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三重一大自查報(bào)告

時(shí)間:2023-01-09 12:40:32 自查報(bào)告 我要投稿

三重一大自查報(bào)告(15篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的三重一大自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三重一大自查報(bào)告(15篇)

三重一大自查報(bào)告1

  20xx年,市司法局認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委關(guān)于“凡屬重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(簡(jiǎn)稱‘三重一大’),全面推進(jìn)和規(guī)范局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“三重一大”團(tuán)體決策制度,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等黨內(nèi)法規(guī)和《中共中央關(guān)于印發(fā)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的通知》要求,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方面,匯報(bào)如下:

  一、制定方案、認(rèn)真實(shí)施

  我局按照《市直單位“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督檢查暫行辦法》枝紀(jì)發(fā)[20xx]16號(hào)文件精神,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的'貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。制定了《枝江市司法局“三重一大”團(tuán)體決策制度實(shí)施方案》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照方案規(guī)定,由團(tuán)體討論作出決定。

  二、堅(jiān)持重大決策問(wèn)題團(tuán)體討論,民主決策

  規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目、人事決策等都必須經(jīng)團(tuán)體討論、民主決策。如年度工作總結(jié)及考核會(huì)、上報(bào)省市重大項(xiàng)目等,均經(jīng)過(guò)局黨黨組會(huì)多次研究、討論,民主決策。

  三、堅(jiān)持大額資金使用情景團(tuán)體討論、民主決策

  建立健全《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等內(nèi)部管理制度,把招待費(fèi)開(kāi)支和公車使用情景費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥均根據(jù)工作實(shí)際情景研究,并堅(jiān)持團(tuán)體討論、民主決策。大項(xiàng)物資采購(gòu)均交政府采購(gòu)中心采購(gòu)。

  四、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)

  一是實(shí)行廉政建設(shè)職責(zé)制,局長(zhǎng)為第一職責(zé)人,局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公、勤政為民作風(fēng),嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作風(fēng)職責(zé)追究。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)全體干部的廉潔自律認(rèn)識(shí),規(guī)范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度,對(duì)局干部實(shí)行廉政談話。

  五、存在的不足及整改措施

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  1、“三重一大”團(tuán)體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;

  2、“三重一大”團(tuán)體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需充實(shí)完善;

  3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。

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  1、廣泛宣傳,努力使局班子成員對(duì)《暫行辦法》的資料熟悉率到達(dá)100%,機(jī)關(guān)干部對(duì)文件資料知曉率到達(dá)100%,進(jìn)一步提高“三重一大”團(tuán)體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,構(gòu)成優(yōu)良的工作機(jī)制;

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用制度和程序,干部任免,完善做好先由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行任前廉政鑒定,以書面形式征求紀(jì)委意見(jiàn),再提交局黨組會(huì)議討論決定的程序;

  3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制執(zhí)行情景考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情景進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

  經(jīng)過(guò)一系列工作的開(kāi)展,使市司法局全體干部進(jìn)一步筑牢了反腐防線,提高了思想道德素質(zhì),增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)決定的自覺(jué)性和主動(dòng)性,司法局的工作合力明顯增強(qiáng),整體效能得到了較好發(fā)揮,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展,全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事得到進(jìn)一步提高。

三重一大自查報(bào)告2

  根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、高度重視,形成有效的管理制度

  學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)院每年的

  黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長(zhǎng)和黨總支書記對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來(lái),我院結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開(kāi)工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督

  堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。第一,堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的`事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開(kāi)﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開(kāi)各種類型和不同層次的座談會(huì),比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì),青年教師座談會(huì),學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)以及學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。學(xué)院通過(guò)強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽(tīng)取教代會(huì)代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。

  三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序

  (一)我院涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。

  (二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序

  1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作

  按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)實(shí)施。工作程序和方法:

  (1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。

  (2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。

  (3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評(píng)議,寫出評(píng)語(yǔ),并按規(guī)定提出考核等級(jí)等額或差額名單建議。院務(wù)委員會(huì)根據(jù)系部提出的考核等級(jí)等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出決定意見(jiàn)。

