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后勤工作半年總結(jié)

時間:2023-01-15 08:18:58 半年總結(jié) 我要投稿

后勤工作半年總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的后勤工作半年總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤工作半年總結(jié)

后勤工作半年總結(jié)1

  幼兒園的后勤工作是一件煩瑣的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是“剪不斷,理還亂”。本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,遵照省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成了各項工作,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:

  一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識

  本學(xué)期,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每月定期召開一次后勤人員工作會議,學(xué)習(xí)資料有《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》、《中小學(xué)、幼兒園公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《消防安全培訓(xùn)》等,在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改善的意見和方法。透過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高。

  二、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平

  幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé),我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的.教育環(huán)境。

  1、安全管理方面,本學(xué)期,為加快推進學(xué)校安全管理信息化建設(shè)步伐,提高校園安全管理水平,全市學(xué)校、幼兒園統(tǒng)一安裝并使用校園安全管理軟件,遵照規(guī)定,幼兒園的每日安全工作與每月履職報告、以及每月的安全工作會議我都不厭其煩地準(zhǔn)時上報。同時,本學(xué)期還規(guī)范了安全教育備課,結(jié)合健康活動,每班每月開展的安全教育資料及安全教育月的資料,都在備課本上得到全面詳實的體現(xiàn)。老師們不僅僅提高了自我的安全意識,同時重視了對幼兒的安全知識教育,提高了幼兒的安全意識。在安全管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:由安全小組成員每周一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時上報及時維修。嚴(yán)格接送制度,要求門衛(wèi)督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記,吸收姐妹園的經(jīng)驗,本學(xué)期完善了中途幼兒接送登記表。為了避免接送時的擁擠,我們分時間規(guī)定了幼兒放學(xué)的時間。小班為4:00—4:10,中班為4:10—4:20,大班為4:20—4:30,讓幼兒真正做到開開心心來園,安安全全回家。本學(xué)期,我們還邀請市消防大隊對全體教職員工進行了一次防火宣傳講座,每位教師都把自我深刻的感想記錄了下來。并透過自我的言傳身教感染幼兒、教育幼兒。

  本學(xué)期,在安全方面,我還扎實做了以下工作:

  1、在期初,分條線、分部門層層簽訂了安全職責(zé)狀,簽約率100℅。

  2、根據(jù)市局要求及幼兒園安全教育資料,發(fā)放各類安全工作告家長書。

  3、組織全體教職工進行了突發(fā)事件緊急疏散演練。

  4、做好了幼兒暑期的家訪工作安排及假期的值班安排。

  5、根據(jù)片安全檢查結(jié)果,及時安裝應(yīng)急照明燈。

  三、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作

  1、做好了食品衛(wèi)生方面的各類索證工作。

  2、做好了各班物品的發(fā)放工作,保證教育教學(xué)活動正常準(zhǔn)時的開展。

  3、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時增添食堂用品。

  4、做好了xx省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并按要求輸機存檔。

  5、后勤工作月報表能按要求按月按時總結(jié)匯報。

  6、合理添置部分學(xué)習(xí)用具、廚房生活用品,保證后源充備。

  7、做好設(shè)備設(shè)施的檢查與維修工作。

  8、做好學(xué)校的政府采購工作,有計劃地添置設(shè)備設(shè)施。

  9、為順利舉辦“家長半日觀摩活動”、“超級童星比賽”、“小太陽親子樂園”“大班畢業(yè)匯報演出”“大型同構(gòu)活動”等活動做好了籌備工作。

  10、協(xié)助會計做好了幼兒牛奶、點心的結(jié)算工作。

  以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的資料和職責(zé)將促使我在今后的工作中不斷反思和完善,以期盼更多的收獲。

后勤工作半年總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼就要臨近新春佳節(jié),一年的工作又要接近尾聲了,為了能把下學(xué)期的工作安排地更好,在此,我對過去一學(xué)期的后勤工作進行一個總結(jié)。

  一、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  本著理論指導(dǎo)實踐的態(tài)度,我們堅持進行每周一次的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī),《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品法》、《關(guān)于冬季防火和防盜等安全工作要求》、《加強食品衛(wèi)生安全聯(lián)防聯(lián)控工作要求》等,并學(xué)習(xí)了消防避險知識,從主觀上掌握指導(dǎo)思想,學(xué)會融會貫穿于工作中。

  二、各崗工作完成情況

  保健:

  1、認(rèn)真參加園內(nèi)外組織的各項學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做筆記。

  2、堅持把握表人合一的思想,要求各班新生必須持合格的體檢表入園。

  3、根據(jù)各班幼兒發(fā)病情況,安排熏醋、熏艾等消毒工作。

  4、對保育員、炊事員的工作能經(jīng)常性檢查,并對查出問題,進行指導(dǎo)。

  5、每月進行幼兒營養(yǎng)計算,組織召開伙委會,公布幼兒伙食支出情況及反饋幼兒營養(yǎng)攝入分析情況。

  6、定期為幼兒上健康課,并注意向有經(jīng)驗的教師請教,嘗試用多種形式進行。

  7、能配合各類興趣班的時間,做好下午的看門工作。

  8、指導(dǎo)新教師熟悉保育護理、衛(wèi)生消毒工作。

  9、與潘老師配合建立校產(chǎn)的電腦化,及完成教學(xué)刻錄工作。

  保育員:

  1、能按要求對包干場地進行清掃,落葉多時能主動多次打掃。

  2、能及時處理好幼兒突發(fā)性的生活問題。

  3、衛(wèi)生消毒知識掌握好,順利通過了市里領(lǐng)導(dǎo)的提問檢查。

  4、在園內(nèi)有大活動時能及時配合。

  5、工作態(tài)度誠懇。對檢查中出現(xiàn)的`問題,能按要求進行整改。

  炊事員:

  1、能按要求驗收食品數(shù)量、質(zhì)量。

  2、能嚴(yán)格按照帶量食譜執(zhí)行,不隨意變更。

  3、對物品的清洗、消毒工作能嚴(yán)格按照規(guī)定進行。

  4、能虛心接受意見。

  會計:

  1、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)規(guī)定記帳、報帳。

  2、按時完成各種報表的填寫、上交。

  3、本學(xué)期更改了銀行,給收費工作帶來了極大的不便,但也能克服困難,保證無誤。

  4、組織好后勤人員的各項學(xué)習(xí)。

  5、定期或不定期的對后勤各崗進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后能示范操作,進行指導(dǎo)。

  6、能團結(jié)后勤人員,協(xié)調(diào)好各崗的工作。

  7、能熱情而細(xì)致地回答家長的提問,幫家長解決后顧之憂。

后勤工作半年總結(jié)3

  一、繼續(xù)做好后勤保障工作,為學(xué)校高效快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、加強日常管理,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。本學(xué)期區(qū)國資辦、局固定資產(chǎn)辦公室分別對學(xué)校的國有資產(chǎn)進行了全面清查。為進一步加強管理,我們在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

  三、扎實有序,確?冃ЧべY工作的實施

  績效工資制度改革繼續(xù)深入開展,工資數(shù)據(jù)、人事職稱數(shù)據(jù)多而繁雜,所需的'各種數(shù)據(jù)不但要一一手工計算出來,而且必須準(zhǔn)確,并要分類匯總、分部門報送,工作量是平時的幾倍甚至幾十倍,本次工資改革這些工作在白天根本沒有足夠的時間處理,只能放在晚上做,有時帶回家干到深夜,并利用每一個節(jié)假日加班加點匯總。即使這樣,計算的數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)任何差錯,后勤工作也一直在有條不紊的運行著,圓滿完成了上級布置的各項工作,得到了局財務(wù)科、人事科、區(qū)財政局、人事局的一致好評,為我校績效工資改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

后勤工作半年總結(jié)4

  20xx年已過一半,后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在廠區(qū)各部門的幫助下,后勤處全體人員齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞團結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運行的工作要求,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù),為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,回顧這一半年來的工作,雖然取得了一些較好的成績,但也存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想

  保持好良好的心態(tài),做好后勤服務(wù)的工作,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。

  1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等,并積極實施

  黃處以來就很重視,經(jīng)過多次調(diào)研,一起討論,本著:為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),各種會議任務(wù),提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程,崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作,明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé),在編制時,我們注意文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細(xì)。使員工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度,F(xiàn)在我們正在抓落實,下半年希望有更大成效。

  2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化和提高內(nèi)在素質(zhì)

  工作能否做好,人是決定的因素,而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),從培養(yǎng)中得到鍛練提高,因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合:一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,對新隊員進行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合,堅持每周對本部門員工進行一次安全教育,每月進行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育,對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,有針對性的進行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練,從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力。

  3、強化賓館食堂管理,提高效率降低成本

  再好的制度不落實都沒用,廢紙一張,圍繞我們制定的制度,針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識不強,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn),通過例會及談話等方式,和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性,如何保持良好的心態(tài),執(zhí)行了制度,心態(tài)不行,也不是好的服務(wù),讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利,對公司的影響也很大。積極一起學(xué)習(xí)先進酒店的服務(wù)經(jīng)驗,并堅持實行。

