煤礦年度工作總結(jié)12篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的煤礦年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
煤礦年度工作總結(jié) 篇1
各位親愛的同志們：
大家下午好！
xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，使我礦三個文明建設(shè)躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持，但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會，隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，從而進(jìn)一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的順利開展，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大會共有三項(xiàng)議程：
一是礦長陳玉貴同志作重要講話；
二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定；
最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。
這次會議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會，也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會。之所以選擇這個時機(jī)，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來，再鼓干勁，再立新功，全力確�！笆准鹃_門紅”的各項(xiàng)勝利。
這次會議大約xxx時間，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，共同努力把會議開好�，F(xiàn)在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始！
會議進(jìn)行的一項(xiàng)，請礦長陳玉貴同志作重要講話。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。
會議進(jìn)行的三項(xiàng)，頒獎。
同志們，經(jīng)過大家的共同努力，今天的會議開得很成功，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意！
同志們，會上，礦長陳玉貴同志作了重要講話，全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的.目標(biāo)、任務(wù)、措施，鼓舞人心、切實(shí)可行，體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長的講話精神，在實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，真抓實(shí)干，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
散會！
煤礦年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年班組管理工作總結(jié)：
一、思想方面
20xx年班組管理工作以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，保證班組管理工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn)，在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為今后安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇3
自從來到公司工作，先后被安排到技術(shù)部、機(jī)電部實(shí)習(xí)，然后來安監(jiān)部工作至今。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，從對業(yè)務(wù)的不熟悉，到能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個別方面仍存有一定的不足，為了今后能更好的工作，為新方礦業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的情況進(jìn)行總結(jié)。
一、專業(yè)方面成績
結(jié)合本礦一年來發(fā)生的事故原因分析、處理措施，使我所學(xué)的安全工程專業(yè)知識有了進(jìn)一步提高，為我在人生前進(jìn)的道路上奠定了基礎(chǔ)；通過一年的理論實(shí)際結(jié)合，我能利用我所學(xué)的知識，對采掘進(jìn)工作面遇到的技術(shù)性問題進(jìn)行分析判斷，尤其是對工作面上存在的隱患能進(jìn)行系統(tǒng)的排查，并對礦井的安全情況進(jìn)行數(shù)字化的總結(jié)分析對比，使自己的專業(yè)能力有了很大的提高；通過對事故現(xiàn)場的了解和參加事故分析會，我對事故的分析判斷能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨(dú)立完成對事故的判斷、原因分析、責(zé)任分析，并起草事故分析報(bào)告。
二、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)完成情況
在工作上，我不計(jì)較時間早晚，認(rèn)真按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參加礦及安監(jiān)部召開的安全會議。在整治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，努力完成了各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新，為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。
三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高
一年的工作中，我通過理論與實(shí)踐結(jié)合，較快掌握了煤礦的地質(zhì)概況、開拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析，初步掌握了開拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風(fēng)系統(tǒng)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)；在礦領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)水平正朝著正確的'方向大步邁進(jìn)，不過，人無完人，我自身的各方面仍存在一定的不足之處，例如：現(xiàn)場的工作經(jīng)驗(yàn)不夠多；在文件的起草上，仍有一定的欠缺；在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識時，仍深入不到底等，我將會在以后的工作中勤于請教他人，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個新的高度。
我會在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和周圍同事請教業(yè)務(wù)知識，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，查找業(yè)務(wù)知識方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到的經(jīng)驗(yàn)積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇4
進(jìn)入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故
1、20xx年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并透過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，透過了國家有關(guān)部門的審查。
3、完成并透過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬B棟宿舍樓交工。
(五)機(jī)電工程超前思考，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35KV供電線路。
2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35KV永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的`思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計(jì)劃生育工作
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位職責(zé)制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責(zé)，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，職責(zé)清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個“嚴(yán)”字上。
