崗位自查報(bào)告集錦15篇
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的崗位自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位自查報(bào)告1
一、教育工作
1.自覺執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.在班主任的指導(dǎo)下，根據(jù)班級(jí)計(jì)劃及每周安排配合老師組織教育活動(dòng)。（如：課前準(zhǔn)備工作，教具的制作等。）
3.能獨(dú)立組織班級(jí)的下午活動(dòng)。
4.在幼兒活動(dòng)中做好觀察記錄。
5.與班主任一起為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)環(huán)境。
6.定期接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)。
二、保健工作
1.在嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。
2.負(fù)責(zé)本班房室、設(shè)備、環(huán)境及包干區(qū)域的'清潔衛(wèi)生工作，保證幼兒活動(dòng)環(huán)境舒適、整潔。
3.保管整理好班級(jí)財(cái)產(chǎn)和幼兒的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。
4.檢查班內(nèi)各種設(shè)施的安全情況，并采取有效措施。
5.定期向家長(zhǎng)反饋幼兒在園情況。
幼兒園配班教師崗位職責(zé)
1．開窗通風(fēng)，打好用水，確保用水充足
2．整理室內(nèi)物品，擺放桌椅、幼兒口杯及毛巾
3．負(fù)責(zé)迎園期間幼兒如廁安全
4.協(xié)助主班教師做好課前準(zhǔn)備，然后備課或進(jìn)行班務(wù)整理等工作
5.需要時(shí)協(xié)助主班組織好教育活動(dòng)，處理發(fā)生的特殊情況
6.協(xié)助主班教師做好早操準(zhǔn)備，協(xié)助整理隊(duì)形，準(zhǔn)備相應(yīng)器械
7.協(xié)助維持紀(jì)律，處理幼兒的隨機(jī)要求.8.保持口杯清潔，飲水溫度適宜；協(xié)助幼兒如廁
9.協(xié)助組織好幼兒的區(qū)域活動(dòng)
10.協(xié)助做好活動(dòng)前準(zhǔn)備工作
11.處理幼兒特殊要求和突發(fā)事件
12.指導(dǎo)并幫助幼兒整理儀表，分發(fā)相應(yīng)物品
13.協(xié)助做好離園交接工作
14.下班前做好班級(jí)衛(wèi)生、消毒工作（消毒標(biāo)準(zhǔn)參照《托幼機(jī)構(gòu)環(huán)境和物品預(yù)防性消毒方法》執(zhí)行
崗位自查報(bào)告2
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)公益性崗位的開發(fā)管理工作，使我鎮(zhèn)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據(jù)《關(guān)于開展公益性崗位政策落實(shí)情況的檢查通知》（鎮(zhèn)人社通【20xx】17號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)于20xx年3月21日至20xx年3月25日深入社區(qū)對(duì)公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進(jìn)行了一次全面的檢查�，F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下：
一、公益性崗位人員出勤和紀(jì)律情況
城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員共計(jì)17名。公益性崗位人員上、下班一律進(jìn)行簽到、簽退，各社區(qū)對(duì)公益性崗位人員的考勤情況實(shí)行一月一報(bào)制度，所有公益性崗位人員有事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。
二、崗位和人員上報(bào)情況
各社區(qū)公益性崗位堅(jiān)持做到一人一崗，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
三、堅(jiān)持專款專用，發(fā)揮專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的最大效益城關(guān)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照我縣公益性崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)貼資金如實(shí)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取崗位、騙取社保補(bǔ)貼的社區(qū)和個(gè)人。
四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的.空崗不報(bào)而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。
五、對(duì)公益性崗位人員堅(jiān)持城關(guān)鎮(zhèn)與社區(qū)雙重管理制度各社區(qū)對(duì)城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員的日常工作進(jìn)行管理，城關(guān)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)做到城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員的依法使用和有效使用。
各社區(qū)公益性崗位人員的使用沒有發(fā)生其他違反《城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位管理制度》的情況。
從此次檢查情況來看，城關(guān)鎮(zhèn)各社區(qū)的公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時(shí)上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。
崗位自查報(bào)告3
教師崗位大練兵的落實(shí)不僅提升了教師的整體素質(zhì)，還在不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校將教師崗位大練兵活動(dòng)，提高教師綜合素質(zhì)作為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校教師崗位大練兵開展是每學(xué)年通過講觀摩課、聽講評(píng)課、寫教學(xué)設(shè)計(jì)、反思、案例、三筆字、簡(jiǎn)筆畫等形式完成，全面顯示了目前學(xué)校和教師個(gè)體在教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)和問題。現(xiàn)就我在崗位大練兵情況做一下總結(jié)：
一、主要成績(jī)
1、課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。在課堂上，我能較好處理生成性問題，讓學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，熱情參與，積極動(dòng)腦思考。
2、通過崗位大練兵，提高了我與學(xué)生的和諧溝通能力，為提高我校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
3、、我專業(yè)水平的提高，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用，讓學(xué)生在教師的有效指導(dǎo)下自主參與，合作探究。
二、主要問題
1、對(duì)課堂生成性教學(xué)內(nèi)容處理能力還有待提高，對(duì)教學(xué)的`研究不夠，特別是缺乏有組織的教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方法的研究，只注重形式，花樣多內(nèi)在少。
2、多媒體等新的教學(xué)手段和傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合運(yùn)用中存在一些問題。班級(jí)白板的使用率有待提高。
3、對(duì)學(xué)生的關(guān)注程度不夠，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍需加強(qiáng)，特別是怎樣落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)方面略顯不足。
4三筆字還必須堅(jiān)持練習(xí)。
三、整改措施
面對(duì)以上問題，我必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀，制定整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地提高課堂教學(xué)水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，討論確定教學(xué)內(nèi)容，開展教學(xué)方法的研究。要充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，有計(jì)劃、有步驟地開展有組織的研究活動(dòng)，并注意互評(píng)互學(xué)。
2、苦練教學(xué)基本功;認(rèn)真開發(fā)課件，提高多媒體授課質(zhì)量。
3、要認(rèn)真編寫教案，對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。
4、要大力提倡教師間的互相聽課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué)，通過示范作用增進(jìn)教師的相互學(xué)習(xí)和交流，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格訓(xùn)練，特別是實(shí)踐能力的鍛煉。
教師練兵手冊(cè)，我要經(jīng)常自主學(xué)習(xí)，根據(jù)自身需要尋找材料，確定自己的教學(xué)能力訓(xùn)練目標(biāo)，通過理論學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練，課堂實(shí)踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。
崗位練兵是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng)，是提升教師專長(zhǎng)的有效方式。讓我們?cè)诓粩嗟奶剿骱蛯?shí)踐中創(chuàng)建特色，形成機(jī)制，為打造一支具有專業(yè)能力、全面發(fā)展的教師群體而不懈努力，我們深信大練兵一定能為孩子們健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的人文、物質(zhì)、心理環(huán)境，
一定能讓我有更大的進(jìn)步。
崗位自查報(bào)告4
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一些新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就為我們行政執(zhí)法人員不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。以前在工作中，我總認(rèn)為自己思想觀念新、政治水平高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，但經(jīng)過此次市局深入開展的“定目標(biāo)、找差距、議措施、強(qiáng)落實(shí)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，我結(jié)合本職工作與活動(dòng)要求進(jìn)行對(duì)照，才充分認(rèn)識(shí)到作為一名案件管理員，要在本職崗位工作中不斷創(chuàng)新提高，就必須嚴(yán)以律己，結(jié)合工作實(shí)際確定工作目標(biāo)；就必須謙虛謹(jǐn)慎，在實(shí)踐工作中尋找差距；就必須更新觀念，統(tǒng)籌考慮強(qiáng)化工作措施；就必須勤懇敬業(yè)，將上級(jí)精神一絲不茍地落實(shí)到工作中去。盡量縮短差距、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化落實(shí)進(jìn)而達(dá)到工作目標(biāo)�，F(xiàn)將活動(dòng)開展以來本職工作的自查情況報(bào)告如下：
