煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、 當(dāng)月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異�，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的.檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時處理，并全部整改到位。
二、 工作總結(jié)
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
進(jìn)入6月份，二井工會根據(jù)紅工發(fā)（20xx）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實(shí)好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動，從5月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案，計劃各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強(qiáng)全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進(jìn)行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子，到各個班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識。并要求各個基層連隊(duì)充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的'泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點(diǎn)。
安全咨詢?nèi)眨?月13日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達(dá)到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患，進(jìn)行了通報，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
6月份，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊(duì)，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強(qiáng)安全意識。同時，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點(diǎn)鮮明：
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對待，并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊(duì)積極配合，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項(xiàng)活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問題煤礦安全
當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊(duì)對此項(xiàng)工作認(rèn)識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會
20xx年7月2日
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
為弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦按照上級文件的要求，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動主題，于x月x日至x月xx日，開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動”�；顒悠陂g，我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的宣傳發(fā)動、積極開展與總結(jié)提高，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識，提高了企業(yè)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。
具體活動情況如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月10日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。x月xx日，礦長在我礦召開的班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會上，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，辦安全宣傳版報5期，組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語60條，在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識10次。
5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用三九安全活動日、班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹，使活動方案做到了人人皆知。
6月17日，我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽活動。通過競賽，提高了職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競賽共有六個代表隊(duì)參加，對競賽獲得前三名的代表隊(duì)進(jìn)行了獎勵，其他代表隊(duì)均發(fā)放了紀(jì)念品。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織xx名支護(hù)工、xx名信號把鉤工、xx名充燈工、4名錨噴工、7名安全檢查工，共計217名職工進(jìn)行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊(duì)、開拓隊(duì)共計xx名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、司泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員54人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
在安全生產(chǎn)月活動中，我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求，在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動三次，查處“三違”四起，排查整改不安隱患xx條。
對查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰處外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實(shí)際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭做遵章守紀(jì)的好礦工。
本月內(nèi)，我礦組織力量對井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進(jìn)行了兩次檢查驗(yàn)收評比，對評分最高單位獎勵xx元，評分最低的單位罰款xx元。6月6日、16日和26日，由各主管副礦長牽頭組織，抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，對我礦各生產(chǎn)地區(qū)的`“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了三次檢查，查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單，現(xiàn)已全部整改完畢。
在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)、科長和隊(duì)長跟班外，還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管，要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職，每月必須有3班的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班入井帶班，以消除各種隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面，我礦在安全月期間投資xx萬元，購置、安裝懸移支架xx架，為安全高效地開展采煤工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水x次，利用直流電法儀測水2次，進(jìn)行底板水測水孔觀測活動3次，清挖二水平水倉一個，清挖排水溝xx米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險情時的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測，對各變、配電站做了遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，對輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。
安全生產(chǎn)月中，我礦在各主副井井口、各下山入口及機(jī)電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋，對排水溝進(jìn)行了清挖。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。對居住在危房內(nèi)的住戶，我礦已安排房屋搬遷完畢，以確保雨季“三防”工作萬無一失。
6月份是上半年安全工作的終點(diǎn)，也是下半年安全工作的起點(diǎn)，而對于煤炭行業(yè)來說，安全工作只有開始，沒有結(jié)束。在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我們一定堅持一個中心(安全生產(chǎn))，認(rèn)識一個理念(生命至上，安全為天)，突出一個重點(diǎn)(一通三防);實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)(安全生產(chǎn)零傷亡)。通過進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，進(jìn)而減少和逐步消滅違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過三個月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案
完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作。
二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的'隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會，強(qiáng)化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實(shí)定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
12、加強(qiáng)檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗(yàn)收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實(shí)情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況
（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會，隊(duì)組每旬例會，機(jī)電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況
�。ㄒ唬┕芾矸矫�
礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動切換。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)方面
20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動期間
上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動，推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
為切實(shí)加強(qiáng)煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項(xiàng)檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項(xiàng)檢查”工作有序推進(jìn)，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進(jìn)行自查自改。
2、組織開展專項(xiàng)檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊(duì)，邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查，通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進(jìn)行細(xì)致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達(dá)了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強(qiáng)了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項(xiàng)事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機(jī)電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實(shí)現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運(yùn)輸巷、+195石門掘進(jìn)工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機(jī)不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運(yùn)輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。
7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門；三豐煤礦-170m水平中央石門進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器，未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、對本次檢查提出的.問題，嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)通風(fēng)、機(jī)電設(shè)施投入，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強(qiáng)隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，及時處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
�。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)所有煤礦的'各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式，3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段，專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達(dá)到100%。
（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
機(jī)制。
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
（五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。┘訌�(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》
要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗(yàn)收，計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的'能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，
熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20ｘｘ年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20ｘｘ年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷ｘｘ人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金ｘｘ。3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1。1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20ｘｘ年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20ｘｘ年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的`安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20ｘｘ年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20ｘｘ年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果，綜合我礦實(shí)際做了以下工作：
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，采煤線全員參與，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：
2月份工作安排
一是整理工作思路，深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的'落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理，東一一片工作面，為我礦幾年來第一個沿空掘巷，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
今年六月是我國第十個安全活動月，我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題，按照上級下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過近一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)230多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項(xiàng)工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅4個，宣傳標(biāo)語57條，通過各
種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實(shí)開展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計演示了3人次，培訓(xùn)了200多人次，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn)，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項(xiàng)活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，通風(fēng)科首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高
了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我礦各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，并在周安全大會中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人。同時針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員3人，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨(dú)立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的'全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點(diǎn)；對排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動中開展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。6月份重點(diǎn)對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，對井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施20道；同時對開工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量，特在這7天里對該項(xiàng)工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、C2下山掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點(diǎn)的檢測需求，通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進(jìn)行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點(diǎn)及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的`開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機(jī)電設(shè)備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條）。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機(jī)電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對自檢自查所排查的問題，落實(shí)人員及時處理，基本整改到位。
二、工作總結(jié)
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長1號令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
一、實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們該怎么辦？
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長1號令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯”。
4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。
6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
二、對照1號令我還差在哪？應(yīng)該怎么辦？
《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長1號令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。
3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深，應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專人負(fù)責(zé)。
5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會全力以赴地克服。
三、我們怎樣做到零事故？
《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性�！抖麻L1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度�？偟脕碇v，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性�！抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：
�。�1）鋼帶機(jī)零磨損。
�。�2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
（3）機(jī)械設(shè)備零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
�。�5）煤流系統(tǒng)零事故。
�。�6）皮帶零磨損。
�。�7）電氣設(shè)備零失爆。
�。�8）各連接部件螺栓零松動。
�。�9）礦燈零紅燈率。
�。�10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度�！抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后，通過人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
四、怎么樣幫助別人做到零事故？
幫助別人做到零事故，就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來，有效地提高了安全工作的.水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來，使機(jī)電區(qū)成為一個真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。
五、家屬協(xié)管員怎么做，才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全？
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
�。�1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，在以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
�。�2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
（3）注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響。
�。�4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
（5）在20xx年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
（7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
�。�8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅行動“等工作。
三、安全完成情況
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
�。�1）開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次，專項(xiàng)安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。
�。�2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
�。�3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計），通防專項(xiàng)檢查xx次，機(jī)電專項(xiàng)檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號。
（4）加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
�。�5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
�。�6）提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的`安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
（1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（2）做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下，對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強(qiáng)了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。
�。�3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作�，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。
�。�1）建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
�。�2）保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
�。�3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井
實(shí)施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作。
�。�1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
（2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴�，確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行
20xx年，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
�。�1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
�。�2）加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
�。�3）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是管理不嚴(yán)不細(xì)。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來，現(xiàn)場管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊(duì)的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不
嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個人開始，強(qiáng)化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的.原則，把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個新臺階。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括
神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
�。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。 在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式，3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量
薄弱，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段，專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達(dá)到100%。
�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗(yàn)收，計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的
完成，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
�。ǘ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù)，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的.物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機(jī)制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
�。ㄋ模┘哟髮γ旱V設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn)，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，對未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實(shí)工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
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