用心開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，之后者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個月的損失，加班加點(diǎn)，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的思考，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、禮貌建立等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，構(gòu)成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工用心獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要資料，透過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，用心開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦年度工作總結(jié) 篇5
20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年，一年來，國家煤礦安全形勢異常嚴(yán)峻，受行業(yè)政策影響，我礦全年正常生產(chǎn)時間僅有8個月，雖然時間短，任務(wù)重，但是在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，在各科室的大力配合和協(xié)助下，XXX煤業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)管理、練內(nèi)功、抓改善、減費(fèi)用、降成本，較好的完成了全年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，更好的完成20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對我礦20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年度主要開展的工作如下：
�。ㄒ唬┌踩芾砦业V始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能培訓(xùn)、措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展警示教育，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
1、認(rèn)真做好迎檢工作，加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次，共檢查隱患545條，其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局XXXXX監(jiān)察分局2次，共查出隱患21條；XXXXX煤炭管理局來礦檢查12次，共查出隱患115條；XXXXX煤管站來礦檢查15次，共查出隱患98條；煤業(yè)公司來礦檢查35次，共查出隱患311條。按照隱患排查，建檔分類，落實(shí)整改，全程跟蹤，驗(yàn)收銷號的方式，整改率達(dá)100%。
礦長共組織月排查6次，排查隱患105條；總工程師共組織旬排查24次，排查隱患130條；安全礦長共組織旬排查24次，排查隱患179條；生產(chǎn)礦長共組織旬排查24次，排查隱患145條；機(jī)電礦長共組織旬排查24次，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實(shí)”原則已全部整改到位。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產(chǎn)月”活動，5月31日上午9點(diǎn)舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣讀安全月活動方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式；在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道，板報(bào)6面，為“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用LED屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產(chǎn)月”主題，6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒樱瑸槁毠ぐl(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁。
3、加強(qiáng)“三違”檢查力度，確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針，大力查處“三違”人員，通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次，確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無事故。
�。ǘ┥a(chǎn)管理目前，井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤，煤層薄，地質(zhì)條件不穩(wěn)定，采掘接替困難，但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的努力配合下，克服了重重困難，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
1、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改，從根本上消滅不合格工程。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，對生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在調(diào)度會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采煤質(zhì)量驗(yàn)收走過場，檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
2、加強(qiáng)材料管理，降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位，礦委每月在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上聽取各單位匯報(bào)當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法，并實(shí)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一年來，我礦共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用11.24萬元，有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。
（三))經(jīng)營管理
1、做好市場調(diào)查，加大銷售力度，確保售價穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場形勢，我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢，往返于各大用戶之間，加強(qiáng)溝通，在穩(wěn)定老客戶的同時，積極尋找新用戶。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過源頭控制、裝運(yùn)環(huán)節(jié)積極篩選，進(jìn)一步提高煤質(zhì)，滿足客戶需要，保證了原煤銷售工作的.順利開展。
2、加強(qiáng)中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標(biāo)考核，制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)，使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤，明確各科室的責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。二是加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格材料出入庫制度，對于購進(jìn)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，加大修舊利廢力度，做到物盡其用，盡可能的減少投入，杜絕鋪張浪費(fèi)。
3、穩(wěn)步推進(jìn)改善和內(nèi)部市場化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場化工作推進(jìn)實(shí)施方案，對需要通過認(rèn)證的科室和區(qū)域，明確了具體時間節(jié)點(diǎn)，制定了獎懲管理辦法，有力的推動了我礦的改善工作，一年來我們順利通過5S銅牌認(rèn)證1個，TPM一星認(rèn)證1個，改善項(xiàng)目5個。
�。ㄋ�))嚴(yán)格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》實(shí)施以后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對原有的礦長安全承諾進(jìn)行了重新梳理，歸納為11項(xiàng)承諾，并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場等顯著位置公示，接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下：
