú)w功于全體教職員工的理解支持和卓有成效的工作。二要?dú)w功于全體行政人員識(shí)大局,顧大體,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神。三要?dú)w功于我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),為我的工作營造了一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供了更廣闊的人生舞臺(tái)。借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝。

  最后,我談幾點(diǎn)自己感受到的不足:1是工作態(tài)度上創(chuàng)新不夠,前瞻能力有限,獨(dú)立主管一塊工作后,反而膽子變得不夠大了,步子不敢放大,信奉了求穩(wěn)的原則,處理學(xué)生的問題上,沒有幾年那樣嚴(yán)聲厲色了,但愿我的“無事不膽大,有事不膽小”的原則對(duì)學(xué)校的德育常規(guī)教育依然有效。2工作作風(fēng)上,協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員協(xié)調(diào)部門之間的親和力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。3是工作方法上,深入一線還不夠,無法調(diào)動(dòng)教職員工的德育熱情,特別是更科學(xué)合理的評(píng)價(jià)班主任工作的優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。當(dāng)然,待遇也是一個(gè)方面,初中績效了,小學(xué)績效了,高中,還在積累,沒有看到效果,只有積,沒有效,當(dāng)然,對(duì)于大多數(shù)班主任老師而言,提高待遇,能夠帶來一定的效果,也會(huì)使班主任老師感到暫時(shí)的滿足,但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,讓班主任老師感到幸福,感到工作的成就感,更有價(jià)值才能更長久的提高工作積極性,所以,借著今天的平臺(tái),教育局的領(lǐng)導(dǎo)也在,希望領(lǐng)導(dǎo)可以給我們的工作提供一些指導(dǎo)性的意見,為我們一線的老師,特別的班主任老師提高待遇向教育局爭取相關(guān)的專項(xiàng)津貼。感激萬分,萬分感激。如果還有機(jī)會(huì),我希望我可以得到更大的改進(jìn)和提高,我的述職述廉就述到這里吧,謝謝各位。

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了必須的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步構(gòu)成。這些成績是來之不易的',那里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫忙;包含著教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報(bào)告。

  一、用心主動(dòng)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

  一年來,自我通過自學(xué)和組織安排,學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技;通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識(shí),增強(qiáng)了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學(xué)習(xí),提高了自我的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力。總之,對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),使自我在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正主角,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作

  抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我用心組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來,我和年級(jí)組的同志一齊,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  抓各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時(shí)。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。

  三、堅(jiān)持原則、辦事公道

  作為一名學(xué)校的副校長,務(wù)必做好校長的助手,當(dāng)好配角。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時(shí)能顧全大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)職責(zé),不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí),能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自我的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對(duì)校長負(fù)責(zé),下對(duì)教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告7

  本年度主要負(fù)責(zé)中學(xué)部的教學(xué)工作和學(xué)校的教科研工作。政治思想上忠誠黨的教育事業(yè),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針。工作上敬業(yè)愛崗,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)真履行學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù),以積極進(jìn)取的工作態(tài)度落實(shí)各項(xiàng)教育教學(xué)工作,堅(jiān)持“提高質(zhì)量、提升內(nèi)涵”為工作主線,規(guī)范教學(xué)常規(guī)和學(xué)科課程建設(shè),圍繞“科研興校、質(zhì)量立!钡墓ぷ魉悸,深化課堂教學(xué)改革,開拓進(jìn)取,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)就一年來本人崗位工作述職如下:

  一、落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”要求,努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平

  本學(xué)年擔(dān)任九(1)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。教學(xué)工作兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持減負(fù)增效,嘗試新的教學(xué)方法和措施,積極落實(shí)課程教學(xué)改革要求。每學(xué)期至少開設(shè)一次校內(nèi)公開課,在20xx年11月武進(jìn)區(qū)校長公開課活動(dòng)中,開設(shè)《探究與圓相關(guān)的陰影部分面積》公開課,堅(jiān)持上示范課、研究課帶教青年教師。實(shí)施隨堂推門聽課,當(dāng)場交流聽課建議,規(guī)范教師教學(xué)行為,本學(xué)年累計(jì)已聽課近70節(jié)。能主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究教育業(yè)務(wù)知識(shí)和管理理論,積極參與研訓(xùn),拓寬視野,提升自身的專業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。撰寫課題《移動(dòng)設(shè)備下課堂資源即時(shí)交互反饋的實(shí)踐研究》獲武進(jìn)區(qū)教科研立項(xiàng)課題,分管學(xué)校教科研工作,能加強(qiáng)課題的日常管理,組織課題組成員針對(duì)課題方案設(shè)計(jì)和結(jié)題報(bào)告撰寫等方面等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),本年度學(xué)校有2項(xiàng)區(qū)級(jí)課題順利結(jié)題并被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教科研成果二等獎(jiǎng),同時(shí)組織新申報(bào)3項(xiàng)區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題,增加2項(xiàng)校級(jí)立項(xiàng)課題。

