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企業(yè)監(jiān)事述職報告

時間:2023-01-07 13:33:57 述職報告 我要投稿

企業(yè)監(jiān)事述職報告11篇

  隨著個人素質的提升,接觸并使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)監(jiān)事述職報告,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)監(jiān)事述職報告11篇

企業(yè)監(jiān)事述職報告1

  一年來,在領導和同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,并取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:

  一、刻苦學習,努力提高業(yè)務素質和理論水平

  在工作之余,認真學習省分和公司下發(fā)的文件精神,對工作上有不懂和不了解的問題及時向同事和領導請教,虛心學習、另外還參加了函授學習、自學了部分電腦知識,很快提高了自己的業(yè)務素質和理論水平,對干好自己的業(yè)務起到了事半功倍的效果。

  二、認真工作,力求做好每一件事

  一是做好稽核工作。1月到4月份,每天按時認真檢查G、C網(wǎng)的入網(wǎng)工單、月租及卡費補卡工單,發(fā)現(xiàn)問題及時改正過來。

  二是做好收賬對賬工作。每10天為一個帳期,我負責系統(tǒng)營業(yè)員日報表和縣(區(qū))會計交款單核實并簽字確認。銀行明細賬核實簽字并確認。5月份因工作調整,主要負責賬務工作,每天收完賬后仔細整理發(fā)票,并對銀行明細賬,每月5號準時把銀行xx支付明細賬報到省分信息化部。

  三是做好投訴工作。對客戶的投訴做到耐心、熱情、細致,努力讓客戶滿意。

  四是做好送費和繳費卡激活工作。

  我負責的工作非常繁瑣,無論做那一項工作,我力求做到精益求精,退帳,調帳工作都是比較細,工作量比較大的',尤其是到星期一,都需要加班加點才能完成,而且容不得一分一厘的差錯,有時為了幾分錢不能對帳,要加班查找原因,直到帳對上為止。

  三、樹立“以公司為家”思想,處處為公司著想

  我時刻牢記自己是公司的一員,樹立“以公司為家”的思想,所以,做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號是“用戶的事情就是最大的事情”,讓用戶從理解我們理解聯(lián)通,有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題,我會積極向上級請示,反映,爭取給客戶滿意的答復。

  20xx年,我雖然取得了一定的成績,但也存在不足,如:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  20xx年,我將本著“一切為公司著想”,奉行“用戶至上,熱情報務”的理念,發(fā)揚成績,克服不足,做好自己的每一項工作,為xx分公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  以上是我20xx年工作,不足之處,懇請領導和同志們批評指正。

企業(yè)監(jiān)事述職報告2

  在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業(yè)務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的滿意。現(xiàn)將年工作情況具體總結如下:

  1、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

  作為一名銀行個人業(yè)務顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的'提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。

  2、細致入微,努力做好服務工作

  作為一名銀行個人業(yè)務顧問,要通過對客戶的優(yōu)質服務,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。

  3、真誠服務,做好大堂管理工作

  我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

  年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學習,創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。

企業(yè)監(jiān)事述職報告3

  我從19xx年開始就一直從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展,同時,我也在不斷的完善著自己,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn),20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。

  做為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

  班里的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么活,我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班里電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據(jù)情況,經(jīng)過和其他人員分析判斷,很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現(xiàn)場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由于天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經(jīng)過20多分鐘的努力,終于換好了閥門,但我渾身也濕透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以后,班里的同事干活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

  屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這里有著一種說不出的感情,站里管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經(jīng)和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

  每到冬季來臨,正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏?時刻,也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié),抓好日常生產(chǎn)管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養(yǎng),保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意,以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經(jīng)常到用戶家中了解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。

  人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內(nèi)設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養(yǎng),使設備始終處于完好狀態(tài)。

  對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

  但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節(jié)約幾千元。

  對于供暖企業(yè),最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象,在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象,有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現(xiàn)象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發(fā)現(xiàn),我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。

  對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難

  我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經(jīng)常到他家中去了解情況,每到節(jié)假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經(jīng)常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過。

  幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領

  導和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經(jīng)驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自己,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助

企業(yè)監(jiān)事述職報告4

  一、總體情況

  總的看來,四公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。對公司不斷擴大供熱規(guī)模、謀求長遠發(fā)展表示認同。今年以來,公司通過積極實施干線管網(wǎng)改造、舊有熱力站自控化改造等重大項目的實施,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營整體工作的提升。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