  (4)教職工職稱評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績(jī)成果,由院學(xué)術(shù)委員會(huì)予以推薦。

  (5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。

  (6)決定意見(jiàn)報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門備案。

  2.關(guān)于我院崗位聘任及津貼分配工作

  (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求,我院設(shè)置教師崗位、實(shí)驗(yàn)崗位、管理崗位三類,并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)成立以學(xué)院班子成員和教代會(huì)代表組成的學(xué)院聘任審議領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。

  (3)確定我院崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵(lì)教職工的積極性,同時(shí)保持學(xué)院的穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長(zhǎng),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。

  (4)明確我院崗位聘任及津貼分配方案的制定與實(shí)施需要處理好的四個(gè)關(guān)系,即正確處理專業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系;教學(xué)過(guò)程管理與教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系;教學(xué)與科研的關(guān)系、本科教學(xué)和研究生培養(yǎng)的關(guān)系。

  (5)對(duì)“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行限制教學(xué)工作量及對(duì)科研成果適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的政策

  (6)我院崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽(tīng)取院教代會(huì)代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由院領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見(jiàn),經(jīng)全體教職工深入討論,院領(lǐng)導(dǎo)班子制定分配方案,報(bào)學(xué)校聘任考核工作委員會(huì)審定批準(zhǔn)。具體分配工作由院長(zhǎng)按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。

  3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)

  教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng),學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請(qǐng),有批準(zhǔn)程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。

  4.經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作

  (1)經(jīng)費(fèi)的管理

  堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),精打細(xì)算,花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論,制訂計(jì)劃,由院長(zhǎng)審批,組織運(yùn)行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是:保證學(xué)院辦公工作的基本運(yùn)行;保證專業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè),主要包括:購(gòu)置圖書文獻(xiàn);訂閱刊物、雜志、報(bào)紙;購(gòu)置音像資料、電子課件;滿足教學(xué)信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),購(gòu)置u盤、硬盤等;教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、調(diào)研考察、攻讀學(xué)位的費(fèi)用支出;網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給;學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出、學(xué)生學(xué)年論文、畢業(yè)論文的打印;安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出,防火防盜設(shè)施的購(gòu)置;學(xué)校重大活動(dòng)的支出,運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新、慶;顒(dòng)等;保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,主要是碩士點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、思想政治理論課專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用;對(duì)于事關(guān)學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng),例如碩士點(diǎn)申報(bào),新專業(yè)申報(bào)、重大科研課題申報(bào)等的費(fèi)用支出,采取特事特辦的辦法,黨政主要負(fù)責(zé)人研究確定,由院長(zhǎng)審批,經(jīng)辦人簽字,形成監(jiān)督機(jī)制。

  (2)招待費(fèi)支出、管理工作

  招待工作主要是兩個(gè)方面:酬謝教職工“年飯”、聯(lián)誼活動(dòng);調(diào)出職工的一定范圍的歡送餐,歡送畢業(yè)生餐費(fèi);合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。

  上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作,由院長(zhǎng)向教代會(huì)和教職工大會(huì)作年度報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時(shí)報(bào)告。

  5.干部的選拔任用

  根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我!短幖(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著學(xué)校黨委的工作部署,將5名德才兼?zhèn)洹⒕哂蟹瞰I(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子中,進(jìn)一步改善了班子的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。院內(nèi)系部主任、教研室主任選聘,同樣按著學(xué)校有關(guān)規(guī)定和德才兼?zhèn)涞脑瓌t進(jìn)行。

  6.重大資金支出和使用

  20xx年,在新校區(qū)搬遷過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對(duì)大宗物品采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競(jìng)標(biāo)等方式。同時(shí),為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請(qǐng)懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。

  20xx年4月,為適應(yīng)新校區(qū)運(yùn)行和提高教學(xué)質(zhì)量的需要,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次會(huì)議研究,征求全體教職工的意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過(guò)招標(biāo)、源頭采購(gòu)等方式,減少了中間環(huán)節(jié),保證了所購(gòu)64臺(tái)筆記本電腦的質(zhì)量,受到教職工的好評(píng)。

