鍋爐年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編精心整理的鍋爐年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鍋爐年度工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%，為#1機(jī)組末級再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題，#2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
�。�3）完成#2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
�。�4）#1爐SCR改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的`前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
�。�6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
�。�1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
（2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐年度工作總結(jié)2
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識，現(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié)。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
我在棒線車間從事司爐工工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作，在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候，還加強(qiáng)對設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查，以確保步進(jìn)爐，臺車爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時(shí)對自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的師傅坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華，同時(shí)，我利用業(yè)務(wù)時(shí)間，努力通過各種渠道學(xué)習(xí)司爐工作的的技能技巧。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除安全隱患，保證了爐子安全高效運(yùn)行。
協(xié)助本班組成員干好本班組各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，密切配合，不斷完善。
我在具體工作中，堅(jiān)守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作，班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置，設(shè)備的'情況，同時(shí)認(rèn)真記錄，同時(shí)我還對爐子及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)爐子有異常現(xiàn)象危及安全時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的處理方法。干好司爐工運(yùn)行工作，保障工作安全，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
協(xié)助本班組成員干好本班各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。
隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為廠子的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鍋爐年度工作總結(jié)3
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們：
大家好！我叫xxxx，今年xx歲，現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處，擔(dān)任稽查四科科長一職，負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區(qū)域“申請20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xxxx件，為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxxx元，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、政治理論、思想提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報(bào)。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，凡事沖在前面，始終堅(jiān)持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說，取得今天的成績，是與此分不開的。
二、工作能力、協(xié)調(diào)能力
稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜，但一定不是個(gè)簡單的工作，需要較強(qiáng)的`溝通能力，協(xié)調(diào)能力。在面對違章用戶時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處，又要耐心說服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實(shí)際問題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。三、勤奮工作，不談回報(bào)談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說自己是完美的，但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒啥。
四、克服不足、發(fā)揚(yáng)成績
五、廉潔奉公、恪盡職守
在稽查工作，坦誠的講，我也曾面對“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為。沒有集團(tuán)公司的大我，就沒有個(gè)人的小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的，我覺得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒辦法那么做。工作中，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績證明自己的價(jià)值。
一年來，因?yàn)橛辛烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來的路還很長，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會(huì)改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
鍋爐年度工作總結(jié)4
20xx年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上積極鉆研，理論上熟記x作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人xx作能力，保x不發(fā)生誤x事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教，個(gè)人能達(dá)到x上崗，但深知要想鍋爐x學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐x亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的`，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠x，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐x技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他x知識，爭取早日達(dá)到“全能x作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
鍋爐年度工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機(jī)組末級再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題，x2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
（3）完成x2機(jī)組大修的`配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
�。�4）x1爐SCR改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
（6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
�。�1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
�。�2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐年度工作總結(jié)6
一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介
1.1.完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1樓、2樓、3樓、4樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。
1.2.其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作；完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作；完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，提交合理化建議6項(xiàng)，其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4樓鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進(jìn)行，同時(shí)做好“冬季三防”工作，積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通，解決現(xiàn)場的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
2.1.設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn)
2.1.1.修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對3樓、4樓除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造，由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設(shè)備目前已投入運(yùn)行，效果良好，困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對1樓、2樓除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造，若4臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)行，那么原來設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作，才能保證供氣要求，這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率，
為解決這一缺陷，檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作，對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造，同時(shí)安裝了壓力表和安全門，改造后的儲氣罐將同時(shí)向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率，同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.1.2.細(xì)微觀察、解決根本
1樓、2樓鍋爐的返料器為U型回料閥，返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分，風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部，運(yùn)行中，被分離器收集下的返料灰，有部分灰塵會(huì)通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi)，隨著運(yùn)行時(shí)間推移，灰塵積累過多，風(fēng)管堵塞，造成返料器結(jié)焦，回料閥無法正常運(yùn)行，這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率，而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t，并且在停爐檢修時(shí)，需要割開返料風(fēng)管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察，對回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有：一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面，以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞；二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰，在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置，漏斗頂部設(shè)置一閥門，當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí)，可開啟閥門放灰。如此改造后，設(shè)備運(yùn)行良好，大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并且延長了運(yùn)行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