承諾一：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全“紅線意識”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
已兌現(xiàn)：今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，堅(jiān)持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。
承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。
已兌現(xiàn)：今年以來，我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，并按要求配備安全管理人員，全面落實(shí)各主管、部門和崗位責(zé)任。
承諾三、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，杜絕超能力非法生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井正常接續(xù)。
已兌現(xiàn)：我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，無超能力、超強(qiáng)度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。
承諾四、建立安全費(fèi)用提取制度，足額提取和使用安全費(fèi)用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要，不斷改善生產(chǎn)生活條件，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
已兌現(xiàn)：嚴(yán)格按照安全費(fèi)用提取和使用制度，提取和使用安全費(fèi)用，安全費(fèi)用能夠滿足需要。
承諾五、不加班延點(diǎn)，為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并督促其正確佩戴使用。
未完全兌現(xiàn)：積極為職工發(fā)放勞保用品，并督促其正確佩戴，但在特殊情況下，職工有加班現(xiàn)象，但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對加班人員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)加班工資。
承諾六、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定開展教育培訓(xùn)工作。
已兌現(xiàn)：我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，每月逢10號定期對全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理工作機(jī)制，開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查和治理。
已兌現(xiàn)：我礦每月組織三次安全大檢查，查出隱患按照五定原則全部整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時間內(nèi)全部整改到位，按時銷號。
承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，按規(guī)定組織演練和實(shí)施。
已兌現(xiàn)：我礦按照年度災(zāi)害防治計(jì)劃進(jìn)行演練和實(shí)施。
承諾九、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度，礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，遇到險(xiǎn)情時立即撤出人員。
已兌現(xiàn)：礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級規(guī)定和下井帶班表進(jìn)行帶班，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。
承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位，法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品，保障職工的合法權(quán)益不受侵害。
已兌現(xiàn)：每月按時為職工發(fā)放工資，法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。
承諾十一、按規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
已兌現(xiàn)：全年未發(fā)生需要上報(bào)的生產(chǎn)安全事故。
二、存在的問題
1、安全工作重視不夠。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現(xiàn)象，不利于安全管理水平提升。
2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場作業(yè)過程中，因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作。
3、上級文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠，不利于我們?nèi)粘９ぷ饔行蜷_展。
三、20xx年任務(wù)目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故
2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸
4、發(fā)熱量4800大卡/千克。
5、期間費(fèi)用1509.6萬元。
6、實(shí)現(xiàn)利潤2500萬元。
四、實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo)任務(wù)的保障措施
1、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)，加大安全監(jiān)管力度，確保作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、統(tǒng)籌兼顧，做好采掘工作面布置，加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，合理分工，避免背工窩工，提高生產(chǎn)工效。
3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，做好市場考察，掌握市場動向，努力開發(fā)新客戶。
4、加強(qiáng)各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。
5、嚴(yán)控各類成本、費(fèi)用和開支，挖潛增效。
6、深入推進(jìn)精益改善工作，加大改善項(xiàng)目選取和管控力度，確保達(dá)到預(yù)期收益。
總之，20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)完成并不理想，但是我們相信，20xx年在集團(tuán)和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，調(diào)整思路，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的工作熱情，高度的責(zé)任感和使命感，克服一切困難，圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
XXXXX煤業(yè)有限公司
20xx年xx月xx日
煤礦年度工作總結(jié) 篇6
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計(jì)劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，調(diào)度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班 期，參加培訓(xùn)職工 人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的`準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改
實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從20xx年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。
煤礦年度工作總結(jié) 篇7