一、確定工作目標(biāo)，按部就班展開工作。
作為卷煙案件管理員，我的工作目標(biāo)是在查扣違規(guī)卷煙的入庫(kù)和案件處理工作中切實(shí)做到“零違規(guī)、零投訴、不斷提高工作水平”。自擔(dān)任本職工作以來，我一直勤懇敬業(yè)、嚴(yán)以律己，力爭(zhēng)工作上少出錯(cuò)、不出錯(cuò)。在查扣違規(guī)卷煙的入庫(kù)過程中，嚴(yán)格按照工作程序認(rèn)真履行各項(xiàng)工作手續(xù)，建立了規(guī)范的入庫(kù)賬簿，每一筆都做到記錄詳實(shí)、清晰明了、票據(jù)齊全。在對(duì)違法案件的處理上，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法規(guī)章的相關(guān)規(guī)定和執(zhí)法程序履行行政職責(zé)，本著公平、公正、公開的行政執(zhí)法原則落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以公正的處理方法對(duì)待每一個(gè)案件，在案件處理過程中，每次我都會(huì)不厭其煩詳細(xì)地將處理措施、處理依據(jù)和相關(guān)規(guī)定條文向行政相對(duì)人進(jìn)行告知，使行政相對(duì)人在接受處理過程中能夠做到心中有數(shù)，并能夠主動(dòng)接受處理。同時(shí)在工作過程中做到嚴(yán)于律己，工作態(tài)度上文明和藹、工作作風(fēng)上清正廉潔、工作效率上不斷提高，工作業(yè)務(wù)上專業(yè)嫻熟。由于工作上的細(xì)致謹(jǐn)慎，所以在查扣違法卷煙入庫(kù)記賬上和違規(guī)案件處理中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)、沒有發(fā)生上訪投訴現(xiàn)象。
二、查找工作差距，認(rèn)真彌補(bǔ)工作不足。
雖然在工作中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，自己在專業(yè)素質(zhì)上仍然不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求。尤其現(xiàn)在的工作節(jié)奏日益加快、工作效率日益提高，不堅(jiān)持提高自己的專業(yè)水平就無法很好履行工作職責(zé)，所以要在查找工作不足和差距上進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。經(jīng)過與同事的充分溝通和了解，發(fā)現(xiàn)我在工作上的差距主要體現(xiàn)在：一是超前意識(shí)不足。在工作上往往不能進(jìn)行超前思維，進(jìn)而缺乏工作的積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致工作上處于被動(dòng)局面。同時(shí)由于缺乏超前意識(shí)，所以對(duì)工作統(tǒng)籌安排不夠，造成自身工作安排上經(jīng)常發(fā)生沖突，有時(shí)忙起來工作上難免顧此失彼，閑起來又無所事事。二是創(chuàng)新能力不足。由于不能準(zhǔn)確把握政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化規(guī)律，導(dǎo)致思想上總是循規(guī)蹈矩、死搬硬套或墨守陳規(guī)，對(duì)于新鮮事物存在排斥心理，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)吸收能力欠缺。工作過程中過于教條呆板，所以在工作協(xié)調(diào)上不善于變通，感覺到工作中很有壓力。只有這些差距得到有效彌補(bǔ)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的全面提高，才能實(shí)現(xiàn)自身工作不斷上臺(tái)階、上水平。
三、探討工作措施，不斷提高專業(yè)水平。
針對(duì)工作差距，我進(jìn)行了認(rèn)真思索，做好本職工作這只是最基本的要求，要在工作上創(chuàng)新突破，就必須在充分查找差距的基礎(chǔ)之上，針對(duì)差距采取行之有效的改進(jìn)措施，這才是查找差距的目的所在。導(dǎo)致這些工作差距的原因在于自己的理論知識(shí)不足、思想觀念不新、創(chuàng)新意識(shí)不夠、業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。所以在今后工作生活中，我要堅(jiān)持在以下幾方面作出努力加以彌補(bǔ)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。充分利用好市局開展各項(xiàng)活動(dòng)的有利契機(jī)，按照活動(dòng)要求，積極參加理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)過程中充分了解國(guó)家的大政方針和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，用全新的理論知識(shí)武裝自己的頭腦，對(duì)自己的工作方向提供有效地指導(dǎo)。二是更新思想觀念。要善于接受新鮮事物，保持與時(shí)俱進(jìn)的思想理念，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，以大局為重、以工作為重，充分具備工作上的前瞻性和開創(chuàng)性，遇到問題的時(shí)候，勤動(dòng)腦思考，避免意氣用事，進(jìn)而樹立起嶄新的行政執(zhí)法形象。三是提高業(yè)務(wù)水平。要在工作和學(xué)習(xí)中，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)積，為更好地開拓工作局面提供強(qiáng)有力的智力保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)與同事們的`經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)好的工作方法，將新經(jīng)驗(yàn)、新方法創(chuàng)新性地運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，不斷提高自身的行政執(zhí)法水平。
四、加強(qiáng)工作落實(shí)，全面提高工作效率。
在日常工作中，作為一名案件管理員，我一方面從轉(zhuǎn)變工作方式上著手，做好從管理型向服務(wù)型角色的轉(zhuǎn)化，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)社會(huì)的宗旨來對(duì)待每一個(gè)案件、每一項(xiàng)工作，將各項(xiàng)政策精神通過我們作為媒介普及到社會(huì)。另一方面深入貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀核心理念，從自身上不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政水平，本著最大限度為行政相對(duì)人利益著想的現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，盡量營(yíng)造和諧的行政執(zhí)法氛圍，將各項(xiàng)工作圓滿地進(jìn)行落實(shí)。
在下一步工作中，我將按照市局提出的具體要求，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，不斷改進(jìn)工作措施，不斷加大執(zhí)法力度，為卷煙行業(yè)管理再攀新高而貢獻(xiàn)自己的力量！
崗位自查報(bào)告5
為了深入貫徹落實(shí)*監(jiān)會(huì)、省*監(jiān)局、市*監(jiān)分局關(guān)于加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)案件專項(xiàng)治理的有關(guān)文件精神，根據(jù)*****文件的要求，結(jié)合我社的實(shí)際情況，我社制定了具體案件專項(xiàng)治理工作自查方案，并組織全體職工對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)這項(xiàng)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。這次工作旨在以案件專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)法紀(jì)觀念和遵守規(guī)章制度的自覺性，有效遏制案件高發(fā)的勢(shì)頭，確保我縣農(nóng)村信用社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。同時(shí)使廣大員工明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到違反規(guī)章制度操作規(guī)程的危害性。
根據(jù)實(shí)施的方案，在社領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我利用工余時(shí)間，再次認(rèn)真地學(xué)習(xí)了我社制定的《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納員與復(fù)核員崗位職責(zé)暫行辦法》、《＊＊市＊＊信用社會(huì)計(jì)出納人員違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用合作社安全保衛(wèi)工作管理實(shí)施細(xì)則》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)百分制考核辦法》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)出納人員操作規(guī)程》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社20xx年度財(cái)務(wù)費(fèi)用管理實(shí)施辦法》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社干部職工勞動(dòng)管理與違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)，加深了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的印象，我對(duì)照相關(guān)的條例，對(duì)自己一年以來的工作、學(xué)習(xí)和生活一一進(jìn)行了回顧，目的在于查找操作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以便于及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改，逐步完善。下面，我對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行一次全方位的自查。
一、業(yè)務(wù)方面