三重一大自查報(bào)告3

  根據(jù)縣紀(jì)委工作部署,商河縣外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心嚴(yán)格按照縣紀(jì)委的要求,認(rèn)真做好“三重一大”工作,對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下:

  一、黨組高度重視,制度健全完善

  中心黨組高度重視,廣泛宣傳。結(jié)合中心組學(xué)習(xí)、行政辦公例會(huì)多次組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的通知》(商辦發(fā)【20xx】9號(hào)),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神。黨組對(duì)我中心“三重一大”工作進(jìn)行部署,就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。

  堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于我中心的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

  堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。

  堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各科室是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力正確行使,實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

  堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向縣紀(jì)委報(bào)告工作,及時(shí)將我中心重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向縣紀(jì)委報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門的理解和支持,竭盡全力確保各項(xiàng)工作的高質(zhì)量、高效率的完成。

  二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督

  堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要干部職工參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系干部職工切身利益的有關(guān)決策,需要干部職工了解和知道的,一律公開(kāi)。

  一是堅(jiān)持每月一次黨組會(huì)議、每周一次工作例會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)等議事制度,對(duì)縣委、縣政府、縣紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),分析、前階段“三重一大”工作情況,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進(jìn)行部署,提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。

  二是第一時(shí)間公開(kāi)局黨組的決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及職工切身利益的.事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。

  三、重大問(wèn)題決策方面執(zhí)行情況

  在重大問(wèn)題決策方面,堅(jiān)持中心黨組集體研究討論,充分發(fā)揮民主,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策和縣委、縣政府的各項(xiàng)決定;對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議。

  20xx年2月1日召開(kāi)我中心20xx年第一次黨組會(huì),會(huì)上對(duì)我中心初步策劃開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行討論研究。

  20xx年2月3日召開(kāi)了第二次黨組會(huì)議,就外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)你那活動(dòng)開(kāi)展討論,最終制定了《外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。

  20xx年2月9日上午召開(kāi)全體人員會(huì)議,討論通過(guò)《外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展招商引資和全程代辦服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,討論決定20xx年外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心重點(diǎn)工作及人員分工。

  20xx年5月16日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。縣第三紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),查找問(wèn)題,提出努力方向。

  四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況

  外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省、市、縣紀(jì)委的廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開(kāi)支制度。

三重一大自查報(bào)告4

  根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情景檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情景,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情景報(bào)告如下:

  一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

  接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即經(jīng)過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

  (一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長(zhǎng),公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情景自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情景的自查活動(dòng),并就相關(guān)資料進(jìn)行督促指導(dǎo)。

  (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開(kāi)了執(zhí)行情景自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情景,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”團(tuán)體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情景。

  (三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情景,異常是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

  二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)

  結(jié)合自查情景來(lái)看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步構(gòu)成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。

  (一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。

  (二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。

  (三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。

  (四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行團(tuán)體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策,都做到了提交職代會(huì)討論經(jīng)過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的`重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、職責(zé)明確的原則,抓好落實(shí)。20xx至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。

  (一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。

  (二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過(guò)程堅(jiān)持團(tuán)體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  (三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購(gòu)上實(shí)行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。經(jīng)過(guò)這些方式,到達(dá)了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。

  (四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由xx公司經(jīng)過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元,境外戶口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。經(jīng)過(guò)合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

  (五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

  四、監(jiān)督檢查,狠抓職責(zé)追究

  公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的重要資料,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變團(tuán)體決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情景的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。

  (一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”團(tuán)體決策制度的貫徹執(zhí)行供給了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”團(tuán)體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

  (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

  (三)理解群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

  五、加以改善,狠抓總結(jié)提高

  經(jīng)過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情景是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要資料的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺(jué)理解上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)理解干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情景的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三重一大自查報(bào)告5

  按照《中共XX的通知》要求,我公司對(duì)20xx年上半年落實(shí)“三重一大”決策制度情況進(jìn)行認(rèn)真自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

  我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過(guò)建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來(lái),結(jié)合公司實(shí)際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會(huì)議管理辦法》《采購(gòu)及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。

  二、完善工作機(jī)制。

  公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并安排各有關(guān)部門做好會(huì)議決策前的準(zhǔn)備工作,其中XX部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的`推薦、考察工作;XX辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。各部門之間分工明確、互相協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。

