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學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告1
為深入貫徹落實上級文件精神,學(xué)校成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:
一、成立小組
成立學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時對學(xué)校的行風(fēng)工作進行了梳理和制定了整改措施。學(xué)校校長任組長,負責行風(fēng)建設(shè)工作的副校長為副組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組把我校的工作和實際情況認真地進行了具體和全面的自查,本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題,整改問題的原則,以保學(xué)校行風(fēng)工作更進一步的具體化和規(guī)范化。
二、收費情況
學(xué)校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。實行教育收費公示制度,在校園公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。三月里,學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費情況兩次,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
三、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的`監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究
決定,張榜公布,增強透明度。
四、師德師風(fēng)
認真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師行為規(guī)范》,做到每個辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬
相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責任制度。
五、綜合治理
為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識,打造平安和諧校園。
六、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
1、個別教師的責任心不夠,師德師風(fēng)尚需進一步加強;個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
2、學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底杜絕。
3、個別老師在一定程度上還存在著變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
七、整改措施
1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學(xué)效果,全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強化教導(dǎo)處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項管理制度,使學(xué)校的各項工作做到有章可循,措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè),
抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告2
××學(xué)校創(chuàng)辦于20xx年8月,辦學(xué)近10年來,在上級政策的扶持下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校董事會、校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工的共同努力下,學(xué)校逐年穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)有在校生已達20xx多人,其中初中部6個班,300多人,小學(xué)部32個班,1700多人,教職工80多人。
辦學(xué)近10年來,××學(xué)校一直致力于民辦教育事業(yè)的發(fā)展,認真貫徹××市教育局和××區(qū)教育局指示精神,廣大教師認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是今年,我校領(lǐng)導(dǎo)仔細研究解讀《××市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》,認真貫徹落實《綱要》精神,努力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,在組織落實、制度完善、作風(fēng)踏實、收費合理等方面做了大量應(yīng)做的工作。現(xiàn)匯報如下:
一、高度重視,組織落實
學(xué)校董事會高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),學(xué)校成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長、校長、各科室領(lǐng)導(dǎo)及家長代表共同組成,每學(xué)期有召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作,落實各種管理制度和布置各項工作,解決學(xué)校師生的具體問題。
