丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>國企個人述職報告

國企個人述職報告

時間:2023-01-18 13:58:17 述職報告 我要投稿

國企個人述職報告7篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的國企個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

國企個人述職報告7篇

國企個人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝惇惇教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因為是他們的'幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

  上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo),F(xiàn)將個人工作述職如下:

1、市場任務(wù)完成情況。

  我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。

  2、重新捋順銷售客戶。

  在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

  3、設(shè)備匯款情況。

  做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:朝旭、道康、光馳、常盛,其他客戶回款正常。

  一、雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題

  1、銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

  2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

  二、結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作

  1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。

  在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

  2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

  完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

  3、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。

  20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計劃銷售量,為實現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。

國企個人述職報告2

  自本人20xx年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作,F(xiàn)就自己的工作做一簡單小結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、搞好電信市場調(diào)查與分析

  我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

  2、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  3、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項策劃做實。

  4、通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的'市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。

  二、以后的工作計劃

  1、經(jīng)營工作方面

  要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。

  2、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

  未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。

  3、自身素質(zhì)方面

  在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

國企個人述職報告3

  根據(jù)公司工會的安排,我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下:

  一、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)

  今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的`提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。

  二、進(jìn)行“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動

  為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

  三、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)

  下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

  四、初步建立公司理念識別系統(tǒng)

  形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。

  為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。

  五、繼續(xù)辦好《xx》

  切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

  六、組織機(jī)關(guān)工會

  開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

國企個人述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  充實而精彩的xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學(xué)會分析,善于總結(jié),提升能力

  我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的.“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

  三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

國企個人述職報告5

  20××年對于××是不平凡的一年。20××年我們××謀轉(zhuǎn)型,謀跨越,公司開拓進(jìn)取,公司戰(zhàn)危機(jī),渡難關(guān),謀發(fā)展。作為××,在這里我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助,感謝各部門同志對我工作的支持和配合。一年來在大家的共同努力下,我們××健康穩(wěn)定的發(fā)展,實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故,為公司的減虧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  下面我將20××年的工作述職如下:

  一、提升自身素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要

  1.一年來自己在的本職崗位上,自己撲下身子,深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)工藝,掌握××的人員狀況,虛心向現(xiàn)場人員學(xué)習(xí),向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),詳細(xì)掌握生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。自己自學(xué)了生產(chǎn)工藝、化工機(jī)械、管理學(xué)等方面的知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時了解掌握市場動態(tài)及下游產(chǎn)品動態(tài).

  2.學(xué)習(xí)有關(guān)文件及黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨章,提高自己的理論素養(yǎng)。以適應(yīng)自己工作的需要。并在總支組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),提升黨員干部的政治素質(zhì)。

  二、抓安全,從細(xì)節(jié)著手,從嚴(yán)管理,抓出××的安全文化。

  針對××年輕人多,思想活躍,職工技能較差,以及高危生產(chǎn)等特點(diǎn),我從細(xì)節(jié)著手,從職工的素質(zhì)著手,不搞樣子,不擺架子,從實處抓起,抓“三基”夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)20××年安全生產(chǎn)無事故。

  1.完善各項規(guī)章制度。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,驗收通過了安全生產(chǎn)許可證,消防證和環(huán)保許可證。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。

  2.根據(jù)20××的生產(chǎn)狀況,組織生產(chǎn)技術(shù)人員將過去大而全三十項廠控考核指標(biāo),根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)情況,切合實際,調(diào)整到重點(diǎn)的.二十項指標(biāo)。以適應(yīng)管理的需要。

  3.圍繞安全生產(chǎn),強(qiáng)抓職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),從重理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)向重技能培訓(xùn),每月有重點(diǎn)針對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行模擬演練和崗位練兵活動,重實效,求質(zhì)量!痢撂崴刭|(zhì),學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng),職工素質(zhì)有了大幅度提升。20××年有13人通過了中級工,有3人通過了工程師資格

  4.開展班組建設(shè),制定班組管理和班組建設(shè)的實施細(xì)則,推行“三四五”工作法,夯實基礎(chǔ)管理。在管理干部中推行”安全十問“,取得很好的效果。

  三、抓生產(chǎn),保質(zhì)量,降成本,求效益

  1.20××年完成產(chǎn)量××萬噸.