  4、員工飯菜質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度

  搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題。20xx年上半年,食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫,保證每天菜式有更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的班中餐;同時,食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

  5、住房和公寓

  好多套公租房投入使用,添置房間設(shè)施,完善住房管理制度。

  二、存在的不足

  1、某些員工對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,工作主動性不強,工作職責(zé)不清,工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。

  2、是某些員工工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

  3、某些員工吃苦精神不強,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,因為有些新員工體能不行、有些新員工加班,另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費,不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。

  5、某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,理論水平偏低,管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的.情況,對技術(shù)理論掌握不夠好,單獨執(zhí)行能力不強,職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。

  6、某些員工服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

  7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情況,出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。

  三、展望下半年

  1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。

  2、要加強教育,讓員工都認(rèn)識都崗位的重要性。因為后勤工作,涉及到公司建設(shè)的方方面面,關(guān)系到公司的榮辱。

  3、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理,以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。

  4、福利發(fā)放多了,要嚴(yán)格管好。

后勤工作半年總結(jié)5

  20xx年公司新組建,我在辦公室擔(dān)任文秘干事工作,半年來的工作,在辦主任的幫助和同事們的協(xié)助下,工作模式上新的,工作的,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作,辦公室繁雜工作。

  辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的樞紐,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作、溝通,上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時,并且緊急,不放下手頭的工作先去解決,臨時性的事務(wù)占用了多工作,原本計劃要的工作經(jīng)常要休息來做。有時機關(guān)會議較多,例如開專題會期間,幾個專題會連續(xù)開,工作全用來開會做記錄,而會后的會議紀(jì)要整理下發(fā)有時效性,拖,我就把文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作繁瑣,對此,我思想到位,踏實的工作,對交辦的臨時性任務(wù)、對之間遇到同事來查閱文件或是復(fù)印文件等,都會辦妥;下屬機構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會解答與解決,服務(wù)工作,以保障工作的。

  二、盡心盡責(zé),本職工作。

  1、公文傳閱歸檔。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,文件擬辦、傳閱的時效性,并將文件精神傳達至各基層機構(gòu),政令暢通。待文件閱辦完畢后,文件的歸檔、保管查閱。

  2、規(guī)范公文。為企業(yè)管理,規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,辦公,制定下發(fā)了《xx公司公文辦法》,公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細(xì)的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日,xx公司共編發(fā)文號至xx號。除公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對分公司所文件整理歸檔入冊,資料歸檔工作。

  3、行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作;辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉;對每周列會和其它辦公會議及專題會,記錄,會后整理會議記錄,并發(fā)送公司及各傳閱,上半年共記錄、整理提煉會議紀(jì)要xx期,包括專題會xx期;對會議決議的'實施督辦;日常工作中傳達公司會議、文件、批示精神;協(xié)助辦主任了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十,鑒于合同管理的性,另出管理辦法補充、;日常辦公中規(guī)范機關(guān)科室文印管理工作,做了復(fù)印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,記錄。辦公室文秘職責(zé)工作。

  4、計生工作。與下屬各簽訂了計生管理責(zé)任書,成立了公司計劃生育工作,并下發(fā)20xx年xx公司計劃生育工作安排。按公司要求健全統(tǒng)計報表制度、信息通報制度、信訪制度、流動人口管理等規(guī)章制度!八牟緝杀怼钡奶顚懝ぷ鳌9疽,將統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)匯總并信息反饋,按規(guī)定報送報表。宣教文化陣地,多樣的宣教活動,宣傳新型生育文化和計劃生育的國策,職工新型婚育觀念。四是安排精神,我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,以“迎奧運,我,我奉獻,我快樂”為主題,了人口與計劃生育宣傳活動。為獨生子女購買了慰問物品,對獨生子女家庭了慰問,體現(xiàn)了對獨生子女地關(guān)愛和關(guān)注。

  5、合同管理規(guī)范。了合同管理總臺帳,細(xì)分為:建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類,分別登記。出臺了公司合同管理辦法,并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。

  總結(jié)上半年的工作,在思想認(rèn)識上工作能力上都的進步,但許多差距與。例如:工作總體思路不清晰,還事情來一樁一樁的簡單應(yīng)付狀態(tài),對本職的工作還鉆,腦子動得不多,想在前,做在先;工作熱情與性還,有些事情交代過后,地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到催了才開始動手,了工作上的被動。

后勤工作半年總結(jié)6

  根據(jù)集團關(guān)于規(guī)范行政事務(wù)管理工作要求,醫(yī)院參照集團行政、人力資源管理辦法,及時修訂完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并按集團要求上報了電子版;醫(yī)院規(guī)章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中,待印制后組織全院學(xué)習(xí)培訓(xùn),并下發(fā)各科室對照落實,F(xiàn)將醫(yī)院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情況報告如下:

  一、工作紀(jì)律情況

  從5月1日實施“人臉通”刷臉考勤以來,全院員工都錄入了人臉識別信息,遲到、早退、曠工情況明顯好轉(zhuǎn),5月份有58人違規(guī),達130人次,我們在全院進行了通報批評;6月份有18人違規(guī),共計40人次,進行了通報批評并扣款20元/次。

  二、安全管理情況

  1、消防安全:王院長多次在院周會上強調(diào)消防安全管理,并由駐科室聯(lián)絡(luò)員督促各科室主任(護士長)在交接班會上傳達給每個員工?倓(wù)保衛(wèi)處加強了安全巡查,更換煙感探頭25只,更換監(jiān)控錄像盤1個(4接口換為16接口),新增攝像頭7個,維修了消防泵房信號蝶閥。

  2、妥善處理醫(yī)療糾紛:在處理xx醫(yī)療糾紛過程中(前后加班2個多周),行政后勤部門人員積極參與,忍辱負(fù)重,有理、有利、有節(jié),直到進入司法程序。

  三、小車班管理

  上半年小車班安全行車21919公里,保證醫(yī)療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。

  四、工程改造

  1、完成新辦公區(qū)改造和搬遷。

  2、完成員工宿舍搬遷,將原辦公樓改造為員工宿舍,共計費用4.38萬元;陸續(xù)退租11處房屋(保留2處),共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍, 全年可節(jié)約租賃費30多萬元。

  3、完成一樓大廳改造工程,對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。

  4、配合地鐵施工的協(xié)調(diào)工作,爭取將影響降到最低,保障看病人員車輛停放。

  五、人力資源管理

  上半年共招聘醫(yī)護人員29名,培訓(xùn)、考核新入職員工25人次,和離職員工談話26人次,辦理員工生育登記7人次,辦領(lǐng)生育津貼4人次。

  六、落實總值班、督查、聯(lián)絡(luò)員制度

  1、安排好醫(yī)院總值班,做好值班交接,處理待辦事項。

  2、組織醫(yī)院日常督查,對督查情況匯總反饋并在院周會上通報。

  3、落實職能部門中層以上管理人員駐臨床醫(yī)技科室聯(lián)絡(luò)員制度,督導(dǎo)科室主任(護士長)向員工全面?zhèn)鬟_院周會精神;了解員工對會議精神的反響情況;做好科室需要協(xié)調(diào)解決的問題;收集員工訴求、掌握員工思想動態(tài)等,歸納匯總后交院辦報院辦公會研究。

  七、黨工團工作

  1、報送衛(wèi)生計生、團委、工會等職能部門評先推薦材料12人次。

  2、申報并通過團市委“青年文明號”復(fù)核公示。

  3、給每位員工安排1天春游假。

  4、組織紀(jì)念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動。

  5、發(fā)展預(yù)備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書。

  6、組織全體黨員學(xué)習(xí)座談, 并組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀武漢革命博物館。

  7、組織團員參加江岸區(qū)團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動, 醫(yī)院作為唯一指定救護單位在比賽途中設(shè)立了兩個急救站,全程為參賽市民保駕護航。

  八、獲得榮譽和成績

  1、xx榮獲“xx區(qū)20xx年優(yōu)秀護士”稱號。

  2、xx榮獲市工會“崗位立功女明星” 稱號。

  3、xx榮獲xx區(qū)新長征突擊手“優(yōu)秀團干”稱號。

  4、xx榮獲xx區(qū)新長征突擊手“優(yōu)秀青年”稱號。

  5、醫(yī)院榮獲“xx市衛(wèi)生計生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位” 稱號。