  三、堅(jiān)持民主決策。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡“三重一大”事項(xiàng)必須通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議或職工代表大會(huì)集體研究決定。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),全程參與招投標(biāo)活動(dòng),對(duì)公司基建工程事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日?己搜信小T诠緝(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。

  四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

  近年來(lái),公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)選年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過(guò)會(huì)議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購(gòu)地、拆遷搬遷、改造開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次召開(kāi)專題會(huì)議討論研究、組織職代會(huì)審議,并及時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展,確保決策過(guò)程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。

  我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,自覺(jué)接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺(jué)接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

三重一大自查報(bào)告6

  根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)[]8號(hào))文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度,F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下:

  一、貫徹執(zhí)行情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

  局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀,要廣泛征求意見(jiàn),要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究,最后形成決策;公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi),更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。

 。ǘ(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。

  按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。

  1、重大事項(xiàng):黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng),由局黨組會(huì)研究決定。

  2、干部任免:對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。

  3、重要項(xiàng)目安排:“一大四小”工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。

  4、大額度資金使用:做好年度資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支0.5萬(wàn)元(含)以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等,按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實(shí)

  1、強(qiáng)化組織保障!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的.一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

  2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

  3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究

  1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件,作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

  4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

  5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。

  二、下一步工作打算

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

  2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度,進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督制約,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

三重一大自查報(bào)告7

  縣總工會(huì)嚴(yán)格按照縣委、政府的要求,嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"制度規(guī)定,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)精神,踐行"三個(gè)代表"重要思想,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)將縣總工會(huì)執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  "三重一大"是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要組成部分,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力。把此項(xiàng)工作抓好,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就將事半功倍。對(duì)此,總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)工作,確定了"強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,積極參與,源頭控制"的工作思路,始終把正確解決和處理好"三重一大"工作作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。

  二、完善制度,明確職責(zé)

  為切實(shí)貫徹落實(shí)"三重一大"集體決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和省、市、縣委實(shí)施"三重一大"制度的有關(guān)文件精神,結(jié)合縣總工會(huì)實(shí)際,規(guī)定凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"的原則,由集體討論作出決定。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"集體決策制度

  在"三重一大"集體決策制度的落實(shí)中,縣總工會(huì)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的'核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排集體討論,民主決策?h總工會(huì)廣泛開(kāi)展討論活動(dòng),規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、重大項(xiàng)目安排等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。做到集思廣益,科學(xué)決策,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促使各項(xiàng)決策走上科學(xué)化、民主化、制度化的軌道。先后開(kāi)展"心態(tài)與狀態(tài)"大討論、"五個(gè)一"、"大走訪"、"我為發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)"主題討論等活動(dòng),

 。ǘ﹫(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)檢組監(jiān)督制度。一是在工會(huì)委員會(huì)選舉中我們按照市總工會(huì)和縣委組織部的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。

 。ㄈ﹫(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。凡超過(guò)5000元的大額資金使用,均嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。大項(xiàng)物資采購(gòu)均嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定,并制定機(jī)關(guān)采購(gòu)制度,每次由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字生效并執(zhí)行。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步開(kāi)展政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。由縣總工會(huì)帶頭,在全縣基層工會(huì)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、涉及工會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的'有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi),堅(jiān)持工會(huì)周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及總工會(huì)的有關(guān)要求,匯報(bào)工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排工會(huì)的各項(xiàng)工作,發(fā)揮職工在工會(huì)管理中的主人翁作用,主動(dòng)接受監(jiān)督。

  四、開(kāi)展工會(huì)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)

  工會(huì)通過(guò)認(rèn)真查找深刻剖析思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使工會(huì)在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化。工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng),牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實(shí),積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)觀念,法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng),積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng);三是堅(jiān)持民主管理;四是工會(huì)干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

  自"三重一大"集體決策制度實(shí)施以來(lái),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落實(shí),明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,將落實(shí)"三重一大"集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

三重一大自查報(bào)告8

  根據(jù)縣紀(jì)委要求,縣計(jì)生委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況自查報(bào)告如下:

