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近期工作計劃

時間:2023-01-01 18:45:32 工作計劃 我要投稿

近期工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的近期工作計劃,希望對大家有所幫助。

近期工作計劃

近期工作計劃1

  根據(jù)xxxx市民政局的工作安排,近期區(qū)劃地名科管理工作重點安排計劃如下:

  一、按時完成《中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷》xxx內(nèi)容的編纂任務(wù)。按照省廳《〈中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷〉編纂工作實施意見》和《編纂手冊》要求,集中精力、精益求精,抓緊組織實施編撰工作。我市工作安排是:2-3月安排部署工作;2月-4月鎮(zhèn)(街辦)組織詞條編撰;5月-6月完成全市詞條編撰和對鎮(zhèn)(街辦)兩級詞條的審查,六月底完成全市編纂任務(wù),并報送xxx編纂委員會辦公室。

  二、積極開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動。圍繞和諧穩(wěn)定大局與服務(wù)群眾需求,扎實開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動,以平安邊界建設(shè)為紐帶,認真落實各項規(guī)章制度和工作措施,積極爭取行政區(qū)域界線管理經(jīng)費,強化邊界隱患排查和矛盾糾紛處置應(yīng)急機制建設(shè),及時妥善調(diào)處因邊界地區(qū)法定線與習慣線不一致和因資源管理使用產(chǎn)生的.矛盾糾紛。按照省綜治委要求,認真開展平安邊界建設(shè)檢查考核工作,確保界線周邊地區(qū)社會穩(wěn)定,實現(xiàn)和諧發(fā)展。

  三、認真完成年度界線聯(lián)檢任務(wù)。按照省民政廳部署要求,根據(jù)***省第三輪界線聯(lián)檢工作計劃,認真組織實施,開展20xx年度我市牽頭的xxx—曲阜線、xxx—鄒城線兩條邊界縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查的年檢任務(wù),做到依法聯(lián)檢、規(guī)范聯(lián)檢、科學(xué)聯(lián)檢,按時上報聯(lián)檢成果資料。

  四、進一步完善地名公共服務(wù)體系建設(shè)。一是加強和完善地名管理法規(guī)體系建設(shè),修訂完善地方地名管理法規(guī)。二是配合***市局做好我市地名規(guī)劃論證審核工作,規(guī)范管理地名命名更名,提高地名標準化、規(guī)范化水平。三是加強我市國家地名數(shù)據(jù)庫管理維護工作,制作裝配全省1:1萬電子矢量地圖,落實民政部《國家地名數(shù)據(jù)庫維護管理規(guī)定》要求,認真做好數(shù)據(jù)更新和維護管理,保證地名數(shù)據(jù)庫信息的標準化和現(xiàn)勢性,推進數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用工作。四是依托地名數(shù)據(jù)庫,完善地名網(wǎng)站、咨詢電話、查詢觸摸屏地名信息化服務(wù)平臺建設(shè),提升運行管理與服務(wù)水平。

  五、積極開展地名文化建設(shè)。進一步弘揚地名文化,在地名命名更名中注重挖掘、保護優(yōu)秀歷史地名,豐富新地名的文化內(nèi)涵,提高地名的文化品位,加強地名文化品牌建設(shè)。

民政局區(qū)劃地名科

  20xx年x月xx日

近期工作計劃2

  本學(xué)期,我只擔任初二級一個班(_班)的歷史教學(xué)工作,通過一兩周的教學(xué)和觀察,發(fā)覺二8班有一部分的學(xué)生對學(xué)習歷史不感興趣,為了完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),也是為了提高歷史教學(xué)質(zhì)量,特制定以下工作計劃。

  一、教學(xué)目標

  1、針對學(xué)生的實質(zhì)情況,進一步提高學(xué)生對歷史的學(xué)習興趣,使學(xué)生掌握近代歷史的事件、人物、現(xiàn)象等。

  2、培養(yǎng)學(xué)生識圖、根據(jù)材料回答問題的分析能力,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會收集、整理和運用有關(guān)的歷史學(xué)習資料。

  3、注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,以及與他人合作和參與活動的能力。增強學(xué)生的民族自豪感和愛國主義情感,弘揚世界各民族的優(yōu)秀文化。完成中國歷史上冊的歷史教學(xué)任務(wù),爭取好的'成績。