  6、向市失業(yè)辦爭取到穩(wěn)崗補貼資金4.62萬元。

  7、配合院長完成向省衛(wèi)計委申報醫(yī)院增加床位數(shù)至303張及增加婦科等門診體檢診療項目。

  8、配合院長完成、確認(rèn)醫(yī)?傤~(1084萬)并維護關(guān)系, 處理醫(yī)保稽査等工作。

  九、存在的問題

  1、人才問題是醫(yī)院發(fā)展中亟待解決的.瓶頸問題。民營醫(yī)院在職稱評定、學(xué)術(shù)地位、多點執(zhí)業(yè)、包括專業(yè)學(xué)會任職方面等處于弱勢地位,人才結(jié)構(gòu)難以保證人才培養(yǎng)向延續(xù)性, 無法形成穩(wěn)定的人才梯隊, 導(dǎo)致人才配置與醫(yī)院發(fā)展失衡,特別是學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員的引進培養(yǎng)困難。醫(yī)院的核心競爭力不強,主要是職能部門未能把國家政策落實到位,同時我們自身引進核心人才力度方面還須加強。

  2、護理隊伍結(jié)構(gòu)分布不合理,人員不穩(wěn)定。相對于公立醫(yī)院擇業(yè)的自由度更大,大部分年輕護士對醫(yī)院缺乏認(rèn)同感和歸屬感。學(xué)習(xí)的積極性不高,忠誠度低, 如學(xué)習(xí)和考核力度加大,就會導(dǎo)致部分人選擇離職,而重新招聘新人,由此陷入惡性循環(huán)。

后勤工作半年總結(jié)7

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來,后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這個學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強后勤人員思想建設(shè)強化責(zé)任意識

  我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,在第一次后勤組工作會議上,組長就宣布了本期的工作計劃,讓組員進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高后勤人員思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要,積極組織本組員工加強學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,聽取組員的意見和建議,促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益

  1、認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為。財務(wù)人員做到帳目清楚,程序合法。為加強收費的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  2、根據(jù)教職工的需求,及時為教職工查詢住房公積金,解答工資信息。

  3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,并安排教師運書、分書、發(fā)書,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的.周密工作。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“基本實行專人統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,學(xué)校投入必要的資金,積極采購,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。寢室管理員對學(xué)生翻墻外出常抓不懈,開展多種形式的安全教育活動,使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

  5、加強水電管理。各位師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對學(xué)校的水、電管理井井有條,隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要。

  6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布,為美化校園盡職盡責(zé)。

  7、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣,損壞賠償。培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。

  8、門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實行來人來訪登記制度,寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校,學(xué)校及時掌握了離校學(xué)生的信息。

  四、存在的問題

  工作中仍然存在不少問題和不足,如水、電的節(jié)約問題,有個別學(xué)生打開水龍頭后,讓水自由流淌,大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關(guān)電源,教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,花缽里的花草品種單一,桌椅損壞嚴(yán)重,也有個別后勤崗人員勞動紀(jì)律性不強等等,有待進一步強化管理。

  總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。

  讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、以人為本,勤奮工作,為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻。

后勤工作半年總結(jié)8

  20xx上半年,總務(wù)后勤部門在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持"后勤保障,物盡其用,杜絕浪費"的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。下面就上半年來的后勤工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟

  通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的'教育方針,落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進一步增強了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感。

  后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有xxx多位教師和x千名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。

  首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書,教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴(yán)寒,做好教室門窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作。

  開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進行。會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費。同時做好校產(chǎn)校具清點,核實工作。

  三、圍繞學(xué)校中心后勤部門,做好相應(yīng)服務(wù)工作

  1、保證教育教學(xué)需要。及時供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;

  2、學(xué)校的公開課,評優(yōu)課,運動會,文娛匯演,期中,升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行;

  3、積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責(zé)任。及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理。

  4、在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作。本學(xué)期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦。新食堂建成后,投資xx萬元充實食堂內(nèi)部設(shè)施,改善了師生的就餐環(huán)境。

  5、加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則。財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行"三章"制。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。

  積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

  6、嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美。

  歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任。今后,我們力爭在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。

后勤工作半年總結(jié)9

  后勤工作的這一年,是對自己各方面能力提高最快的一年,同時也是自己的心態(tài)等自身素質(zhì)提高最快的一年,并且在這個工作平臺上,使自己越發(fā)的成熟,在這里要感謝的人很多,領(lǐng)導(dǎo)、同事等等,都給予了我非常大的支持與幫助,促使自己在這樣的一個工作崗位上更快更好的成長。

  后勤工作不是一個人的工作,它要著眼于幼兒的整體發(fā)展與運行,站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,服務(wù)于幼兒園大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),努力提高自身的工作能力和效率,配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項工作:

  一、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂膳食管理

  本人在幼兒園后勤廚房工作整理都有多年了,每天堅持6點鐘回到幼兒園工作,不管天氣多么寒冷,多么炎熱,我總是自覺去克服困難,嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例,認(rèn)真做好自己份內(nèi)工作。我的工作可能是微不足道,既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作的機會給予我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們,做好自己的工作,讓家長們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活成長,就要做好食品安全衛(wèi)生工作,聆聽教師、幼兒和家長的意見,保證營養(yǎng)的.均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求

  1、廚房每天一小掃、一周一大掃,并做到成品“四隔離”,生熟器具分開使用個人衛(wèi)生,做到“四勤”,堅持換好工作服再進入工作間,堅持做到工作臺隨用隨清,堅持戴口罩,下班前做好各項檢查方可離開。

  2、做好食品貯存工作,食品進出倉專人登記,做好取樣工作,所留樣品表明日期,并保存在冰箱中48小時。

  3、把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全放在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。

  4、保證每一餐準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng),切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

  5、手足口病現(xiàn)又進入高峰期,要樹立防病責(zé)任意識,做好防控工作,有效地進行消毒,盡全力阻斷一切幼兒患病的可能,以保證每一位幼兒的身體健康。本著一切為了孩子的精神,努力配合園內(nèi)做好后勤保障工作,因為我們要把好安全關(guān),對孩子的一切負(fù)責(zé),這是不能有絲毫馬虎的。為打造平安校園,再創(chuàng)工作新佳績而努力。

  三、加強科學(xué)管理,努力實現(xiàn)辦園水平現(xiàn)代化

  我園接受專家的評估,專家通過聽取匯報,分組查閱檔案資料,下班聽課,教師問卷,教師座談等方式,對我園進行資歷評估。專家從幼兒園管理,教師隊伍建設(shè),園舍建設(shè),教育教研工作,保育工作,幼兒發(fā)展,社會影響等指標(biāo)進行逐項評價,我園以高分?jǐn)?shù)通過評估驗收。我園不斷強化內(nèi)部管理實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)團結(jié),務(wù)實創(chuàng)新”的園風(fēng),幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽,而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評,并于20xx年x月以優(yōu)異的成績順利通過。

  四、做事的效率、顧此失彼的改進

  在評估前的日子里,面臨的任務(wù)是非常巨大的。面對這么大的工作量,我的內(nèi)心感到強大的壓力,但是我園教職工卻都十分重視,積極投入,許多教職工犧牲了所有的休息時間,節(jié)假日都在加班加點,在最短的時間內(nèi)完成評估任務(wù)。迎評,已經(jīng)滲透到了幼兒園的每一個面,每一條線,每一個點上。自己能做到發(fā)揚團隊精神,按照園長的指標(biāo)去做事,保質(zhì)保量,盡本份做事,安全至上,排除各種困難,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

  令我感動的是我們幼兒園教職工對這次迎評工作投入汗水,所謂見微知著,無論我站在哪里都能看見為迎接評估而忙碌的身影,一個角落,一個細(xì)節(jié),都是對我的一份感動。因此,評估中我嚴(yán)格要求自己,評估后我更要嚴(yán)格要求自己,以責(zé)任感和緊迫感抓緊抓好各項工作,爭取更好的成績。

后勤工作半年總結(jié)10

  老師們,在這個學(xué)期迎來休假之際,我謹(jǐn)代表長城幼兒園,謝謝你們!幸苦了,20xx年,對我們來說,是付出的一年,在新園區(qū)投入創(chuàng)建,20xx年迎來峻工之際,回顧過去,展望未來,下面就各項工作做總結(jié)。

  一、加強了校園建設(shè)。

  根據(jù)園內(nèi)發(fā)展的規(guī)劃,加快速度建設(shè)好新的教職工宿舍。

  二、保育管理

  隨著《幼兒園新綱要》的不斷深入實施,我國對幼兒保育要求越來越細(xì)化,本著“一切為了孩子”的精神。我園定期對保育員進行開會學(xué)習(xí),鼓勵保育員嚴(yán)格做到規(guī)范操作,如衣物的疊放,物品的擺放消毒液的用量,洗潔精的正當(dāng)用法等。并組織保育員學(xué)習(xí)的同時,了解幼兒園的各項規(guī)章制度,在開學(xué)初宣讀了保育員工作考核細(xì)則,并采取不同形式,不同時間進行了檢查,監(jiān)督。本學(xué)期初發(fā)現(xiàn)了有個別的保育員經(jīng)不起檢查,違反了制度,也許是以往的習(xí)慣難以改變,經(jīng)常想速戰(zhàn)速決,如不按規(guī)定時間取飯,洗澡,毛巾沒定期消毒,用品用具也時常忘記擺放,總是隨便堆放的現(xiàn)象,我們后勤檢查人員當(dāng)時也是不留情面地指出工作中存在的問題,并督促整改,經(jīng)過一學(xué)期的檢查以來,在這幾方面有所進步,提早取飯菜、提早洗澡的現(xiàn)象減少了。每學(xué)期,我園都會發(fā)生一些家長投訴事件,這影響了我園在長期推廣和發(fā)展方面的宗旨,當(dāng)然,我們不可能讓所有的人都滿意,可是,把工作做到最好,是我們每個人必須的工作素質(zhì),這關(guān)系到我們的人生,關(guān)于人生的態(tài)度,望大家能相互配合,為美好的未來而努力,為保證我園未來的長期發(fā)展,,要把好安全關(guān),對孩子的一切負(fù)責(zé),就是不能有絲豪馬虎的。另外,保育員的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度同時起到好的常頭作用,還缺乏點團隊協(xié)作的精神,需待在下學(xué)期中改善。