  2.產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到100%。

  3.開展各項節(jié)能降耗活動

  四、廉潔自律情況

  1.在選人用人方面,不任人為親,采取民主推薦和招聘的方式,把在現(xiàn)場一線工作作風(fēng)正派的、業(yè)務(wù)能力過硬的同志提拔到關(guān)鍵的崗位。

  2.帶頭維護(hù)職工的利益,不克扣、截留職工的工資,充分征求職工的意見,制定工資分配方案嚴(yán)格考核,獎罰分明。做到企務(wù)政務(wù)公開,給職工一個滿意的交待。全年沒有由于工資分配不公而出現(xiàn)上訪情況。

  3.不吃拿卡要,不搞特殊化,不因為位置變了而為自己謀福利,不損害集體利益,同時也教育身邊的工作人員公道正派,清正廉潔,樹立公仆形象。

  4.帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一心撲在工作上,群策群力,民主決策。深入基層,深入研究如何扭虧如何增效的好辦法好措施。

  5.深入群眾,了解職工的所思所想,為職工答疑解惑,開展幫扶教育活動,樹正氣,做典范。

  五、存在的問題和不足及改進(jìn)措施

  1.專業(yè)方面和管理方面的知識還很欠缺。由于自己忙于日常行政事務(wù),投入到學(xué)習(xí)的時間和精力不是很多,以致于在考慮問題時不是很系統(tǒng),很連貫,在決策時有些措施沒有針對性,有些制度形式化,不具體,不實際,不能很好的去解決問題。下一步作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),一方面要深入實際,另一面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以創(chuàng)新的思想開拓工作,務(wù)實求真。

  2.大局觀不強(qiáng)。自己滿足于××的管理,忽視了與兄弟單位與部門的聯(lián)系,滿足于向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題,缺乏溝通與聯(lián)系,有些好辦法好措施也僅是說說而已,沒有一股韌勁,沒有一種不解決問題誓不罷休的勇氣,存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,解決問題的力度和措施不是很強(qiáng)。今后自己工作中要樹立一盤棋的思想,工作中要有魄力,勇于進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng),不等不靠,不推諉。

  3.××是新成立的一個化工廠。如何建設(shè)好××,如何完善××的體制,如何培養(yǎng)好人,如何讓××發(fā)揮好它的效能,這需要我們靜下心來去研究。作為一廠之長,我不能因循守舊,按部就班,我要有新的理念,新的思路,在工作中創(chuàng)新,創(chuàng)新中工作,為把***建設(shè)成為一個同行業(yè)的示范標(biāo)桿廠而努力。

  4.我們公司職工的穩(wěn)定也是我們工作的重點(diǎn)。過去淺嘗輒止的做法不能滿足職工思想工作的需要。在新形勢下,我要真正深入到群眾中去,講形勢,講發(fā)展,求得職工理解,凝心聚力,真正與職工交朋友,做好耐心細(xì)致的思想政治工作。

  5.工作中還存在教條主義和形式主義,工作中缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,滿足于應(yīng)付上級的檢查,工作做得不實,不細(xì)。

  6.在政治學(xué)習(xí)方面,滿足于上級安排的一些內(nèi)容,往往囫圇吞棗,掌握的不夠牢固。今后,我要將學(xué)習(xí)作為自覺的行動,有計劃,有內(nèi)容。同時作為總支書記,要言傳身教,帶動同志一起學(xué)。

  總之,一年來自己雖然做了一些事情,但有很多的需要改進(jìn)的地方。今后我會更加努力,以百倍的信心,以勇往直前的氣魄,為××的發(fā)展壯大,為我們公司盡快走出困境做出自己的一份貢獻(xiàn)。

國企個人述職報告6

  根據(jù)公司相關(guān)文件要求,會前本人通過網(wǎng)絡(luò)平臺自主學(xué)習(xí),參加研討交流集中學(xué)習(xí)等方式,深入學(xué)習(xí)貫徹新時代主義思想,進(jìn)一步夯實理論基礎(chǔ),對照上級的號召和要求、對照新時代合格員工標(biāo)準(zhǔn)、對照誓詞、對照先進(jìn)典型等四個方面,深入查擺突出問題,深刻剖析產(chǎn)生問題根源,進(jìn)一步明確了下步整改措施和今后努力方向,F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下:

  一、存在的差距與不足

 。ㄒ唬⿲ι霞壍奶栒俸鸵蠓矫。

  1、在學(xué)懂弄通上存在差距。

  學(xué)懂是開展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導(dǎo),在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以理論水平帶動能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,但在銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新上還存在差距。

  2、在融會貫通上存在差距。

  在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級講話精神時,全面性、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位、不透徹的問題。

 。ǘ⿲φ招聲r代合格員工標(biāo)準(zhǔn)方面。

  1、宗旨意識樹立得不夠牢固

  在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠,對職工群眾深入了解得少,沒能真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,為職工群眾服務(wù)的宗旨意識有所欠缺。

  2、主動解決問題的能力有所欠缺。

  面對組織內(nèi)細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容,積極性有所欠缺,干事創(chuàng)業(yè)的精神

  還需振作,在實際工作中,積極應(yīng)對問題、解決問題的辦法還不是很多,思考、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性還不足。

 。ㄈ⿲φ帐脑~方面。

  1、攻堅克難的決心還有所缺乏。

  面對組織內(nèi)工作多、任務(wù)重的情況,本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神,欠缺積極肯干、擔(dān)當(dāng)作為的'勁頭,在“真干、實干、干好”的方面還有差距。

  (四)對照先進(jìn)典型。

  1、工作創(chuàng)新上還存在差距。

  雖然能夠時刻緊跟公司的步伐,積極落實各項部署要求,但工作開展按部就班,缺乏新意,各類活動的開展內(nèi)容陳舊、方式保守。

  2、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距。

  工作中缺乏趕超他人、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的憂患意識,面對基層組織建設(shè)的新形勢新任務(wù),欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。

  二、存在問題的原因剖析

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的不清晰

  日常學(xué)習(xí)中對于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個問題沒有認(rèn)識把握到位,缺乏吃透弄懂的精神,對自我要求有所放松。究其原因,是在思想上對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,沒有與時俱進(jìn)地加強(qiáng)理論修養(yǎng)。

 。ǘ┳晕彝晟啤⒆晕姨岣叩木o迫感不足

  自我要求還不夠嚴(yán)格,宗旨觀念有所削弱,工作中存在實用主義,從全局、長遠(yuǎn)看待事物的能力欠佳,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠,對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。

 。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)仍需轉(zhuǎn)變

  在實際工作中,站在大局層面思考問題還存在不足,對自己在工作、生活中發(fā)現(xiàn)的問題以及錯誤行為缺乏批評和自我批評的勇氣。

  三、下一步的整改措施。

 。ㄒ唬┰谔嵘枷肽芰ι舷鹿Ψ。

  增強(qiáng)思想意識,站穩(wěn)立場是作為一名合格員工的根本任務(wù)。要堅決站穩(wěn)立場,時刻以安全為大,以人民為重,始終做到為民奉獻(xiàn)。

 。ǘ┰谥泻弦簧舷鹿Ψ颉

  學(xué)懂弄通是提升覺悟的前提與關(guān)鍵,要堅持以新時代主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級會議精神,時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行。

 。ㄈ┰谧ヂ鋵嵣舷鹿Ψ。

  要進(jìn)一步提高解決實際問題的能力,練就真抓的實勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁,下大力氣苦練內(nèi)功,注重實踐的培養(yǎng),不斷積蓄力量,切實提升履職盡責(zé)的能力,確保組織各項目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

  (四)在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。

  積極發(fā)揮帶頭表率作用,以身作則、以上率下,帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁"作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高,抓責(zé)任履行、抓任務(wù)完成、抓爭先創(chuàng)優(yōu),積極踐行“擔(dān)當(dāng)實干”的工作作風(fēng)。

國企個人述職報告7

  承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

  由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務(wù)知識,其次,在工作實際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

  二、強(qiáng)化林政管理

  管理是一項艱苦細(xì)致的`工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

  三、做好后勤服務(wù)工作

  到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

  今后的工作目標(biāo)

  積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

  以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  述職人:

  20xx年12月31日

【國企個人述職報告】相關(guān)文章:

國企個人述職報告01-15

國企員工的個人述職報告01-06

國企員工個人述職報告03-25

國企個人述職報告12篇03-01

國企個人述職報告15篇03-17

國企個人述職報告13篇03-01

國企個人述職報告11篇02-28

國企個人述職報告2022最新10-14

國企員工的個人述職報告5篇03-16