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打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)9篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)1
x月xx日全國(guó)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議和x月x日x市安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)省、市、縣政府關(guān)于“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的部署，開展了以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序?yàn)槟繕?biāo)的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
為將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干成立了三個(gè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查組；召開專題會(huì)議，制定了《盤山縣安監(jiān)局集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了此次專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)資料和時(shí)光步驟等，并印發(fā)至各鎮(zhèn)、園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查。
二、加強(qiáng)宣傳，層層動(dòng)員
在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)期間，我局充分利用電視、廣播、手機(jī)信息、氣象大喇叭等宣傳平臺(tái)，透過印發(fā)宣傳單、法律法規(guī)單行本、《致企業(yè)負(fù)責(zé)人的一封信》及深入企業(yè)講課等方式，借助政務(wù)公開日、“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)铡?yōu)質(zhì)服務(wù)杯競(jìng)賽日、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)載體，加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，動(dòng)員和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、各企業(yè)及職工，全面理解、參與和推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。累計(jì)信息宣傳范圍達(dá)7000多人次，發(fā)放宣傳單4000余張、宣傳冊(cè)5000本、宣傳掛圖400張，培訓(xùn)企業(yè)人員400余人，企業(yè)參與競(jìng)賽人員達(dá)3000余人，營(yíng)造了濃厚的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的社會(huì)氛圍。
三、全面打擊，突出重點(diǎn)
我們集中力量對(duì)直接監(jiān)管的391家企業(yè)進(jìn)行了全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為423起，其中違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的11起；作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對(duì)性和可操作性，以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的42起；安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不貼合規(guī)定要求的6起；隱患排查治理制度不健全、職責(zé)不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的3起；其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為361起。
在全面排查打擊的同時(shí)，我們重點(diǎn)突出�；泛蜔熁ū裥袠I(yè)領(lǐng)域，對(duì)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)，以及未透過建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查并已建設(shè)、投入生產(chǎn)運(yùn)行；存在15種危險(xiǎn)化工工藝末進(jìn)行自動(dòng)控制改造仍進(jìn)行生產(chǎn)；末進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，未組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源評(píng)估、備案；存在重大安全隱患末整改而繼續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)；違法經(jīng)營(yíng)***或內(nèi)含氯酸鉀煙花爆竹等非法違法行為實(shí)施打擊，共檢查�；泛蜔熁ū衿髽I(yè)89家，出動(dòng)執(zhí)法人次711，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為108起，為規(guī)范我縣�；泛蜔熁ū耦I(lǐng)域安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
四、注重結(jié)合，確保實(shí)效
在本次專項(xiàng)行動(dòng)中，我們將“打擊治違”工作與安全生產(chǎn)隱患排查治理、城市燃?xì)鈭?zhí)法檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作等安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，并按照專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)光安排穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)2
根據(jù)區(qū)安委會(huì)安排，我處高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定成效，確保了我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定。現(xiàn)將五月份有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)全區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，成立了徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建管處負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，具體由安監(jiān)站負(fù)責(zé)檢查。
二、采取措施、重點(diǎn)治糾內(nèi)容
為確保“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，我處制定下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知（徐開建管9號(hào)）文件要求。
�。ㄒ唬┓欠ㄟ`法行為
（1）建設(shè)工程項(xiàng)目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
�。�2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進(jìn)行施工活動(dòng)的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠等行為的。
�。�3）施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動(dòng)的。
�。�4）建設(shè)工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體，對(duì)建設(shè)行政主管部門下達(dá)的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進(jìn)行整改的。
�。ǘ┻`規(guī)違章行為
（1）未建立安全組織機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，專職安全人員長(zhǎng)期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人帶班制度的。
�。�3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
�。�4）臨時(shí)用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實(shí)施的。
�。�5）安全防護(hù)不到位，存在安全隱患的。
�。�6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