  三、膳食管理及衛(wèi)生保健

  1、膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ),也是家長最為關(guān)心的問題,我園的兩位保健醫(yī)生每周給幼兒制定每日膳食單,嚴(yán)格按照婦幼保健的六大營養(yǎng)菜,根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操作等因素制定。

  2、采購人員嚴(yán)格的按照配置進行購買,每天天放亮就去選購新鮮、符合幼兒身心健康、環(huán)保的蔬菜。在本學(xué)期中從來不買腐爛變質(zhì)及便宜的蔬菜。

  3、本學(xué)期根據(jù)實際情況,組織食品工作人員學(xué)習(xí)了《食堂衛(wèi)生制度》,在本學(xué)期工作中認(rèn)真的做好每天的各項工作。根據(jù)上學(xué)期大家普遍反映的問題:分菜,有時沒做到公平、公正;食品,沒有很好的保管好,有被帶出園外的現(xiàn)象,及幼兒用餐留樣工作在本學(xué)期中有所改進,希望在下學(xué)期中更加完善。

  4、保健醫(yī)生執(zhí)行每天的晨間檢查制度,本學(xué)期是新“手口足”病發(fā)期,保健醫(yī)生做到比往年更好,每日對來園的幼兒做到“一摸二看三問四查”,對發(fā)現(xiàn)有患異,F(xiàn)象,立即進行隔離觀察,通告家長,防止病情傳染擴散。對于有帶藥或小傷病情的幼兒,醫(yī)生餐餐進班核對幼兒姓名給予喂藥。開學(xué)初及學(xué)期末完成全國老生新生的體重測量,并一一進行登記入冊。

  四、財務(wù)管理與財科管理

  1、本學(xué)期認(rèn)真做好各項收費及支配工作,認(rèn)真耐心細(xì)仔的記錄各項帳目,做到一清二楚,帳實相符,帳證相符,嚴(yán)把資金使用關(guān),做到?顚S,搞好了經(jīng)濟結(jié)算。

  2、開學(xué)初,財務(wù)部收費又很忙,但對倉庫全園的各崗物品進行登記,對生活用品每月進行了檢查、計算、入庫與出庫是否相符的情況下,出現(xiàn)問題隨時就解決:對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了一一登記,建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù),根據(jù)一學(xué)期的規(guī)范操作,全國的教職工及保育員有了領(lǐng)物要及時登記的良好習(xí)慣。

  五、安全保衛(wèi)工作

  20xx年上半年以來,頻繁發(fā)生幾起校園惡性事,上級教育部門非常重視,對各學(xué)校、幼兒園引起高度重視,敲響學(xué)校安全的警鐘,要求各幼兒園、學(xué)校提高安全防衛(wèi),避免發(fā)生一切的事件。我園為了進一步強化教職工門衛(wèi)的安全意識,并要求全體教職員工簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,重新制定了“門衛(wèi)工作職責(zé)”,經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班。重新配備了一系列的保安器財,教育他們怎樣的正確使用。本學(xué)期根據(jù)實際情況,還對全體教職工進行安全消防培訓(xùn),對廚房工作人員學(xué)習(xí)《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》進一步明確各崗位的.職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位,促使安全防范措施起到更好的作用。

  六、本學(xué)期園內(nèi)所用的日常用品

  幼兒的食品、用品大部部分采用正規(guī)的商店購進,因此有計劃地制定好了采購計劃,保證了幼兒園日;舅柰猓谪敭a(chǎn)管理方面,進出有登記記錄,并每月進行了合算,也漸趨規(guī)范化,對于教師所需的教學(xué)用品及幼兒氘需用品,本學(xué)期籌備在搞的課題等所需的用品,后勤部門及時組織采購,并注意了節(jié)約資金和物品的質(zhì)量,檢查倉庫的庫存財產(chǎn),分配保育員注意保管和愛護財產(chǎn),不出現(xiàn)流失情況,對需維修的物品、用具及時登記安排人員維修。

  好,這就是過去這個學(xué)期的各項工作情況,和下學(xué)期的布署,謝謝大家,下面,你們有沒有人要發(fā)言,我想聽聽你們的意見,想說的請舉手,

后勤工作半年總結(jié)11

  在20xx上半年,我們xxx酒店后勤部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再次將酒店的管理進一步提升,并著重改善了員工宿舍和員工食堂,并對員工進行了培訓(xùn),提升了酒店內(nèi)員工的工作能力,將酒店的服務(wù)水平再次提升。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年上半年快結(jié)束了,就這上半年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在采購組上半年取得的成績以及自己的不足。

  一、個人成長方面

  1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作中我要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的這段時間,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的`缺點。

  3、處處留心皆學(xué)問。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

  5、認(rèn)識的提高。采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面

  自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

  公司內(nèi)部的溝通很重要,項目采購任務(wù)下來了,要及時與同事溝通,避免由于個人的疏忽造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

  如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊磥砦視砸活w感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

后勤工作半年總結(jié)12

  20xx年上半年,后勤管理處加強內(nèi)涵建設(shè),不斷提升管理、服務(wù)水平,努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)校建設(shè),創(chuàng)新后勤工作

  上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹、清理衛(wèi)生死角等公益勞動,為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動,重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員,有效促進了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識的增強及服務(wù)質(zhì)量的提高。

  二、重視時政學(xué)習(xí),豐富教育內(nèi)容

  認(rèn)真安排職工的時政學(xué)習(xí),努力提高全體職工思想覺悟和認(rèn)識水平,組織全體職工對《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé)、部門守則進行有針對性的再學(xué)習(xí),以提高職工的工作責(zé)任心,促進各項工作程序的進一步規(guī)范。為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

  三、強化日常管理,履行部門職責(zé)

  1、處辦公室

  建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò),加強對外宣傳。做好部門網(wǎng)頁的更新、維護,及時將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布。注意做好上級來文的登記、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫、下發(fā)工作。加強收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,規(guī)范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。。

  2、計劃督察科

  完成了學(xué)校專項維修計劃的編制申報、水電使用指標(biāo)分配報批工作;會同相關(guān)部門做好上繳揚州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費、天然氣接入工程、大學(xué)生活動中心物業(yè)管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作。

  對學(xué)生督察員隊伍進行了調(diào)整充實,并專門召開座談會,開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。繼續(xù)對學(xué)生督察員提交的督察報告開展等級考核,調(diào)動學(xué)生督察員的工作積極性。

  在每周對后勤集團相關(guān)中心各項服務(wù)工作進行日常督察的基礎(chǔ)上,組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)服務(wù)等重點內(nèi)容進行了專項檢查。

  組織專業(yè)人員對幼教中心進行檢查、指導(dǎo),認(rèn)真做好手足口病的防治工作。進一步規(guī)范水電收費抄表程序,認(rèn)真做好日常水電收費工作。對各校區(qū)水電表的數(shù)量、位置進行詳細(xì)統(tǒng)計,并檢查其運行情況,確保收費的準(zhǔn)確性。

  3、維修管理科

  完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)、學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、門廳、樓外墻、實驗中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項目xx項,投入經(jīng)費xxx萬元。

  認(rèn)真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作。共投入綠化專項經(jīng)費xxx萬元,完成了各校區(qū)春季綠化、二期綠化、新校區(qū)苗圃移栽等工程,目前苗木已進入養(yǎng)護期,長勢情況良好。

  做好部分已建項目的決算審核、結(jié)帳工作。目前已審核校維修項目xx項,金額xxx萬元,核減率%;審核后勤集團物管中心維修項目xxx項,金額xx萬元,核減率20%。針對上半年實施的維修工程,就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門進行回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  4、醫(yī)療衛(wèi)生科

  保質(zhì)保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。進一步規(guī)范公費醫(yī)療管理工作。編印了《公費醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問答》。根據(jù)需要定期召開公費醫(yī)療管理工作會議,對批報過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論、共同決定。對醫(yī)藥費批報人員每三個月進行抽查審計。加大藥品代購力度,在原有專家咨詢基礎(chǔ)上,增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門診,基本滿足了師生的醫(yī)療需求。