  二、當前員工主流思想狀況

  1、廣大員工心系企業(yè),關注企業(yè)發(fā)展

  調查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有大多數(shù)職工對公司社會形象和供熱員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,對公司未來發(fā)展很有信心。

  2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

  談到工作量的時候,很多職工表示自己的工作量相對輕松。部分職工感覺通過近幾年的雙選等工作的開展,有了一定的壓力,這說明我們的經(jīng)營管理壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。

  三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

  調查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待現(xiàn)有工資福利待遇,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。企業(yè)與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

  由于物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,多數(shù)職工希望公司增補年度工資總額,緩解經(jīng)濟壓力大的問題。

  四、影響員工思想狀況的因素分析

  從調查中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,為打造一流供熱企業(yè)貢獻才智。

  五、對策及建議

  1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。

  以學習宣傳貫徹xx政策為契機,加強職工思想政治工作。我們必須從加強學習教育入手,學習公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略,使全公司每個職工都深刻了解公司運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。

  2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。

  在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其職工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出xx,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持"統(tǒng)籌考慮,保證一線"的原則,將有限的"鋼"用在"刀刃"上。

  3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團隊

  一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的.作用,努力創(chuàng)建和諧一線班站團隊。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。

  4、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。

  這幾年企業(yè)發(fā)展快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于職工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱職工的工作效率,因此如何為職工減壓,或如何合理地為職工設置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。

  總之,緊緊圍繞構建一流供熱企業(yè)這個中心,以調動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點,依靠職工,關心職工,激勵職工,從而在企業(yè)的發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力,實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。

企業(yè)監(jiān)事述職報告5

尊敬的領導:

  您好!

  按照要求,對自己今年工作進行總結述職,接受股東、各位領導的評議。

  公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能,在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔任監(jiān)事會主席一職,時時刻刻牢記肩負責任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務+監(jiān)督”的工作思路,以財務監(jiān)督為中心,在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:

 。一)召集和主持監(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責。

  (二)按董事會要求列席董事會會議,對公司董事會行使監(jiān)督權和知情權,按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業(yè)負責人的'經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

 。ㄈ┝邢毚鷷,聽取并審議行政工作報告。

  (四)監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

  (五)加強監(jiān)事會的自身建設,提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務素質,加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習,提高自身的業(yè)務素質和能力,切實維護股東的權益。

  監(jiān)事會在xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:

一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;

二是建設集團受煤化集團直接監(jiān)管,集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善,且監(jiān)事會成員均為兼職,時間和精力都無法保證;

三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告6

尊敬的領導:

  您好!

  xx年x月底,我們xx農(nóng)村信用聯(lián)社在xx市首家實行了“三長”分設工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務,主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

  一、明確工作目標,改進工作方式

  強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。

  1、加強隊伍建設,為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的`稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。

  2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式,使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉變,由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

  3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條,為今后的管理提供了基礎依據(jù)。

  4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

 。怠⒄J真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件xx起,均給來訪者作了滿意答復。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告7

尊敬的領導:

  您好!

  根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定,嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作,認真履職,在促進企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

  一、加強學習,提高履行職責的能力

  為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關培訓和學習,不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習,對職工監(jiān)事職責有了進一步認識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

  二、主動參與,促進各項管理協(xié)調發(fā)展

  積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用;在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調作用。

  三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

  監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,履行集團職工監(jiān)事以來,在集團監(jiān)事會的領導下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的.監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。

  四、工作中存在的不足和今后打算

  通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作,影響了履行職務的效果。爭取在xx年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學習,認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。

  1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業(yè)務專業(yè)能力,做一名高素質的職工監(jiān)事,為履行職責提供理論政策等方面的保障。

  2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

  3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強監(jiān)督工作的有效性和權威性,通過列席和參加集團有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

  各位代表,xx年,集團發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負職責,在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告8

  今年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的`思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

  三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展

  1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

  2、加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(xx建發(fā)〔20xx〕200號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請xx、xx、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止20xx年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的xx,同比增長xx;經(jīng)營總收入xx萬元,完成年度責任目標的xx,同比增長xx;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,完成年度責任目標的xx,同比增長xx;供氣輸差率xx,比年度責任目標下降xx個百分點,較去年下降xx個百分點;新增天然氣用戶xx戶;全年人工工資xx萬元,同比增長xx,對外各項業(yè)務支出xx萬元;

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

企業(yè)監(jiān)事述職報告9

各位女職工代表:

  大家好!

