負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編精心整理的負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心，對(duì)克服困難的決心，對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。
一、20xx年，年度的主要工作：
在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
1、資料管理方面
工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見(jiàn)證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的'從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項(xiàng)目接受過(guò)公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國(guó)務(wù)
1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒(méi)來(lái)）等上級(jí)部門(mén)多次質(zhì)量，安全專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。
2、技術(shù)管理方面
因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督）的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題，共計(jì)金額240萬(wàn)元，還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說(shuō)最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。
二、工作中存在的不足
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對(duì)；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛(ài)獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺；在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。
三、20xx年的展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家好，轉(zhuǎn)眼已工作三年了�；仡櫧衲甑墓ぷ鳎趩挝活I(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。由于分管的是市場(chǎng)部�，F(xiàn)就本年的工作情況簡(jiǎn)要做一個(gè)匯報(bào)。
市場(chǎng)大眾經(jīng)營(yíng)工作：面對(duì)年年加劇的市場(chǎng)形勢(shì)，在分公司正確的領(lǐng)導(dǎo)支持下，因地制宜對(duì)小區(qū)進(jìn)行精細(xì)劃分施行地推一地一策及上門(mén)服務(wù)詢問(wèn)在網(wǎng),異網(wǎng)用戶實(shí)際使用情況并及時(shí)填寫(xiě)使用信息表為后期統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格各區(qū)域情況奠定基礎(chǔ)。通過(guò)日常的堅(jiān)持和累積，使得公司員工在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升上有了很大的進(jìn)步。大眾業(yè)務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下基本與同期持平。這離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，更離不開(kāi)各位同事的努力和堅(jiān)持。
用戶資源的網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)制的落實(shí)。全市首先使用手持，連續(xù)三個(gè)月，自營(yíng)直銷(xiāo)全省排名位居前列。手持的使用，是網(wǎng)格化管理的亮點(diǎn)，也是貫徹網(wǎng)格精細(xì)化管理的起點(diǎn)。有了手持，好比士兵有了鋼槍，手持就是聯(lián)系用戶的利器，也是網(wǎng)格經(jīng)理精細(xì)管理用戶很好的平臺(tái)，手持?jǐn)?shù)據(jù)更是對(duì)網(wǎng)格經(jīng)理管理行為、管理水平的展示。從部門(mén)考核網(wǎng)格的角度，手持?jǐn)?shù)據(jù)更是有力的考核佐證。
營(yíng)業(yè)廳及一線網(wǎng)格的資源共享，實(shí)現(xiàn)一線及營(yíng)業(yè)廳強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)聯(lián)系，把營(yíng)業(yè)廳窗口化的平臺(tái)資源和一線網(wǎng)格的實(shí)時(shí)用戶信息及動(dòng)態(tài)緊密聯(lián)系，為市場(chǎng)各套餐的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)辦理的`精準(zhǔn)興提高保證和支撐。
多次開(kāi)展提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，一改營(yíng)業(yè)廳之前服務(wù)態(tài)度不積極，擺設(shè)不規(guī)范，業(yè)務(wù)知識(shí)不完備的缺陷，使得各營(yíng)業(yè)員能力不斷提升，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，服務(wù)熱情不斷好轉(zhuǎn)，開(kāi)展網(wǎng)格經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)，對(duì)手持的應(yīng)用優(yōu)化提升，對(duì)日常營(yíng)銷(xiāo)的安排處理，對(duì)用戶的話語(yǔ)話術(shù)上都有很積極的加強(qiáng)及推動(dòng)。
在三年的工作中，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，端正了態(tài)度，敢于亮劍。市場(chǎng)打拼，由剛來(lái)的時(shí)候粗放單一的路演地推，轉(zhuǎn)化為用戶資源網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由原來(lái)的粗放式被動(dòng)作戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變成精細(xì)化目標(biāo)化的主動(dòng)出擊，手持邀約，主動(dòng)上門(mén)入戶服務(wù)，增加了用戶粘合度；落實(shí)了網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)制，細(xì)化了網(wǎng)格管理；堅(jiān)持多勞多得的承包費(fèi)分配原則，打破了大鍋飯，有力地調(diào)動(dòng)了員工創(chuàng)收的積極性；圍繞部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格外勤實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)業(yè)廳值班人員團(tuán)結(jié)互動(dòng)，效益共享的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，更進(jìn)一步遏制市場(chǎng)用戶的流失，也有力得鞏固了市場(chǎng)份額。
回顧這三年的工作，也存在不少的問(wèn)題：大眾相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)缺乏，了解各項(xiàng)政策不夠透徹具體。對(duì)待日常性工作上態(tài)度還不夠積極主動(dòng)。在這兩年里，和同事的相處中，學(xué)到了很多，也感觸很多。在這里要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的平時(shí)幫助和支持。也感謝分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。讓我對(duì)工作和人生有了更穩(wěn)重，更深刻的認(rèn)識(shí)。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇3
大家好！
在述職報(bào)告之前，我想先談?wù)勎覍?duì)理學(xué)院新聞中心的認(rèn)識(shí)。首先，新聞中心的核心職能是參與理學(xué)院的每次活動(dòng)，并為之留下記錄，及時(shí)發(fā)布到理學(xué)院官網(wǎng)等相關(guān)平臺(tái)，讓理學(xué)院的同學(xué)們能夠及時(shí)了解到學(xué)院動(dòng)態(tài)。其次，新聞中心還須承擔(dān)解決學(xué)院各項(xiàng)傳媒技術(shù)難題的重任，成為學(xué)院傳媒發(fā)展的中堅(jiān)力量。以上便是我對(duì)理學(xué)院新聞中心職能的解讀，也是我認(rèn)為應(yīng)該做好的最基礎(chǔ)的事情。
