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人民醫(yī)院述職報告

時間:2023-01-09 17:38:56 述職報告 我要投稿

人民醫(yī)院述職報告6篇

  我們眼下的社會,需要使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的人民醫(yī)院述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人民醫(yī)院述職報告6篇

人民醫(yī)院述職報告1

  20××年,我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。

  一、年度各項指標再創(chuàng)新高

  20××年,我院門診633869人次,增長27.7%;住院31538人次,增長28.4%;實現業(yè)務收入9986.83萬元,同比增長30.04%(其中院內收入8256.8萬元,同比增長27.4%;一體化收入800萬元,同比增長76.9 %);固定資產增加了3026.4萬元,凈資產增加1708.05萬元。

  二、職工待遇逐年攀升

  除了及時上漲工資,足額兌現職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

  20××年: 改革績效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內聘;年終福利折合現金800元等。

  20××年: 發(fā)放住房補貼;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險;年終福利折合現金1000元等。20××年:足額兌現上漲工資,共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。

  三、強化基礎設施建設,繼續(xù)完善醫(yī)療設備裝備

  一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT,對ICU、康復醫(yī)學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設備總投資達1700萬元,總體投資超過三千萬元。

  二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調,解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造,解決了業(yè)務用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,保證了今年的正常供暖。

  四、抓好質量促規(guī)范,醫(yī)護質量不斷提高

  一是持續(xù)補充技術力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗醫(yī)師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。

  二是學習上級醫(yī)院的先進經驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設施,先進的管理經驗,熱情周到的人性化服務,以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學習。

  三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術;外一科成功開展了腹腔鏡手術,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

  四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯,攀大聯強”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的'技術水平。

  五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科(ICU),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務,同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。

  五、工作思路和重點工作

  20××總體工作思路是:

  以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,業(yè)務收入確保突破1億元。

  重點工作:

  一是積極爭創(chuàng)“三乙”;

  二是新建三個系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);

  三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設;

  四是做強優(yōu)勢科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內科等科室;壯大婦產科、外一科、眼科、五官科,力爭將康復醫(yī)學科建設成為泰安市重點?;

  五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎上,繼續(xù)保證職工待遇實現同步增長。

人民醫(yī)院述職報告2

各位領導,各位評議員:

  現在,我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

  一、履行本職工作情況

  我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫩偨Y一年來的工作,主要有以下幾個方面:

 。ㄒ唬┮詣(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。

  今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

  一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質量制度落實情況;顒娱_展以來,醫(yī)療質量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

  二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

  三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

  為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7。6%和11%。

  四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的.工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

  自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

  (二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫(yī)院的人才結構。

  抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,?苾(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉移到培養(yǎng)?迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院?萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。

 。ㄈ┘哟罂萍纪度耄M一步完善醫(yī)療基礎設施。

  要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。

 。ㄋ模┪从昃I繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

  由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎,今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。

人民醫(yī)院述職報告3

  俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術不斷的涌現,我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網絡和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài),及時為自己充電。

  積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常復習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時總結經驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓20xx年,血壓最高18/12mmhg,因既往小時候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。

  但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現,無浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,住院期間患者有腿軟,困乏無力癥狀,但查電解質示:鉀正常,或稍偏低,結合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超,腎上腺ct等均無異常,根據該患者病史,我們仍高度懷疑“原醛”。后該患者轉至沂水中心醫(yī)院,經住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,ct證實為“腎上腺皮質腺瘤”,已行手術切除術,現已康復。

  類似這樣的病例很多,回想起來,如果不是當時仔細的`分析和高度的警惕心和責任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

  嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。

  靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務,及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。并于今年參加了全省《醫(yī)務人員法律必讀》繼續(xù)教育。

人民醫(yī)院述職報告4

各位領導,各位同事,大家好:

  首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,作為新時代的護士,我堅持不懈努力的為塑造醫(yī)務人員新形象貢獻一份力量。

  輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。我深知,作為一名護士,就要講究自己的職業(yè)道德,一句普通的問候,一句簡單的祝福,一句善意的安慰,可能就影響著病人很長一段時間的心情。所以我時刻作到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給服務對象留下好的印象。