  四、創(chuàng)新工作思路,增加亮點工程

  1、加強節(jié)約型校園建設(shè),深入開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動,強化師生節(jié)約意識。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計競賽并組織作品巡展,在校園中營造崇尚節(jié)約、反對浪費的良好氛圍。

  2、聘請學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔(dān)任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問。通過與專家的'交流、溝通,積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施,充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用,增強節(jié)能管理的可持續(xù)性。

  3、為進一步加強內(nèi)涵建設(shè),從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿,在全處實行首問負(fù)責(zé)制;對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開展專項檢查;召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會;邀請各學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人召開行風(fēng)建設(shè)座談會。通過以上多種形式,切實改進工作作風(fēng)。

  4、積極推進學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。采取“走出去、請進來”的方法,組織職工外出參觀、聽取專家講座,拓寬職工眼界,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,提升服務(wù)水平。

  五、完善監(jiān)督機制,促進廉政建設(shè)

  1、積極推行處務(wù)公開制度,并以文件形式下發(fā)實施,增加管理、決策透明度,進一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機制。

  2、嚴(yán)格按程序進行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標(biāo)工作,并注意在實踐中不斷改進工作方法,力求少花錢、多辦事、辦好事。

  六、做好安全工作,維護校園穩(wěn)定

  1、做好職工安全教育工作,強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑,廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性,并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo)。認(rèn)真做好安全責(zé)任書的簽訂工作,注意根據(jù)人員變動,及時調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保安全責(zé)任落實到人。

  2、關(guān)注重點崗位、重點時段安全措施的落實,定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平,減少安全事故發(fā)生的可能性。

后勤工作半年總結(jié)13

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,上半年的工作時光就這樣結(jié)束了。在軍委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)戰(zhàn)友,按照自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)扎實實施具體工作,使自己分管的各項工作進展的井然有序,較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。我本人也并無過人之處,只是干了應(yīng)該干的'事,盡了一名軍人應(yīng)有的職責(zé)。下面就一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  加強責(zé)任心,做好班長的模范帶頭作用。作為炊事班的班長,每天重復(fù)同樣的工作,買菜、配菜、做菜,收拾廚房,打掃衛(wèi)生等等。任何事情,做的時間長了,總會厭煩。但是,作為班長,有義務(wù)更有責(zé)任去克服這種不良習(xí)氣,并帶動全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務(wù)好。民以食為天,我們炊事班不論嚴(yán)寒還是酷暑,都沒有放松,飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴(yán)格把關(guān),確保同志們吃得飽、吃得好。

  二、生活方面

  作為一名軍人,時刻保持著軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。保持宿舍衛(wèi)生,物品整理擺放整齊,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。團結(jié)戰(zhàn)友,遇到矛盾從他人角度出發(fā),考慮他人感受,不斷反思自己不足,努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉,與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。

  三、學(xué)習(xí)方面

  加強學(xué)習(xí),工作之余看一些自己喜歡的書,加強自己的文化修養(yǎng)。學(xué)習(xí)區(qū)委下達的文件,不斷學(xué)習(xí),保持黨員先進性。

  這一年來工作雖然較好的完成,但也仍然存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作。工作任務(wù)重的時候,也存在懶惰現(xiàn)象,尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間,雖然堅持上班,但是工作做得很少,加大了其他戰(zhàn)友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。

  二、生活上仍存在缺陷,自己性格比較要強,做人處事方面,有時候耐心不夠。

  三、學(xué)習(xí)積極性不夠高。雖然平?磿亲x書量還是很少,涉獵面也很狹窄;學(xué)習(xí)軍、黨的理論知識積極性不強。

  離自己離開部隊的日子越來越近了,但我會站好最后一班崗,發(fā)揚自己的優(yōu)點,虛心學(xué)習(xí)老班長、領(lǐng)導(dǎo)的長處,彌補不足,培養(yǎng)炊事班下一代的接班人,努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!

后勤工作半年總結(jié)14

  20xx初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,扎實有效地開展工作,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,牢固樹立服務(wù)與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績。

  現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),認(rèn)真組織全科人員的理論知識學(xué)習(xí)

  本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,適時組織全科人員進行學(xué)習(xí)討論。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進,切實增強了所屬人員的能力與素質(zhì),提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型科室的思路中去。

  二、踏實工作,扎實抓好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作

  今后以來,我科始終把中心公共基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護、檢查和保養(yǎng)工作作為頭等大事來抓,對歷年以來的規(guī)章制度,始終如一地加以堅持。今年以來,后勤科認(rèn)真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度,對包括門窗、水電、壓力表、消毒室、實驗室等在內(nèi)的'設(shè)備按照每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進行檢查登記,對檢查出現(xiàn)的故障及時進行維修。上半年以來,共排除用電故障3次,杜絕用電隱患1次,更換水籠頭設(shè)施4處,進行門鎖維修與更換3次,排除消毒室設(shè)施故障1次。

  三、厲行節(jié)約,切實做好物品采購與設(shè)施維護工作

  后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,本科人員從單位實際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行各項后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,在物資采買中,通過網(wǎng)絡(luò)詢價、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質(zhì)量,又確保價格便宜的原則進行物資的采買;特別是在維修與維護基礎(chǔ)設(shè)施方面,認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅決不請社會人員來維護保養(yǎng)。

  四、求真務(wù)實,踏實抓好各項中心各項事務(wù)性工作

  元月份至今,共完成了以下幾項具體事務(wù)性工作。

 。ㄒ唬┘訌娏宿k公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

 。ǘ┘訌妼ν话l(fā)事件的處理,如樓頂漫水,當(dāng)天就作了及時搶修。

 。ㄈ﹨f(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

  (四)配合實驗室做好實驗室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應(yīng)急預(yù)案,完善倉庫的管理體制。

 。ㄎ澹┙(yīng)急物資儲備倉庫,完善了應(yīng)急物資的儲備工作。

 。﹨f(xié)助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

  (七)建立了氯氣消毒室,并通過了市環(huán)保局的驗收,杜絕了此類安全隱患。

 。ò耍┘訌娏似辗ń逃總月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。

  五、一絲不茍,堅決抓好治保消防與綜合治理工作

  我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,結(jié)合單位實際,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定、治安消防安全這個這個中心,以強化“安全責(zé)任制”為抓手,全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,沒有發(fā)生一起治安事故,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生。

  六、存在問題及下步工作打算

  一是個別人員不太重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計劃,但專業(yè)針對性不強;二是科室管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強。

  我科在下半年的工作中,加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮科室職能作用,努力克服自身不足,在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責(zé),牢固樹立服務(wù)意識,為中心的中心工作保駕護航,爭當(dāng)優(yōu)秀科室。

后勤工作半年總結(jié)15

  xxxx上半年,本人在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

  一是素質(zhì)進一步提高。為了適應(yīng)新形勢下人口計生工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  二是切實做好內(nèi)勤工作。按照辦公室分工,本人所擔(dān)任的崗位是辦公室內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是機關(guān)部門正常、高效運轉(zhuǎn)的一項重要工作。今年以來,本人進一步提高對內(nèi)勤工作的認(rèn)識,徹為各位同事帶給了良好的內(nèi)勤服務(wù),為全局工作的順利開展做出了自己的貢獻。一是為大家?guī)Ыo必要的辦公用具,二是及時做好機關(guān)內(nèi)部有關(guān)會議、值班的'通知,三是認(rèn)真做好報紙、信件的收發(fā)工作。

  三是為民務(wù)實高效!皺C關(guān)是我家,工作靠大家”只要大家的力量扭成一股繩,就能更加出色的開展工作。一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)有關(guān)制度,工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,自我激勵,自我鞭策,時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺維護辦公室形象。一年來,雖然自己在工作上取得了必須成績,但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是認(rèn)為自己年齡已大,學(xué)習(xí)不夠主動,對有些狀況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨,使工作被動。在新的一年里,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

后勤工作半年總結(jié)16

  20xx上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤管理處深入醫(yī)院各項重大決策的落實,狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強科學(xué)管理,全面提高工作質(zhì)量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重調(diào)研,持續(xù)改進,服務(wù)臨床,勤懇工作,真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的后勤保障。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強干部作風(fēng)建設(shè),營造真抓實做的良好氛圍

  醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干、作風(fēng)過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。

  為此,后勤管理處在干部隊伍建設(shè)、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進行強有力地改進,引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善。科學(xué)管理、銳意創(chuàng)新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成,真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實,服務(wù)效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。

  二、夯實日常工作,突出重點,攻堅克難,持續(xù)改進

  (一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)

  通過加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識,從而調(diào)動他們的工作積極性,從關(guān)愛、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時,對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化,尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出省醫(yī)文化特色,彰顯省醫(yī)精神,提升醫(yī)院品位,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設(shè)美麗的省醫(yī),實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。

  另外,還不斷加強文明樓院建設(shè),下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象,并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線?傮w來講,醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。