學(xué)校設(shè)有校長室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處等科室,有工會、團委、少先隊等組織,并能積極開展工作。本學(xué)期,學(xué)校黨支部多次召集了在校的8位共產(chǎn)黨員和入黨積極分子參加會議,學(xué)習(xí)黨的文件精神,布置學(xué)校工作,充分保證黨支部在學(xué)校管理中的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,調(diào)動廣大教師的積極性,為把我校辦成湖里區(qū)有特色的民辦強校而努力。
二、規(guī)范管理,制度完善
學(xué)校管理制度不斷健全。學(xué)校教師管理中,有考勤制度、上課要求(教學(xué)常規(guī)要求)、考核細則、教學(xué)目標獎懲制度、財務(wù)管理制度、教師學(xué)習(xí)制度等,逐步完善規(guī)范校園管理,保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的管理機制。
在教師學(xué)習(xí)制度中,我校每周召開一次教工例會,組織學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)。如:《中華人民共和國未成年人保護法》等,以案釋法,解讀條文,進一行風(fēng)建設(shè)自查報告1步規(guī)范教師行為。又如,凡應(yīng)聘到校的教師必須進行崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確教師的職責和義務(wù),了解學(xué)校的規(guī)章制度,為在校順利開展工作而打下基礎(chǔ)。
我校積極組織教師參加市、區(qū)教育局組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,組織教師參加民辦校教師的全員培訓(xùn),組織參加各科的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),參加聽評課,聽專家講座等,以提高教師素質(zhì)。凡外出參加學(xué)習(xí)的教師,我們均發(fā)給車旅費,鼓勵他們前行。不參加學(xué)習(xí)的則必須按考核細則,予以扣分處理。
三、立足校情,作風(fēng)踏實
1、學(xué)校選聘教師,把好優(yōu)質(zhì)教師隊伍關(guān)。
學(xué)校教師隊伍中,素質(zhì)相對較高,責任心強。我們在招聘過程中,對所招教師的學(xué)歷都要求在中師以上,教師中大專、本科學(xué)歷占80%,甚至有從事多年教育教學(xué)工作的中、高級教師,對于沒有教師資格證書的人,一律不招收。
2、注重教師儀表風(fēng)貌,抓好教師良好的形象關(guān)。
我們注重師德師風(fēng)塑造,經(jīng)常強調(diào)教師的'儀容儀表,堅定為人師表信念,樹立人民教師的良好形象,力求以教師的人格魅力去教育、影響學(xué)生;要求教師關(guān)愛學(xué)生,保護學(xué)生安全,嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生;及時進行家訪,召開家長會保持家校聯(lián)系,為農(nóng)民工子弟的就學(xué)創(chuàng)造良好的條件,為祖國培養(yǎng)新一代而努力。
3、制度與人性化共存,促良好師風(fēng)成長。
根據(jù)民辦校的特點,教師工作待遇比公辦校較低,工作量卻不低;面對繁重的工作任務(wù),工資收入?yún)s不高的情況,我們實行人性化管理,既有嚴格的制度,又對教師的工作、生活從多方面進行關(guān)注,盡力解決教師在實際工作中的問題。因此,我們的教師仍然是熱情高,工作責任心強,能盡心盡力地上好每堂課,耐心細致地做好學(xué)生的工作。對個別消極應(yīng)付得過且過的,我們則通過教育、耐心引導(dǎo),以調(diào)動其工作積極性。對于極個別不負責任的教師,則根據(jù)其行為執(zhí)行相應(yīng)的目標管理等制度,從而達到制度留人的效果。
4、抓典型樹先進,創(chuàng)建高尚師德風(fēng)范團隊。
一年來,有六位教師獲得市、區(qū)師德標兵、先進德育工作者、先進班主任、優(yōu)秀教師等光榮稱號,有多個班組評為市區(qū)先進班級。教師們兢兢業(yè)業(yè),不少教師利用休息時間批改作業(yè),不少老師不計報酬,免費為學(xué)生輔導(dǎo)、補課,犧牲休息時間,進行家訪,或找學(xué)生談話,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。本學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校要求統(tǒng)一布置教室、出黑板報,不少班主任老師不愿耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)時間,自己利用周末,犧牲自己的休息時間來布置教室。
四、明文規(guī)定,收費合理
辦學(xué)以來,我校均能做到合理收費。
我們認真執(zhí)行福建省154號文的收費管理要求,收取學(xué)生學(xué)費均在收費許可證的所要求范圍內(nèi),收取代辦費均按多還少補的原則,并把收費標準公布上墻,對社會公示。
學(xué)校收費過程中,根據(jù)市、區(qū)教育局要求,統(tǒng)一發(fā)票,統(tǒng)一管理。絕不準許教師額外收費,不準許教師們私自組織學(xué)生訂閱學(xué)習(xí)雜志或購買課外書籍。沒有發(fā)生亂收費情況,也沒有收到舉報我校亂收費的電話或信件。
我們積極配合上級工作,做好農(nóng)民工子弟學(xué)費減免的辦理工作,按區(qū)教育局的規(guī)定,“新生新辦法,老生老辦法”,及時辦理資料的收集、核查及減免費用的發(fā)放工作。
我們還注重貧困學(xué)生,對貧困學(xué)生實行減免學(xué)費,每年發(fā)放貧困學(xué)生的助學(xué)金。如上學(xué)期扶持貧困生120人次共1.2萬元,去年,全校優(yōu)生獎學(xué)金共0.735萬元。