（三）危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、實(shí)施及驗(yàn)收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對(duì)性，未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對(duì)性，腳手架搭設(shè)、驗(yàn)收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計(jì)要求。
�。�2）建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
�。�3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等情況。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為
�。�1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
�。�2）企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、增項(xiàng)發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
�。�3）安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。
�。�4）施工現(xiàn)場(chǎng)存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
三、存在問題
建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到重點(diǎn)治糾，徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、結(jié)論、實(shí)施及驗(yàn)收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；加大檢查，處罰力度。
四、取得的成效
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我處認(rèn)為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的'安全意識(shí)。
2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內(nèi)整改完成。
3、對(duì)無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，我們既全面整治，又突出點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，本月行動(dòng)共查處安全隱患53項(xiàng)，局部停工3項(xiàng)、限期提交資料1項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)審查13項(xiàng)、共檢查在建施工企業(yè)110余家。
五、下一步的工作打算
雖然本月行動(dòng)取得了一定成效，仍與安委會(huì)的要求還存在一定差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查，確保我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)3
我于xxxx年xx月xx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。
剛到公司不久，我便開始負(fù)責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺(tái)開發(fā)和維護(hù)，剛開始的時(shí)候?qū)ξ襾碚f確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼�不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，有個(gè)項(xiàng)目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題，我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請(qǐng)教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。
接下來，我又做了一個(gè)比較棘手的`項(xiàng)目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因?yàn)槲乙郧皼]有做過這方面的項(xiàng)目，而且我問遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。
功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來慢慢看懂，從對(duì)###技術(shù)一無所知到基本熟練運(yùn)用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶，我相信以后會(huì)把它開發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。
二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足。
經(jīng)過三個(gè)多月的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計(jì)劃
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后幅度的提高。
我會(huì)以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實(shí)努力的工作，報(bào)公司知遇之恩!
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)4
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)xxx公司有了一定的新的認(rèn)識(shí)。
在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時(shí)只是覺得公司很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxxxxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxxxxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓
我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)參與公司軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測(cè)試。
(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的`應(yīng)變問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余，對(duì)開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)5
今年是城市管理治理年，查違系統(tǒng)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞城市管理治理年的總體目標(biāo)，把強(qiáng)拆攻堅(jiān)挺在前面，大力推進(jìn)違建綜合治理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。全區(qū)共拆除及多途徑消化各類違法建筑183.39萬平方米，取得了減存量成績(jī)排名全市前列的優(yōu)異成績(jī)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，保持了查違高壓態(tài)勢(shì)
新區(qū)黨工委、管委會(huì)把查違工作當(dāng)作“一把手”工程堅(jiān)決予以推進(jìn)，為圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌力度空前。
新區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持每周領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會(huì)前聽取查違工作匯報(bào)，多次召開會(huì)議部署、多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，市委副書記、政法委書記、社工委主任、新區(qū)黨工委書記李華楠及新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任鄺兵多次現(xiàn)場(chǎng)指揮拆除行動(dòng)，率先垂范，新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任徐松明、何奕飛先后分管查違工作，平均每月召開1次查違工作會(huì)議，每周至少下基層檢查1次查違工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)。新區(qū)大隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線、指揮在前。各辦事處、社區(qū)和聯(lián)動(dòng)部門積極履職，形成新區(qū)最大查違合力。
二是刑事司法監(jiān)督有力。