  一、高度重視,制度健全完善

  縣紀(jì)委有關(guān)會(huì)議召開(kāi)后,我委迅速行動(dòng),廣泛宣傳,結(jié)合委中心組學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委有關(guān)文件。我委對(duì)“三重一大”工作認(rèn)真部署,就具體貫徹執(zhí)行提出了要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策,使“三重一大”要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容,自覺(jué)接受干部職工和廣大群眾監(jiān)督。

  堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我鄉(xiāng)“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

  堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確貫徹和執(zhí)行。

  堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各村各部門是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

  堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向縣紀(jì)委和分管紀(jì)工委的報(bào)告工作,及時(shí)將我委重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向上級(jí)報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門的理解和支持,竭盡全力確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高效率的完成。

  二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督

  堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)多種形式和途徑傾聽(tīng)干部、群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要一般干部參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系群眾切身利益的有關(guān)決策,需要群眾了解的,一律公開(kāi)。

  一是堅(jiān)持每月一次黨支部書記會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨組會(huì)等議事制度,對(duì)縣委、縣政府、縣紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求傳達(dá)學(xué)習(xí),分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要求進(jìn)行部署。二是第一時(shí)間公開(kāi)各項(xiàng)決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢他們的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。三是強(qiáng)化宣傳力度,召開(kāi)各項(xiàng)專題研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),及時(shí)將我鄉(xiāng)涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。

  三、重大問(wèn)題決策方面執(zhí)行情況

  在重大問(wèn)題決策方面,堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揮民主,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策和縣委政府的各項(xiàng)決定;對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,干部大會(huì)明確了20xx年我委經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作要點(diǎn)

  四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況

  我委在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省、縣紀(jì)委的.廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,涉及廣大干部職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開(kāi)支制度。

  堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過(guò)與會(huì)人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,在經(jīng)費(fèi)使用上建立了科室提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。

三重一大自查報(bào)告9

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)的要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度

  (一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團(tuán)三級(jí)單位獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,制定并發(fā)布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡(jiǎn)稱:公司“三重一大”制度),保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。

  (二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括:企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類。

  1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括:發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損,年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,企業(yè)改制重組,薪酬分配,涉及員工重大切身利益,黨風(fēng)廉政建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。

  2.重要干部任免事項(xiàng)包括:中層管理人員的選聘任免,后備干部管理,中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲,人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。

  3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括:投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目,計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目,應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng),關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目,重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。

  4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括:100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目,50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目,50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目,100萬(wàn)以上的貸款、投資,公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。

  (三)公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的,結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。

  (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。

  二、加大執(zhí)行力度,狠抓貫徹落實(shí)

  (一)公司自20xx年12月1日作為集團(tuán)三級(jí)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。

  (二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作,對(duì)重大問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題,對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。

  (四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的.程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì)議議決。

  (五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,辦公室主任列席會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。

  (六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“,即明確具體事項(xiàng),明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過(guò)程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。

  三、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

  黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),并將落實(shí)情況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。

  堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。

  充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。通過(guò)強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

  進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度,堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè),有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性,切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機(jī)制健全落實(shí),基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。

  四、嚴(yán)格檢查考核,完善責(zé)任追究機(jī)制

  “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

三重一大自查報(bào)告10

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情景自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)的要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”團(tuán)體決策制度的要求,匯聚團(tuán)體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”團(tuán)體決策制度,F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:

  一、“三重一大”團(tuán)體決策制度建設(shè)情景

  “三重一大”團(tuán)體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)20xx年“三重一大”團(tuán)體決策執(zhí)行情景及制度執(zhí)行力檢查工作方案》的通知》要求,全方面自查,全方位整改,進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序,初步建立了“三重一大”制度,對(duì)于規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