1、一年多來，本人擔(dān)任＊＊農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)一職，在社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)、出納工作，協(xié)調(diào)、理順內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系。但是在應(yīng)經(jīng)常向主任匯報(bào)會(huì)計(jì)、出納工作情況及內(nèi)勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好，不夠主動(dòng)及時(shí)向主任提供這方面的信息。為使轄內(nèi)的會(huì)計(jì)、出納工作日趨規(guī)范，能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，按照新的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范，結(jié)合本社的實(shí)際情況，及時(shí)制定適宜的、統(tǒng)一的操作規(guī)范，以加強(qiáng)內(nèi)部管理。但是由于我社人員配置較緊，無法經(jīng)常組織會(huì)計(jì)、出納人員集中對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。有些規(guī)定只能以書面的形式下發(fā)到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，交由各人各自學(xué)習(xí)，這就容易造成內(nèi)勤人員關(guān)于業(yè)務(wù)操作方面理解不一致，會(huì)出現(xiàn)個(gè)別崗位能力較為薄弱的現(xiàn)象。
2、作為信用社的主辦會(huì)計(jì)，既是會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，又是二級(jí)稽查員，我在抓好各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)的同時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解答和解決業(yè)務(wù)中碰到的疑難問題，做好事前輔導(dǎo)。能堅(jiān)持每月不少于一次的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改意見，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，并及時(shí)向主任匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的.問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，以使各項(xiàng)制度的執(zhí)行更加到位。但是有時(shí)因?yàn)槭聞?wù)繁忙，時(shí)間安排不夠合理，由于時(shí)間有限，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度與深度不夠。根據(jù)聯(lián)社的相關(guān)制度，結(jié)合我社的實(shí)際情況，編制檢查評(píng)分表，明確獎(jiǎng)罰，年終依據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此激勵(lì)會(huì)計(jì)出納做好本職工作。
3、作為主辦會(huì)計(jì)，我能認(rèn)真核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入，嚴(yán)格成本管理，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，正確反映和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果，為主任的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)。
4、認(rèn)真做好全轄重要空白憑證的管理。能嚴(yán)格按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù)，做好網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證的領(lǐng)用登記、出庫(kù)。合理安排各網(wǎng)點(diǎn)和存量。每月堅(jiān)持不少于一次的帳實(shí)檢查，確保憑證的使用、銷號(hào)有序、正規(guī)，避免出現(xiàn)遺失。
5、能按照制度規(guī)定做好以下日常工作：一是正確提取各項(xiàng)費(fèi)用；二是做好各網(wǎng)點(diǎn)的傳票、會(huì)計(jì)檔案的收集、登記、保管工作；三是結(jié)息日做好各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)息的輔導(dǎo)和事后監(jiān)督工作；四是及時(shí)核對(duì)內(nèi)部帳，督促會(huì)計(jì)做好內(nèi)外帳戶、總分帳、往來帳、帳戶余額的核對(duì)工作；五是能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各種會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。六是每季度對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，便于主任的經(jīng)營(yíng)決策。
6、能夠嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算、財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)、出納操作規(guī)程，堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作的“十六項(xiàng)基本規(guī)定”，保證會(huì)計(jì)核算達(dá)到“五無”、“六相符”。
7、能加強(qiáng)內(nèi)部資金和固定資產(chǎn)、零星小額資產(chǎn)的管理。根據(jù)實(shí)際情況，合理制定各網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額，在保證資金安全
的同時(shí)，最大限度地壓縮現(xiàn)金資產(chǎn)的占用。按照有關(guān)規(guī)定，能加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有審議、有報(bào)批。定期對(duì)固定資產(chǎn)盤查，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的規(guī)模。但是對(duì)閑置的固定資產(chǎn)不能及時(shí)做到盤活或處理，比如位于＊＊新圩的商住土地，已閑置多年未加以妥善的處理。對(duì)于微機(jī)、終端設(shè)備、各類機(jī)具以及其他零星的低值易耗品，能夠參照固定資產(chǎn)的管理，建立帳、簿、卡，但是這些物品因?qū)嶋H需要在網(wǎng)點(diǎn)之間或領(lǐng)用人之間進(jìn)行調(diào)劑后，不能做到及時(shí)登記，有些物品損壞后，也未能及時(shí)進(jìn)行處理。
8、能夠嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度，一切開支按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，需要上報(bào)審批的財(cái)務(wù)費(fèi)用均待聯(lián)社批復(fù)后才出帳列支；報(bào)銷費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)辦、證明、主任“雙簽”制度，確保每一筆開支真實(shí)、合規(guī)。帳務(wù)處理嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)處理正確、清楚，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的人和事，能堅(jiān)持原則，敢于抵制，并及時(shí)反映和匯報(bào)，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
9、隨著信用社業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，各種業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知要做好主辦會(huì)計(jì)，一定要有熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能做好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作。因此我在熟練基本功的同時(shí)，注重對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；熟悉各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納等制度；適時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識(shí)，掌握電腦操作、運(yùn)用和管理的技能。
10、對(duì)于信用社的文件收發(fā)登記能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)登記并草擬執(zhí)行意見，按時(shí)按量按領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行相關(guān)的處理。定期做好裝訂、入檔，便于日后的查閱。
11、做為信貸審批小組的成員，能積極參與信貸審批會(huì)議，認(rèn)真聽取責(zé)任信貸員的相關(guān)介紹，及時(shí)提出自己的意見。但是由于沒有參與貸前的調(diào)查工作，因此意見也只能局限于書面的材料上，不能真正做到對(duì)每筆貸款合規(guī)性的正確判斷。
二、“三防一�！狈矫�
做為一名金融工作者，深知安全保衛(wèi)工作的重要性。除了能經(jīng)常閱讀有關(guān)“三防一�！钡奈募�，還時(shí)常關(guān)注社會(huì)上的一些金融案件，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全防范意識(shí)也逐年增強(qiáng)。不論是營(yíng)業(yè)時(shí)間還是非營(yíng)業(yè)時(shí)間都能提高警惕。日益嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，使我更加自覺地將安全工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，消除殘留的麻痹思想。
營(yíng)業(yè)前，能協(xié)助臨柜上班人員做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，例如安全器械的到位情況、柜臺(tái)內(nèi)外的整潔與否、監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況等。營(yíng)業(yè)期間，能用心留意柜臺(tái)外的一切可疑人員，協(xié)助一線人員做好柜臺(tái)服務(wù)。營(yíng)業(yè)終了，通常能在看到網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)款安全入箱上介后，鎖定門窗，并且確認(rèn)無異常情況后方才離開。
在人員安排出現(xiàn)空缺的情況下，我能積極地參與頭寸的調(diào)撥與庫(kù)款箱的押運(yùn)工作。并能按照要求做好記錄，手持安全防衛(wèi)器械，全程提高警惕，停車時(shí)留意觀察外面的情況，確認(rèn)安全后方才開門下車，杜絕存在麻痹大意的思想。
通過認(rèn)真回顧與總結(jié)，經(jīng)過一段時(shí)間的自我反省，自我檢查，才發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足之處，許多地方還存在有潛在的安全隱患。我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題一一對(duì)照相關(guān)的制度和操作規(guī)范，一一進(jìn)行整改，確保將每一條款，每一細(xì)則，真真正正地落在實(shí)處。同時(shí)請(qǐng)身邊的同志們幫助我找出未在自查中發(fā)現(xiàn)的問題，給我提出寶貴的意見，我將會(huì)虛心接受，及時(shí)改正。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督，幫助我進(jìn)步，使我在工作學(xué)習(xí)中不斷提高各方面的素質(zhì)；不斷增強(qiáng)抵御各種腐的敗思想的能力，不斷完善自我。為此，我鄭重承諾，我將嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，不干不參與任何違法犯罪行為，否則，甘受單位按章處罰。