  二、教學(xué)措施

  1、認真鉆研歷史教材和教學(xué)大綱,備好每節(jié)課,明確重點、難點,在傳授知識的基礎(chǔ)上,進行思想教育和各種能力的培養(yǎng)。

  2、根據(jù)學(xué)生情況使教學(xué)方法要靈活多樣,講究教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),加強課堂教學(xué)的設(shè)計,增強興趣,以教學(xué)的直觀性,調(diào)動學(xué)生學(xué)習歷史的積極性。

  3、增加課堂容量,精講精練,減輕學(xué)生負擔,提高課堂效率。每一節(jié)課前進行前一節(jié)課知識點的默寫,然后布置下一節(jié)課知識點的默寫。在課堂教學(xué)中要向四十五分鐘要質(zhì)量。

  4、抓好目標生、邊緣生、學(xué)困生的個別輔導(dǎo)和幫扶工作,要求他們繼續(xù)端正,積極參與課堂的讀、思、練活動,使其成績在原有基礎(chǔ)上更進一步。

近期工作計劃3

  開學(xué)以來,各項工作漸趨穩(wěn)定:教學(xué)秩序良好,教研工作已正常開展,學(xué)生行為習慣正在逐步養(yǎng)成,校園文化(目前重點是走廊和班級文化)正在逐步做好;各項制度已基本建立,教師配證上崗,每周午會、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、教師值日正常有序;目前正在強化電子辦公,每位老師都建了博客,學(xué)校建了教師qq群,訊校通,學(xué)校網(wǎng)站正在建設(shè)中。同時我拜訪了屯溪路小學(xué)校長,參觀了屯溪路小學(xué)。

  今后工作重點在進一步規(guī)范辦學(xué)行為前提下,狠抓教學(xué)質(zhì)量,強化教研工作,落實校園文化建設(shè),突出學(xué)校辦學(xué)特色。具體想法和做法如下:

  一月抓穩(wěn)定

  教師思想穩(wěn)定工作

  阿奎利亞學(xué)校教師大多脫離家庭,只身來到新的學(xué)校。暫時改變了生活方式,身心承受一定壓力。學(xué)校急教師之所急,想教師之所想,切實做好軍心穩(wěn)定工作,讓他們盡快適應(yīng)新的工作崗位和新的生活。開學(xué)初召開教師座談會,強化情感溝通與交流,調(diào)試不適心理,生活多予關(guān)心和照顧。教學(xué)生活提倡互助互敬,目前教師已基本適應(yīng)新的生活和快節(jié)奏的教育教學(xué)要求。

  開學(xué)初穩(wěn)定教學(xué)秩序工作

  穩(wěn)定是壓倒一切的大事。開學(xué)初我們緊緊圍繞安全穩(wěn)定做文章,在縣委縣政府親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,妥善處理好學(xué)區(qū)孩子讀書問題;扎實有序做好校園衛(wèi)生清理、凈化系列活動;通過國旗下的演講、班會、隊會、板報宣傳、思想品德課等多種形式強化學(xué)生安全教育;建立教育教學(xué)流程監(jiān)督管理機制,落實“一日查”制度;建立值日三級管理機制,即學(xué)校常務(wù)值班崗、教師值日崗、紅領(lǐng)巾值日監(jiān)督崗;下周準備開辦家長學(xué)校,擬成立家長委員會,形成家庭、學(xué)校社會管理網(wǎng)絡(luò)。

  狙擊甲型流感,確保校園平安穩(wěn)定

  成立防控甲流工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定防控應(yīng)急預(yù)案和實施方案,做好學(xué)校防控甲型流感防控工作日記,建立晨檢、午檢制度,定期噴施消毒液;及時了解甲流信息,掌握各地、各學(xué)校防控新舉措、新方法,宣傳報道本校具體做法。

  兩月促和諧

  逐步營造適合校情的'校園文化氛圍

  確立“立志、立德,樂學(xué)、篤行,和諧、敬業(yè),存異、創(chuàng)新”的校訓(xùn);

  校園墻壁走道懸掛各種教育提示標牌;各功能室制度規(guī)則上墻;

  教室進行溫馨布置;

  建立學(xué)校網(wǎng)頁,擴大對外宣傳,建立教師博客,強化互動交流;

  通過開通阿奎利亞qq群,便于教師團隊通暢交流,

  強化團隊協(xié)作,引入競爭機制;

  規(guī)范行為,掛牌上崗

  強化安全教育,確立安全保障網(wǎng)絡(luò)體制;

  密切關(guān)注學(xué)生健康狀況,有效防止傳染病滋生和蔓延。

  季度求進步

  教師團隊凝聚力有所增強;

  學(xué)生精神面貌有很大改觀;