  1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作、專項(xiàng)治理工作為契機(jī),結(jié)合我公司流程再造工作,按照管理對(duì)接和制度銜接的要求,對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善,對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、資料上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善,截止目前,總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善3項(xiàng)制度,新建6項(xiàng)制度,下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善3項(xiàng)制度,鄭州公司修訂完善7項(xiàng)制度,新建4項(xiàng)制度,天津公司新建2項(xiàng)制度,大連公司修訂完善2項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善,置業(yè)公司目前共有制度61項(xiàng),就資料而言,黨建制度14項(xiàng),人力制度12項(xiàng),行政制度18項(xiàng),經(jīng)營(yíng)管理制度10項(xiàng),銷售管理制度1項(xiàng),工程管理制度1項(xiàng),財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng);就性質(zhì)而言,決策制度3項(xiàng),執(zhí)行制度37項(xiàng),監(jiān)督制度3項(xiàng);就效果而言,制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好,針對(duì)性更強(qiáng),初步構(gòu)成了一套資料較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

  2、補(bǔ)充細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)。結(jié)合置業(yè)公司實(shí)際,我公司于去年6月初成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的流程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)中央提出的“三重一大”團(tuán)體決策制度規(guī)定的三大項(xiàng)決策事項(xiàng)資料的51個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,構(gòu)建置業(yè)公司系統(tǒng)的決策事項(xiàng)分級(jí)授權(quán)體系,體系明確了哪些事項(xiàng)是由總公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)研究決定,哪些由總經(jīng)理、黨委書記決定,哪些由分管領(lǐng)導(dǎo)決定,哪些事項(xiàng)機(jī)關(guān)部門就能夠決定,哪些事項(xiàng)各二級(jí)公司自我就能夠拍板,規(guī)定得比較明確具體,進(jìn)一步細(xì)化決策事項(xiàng),明確決策權(quán)限,目前已經(jīng)擬定了200多項(xiàng)決策事項(xiàng)。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制定后,下屬各二級(jí)公司也要根據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行細(xì)化量化,為全面實(shí)施“三重一大”制度奠定良好的基礎(chǔ)

  3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高,也容易引發(fā)腐敗問(wèn)題。置業(yè)公司本著決策民主化、科學(xué)化的原則,建立健全了“三會(huì)”決策程序,規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié),明確了會(huì)中的開(kāi)會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等資料。此外,我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度,公司在召開(kāi)重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書完成會(huì)議記錄任務(wù),對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存,對(duì)會(huì)議記錄的格式、資料做了具體規(guī)定,確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí),確保“三重一大”決策有據(jù)可查,經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份,我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開(kāi)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì),組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

  4、研究制定“三重一大”制度草案。在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng),規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情景,制定了《中國(guó)新興置業(yè)公司“三重一大”團(tuán)體決策制度》(草案),正在進(jìn)行意見(jiàn)征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界定了“三重一大”事項(xiàng),劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限,明確了置業(yè)公司所有“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序,并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制,保證“三重一大”團(tuán)體決策制度的正確實(shí)施。

  二、“三重一大”團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景

  制度的生命在于執(zhí)行,我們?cè)凇叭匾淮蟆眻F(tuán)體決策制度的執(zhí)行工作上,始終堅(jiān)持民主集中制原則,努力做到會(huì)前有調(diào)研論證,會(huì)中有充分討論,會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督,公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定,避免了由于個(gè)人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。

  1、重大事項(xiàng)團(tuán)體討論、民主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策進(jìn)取進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證,充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年,我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略,我們嚴(yán)格履行程序,在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)提議,認(rèn)真研究各種可行措施,初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施,并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見(jiàn),最終經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議經(jīng)過(guò),保證了重大事項(xiàng)的民主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上,我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初,我們研究制定了《置業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿),并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、下屬各公司組織員工研究討論,廣泛征求職工的意見(jiàn)提議。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng),均履行了決策程序。

  2、重要人事任免團(tuán)體討論、民主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙,?yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情景下,召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究,經(jīng)過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的.程序和方式,做到重大人事問(wèn)題團(tuán)體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門提議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生,由辦公室人事、黨務(wù)部門組織進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情景表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔,并上報(bào)集團(tuán)公司審批,然后召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行團(tuán)體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

  3、重大項(xiàng)目安排團(tuán)體討論、民主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排,如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購(gòu)等,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等制度,明確投資管理程序,規(guī)范企業(yè)投資行為,提高投資決策的科學(xué)性和民主性,加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督,有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定,避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng),均嚴(yán)格按照上述制度并經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。