崗位自查報(bào)告6
根據(jù)xx分行20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和XX分行《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》的部署和要求，我行由分行紀(jì)檢監(jiān)察部副經(jīng)理牽頭，多名紀(jì)檢監(jiān)察特派員組成效能監(jiān)察組，從20xx年7月10日開始至7月25日，對(duì)所轄X個(gè)基層行X個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人聘任治理情況、226名重要崗位人員交流（輪崗）情況、10名要害崗位人員的交流（輪崗）情況、年度考核及日常監(jiān)督治理、重要要害崗位輪崗及強(qiáng)制休假情況等，開展了一次全面的效能監(jiān)察。通過監(jiān)察和深入實(shí)際的調(diào)研，本人認(rèn)為，崗位輪換制度已經(jīng)成為當(dāng)前XX銀行紀(jì)檢監(jiān)察治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)好這一制度已勢(shì)在必行，不允忽視。
第一，實(shí)行崗位輪換，有利于鏟除腐蝕權(quán)力的土壤和條件。
從一些典型案例看，有的重要崗位的銀行職員長(zhǎng)期在一個(gè)單位或崗位上工作，很輕易形成一個(gè)難于沖破的“關(guān)系網(wǎng)”，受到人情和關(guān)系的束縛，不利于杜絕腐敗現(xiàn)象，從而對(duì)權(quán)力產(chǎn)生嚴(yán)重腐蝕。有的人把黨和人民給予的職位和權(quán)力，看作個(gè)人的私有財(cái)產(chǎn)，不斷進(jìn)行權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易。解決這類問題的辦法和途徑可以是多方面的，而實(shí)行不定期的崗位輪換，可以使原來因?yàn)槿饲殛P(guān)系抹不開面子的情況大有改進(jìn)，形成一種按制度操作的辦事氛圍。從各行實(shí)行崗位輪換的經(jīng)驗(yàn)來看，其目的就在于加強(qiáng)制度監(jiān)督和廉政建設(shè)，它可以幫助我們防止和杜絕人情交易、關(guān)系交易、權(quán)錢交易。另外，可以使一些干部擺脫來自自身精神上的束縛，公道正派地處事用權(quán)。實(shí)行崗位輪換，至少在一定時(shí)間內(nèi)，制約了各方人情關(guān)系的形成，為正確行使權(quán)力創(chuàng)造健康的心理環(huán)境。
第二，實(shí)行崗位輪換，有利于克服個(gè)別人因權(quán)力逐漸增大而失去制約的弊端。
一些要害崗位員工在一個(gè)部門工作時(shí)間過長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)往往輕易放松對(duì)他們的治理和要求，同事則感到他們資格老，位高權(quán)重，有意見不敢提；這些人隨著權(quán)力逐漸增大，輕易頭腦發(fā)熱，個(gè)人說了算的事情可能時(shí)有發(fā)生。久而久之，監(jiān)督制約乏力，權(quán)力逐漸失控，以至成為個(gè)別人謀取私利的工具。很多案例告訴我們，假如違法違紀(jì)人員在本單位工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，其手中的權(quán)力就不可能膨脹到失去控制的地步。權(quán)力的濫用有一個(gè)過程，一般來講，兩三年之內(nèi)，權(quán)力運(yùn)行還比較規(guī)范，形不成為個(gè)人服務(wù)的“小圈子”；領(lǐng)導(dǎo)和群眾的治理和監(jiān)督，在短時(shí)間內(nèi)也不易放松；自身行為的發(fā)展也是漸進(jìn)的，無論是“正道”，還是“妄自”，都有一個(gè)時(shí)間積累的過程。從這個(gè)意義上講，崗位輪換，對(duì)于防止權(quán)力失控有著十分重要的意義。
第三，實(shí)行崗位輪換，有利于X銀行要害崗位的員工保持自我約束意識(shí)。
一般情況下，一個(gè)人初到一個(gè)單位工作都能夠做到謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)格自律。隨著時(shí)間的推移，有些人逐漸變“油”了，對(duì)自己的要求逐步放松。首先是從思想上解除“武裝”，自覺不自覺地撤除了自律的“條條框框”；再就是開始打“擦邊球”，不該辦的事偷偷地辦、僥幸地辦；最后是“闖紅燈”，受利益的驅(qū)動(dòng)，明知是違反規(guī)定，甚至違法違紀(jì)的事，也膽大妄為。一些人的犯罪過程昭示了這樣一個(gè)道理：已經(jīng)形成的道德觀念，在一定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)人的行為具有較強(qiáng)的約束力。同時(shí)，常人具有的“雁過留聲，人過留名”的.所謂進(jìn)取心理，能夠促使人們?cè)谙鄬?duì)時(shí)間里珍視手中的權(quán)力。但隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的變化，這種“心理控制”的力量會(huì)逐步減弱。依據(jù)這一規(guī)律，對(duì)干部實(shí)行崗位輪換是非常必要的。
第四，實(shí)行崗位輪換，有利于員工的成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。
有些長(zhǎng)期在一個(gè)重要崗位工作員工，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，深感力不從心，碰到重大問題需要果斷決定時(shí)猶豫不決，給工作帶來很大被動(dòng)。而對(duì)于有些在多個(gè)崗位上工作過、經(jīng)歷比較豐富的干部，處理工作得心應(yīng)手，果敢決斷。這說明，一個(gè)員工在一個(gè)崗位工作時(shí)間過長(zhǎng)，缺少全面鍛煉和發(fā)展的機(jī)會(huì)，就難免會(huì)出現(xiàn)“單打一”和“瘸腿兒”現(xiàn)象，也不利于整個(gè)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和整體素質(zhì)的提高。
第五，實(shí)行崗位輪換，還可以充分調(diào)動(dòng)廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
某個(gè)職員被調(diào)配到一個(gè)自己不太滿足的部門或崗位上，由于本身持有抵觸心理，加之工作時(shí)間久了，很有可能會(huì)產(chǎn)生對(duì)現(xiàn)有工作厭倦的情緒。因此，就會(huì)導(dǎo)致在工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面出現(xiàn)問題。正如人們天天的三餐一樣，天天吃的都是美味佳肴，也會(huì)有厭倦的一天；假如適時(shí)的換換“口味”，食欲定會(huì)大增，精神百倍。所謂“求新”，除了有“新意”之外，大概還會(huì)參加“新鮮感”。
總之，實(shí)行崗位輪換，可以強(qiáng)化對(duì)各種不同崗位職工的監(jiān)督制約力度、增強(qiáng)機(jī)構(gòu)和職工活力、提高辦事效率、促進(jìn)勤政廉政建設(shè)；可以強(qiáng)化要害崗位權(quán)力運(yùn)行，防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。當(dāng)然，任何事物的發(fā)展都是一分為二的，看問題不能太片面，我們并不是說實(shí)行崗位輪換就能把XX銀行內(nèi)部所有違規(guī)違紀(jì)問題完全杜絕，否則，這個(gè)問題就不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間受到關(guān)注，也不會(huì)被稱為久治不愈的“頑疾”了。只能說實(shí)行崗位輪換在一定程度上可以促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作和合規(guī)治理，起到未雨綢繆、防范于未然的作用。
崗位自查報(bào)告7
城區(qū)工作小組會(huì)議，本人安排在第四組。第四組在研討過程中，關(guān)于綜合管理部后臺(tái)支撐問題主要涉及以下幾點(diǎn)：
一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀
綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪�的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對(duì)綜合部支撐工作不滿的情況。
二、一線員工對(duì)綜合部支撐工作不滿意的原因分析
�。ㄒ唬┍疚恢髁x思想，導(dǎo)致前后臺(tái)對(duì)“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。
一線員工對(duì)后臺(tái)服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過度依賴后臺(tái)支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺(tái)人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對(duì)有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。
�。ǘ┕ぷ髦幸矊�(shí)際存在后臺(tái)人員服務(wù)意識(shí)不夠，支撐工作不到位的情況。
由于各種主觀和客觀原因，部分后臺(tái)員工在服務(wù)意識(shí)方面有所欠缺，支撐處理不夠及時(shí)以及問題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對(duì)“服務(wù)支撐”理解錯(cuò)誤，不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺(tái)之間的關(guān)，甚至將問題放大，徒使前后臺(tái)矛盾加深。
三、問題改進(jìn)措施的建議
�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識(shí)以及支撐能力。
綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個(gè)人認(rèn)為作為后臺(tái)支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識(shí)，以前臺(tái)需求為導(dǎo)向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作，具體措施：
1.綜合管理部定期開展后臺(tái)服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實(shí)，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動(dòng)、規(guī)范專業(yè)、及時(shí)高效的支撐文化。
2.建立首問責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項(xiàng)屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項(xiàng)屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時(shí)引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問接待人應(yīng)主動(dòng)與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對(duì)象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。
