施工員個(gè)人年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的施工員個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?σ另(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的.東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。
對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時(shí),心里的忐忑與彷徨,那時(shí)的我對(duì)社會(huì)充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時(shí)參加公司培訓(xùn),心里特別失望,因?yàn)樵谂嘤?xùn)完企業(yè)文化后,還培訓(xùn)了一個(gè)多月的電廠安規(guī),當(dāng)時(shí)感覺學(xué)安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓(xùn)點(diǎn)基建知識(shí),雖然心里存在疑問,可學(xué)習(xí)的腳步并未停止前行,當(dāng)真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識(shí)總有一天會(huì)用到。
培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,因?yàn)楸焙5母鞣N條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,怕大家堅(jiān)持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。
在施工科干施工員真的很辛苦,會(huì)遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土?xí)r要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應(yīng)的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標(biāo)準(zhǔn)的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護(hù),為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細(xì)想想我們的工作方法上應(yīng)該是存在問題的,我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問題監(jiān)理單位應(yīng)該及時(shí)去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會(huì)很被動(dòng)。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實(shí)驗(yàn),一點(diǎn)都不嚴(yán)格,存在很多問題,比如一起做實(shí)驗(yàn)的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊,而實(shí)驗(yàn)報(bào)告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗(yàn),到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最后的試驗(yàn)結(jié)果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒有了,根本證明不了任何問題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,在學(xué)校學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中很多問題都不會(huì),現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,感覺自己三年的大學(xué)生活都浪費(fèi)了,到了現(xiàn)場要從頭學(xué)起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學(xué)習(xí),懶惰懶散在那時(shí)是最大的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來技術(shù)科感覺自身的`問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的工作,能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐心,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤,而出現(xiàn)錯(cuò)誤工作量就會(huì)增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細(xì)心。
后來又開始聯(lián)系單位來投標(biāo),雖然打通無數(shù)個(gè)電話后的結(jié)果是徒勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達(dá)能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受能力,面對(duì)幾十個(gè)電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過程中,我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,同樣是一項(xiàng)工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習(xí),爭取能很快的成熟起來。
再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯(cuò),自己也越來越小心。
我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場各個(gè)部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場回復(fù),一遍遍的無休止的重復(fù),出過錯(cuò)受過傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅(jiān)持了下來,應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識(shí)增強(qiáng)了,了解了很多的法律知識(shí),增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強(qiáng)了,做一些事會(huì)考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對(duì)人的信任感降低了,或許這就是社會(huì)吧!
時(shí)間過得很快也很慢,忙碌時(shí)總感覺時(shí)間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時(shí)感覺時(shí)間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,慢慢的習(xí)慣。對(duì)于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對(duì)了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn),同時(shí)也感覺自己的知識(shí)面、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提高。
一年的時(shí)間不長也不短,發(fā)現(xiàn)自身問題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,有時(shí)給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯(cuò)誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存在隔閡,應(yīng)該明確各部門的職責(zé)相互之間多進(jìn)行溝通與交流,分工不分家是好的。
我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個(gè)比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì)把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監(jiān)督部門有時(shí)會(huì)來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過于強(qiáng)硬,個(gè)別部門出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標(biāo)工作越來越難,投標(biāo)單位越來越少,甚至與個(gè)別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個(gè)人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
時(shí)間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對(duì)待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,彌補(bǔ)上一年工作中的不足,積極地去應(yīng)對(duì)生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證及時(shí)準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利進(jìn)行;在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利進(jìn)行;增強(qiáng)法律知識(shí)積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時(shí)間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計(jì)投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,及時(shí)更新并上傳保證金統(tǒng)計(jì)表,以確保招標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。及時(shí)配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項(xiàng)工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)3
年度總結(jié)在x年里,我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在x年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、x年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的.吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證x廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程。
4、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì),要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五、個(gè)人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我的x年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,x年取得更好的成績,全面提高自己。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)4
這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
2xxx年,我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調(diào)工作
1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過程中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
五、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控
制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,保證工程施工進(jìn)度。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的.工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,在實(shí)際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位
本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計(jì)劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動(dòng)工,計(jì)劃工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。
2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。
4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。
四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序
1、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。
2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。
3、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。
總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)5
又到一年歲末時(shí),十三項(xiàng)目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年。20xx年對(duì)于整個(gè)國家來說都是一個(gè)特別的年份,演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu)。回顧自己這一年的工作,亦是有得有失。
第一得,半路出家,試水施工崗位。