我們教師工資能每月足額發(fā)放,不拖欠教師工資,對新聘教師不扣保證金。期末還對教師的工作作績效,按獎勵方案予以發(fā)放,如上期末發(fā)放獎金5.94萬元(其中初三畢業(yè)班獎金0.54萬元,期末教師獎5.4萬元)。
五、今后意見
我校在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中做了大量應(yīng)做的工作,并取得一定的成績。但也存在不足之處,如何進一步規(guī)范管理,維護學(xué)生和教師的合法權(quán)益,進一步調(diào)動教師的工作積極性等,仍需努力。
要保證在今后工作中,在源頭上防止出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,還必須做好防微杜漸工作。以上匯報,請領(lǐng)導(dǎo)們指正。
××學(xué)校
20xx年10月12日
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告3
我校把行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)工作擺上校領(lǐng)導(dǎo)班子的重要日程。學(xué)期初我校就組織全體教職工學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,把本年度定為“師德建設(shè)暨管理質(zhì)量效益年”。首先部署了行評工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本校師德、行風(fēng)建設(shè)的實施方案。其次安排教師深入領(lǐng)會精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機制、評議資料、評議辦法、評議要求;同時向社會公開了我校行風(fēng)建設(shè)承諾及行風(fēng)熱線電話,承諾資料在學(xué)校網(wǎng)站網(wǎng)站和學(xué)校公示欄進行了公示。在日常工作中,我校能經(jīng)常開展反思整改工作,不斷更新校務(wù)公開欄具體資料,注重自查自糾。
本著實事求是、力求規(guī)范的原則,我校堅決實行校務(wù)公開原則,有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情景,我校公開了以下資料:
1、學(xué)校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案;
2、教育收費項目、標準;
3、涉及教職工和學(xué)生切身利益的有關(guān)情景。
4、學(xué)校教師考核情景。
5、人事安排及調(diào)動情景。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策,按照就近入學(xué),劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,比如“老生老政策,新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等?傊磺泄ぷ鞅局⻊(wù)與民的宗旨進行,時刻理解社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。
我校認真做好家長工作,經(jīng)過召開家長座談會、發(fā)放調(diào)查表、開設(shè)信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。認真汲取家長的.合理化提議。能始終堅持做到家長園常更換,網(wǎng)站論壇常更新,優(yōu)秀家長常評比。總的來說,家校聯(lián)系密切,工作有實效。
我校開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)從來不計報酬。學(xué)校結(jié)合實際,建立了家長來訪接待日,還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時工作中,我校能熱情接待家長的來訪來電,耐心細致解答家長的疑問,及時快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件,家長反映的問題都能在五個工作日內(nèi)及時給予回復(fù)。我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
我校大力加強隊伍管理和師德師風(fēng)建設(shè),要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。
“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫忙有特殊困難的孩子。
“四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和教師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。
“五心”:愛心、耐心、細心、事業(yè)心、職責心。
在工作中,我校大力宣傳表彰師德好、工作實、職責心強、善于創(chuàng)新的青年教師。經(jīng)過完善規(guī)章制度打造一支高戰(zhàn)斗力的教工團體,我校的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一年來,學(xué)校無亂收費、亂辦班、體罰學(xué)生等現(xiàn)象發(fā)生,教職工齊心協(xié)力,工作勤奮,教育教學(xué)成績優(yōu)秀。作為我市唯一一所省級師范小學(xué),我校在不斷理解社會各界的監(jiān)督和學(xué)習(xí),“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的八字精神正在發(fā)揚廣大!
“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸!弊屛覀冊谛酗L(fēng)建設(shè)的有力推動下不斷完善,為把我校建設(shè)成為一流的品牌實驗學(xué)校而努力奮斗吧!
