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移動公司自查報告
在不斷進(jìn)步的時代,越來越多人會去使用報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的移動公司自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
移動公司自查報告1
確保維護(hù)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn),現(xiàn)將xx縣分公司自查情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化落實責(zé)任,全力做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。
1、xx縣分公司緊急召開了由班組長參加的專題會議,強調(diào)安全問題。并成立了由經(jīng)理鐘蘭濤為組長,副經(jīng)理張兆勇為副組長,各班組長為成員的安全生產(chǎn)督察小組;公司把安全生產(chǎn)納入重要議事日程,有規(guī)劃,有安排,做到思想重視,組織落實,目標(biāo)明確。
2、加強員工安全教育。及時召開員工大會,公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工要高度重視特殊時期的通信保障工作,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,嚴(yán)格執(zhí)行市分公司的各項指令和要求,確保通信安全、暢通,防止各類案件和事故發(fā)生;車輛要加強安全管理,要確保車輛安全、正常行駛,車輛停放要做到定點定位定時;對營業(yè)廳、機房等要害部門要實行封閉式管理,保安人員要提高警惕,加強值班,嚴(yán)防各種人為因素的破壞,克服麻痹思想和僥幸心理;營業(yè)帳款要及時上交銀行,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及安全規(guī)范,采取有效措施保障營業(yè)資金的安全;全體員工的手機24小時要開機,切實做好重要通信期間的保障工作,確保人身、設(shè)備、車輛、資金和卡的安全。
二、嚴(yán)格安全管理,加強安全防范,確保重要設(shè)施、重點要害部位萬無一失。
1、要對自辦營業(yè)廳的安全防范,通過加大保安力量、增加巡邏頻次等方式加強守護(hù),確保營業(yè)廳消防設(shè)施、電視監(jiān)控等技防設(shè)施的`完好,確保疏散通道暢通。要堅決防止人員密集場所因突發(fā)事件造成群死群傷事故的發(fā)生,要防止人為將易燃易爆物品或危險品帶入營業(yè)場所或滯留在營業(yè)場所。
2、加強用電安全管理,辦公樓要做到無人燈滅、微機、空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備關(guān)閉電源。要嚴(yán)格檢查用電是否超負(fù)荷、電線是否老化、電源插座是否串接、是否存在電線裸露、接電不規(guī)范等情況,堅決杜絕用電安全隱患,堅決消除違章用電、超負(fù)荷用電的現(xiàn)象。
3、實行24小時值班,值班人員應(yīng)注意各方面的運行情況,如有異常,應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生地點、時間、故障性質(zhì),及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和市公司值班人員匯報并及時處理,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。
三、全面排查,突出重點
領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)維護(hù)人員到各基站、營業(yè)廳檢查地線、電源、空調(diào)的安全情況;鐵塔、塔基和通信設(shè)備的防雷裝置、接電裝置的測試情況以及采取的防護(hù)措施,檢查各基站機房的門、窗防雨、防漏等情況,對重點部位逐一進(jìn)行排查,做到心中有數(shù)、嚴(yán)格防范措施,確保萬無一失。
“安全生產(chǎn)重于泰山”,我們將以高度的政治責(zé)任感做好當(dāng)前的安全通信保障工作,確保我市移動通信的正常運營,為廣大移動用戶提供暢通、高效、優(yōu)質(zhì)的移動通信網(wǎng)絡(luò)。
移動公司自查報告2
為認(rèn)真貫徹落實河南省通信管理局、河南省網(wǎng)通分公司民主評議行風(fēng)工作電視電話會議精神 ,積極搞好我公司民主評議行風(fēng)工作,根據(jù)新縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室對xx年民主評議行風(fēng)工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務(wù)實、清廉”的工作要求為指導(dǎo),大力開展以“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)社會大眾”為主題的民主評議行風(fēng)活動,積極推進(jìn)“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,強化 “客戶至上,誠信服務(wù)”的理念,以解決通信服務(wù)質(zhì)量問題為重點,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務(wù)水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我公司xx年民主評議行風(fēng)工作自查情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
民主評議行風(fēng)是實踐“三個代表”重要思想,實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴大基層民主,強化群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進(jìn)通信服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點評議單位,我們充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)工作的重要意義,于5月26日召開了xx分公司xx年民主評議行風(fēng)動員大會,全面部署民主評議行風(fēng)工作。把民主評議行風(fēng)工作列入重要議事日程,積極配合當(dāng)?shù)卣m風(fēng)辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風(fēng)工作的順利開展。
二、 完善機構(gòu),落實責(zé)任