  在過去的一年里,我們?nèi)w女職工在黨委和工會的領導下,認真貫徹黨的十八大精神,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的時代精神。在努力和維護女職工的合法權益和特殊利益,在充分發(fā)揮廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性,在不斷提高女職工的思想素質和業(yè)務素質等工作上取得一些成就,下面我就簡單地回顧一下這些工作。

  在做法上,我們可以簡單歸納為以下幾個方面:

  一是“一個中心”,即以我們?nèi)w職工和公司的利益穩(wěn)定為中心;

  二是“兩個重點”,即一是抓組織建設,二是抓女職工發(fā)展的權利和義務;

  三是“三個關心”,即關心熱點難點,關心女職工生活,關心女職工身心健康;

  最后就是“兩個加強”,即加強“巾幗文明示范崗”建設,加強女職工隊伍建設。

  首先,我談一下“一個中心”。這就是圍繞公司的改革發(fā)展穩(wěn)定為中心,這是我們在座的每一位職工所要遵守的義務和責任,也是我們工作的出發(fā)點和最終的歸宿。

  其次就是“兩個重點”,這主要是抓組織建設、抓女職工的各種權利,發(fā)揮女職工在公司中的民主管理的作用。長期以來,公司對于女職工的組織較為不正規(guī),沒有單獨的部門來維護女性職工的各項權利,從20xx年起,公司逐漸重視女性職工的民主權利,我也有幸成為女職工主任,組織大家參與民主管理和民主監(jiān)督,維護好女職工權利和權益,目前我們公司成立了女性職工委員會,維護自己的權利已經(jīng)有了可以信賴的組織和機構,近一段時間來,職委會為全體女性職工進行保險、組織去杭州旅游、進行體檢等活動都是充分發(fā)揮了應有的職能。

  另外一個重點就是認真履行工作職責,協(xié)調女工工作,通過開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動,以此來調節(jié)女工的工作積極性,緩解矛盾、加強團結,增強凝聚力,促進女職工工作的開展。

  再次,我來談談“三個關心”。這主要是公司黨政部門非常關心女職工生活、關心女職工身心健康,目前我們公司的中層領導中已經(jīng)有1/3的崗位都是由女職工來擔任,保證了公司領導層能夠聽到更多來自女性的聲音,從而有助于增強女性職工參政議政的能力,強化了她們的主人翁意識,而她們這些人也是“立足公司”的利益,在公司的發(fā)展中積極建言獻策,提出很多合理化建議,在與電視臺、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的“托起朝陽”的專題片活動中,女職工們用實際行動保證活動的圓滿,這也為公司贏得了榮譽。

  在關心女職工生活及身心健康方面,公司領導也是非常重視,在去年為全體女職工確定了兩年一次的定期健康體檢活動,而且為女工們加入了兩份特殊保險,為了豐富女職工的業(yè)余文化生活,還舉辦了健身培訓班,使女職工業(yè)余文化生活更加豐富。

  最后就是“兩個加強”。在實際工作中,我們通過“巾幗崗位”的設置,促進和提高女職工的工作熱情和工作活力,而且根據(jù)實際工作情況,對女性職工進行定期的調查和訪談,多獲取她們心中的想法,并整理歸類后,定期匯報給上級職委會,受到組織的一致好評,通過一系列活動的開展,培養(yǎng)了廣大女職工團結、競爭、拼搏和奉獻的進去精神,使得廣大女性職工在工作中找準了自己的位置,正確認識自身的價值,增強了克服困難的信心和勇氣,推動了女職工的整體工作水平的提高;在隊伍建設上,我們集中開展學習可續(xù)發(fā)展觀活動,圓滿完成這項政治任務,女職工的.自身能力和整體素質得到有效提高。

  我們在以上的一些工作上雖取得一些成績,但與各級領導對我們的要求和期望還是有一定的差距,我們女職工實際困難和問題還需要在實際工作中依靠自身的力量來擺脫和解決,需要我們在以下一些方面努力和提高。

 。ㄒ唬┮o跟時代的發(fā)展步伐,貼近婦女工作實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新工作理念;

  一方面要為公司的發(fā)展做出貢獻,另一方面要為婦女自身發(fā)展提供空間、創(chuàng)造條件。

 。ǘ⿲W習新知識,做時代新女性;