3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐，建議對(duì)一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評(píng)估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。
（二）推動(dòng)前后臺(tái)崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿意度。
問題的產(chǎn)生往往是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：
1.前后臺(tái)崗位定期交流，一方面拓寬前后臺(tái)員工的職業(yè)平臺(tái)，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)人員對(duì)彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動(dòng)雙邊滿意度的`提升。
2.利用各種平臺(tái)，組織各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)前后臺(tái)班組的交流，溝通，加強(qiáng)信息傳遞，讓前臺(tái)人員了解后臺(tái)支撐面廣和雜，學(xué)會(huì)為后臺(tái)人員思考；讓后臺(tái)人員了解前臺(tái)指標(biāo)壓力大以及強(qiáng)，學(xué)會(huì)為前臺(tái)思考，拋棄本位主義，減少不必要的負(fù)面感知。
四、重點(diǎn)支撐問題——員工士氣以及員工的價(jià)值成長(zhǎng)須進(jìn)一步提升
由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價(jià)值感需要進(jìn)一步提升。
建議：實(shí)現(xiàn)員工對(duì)自己的認(rèn)可，對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)可。
措施：
1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價(jià)值梯隊(duì)的建立，對(duì)于具有成長(zhǎng)欲 望的員工給予更多的工作機(jī)會(huì)以及更多的成長(zhǎng)空間以及培訓(xùn)。
2.對(duì)于某些專業(yè)崗位特長(zhǎng)的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺(tái)，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。
五、總結(jié)
雖然后臺(tái)部分同事確實(shí)在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺(tái)的支撐人員不僅需要對(duì)口班組，經(jīng)常還需要對(duì)口一線人員，對(duì)口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡，不應(yīng)該過多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項(xiàng)工作更好的開展，各項(xiàng)制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。
崗位自查報(bào)告8
關(guān)于對(duì)公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報(bào)告 為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)的通知》、安順市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省人力資源和社會(huì)保障廳的'通知》精神以及《xx縣公益性崗位管理辦法(試行)》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對(duì)使用的公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、 公益性崗位基本情況：
我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障協(xié)管員共有xx人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有xx人員、下崗失業(yè)人員、長(zhǎng)期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。
目前公益性崗位安置人員實(shí)行一年一聘，每年按時(shí)簽訂《xx縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊(cè)均報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)辦公室備案。
二、 公益性崗位管理情況：
按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制;以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對(duì)工作情況實(shí)行周報(bào)制，工作人員有事實(shí)行請(qǐng)假手續(xù)制度。
由于勞動(dòng)保障工作任務(wù)重，針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動(dòng)協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績(jī)納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。
通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時(shí)按月足額發(fā)放工資及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，在崗、出勤情況均符合崗位要求。
三、 自查中的情況：
個(gè)別協(xié)管員工作不夠積極主動(dòng)，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。
四、 建議：
針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報(bào)酬較低，加之工資有時(shí)不能按時(shí)撥款到位，導(dǎo)致個(gè)別人員思想不穩(wěn)定，對(duì)開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個(gè)村社會(huì)保障工作的開展。基于這種情況建議上級(jí)主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。
崗位自查報(bào)告9
進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進(jìn)行了一次全面的.檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下：
一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：
我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計(jì)5名，勞動(dòng)保障協(xié)理員1名，建檔立卡貧困戶4名。通過在崗、出勤情況自查，發(fā)現(xiàn)無不到崗情況。
二、堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”原則：
由鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績(jī)效考核。同時(shí)每季度對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績(jī)、有社會(huì)效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實(shí)行“張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人”的原則發(fā)放，無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。
三、公益性崗位管理制度情況：
按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鄉(xiāng)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；我鄉(xiāng)對(duì)公益性崗位人員實(shí)行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求，工作考核納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。
四、我鄉(xiāng)的自查情況：
我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對(duì)公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，對(duì)公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。
崗位使用方面嚴(yán)格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理使用，今年5月對(duì)3年期滿人員就業(yè)困難大學(xué)生姜游及時(shí)予以清退；與就業(yè)困難人員李瓊芳繼續(xù)簽訂用工協(xié)議。
通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗、騙取崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。
從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時(shí)上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民鄉(xiāng)府
20xx年10月7日
崗位自查報(bào)告10
關(guān)于對(duì)公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報(bào)告xxx為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)＜貴州省公益性崗位管理辦法＞的通知》、安順市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會(huì)保障廳＜關(guān)于嚴(yán)格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知＞的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法（試行）》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對(duì)使用的`公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、xxx公益性崗位基本情況:
我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障協(xié)管員共有22人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長(zhǎng)期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。
目前公益性崗位安置人員實(shí)行一年一聘，每年按時(shí)簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊(cè)均報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)辦公室備案。
二、xxx公益性崗位管理情況：
按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對(duì)辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對(duì)工作情況實(shí)行周報(bào)制，工作人員有事實(shí)行請(qǐng)假手續(xù)制度。