上學(xué)期末，學(xué)院老師將管理新聞中心的重任交付于我們，這是對(duì)我們平日工作能力的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們獨(dú)特作風(fēng)的肯定。雖然是學(xué)院內(nèi)部的組織，不過(guò)管理方式和學(xué)校社團(tuán)組織并無(wú)大異，一個(gè)組織是否出色與其領(lǐng)導(dǎo)者的能力息息相關(guān)。我們分析了以前新聞中心的狀況以及校內(nèi)各個(gè)社團(tuán)組織的活動(dòng)情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，規(guī)劃出了一條我們自己的發(fā)展方案，現(xiàn)將方案匯報(bào)如下：第一步，在新聞中心內(nèi)部展開(kāi)培訓(xùn)，讓成員了解新聞中心基礎(chǔ)職能并掌握必備技巧，在學(xué)院內(nèi)部履行新聞中心職能；第二步，每周舉行內(nèi)部活動(dòng)，與成員展開(kāi)互動(dòng)，讓大家了解我們的想法，并將一些實(shí)用技巧教給大家；第三步，推出一些原創(chuàng)作品，在學(xué)院、學(xué)校進(jìn)行宣傳，逐步讓各方力量了解我們并合作；第四步，與學(xué)校其他社團(tuán)組織合作推出一些原創(chuàng)活動(dòng)，擴(kuò)大理學(xué)院新聞中心在學(xué)校的知名度�，F(xiàn)在已經(jīng)循序漸進(jìn)到了第三步，為有效的實(shí)現(xiàn)以上方案，新聞中心的幾位負(fù)責(zé)同學(xué)將自己的個(gè)人特點(diǎn)融入到新聞中心的.活動(dòng)中，認(rèn)真準(zhǔn)備每一次內(nèi)部活動(dòng)，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求讓內(nèi)部活動(dòng)質(zhì)量上乘化。
在進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如我們力求讓大家能夠?qū)W會(huì)新的技巧，但真實(shí)情況是，有個(gè)別成員對(duì)某門(mén)技術(shù)真的不感興趣，所以無(wú)論活動(dòng)多么精致也無(wú)法將我們想傳達(dá)的東西給大家地傳達(dá)到位，所以我們的活動(dòng)盡可能的涉及多個(gè)方面，爭(zhēng)取能夠讓每一位成員都找到自己感興趣的事物，從中真正學(xué)習(xí)到新的東西。
現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校社團(tuán)組織的情況都不是很好，大多數(shù)社團(tuán)組織的活動(dòng)比較死板，拘泥于每一年定式的東西，缺乏創(chuàng)新，同時(shí)活動(dòng)質(zhì)量不高，同學(xué)們都沒(méi)有興趣搞活動(dòng)。
工作總結(jié)，我堅(jiān)信未來(lái)的理學(xué)院新聞中心必定會(huì)蒸蒸日上，在校內(nèi)成為有影響力的帶頭組織，帶領(lǐng)更多的社團(tuán)組織前進(jìn)。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇4
時(shí)間過(guò)得真快，一年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了�；剡^(guò)一年的工作，感慨很多，收獲更多！在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委及村監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督下，經(jīng)過(guò)我們一班人的積極努力，較好的完成了今年各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來(lái)工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職：
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高自身素質(zhì)，新班子中新進(jìn)2名年輕干部，專門(mén)安排2名老班子成員對(duì)他們進(jìn)行“幫帶”，盡快融入班子當(dāng)中，服務(wù)群眾工作，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障，加強(qiáng)班子成員自身建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)，服務(wù)群眾的水平，嚴(yán)格要求自己，以身作則，踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，廉潔自律，村里的重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定，充分發(fā)揮班子的'集體智慧。
2、努力為村民辦事實(shí)，按照黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，切實(shí)提高村民生活質(zhì)量，20xx年（1）安壇污水塘啟動(dòng)整治。（2）新建垃圾池25個(gè)，方便群眾生活。（3）安裝監(jiān)控4個(gè)，為村民帶來(lái)了安全感。開(kāi)展一些行之有效的活動(dòng)。
3、全力以赴完成今年鎮(zhèn)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
(1)“三改一拆”通過(guò)無(wú)違建村創(chuàng)建驗(yàn)收。
（2）生豬整規(guī)村中場(chǎng)提前完成。
(3）提升茶葉村品牌，通過(guò)衢州市級(jí)一村一品驗(yàn)收。
(4)環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈，保持村容整潔常太化，村里配有三名清潔員，村干部不定時(shí)督導(dǎo)和檢查，每月小整治，一季大整治。
(5）社會(huì)綜合治理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為了防患于未然，對(duì)村里出現(xiàn)的民事糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，力爭(zhēng)做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。全年共完成調(diào)解12件。
(5）計(jì)生工作管理加強(qiáng)，經(jīng)常組織婦女代表學(xué)習(xí)，宣傳國(guó)家政策和計(jì)劃生育法。全村育齡婦女407人，已婚育齡婦女312人。8月份計(jì)生整治計(jì)劃外懷孕及落實(shí)補(bǔ)救措施對(duì)象2人。對(duì)有違反計(jì)劃生育的對(duì)象，及時(shí)上門(mén)做工作，在鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)劃生育整治前就完成超生對(duì)象工作。正是由于宣傳上的到位加上及時(shí)做工作，20xx年全村沒(méi)有超生現(xiàn)象。
今年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足之處，有待今后加強(qiáng)和改進(jìn)。
1、主動(dòng)辦事的積極性還不高，工作方式方法上還有待提高。
2、對(duì)接部門(mén)的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、為民辦實(shí)事上做得還不夠，下一步需要廣泛聽(tīng)取村民意見(jiàn)，努力為村民多辦實(shí)事。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好
本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，加入xx豪庭項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司發(fā)布的管理目標(biāo)，積極提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議。
一、20xx年以來(lái)的工作情況：
20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項(xiàng)目完成了拆遷、銷(xiāo)售部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始了一期土方開(kāi)挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來(lái)，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常施工，進(jìn)展緩慢。
進(jìn)入20xx多年來(lái)，三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場(chǎng)硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開(kāi)挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開(kāi)挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開(kāi)挖、截樁頭