  4、大額資金使用團(tuán)體討論、民主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn),經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用貼合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。對(duì)于資金使用情景,利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。

  三、存在的主要問(wèn)題

  “三重一大”團(tuán)體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”團(tuán)體決策制度在這三個(gè)方面還存在必須的問(wèn)題。

  1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理,部分制度不夠健全,配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立,部分制度缺失,個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在,決策權(quán)限模糊,職責(zé)邊界不清等問(wèn)題亟待解決,制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。

  2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范,“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論,部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分,大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。

  3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。決策執(zhí)行是否到位、是否到達(dá)應(yīng)有效果,這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題,目前,置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全,相關(guān)評(píng)估制度和職責(zé)追究制度不夠完善。

  四、下一步工作思路

  1、繼續(xù)做好制度完善工作。制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本,下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“用制度管人,按程序辦事”的原則,進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度,突出制度的可操作性,注重制度的系統(tǒng)性,強(qiáng)化制度的針對(duì)性,逐漸構(gòu)成一套好用、管用、實(shí)用的制度體系。

  2、逐步構(gòu)建分級(jí)授權(quán)體系!叭匾淮蟆鄙婕皼Q策事項(xiàng)較為寬泛,目前,我公司正細(xì)化“三重一大”團(tuán)體決策事項(xiàng),著力構(gòu)建置業(yè)公司分級(jí)授權(quán)體系,該體系還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善和討論研究,待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時(shí),我們將要求各二級(jí)公司根據(jù)總公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化,增強(qiáng)針對(duì)性,提高可操作性。

  3、不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行,而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,真正做到有規(guī)可依,有序可循。下一步,我們將在此刻工作基礎(chǔ)上,借助管理咨詢公司的力量,進(jìn)一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作,提高制度的執(zhí)行力。

  4、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。建立自查職責(zé)制,定期或不定期組織各職能部門,對(duì)所分管工作開(kāi)展自查、自評(píng)工作。同時(shí),探索建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度,逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和職責(zé)追究制度。

三重一大自查報(bào)告11

  為切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>情況專項(xiàng)自查和復(fù)查工作方案》要求,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,于4月26日至5月3日對(duì)照“三重一大”決策制度和檢查內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

  自20xx年6月份以來(lái),縣局一是堅(jiān)持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,是由集體討論作出決定。

  二是堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、中層干部選聘上崗、選拔等事項(xiàng)上,黨組、主任辦公會(huì)多次研究、討論,民主決策的。

  三是堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著縣局黨組的工作部署,將德才兼?zhèn)、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到中層干部中,20xx年12月,提拔三名副站長(zhǎng),嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

  四是堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

  五是堅(jiān)持大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。規(guī)范執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》,對(duì)提拔干部實(shí)行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線,樹(shù)立良好形象,起到了一定的教育作用。

  貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,提高能力水平,加大權(quán)力制衡,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)的.一項(xiàng)重要制度,我們將通過(guò)這次單位“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行檢查,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

三重一大自查報(bào)告12

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部;

  根據(jù)青能源紀(jì)字(20xx)7號(hào)文件要求,為進(jìn)一步確!叭匾淮蟆备黜(xiàng)制度決策落實(shí),銷售公司認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  (一)十八大以來(lái),銷售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷售公司“三重一大”實(shí)施辦法,嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事,靠制度管人。

 。ǘ╀N售公司在決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項(xiàng)要求,決策均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì),民主集中,透明公開(kāi),議事決策都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

  (三)20xx年以來(lái)銷售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx年度以來(lái)任免科級(jí)管理人員6人,公司重大項(xiàng)目安排均通過(guò)集團(tuán)公司審批通過(guò)后執(zhí)行,大額資金通過(guò)OA分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。

 。ㄋ模└黜(xiàng)決策都是在考慮市場(chǎng)情況、銷售公司實(shí)際、集團(tuán)公司的大局基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主決策。

 。ㄎ澹⿻(huì)議決定的各項(xiàng)工作均有相關(guān)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。

 。╀N售公司投標(biāo)工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的.集體決策均有紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加會(huì)議。