2.1.3.根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器，共有三個(gè)電場，每個(gè)電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線，每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線，如此算來，一個(gè)電場內(nèi)將近有600余根芒刺線，由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電，所以陰極和陽極是不能相連接的，否則將造成短路無法放電而造成電場停運(yùn)。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3樓除塵器便因?yàn)槿齻�(gè)電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路，造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行，并最終造成了3樓鍋爐停運(yùn)的事故，為了避免類似問題的再一次發(fā)生，檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認(rèn)真的分析：根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線上端斷裂后，余下的芒刺線在重力作用下，向任意方向傾斜的特點(diǎn)，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷，那么也只能順著此排的芒刺線傾斜，而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對3樓除塵器的1樓電場進(jìn)行了改造。通過運(yùn)行時(shí)與其余三臺除塵器比較的結(jié)果來看，運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期，鍋爐輔機(jī)班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
2.1.4.壓縮成本、提高效益
2樓鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的.，自安裝以來沒有大的變動(dòng)，只是做了日常維護(hù)工作，20xx年06月將2樓鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐，根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看，尾部煙道的使用壽命將大大縮短，漏風(fēng)處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。
為解決此缺陷帶來的影響，鍋爐輔機(jī)班人員利用2樓鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計(jì)劃，為壓縮檢修成本，檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié)，僅此一項(xiàng)，便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費(fèi)用！
2.1.5.合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1樓、2樓、3樓、4樓爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種原因經(jīng)常造成堵塞，疏通起來非常困難，有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法，半天的時(shí)間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個(gè)人就能輕松自如的操作，在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問題，不但節(jié)省了人力，節(jié)約了時(shí)間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。
2.2.鍋爐檢修設(shè)備臺帳建立完善
在20xx年工作期間，針對所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設(shè)備的臺帳，輸灰、脫硫設(shè)備的臺帳等，均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設(shè)備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
3.1.檢修工作
結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況，合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目；淘汰1樓、2樓過時(shí)的放灰系統(tǒng)，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng)；增加3樓、4樓鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。
結(jié)合20xx年樓1、樓2發(fā)電爐的檢修，對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項(xiàng)處理，通過加強(qiáng)檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法，來保證修后設(shè)備的可靠性和完整性，力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在，并予以消除。
通過日常點(diǎn)檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患，摸索設(shè)備的劣化趨勢，把握設(shè)備的健康水平，搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)，力爭將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
3.2.點(diǎn)檢定修臺帳完善改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺帳、設(shè)備臺帳和缺陷臺帳等；完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺帳和檢修臺帳；建立重要設(shè)備的病歷卡；合理的使各類臺帳融匯貫穿，減少各類臺帳的煩瑣與重復(fù)，增強(qiáng)其實(shí)用性。
3.3.節(jié)能工作
結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的合理化建議和節(jié)能建議，通過日常點(diǎn)檢定修，消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素，以達(dá)到延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。
響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年，利用日常宣傳，推動(dòng)鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作，使人人要節(jié)能，積極想節(jié)能，力爭使節(jié)能工作做到實(shí)處，并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。
3.4.其它
已經(jīng)提出對項(xiàng)目經(jīng)理人、設(shè)備點(diǎn)檢定修知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求，以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。
現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷，可以分析出，10.2米平臺公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項(xiàng)，占缺陷總數(shù)的30％，尚有部分閥門內(nèi)漏運(yùn)行未予統(tǒng)計(jì)6項(xiàng)，由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機(jī)停運(yùn)后方能處理，幾率較少，且目前供應(yīng)庫房無合適的備件（大型閥門采購周期長），建議：購買部分公用系統(tǒng)閥門，以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換，提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。
鍋爐年度工作總結(jié)7
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
一、結(jié)合車間實(shí)際狀況，有計(jì)劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)
按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴(yán)格杜絕員工隨意性（習(xí)慣性）的不良動(dòng)作；同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的.生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
在生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決�，F(xiàn)場管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
鍋爐年度工作總結(jié)8
重點(diǎn)做好人員的管理，做好檢修工作的同時(shí)。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。
也對下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)�？隙ǔ煽�，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，20xx年。平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。
吃一塹，人常說。長一智，說的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些，遇到新問題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設(shè)備的`安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，做這項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報(bào)告，逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，內(nèi)心也是很愉悅的。
就要迎來新的20xx年，即將過去的一年就要過去。新的一年里，還會(huì)一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗。
鍋爐年度工作總結(jié)9
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長為一個(gè)能讓公司滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。
回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足�？偨Y(jié)今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、班組建設(shè)
班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng)，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機(jī)構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長和福利員等組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會(huì)，了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時(shí)常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時(shí)～17：00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間，在安全活動(dòng)中，做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加�；顒�(dòng)做到了不流于形式，每個(gè)工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，班長對下周的安全重點(diǎn)工作的安排，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件及通報(bào)，還做到了活動(dòng)有討論，有記錄，有領(lǐng)導(dǎo)批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對各項(xiàng)活動(dòng)高度重視，通過組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收，有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)加大了對習(xí)慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設(shè)備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分，成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組，將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人，制定了設(shè)備巡檢路線圖，為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法；收集設(shè)備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設(shè)備安裝缺陷，有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
四、培訓(xùn)管理
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次月考，認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場培訓(xùn)；熟悉現(xiàn)場設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等；參與機(jī)組調(diào)試，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn)，全面提升班組人員安全意識，
