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工程安全員年度總結(jié)

時間:2023-01-04 17:58:31 年終總結(jié) 我要投稿

工程安全員年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的工程安全員年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程安全員年度總結(jié)

工程安全員年度總結(jié)1

  為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動,按照分局《關(guān)于開展20__年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動的通知》的文件要求,制定了安全生產(chǎn)月活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份著重營造以人為本、關(guān)愛生命的活動氛圍,緊緊圍繞強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展的活動主題。

  一、活動準(zhǔn)備情況

  項目部首先印發(fā)了分局安16號《關(guān)于開展20__年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動的通知》的文件,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了此次活動的實(shí)施方案。之后,訂制了用于安全生產(chǎn)月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展。同時,還為此次活動定制了宣教展板及安全教育警示片光碟,作為安全生產(chǎn)月宣傳活動的內(nèi)容之一。宣教板報緊緊圍繞強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展的`主題,涉及最新的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、事故案例,先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念以及專業(yè)的安全技術(shù)知識等內(nèi)容,采用員工喜聞樂見的宣教形式,通俗易懂,表達(dá)直觀,幫助員工增強(qiáng)安全意識,同時也能夠起到很好的警示教育作用。

  二、活動動員情況

  6月1日,項目部舉行了20__年安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了啟動儀式,啟動儀式上講解了安全生產(chǎn)月活動方案和活動內(nèi)容。在啟動儀式開啟后項目部全體員工學(xué)習(xí)了項目部制作的展板,為達(dá)到安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)進(jìn)行了宣誓承諾,并在活動主題強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展橫幅進(jìn)行了簽名承諾活動。

  三、安全教育宣傳情況

  宣傳安全生產(chǎn)知識,營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下:

  6月2日至6月3日,項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅;粘貼安全標(biāo)語20張;安全文化展板5套;以班組為單位發(fā)放安全手冊14本;向員工開展應(yīng)急逃生知識及安全法律規(guī)章制度等咨詢與服務(wù);并深入到施工現(xiàn)場,向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識;并通過會議的形式,以我要安全說一句話或?qū)Π踩芾淼目捶敖ㄗh進(jìn)行隨機(jī)采訪。

  通過宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把安全生產(chǎn)月活動推向了高潮。

  四、演練檢查開展情況

  活動形式多樣,落實(shí)三到位。6月11日至20日開展安全活動如下:

 。ㄒ唬⿷(yīng)急演練情況

  1、6月11日,在員工活動區(qū)組織開展消防應(yīng)急演練活動,項目部各部門及綜合隊部分員工共計:23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災(zāi)發(fā)生時緊急疏散逃生方式及火災(zāi)事故發(fā)生時滅火方式;對項目部消防設(shè)施布置情況進(jìn)行通報;對消防設(shè)備滅火器的使用方式進(jìn)行現(xiàn)場演示,并組織大家進(jìn)行了實(shí)際操作。從日常消防安全工作,到消防器具的使用方法,一一為大家講解與演示,補(bǔ)充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

  2、6月12日,在洞內(nèi)TBM掘進(jìn)機(jī)上組織開展地質(zhì)災(zāi)害演練活動,項目部維護(hù)隊及綜合隊部分員工共計:20人參加了此次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。主要為員工講解了地質(zhì)災(zāi)害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時逃生方式。對TBM掘進(jìn)機(jī)上應(yīng)急避險室的位置及洞內(nèi)安全逃生通道進(jìn)行通報。對擔(dān)架的正確使用方式進(jìn)行了現(xiàn)場演示,并組織大家實(shí)際操作。通過此次演練補(bǔ)充了部分員工在地質(zhì)災(zāi)害上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

 。ǘ╇[患排查治理情況

  1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動,以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動,動員全體員工從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃,從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角,極大程度的調(diào)取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患9處,整改9處,整改率100%;項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。

  2、6月17日項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場開展橫到邊、縱到底,不留死角、不留盲區(qū)的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發(fā)現(xiàn)安全隱患16處,整改了16處,整改率100%。

  五、總結(jié)

  通過本次安全生產(chǎn)月活動的開展,在項目部起到了良好的效果,提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全安全隱患排查治理能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,保證了項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

工程安全員年度總結(jié)2

  以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已結(jié)束。通過為期一個月的活動,強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下