我是礦綜采一隊(duì)職工xxx，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人，在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識，切切實(shí)實(shí)的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認(rèn)識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一向以來，我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在提高中再學(xué)習(xí)，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安潛力。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當(dāng)中，在工人師傅們的'指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作，重視現(xiàn)場質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力使每個班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)余的時間里，利用班前會等時間我還加強(qiáng)了自我教育，提高自己的技術(shù)理論水平。同時繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān)，有時工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因，學(xué)會分析總結(jié)，尋找突破口，把準(zhǔn)切入點(diǎn)，盡量使問題在第一時間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范，理論素質(zhì)提高。
總之，在這幾年的工作當(dāng)中，在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了必須成績，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也期望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫忙，使自己進(jìn)步和提高的更快。
煤礦年度工作總結(jié) 篇8
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬�、瓦斯治理方面：
1、分別對33采區(qū)—100m集中巷中石門、36采區(qū)三階段中石門、35采區(qū)—20m集中巷東一石門、35采區(qū)—20m集中巷東二石門進(jìn)行揭煤。
2、義絡(luò)公司于20xx年5月15日～25日組織進(jìn)行全員防突知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，各單位利用班前會、安全會等對職工進(jìn)行防突知識培訓(xùn)，提高全員防突意識。
3、在33040回采工作面上巷施工60個本煤層瓦斯抽放鉆孔（2700m）、33040下巷掘進(jìn)工作面施工20個瓦斯抽放鉆孔（800m）。
4、編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，并報(bào)送義煤公司進(jìn)行會審。
5、36采區(qū)安裝瓦斯抽放泵站，敷設(shè)直徑150mm抽放管800米，33采區(qū)敷設(shè)直徑300mm抽放管路108米，敷設(shè)直徑150mm抽放管260米。
6、義絡(luò)公司累計(jì)完成瓦斯抽放量18。31萬m3，按照《河南省煤礦瓦斯防治補(bǔ)充規(guī)定》編制各采煤及煤巷掘進(jìn)工作面的局部綜合防突措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
�。ǘ�、礦井通風(fēng)方面
7、20xx年上半年巷道貫通5次，嚴(yán)格措施施工，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，特別是35020改造工作面的形成，35采區(qū)—20m東邊界的順利貫通，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
8、組織進(jìn)行火災(zāi)事故、瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急演練，提高了職工避災(zāi)及搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
9、克服人員不足現(xiàn)象，共建筑風(fēng)門4組，密閉墻10道，其中35采區(qū)—20m東翼、36采區(qū)三階段車場風(fēng)門的及時構(gòu)筑，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，并加強(qiáng)對風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)。
10、對工作面各個回風(fēng)巷口及密閉前按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置柵欄，井下柵欄均為木條柵欄，并刷漆亮化，上半年共計(jì)打設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化柵欄21道。
11、共拆除密閉墻5道，實(shí)行“一措施一落實(shí)”的.制度。
12、井下共安裝主、輔隔爆水袋共13組（含二水平、三水平大巷新增主隔爆設(shè)施），其他地點(diǎn)安裝輔助隔爆7組并對井下所有主、輔隔爆實(shí)行掛牌管理，分管到人，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
13、共敷設(shè)風(fēng)筒5000余米，回收風(fēng)筒3500米左右，并對井下每節(jié)風(fēng)筒實(shí)行了掛牌管理，分管到人，保證供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)程及措施要求，全年未出現(xiàn)一起因風(fēng)筒管理不到位造成的瓦斯超限現(xiàn)象。
二、存在的不足
1、進(jìn)一步組織職工進(jìn)行通風(fēng)設(shè)施重要性的安全教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對通風(fēng)設(shè)施重要性的理解，防止出現(xiàn)故意損壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。
2、在各項(xiàng)檢查過程中現(xiàn)場還存在一些問題，特別是局部通風(fēng)管理及通風(fēng)設(shè)施管理方面。
三、20xx年下半年一通三防工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行局部綜合防突措施，施工排放鉆孔，按要求進(jìn)行效果檢驗(yàn)。
2、加強(qiáng)抽放管理，下半年計(jì)劃瓦斯抽放18萬m3。
3、35采區(qū)+50m東三石門揭一8煤層。
4、推進(jìn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，對礦井東三通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。加大局部通風(fēng)管理力度，特別是35采區(qū)采掘作業(yè)地點(diǎn)多，用風(fēng)地點(diǎn)多、風(fēng)路復(fù)雜，更應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)管理，杜絕不符合規(guī)定的“無風(fēng)、微風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)等”情況發(fā)生。
5、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并實(shí)行精細(xì)化管理，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、根據(jù)集團(tuán)公司要求進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí)、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃編制、通風(fēng)能力核定等工作。
7、加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高現(xiàn)場管控能力。
8、根據(jù)20xx年下半年井下生產(chǎn)布置情況，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度，有力保障礦井安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)節(jié)支降耗工作，鼓勵干部職工提高創(chuàng)新意識，積極采用好方法、好措施，同時對未用完的材料及時回收，二次甚至多次利用，切實(shí)做好節(jié)支降耗工作。
10、20xx年下半年煤炭企業(yè)去產(chǎn)能目標(biāo)依然嚴(yán)峻，作為我們公司來說，安全目標(biāo)的完成尤其重要。工作和生活中，應(yīng)加大對職工思想動態(tài)的關(guān)注，對有些職工的思想波動，要及時跟進(jìn)，提出針對性的措施，保證職工思想穩(wěn)定。
煤礦年度工作總結(jié) 篇9
一、工程概況
�。ㄒ唬┑V井簡介
平朔公司井工二礦位于寧武煤田北端，井田東西長7367m，南北寬2804m，面積13.77km2。安家?guī)X井工礦2號井井田位于安家?guī)X露天礦之間，由安家?guī)X露天礦不采區(qū)和安太堡露天礦不采區(qū)組成。開采安家?guī)X和安太堡露天不采區(qū)，主要可采煤層三層分別為4號煤、9號煤、11號煤，其主采煤層為4號煤和9號煤。4號煤、9號煤均為特厚煤層，4-1號煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2號煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m；9號煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m；11號煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。煤類為氣煤。
井田內(nèi)主采的4號煤、9號煤層，賦存穩(wěn)定，構(gòu)造簡單，傾角為2°～10°。