作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn)，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實(shí)際工作中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的.實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保障措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進(jìn)行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標(biāo)，我在工作中與同事們討論，"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識(shí)，向每個(gè)過(guò)程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目分析，全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
二、未來(lái)努力的方向
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，xx豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門(mén)初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)，督促政府部門(mén)提出最終解決方案，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。
在項(xiàng)目部的工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強(qiáng)向同事的學(xué)習(xí)，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。
通過(guò)總結(jié)以往的項(xiàng)目工作，我們清楚地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實(shí)施能力，進(jìn)一步明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。與思想和實(shí)際工作密切相關(guān)，有效解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
述職人：xxx
20xx年x月x日
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇6
述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。不妨看看農(nóng)機(jī)推廣站的負(fù)責(zé)人述職報(bào)告。
尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和代表：
大家好！
時(shí)光如梭，年即將離去，在縣農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、政府的總體規(guī)劃部署與要求，我與全體職工一道，緊密?chē)@年初制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績(jī)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來(lái)的打算。
一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅(jiān)持勤政廉潔
作為縣農(nóng)機(jī)推廣站的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置、設(shè)備推廣以及機(jī)電提灌建設(shè)、改造工作，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是黨和人民給的，是黨和組織對(duì)我的信任。因此，我要切實(shí)履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中，我始終把推廣站職工隊(duì)伍對(duì)我擁護(hù)不擁護(hù),人民群眾對(duì)我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)廣大的農(nóng)村群眾負(fù)責(zé)的精神，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則。
做到勤政廉潔工作，不僅是局領(lǐng)導(dǎo)的要求、大家的希望，更是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作人員的起碼道德要求。在實(shí)踐中我嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇為人民服務(wù)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓，每時(shí)每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名大家滿意的農(nóng)機(jī)工作者。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身素質(zhì)
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的.重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過(guò)政治思想理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。
為了能夠不斷提升的業(yè)務(wù)能力，我充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各類專業(yè)書(shū)籍及相關(guān)法律法規(guī)，例如：《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣法》、《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)資料，及時(shí)掌握我國(guó)不同地區(qū)的農(nóng)機(jī)政策及應(yīng)用資訊，例如：先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的價(jià)格、應(yīng)用效果等信息；尤其是擔(dān)任縣農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)以來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的法律、法規(guī)，同時(shí)收集整理有關(guān)農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用、機(jī)電提灌建設(shè)與改造以及農(nóng)村機(jī)耕便民道建設(shè)等方面的政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，以此來(lái)增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技巧及工作能力。
三、堅(jiān)持真抓實(shí)干，做好農(nóng)機(jī)推廣
1、今年我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央財(cái)政資金677.39萬(wàn)元，我站結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，大力引進(jìn)適宜南江的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，推廣各類先進(jìn)、適用、高效的新機(jī)具2118臺(tái)套，打印指標(biāo)確認(rèn)通知書(shū)2108份，受益20xx戶，使用國(guó)補(bǔ)資金313萬(wàn)元，占全年補(bǔ)貼資金指標(biāo)的46%。
2、本年度全縣農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)投入90萬(wàn)元，投工0.5萬(wàn)個(gè)，完成維修、更新配套各類提灌機(jī)械1000臺(tái)10000千瓦,提水2800萬(wàn)方，灌田23萬(wàn)畝次，占計(jì)劃的151%；同時(shí)依托項(xiàng)目帶動(dòng)，發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民新建技改提灌站建設(shè)6座6臺(tái)132千瓦，新增灌面700畝；全年完成機(jī)耕便民道建設(shè)28公里。有效緩解了出行難、運(yùn)輸難、作業(yè)轉(zhuǎn)移難。
3、為了增加我縣農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目資金，通過(guò)采取有效措施完成1650萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)，并爭(zhēng)取項(xiàng)目資金827.39萬(wàn)元，占局年初下達(dá)任務(wù)760萬(wàn)元的109%。