公安部門加大警力和機(jī)訓(xùn)力量投入，追究違法建設(shè)當(dāng)事人刑事責(zé)任10名；工作總結(jié)紀(jì)檢、公安部門積極介入，約談?chuàng)尳ìF(xiàn)象突出的社區(qū)負(fù)責(zé)人。
（二）突出強(qiáng)拆攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)違建“零增量”“減存量”
以拆促控，多措并舉，違建整治成效顯著。
一是“減存量”成績(jī)優(yōu)異。
組織“千人強(qiáng)拆行動(dòng)”“飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)違建拆除行動(dòng)”“建設(shè)用地清退執(zhí)法拆除”“城市品質(zhì)提升清拆”等專項(xiàng)行動(dòng)，啃下了榮健農(nóng)批市場(chǎng)、玉律信興雞場(chǎng)、鑫博盛工業(yè)園等一批重大違法建筑，消減全市存量庫違建60.29萬平方米，其中執(zhí)法拆除18.68萬平方米、土地整備消化39.17萬平方米、城市更新消化2.44萬平方米。
二是嚴(yán)格衛(wèi)片查處。
開展年度國(guó)土資源部衛(wèi)片及部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，社會(huì)投資類違法用地圖斑150宗1399畝，整改面積達(dá)1160畝，拆除違法建筑8.65萬平方米，復(fù)耕復(fù)綠違法用地114宗，恢復(fù)土地原狀252畝。三是落實(shí)已控停違建“四清兩斷”。對(duì)全區(qū)715處在建控停違法建筑，落實(shí)“四清兩斷”702處，落實(shí)率約98%，拆除排柵、腳手架等65.32萬平方米。
�。ㄈ﹩�(dòng)全面納管，排查整治了一批違建安全隱患
一是開展前期排查整治。
下發(fā)新區(qū)存量違建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，光明公安分局排查建筑物4589棟，整治1596棟；市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委光明局排查電梯安全隱患174臺(tái)次；供電部門排查發(fā)現(xiàn)安全隱患公變臺(tái)區(qū)387個(gè)；新區(qū)城市建設(shè)局排查3263棟老舊危房安全隱患。
二是積極籌備專業(yè)排查安全管治。
印發(fā)《開展違法建筑安全排查全面管治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以鄺兵主任為組長(zhǎng)、奕飛副主任等5名新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定操作指引、培訓(xùn)材料，建設(shè)納管信息系統(tǒng)，啟動(dòng)公開招標(biāo)程序，夯實(shí)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)國(guó)土監(jiān)管，保障國(guó)有土地空間安全
一是加強(qiáng)后續(xù)管理。
看護(hù)國(guó)有土地52平方公里，新接管246塊地塊，清理清拆建筑垃圾8.96萬立方米垃圾進(jìn)行全面，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。
將接管的國(guó)有土地劃分為11個(gè)片區(qū)，設(shè)立11個(gè)機(jī)動(dòng)監(jiān)管小組，設(shè)置帳篷或暗哨點(diǎn)50余個(gè)，明崗設(shè)防與暗哨駐守相結(jié)合，巡查處置私設(shè)簡(jiǎn)易棚等回潮43起，查處驅(qū)離泥頭車890余臺(tái)次。
三是健全建筑物臺(tái)賬。
出動(dòng)1270人次，逐一摸排存在建（構(gòu)）筑物的國(guó)有監(jiān)管土地，建立410個(gè)地塊、8623棟建（構(gòu)）筑物的臺(tái)賬信息，形成調(diào)研報(bào)告在《光明信息》刊登，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四是整治安全隱患。
集中開展為期45天的摸排行動(dòng)，核查處置存在較大安全隱患的違法建（構(gòu)）筑物36處，拆除違法亂搭建3200平方米。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新體制機(jī)制，執(zhí)法效能顯著提升
一是改革查違體制。
實(shí)行區(qū)級(jí)集中執(zhí)法，增設(shè)區(qū)級(jí)查違機(jī)構(gòu)所轄、辦事處共管的6個(gè)中隊(duì)，增加新區(qū)、辦事處兩級(jí)查違執(zhí)法專項(xiàng)編制各19名。
二是創(chuàng)新查違機(jī)制。
以社區(qū)為單位分別成立28個(gè)巡查組、執(zhí)法組，實(shí)行巡、辦分離；實(shí)行網(wǎng)格化管理，把查違列為A類重要整治事件；建立新區(qū)查違工作微信群，包括新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的成員200多名，微信發(fā)現(xiàn)案件2小時(shí)內(nèi)完成核查，及時(shí)查處，每天報(bào)告。開展“無人機(jī)查違”，租用無人機(jī)輔助巡查執(zhí)法工作，目前已對(duì)全區(qū)715棟已控停違法建筑逐棟航拍取證，固化了現(xiàn)狀情況。
過去的一年，新區(qū)首次實(shí)現(xiàn)了全年新增違建“零增量”和存量違建“大減量”的雙喜臨門，查違工作成績(jī)優(yōu)異。成績(jī)的取得來之不易，這是新區(qū)黨工委管委會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各辦事處、社區(qū)，各查違聯(lián)動(dòng)部門共同努力的結(jié)果。但在總結(jié)成績(jī)的'同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前仍然存在的一些突出問題。
一是體制調(diào)整還需磨合。
新體制的很多細(xì)節(jié)需要完善，甚至需要重新微調(diào)，離全面落地還有差距，查違從三級(jí)執(zhí)法變?yōu)橐患?jí)執(zhí)法，面臨執(zhí)行力的巨大挑戰(zhàn)。
二是隊(duì)伍建設(shè)存在不足。
編制人員尚未完全到位，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化輪訓(xùn)還不到位，隊(duì)伍士氣不高，基層執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三是歷史遺留問題多。
存量違法建筑量大面廣，普遍存在安全隱患，已有案件查處普遍存在瑕疵，檢察院公益訴訟、監(jiān)察局倒查追責(zé)時(shí)有發(fā)生。接下來要以更大的力度、更硬的作風(fēng)切實(shí)加以解決，贏取查違工作更大的勝利。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)6
我是一名程序員，在過去的一年里，軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項(xiàng)工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī)。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報(bào)如下：
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊(duì)的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，收獲豐盈：
1、asp開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉，我成長(zhǎng)了，我學(xué)會(huì)了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對(duì)于當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象，任何事物都可以用對(duì)象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解，沒有從深入的體會(huì)，通過這次asp項(xiàng)目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對(duì)象，都可以用對(duì)象來表示，具體可以用語言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨(dú)立完成vb知識(shí)方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xxml，java實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨(dú)立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項(xiàng)目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫只是會(huì)一些簡(jiǎn)單常用的操作，經(jīng)過這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的'工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對(duì)sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫，同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)庫的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì)寫一些sql語句，能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作積累。針對(duì)自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運(yùn)用新的知識(shí)點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體，這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲。