2號井井田采區(qū)采用單翼布置方式，在采區(qū)的南邊界沿煤層布置三條大巷，即回風(fēng)大巷、膠帶運(yùn)輸大巷和輔助運(yùn)輸大巷。工作面采用雙巷布置，即上一個工作面的第二條運(yùn)輸巷為下一工作面的回風(fēng)巷。采煤方法為傾斜長壁綜采放頂煤回采方法。
2號井核定生產(chǎn)能力1000萬噸/年。礦井配置兩個綜采隊(duì)，六個綜掘隊(duì)伍。
�。ǘ€@機(jī)隊(duì)的工程任務(wù)
1 、保障六個直接作業(yè)隊(duì)組在采掘時不受小窯和老空的積水、有害氣體的威脅，提前探明采空區(qū)，釋放采空積水，解除威脅礦井和職工生命安全的隱患，并為礦井的生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供了技術(shù)資料和決策依據(jù)。
2 、為礦井的生產(chǎn)打電纜孔等各類工程鉆孔。
3 、探測煤層的賦存情況以及地質(zhì)構(gòu)造情施工的鉆孔。
我東澤鉆機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)整個礦井的超前探放水孔、采空區(qū)探測孔和煤層構(gòu)造、賦存等鉆孔的設(shè)計(jì)與施工，因?yàn)榈V井的年產(chǎn)量高，生產(chǎn)隊(duì)組多，井下工作面多，揭露的地質(zhì)情況也多。本礦區(qū)井田范圍內(nèi)的小煤窯多，采空區(qū)、集水區(qū)、火區(qū)多，地質(zhì)情況相當(dāng)復(fù)雜，所以鉆探工作任務(wù)重，責(zé)任大。
二、鉆機(jī)隊(duì)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍的設(shè)置
接受到對本礦井的鉆探施工任務(wù)后，我單位相當(dāng)重視，在成立了鉆機(jī)隊(duì)項(xiàng)目部，配備了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的一整套管理班子，配備了充足的技術(shù)人員和管理人員。服務(wù)于本項(xiàng)目。
進(jìn)場后，積極進(jìn)行生產(chǎn)組織，購買了7臺新的150鉆機(jī)，組織了30名鉆工進(jìn)場，進(jìn)場后進(jìn)行了安全培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一個月，并且分配了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。技術(shù)人員進(jìn)場后首先熟悉礦井采掘工程的圖紙，對老空采取進(jìn)行調(diào)查，掌握全礦井的地質(zhì)資料，并對所有的資料進(jìn)行綜合分析，制定了年度的勘探計(jì)劃，月度勘探計(jì)劃。
組織機(jī)構(gòu)人員如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：魏印
項(xiàng)目副經(jīng)理：雷紅印
安全副經(jīng)理：王艷軍
總工程師：王燕軍
技術(shù)員：路國新
鉆機(jī)一分隊(duì)隊(duì)長：柴永貴
鉆機(jī)二分隊(duì)隊(duì)長：張紅雨
鉆機(jī)三分隊(duì)隊(duì)長：李達(dá)
安全監(jiān)察站站長：禹寶
技術(shù)部長：路國新
辦公室主任：閆勇
后勤部部長：安軍
三、管理制度的制定
制定了如下的安全管理制度
�。ㄒ唬�、安全檢查制度
1、為了使安全檢查更具針對性、規(guī)范性、防止項(xiàng)目遺漏或走過場，先編制并準(zhǔn)備好《安全檢查表》，并據(jù)之進(jìn)行檢查。
2、安全檢查項(xiàng)目確定原則：安全檢查表應(yīng)體現(xiàn)檢查項(xiàng)目完整、清晰明了、記錄簡單的原則。確定安全檢查表項(xiàng)目時，應(yīng)重點(diǎn)考慮檢查區(qū)域：
1)安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
2)安全機(jī)構(gòu)及職責(zé)完善情況
3)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理方案、制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守情況
4)曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的因素或容易影響安全的薄弱環(huán)節(jié)。
3、安全檢查頻率
每月組織一次項(xiàng)目部級別安全大檢查，要求整改查出來的問題。
4、檢查記錄和統(tǒng)計(jì)
各類《安全檢查表》以及必要時另外所附的“檢查記錄”均為安全檢查的正式記錄，檢查負(fù)責(zé)人和被檢查負(fù)責(zé)人須在上面簽字確認(rèn)。（二）、安全教育制度
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我單位職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升項(xiàng)目部安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
2、全項(xiàng)目部職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
3、我單位必須深入開展安全教育，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)�；�、科學(xué)化。
5、安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃，組織對全項(xiàng)目部的安全培訓(xùn)工作。
6、各部門負(fù)責(zé)對本部門的安全培訓(xùn)工作。同時把安全教育培訓(xùn)情況以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交安全監(jiān)察站。
7、安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)題庫編寫，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷，定期組織職工進(jìn)行安全考試。
9、職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
10、安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度、探放水規(guī)程等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。
�。ㄈ⑹逻^調(diào)查、報(bào)告制度
1 、為了及時報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止重復(fù)事故發(fā)生，特制定本制度。
2 、凡在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度立即報(bào)告企業(yè)主管部門和管轄區(qū)域的安全監(jiān)察部門，公安部門、人民檢察院、工會等。
3 、發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員防止事故擴(kuò)大。
4 、傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)
1）、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失情況。
2）、確定事故責(zé)任者。
3）、提出事故處理意見和防范措施的建議。
4）、寫出書面調(diào)查報(bào)告書。
5 、任何單位和個人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。
6 、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延長不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場及無正當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（四）、用電安全制度
1 、實(shí)施安全用電管理是防止電氣事故，觸電事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的有力措施。
2 、電器設(shè)備線路的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行、檢修、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
3 、從事電氣工作的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考試合格持證方能上崗。
4 、嚴(yán)格做好電氣系統(tǒng)的過載，短路保護(hù)裝置，在一般的低壓系統(tǒng)中，總配電、分配電和電力設(shè)備的控制系統(tǒng)中，均需設(shè)置過載和短路保護(hù)裝置。這些部位不準(zhǔn)存在應(yīng)裝未裝和漏裝。也不應(yīng)存在裝錯位置的現(xiàn)象。
5 、應(yīng)正確選用保護(hù)裝置，使其取得的效果。除保護(hù)類型選擇正確外，保護(hù)裝置的規(guī)格也必須與保護(hù)對象內(nèi)容相適應(yīng)。
6 、電氣設(shè)備和電氣用具，凡規(guī)定應(yīng)接地保護(hù)的都應(yīng)按規(guī)定連接好接地保護(hù)線。不能用零線兼作接地線。并按規(guī)定作好接地線的接地電阻定期測定。保護(hù)接地電阻不大于4歐姆，逼雷裝置的接地線電阻不得大于10歐姆。