  一:領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各項組織措施到位。

  在區(qū)局安全生產(chǎn)工作會議之后,我公司立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、以分管安全負(fù)責(zé)人為副組長、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,具體實(shí)施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案,深入動員部署,在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。

  6月1日,我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動進(jìn)行了具體的部署,提出了相關(guān)的要求和保障措施,各重點(diǎn)工程施工項目部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位代表等參加了會議。針對目前情況:夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點(diǎn)施工項目多的特點(diǎn),部署了當(dāng)前水庫、泵站、塘堰及重點(diǎn)項目工程和在建工程的安全生產(chǎn)工作,把上級和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達(dá)到各施工項目部,為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務(wù),制定相關(guān)措施,明確了工作要求,保證了活動的正常開展和順利實(shí)施。

  二、形式多樣,成效明顯

  在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,并取得明顯的成效。

  1:突出了宣傳發(fā)動,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是在公共場所、建設(shè)工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次,沒有下不為例”橫幅;6月9日在江夏體育館廣場組織參加全區(qū)安全宣傳、咨詢?nèi)栈顒;在所有工程現(xiàn)場都懸掛了安全橫幅及警示牌;發(fā)放安全手冊200余份,展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。

  2:突出了安全常識與技能的培訓(xùn),打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我公司組織了相關(guān)項目部負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)工程施工隊伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,期間,我公司相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)150人次,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

  3:統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn),在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時,進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn),深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治等重點(diǎn)工作落實(shí),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

  三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改。

  1:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)相關(guān)項目部和施工單位人員,組成3個外業(yè)排查組和1個內(nèi)業(yè)資料組,對全區(qū)水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務(wù)工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、各類在建水務(wù)工程施工安全情況及防汛安全隱患等進(jìn)行安全隱患大排查。在這次排查活動中,共排查安全隱患8處,處處都整改到位,整改率100%,決不留死角。

  2:是嚴(yán)格落實(shí)水務(wù)安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、個人崗位制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到項目部、到班組、到個人,形成了水務(wù)安全責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò)。同時,建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度,使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。

  3:積極開展工程建設(shè)項目中的高危區(qū)域、重點(diǎn)施工部位的應(yīng)急搶險、疏散演練。完善應(yīng)急搶險、疏散方案;落實(shí)搶險隊伍、材料等各項常規(guī)準(zhǔn)備。做到險情發(fā)生時有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實(shí)施。

  我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本著因地制宜的原則,努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識上,再提高;籌劃上,再認(rèn)真;在整改安全隱患上,再努力;認(rèn)真總結(jié),克服麻痹,再接再厲,為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。

工程安全員年度總結(jié)3

  20xx年,灤海公路工程質(zhì)量安全工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

  一、健全安全生產(chǎn)管理體系

  灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣1

  工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

  二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

  完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

  三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

  一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。

  1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任

  年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的`良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度

  灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

  落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。強(qiáng)調(diào)對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進(jìn)場報驗(yàn)、登記、造冊等管理制度,

  對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。

  4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設(shè)

  我們結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

  5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

  在應(yīng)急救援方面,根據(jù)灤海公路項目工程實(shí)際情況,精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項目全員的消防意識進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,項目應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

  四、提升項目安全管理水平

  今年以來,我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。

  1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理

  在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

  2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴(yán)格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:

 、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理;

 、诎踩Y料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真,能如實(shí)地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表;③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi);

 、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。

  五、深抓基礎(chǔ)安全教育

  今年以來,各項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

  六、需改進(jìn)方面和存在的不足

  盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點(diǎn):

  1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

  2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位:

 、儆捎诰路較長,要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位;

 、诤词┕せ拥陌踩芸

 、垩鼐的交通安全。

  3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定。

  4、加強(qiáng)項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

  5、目前進(jìn)入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。

工程安全員年度總結(jié)4

  我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。

  一、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場

  我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)

  我們采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)

  在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)

  為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

  未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。

  以上是我的工作總結(jié),雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

  本人自進(jìn)入英祥建司“專職安全員”工作崗位以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終以務(wù)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職三年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,這幾年來的工作我感到非常充實(shí),F(xiàn)將個人20xx年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞公司發(fā)展,行動上處處想著項目利益,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  2、在分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專項方案,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展工作。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,拒絕班組請吃請喝,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面。