4、結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與陽(yáng)光培訓(xùn)工程項(xiàng)目實(shí)施，加大農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)人才2萬(wàn)人次，新型農(nóng)民培訓(xùn)300人,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員和維修工60人，占年度任務(wù)的100%。
5、切實(shí)開(kāi)展“下基層、訪民情、問(wèn)民計(jì)、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開(kāi)發(fā)掛連工作，扎實(shí)開(kāi)展掛聯(lián)幫扶工作，幫扶掛連村農(nóng)戶120余人，在掛職聯(lián)村培訓(xùn)收獲以及收獲后加工技術(shù)，參訓(xùn)人員200余人，推廣適用機(jī)具80臺(tái)套。
6、盡職盡責(zé)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)本縣范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，規(guī)范農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)秩序，凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，確保了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年開(kāi)展專項(xiàng)檢查5次，深入農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，規(guī)范企業(yè)行為36家，查處木制青飼料切碎機(jī)26臺(tái)。
回顧半年以來(lái)的工作，****縣農(nóng)機(jī)推廣在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)以及縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署下，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、建設(shè)和技改農(nóng)村機(jī)電提灌站、建設(shè)農(nóng)村機(jī)耕便民道以及新農(nóng)機(jī)技術(shù)等方面成效顯著，但仍然存在一些不足，如：由于受丘陵山區(qū)復(fù)雜地形地貌的影響，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣受到多方面因素的制約，制約著農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的橫向，縱向推進(jìn)；由于我縣基礎(chǔ)條件差，底子薄，缺乏推廣工作必備的設(shè)施設(shè)備和配套的工作經(jīng)費(fèi)、人員，工作難度很大等等。
在20xx年的工作中我將再接再勵(lì)，保持積極向上的工作熱情，緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)大局，建成省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范社1個(gè)，做好示范帶動(dòng)工作，促進(jìn)新機(jī)具的試驗(yàn)示范和科教培訓(xùn)進(jìn)一步提高，結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，搞好配套服務(wù)，努力為打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇7
一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：
作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的'真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼保虼�，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門(mén)之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇8
在安全生產(chǎn)月中，劉莊站依據(jù)公司文件的指示精神，結(jié)合基層礦站的特點(diǎn)。以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，開(kāi)展了一系列以“保安全保運(yùn)輸”為主題的活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)：
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，至接到鐵運(yùn)公司開(kāi)展安全活動(dòng)月的通知，就組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵運(yùn)公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的，組織開(kāi)展班前知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的，反復(fù)學(xué)習(xí)我們現(xiàn)有總結(jié)的安全案例事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，靈活多樣，針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。依據(jù)公司安全月活動(dòng)安排，結(jié)合礦站實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一系列競(jìng)賽活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全生活，達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的。
2、積極響應(yīng)公司關(guān)于安全月組織安全生產(chǎn)活動(dòng)的安排。首先讓安全生產(chǎn)的意識(shí)深入全站干群的思想中;工電、車(chē)務(wù)班按自己的生產(chǎn)實(shí)際情況安排專人結(jié)合自己在生產(chǎn)實(shí)際遇到的安全隱患進(jìn)行講解、分析。安全大家共分享，你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作，采取針對(duì)性，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，加強(qiáng)一線班組長(zhǎng)對(duì)安全抽查力度。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。利用互檢互學(xué)、自查自糾等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全因素，把控好了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為與班組的經(jīng)濟(jì)考核和評(píng)先工作掛鉤。第四，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度，對(duì)各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度進(jìn)行相互評(píng)比考核，優(yōu)則褒獎(jiǎng)，劣則嘉勉。第五、細(xì)化安全月活動(dòng)安排，工作進(jìn)行層層細(xì)化，責(zé)任級(jí)級(jí)落實(shí)。
3、安全責(zé)任重在落實(shí)。講安全，抓安全;每一條安全規(guī)則的制定都是一個(gè)個(gè)血淋淋的事故總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。事故沒(méi)有發(fā)生在自己的身上，講安全意識(shí)，可能大家的安全責(zé)任只會(huì)停留在上。重在落實(shí)就是安全不只是嘴上，紙上寫(xiě)寫(xiě)，墻上貼貼，而是要真正地貫徹到我們?nèi)粘５?工作和生產(chǎn)中。
通過(guò)此次安全月活動(dòng)的開(kāi)展，劉莊全體干群的安全意識(shí)整體得以提高，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)了一些安全工作敢抓、重落實(shí)的班組長(zhǎng)。安全責(zé)任重在落實(shí)，個(gè)人安全責(zé)任的落實(shí)保證班組的安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會(huì)乃至整個(gè)國(guó)家的安全。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(zhǎng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的`良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密?chē)@“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作 ，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)期間及8月份開(kāi)始任經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)的工作 、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：