  二、實(shí)施課程計(jì)劃,細(xì)化教學(xué)常規(guī),注重過程落實(shí),保障教學(xué)質(zhì)量

  規(guī)范教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程、地方課程、校本課程三級(jí)課程體系,按國家課程計(jì)劃科學(xué)、合理地編制學(xué)校課程實(shí)施表和作息時(shí)間表,開足、開全規(guī)定課程。積極開展社團(tuán)和綜合實(shí)踐活動(dòng)。規(guī)范招生工作,均衡分班,加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理,完善學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),控制流生,一生一籍,做到在校生即為在籍生,專人負(fù)責(zé),專人管理,認(rèn)真維護(hù)區(qū)、市兩套學(xué)籍管理系統(tǒng),規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理臺(tái)賬工作。實(shí)施精細(xì)化管理,校內(nèi)推行校長公開課、行政人員和教研組長示范課、骨干教師觀摩課等活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)行政聽課制度,課后要求及時(shí)與上課教師交流評(píng)課。每學(xué)期分年級(jí)召開家長會(huì)、學(xué)生會(huì),不定期召開教研組長會(huì)議和部分教師群體會(huì)議,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),督查體罰與變相體罰現(xiàn)象。注重教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持月常規(guī)考核制度,規(guī)范備課、上課、作業(yè)批閱和聽課研討等教學(xué)行為,每月評(píng)選10%的教師為優(yōu)秀,結(jié)合績效工資實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、實(shí)施校本研訓(xùn),推進(jìn)教學(xué)改革,提升教師教科研能力

  教研和科研是提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段。以教研組為單位,加強(qiáng)課程建設(shè),實(shí)施校本研訓(xùn),以隨堂課、研討課、匯報(bào)課、公開課、觀摩課等多種形式開展課例研究。注重新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用研究,積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,研究現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用,實(shí)施課堂教學(xué)嘗試。加強(qiáng)“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用和研究,學(xué)校在原有班班通的基礎(chǔ)上,購置并全面配備希沃授課助手教學(xué)應(yīng)用的'硬件環(huán)境,組織教師進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)和課堂教學(xué)觀摩,全校教師基本具備希沃授課助手教學(xué)應(yīng)用的信息化素養(yǎng)要求,以點(diǎn)帶面推進(jìn)“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用,創(chuàng)新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效率。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時(shí),對(duì)“希沃授課助手”的課堂教學(xué)和實(shí)踐研究充滿熱情,研討氛圍濃厚,“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。

  四、堅(jiān)持教學(xué)改革與嘗試實(shí)踐,落實(shí)減負(fù)增效措施,打造堅(jiān)實(shí)課堂。

  面對(duì)學(xué)校的生源情況,只有堅(jiān)定的實(shí)施課堂教學(xué)創(chuàng)新與改革才有出路,打造堅(jiān)實(shí)課堂。一年來主要做了以下幾方面的工作:規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為,保障教學(xué)秩序,建立每天5分鐘班級(jí)例會(huì),任課教師提前2分鐘進(jìn)班候課。課堂增加教學(xué)反饋,每節(jié)課設(shè)置15分鐘當(dāng)堂檢測,了解教學(xué)情況,保障教學(xué)效益。帶支紅筆進(jìn)課堂,當(dāng)堂批閱當(dāng)面指導(dǎo)。珍惜課堂面批機(jī)會(huì),提升教學(xué)效果。建立學(xué)習(xí)小組,互助交流,幫扶學(xué)習(xí),班內(nèi)培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)小助手,抓實(shí)基礎(chǔ),提高均分。嘗試學(xué)案制教學(xué),增加學(xué)生課堂動(dòng)手演練的機(jī)會(huì),教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實(shí)在筆尖上。應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)媒體,增加課堂即時(shí)的教學(xué)互動(dòng)反饋,借助西沃授課助手的應(yīng)用,手機(jī)進(jìn)入課堂教學(xué),促進(jìn)教學(xué)效率的提高。增加教學(xué)質(zhì)量的檢測,提高45分鐘課堂小練習(xí)試卷的組卷能力和頻率,教學(xué)監(jiān)測常態(tài)化。時(shí)刻了解學(xué)生的知識(shí)掌握情況,有針對(duì)性的開展專題訓(xùn)練。思考并嘗試分層教學(xué)措施,抓實(shí)基礎(chǔ),提升優(yōu)秀率。從課堂作業(yè)的布置、班級(jí)學(xué)習(xí)小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學(xué)等多角度的嘗試與實(shí)踐,提高教學(xué)效果。