  6、本年度的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。由于職業(yè)健康管理工作是一個安全領(lǐng)域新的.工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

  7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的工作。

  9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

  10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

  11、做好特種設(shè)備管理工作。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。

  12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

  13、對環(huán)境方面,我根據(jù)建設(shè)、安監(jiān)單位對環(huán)保的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。要求勞務(wù)公司為施工人員配備防塵勞保用品;參與對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

  14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。參與項目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

  15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。安全是一個永恒的話題,安全知識涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電,我在20xx年9月參加了全國注冊安全工程師考試,于今年7月獲得全國安全工程師資格證書、9月獲得安全工程師注冊證書。力求真正做一個有的專職安全管理人員。

  當(dāng)初來英祥建司本來是應(yīng)聘施工員,由于工作的需要,領(lǐng)導(dǎo)安排做安全員,三年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是在安全管理的投入上,一期十多萬平米的施工現(xiàn)場僅我一個安全員,且還要負(fù)責(zé)安全資料的立卷整理;第二點(diǎn)是少數(shù)作業(yè)班組安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗且不接受項目安全部門管理的問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦。

工程安全員年度總結(jié)5

  本人畢業(yè)于x。x年x月進(jìn)入x市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。

  自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  走出x大,走進(jìn)x電,開始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。

  回顧過去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:

  一、思想方面

  我以主人翁的意識,時刻關(guān)注x市供電公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  二、工作態(tài)度

  心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

  三、崗位職責(zé)

  20xx年4月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細(xì)化管理作為一項長期任務(wù),常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡的財富。

  1、調(diào)度所通信工

  電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。

  x電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為GPRS通信終端,建設(shè)GPRS無線通信網(wǎng)。

  現(xiàn)在,公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),在x境內(nèi)架設(shè)四個McWiLL基站,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對x電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們的職責(zé)。

  我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信的暫時中斷,這時,就需要我們查找故障點(diǎn),有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的.運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依托中國移動通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)GPRS通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。

  雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,但8個月的實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用,以及x電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識,對以后的工作有很大的幫助。同時,通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。

  2、檢修工區(qū)變電檢修工

  20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了x站、x站、x站和x站的綜合自動化改造工程,無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財富。

  另外,我還參與了x等多家重要用戶的電氣安裝工程,參加了x保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

  五、工作成績

  參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個人”“20xx年度x市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度x市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時記錄下來。

  六、小結(jié)

  雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。

工程安全員年度總結(jié)6

  根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),對內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門別類進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下:

  一、本工程形象進(jìn)度

  本工程自20xx年10月25日開工以來,截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

  二、質(zhì)量安全管理工作情況

  1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時配備了專職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作;

  2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

  3、文件審查方面:

  ①資格、制度審查:開工伊始就按照施工合同,已對承包商項目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的核查,同時對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的'資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

 、诜桨浮①M(fèi)用審查:在單位工程開工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時在分部分項工程開工前,已對其專項施工方案的針對性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線保護(hù)方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計量時,嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

  4、工作檢查方面:

  ①日常巡查:按要求開展日常巡查,對重大風(fēng)險源進(jìn)行監(jiān)控,同時定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

 、陔[患處理:對于存在的安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;

 、叟哉颈O(jiān)理:按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;

  5、復(fù)核驗(yàn)收方面:

  ①材料設(shè)備核查:監(jiān)理已對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時進(jìn)行見證取樣,對于不合格材料責(zé)令其退場,并予以見證,同時對起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn);

 、诒O(jiān)測測量復(fù)核:已定期對監(jiān)測點(diǎn)、測量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息;

 、垓(yàn)收:已按照相關(guān)規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險工程進(jìn)行了驗(yàn)收,同時組織人員對各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

  6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開監(jiān)理例會,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會議;已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報,同時督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;

  三、自查整改情況

  在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報如下:

  1、監(jiān)理資料方面:

  ①盾構(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

  ②個別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;

 、蹅別監(jiān)理資料目錄登記,未按照要求及時進(jìn)行更新。

  2、施工單位資料方面:

 、冽堥T吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

 、谌鄙俣撮T破鑿專項施工方案;

 、畚匆娡诰驒C(jī)操作人員證件;

  ④安全措施費(fèi)臺帳記錄不全、不具體;

  ⑤小型機(jī)具未見自查記錄;