一、履行職責(zé)情況
一20xx年1～8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長(zhǎng)按經(jīng)理工作部部門(mén)職能組織、開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。
在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
二20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)，按經(jīng)理工作部新的部門(mén)職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三無(wú)論任經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)還是任部長(zhǎng)，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二，對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽(tīng)、多看、多想，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。
三、對(duì)公司今后開(kāi)展工作之鄙見(jiàn)
一加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。
1、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制;
2、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;
3、通過(guò)對(duì)干部的`管理來(lái)促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;
4、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。
二制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎(jiǎng)少，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開(kāi)展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段，有獎(jiǎng)有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎(jiǎng)。
我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是20xx年12月到晉城北巖限價(jià)房項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，在協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作的同時(shí)，主要分管項(xiàng)目部的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作。20xx年上半年即將過(guò)去，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為項(xiàng)目和公司交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。
20xx年上半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的半年，項(xiàng)目前期存在施工作面大、工期緊、場(chǎng)地狹小等不利影響，且甲方施工圖紙、地基處理方案遲遲無(wú)法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開(kāi)展。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，一方面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，積極主動(dòng)與甲方溝通，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、生產(chǎn)管理方面
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、尤其是地質(zhì)情況復(fù)雜、地基處理難的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)編制施工方案，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。明確每天的施工任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持碰頭會(huì)制度，每日下午18：00時(shí)組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)各班組召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，針對(duì)今天的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，對(duì)勞務(wù)班組采取獎(jiǎng)罰措施，保證工期按照計(jì)劃順利進(jìn)行。下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū)，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)會(huì)議確定的各階段性工期，加大了督查力度，并采取措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，使整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
二、安全管理方面
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，我項(xiàng)目部每天下午6：00時(shí)組織全體管理人員、各勞務(wù)班組召開(kāi)每日碰頭會(huì)，在會(huì)議上，著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)今天安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部于每周四上午8：00時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。
項(xiàng)目部6月份開(kāi)展了“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的活動(dòng)，通過(guò)對(duì)河南平頂山5。25特別重大火災(zāi)事故、河北新樂(lè)4。11事故的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，并組織了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練，在提高項(xiàng)目安全管理水平的同時(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)起到了極大的推動(dòng)作用。
三、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面
按照省安全文明標(biāo)化工地的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理�，F(xiàn)場(chǎng)每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔�，F(xiàn)場(chǎng)材料按照施工平面圖布置要求進(jìn)行堆放，所有材料必須碼垛、堆放整齊。
四、廉潔從政情況
本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶。做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的`本色。
五、存在的問(wèn)題及采取的措施
上半年工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：
1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。
2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。
3、在管理上還不到位，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
4、在安排工作中時(shí)對(duì)待管理人員及勞務(wù)班組態(tài)度不夠和藹、耐心。在今后的工作過(guò)程中，控制自己的情緒，遇到問(wèn)題時(shí)，耐心對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行講解。