  提高素質是婦女實現(xiàn)自身發(fā)展與進步的必然要求,號召全體女職工積極參與“女職工素質提升工程”,開展“求知創(chuàng)新作貢獻”活動,把學習作為求生存、求發(fā)展的第一要求和自覺行動,促進物質文明、政治文明和精神文明建設的協(xié)調發(fā)展,不斷挑戰(zhàn)自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己,努力形成崇尚先進和終身學習的濃厚氛圍,將自己打造成學習型、知識型、創(chuàng)造型的時代新女性。

 。ㄈ┝⒆惚緧徫,爭創(chuàng)一流業(yè)績;

  廣大女職工要在“女職工建功立業(yè)工程”的發(fā)展目標中,把本職崗位作為奮斗和奉獻的舞臺,努力提高技能、提高效率、提高水平、自強不息、勵精圖治、奮發(fā)有為,創(chuàng)出一流業(yè)績,為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

  (四)樹立新風尚,構建和諧家庭;

  廣大女職工在家庭中要大興文明之風,爭做文明人,積極倡導科學健康文明的生活方式,帶頭牢固樹立“為國教子、以德育人”的思想,牢記母親是孩子的第一任老師,重視言傳身教,以良好的品德、修養(yǎng)和行為習慣影響教育子女,積極培育和弘揚尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里互助的中華民族傳統(tǒng)美德,以良好的家風推動和諧社會的構成。

  同志們,今后女工工作的目標任務已經(jīng)明確,讓我們在公司黨委、公司工會和上級工會的正確領導下,進一步解放思想,團結起來,扎實努力工作,開創(chuàng)新時期工會女職工工作新局面!

企業(yè)監(jiān)事述職報告10

尊敬的領導:

  您好!

  兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。xx年以來,在省國資委監(jiān)事會的領導下,公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定,認真履行自身職責,依法獨立行使權力。通過參加監(jiān)事會會議,列席公司董事會及相關會議,對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監(jiān)督,并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作。

  一、明確職責定位,切實履行職責

  選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會工作,是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會工作的質量和效率,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

  xx年來,按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排,公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進行了xx年度專項檢查和調研工作,利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因,并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研了解了公司xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗和做法,以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調研,聽取了各單位xx年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況等各項內(nèi)容,與子公司領導班子成員進行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權,參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會工作相關的企業(yè)信息,并及時向監(jiān)事會主席或專職監(jiān)事反映;同時,根據(jù)工作需要,承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯(lián)系。

  一年來,在監(jiān)事會的領導下,兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調研工作,正確行使職權,嚴格規(guī)范操作。報告期內(nèi),我們一致認為公司做到了依法運作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財務制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。

  二、加強自身建設,提升監(jiān)督能力

  一年來,在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時,為提升個人溝通協(xié)調能力和工作業(yè)務水平,適應不斷發(fā)展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設。建立了學習制度,統(tǒng)籌安排學習內(nèi)容,保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性,突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習,加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練,切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。

  在加強日常學習的同時,參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習,不斷拓寬專業(yè)知識,提高業(yè)務水平,積極探索有效監(jiān)督的`途徑,不斷提高工作質量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護了國家和公司合法權益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

  三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議

  國有企業(yè)監(jiān)事會設立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要,也是法律的強制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實踐,我們充分認識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分,對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督,我們進行了一些具體思考。一是加強監(jiān)督檢查要與促進企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務結合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向企業(yè)提出改進建議,促進其采取有效措施加以整改。同時,對企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機制,制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準,促進提高工作質量,進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題,由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習,提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告11

尊敬的領導:

  您好!

  我受監(jiān)事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

  一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

  20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會會議情況

  在20xx年里,公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:

  1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,審議通過了《xx有限責公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

  2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

  三、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的監(jiān)督意見

  1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

  公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項目的金額為元,本年度投入募集資金項目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,實際余額為元,實際余額與應存余額差異元,原因系:

  (1)以自有資金投入募集資金項目xx元,尚未用募集資金補回流動資金;

  (2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。

  目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。

  2、檢查公司財務情況:

  20xx年度,監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

  3、關于關聯(lián)交易:

  (1)公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責任公司購買設備,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

  (2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責任公司擁有的`xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。

  (3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,委托有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費元和元,本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議,委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向有限公司支付預付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

  (4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

  4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況

  20xx年度公司無違規(guī)對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規(guī)范運作。

  以上報告,請予以審議。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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