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告4
為深入貫徹落實巨野縣教育局文件精神及學(xué)校民主評議行風(fēng)具體實施方案,我校成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了民主評議行風(fēng)工作實施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,進村入戶,走訪學(xué)生家長,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè),解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展,樹立學(xué)校教育的良好形象。
二、整改措施
1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學(xué)效果,全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強化教務(wù)處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項管理制度,使學(xué)校的各項工作做到有章可循,措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:
一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);
二是抓師德建設(shè),樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識;
三是抓基本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;
四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
三、收費情況
——學(xué)校堅定不移地貫徹省一費制文件,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
——實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。學(xué)校行政一班人經(jīng)常深入到各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定,學(xué)校的財務(wù)管理井井有條。
四、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。
五、師德師風(fēng)
——認真組織全體教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《師德考核細則》,做到每個辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
——圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責任制度。
六、綜合治理
為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的'重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識,打造平安和諧校園。
七、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
一是個別教師的責任心不夠,師德師風(fēng)尚需進一步加強;個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受較緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結(jié)經(jīng)驗及不足,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告5
我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開始在xx縣通信分公司工作,通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作鑒定。我從事的是交換維護工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到此刻,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已貼合評審助理工程師的資格,F(xiàn)將近幾年的工作鑒定如下,請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。
一、認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護技能
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能,個人鑒定《通信公司技術(shù)員個人專業(yè)技術(shù)工作鑒定》。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一向堅持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄K,在實際工作中,我力誡形式主義,一向堅持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的教師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的`時間中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
二、奮力進取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。異常在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真鑒定并及時完成了整改。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的自查報告6
常熟市教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員會議召開后,我校先后召開了校長辦公會議、校行政會議、教職工大會,一方面認真學(xué)習(xí)《常熟市教育系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的有關(guān)文件精神,一方面層層落實,進行了自查自糾活動,現(xiàn)把自查的情況匯報如下:
一、規(guī)范收費。
我校能認真貫徹執(zhí)行常熟市教育局、物價局的關(guān)于教育收費的文件精神,嚴格收費標準。學(xué)校向各位學(xué)生發(fā)放了中、小學(xué)收費卡,并在學(xué)校顯眼的地方張貼市教育局下發(fā)的收費公示,公開了收費項目、收費標準和收費程序。一些協(xié)辦性的收費如保險費、疫苗注射費等都是在學(xué)生自愿的'原則下進行的,并發(fā)放收據(jù)。學(xué)校在開學(xué)初,做好了對貧困學(xué)生的幫困助學(xué)工作,對一些家庭貧困的學(xué)生減免雜費,并進行補助,確保這些學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。
二、加強師德教育。
我校在平時的工作中,每2周召開一次教師會議,進行政治學(xué)習(xí),特別是組織教師開展了學(xué)習(xí)師德規(guī)范,愛崗敬業(yè)的活動,并要求教師撰寫心得體會。在學(xué)校的各項評優(yōu)活動和職稱評審中,采用一票否決制,并不定期地對學(xué)生問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。因此,我校師生無違法違紀現(xiàn)象,也無體罰和變相體罰的現(xiàn)象。
三、校務(wù)公開。
學(xué)校在醒目的位置安置了校務(wù)公開欄,公開學(xué)校機構(gòu)的設(shè)置、校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的分工、評先進的程序和職稱評定的程序。公開中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的收費項目標準。公開校長向社會的承諾。從二00二年起,我校對評先進、評職稱等實行公示制度,有異議的必須有答復(fù)。真正做到了公開、公平、透明。
四、服務(wù)群眾,讓學(xué)生及家長滿意。
學(xué)校能做到進一步增強為廣大人民群眾服務(wù)的意識,以人民群眾滿意為標準開展工作。學(xué)校嚴把教輔用書的征定關(guān),除市教育局規(guī)定的外,嚴禁征訂其他教輔資料,切實做到減輕學(xué)生的負擔,學(xué)校同時加強食堂管理,讓在學(xué)校就餐的學(xué)生吃得好、吃得放心、吃得衛(wèi)生。學(xué)校食堂無克扣學(xué)生伙食的現(xiàn)象,得到了學(xué)生及家長的好評。
五、依法行政。
學(xué)校制定了一整套規(guī)章制度和各部門各崗位的職責,學(xué)校的各個部門都能職責明確,各負其責,做到令行禁止,政全暢通。
行風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作,我校決心在今后的工作中,做到抓緊抓實,抓出成效,認真做好自查自糾和建章立制工作,鞏固成果,為確保完成今年行風(fēng)評議的各項任務(wù)而努力奮斗。
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