切實加強對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為落實好民主評議行風(fēng)工作,結(jié)合新縣網(wǎng)通實際,成立了縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。經(jīng)理 xxx任組長,副經(jīng)理xx、xx、xxx任副組長,客戶服務(wù)部、運維中心、工會、人事等主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,xxx擔(dān)任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評議行風(fēng)實施方案》, 針對評議內(nèi)容和當(dāng)?shù)貑柧碚{(diào)查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。根據(jù)工作職責(zé),進(jìn)一步明確民主評議行風(fēng)各項工作的牽頭負(fù)責(zé)部門。民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作由辦公室負(fù)責(zé);執(zhí)行通信服務(wù)規(guī)章制度由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé);通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負(fù)責(zé);通信設(shè)備維護(hù)、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負(fù)責(zé);利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”由人事負(fù)責(zé)。
三、加強協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。
我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面參加指導(dǎo)。切實加強上情下達(dá)、下情上報工作,保證信息暢通。把行風(fēng)評議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風(fēng)評議進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)今年各項工作任務(wù)的全面順利完成。
四、強化獎懲措施,加強監(jiān)督檢查
進(jìn)一步促進(jìn)通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評議行風(fēng)實施方案的.要求,縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室在民主評議行風(fēng)活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務(wù)各項規(guī)章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評議行風(fēng)工作開展情況,促進(jìn)公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風(fēng)活動中取得較好的成績,努力爭當(dāng)“年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。同時,加大獎罰的力度,結(jié)合服務(wù)工作目標(biāo)管理和業(yè)績考核,對民主評議行風(fēng)活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風(fēng)活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務(wù)意識及服務(wù)水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導(dǎo)小組,采用市公司聘請商務(wù)調(diào)查公司以 “神秘客戶”的身份進(jìn)行暗訪,縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進(jìn)行明查等多種手段進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結(jié)果向全市進(jìn)行通報?h公司每周都組織人員對窗口服務(wù)人員進(jìn)行突擊性檢查,對于出現(xiàn)問題的班組和個人進(jìn)行通報和罰款。
移動公司自查報告3
長期以來,鎮(zhèn)平移動公司始終把文明單位創(chuàng)建工作作為大事,擺到企業(yè)的突出位置,嚴(yán)格按照文明單位標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合企業(yè)實際,堅持以人為本,不斷創(chuàng)新機制,致力建設(shè)團(tuán)結(jié)向上、文明有序、和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,有力地促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建水平的全面提高,推進(jìn)了企業(yè)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了顯著成績,現(xiàn)將我單位文明創(chuàng)建工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視組織有力
為推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的順利開展,我們實施文明建設(shè)一把手工程,確保文明單位創(chuàng)建工作各項措施的落實。
公司成立了“文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由經(jīng)理王君超擔(dān)任,副組長由兩位副經(jīng)理、一位經(jīng)理助理擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)文明單位創(chuàng)建辦公室,成員包括綜合部、市場部、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人等。并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及文明單位創(chuàng)建辦公室職責(zé),做到了機構(gòu)、人員、職責(zé)、任務(wù)四落實,為搞好為名單位創(chuàng)建工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
在文明單位創(chuàng)建工作過程中,我們始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個代表’重要思想,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在人員與時間上給于充分保障,做到活動計劃周密、目標(biāo)明確、措施具體、落實有力、備檔詳盡。
二、采取各種有效措施確保創(chuàng)建活動扎實有效開展
我們首先召開文明單位創(chuàng)建動員大會,將文明單位創(chuàng)建結(jié)果列入績效考核KPI指標(biāo),堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,強化責(zé)任。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響企業(yè)形象的單位部門負(fù)責(zé)人實行責(zé)任追究,視情況給予扣罰績效;情況嚴(yán)重的負(fù)責(zé)人就地免職。促使各各部門、各支局高度重視,確保20xx年文明單位創(chuàng)建工作取得通信行業(yè)第一名。