  要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。

  精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的.醫(yī)德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

  當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

  我嚴格履行崗位責任制,高質量、高標準的要求自己,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質保量的完成工作任務,全年無差錯事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務,積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。特別是在“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間,我認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,比較系統(tǒng)的重溫了護理專業(yè)知識,反復練習各項操作流程,妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾;厥走@段時光,感覺是我工作以來最忙碌的一段日子,卻又感覺充實。

  總之,我在平凡的工作崗位上默默奉獻,為每一位病人盡自己的一份力量,并帶上我最衷心地祝福。雷鋒說過,要做一顆永不生銹的螺絲釘,我的工作很普通,都是些點點滴滴、瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我有為黨的衛(wèi)生事業(yè)工作的熱情,不會辜負頭頂上那頂雪白的護士帽,沒有違背南丁格爾畫下的誓言。對我來說,護理絕不是一項簡單的工作,而是我人生中要長期從事的一份事業(yè),我想借用屈原的一句話結束這篇總結:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

  心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務!

人民醫(yī)院述職報告5

  在院領導及相關科室的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好地完成了上級領導交辦的各項任務,F將具體工作匯報如下:

  一、加強醫(yī)療質量管理,認真落實醫(yī)療核心制度。

  1、嚴抓基礎醫(yī)療質量、環(huán)節(jié)質量管理,醫(yī)務科經常深入科室檢查、督導各科室核心制度執(zhí)行情況,每月對各科室進行一次醫(yī)療質量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質量控制工作的落實。重點檢查:

 、偈自\負責制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度,疑難病例、死亡病例討論。

  ②急診會診、院內會診必須按時間要求到位,通過現場抽查所有參加人員均能按要求做到。

  ③加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應癥和注意事項,經常與主管院領導、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進行檢查,并及時給各臨床科室下發(fā)了《XX市醫(yī)院關于對臨床安全用血進行評價的通知》。今年在相關部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現任何差錯。

  嚴格規(guī)范各級醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,通過多方面的督導檢查,此項工作已落實到位。對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關,使我院的醫(yī)療質量得到明顯提高。

  2、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質量:根據《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷加強了檢查力度,醫(yī)務科每周對運行病歷進行檢查,根據病歷書寫中存在的問題,于上半年對全院醫(yī)生進行病歷書寫專題培訓3次。4月份全院電子醫(yī)囑試運行,醫(yī)務科和微機中心共同組織全院醫(yī)護人員進行相關培訓2場次。同時每月由各科質控人員、醫(yī)務科對運行病歷進行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進行考評,全年醫(yī)務科考評住院病歷1500余份,其考評結果納入醫(yī)療質量考核。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室主任與醫(yī)務科的共同努力下,我院目前的病歷內在質量較去年明顯提高,出院病歷按時歸檔率均達到了100%。

  二、醫(yī)療安全管理

  1、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。

  (1)加強醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務科在今年3月、7月份分別組織全院醫(yī)、護、技人員進行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓;

  (2)為增強醫(yī)務人員醫(yī)療安全防范意識,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關于醫(yī)務人員履行知情告知義務的補充說明”,其中特別強調了“侵權責任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。

 。3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強了對危重患者管理,全年組織全院會診13次,搶救危重病人6人,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。

  2、為了保障手術安全,提高醫(yī)療服務質量,制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則,就此項工作的落實情況經常檢查并納入醫(yī)療質量考核;

  為落實手術分級管理,對全院手術病人病歷進行了抽查,全年無超級別手術情況,降低了手術風險,確保了手術安全。

  3、合理檢查、合理用藥,根據XX市衛(wèi)生局《20xx年XX市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》的通知要求,于6月份由醫(yī)務科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議,并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物分級管理,5至9月份檢查出院病歷300份,通過督促與檢查,我院在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀,特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。

  三、加強在職人員三基培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育及教學管理

  1、根據XX市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓的有關規(guī)定,醫(yī)務科在年初制訂了我院醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓方案,著重培訓35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗大學生,根據方案要求,我們完成了:

 。1)35歲以下人員每月按時上交自學筆記,醫(yī)務科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進行審核打分,并納入個人年度考核記錄。

  (2)對35歲以下醫(yī)生進行業(yè)務培訓13場,約650余人次。

 。3)組織35歲以下人員進行考試考核7場,參加考試人數達到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進行了表彰和獎勵。全年組織全院性業(yè)務學習11次,培訓約1500余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的'診治方案,拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫(yī)、技人員的急救應急能力,請急診科XX副主任為全院相關人員培訓“心肺復蘇術”4場次,組織相關知識筆試4場,模擬操作考試9場次,臨床和醫(yī)技科室160人次參加了“心肺復蘇術”單人模擬操作考試,達到了人人過關。

  ﹝4﹞為了檢驗各科室及時準確地根據預案進行報告、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應急反應能力,我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應急預案,并于11月13日組織應急隊員進行了演練,進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應急反應能力。

  2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵。20xx年派出10名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進修學習,派出各類短期培訓班、研討會約160余人次。根據XX市衛(wèi)生局工作安排,派出8名醫(yī)護人員到XX市人民醫(yī)院參加“初級創(chuàng)傷救治培訓”。充分利用每周三科室業(yè)務學習的時間,由各科分別組織本科全體人員進行學習和培訓,及時傳達各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務科及時對參加學習人員和學習內容進行監(jiān)督和檢查,檢查結果納入每月醫(yī)療質量考核成績。

  4、20xx年我院共接收XX醫(yī)專、XX衛(wèi)校來院實習20余人,為了醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛,對實習生進行了崗前培訓、崗前教育,實習期間的教育,根據學校實習大綱的要求認真安排了實習帶教工作,同時經常深入科室檢查實習工作。

  5、加強醫(yī)學教育學分管理,全年完成249人次繼續(xù)教育的登統(tǒng)工作。

  四、認真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作

  20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次,經濟收入共35余萬元。今年,醫(yī)務科組織各種形式的義診、健康咨詢12次,,抽調我院多名骨干力量分別到XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、三井廣場(2次)、西辛店鄉(xiāng)李村、福星園老年公寓、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、XX社區(qū)、XX社區(qū)和我院門診大廳進行義診活動,接待前來診療和咨詢的群眾1700余人次、免費檢查病人900余人次,受到廣大人民群眾的交口稱贊。

  五、積極配合上級領導部門完成對口支援工作和鄉(xiāng)醫(yī)培訓工作

  ﹙1﹚在本年度對口支援工作中,根據《河北省“城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實際工作需求,與XX市人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議,制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”,并對派駐人員基本情況進行公示、宣傳,同時對幫扶工作的完成情況及時總結上報。

  ﹙2﹚認真完成我院對富鎮(zhèn)、西辛店、寺門村、營子等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援工作,選派內科、外科、腦內科和婦產科高年資醫(yī)師到上述衛(wèi)生院進行幫扶,并對幫扶工作的完成情況及時總結上報。

  ﹙3﹚按照XX市衛(wèi)生局《XX市20xx年農村衛(wèi)生人員培訓項目實施方案》要求,接待我市12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務人員12人來我院培訓學習,制定了培訓計劃,設置了培訓課程,指定了帶教老師,并解決了學員的食宿,保證學員能安心地學習和工作。

  六、積極完成各項醫(yī)療信息上報工作,每月按要求完成5類信息上報;

  完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入、上報與考核工作429人次。

  七、認真完成了醫(yī)務科的日常工作及上級交辦的臨時性工作:

  各科之間的協(xié)調工作、醫(yī)療糾紛的調查與調解工作、有關部門的病案調查、繼續(xù)教育換證建檔工作、協(xié)助完成《XX醫(yī)訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應用管理培訓516人次、完成了20xx年母嬰保健技術換證工作、