由于勞動(dòng)保障工作任務(wù)重，針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞
保所根據(jù)縣級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動(dòng)協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績(jī)納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。
工作情況如下：我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4350人，新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移725人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參加人數(shù)為8858人，領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人，參保率為96.68﹪，繳費(fèi)率為98.5﹪；居民養(yǎng)老保險(xiǎn)108人，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參加人數(shù)為2215人.
通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時(shí)按月足額發(fā)放工資及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，在崗、出勤情況均符合崗位要求。
三、xxx自查中的情況：
個(gè)別協(xié)管員工作不夠積極主動(dòng)，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。
四、xxx建議：
針對(duì)勞動(dòng)協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報(bào)酬較低，加之工資有時(shí)不能按時(shí)撥款到位，導(dǎo)致個(gè)別人員思想不穩(wěn)定，對(duì)開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個(gè)村社會(huì)保障工作的開展。基于這種情況建議上級(jí)主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。
崗位自查報(bào)告11
20××年，城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室行政服務(wù)窗口在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下，在縣優(yōu)化辦和行政服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)科室及“中心”工作人員的共同努力下，嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)，依法審核受理規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，全年行政服務(wù)中心規(guī)劃辦窗口共受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)311件，按期辦結(jié)各類事項(xiàng)311件，辦結(jié)率達(dá)100%。全年沒有接到服務(wù)對(duì)象投訴，辦結(jié)率和服務(wù)對(duì)象滿意率均保持了較高水平。
一、主要工作及成效
（一）簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提高中心服務(wù)水平。
我辦結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際，大力改革行政審批制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷營(yíng)造規(guī)范、高效、便捷的行政服務(wù)環(huán)境。本著構(gòu)建審批與服務(wù)、審批與責(zé)任掛鉤的原則，實(shí)行審批一條龍、服務(wù)一站式的行政審批機(jī)制，真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問題，認(rèn)真落實(shí)所有行政審批項(xiàng)目進(jìn)駐中心到位，行政審批職能授權(quán)到位，使規(guī)劃行政審批職能向行政服務(wù)中心集中，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃工作全面科學(xué)發(fā)展。
（二）嚴(yán)格按要求實(shí)行窗口業(yè)務(wù)員a、b崗制度。
我辦窗口嚴(yán)格按要求設(shè)業(yè)務(wù)員a、b崗，進(jìn)一步明確規(guī)定a崗工作人員和替代崗的b崗工作人員，a崗人員因開會(huì)、出差、等缺位時(shí)b崗人員就立即補(bǔ)替，確保了窗口天天不缺位。避免日常業(yè)務(wù)受理工作因某個(gè)工作人員個(gè)人因素而停滯不前，杜絕辦事群眾“找不著人，等不到人，辦不了事”的現(xiàn)象。這一制度，受到辦事群眾一致好評(píng)，真正做到了想群眾之所想，民眾滿意度大大提升。
�。ㄈ┮�(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。
我辦要求所有涉及行政審批的項(xiàng)目一律進(jìn)行政服務(wù)大廳受理，所有收費(fèi)項(xiàng)目全部在大廳辦理，并嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。熱情接待前來咨詢、辦事的群眾和建設(shè)單位，為服務(wù)對(duì)象耐心解答咨詢的問題，并一次性告知其辦事程序和申報(bào)所需材料。全年不存在超期件和廳外收費(fèi)現(xiàn)象。來我辦窗口辦事的單位或個(gè)人均對(duì)我辦窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度表示非常滿意。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┐嬖趦深^受理現(xiàn)象。
城市規(guī)劃工作千頭萬緒，涉及專業(yè)規(guī)范較多，各項(xiàng)數(shù)據(jù)要求精確，而且，由于我辦成立時(shí)間短，人員不足，懂專業(yè)人員更少，派駐大廳工作人員對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃情況了解不深，因此，必須通過我辦內(nèi)部業(yè)務(wù)科室才能辦理規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)，有的審批事項(xiàng)甚至要上報(bào)縣規(guī)劃委員會(huì)進(jìn)行研究，導(dǎo)致部分審批事項(xiàng)“兩頭受理”、“兩頭跑”，增加工作量和工作難度；
�。ǘ┺k事效率還不高。
我辦所有審批事項(xiàng)均實(shí)行四級(jí)審批制度，即科室出具審查意見后報(bào)主管主任、主任和主管縣長(zhǎng)審批，有的甚至還要上縣規(guī)劃委員會(huì)進(jìn)行研究，所有審批事項(xiàng)均需拿回單位審核、簽字、蓋章，致使所有審批項(xiàng)目不能夠當(dāng)場(chǎng)辦理，辦事效率還不夠高。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┮�"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”和“一個(gè)窗口對(duì)外”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高行政服務(wù)效率，圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、便民高效”的目標(biāo)要求，創(chuàng)造性的開展工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范審批事項(xiàng)，規(guī)范收費(fèi)管理，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的.原則，要求所有審批事項(xiàng)從受理到收費(fèi)到辦結(jié)全部進(jìn)駐窗口，進(jìn)行辦理，杜絕兩頭受理現(xiàn)象。程度的方便企業(yè)和群眾的要求，同時(shí)對(duì)受理的事項(xiàng)一定按時(shí)辦結(jié)。
�。ㄈ┩晟浦贫冉ㄔO(shè)，推動(dòng)窗口工作有序管理。在原來制訂相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，做到審批程序運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)，群眾和企業(yè)辦事時(shí)清楚明白。通過相關(guān)制度建設(shè)不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。
崗位自查報(bào)告12
截止目前，全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員近2萬人，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。
一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況
滄州市自20xx年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20xx年底，全市已累計(jì)安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動(dòng)保障協(xié)管、計(jì)生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度，全市公益性崗位在崗人5385 人，其中勞動(dòng)保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20xx人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長(zhǎng)期失業(yè)者�！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動(dòng)技能，增強(qiáng)了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時(shí)也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
二、公益性崗位的開發(fā)管理情況
(一)公益性崗位上崗人員條件：
滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔20xx〕52號(hào))，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國(guó)殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20xx年，根據(jù)我市實(shí)際，又進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。
(二)公益性崗位人員待遇：