7 、抓住“裝、拆、檢、修”四個環(huán)節(jié)：裝：即安裝電器設(shè)備時，要符合安全要求。拆：即對不用的電器設(shè)備（如電線、開關(guān)等）要徹底拆除。檢：即對電器設(shè)備要經(jīng)常的定期檢查。要著重檢查電器設(shè)備有無破損，線路是否合理，接線是否正確。設(shè)備是否失爆。
�。ㄎ澹�、安全檔案建立制度
1 、安全管理責(zé)任制包括全員職責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員任命，履職考評情況等。
2 、安全管理規(guī)章制度包括安全檢查，事故處理，隱患整改，安全教育，工作計(jì)劃制度，規(guī)章等。
3 、證照檔案包括各種證照領(lǐng)取記錄及驗(yàn)收審批報(bào)告等。
4 、安全檢查記錄包括歷次安全檢查記錄，關(guān)鍵部位、專項(xiàng)安全檢查記錄等。
5 、事故隱患整改記錄包括事故隱患登記，應(yīng)急防范措施，整改要求，計(jì)劃措施，整改結(jié)果等。
6 、安全教育培訓(xùn)材料包括安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，參加政府有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)月、知識競賽活動記錄，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員參加安全培訓(xùn)、持證記錄，職工安全教育記錄。參加礦安全培訓(xùn)記錄。
7事故處理記錄包括事故上報(bào)、登記記錄，事故調(diào)查報(bào)告，事故處理結(jié)案材料，整改措施等。
8設(shè)施、設(shè)備臺帳包括設(shè)備使用完好情況，檢修記錄等；還有職工防護(hù)用品配發(fā)、使用情況等。
9 、安全檔案管理人員明確安全檔案的形成、積累、歸檔和利用各個環(huán)節(jié)中相關(guān)部門、人員的職責(zé)和具體的工作程序與要求。
10 、安全檔案管理人員應(yīng)督促和指導(dǎo)安全管理部門建立安全檔案。
11 、安全管理責(zé)任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全管理檔案，必須有公司負(fù)責(zé)人和安全檢查部門負(fù)責(zé)人簽字，以示負(fù)責(zé)。
12 、接受政府檔案管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。
�。�、消防管理制度
1 、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，制定本制度。
2 、單位負(fù)責(zé)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定。確定單位的消防安全管理人。
3 、本單位和個人都有維護(hù)本單位消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、及時報(bào)告火警的義務(wù)。每個人都不得在自己所在工作場所內(nèi)制造消防安全隱患并且要及時發(fā)現(xiàn)所處場所的消防安全隱患。
4 、單位負(fù)責(zé)制定本單位的消防安全管理制度。按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效
5 、設(shè)置手持式滅火器、滅火鍬、滅火鎬、滅火沙箱等消防設(shè)施和器材，放在合理的地方。把院內(nèi)水井作為消防水池，已滿足消防用水。
6、建立義務(wù)消防隊(duì)，消防隊(duì)隊(duì)員由總監(jiān)辦駐地各個部門的常駐人員組成，組長由單位的消防安全管理人員擔(dān)任。
7 、對消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確。
8、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
9、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
10 、定期進(jìn)行，每季度檢查一次，遇大的節(jié)假日也要檢查。同時也要不定期消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
11、確定消防安全管理人，由其組織實(shí)施本單位的消防安全管理工作。
12、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、必須符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。采用火爐取暖的要消除火災(zāi)隱患。
13、任何人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。
14 、接受消防管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，并對提出的消防安全隱患落實(shí)整改。
15 、單位領(lǐng)導(dǎo)不得指使或者強(qiáng)令他人違反消防安全的規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，火災(zāi)發(fā)生時先在及時組織自救。并及時報(bào)警。
16 、若發(fā)生火災(zāi)，必須立即組織力量撲救。對因參加撲救火災(zāi)致殘的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。
17 、單位不得故意破壞或者偽造火災(zāi)現(xiàn)場。
18、單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人。
19、消防安全管理人消防職責(zé)。
�。�1）、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
�。�2）、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
�。�3）、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
�。�4）、組織實(shí)施對本單位消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
�。�5）、組織并管理義務(wù)消防隊(duì)。
（6）、在員工中組織開展消防知識技能的宣傳教育與培訓(xùn)。
（7）、完成本單位消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
20 、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員職責(zé)
�。�1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
�。�2）、了解并掌握本單位能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的部位和防火措施情況。
�。�3）、對消防器材和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)問題及時提出建議，督促解決。
（4）、負(fù)責(zé)消防工作的宣傳，宣傳消防知識和技術(shù)。
�。�5）、落實(shí)每日的防火巡查和每季度的防火檢查，每逢重大節(jié)日，應(yīng)加強(qiáng)檢查，對查出的火災(zāi)隱患和不安全因素，向消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
�。�6）、定期參加消防安全培訓(xùn)和消防演練，提高預(yù)防和補(bǔ)救火災(zāi)的能力。
�。�7）、妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場處置的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時撲救。及時疏散人員，火災(zāi)撲滅后，應(yīng)協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查。
�。ㄆ撸�、車輛安全管理制度
1、項(xiàng)目部司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機(jī)應(yīng)愛惜項(xiàng)目部車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
3、司機(jī)應(yīng)每天抽出適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。經(jīng)批準(zhǔn)將車輛送廠維修。
6、遇到發(fā)生有事故發(fā)生要及時通過各種方式或渠道報(bào)告項(xiàng)目部。
7、非專職司機(jī)不得上車操控車輛。
�。ò耍�、安全例會制度
為了加強(qiáng)安全管理，保證生產(chǎn)安全，有利于安全事項(xiàng)的落實(shí)和加快安全隱患處理的速度等，制定安全例會制度。
1、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開月度安全例會。
2、召開時間，根據(jù)生產(chǎn)情況隨機(jī)召開。
3、參加人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。
4、會議內(nèi)容包括施工的安全生產(chǎn)情況工作總結(jié)，提出安全生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)解決問題。在會上提出下一個月的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)的計(jì)劃和安全要求，在下一個月落實(shí)。
5、主持必須由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