由于班組組建時(shí)間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，除常規(guī)的培訓(xùn)外，新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì)，不僅促進(jìn)了授課人的'學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)也提高了語言表達(dá)能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進(jìn)行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。
五、計(jì)劃管理
編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃，逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計(jì)劃，減少維護(hù)費(fèi)用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。
六、 主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)
3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；
5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
7、動(dòng)力場試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí)；
8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí)；
11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證
13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃
16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃
17、編寫大修項(xiàng)目
18、編寫崗位職責(zé)、三級安全網(wǎng)絡(luò)圖
19、編寫巡檢路線
20、編寫設(shè)備KKS碼
七、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì)”（三懂；懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識圖，會(huì)操作，會(huì)維護(hù)，會(huì)計(jì)算，會(huì)聯(lián)系，會(huì)排除故障）．專業(yè)對培訓(xùn)工作高度重視，同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開展，通過培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對鍋爐班檢修工作特點(diǎn)，積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中，認(rèn)真開展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動(dòng)，大力開展設(shè)備“零缺陷”管理，要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查（查安全、查隱患、查落實(shí)）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩(wěn)定
根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個(gè)人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來一定困難，我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，提升工作積極性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓班組基礎(chǔ)管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設(shè)備設(shè)施，堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，確保設(shè)備始終處在“可控在控”中，確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。
4、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求，班組將利用半年時(shí)間對鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn)，按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求，以理論知識和操作技能為重點(diǎn)。
�。�1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長，做好后備專業(yè)人才儲備。
�。�2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理，充分利用現(xiàn)場設(shè)備資源開展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，全面提高職工動(dòng)手能力。
（3）強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過職工技能素質(zhì)建設(shè)，每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。
�。�4）強(qiáng)化職工安全宣傳教育，建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，建立健全學(xué)習(xí)考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺遵守，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、我�?huì)安全、我能安全”，從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。
�。�5）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開展合理化建議活動(dòng)，要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺，結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開展科技項(xiàng)目攻關(guān)。
（6）加大對職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)的力度。通過外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺，提高職工的整體素質(zhì)。
5、堅(jiān)持例會(huì)制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力
鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開一次班組會(huì)議，結(jié)合班組實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法，提高班組整體工作執(zhí)行力。
總結(jié)過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績固然另人驕傲，同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊(duì)伍。
鍋爐年度工作總結(jié)10
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；
9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬無一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；
首先，從員工的安全意識上來說。員工的`安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯驳玫搅藰I(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護(hù)點(diǎn)來說較差，生活相對比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養(yǎng)新工對項(xiàng)目的歸屬感；
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn)；
2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工
去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長才會(huì)更迅速；5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒�，還有很多工作需進(jìn)行開展；
1、全力做好20xx年2號機(jī)組大修工作，組織管理人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解，熟知每項(xiàng)檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃，對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度，所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查，對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬，對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；
3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。
鍋爐年度工作總結(jié)11
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險(xiǎn)性的特種設(shè)備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運(yùn)行正�！保鞣N事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行，就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給供暖任務(wù)帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項(xiàng)整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)
隊(duì)出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研
業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的.整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但我們也清醒地認(rèn)識到不足。
�。薄⑦M(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實(shí)措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐年度工作總結(jié)12
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了這次的轉(zhuǎn)變，能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作，確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié)：
設(shè)備方面
一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期，如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢，力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行。鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn)，從而確保自動(dòng)的正常投入。配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn)，順利的確保了自動(dòng)的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設(shè)備的安裝，如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。
五、設(shè)備資料信息的收集，了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn)，比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的維護(hù)，由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的.影響因而縮短維護(hù)周期，所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務(wù)的安排，檢修作業(yè)時(shí)，做好安全技術(shù)交底，“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，經(jīng)常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距，深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我更加要加倍的努力，時(shí)刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
鍋爐年度工作總結(jié)13
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第1個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120T以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的`肯定和嘉獎(jiǎng)。
2、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
4、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
6、公司開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。
新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了10年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展 。
在10年的工作中我們?nèi)〉昧?定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�。但我們運(yùn)行1班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量!
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