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企劃部主管年度的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-17 09:46:42 年終總結(jié) 我要投稿
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企劃部主管年度的工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的企劃部主管年度的工作總結(jié),歡迎大家分享。

企劃部主管年度的工作總結(jié)

企劃部主管年度的工作總結(jié)1

  回顧過去的半年,是正方發(fā)展歷史上極不尋常的半年,去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營狀態(tài),讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機(jī)而心焦,應(yīng)該說,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責(zé)任。現(xiàn)做企劃經(jīng)理半年工作總結(jié)如下:

  1、策劃案寫作

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

  2、報(bào)廣

  整個(gè)項(xiàng)目的.報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個(gè)階段。

  3、案場改進(jìn)方案

  開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現(xiàn)出來的,其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。

  希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長補(bǔ)短,并同時(shí)反省自身的不足,下半年,更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更好地互助互動,把新年新任務(wù)努力地完成,爭取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。

企劃部主管年度的工作總結(jié)2

  一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價(jià):

  強(qiáng) 項(xiàng):

  1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱 項(xiàng):

  1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、語言表達(dá),公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施:

  1、 在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

  2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

  3、 通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、 作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價(jià):

  強(qiáng) 項(xiàng):

  1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動,工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱 項(xiàng):

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

  2、控制力,意識力不夠強(qiáng)。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

  改進(jìn)措施:

  1、 對待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的.一份子!

  三、 在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

  a、第一()

  b、第二(√)

  c、第三()

  d其他()

  四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

  五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

  a、 不斷自我反省(√ )

  b、上司定期的指導(dǎo)和批評(√ )

  c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√ )

  d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

  六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

  4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

  2、管理方面:

  1、 較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  五、 XX年度工作計(jì)劃:

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案。

  2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

  4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階。

  7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  六、 請對公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:

  1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長,需要進(jìn)步!

  2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

企劃部主管年度的工作總結(jié)3

  一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱項(xiàng)1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、語言表達(dá),公眾場面演講XXX還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己XXX表達(dá)能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司XXX的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動,工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項(xiàng)1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!2、控制力,意識力不夠強(qiáng)。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

  改進(jìn)措施1、對待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的.好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!三、在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、XXX我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理XXX力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

  a、不斷自我反。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評(√)c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)X定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,XXX月調(diào)至塘尾店慶,XXX月橋頭店調(diào)整升級,XXX月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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