 。ǘ┤χС轴t(yī)院基本建設(shè)

  抽調(diào)精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地,東區(qū)xxx醫(yī)院即將開始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象。

 。ㄈ┯辛ν七M后勤服務(wù)社會化

  為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要,將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快后勤服務(wù)社會化進程方面進行了積極努力,邁出了堅實的步伐。

  天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤尽D壳,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期x個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,投資600多萬元,費用全部由自來水公司承擔(dān)。

 。ㄋ模┤婕訌姾笄诠芾砭(xì)化。

  后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細(xì)化管理也是必然趨勢。20xx下半年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標(biāo)。

  為實現(xiàn)管理和服務(wù)的進一步精細(xì)化,后勤管理處進一步加強“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度能力,簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳,實行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。

  同時,后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,認(rèn)真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化,責(zé)任人明確到人,全面提高服務(wù)效率,減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。全面推進后勤保障水平上一個新的'臺階。

  (五)牢固樹立全員安全意識。

  安全大于天,責(zé)任重如山。

  通過安全教育,明確責(zé)任,完善規(guī)章,強化應(yīng)急處理等多項措施,建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

 。┳シ⻊(wù)重安全,全面提升餐飲服務(wù)水平。

  現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。

  物業(yè)辦通過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,加大培訓(xùn)力度,強化預(yù)防措施,從改善服務(wù)水平著手,在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,嚴(yán)格控制成本,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,增設(shè)患者特需服務(wù)灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。

 。ㄆ撸┤粘9ぷ饔行蚋咝н\轉(zhuǎn)。

  后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動超前、周到細(xì)致、規(guī)范高效。

  水、電、中央空調(diào)、門窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴(yán)密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送,嚴(yán)格按院規(guī)辦事,確保后勤物資供應(yīng)及時,滿足臨床需求;服務(wù)公司認(rèn)真管理公寓,全院生活垃圾日產(chǎn)日清,“除四害”工作受到好評。

  回顧上半年的工作,后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干,團結(jié)奮進地忘我工作,真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學(xué)精細(xì),整個工作效率有了明顯提高,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,持續(xù)加強和提高。

后勤工作半年總結(jié)17

  莊子幼兒園在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下,上學(xué)期順利地通過了規(guī)范幼兒園的驗收。全體教師齊心協(xié)力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結(jié)合原則,以《幼兒園工作規(guī)程》為動力,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),“一切為了孩子”。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為抓手,重視常規(guī)教育,加強幼兒園的內(nèi)涵建設(shè),各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報如下:

  一、加強幼兒園安全管理工作,確保師幼人身安全。

  今年是奧運年也是不平凡的`一年,在幼兒園所有工作中安全是重中之重。人們常說,保教并重。我園在我們學(xué)區(qū)是一所唯一的午休園,我們認(rèn)真遵守上級的各項指示,從園舍設(shè)備的使用與維修到日常生活的各個環(huán)節(jié),消除不安全隱患,落實安全措施。通過安全工作會議、簽定安全協(xié)議、健全安全常規(guī)檢查制度,教師人人都牢固樹立了“安全第一”的思想意識,掌握了一定的安全自救知識;及時修繕設(shè)施設(shè)備。尤其重點抓好幼兒食品安全,幼兒伙食所需用品也一直在定點超市購買,并且有購物索證,三證齊全。幼兒的飯菜都有飯菜留樣,幼兒的餐具每日消毒一次,都有消毒記錄。保證了幼兒伙食安全。同時,各班把安全工作納入班級日常管理日程,在日;顒蛹敖逃虒W(xué)活動中,為了讓老師們上好每一節(jié)安全課,我們在北京購買了幼兒卡—通安全光盤,激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的興趣,提高了幼兒自我保護能力。

  本學(xué)期,我縣爆發(fā)了嚴(yán)重的手足口傳染病,造成幼兒死亡病例,我園也出現(xiàn)了兩例患兒在上級各部門的緊急部署和指導(dǎo)下,我園積極行動起來,按照上學(xué)期制定了預(yù)防手足口病應(yīng)急預(yù)案。組織教師學(xué)習(xí),先后召開家長會三次,及時向幼兒及家長宣傳預(yù)防手足口病的有關(guān)知識,加強衛(wèi)生消毒工作和檢查,認(rèn)真做好晨檢和幼兒一日生活觀察記錄;對于未來園幼兒都當(dāng)天電話回訪了解原因并登記,有效預(yù)防和阻止了手足口病的爆發(fā)和傳染。我園結(jié)合實際制定幼兒食譜,合理調(diào)配幼兒伙食,既保證科學(xué)營養(yǎng)又讓幼兒吃飽吃好,家長非常滿意。今后的日子里認(rèn)真細(xì)致做好幼兒預(yù)防接種工作,讓全園幼兒麻疹疫苗接種率達100%。

后勤工作半年總結(jié)18

  一、 重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識。

  本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計劃地堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作會議,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作中的進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量得到的提高,其中有一名保育員通過培訓(xùn)取得了上海市勞動局頒發(fā)的中級保育員證書,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)質(zhì)量得到了提高,

  二、 珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。

  幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

  1、安全管理方面,本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月有針對性地召開一次安全會議,后勤人員對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行全面檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。在幼兒上學(xué)和放學(xué)時我們加強管理,各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。對于衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,保健老師和后勤組長一起參加。由于全園人員的安全防范意識加強了,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),這是我們后勤工作的重中之重。根據(jù)保健工作要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對藥物的管理,4月份以來,是“手足口病”的高發(fā)期和流行期,在“手足口病”高發(fā)期間,為了避免疾病的蔓延,并從幼兒健康出發(fā),我們在幼兒來園時要求每位幼兒到園都要用流動水和 肥皂進行洗手,并對幼兒進行全面仔細(xì)的觀察和詢問,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時要求家長帶幼兒去醫(yī)院就珍,在園內(nèi),我們要求保育員和營養(yǎng)員進行了加強性消毒工作,對個別患有“手足口病”的'幼兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面,本學(xué)期開學(xué)初,在衛(wèi)生工作對口視導(dǎo)檢查中,視導(dǎo)檢查的同志對我們食堂工作中存在的問題一一進行了指導(dǎo),本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們立即對工作中存在的問題進行了整改和調(diào)整并添置了部分餐具用品。為了保證孩子有足夠的營養(yǎng)量,保健老師和食堂人員嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。各類食物的品種增加了許多,保證幼兒每天所吃的食物在10種以上,谷類食品的用量也增大了許多。本學(xué)期我們還將幼兒和教師每周所吃的菜譜進行點評匯總,并定期召開伙食會議,在制訂幼兒和教師菜譜的過程中,盡量根據(jù)教師們提出的要求進行編制菜譜,但有時也要考慮價格因素,因此不可能百分百地滿足每一位教師提出的要求,在此請大家能理解。

  三、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作:

  1、根據(jù)消防安全部門的要求,本學(xué)期,我們在幼兒園一到三樓添置了消防應(yīng)急燈,還在醒目位置增加了安全出口指示牌。

  2、根據(jù)衛(wèi)生保健工作的要求,本學(xué)期我們還添置了大量幼兒洗手用小毛巾,確保幼兒在飯前便后洗手后有毛巾檫手。同時,我們還配備了部分衛(wèi)生清潔消毒食具和用具,保證后源充備。

  3、本學(xué)期,衛(wèi)生保健方面還對幼兒進行了視力和尿液的檢查,并將檢查結(jié)果及時告知于家長。

  4、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,本學(xué)期,調(diào)整和添置了大量幼兒玩具,并將玩具及時分發(fā)到各個班級,同時作了登記,在學(xué)期結(jié)束前對每個班級的財產(chǎn)了又進行了一次清點。

  5、一方有難,八方支援,在四川汶川大地震發(fā)生后,我們后勤所有員工都積極投入為災(zāi)區(qū)人民獻愛心的活動中,錢捐多捐少并不重要,但為災(zāi)區(qū)人民送去的愛心都是一樣的。

  以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。使后勤工作正真起到綠葉的作用。

后勤工作半年總結(jié)19

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  20xx年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員用心主動的參加院里的'政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢20xx多人,實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)帶給了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

  在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

  以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,我科將從以下幾個方面做起

  一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  二、實施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  三、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤工作半年總結(jié)20

  20xx年上半年,總務(wù)后勤部門在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,后勤半年工作總結(jié)。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟。

  總務(wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí)。中共中央關(guān)于加強人才工作的決定,以及省、市、縣教育工作會議精神,參加學(xué)校開展的“三心”、“五愛”教育,“四五”普法宣傳教育。通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機整體,相互依存,相互促進、缺一不可。因此,全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的.部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有130多位教師和近二千名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴(yán)寒,做好教室門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作,工作總結(jié)《后勤半年工作總結(jié)》。開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進行。會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費。同時做好校產(chǎn)校具清點、核實工作。在平時,圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要。及時供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文娛匯演、期中、升學(xué)考試、招生宣傳等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行;⑶積極配合校長室做好校園的安全、綠化工作,落實了安全工作責(zé)任。及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理。⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作。本學(xué)期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦。新食堂建成后,投資20多萬元充實食堂內(nèi)部設(shè)施,改善了師生的就餐環(huán)境。(5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見》,義務(wù)教育階段“一費制”實施意見,嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用.、招待費的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。(6)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美。

  歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任。今后,我們力爭在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。

后勤工作半年總結(jié)21

  20xx年上半年,后勤服務(wù)集團以創(chuàng)建師生滿意后勤為工作目標(biāo),堅持“以人為本,創(chuàng)建和諧集團”的工作指導(dǎo)思想,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理和服務(wù)意識,在規(guī)范管理中不斷提倡人性化服務(wù),在人性化服務(wù)中進一步加強規(guī)范管理,努力為師生員工及創(chuàng)建世界一流大學(xué)做好各項服務(wù)保障工作基本實現(xiàn)了集團上半年工作目標(biāo)。

  一、修訂完成集團質(zhì)量文件,進一步規(guī)范集團的質(zhì)量管理工作。

  20xx年上半年,集團從ISO9000文件的修改、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查等方面入手,全面推進集團ISO9000工作:一是從工作實際為出發(fā)點,進一步改善和改進質(zhì)量體系文件,基本完成了《質(zhì)量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂;二是對各中心ISO9000質(zhì)量運行情況開展互查,各中心予以持續(xù)改進,達到了加強管理,提高質(zhì)量的目的;三是對各中心的副管代及內(nèi)審員開展了ISO9000基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),為編寫文件和開展質(zhì)量管理活動提供了理論基礎(chǔ);同時對全體員工實行服務(wù)規(guī)范與服務(wù)提供規(guī)范的培訓(xùn),增強了員工的質(zhì)量意識,逐步規(guī)范了服務(wù)流程。

  二、加強集團培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。

  上半年,集團開展了績效考核系列培訓(xùn)、ISO9000質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)、服務(wù)理念與服務(wù)意識、服務(wù)技能及職業(yè)道德等一系列培訓(xùn),并加強培訓(xùn)計劃落實的檢查,計劃實施率高達100,培訓(xùn)近8000人次,總參培率達97。膳食中心的特級廚師、面點技師分別對40余名技術(shù)骨干進行了關(guān)于大鍋菜、面點制作的業(yè)務(wù)培訓(xùn);接待中心采取“請進來、送出去”的方式,外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課,并送電工、司爐工、廚師骨干外出學(xué)習(xí);蘭達物業(yè)公司每月定期組織開展新員工入職和專項技能培訓(xùn),開展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部物業(yè)管理上崗證的培訓(xùn);動力中心主要開展了電力規(guī)程技術(shù)操作培訓(xùn)和電力安全教育培訓(xùn);監(jiān)理公司開展了“專業(yè)考試熱點問題標(biāo)準(zhǔn)解答”的專題培訓(xùn)及組織專業(yè)人員開展現(xiàn)場觀摩活動┄┄。同時,集團還組織了廚師、客房服務(wù)員、超市員工的技能比賽,在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽中,我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績,并代表江蘇省參加全國高校烹飪技術(shù)大賽。通過這一系列的培訓(xùn),有效地提高了集團職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能,進一步營造了集團良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、鞏固保持先進性教育活動的成果,落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。

  集團以“倡導(dǎo)健康消費、共建和諧校園”為主題,精心策劃并組織實施了“3.15”服務(wù)便民活動,受到了師生的好評;制定了集團“常用服務(wù)禮貌用語”,進一步規(guī)范了各崗位的服務(wù)用語;通過召開“共建和諧后勤”座談會、超市服務(wù)明星的評選、設(shè)立學(xué)生伙食監(jiān)督員、開展學(xué)生滿意度測評、征集楹聯(lián)比賽等活動,搭建了學(xué)生與后勤服務(wù)部門之間的交流平臺,加強了學(xué)生和后勤集團的溝通和聯(lián)系,形成一種良性互動的關(guān)系,共同創(chuàng)造了一個和諧的后勤氛圍。

  四、開展校園巡視工作,提高基礎(chǔ)保障能力。

  集團制定了《后勤服務(wù)集團校園巡視辦法》,明確了相關(guān)部門校園巡視的范圍、內(nèi)容、頻次和檢查要求,建立了巡視責(zé)任制,做到了主動發(fā)現(xiàn)問題,解決一般問題不過夜,提高了工作效率。動力中心實行包干分片,責(zé)任到人的考核辦法,加強了設(shè)備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規(guī)和跑冒滴漏現(xiàn)象的巡視。蘭達物業(yè)公司明確責(zé)任,劃定路線,加大建筑物外圍的巡查力度,確保轄區(qū)周邊地區(qū)無安全隱患,并將其納入作業(yè)指導(dǎo)書,形成制度化和規(guī)范化。校園中心加強對兩校區(qū)綠化、衛(wèi)生死角的巡視,及時處理、解決校園保潔、綠化服務(wù)的各項問題。

  五、進一步加強集團宣傳工作,提升集團形象。

  本學(xué)期對集團主網(wǎng)進行改版,新增綜合要聞、集團公告等欄目,每周更換集團動態(tài)信息、圖片新聞等內(nèi)容,上半年共出版了4期《后勤服務(wù)集團簡報》和3期《江蘇高校后勤通訊》,擴大了集團的宣傳力度,加強了與師生的交流、溝通。密切關(guān)注校務(wù)信箱內(nèi)學(xué)生對集團的意見與建議,及時、主動回復(fù),有效投訴處理率達到100,使師生的意見和建議得到及時解決和落實。

  六、建立集團績效管理考核體系。

  為進一步加強集團的基礎(chǔ)管理,規(guī)范和完善集團薪酬體系,上半年集團就如何進行干部績效考核和企業(yè)代理人員薪酬調(diào)整問題開展多層次的調(diào)研與咨詢工作,并在此基礎(chǔ)上形成了《后勤服務(wù)集團中心主任、副主任考核檢查辦法》(討論稿)、《集團人事代理人員工資待遇調(diào)整初步方案》(討論稿),為下半年實施集團中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎(chǔ)。

  七、加強內(nèi)部財務(wù)管理制度的檢查,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  第一,上半年重點在提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性及提高財務(wù)分析的質(zhì)量上下功夫,為經(jīng)營管理、決策提供充分依據(jù)。第二,進行會計人員調(diào)整,加強會計人員的考核和管理,提高工作效率。

  八、組織開展豐富多彩的文體活動,充實后勤職工的文化生活。

  本學(xué)期,后勤集團與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動,并組織員工參加上級工會組織的各項活動,取得了良好的成績,增加了集團凝聚力,體現(xiàn)了員工團結(jié)拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。

  九、加強伙食與采購管理,改善就餐環(huán)境。

  為做好學(xué)生伙食的供應(yīng)工作,一方面進一步加強了伙食管理。在蔬菜價格上漲的情況下,始終保持菜肴價格的持續(xù)穩(wěn)定,并及時更新菜肴品種,增加了特色窗口,推出了廚師技能比賽獲獎菜肴展銷月活動,豐富了師生的選擇余地。另一方面加強了采購管理。加大了對蔬菜的自采力度;到各大原料市場進行調(diào)研詢價;到兄弟高?疾鞂W(xué)習(xí)采購工作的好的做法與經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校與集團為了給廣大師生員工創(chuàng)造一個良好的.就餐環(huán)境,首先,對校外人員加收15%就餐管理費,有效控制了校外人員來校就餐數(shù)量,緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次,完成了浦口校區(qū)新食堂的籌備工作,確定了新食堂的供應(yīng)布局。根據(jù)顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示,上半年學(xué)生對食堂的滿意率達85%以上。膳食中心營業(yè)收入達2645萬元,同比增長6。

  十、蘭達物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新管理促發(fā)展。

  蘭達物業(yè)公司牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主”的原則,通過簽訂責(zé)任書,發(fā)放各類緊急情況處置預(yù)案,開展消防安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場滅火、高空逃生演練活動,建立“三級”設(shè)備檢查防范機制,開展安全質(zhì)量月活動等,切實把安全工作落到了實處;成功召開了首屆職工代表大會,加強了民主管理,對充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,保障學(xué)校的教學(xué)科研起到了積極的推動作用;通過加強管理人員的考核,改革工程人員的分配制度,與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議,辦理商業(yè)保險等措施,加強了內(nèi)部管理,改革了分配制度和用工制度。上半年物業(yè)公司認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)來訪、各種會議等學(xué)校重大活動的服務(wù)保障工作172場,得到了舉辦方的一致好評。上半年,物業(yè)公司又成功接管了浦口校區(qū)學(xué)生公寓六組團23、24幢,鼓樓校區(qū)南園1幢,海外教育大樓,拓展面積近4萬㎡;游泳館也在為學(xué)校師生員工做好服務(wù)的同時,承接了江蘇省大學(xué)生運動會等各類賽事,舉辦了各類培訓(xùn)班,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