六、今后的工作思路
1、在其位、謀其正，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，盡職盡責(zé)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。
3、堅(jiān)持“安全第一的方針”，向安全要效益，向安全求發(fā)展。
4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法，注重流程、環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，認(rèn)真兌現(xiàn)。
5、搞好項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的。
以上是我在20xx年上半年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在下半年的工作里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使晉城北巖項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
述職人：
日期：
負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好，以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工作匯報(bào)
1、穩(wěn)步夯實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求，逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋，對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍，絕不護(hù)短，就貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的具體問(wèn)題和建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理室，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
2、精益求精，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平
今年是改制上市的第一年，季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào)，這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況，每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明。每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行，
大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理，方可有的放矢，忙而不亂。
3、謀定后動(dòng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理
今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析，就集團(tuán)公司下達(dá)的xx萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系，就我公司支付xx費(fèi)用現(xiàn)狀和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中xx比重小導(dǎo)致成本率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào)，最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為xx萬(wàn)元，比原來(lái)減少了xx萬(wàn)元。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制，每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警，給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的，一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整，一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn)，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。
4、防患未然，加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度
針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長(zhǎng)，有的.分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì)，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度，催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬，從5月起，每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況，使今年xx本部外欠款比上年同期減少了xx多萬(wàn)元。10月初，我和xx總一行專程赴阜陽(yáng)公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書(shū)面報(bào)告經(jīng)理室，并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo)，認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的，給予提醒，以便更好的督促收回。
5、盡心盡力，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù)，只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。今年xx國(guó)稅局到xx分公司查賬，發(fā)現(xiàn)在06—08年間開(kāi)具增值稅票，稅額合計(jì)為xx萬(wàn)元。國(guó)稅局認(rèn)定xx分公
司在06—08年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開(kāi)具增值稅票屬于違規(guī)操作，國(guó)稅局將追回所開(kāi)的稅款4。92元并罰以滯納金2。1萬(wàn)元。我得知此事后，迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系，請(qǐng)求幫助解決，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下，7萬(wàn)多元免于繳納。xx在開(kāi)具出租房屋發(fā)票時(shí)，稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說(shuō)明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力，上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門(mén)”，我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”。
二、工作中的一點(diǎn)體會(huì)
1、財(cái)務(wù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、執(zhí)行比制度更重要。
3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。
4、一燕不成春，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。
2、部門(mén)溝通還需要深入。
3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。
4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。
四、下一步采取的措施
1、用恒心來(lái)努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。
2、用責(zé)任心來(lái)提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。
3、用虛心來(lái)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通。
4、用細(xì)心來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
五、預(yù)期的目標(biāo)
1、日常工作常態(tài)化。
2、內(nèi)控管理制度化。
3、積極工作創(chuàng)新化。
4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家。
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