  五、注重師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展

  近年來,隨著教師的流動(dòng)、調(diào)出、病假、退休等因素,學(xué)校教師結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,中學(xué)部多門學(xué)科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象,影響了學(xué)校的正常學(xué)科教學(xué),難以保障教學(xué)質(zhì)量,青年教師的教學(xué)能力提升工程也顯得尤為重要。一學(xué)年來,學(xué)校安排教師跨學(xué)科兼職,聘請(qǐng)代課教師,短期調(diào)整課務(wù)等形式解決著實(shí)際的困難,通過優(yōu)秀教師示范帶促進(jìn)青年教師快速成長,充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資引領(lǐng)作用,組織市、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師開設(shè)教學(xué)示范課,利用優(yōu)秀教師群體資源,發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”作用,提升教師的課堂教學(xué)能力,拓展教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教科研能力,引領(lǐng)青年教師的成長與發(fā)展,促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展。

  六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。作為分管教學(xué)的副校長,更應(yīng)視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的價(jià)值所在,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校對(duì)社會(huì)、對(duì)家長的承諾。一年來,圍繞初三多次開展了教師教學(xué)研討,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分析和制定了初三教學(xué)目標(biāo);已召開了4次學(xué)生會(huì)議,加強(qiáng)中考認(rèn)識(shí),制定中考目標(biāo),提高學(xué)習(xí)效率;召開了3次學(xué)生家長會(huì),加強(qiáng)溝通,家校聯(lián)動(dòng)發(fā)揮教育功能,促進(jìn)學(xué)生成長。在全體初三任課教師的共同努力下,學(xué)生成績與初一入學(xué)時(shí)比較有較大的進(jìn)步。目前,初三任課教師齊心協(xié)力,認(rèn)真落實(shí)“分層教學(xué)”措施,堅(jiān)持提優(yōu)補(bǔ)差工作,教學(xué)規(guī)范有序,已全面進(jìn)入中考臨考的復(fù)習(xí)階段。

  七、后階段工作設(shè)想和努力方向

  1、對(duì)照“學(xué)校辦學(xué)水平考核條例”,尋找不足,爭優(yōu)創(chuàng)先,努力提升,完善各項(xiàng)工作要求。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)帶教作用,促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展。隨教師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調(diào)出的因素的影響,部分學(xué)科師資嚴(yán)重不足,如何合理安排師資、聘請(qǐng)優(yōu)質(zhì)代課教師、促進(jìn)青年教師加快成長等應(yīng)因素成為保障正常教學(xué)的首要問題。

  3、堅(jiān)持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路,以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設(shè)和校園文化,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。目前學(xué)校正行走在質(zhì)量保障的初級(jí)階段,堅(jiān)守學(xué)校教學(xué)質(zhì)量底線,任重道遠(yuǎn)。

  4、確立“學(xué)生個(gè)體差異性教學(xué)”的思路,堅(jiān)持走“關(guān)注中段促兩頭”的路線,研究和嘗試分層走班的教學(xué)機(jī)制,制定相關(guān)教學(xué)措施和方式,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。

  5、組織教師開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究,嘗試新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用,實(shí)施研訓(xùn)與推廣,開展課例教學(xué)評(píng)比、課件評(píng)比、信息能手評(píng)比和電教論文評(píng)比,提升教師的信息應(yīng)用素養(yǎng)。

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