公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補(bǔ)貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補(bǔ)貼每人每月800元;二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補(bǔ)貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(xiàng)(縣級(jí)崗位補(bǔ)貼為100-500元，社保補(bǔ)貼繳納一項(xiàng)或四項(xiàng)，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補(bǔ)貼均用于補(bǔ)貼用人單位，不屬于個(gè)人工資，用人單位對(duì)所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年，滄州市公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼支出分別占全部就業(yè)專項(xiàng)資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。
(三)公益性崗位的開發(fā)與管理
滄州市自20xx年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項(xiàng)補(bǔ)貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會(huì)，自愿報(bào)名”的方式進(jìn)行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對(duì)公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項(xiàng)補(bǔ)貼。
三、公益性崗位退出機(jī)制的建立情況：
雖然國(guó)家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長(zhǎng)到退休，其余人員最長(zhǎng)不超過3年，但由于種種原因，在20xx年前，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機(jī)制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時(shí)間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人，全年公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼達(dá)到5500萬元，就業(yè)專項(xiàng)資金已無力承擔(dān)，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時(shí)發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對(duì)三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會(huì)通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險(xiǎn)救濟(jì)金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時(shí)動(dòng)員各級(jí)就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時(shí)為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20xx年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機(jī)制正式建立。20xx年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。
四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議
公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項(xiàng)政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對(duì)全市社會(huì)穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時(shí)，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項(xiàng)政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時(shí)，又因?yàn)橘Y金總量有限，無法深入落實(shí)其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實(shí)公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請(qǐng)公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的`用人需求。
(二)對(duì)公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實(shí)行的是“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定，無論工作成績(jī)優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對(duì)招用人員存在管理不嚴(yán)現(xiàn)象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機(jī)心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。
(三)社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機(jī)制”，在20xx年制定公益性崗位分流方案時(shí)，為保證公平起見，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，需要熟悉勞動(dòng)、保障政策，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況，三年時(shí)間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區(qū)勞動(dòng)保障工作的深入開展。
(四)公益性崗位人員享受工傷保險(xiǎn)有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險(xiǎn)，所以工傷保險(xiǎn)認(rèn)定的責(zé)任部門是“公益性崗位派遣公司”，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù)，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔(dān)的傷殘補(bǔ)助金、就業(yè)補(bǔ)助金時(shí)，用人單位如以“非工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)方”為由拒絕承擔(dān)費(fèi)用，人社部門也缺乏強(qiáng)制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項(xiàng)資金中沒有此項(xiàng)資金支出的出處，因而無法保證工傷人員的補(bǔ)償要求。
從整體上看，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護(hù)的一項(xiàng)就業(yè)扶持政策，也是就業(yè)部門進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應(yīng)大力開展，針對(duì)開發(fā)管理公益性崗位，滄州市總結(jié)出如下四點(diǎn)建議：
(一)進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會(huì)公眾提供服務(wù)，涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對(duì)其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補(bǔ)貼，不再給予崗位補(bǔ)貼。
(二)將社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制，這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障工作的連續(xù)性，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。
(三)進(jìn)一步加大對(duì)公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查，由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)組成檢查小組，對(duì)用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查，公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可組織不定期檢查。對(duì)公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼發(fā)放等情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補(bǔ)貼等處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。
(四)在就業(yè)專項(xiàng)資金支出科目中加列工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償費(fèi)用，用于承擔(dān)由用人單位承擔(dān)的對(duì)工傷人員的傷殘、就業(yè)補(bǔ)助費(fèi)用，以維護(hù)就業(yè)困難人員的切身利益。
(五)對(duì)于已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市，由于就業(yè)資金保障性支出減少，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此，建議加大對(duì)已建立公益性崗位的退出機(jī)制的地市，其就業(yè)促進(jìn)性資金支出的扶持力度。
崗位自查報(bào)告13
一、 崗位類別設(shè)置
1、主要承擔(dān)社會(huì)事物管理職責(zé)的事業(yè)單位，管理崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。
2、主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位占主體，不低于單位崗位總量的70%。（衛(wèi)生80%）
3、主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的'事業(yè)單位，工勤技能崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。
對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)屬事業(yè)單位，除教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)外，原則上不設(shè)七級(jí)崗位；對(duì)縣（區(qū)）屬事業(yè)單位，原則上不設(shè)三級(jí)崗位，從嚴(yán)控制四級(jí)崗位；對(duì)市屬事業(yè)單位，原則上不設(shè)二級(jí)崗位，從嚴(yán)控制三級(jí)崗位。
二、崗位等級(jí)設(shè)置
�。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)高、中、初級(jí)崗位的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)：國(guó)家整體控制標(biāo)準(zhǔn)1：3：6，省規(guī)定：市直屬事業(yè)單位為2：4：4，縣區(qū)為1：3：6，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)為0.5：3：6.5。
（二）專業(yè)技術(shù)各層級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)：二、三、四級(jí)比例為1：3：6，五、六、七級(jí)比例為2：4：4，八、九、十級(jí)比例為3：4：3，十一、十
二級(jí)比例為5：5。