1、務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
2、拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會(huì)晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。
3、創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行研討，一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
4、互助：我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去幫助他。不會(huì)因?yàn)槟骋粋�(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。
5、交流：我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會(huì)的，我懂的，我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)積極的去與你交流，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。
三、個(gè)人成長(zhǎng)
通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(zhǎng)。
技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高。現(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)7
危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、實(shí)施及驗(yàn)收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對(duì)性，未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對(duì)性，腳手架搭設(shè)、驗(yàn)收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計(jì)要求。
�。�2）建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不貼合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
�。�3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等狀況。
�。ㄋ模┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為：
（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
�。�2）企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、增項(xiàng)發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
�。�3）安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。
�。�4）施工現(xiàn)場(chǎng)存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
三、存在問題
建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到重點(diǎn)治糾，徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、結(jié)論、實(shí)施及驗(yàn)收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；加大檢查，處罰力度。
四、取得的成效
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我處認(rèn)為取得了必須的成效。1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識(shí)。2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的.也能在限期內(nèi)整改完成。3、對(duì)無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，我們既全面整治，又突出點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，本月行動(dòng)共查處安全隱患53項(xiàng)，局部停工3項(xiàng)、限期提交資料1項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)審查13項(xiàng)、共檢查在建施工企業(yè)110余家。
五、下一步的工作打算
雖然XX行動(dòng)取得了必須成效，仍與安委會(huì)的要求還存在必須差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查，確保我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)8
根據(jù)龍?zhí)督值擂k事處安排，我社區(qū)高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了必須的成效，確保了我社區(qū)安全形勢(shì)大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
為加強(qiáng)對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作職責(zé)制，成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)安監(jiān)員為副組長(zhǎng)社區(qū)工作人員為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，我社區(qū)根據(jù)《龍?zhí)督值兰虚_展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合：一是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，我們既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動(dòng)共走訪調(diào)查企業(yè)23戶。通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了必須的成效。
一是通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識(shí)。
二是多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
三是對(duì)無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
四、存在的.主要問題
一是因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權(quán)，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、商戶無法取締。
二是企業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動(dòng)取得了必須成效，仍與上級(jí)的要求還存在必須的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我社區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
打非治違工作年終個(gè)人總結(jié)9
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收�，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤(rùn)化。
7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋，確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識(shí)。xx年年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。
挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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