三月份,軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì)。剛開始,我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來隨著工程的展開,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下,我摸著石頭過河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間,B線、H線和A線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線、C線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時(shí)間內(nèi),我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù),較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜,施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過程控制相對(duì)復(fù)雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日,共完成灌注樁305顆。
在這兩個(gè)分部工程中,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來說,還算是收獲。
第二得,夜以繼日,充分體會(huì)了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的'兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班,每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
工作中總結(jié)不足:
第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必須承認(rèn),即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi),錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請(qǐng)教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,對(duì)于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實(shí)在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。
第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然,漂泊在外,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結(jié):xx年對(duì)于我來說,像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是20xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),凸顯出來的問題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬20xx,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)6
本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的'縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解。庫整—理圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)7
20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面
認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的'情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)8
以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個(gè)項(xiàng)目(中國航天項(xiàng)目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,由于施工隊(duì)的質(zhì)量觀念不高,對(duì)墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。
在發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊(duì)派專門的質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機(jī)會(huì)能在北京如此大的'規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在航天五院項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)9
時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的`工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。
對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)10
時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
一、對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。
現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,縮短工期節(jié)約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要?jiǎng)e施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的.主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)11
設(shè)計(jì)階段
1力求完美,方案適宜。
2需充分思考主機(jī)尺寸,重量和安裝間距,個(gè)性是小機(jī)。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
3核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。
4室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需思考充分,管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。
5防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。
6設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,清洗、換電機(jī)是否可行。
會(huì)審階段
1沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。
2對(duì)于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實(shí)。且不得不思考我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。
3標(biāo)高思考充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
5與電氣工種的.配合。帶給空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需思考此因素,最好避讓。
7木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考。
施工階段
1作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
2需思考工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情思考予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。
4水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。
5水管從設(shè)備下方透過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。
7調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
8軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。
9下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
10風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
13若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明。
15吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
17其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),切忌立刻指責(zé)對(duì)方失誤,而應(yīng)充分思考其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)12
年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好項(xiàng)目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的'適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測繪人員多次實(shí)測計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好項(xiàng)目的交付工作
自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。
自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)13
20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的.位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)14
以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個(gè)項(xiàng)目(中國航天項(xiàng)目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,由于施工隊(duì)的質(zhì)量觀念不高,對(duì)墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。
在發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊(duì)派專門的'質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機(jī)會(huì)能在北京如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在航天五院項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)15
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好以后的工作,下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步展開,我們工程科積極響應(yīng)公司的號(hào)召,努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo),極力配合項(xiàng)目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區(qū)正處于基槽開挖階段,這對(duì)我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn),24小時(shí)掌控現(xiàn)場動(dòng)態(tài),加強(qiáng)邊坡觀察力度,組織人員24小時(shí)不間斷抽水。
2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,為確保春節(jié)前C區(qū):車庫及主樓地下部分完工,B區(qū)局部完成至正負(fù)零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。
3、C區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個(gè)難點(diǎn),為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯(cuò)而有序,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。
4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時(shí),我科室還要兼顧一期A區(qū)的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響,在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益,工程科與相關(guān)科室人員秉著對(duì)工作的執(zhí)著,對(duì)業(yè)主的責(zé)任,孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著,把維修工作順利、圓滿完成。
二、創(chuàng)新與突破
1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時(shí)預(yù)測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí),對(duì)本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對(duì)門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。
2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順利完成,項(xiàng)目部決定:1#、4#、8#樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),加以應(yīng)用。不明白的、含糊的,及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),還增長了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
盡管在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的'方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信我們,一定會(huì)有所突破,有所成功。
四、計(jì)劃與目標(biāo)
在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn),找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好公司及項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。
在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn),合理組織人員進(jìn)場、科學(xué)安排施工工序,立正完成公司及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
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