  十一、動力中心增強主動服務(wù)意識,切實做好水電保障工作。

  一方面,動力中心圓滿完成了學(xué)校各類會議與接待任務(wù)等重大活動的供電保障工作;配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關(guān)項目的水電安裝工程;完成了上半年學(xué)校水電費的收繳工作;完成了鼓樓校區(qū)水電管網(wǎng)20xx年版的繪制工作;完成了零修任務(wù)3000余起。另一方面,開展了節(jié)水節(jié)電活動,強化學(xué)校師生節(jié)水節(jié)電意識。對學(xué)校所有公共場所用水管道及用水器具進行檢查,更換老式螺旋升降龍頭為節(jié)水型陶瓷閥芯快開龍頭,完成了校內(nèi)各類水表的整理工作。

  十二、全面提高保、教、科研水平,幼兒園完成省級示范園的驗收。

  上半年,幼兒園緊緊圍繞創(chuàng)建“省級示范園”的目標(biāo)開展了各項工作,共組織了“語言、藝術(shù)領(lǐng)域中多元的早期閱讀”課題研究和落實綱要討論活動47次,組織開展了鼓樓區(qū)“實施新綱要,展示新成果”活動,《科學(xué)營養(yǎng)與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進展,以研促教,教研結(jié)合,獲得了階段性的成果。通過全園員工的努力,幼兒園上半年滿意率達92,并順利通過了鼓樓區(qū)教育局組織的省級示范園第一輪驗收,接受了市教育局組織的最后一輪驗收。

  十三、集團浦口辦切實做好浦口校區(qū)的后勤保障工作。

  集團浦口辦完成了友誼水庫美化前期的準(zhǔn)備工作,完成了12000余立方米的土石方工程;完成了浦口校區(qū)排洪溝及道路下水管道的疏通和清理工作,校區(qū)中央大道、教學(xué)樓周邊路燈的安裝調(diào)試工作;完成了浦口校區(qū)1-3幢學(xué)生宿舍維修計劃工程量的統(tǒng)計、測算及招標(biāo)工作,做好了學(xué)生食堂半地下層的新商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃;加強了對浦口校區(qū)各經(jīng)營網(wǎng)點的監(jiān)管力度,由專人負(fù)責(zé),每天巡視檢查,并定期召開經(jīng)營戶座談會,找出存在的主要問題,提出整改措施。

  十四、教材供應(yīng)中心全力做好服務(wù)工作。

  上半年,教材供應(yīng)中心完成了20xx年春季教材供應(yīng)工作,做到了零庫存;進行了秋季教材的征訂與招標(biāo)工作;將教務(wù)處移交的各院系教材建立電子文檔、建帳并銷售,完成了20xx年秋季教材結(jié)算工作。

  十五、蘭達監(jiān)理公司樹立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的意識,穩(wěn)健發(fā)展。

  上半年,監(jiān)理公司加強了承接工程項目的科學(xué)管理和質(zhì)量控制,順利完成了浦口六組團學(xué)生公寓、食堂,海外教育大樓等的裝修改造工程,順利通過了本年度“AAA”資信等級評估工作,圓滿完成了銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)《南京市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》試點工作,公司監(jiān)理的解放軍理工大學(xué)圖書館工程和銀城東苑菱香園住宅工程分別獲得解放軍“總參優(yōu)質(zhì)工程”和南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程榮譽稱號。上半年又承接了銀城西堤國際C區(qū)93000余平方米、浦口校區(qū)科學(xué)會堂、微結(jié)構(gòu)國家實驗室樓樁基等項目的監(jiān)理任務(wù)。

  十六、工貿(mào)公司以人性化服務(wù)獲得消費者的滿意。

  工貿(mào)實業(yè)公司緊緊圍繞創(chuàng)建滿意后勤的目標(biāo),積極倡導(dǎo)和諧、節(jié)約、進取的氛圍,實現(xiàn)了安全零事故,服務(wù)零投訴,顧客滿意(達92)超目標(biāo),上半年銷售服務(wù)收入達650萬元。浦口校區(qū)教育超市獲南京的政府頒發(fā)的“三信三優(yōu)”優(yōu)秀單位獎牌,冷凍部獲南京市交家電行業(yè)協(xié)會、鼓樓區(qū)物價局頒發(fā)的“家用電器維修服務(wù)明碼標(biāo)價示范店”獎牌。

  十七、接待中心改革分配制度,營銷再創(chuàng)佳績。

  接待中心結(jié)合目標(biāo)管理,逐步推進中心分配制度的改革。上半年相繼與餐廳、浴室、鍋爐房等部門以及一些重要崗位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,引入激勵機制,初步建立了能夠體現(xiàn)多勞多得、有獎有罰的分配制度。在此基礎(chǔ)上,接待中心積極改善服務(wù)和加強營銷,進一步完善內(nèi)部管理,加強成本控制,上半年實現(xiàn)營業(yè)額達1002萬元、凈利潤約193萬元,利潤同比增長39.8。南苑、南芳園餐廳繼續(xù)舉辦各種美食節(jié),快餐部也增設(shè)花色品種,受到了廣大師生員工的歡迎,上半年餐飲部實現(xiàn)營業(yè)額572萬元,利潤96萬元。客房部重點抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量,并盡最大可能改善客房現(xiàn)有住宿環(huán)境和條件,同時,加強會議、團體業(yè)務(wù)的拓展,上半年滿房率達80以上,客房部實現(xiàn)總營業(yè)額312萬元,利潤194萬元。

  十八、運輸中心圍繞崗位規(guī)范,強化內(nèi)部管理。

  運輸中心圍繞安全正點,規(guī)范運營的總體要求,重點保證了兩校區(qū)交通班車和保障車的運行,做到了用戶基本滿意。針對市場油價不斷上漲的情況,運輸中心加大管理力度,一方面,通過使用中石化加油卡等方法,落實相關(guān)節(jié)約措施,有效地降低了運行成本。另一方面,對中心部分用戶收費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整,增加了收入。對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,成立綜合部、大客部、小客部及保障型車輛小組等部門,完成了部門經(jīng)理的聘任工作,各部門負(fù)責(zé)人能按崗位要求開展工作,有效地促進了運輸中心的內(nèi)部管理。對保障車駕駛員進行了競聘上崗,提高了保障車的服務(wù)水平。此外,購置了三臺新車,全部投入運行,增強了運輸保障能力,上半年運輸中心經(jīng)營收入約255萬元,利潤44萬元,同比增長23.4。

  十九、彩印中心探索管理模式,有效地降低經(jīng)營成本。

  彩印中心面對激烈的市場競爭,在對門市裝訂車間的管理方式進行多方面分析、論證基礎(chǔ)上,制定了獨立核算方案并予以實施。既調(diào)動了員工的積極性,又降低了經(jīng)營成本,使車間的生產(chǎn)和服務(wù)過程受控于本廠質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)運行狀況良好。同時,彩印中心繼續(xù)在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,一方面努力尋找新的業(yè)務(wù)來源。另一方面號召員工提倡節(jié)約,降低成本,加大對原材料領(lǐng)用制度的執(zhí)行力度,各班次交接登記和標(biāo)識,每一道工序都責(zé)任到人,誰用材超標(biāo)誰負(fù)責(zé)賠償,大大降低了損耗。合理安排產(chǎn)品的外協(xié)與協(xié)作,減少不必要的開支和浪費。上半年完成產(chǎn)值180萬元左右。

  二十、蘭達旅行社努力開拓市場,積極創(chuàng)建品牌。

  緊緊圍繞“穩(wěn)定現(xiàn)有,穩(wěn)步爭取部分市場”的“雙穩(wěn)”方針展開營銷工作,在做好校內(nèi)服務(wù)工作的同時積極拓展校外業(yè)務(wù)。旅行社注重形成自己的服務(wù)特色和品牌意識,制定了團隊操作流程。完善了《旅行社安全應(yīng)急預(yù)案》、《旅行社安全管理制度》和《旅行社工作規(guī)范》等內(nèi)部規(guī)章制度。取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益,實現(xiàn)上半年營業(yè)額116萬元,毛利16萬元,同比增長23.1。

  二十一、校園管理中心美化校園環(huán)境,注重綠化養(yǎng)護。

  校園管理中心完成了港龍園住宅小區(qū)、鼓樓校區(qū)拉貝故居等處的綠化任務(wù)。進一步加強了名人園新老園區(qū)的環(huán)境整治工作,使名人園區(qū)域的環(huán)境更加優(yōu)美。進一步加強了苗木基地自產(chǎn)苗木的使用力度,上半年各項綠化工程使用本中心苗木基地自產(chǎn)24種苗木,1.5萬余株,苗木總收入12萬余元。上半年,浦口校區(qū)新增綠化面積25566平方米,改造綠化面積13680平方米,鼓樓校區(qū)新增綠化面積11600平方米。

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下半年后勤工作計劃12-11

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