  針對以上存在的問題,我監(jiān)理部認(rèn)真對監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時督促承包商盡快對缺少的資料進(jìn)行上報,現(xiàn)已全部整改完成。

工程安全員年度總結(jié)7

  一、基本情況

  目前我縣城區(qū)共有28個在建工地,全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查。本次檢查通過聽匯報,查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式,重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,其中立即停工整改通知書11份。

  二、檢查中存在的主要問題

 。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯栴}

  1、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí);對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  2、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

  3、特種作業(yè)人員無證上崗。

  4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。

 。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)方面

  1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

  2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不到位。

  3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

  4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電二級保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

  5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

 。ㄈ┌踩Y料方面

  1、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

  2、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

 。ㄋ模┍O(jiān)理方面

  1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

  2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,責(zé)任心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

  三、下一步工作要求

  由于上述情況的存在,局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的.安全監(jiān)督巡查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。

工程安全員年度總結(jié)8

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)與幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作情況

  在思想上,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

  一是平時認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)十九大和甘肅省第十三次黨代會精神,站穩(wěn)政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨

  二是采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,積極參加局機(jī)關(guān)組織開展的黨員學(xué)習(xí)會,黨小組組織的學(xué)習(xí)會,抄寫學(xué)習(xí)筆記5萬字,撰寫心得體會。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平,豐富了政治頭腦,增強(qiáng)了政治敏銳性。

  在學(xué)習(xí)上,我始終把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律法規(guī),做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。積極深入工地,將施工現(xiàn)場問題與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集對照學(xué)習(xí),經(jīng)過一年的不懈努力,我的業(yè)務(wù)理論知識更加全面。

  在工作上,圍繞建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督的中心工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了以下工作:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好建筑工程項目階段驗(yàn)收和日常檢查工作。全年,日常監(jiān)督檢查140余次。其中,質(zhì)量方面:發(fā)放建設(shè)工程質(zhì)量首次監(jiān)督會議監(jiān)督檢查記錄6份,發(fā)放建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄81份,建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查通知書20份,整改通知書10份,局部停工1份,竣工預(yù)驗(yàn)收記錄7份,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告8份。安全方面:建設(shè)工程安全隱患和問題清單138份,安全隱患整改通知書23份,機(jī)械停用通知書5份,停用機(jī)械11臺。

 。ǘ┓e極配合住建廳、市住建局對區(qū)屬在建工程的工程質(zhì)量安全提升行動督查暨房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工大檢查。對存在問題發(fā)放了整改通知書并責(zé)成建設(shè)單位、施工企業(yè)全部進(jìn)行了糾改。

 。ㄈ┓e極參與建筑工地?fù)P塵治理工作,督促建筑工地按照市政府2號令的要求,嚴(yán)格落實(shí)“六個百分百”,對發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的,督促其整改。簽訂建筑工地?fù)P塵治理告知書13份,發(fā)放揚(yáng)塵污染問題整改通知書5份,建筑工地?fù)P塵治理檢查表60份。

 。ㄋ模┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,按照全局“精準(zhǔn)扶貧”工作要求,我同時多次深入個人扶貧戶,關(guān)心詢問家庭經(jīng)濟(jì)狀況,積極為其增收致富出謀劃策,幫助幫助了解申報建檔立卡貧困家庭免除(補(bǔ)助)學(xué)費(fèi)情況,并送去了慰問品。

 。ㄎ澹┩瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

  二、存在問題

  過去的一年里,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力有所欠缺,工作方法和工作效率需要進(jìn)一步改進(jìn),文字水平和綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  三、下一步打算

  在今后的工作中,

  首先要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識和黨的政策,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。

  二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力,提高發(fā)現(xiàn)工程安全質(zhì)量問題的能力。

  三是提高自己解決實(shí)際問題的能力。

  總之,我一定會更加嚴(yán)格的要求自己,發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把工作做得更好。

  我的匯報完了,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

工程安全員年度總結(jié)9

  20xx年本人擔(dān)任xx工程項目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

  一、建立完善制度措施。

 。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

 。ǘ┩晟聘黝愵A(yù)案。

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

 。ㄈ┖炗嗀(zé)任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的'重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行安全一票否決制度。