6、會后要形成會議紀(jì)要，并發(fā)給參會的單位。
（九）、防汛值班制度
1、汛期值班每年自6月10日至９月25日止（上級防汛部門另有要求除外），必須堅(jiān)持24小時不間斷值班；遇特殊汛情，值班時段相應(yīng)延遲；非汛期若遇到突發(fā)事件，防汛辦公室應(yīng)及時安排應(yīng)急值班。
2、防汛值班主要負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)，掌握雨情、水情動態(tài)，認(rèn)真填寫值班記錄和當(dāng)日汛情，做好當(dāng)日小結(jié)記錄，遇緊急情況偏大險(xiǎn)情、實(shí)情，要按程序在立即向上級有關(guān)部門報(bào)告汛情并及時做好續(xù)報(bào)工作，同時將上級指令及時向有關(guān)部門傳達(dá)。
3、防汛值班人員由每班值班成員組成，值班時間為早上９：00時至次日早上９：00時；每班人員負(fù)責(zé)本班接發(fā)電話；記錄每日的天氣情況、水位、降雨和巡查等情況，并要保持值班室的衛(wèi)生和環(huán)境清潔、整齊有序和安全。
4、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致工作，切實(shí)保證汛情及時上傳、下達(dá)，嚴(yán)格交接班制度，交接班和吃飯等任何時間不得有空擋。值班人員不得擅自離崗。
5、值班人員應(yīng)按時交接班，遇特殊情況無法準(zhǔn)時到崗時，應(yīng)事先向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假；交接班時應(yīng)移交值班記錄和發(fā)生重要情況的處理結(jié)果以及遺留問題等。
6、值班人員接班后，應(yīng)掌握上一班次的汛情，并記錄在案。
7、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來電單位、姓名、通話內(nèi)容、時間及接收人員姓名等。需要請示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況，并要有值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰，重要內(nèi)容不許錯漏。遇有自己不能處理的防汛要務(wù)時，必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁積壓拖延。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)必須保證24小時暢通。
8、值班人員要熟悉個人職責(zé)，熟悉防汛工作流程和工作技術(shù)要求，熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及實(shí)施方法，熟悉天氣預(yù)報(bào)、汛情實(shí)情的分析方法，遇緊急情況能夠及時提出應(yīng)急處理意見。
9、項(xiàng)目部安排值班車。司機(jī)電話24小時開機(jī)。
10、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理輪流編入值班組值班。作為主值班，全面負(fù)責(zé)值班期間一天的防汛工作。
11、值班人員認(rèn)真在崗值班，如有特殊事情，可以和其他值班人員調(diào)換，但不能無故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、崗位責(zé)任制的落實(shí)
制定了各種崗位責(zé)任制，并進(jìn)行了落實(shí)，崗位責(zé)任制有
1、項(xiàng)目部的職責(zé)
2、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
3、項(xiàng)目副經(jīng)理的`職責(zé)
3、安全副經(jīng)理的職責(zé)
4、技術(shù)副經(jīng)理的職責(zé)
5、技術(shù)員的職責(zé)
6、鉆工的崗位職責(zé)
7、電工的崗位職責(zé)
五、鉆探主要工作簡要說明
20xx年大同東澤鉆機(jī)隊(duì)在井工二礦的礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在地測部的領(lǐng)導(dǎo)下，排除萬難、艱苦奮斗，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，勇敢的接受任務(wù)，及時的施工，哪里需要打鉆，鉆機(jī)隊(duì)就出現(xiàn)在哪里，截止到12月月底共施工鉆孔767個，累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺55860.7米。探得采空103處。所探的采空處主要都是9#煤的小窯采空區(qū)，主要是從B911輔運(yùn)巷、B912探巷、11#煤輔運(yùn)大巷東段和西段、1103輔運(yùn)巷、1103主運(yùn)巷道、29212探巷、29212輔運(yùn)探巷、29213主運(yùn)探巷等探得。
在一年的時間里，分別在25條巷道內(nèi)的172個鉆窩和工作面迎頭進(jìn)行了施工。施工巷道的名稱統(tǒng)計(jì)如下：
B908輔運(yùn)巷、B911主運(yùn)巷、B905主運(yùn)巷905煤倉處、B910主運(yùn)巷、B905補(bǔ)輔運(yùn)巷、B911輔運(yùn)巷、B911切眼、B909輔運(yùn)巷、B912探巷、11#煤輔運(yùn)大巷、B909工作面內(nèi)小窯采空充填取芯、9#煤中央輔運(yùn)大巷、中央主運(yùn)巷二部機(jī)頭、1103輔運(yùn)巷、1103主運(yùn)巷、B408輔運(yùn)巷道、21103輔運(yùn)巷、21103主運(yùn)巷、4聯(lián)巷補(bǔ)輔運(yùn)巷、21102輔運(yùn)巷、21101主運(yùn)巷、29213主運(yùn)巷、29213輔運(yùn)巷、21101輔運(yùn)巷。
井工二礦9#煤掘進(jìn)面大都和小窯采空區(qū)臨近，直接威脅掘進(jìn)安全，為了在安全的條件下采出有限的資源，我隊(duì)經(jīng)過大量的鉆探，成功為井工二礦圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘進(jìn)中。在工作面的探測中共探測見多處小窯采空區(qū)（其中僅29211輔運(yùn)掘進(jìn)遇見特大的采空區(qū)就有三處，29213工作面主運(yùn)巷探測采空兩處等）；成功探測出29209工作面陷落柱范圍；累計(jì)在11煤的各巷的掘進(jìn)中釋放上部9煤采空區(qū)積水達(dá)3.2萬立方米，具體工作簡介如下：
�。ㄒ唬�、在超前探測小窯采空區(qū)方面所做工作
1、29211輔運(yùn)巷共探得大的采空區(qū)三處，有效地指導(dǎo)了掘進(jìn)，防止了無計(jì)劃貫通的發(fā)生。
�、�、29211輔運(yùn)巷在掘進(jìn)到第五拐彎85米處時(現(xiàn)已廢棄)，施工超前探孔發(fā)現(xiàn)距掘進(jìn)迎頭60米處有樓子溝新井煤礦小窯采空區(qū)，在此處共計(jì)施工鉆孔9個，直接探空鉆孔達(dá)6個，鉆探控制縱向高度以超過小窯巷道高度，且空進(jìn)至少在5米以上，已超出小窯巷道寬度，證明前方有小窯采空區(qū)，探通鉆孔均有出風(fēng)。我們將鉆探成果及時反饋給礦方，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手的鉆探資料，避免一次重大無計(jì)劃貫通事故。
⑵、因上述探通小窯修改設(shè)計(jì)后，通過鉆探資料由原300米面縮為200米，在第五拐彎前方249米處右?guī)陀痔降靡惶幮「G采空區(qū)域，距巷道右?guī)妥罱幗?米。
�、恰⒃谄吖諒澢�217米處與小窯探通，探得小窯位于我巷道上方，僅為一獨(dú)頭巷道，最終成功與該小窯巷道在計(jì)劃內(nèi)貫通。
�、取⒃�29212探巷（由29211切眼位置向東掘進(jìn)）過程中，通過施工超前探孔在29211切眼向東107米處探得前方有小窯采空區(qū)，探孔空進(jìn)在8米以上，施工的6個探孔全部見空，推測了小窯采空區(qū)域，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。
原設(shè)計(jì)29211輔運(yùn)巷位置，小窯采空區(qū)及小窯巷道密集，為成功地布出該面，鉆機(jī)隊(duì)從開口一直跟蹤探測到圈出該面，避免多次掘進(jìn)無計(jì)劃貫通事故，為隊(duì)組的安全掘進(jìn)切實(shí)起到了保駕護(hù)航的作用。
2、舊29212探巷（11聯(lián)巷處）掘進(jìn)中共探得小窯采空區(qū)三處。提前為隊(duì)組提供了準(zhǔn)確可靠小窯位置，指導(dǎo)隊(duì)組做好貫通前的準(zhǔn)備。在該巷掘進(jìn)中具體做了以下工作。
�、�、舊29212探巷在掘進(jìn)至距9煤輔運(yùn)大巷234米處探得前方有采空，因在工作面幫（左幫）見空位置較近，最近處只有10米左右，所以在268米、264米、211米、190米、251米處左幫施工了共計(jì)20個鉆孔，其中有17個孔探通，證實(shí)左幫工作面內(nèi)存大一個大的采空區(qū)，采空區(qū)南北長47米，東西長約14米，及時為礦上下一步掘進(jìn)提供了參考。
�、啤⒃谂f29212探巷掘進(jìn)至226米處向正西拐的巷道掘進(jìn)至37.5米、75.3米兩處以及向南10米的探測中均發(fā)現(xiàn)前方有小窯采空區(qū)，鉆孔大部分見空，最近處僅距迎頭7米，且孔內(nèi)CO氣體高達(dá)3000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對人體危害較大。鉆機(jī)人員冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守崗位，直到探清采空區(qū)位置，才撤出人員和設(shè)備，取得第一手的鉆探數(shù)據(jù)。