。ㄒ唬、搞好“職工之家”建設(shè),爭創(chuàng)“模范職工小家”,活躍職工業(yè)余文化生活,加強企業(yè)文化建設(shè)。
一個值得職工信賴、感到溫暖的“職工之家”,對增強企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。自從五樓職工之家的健身房、娛樂室、圖書室開設(shè)以來,受到了廣大職工的廣泛認(rèn)同和參與,今年又新增健身設(shè)備2臺,新增圖書150余本,不但豐富了職工業(yè)余文化生活,也使職工在緊張工作的同時,身心得到鍛煉和放松,深受廣大職工的歡迎。為增強員工體質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,營業(yè)部成立籃球隊、乒乓球隊,為隊員購買統(tǒng)一服裝,并走出去同其他兄弟單位舉行友誼賽,通過比賽加深了與地方單位的感情,創(chuàng)造了和諧的`外部環(huán)境。
。ǘ⒑霌P企業(yè)文化認(rèn)真組織參與企業(yè)文化宣貫活動
企業(yè)文化宣貫活動帶動了廣大員工對企業(yè)文化的不斷學(xué)習(xí)和提高,此次活動以曹書明同志組織全體員工的宣貫學(xué)習(xí)為起點,通過以部門為小組學(xué)習(xí)討論、市公司培訓(xùn)師深入學(xué)習(xí)分析、宣傳專欄學(xué)習(xí)成果展示等多種形式,有效加深了廣大員工對以“正德厚生、臻于至善”為核心價值觀的企業(yè)文化理念體系的理解,促使了廣大員工自覺成為企業(yè)文化的塑造者、執(zhí)行者和傳播者,使企業(yè)文化在我營業(yè)部進(jìn)行了很好的宣貫并落地生根,在市公司開展的“著眼未來、把握現(xiàn)在”有獎?wù)魑募把葜v比賽活動中,我部積極組織員工廣泛參與,雷國欽的“用現(xiàn)在確保未來”獲征文優(yōu)秀獎,楊一靜獲演講第四名。在市公司舉行的“企業(yè)文化走進(jìn)營業(yè)部——健康快樂行”活動中,我部工會高度重視、精心籌備,在組織上、人員上、時間上給予了充分支持,保證了活動順利開展。廣大員工積極參與,共有22名員工參加了“健康快樂行”體育比賽項目,并取得了西片賽區(qū)第一名得好成績;舉辦企業(yè)文化宣貫會2場,營業(yè)部現(xiàn)場接受企業(yè)文化宣貫員工達(dá)98%以上;通過這些活動的開展,營造和諧向上的企業(yè)內(nèi)部氛圍促進(jìn)了企業(yè)文化在公司戰(zhàn)略、管理、運營層面的全面落實。
。ㄈ、誠信征求客戶意見,積極整改,提升客戶感知和滿意度。
去年公司在營業(yè)廳開展的”我服務(wù)您打分“活動,因客戶繁忙或不好意思當(dāng)面評價營業(yè)員服務(wù)等原因,效果欠佳。為此,為加強客戶對前臺服務(wù)監(jiān)督,今年我公司開發(fā)了前臺短信服務(wù)評議系統(tǒng)。無論客戶在營業(yè)廳辦理完任何一項業(yè)務(wù)后,手機上即可收到1008601發(fā)送的免費服務(wù)評議短信,要求對前臺服務(wù)人員的服務(wù)進(jìn)行評議,而客戶回復(fù)相關(guān)代碼即可免費評議。經(jīng)對部分使用客戶回訪,客戶對該系統(tǒng)的使用表示滿意,同時對前臺服務(wù)人員的服務(wù)加大了了監(jiān)督考核力度。
另有客戶提出希望整合短信平臺,提供統(tǒng)一代碼10086的建議。對此方案我們及時向上級公司反饋,意見被上級公司采納并制定了10086替代1862的具體方案,按照方案完成了短信營業(yè)廳程序的開發(fā)和調(diào)測,并于7月23日上線試運行,試運行情況良好,8月1日前完成了10086代碼對1862代碼的全面替換工作。
針對農(nóng)村客戶反映在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理業(yè)務(wù)不方便情況,我公司加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳硬件配置,提供全面基礎(chǔ)服務(wù)。目前加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳硬件配置,增設(shè)了全業(yè)務(wù)辦理權(quán)限,已向鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳投放自助終端202臺,自助繳費機164臺,進(jìn)一步保持了農(nóng)村服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
。ㄋ模、組織多種群眾性文體活動,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
在元旦、春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)都組織職工進(jìn)行各種文體活動,如拔河、乒乓球、象棋、卡拉OK歌唱比賽、爬山比賽等,每次活動都得到了大家的積極支持,踴躍參加并取得了圓滿成功,活動展現(xiàn)了員工的精神風(fēng)貌,增強了向心力和競爭力,有效培育了團(tuán)隊合作精神,為實現(xiàn)企業(yè)有好有快發(fā)展提供了人員精神保障。
在正在開展第三屆《多彩的南陽移動》的系列比賽活動中,我們積極引導(dǎo)、認(rèn)真組織。截至目前,員工上報參賽作品已達(dá)9件,弘揚了健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,豐富了員工的精神文化生活,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進(jìn)企業(yè)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、美化環(huán)境完善制度
為了給大家創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的工作環(huán)境,我們先后花費了大量人力、物力,對公司院內(nèi)進(jìn)行綠化。對辦公樓、營業(yè)廳配置綠色盆景。又與保潔公司合作,確保公司辦公及公共服務(wù)場所整潔、優(yōu)美。確保專用文化陣地,在公司院內(nèi)設(shè)置專欄壁報,經(jīng)常性的宣傳公司先進(jìn)事跡,弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化,營造濃厚的積極向上、文明創(chuàng)建的文化氛圍。我們還根據(jù)工作等方面的需要,不斷制定新制度,完善原有制度,科學(xué)管理,以確保各項工作井然有序,高效運行。我們先后制定并完善了《鎮(zhèn)平移動員工行為規(guī)范及勞動紀(jì)律考核辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳管理辦法》、《營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《營業(yè)員分級管理辦法》、《鎮(zhèn)平營業(yè)部物資進(jìn)出庫管理辦法》、《鎮(zhèn)平營業(yè)部檔案管理辦
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