  根據醫(yī)院要求,做好醫(yī)院搬遷的準備工作。與護理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫(yī)療應急預案表》、《患者明白卡》、《醫(yī)院搬遷醫(yī)療安全應急預案及處理流程》、《搬遷醫(yī)療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》,積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預案,為醫(yī)院的順利搬遷打下基礎。

  八、加強自身修養(yǎng)、提高整體素質

  醫(yī)務科的工作既對內又對外,每天來醫(yī)務科辦事的人很多,基本素質參差不齊,而對這些,我們盡量做到服務周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據的與病人做好解釋與溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作。特別是通過培訓公司的培訓后,醫(yī)務科全體人員無論從思想上還是行動上,都發(fā)生了很大的改觀。

  總之,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責,積極地完成上級領導交辦的各項任務。醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待進一步完善和提高。20xx年,我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內在質量上下功夫,加強服務和監(jiān)控力度,使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。

人民醫(yī)院述職報告6

  一年來,在縣委、政府的正確領導下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,加強醫(yī)院管理,認真做好勤政廉政工作,F將一年來的履職情況述職如下:

  一、思想政治與廉潔從政方面。

  始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的`認識。工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局,積極開展各項工作。

  二、業(yè)務工作方面。

 。ㄒ唬┗A設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎設施建設項目于5月開工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現進行室內外裝修工作,計劃于20xx年8月交工。

  (二)醫(yī)療指標及財務運行情況。

  1、醫(yī)療指標情況:截止到10月共完成門診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。

  2、財務收支情況:

 、沤刂沟10月醫(yī)院總收入1604萬元;其中①醫(yī)療總收入189萬元;②財政補助收入1380萬元;其他收入33萬元?偸杖胫兴幤肥杖96.4萬元;

 、瓶傊С鰹1738萬元;其中醫(yī)療業(yè)務成本支出440萬元(人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出);財政項目補助支出1178萬元;管理費用支出127萬元(其中藥品費用支出83萬元)。

  (三)加強醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質量持續(xù)改進。

  1、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點加強病歷質量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

  2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度;臨床路徑病種從去年6個擴展到今年的10個;

  3、加強醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生;

  4、繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作;定期開展業(yè)務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全;

  5、以醫(yī)院信息化建設為支撐,分步實施lis、pacs系統(tǒng),建立了醫(yī)療、護理、影像分析等工作站。

 。ㄋ模┮詢(yōu)化服務流程為主線,提升醫(yī)院服務能力。

  積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質護理服務示范病房”等活動。堅持醫(yī)院公益性原則,持續(xù)優(yōu)化服務流程,推行多項便民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務骨干開展公益性醫(yī)療服務工作,走訪慰問貧困患者800余人次,免費發(fā)放藥品3000元;三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開展免費健康體檢活動,減免體檢費15000元;八·一建軍節(jié)期間慰問駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發(fā)放慰問金4000元。

 。ㄎ澹┣袑嵓訌姷燃夅t(yī)院評審工作。召開迎評工作動員會,成立相關組織機構;按評審標準實施細則制定《縣人民醫(yī)院等級迎評工作實施方案》、《等級醫(yī)院評審任務分解細則》;修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。

  三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務公開。

  認真執(zhí)行縣委、縣政府關于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施,把黨風廉政建設列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;全面推進黨務院務財務公開,實現“兩有”(有舉報箱,有舉報電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務、掛牌收費)、“四上墻”(方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻),使黨務、院務公開工作真正實現了規(guī)范化、制度化。

  四、醫(yī)德醫(yī)風建設情況。

  不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育,積極完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度;加大對違規(guī)違紀行為的查處力度;建立醫(yī)療服務信息公示制度,在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價格、主要醫(yī)療服務項目及收費標準,主動接受患者及社會監(jiān)督;設立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調查處理并積極整改。

  過去的一年作為院長雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進的地方。一是政治理論學習抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務工作,淡化了業(yè)務學習;三是對職工的工作、生活等方面關心不夠等等。在新的一年里,繼續(xù)以著力解決職工關心的熱點難點問題,狠抓醫(yī)療質量的持續(xù)改進,確保醫(yī)療安全為目標,進一步解放思想,帶領全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家!

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