�、�、在舊29212探巷掘進(jìn)至201米處向西及隨后的向南的探測中發(fā)現(xiàn)兩處小窯采空區(qū)，采空區(qū)已經(jīng)塌實(shí)，孔內(nèi)CO氣體高達(dá)5000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對人體危害較大。最終放棄在11聯(lián)巷面29212面的布署，選定在29211輔運(yùn)巷再開29212探巷。
3、29212探巷（由29211輔運(yùn)巷155米向東開口掘進(jìn)）該巷掘至583米處拐切眼，該巷在掘進(jìn)中，一直由鉆機(jī)先探后掘，先后探得直接威脅掘進(jìn)安全的小窯巷道2處，避免了巷道與小窯的無計(jì)劃貫通。為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
�、�、掘進(jìn)至426.9米處探得前方25米處為小窯巷道，準(zhǔn)確地判斷出小窯巷道位于9煤底板上方3米左右，掘通后量得小窯巷道底板在9煤底板上方3.3左右，與實(shí)際出入較小。
�、�、在掘進(jìn)至467米處時，探得前方91米見空，由于此處僅施工了2個鉆孔，提前告知了隊(duì)組，在掘進(jìn)至88米見小窯巷道，起到了提前預(yù)警的作用，和實(shí)際出入不大，有效地指導(dǎo)了隊(duì)組的掘進(jìn)。
�、�、在巷道掘進(jìn)至563米處的探測中，發(fā)現(xiàn)前方43米存在小窯巷道和采空區(qū)，根據(jù)探測成果綜合分析后推測小窯巷道在595-617米之間，其中606-617段推測為采空區(qū)，區(qū)內(nèi)CO氣體濃度高達(dá)3000ppm,我們及時把鉆探情況反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)，最終礦方放棄了再向前掘進(jìn)。
4、29213主運(yùn)巷在掘進(jìn)至150米處兩個鉆孔成功探到了兩處采空區(qū)，為29213的掘進(jìn)提供了依據(jù)。
�。ǘ⒃�29209工作面成功探測出陷落柱范圍
29209工作面在回采至1095米時，工作面16-27架出現(xiàn)陷落柱，為了探明和控制陷落柱對工作面的影響范圍，在29209主運(yùn)巷由鉆機(jī)隊(duì)進(jìn)行了探測，共施工了6個鉆孔，探得在采至1112米處將出陷落柱，從而有效地控制了陷落柱的軸長，為綜采出陷落柱影響范圍提供了可靠的數(shù)據(jù)。
�。ㄈ�11煤各巷的開拓中，由于上覆均為我礦9煤采空區(qū)，上部均存有一定量的積水。為了巷道的安全掘進(jìn)，解除上部的水患威脅，由鉆機(jī)在各巷掘進(jìn)所開的鉆窩中，都向上施工了探放水孔，累計(jì)釋放采空積水達(dá)3.2萬立方米。通過施工探放水孔一方面保證了巷道的安全掘進(jìn)，也同時為將來工作面的順利回采奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、在探測掘進(jìn)工作面前方構(gòu)造的成果
在11#層21101主運(yùn)與輔運(yùn)的連巷掘進(jìn)36米處在打探采空的鉆孔的同時，成功探測到工作面迎頭的15米處前方有落差不大于3米的斷層，進(jìn)地質(zhì)資料的分析，判定為煤層抬起來了，及時要求掘進(jìn)隊(duì)組調(diào)整了掘進(jìn)的山上角度，由-5°調(diào)整到0度°，后經(jīng)證實(shí)是逆斷層，落差2.5米。
�。ㄎ澹�、采空區(qū)充填鉆孔和取芯鉆孔
在4#層的采空區(qū)向9#層的小窯采空區(qū)打大孔徑的充填和注漿鉆孔，向9#層的部分采空區(qū)灌注充填物，充填物填充完畢后，又打取芯鉆孔，檢查驗(yàn)證是否充填密實(shí)，最后礦成功的跨過了采空區(qū)，減少了重新開切眼的工序，也節(jié)省了綜采設(shè)備搬家的工作，節(jié)省了費(fèi)用，也減少了資源的浪費(fèi)。真正體現(xiàn)了打鉆的優(yōu)越性。
�。�、電纜孔
煤礦年度工作總結(jié) 篇10
20xx年以來，xx班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就xx班組20xx年的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成情況
在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)�？朔漤肪嚯x長、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)�；仡�1-10月份工作，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核
教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。
在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上；每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評的全過程，以避免點(diǎn)評流于形勢，總之通過一系列的'安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
三、優(yōu)化提升，合理組織
我區(qū)在xx面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。
針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
轉(zhuǎn)入xx工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。
煤礦年度工作總結(jié) 篇11
年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成13萬噸，采煤二隊(duì)完成6萬噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見成效
年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂，無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)、無責(zé)任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
通過建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增強(qiáng)了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬噸。經(jīng)過一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的'業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對減速機(jī)要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細(xì)的解釋，增強(qiáng)職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊(duì)長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對工作面情況的認(rèn)識，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時，就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè)，參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護(hù)，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽�，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇12
時光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
一、安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：
組長：xxxx（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
xxxx（生產(chǎn)副礦長）
xxxx（安全副礦長）
xxx（機(jī)電副礦長）
成員有：xxxxx
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)xx6萬元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)xx6人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)xx0%。
特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況
根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》，xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成，xxxxx煤礦已按上級要
【煤礦年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
煤礦年度安全工作總結(jié)03-16
煤礦年度工作總結(jié)01-08
煤礦年度技術(shù)工作總結(jié)01-21
煤礦技術(shù)年度工作總結(jié)02-07
煤礦年度個人工作總結(jié)02-26
煤礦企業(yè)年度工作總結(jié)04-07
煤礦年終工作總結(jié)03-02
煤礦年度工作總結(jié)15篇02-24
煤礦年度工作總結(jié)14篇02-25