�。ㄈ┕で诩寄軑徫唤Y(jié)構(gòu)比例總體控制目標(biāo)為：一級(jí)崗位由省級(jí)確定，二級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的5%，三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%，四級(jí)、五級(jí)工勤技能崗位的設(shè)置不受結(jié)構(gòu)比例限制。
崗位自查報(bào)告14
按照成都市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作調(diào)研檢查的通知》（新都人社發(fā)?20xx?26號(hào)）的要求，我委組織了相關(guān)人員依據(jù)《成都市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則的通知》等有關(guān)文件精神，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行宣傳動(dòng)員及政策學(xué)習(xí)。
1、成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)確把握政策，規(guī)范操作程序。
組長(zhǎng)：劉全生
副組長(zhǎng)：李華春
成員：歐如章、潘剛、陳軍、何宏、郝高強(qiáng)、沈富軍、付春燕
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
辦公室主任：沈富軍
辦公室副主任：付春燕
2、開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、聽取職員意見的情況。
組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，安排部署崗位設(shè)置管理實(shí)施工作；在學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，組成了以劉全生為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和文件精神，結(jié)合我委編制數(shù)，崗位總量，結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議通過。擬定出我委崗位設(shè)置方案。
二、崗位設(shè)置具體實(shí)施方法步驟。
1、充分宣傳有關(guān)文件精神，做好單位人員的思想政治工作。
2、成立工作小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。
3、統(tǒng)計(jì)具體資料，初步了解單位職工具體情況。
4、展開民主評(píng)議，制定崗位設(shè)置方案。
5、在崗位設(shè)置實(shí)施方案制定和崗位聘用過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，然后召開職工大會(huì)和職工代表大會(huì)，實(shí)行民主監(jiān)督，崗位設(shè)置結(jié)果公開公示，征求廣大職工意見后報(bào)區(qū)人社局
6、按照規(guī)定程序進(jìn)行了工作認(rèn)定，兌現(xiàn)了工資。
7、建立了信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行了信息化管理。
8、檔案材料整理歸檔，裝訂成冊(cè)。
三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題。
我委崗位設(shè)置管理工作雖然取得了一定的成果，但還存在一些問題。
1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機(jī)制，通過設(shè)定崗位、競(jìng)聘上崗、簽訂聘用合同，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過設(shè)崗、競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)不夠明確�！耙缓灦ńK身”的認(rèn)識(shí)依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化；二是編制數(shù)和三類人員的`結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。 總之，我委對(duì)事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作高度重視，在全體干部職工的大力支持下，在堅(jiān)持公平、公正、公開的前提下，順利開展并較好的完成了事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作。同時(shí)也真誠(chéng)希望上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)工作，對(duì)我委設(shè)置和相關(guān)工作提出寶貴意見。
崗位自查報(bào)告15
為進(jìn)一步做好完善我站風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，根據(jù)《婺林關(guān)于印發(fā)〈婺源縣林業(yè)局推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理實(shí)施方案〉（婺林字[20xx]64號(hào)）的通知》要求，我站全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，及時(shí)開展了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、思想上高度重視，及時(shí)主動(dòng)開展工作自查
在接到上級(jí)文件后，我站站長(zhǎng)及時(shí)組織站員學(xué)習(xí)此文件精神的同時(shí)，還組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)了中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定尤其是《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的自覺性和主動(dòng)性。全站人員結(jié)合實(shí)際按照“對(duì)照崗位職責(zé)——梳理崗位職權(quán)——找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)——確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)——公示接受建議”的步驟，突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位“三個(gè)層次”，通過自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、組織評(píng)和舉報(bào)投訴、財(cái)務(wù)審計(jì)、執(zhí)法檢查、行風(fēng)評(píng)議、干部考察等途徑，查找和收集思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等“五類風(fēng)險(xiǎn)”。查找的.腐敗風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率或危害損失程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。查找并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后，經(jīng)站長(zhǎng)嚴(yán)格審核把關(guān)，由站內(nèi)防控辦將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總、建立臺(tái)賬，進(jìn)行公示，并將其上報(bào)林業(yè)局進(jìn)行了備案。
二、預(yù)警糾偏防錯(cuò)，做好當(dāng)前工作
根據(jù)自查情況，我站充分認(rèn)識(shí)了現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地制定了防控措施，填寫《風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能承若書》，并進(jìn)行公示。通過信訪和投訴調(diào)查，廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)部門移送，政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道收集風(fēng)險(xiǎn)信息；積極參與全省整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，應(yīng)用綜合行政電子監(jiān)察平臺(tái)，收集重要行政領(lǐng)域、重點(diǎn)行政行為、關(guān)鍵權(quán)力環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)信息。在此基礎(chǔ)上，建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫(kù)。同時(shí)對(duì)收集到的腐敗風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式進(jìn)行梳理和分析評(píng)價(jià)，科學(xué)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理評(píng)價(jià)指數(shù)，對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式進(jìn)行量化，在通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，扣減相應(yīng)評(píng)價(jià)指數(shù)，定期公布站員的扣分情況。針對(duì)潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，按不同級(jí)別發(fā)出預(yù)警進(jìn)行提示，同時(shí)下發(fā)預(yù)警通知書，采取提醒談話、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改等措施，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。
三、完善工作制度，做好效能監(jiān)察
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行的質(zhì)量、效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估工作與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查考核一并進(jìn)行。對(duì)站員的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理承諾、防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)警防控工作不力、敷衍塞責(zé)、馬虎應(yīng)付、走過場(chǎng)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題突出的進(jìn)行通報(bào)或?qū)嵭袉栘?zé)，對(duì)工作措施扎實(shí)、成效明顯的予以表彰。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理運(yùn)行評(píng)審、評(píng)估等情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制作進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定新的預(yù)警防控措施，形成風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作良性循環(huán)。
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