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企業(yè)安全工作年度述職報告

時間:2023-01-11 13:19:37 述職報告 我要投稿
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企業(yè)安全工作年度述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)安全工作年度述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全工作年度述職報告

企業(yè)安全工作年度述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)就成都區(qū)域xx年的安全工作匯報如下:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,員工參與。

  生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)常抓不懈,年 月委任專職安全員重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1、公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實際情況制定、完善了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《安全生產(chǎn)五同時制度》、《女工及未成年工保護(hù)制度》、《安全檢查管理制度》、《停送電工作票制度》、《配電室安全管理制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識及自己保護(hù)意識,科學(xué)規(guī)劃,以人為本,持續(xù)改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

  2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的`能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3、加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,落實公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作。全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗,建立了安全臺帳。組織實施消防演習(xí)、防汛演習(xí)、危險化學(xué)品泄露演習(xí)、擠壓傷害事故演習(xí)、應(yīng)急逃生演習(xí)、行車失電事故演習(xí)、防暑降溫演習(xí)。把崗位安全工作明確分工,責(zé)任到人。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、作業(yè)長、產(chǎn)線員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對事故處理舉一反三,嚴(yán)格遵循五不放過原則,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,提高了廣大員工安全生產(chǎn)思想意識和自己保護(hù)意識。

  4、對安全生產(chǎn)做綜合治理整頓,通過治理取得了良好的效果。定期召開全員參加的安全、質(zhì)量月度會議。認(rèn)真分析以往事故的原因,吸取教訓(xùn)。每周定期進(jìn)行周安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查,每日進(jìn)行安全、質(zhì)量工作現(xiàn)場巡查,同時進(jìn)行了安全用電、壓力容器、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查,消除存在的不安全因素。對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)。健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志、對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

  以上匯報是區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法,得到了成都寶鋼各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了一些工作,但與希望達(dá)到的目標(biāo)仍有較大差距,工作中存在很多不足,需要我們不斷的改進(jìn)、提高、完善。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干群上下齊心、持續(xù)改善。我們的安全工作一定會做的更實、更細(xì)、更好。

企業(yè)安全工作年度述職報告2

  一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手,強化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格安全責(zé)任,著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實各項安全制度,使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降

  今年全公司安全生產(chǎn)事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比,說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、強化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)

  為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。

  1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié),班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施,時刻對員工進(jìn)行安全警示教育。

  2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)發(fā)證1524 人,確保從業(yè)人員持證上崗。

  3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃,市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期,共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。

  4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn),共參加培訓(xùn)142人。

  5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

  6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人,安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

  三、加強基礎(chǔ)管理 落實規(guī)章制度

  1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作;7月份對重大危險源進(jìn)行申報、評估,并在市局備案登記。

  2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。

  3、在安全月活動期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí),參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。

  4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容,根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。

  5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

  6、重新修訂了員工安全手冊,補充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制,新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度,健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

  7、嚴(yán)格檢查考核,推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核,根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核,以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算,強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。

  8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查,強化了新選場安全措施落實。

  9、嚴(yán)格民爆管理,嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理,強化對手持機使用培訓(xùn)和指導(dǎo),保證了民爆物品安全使用。

  10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報和評價,按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測,督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實情況。

  11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料,并到省局申報大廳進(jìn)行了延期申報辦理。

  四、加強安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍

  1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排,分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題,參與縣里安全月活動啟動儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚的.安全月活動氛圍。

  2、今年共出報36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求,提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。

  3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳,讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識,接受安全

  五、開展專項整治 消除安全隱患

  按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案,并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動,制定了方案,建立了專項檔案,組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),共到現(xiàn)場檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項,其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項,下達(dá)安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個,并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象,全年未發(fā)生治安案件。

  20xx省、市、縣共到我公司檢查11次,下達(dá)執(zhí)法文書6份,針對提出的問題,都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場安全管理

  積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn),參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實行公司統(tǒng)一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個,提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個,改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展,達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。

  總之,20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實施,嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度,協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘删,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

企業(yè)安全工作年度述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

  一年以來,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)骨科學(xué)理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務(wù)工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術(shù)100例,治愈病人198人(次)。

  三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的.作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  謝謝大家!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)安全工作年度述職報告4

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的'一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié)

  1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。

  a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。

  同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

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