  二、積極開展三級教育,加強(qiáng)工人的安全意識。

 。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

 。ǘ┽槍ΜF(xiàn)場施工的特點(diǎn),對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。

 。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

 。ㄋ模┚S護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度。

  每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

  四、施工現(xiàn)場管理。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

 。ǘ└鶕(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

 。ㄈ┲貙ΜF(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)消防管理工作,對重點(diǎn)部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

  五、自我工作總結(jié)。

 。ㄒ唬╉椖坎款I(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識。

 。ǘ╅_展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

工程安全員年度總結(jié)10

  “安全第一,預(yù)防為主”、“抓安全,保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質(zhì)量形成于施工項目,是企業(yè)形象的窗口,在項目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質(zhì)量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶,安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

  20xx年,項目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞工作目標(biāo),質(zhì)量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對公司信譽(yù)的重要性,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。對此,根據(jù)20xx年的工作情況,作如下總結(jié)。

  一、工程質(zhì)量方面

  一直以來我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報告。

  在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

  面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的`土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計及現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型;所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝

  通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板,符合要求的才能進(jìn)場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進(jìn)行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認(rèn)樣板后,然后進(jìn)行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

  3.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

  4.積極進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任意識的自查與自糾,以技術(shù)交底會議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標(biāo)推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職

  工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

  施工項目安全與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項目部全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做出自己一份貢獻(xiàn)。

工程安全員年度總結(jié)11

  一、工程概況

  金沙社區(qū)薛屋居民小組新一輪綜合整治消防安全工程均隸屬于深圳市坪山新區(qū)坑梓辦事處金沙社區(qū)。管線雜亂,每戶陽臺及房間窗口均安裝有防盜網(wǎng),但所有陽臺防盜網(wǎng)均未設(shè)置逃生出口,未設(shè)置專門的消防通道和消防給水管道。且建筑物周圍環(huán)境混亂,亂搭、亂建、亂張貼等現(xiàn)象嚴(yán)重。

  二、施工內(nèi)容

  薛屋消防整治工程,由深圳市坪山新區(qū)坑梓辦事處投資興建,深圳市葵榮建筑工程有限公司承包施工,由湖南中大設(shè)計院有限公司設(shè)計,由深圳市建星項目管理顧問有限公司監(jiān)理,現(xiàn)場項目經(jīng)理:周正文,負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場施工。針對現(xiàn)狀我司項目部增建消防道路,以滿足消防通道的需要;增設(shè)消防管道,為消防給水專用;增設(shè)排水管道為雨水管道使用;對“三線”和“六亂”進(jìn)行整治。

  三、施工質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┰牧

  我單位對進(jìn)場材料進(jìn)行先送檢后使用的.原則。所有原材料、水泥按廠家批號抽檢,砂石按地域抽檢,鋼材按廠家抽檢,送檢結(jié)果全部達(dá)到合格要求。

 。ǘ┗A(chǔ)施工的質(zhì)量保證

  我司項目部在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)程、規(guī)范要求,對消防管道和排水管道、消防道路等隱蔽工程回填及砌筑前均經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理及我司三方現(xiàn)場認(rèn)定后,再進(jìn)行回填和砌筑,從而保證了路基的承載力要求。有效的為下一步的施工工藝流程創(chuàng)造了有力的條件。

  四、工程質(zhì)量自檢評定

  工程所用材料均有合格證及原材檢驗(yàn)報告,消防管道經(jīng)現(xiàn)場沖水、消毒、試壓,氣密性良好,并滿足用戶的安全使用要求;消防道路設(shè)施工,符合設(shè)計及施工規(guī)范要求;消防逃生口數(shù)量達(dá)到設(shè)計要求;"三線"、"六亂"等整治符合施工規(guī)范要求,建筑物外觀觀感質(zhì)量良好,周圍環(huán)境得到改善。本工程現(xiàn)場施工記錄準(zhǔn)確、齊全;施工質(zhì)檢報告全部合格。施工管理和技術(shù)資料齊全,并且符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,施工單位自評為合格。

工程安全員年度總結(jié)12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一。20xx年的主要工作內(nèi)容

  1。 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2。 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

  3。 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4。 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5。 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

  6。 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7。 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  8。 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

  9。 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  10。 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的'工作計劃

  1。 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實(shí)到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

  2。 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3。 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。

  4。 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

工程安全員年度總結(jié)13

  20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的.適時增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項次。

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎?yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會

  今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期,專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

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