  銷售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上,自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。

民光銷售公司

  20xx年5月29日

三重一大自查報(bào)告13

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,建立健全“副職分管、正職監(jiān)管、團(tuán)體決策、民主監(jiān)督、公開(kāi)公正”的工作機(jī)制,按照縣科協(xié)、科技局“三重一大”團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度的要求,一季度,認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)制度,現(xiàn)就執(zhí)行情景匯報(bào)如下:

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我協(xié)高度重視“三重一大”團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度的貫徹落實(shí),把推行工作制度作為首要的`政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,推動(dòng)當(dāng)前工作的重要機(jī)遇來(lái)抓。

  二、采取措施,確保落實(shí)

  我協(xié)堅(jiān)持把落實(shí)制度擺在與建立制度同等重要的位置來(lái)抓,進(jìn)取采取有效措施。一是開(kāi)展會(huì)議學(xué)習(xí),使每位干部認(rèn)識(shí)到“三重一大”團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度落實(shí)的重要性;二是將“三重一大”團(tuán)體決策制度、實(shí)行“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度充分結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步完善團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度,使權(quán)力得到分解,對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督更為有效,使權(quán)力運(yùn)作更加透明、高效;三是抓好落實(shí)。在一季度,對(duì)20xx年工作分工調(diào)整、重要工作布置、科級(jí)后備干部提議人選推薦等事項(xiàng),都召開(kāi)班子成員擴(kuò)大會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制等制度,充分聽(tīng)取黨員、干部職工的意見(jiàn),杜絕“一言堂”、“家長(zhǎng)制”。

  一季度,在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的周密部署和強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,我協(xié)高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)主動(dòng)地執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度。今后也將一如既往扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí),促進(jìn)全協(xié)反腐倡廉建設(shè)。

三重一大自查報(bào)告14

  根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[20xx]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái),我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。

  一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。

  二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。

  三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

  二、抓政務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度。

  根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。

  關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告

  一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門的文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。

  二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

  三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè),科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。

  四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

  三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力。

  科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的.添置,重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國(guó)考察的安排與人員確定。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì)十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局。科普示范基地評(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開(kāi)、公正。

  2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨組集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái),我單位調(diào)入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

  3、重大項(xiàng)目集體決定。近三年來(lái),縣科協(xié)無(wú)重大建設(shè)項(xiàng)目安排。

  4、大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥,做到集體討論、民主決策,并有會(huì)議記錄。

  四、存在的不足及整改措施。

  通過(guò)本次自查活動(dòng),本單位干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題:1、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步,我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料,分門別類進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)歸檔,同時(shí),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

三重一大自查報(bào)告15

  XX審計(jì)局遵照旗紀(jì)委相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面,匯報(bào)如下:

  今年以來(lái)認(rèn)真貫徹落實(shí)落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法,我局進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

  一是進(jìn)一步完善“三重一大”集體決策議事制度。對(duì)《XXX審計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》進(jìn)行修訂完善,健全并落實(shí)科學(xué)民主決策和依法行政的.工作機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督作用,按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求,開(kāi)展自查自糾和批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。

  二是認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格選拔任用工作程序。在股室干部調(diào)整工作中,堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流等制度,進(jìn)一步落實(shí)局全體干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三是在業(yè)務(wù)方面明確審計(jì)流程圖。審計(jì)組在審前調(diào)查階段,結(jié)合自查報(bào)告重點(diǎn)對(duì)自查的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查;明確工作責(zé)任,審計(jì)組長(zhǎng)為工作責(zé)任人。

  四是建立健全財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)內(nèi)部控制,科學(xué)制定預(yù)算,規(guī)范資金管理,確保資金使用合法合規(guī);加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資設(shè)備管理,建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部資產(chǎn)管理制度,明確管理權(quán)限,責(zé)任到人;對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、調(diào)撥、更新、報(bào)廢程序,定期開(kāi)展資產(chǎn)清查,保證資產(chǎn)安全、完整、有效;研究探索審計(jì)成本管理,逐步建立審計(jì)成本管理制度,促進(jìn)提高機(jī)關(guān)行政效能。

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