  課外輔導(dǎo)制度建立并穩(wěn)步推行;

  教科研全面啟動,教研組活動蓬勃開展;

  建立學(xué)校網(wǎng)頁,教師博客互動性強,教學(xué)研討之風濃烈;

  建立教師專業(yè)成長檔案袋和學(xué)生成長檔案袋;

  美化校園環(huán)境,制度入室上墻;

  開展好年度校園文化節(jié)活動,營造濃郁的校園文化氛圍;

  學(xué)期有創(chuàng)新

  以有效促進教師專業(yè)化成長為主線,開展有效學(xué)校、有效教學(xué)課題研究;

  加強心理健康教育,實行母子式親情教育,營造良好的教育人文環(huán)境;

  建立多元化的課外輔導(dǎo)機制,通過師生結(jié)對幫教、生生結(jié)對幫學(xué)、興趣小組互動、家庭聯(lián)動等多種途徑全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  加強校園文化建設(shè),營造書香型校園。

  學(xué)年見特色

  逐步構(gòu)建師生成長樂園。學(xué)校將以促進教師專業(yè)成長、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為主線,、學(xué)生成長檔案袋為載體,以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊,塑造全面發(fā)展的新型人才。

  初步形成建成服務(wù)窗口學(xué)校。堅持辦學(xué)為人民服務(wù)、為社會服務(wù)的宗旨,從細微處入手,構(gòu)建全方位的服務(wù)學(xué)生工作網(wǎng)絡(luò),讓阿奎利亞教育真正成為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會的陣地。

  圍繞“立志、立德,樂學(xué)、篤行,和諧、敬業(yè),存異、創(chuàng)新”這一校訓(xùn),努力打造體現(xiàn)阿奎利亞學(xué)校特色的文化環(huán)境,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造優(yōu)良的外在環(huán)境。

  三年創(chuàng)品牌

  通過三年刻苦努力,在我校逐步構(gòu)建五大特色,即:

  心理健康教育示范基地;

  師生成長樂園:以促進發(fā)展為主線,以教師、學(xué)生成長檔案袋為載體,以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊,塑造全面發(fā)展的新型人才;

  服務(wù)窗口學(xué)校:彰顯辦人民教育的本色,讓阿奎利亞教育真正成為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會的陣地;/

  校園文化特色學(xué)校;

  課外輔導(dǎo)名校

近期工作計劃4

  經(jīng)過近兩個月的市場運作,對我司產(chǎn)品細分有了一個初步了解,也取得了一定的成功,但針對公司下達的目標任務(wù)還有很大差距,市場部自身也存在不少問題,主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高,思路不清,導(dǎo)致銷售效果不好,因此近期市場部主要工作有以下幾點:

  一.利用各種形式,提高營銷人員素質(zhì),進一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個領(lǐng)域的'應(yīng)用。

  二.理清營銷員思路有的放矢,是營銷人員工作效率最大化,爭取到年底有個較大的突破。

  三.對前階段營銷人員工作做一個總結(jié),對某些沒有工作熱情、不思進取的營銷人員,該辭退的就辭退,使我公司營銷隊伍是一個能打硬仗的隊伍。

  四.抓緊落實已經(jīng)開工的項目進度,確保客戶滿意。

  五.督促有意向的項目有序推進,這是市場部近期工作的重點,也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵,目前主要有大豐縣路燈項目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項目等的推進落實工作。

市場部

  20xx年xx月xx日

近期工作計劃5

  一、 加快公寓樓工作

  1、落實已售出房屋的合同及售房款的收繳情況

  2、對簽訂合同的`住戶及時收繳物業(yè)費,有安裝有線電視的用戶,辦理有線電視手續(xù),收繳有線電視工程費。

  3、對沒有簽訂合同的住戶,督促盡快簽訂合同,并辦理其它相關(guān)手續(xù)。

  4、完善公寓樓的各項物業(yè)管理制度,并制定各項收費標準。

  5、安排保潔對公寓樓進行日常清潔。

  6、聯(lián)系天然氣公司,盡快對公寓樓通氣。

  二、 做好通暖前的一切準備工作

  1、通知商戶注意各自的商鋪在試暖期一定要有人員留守商鋪,以防有跑、冒、滴、漏而給商戶帶來不必要的損失,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

  2、通知暖氣安裝施工人員,試暖期一定要堅守現(xiàn)場,F(xiàn)場觀察、現(xiàn)場處理。

  三、 做好“三防”工作

  1、采暖期已到,尤其通暖前,嚴禁商戶和商場工作人員,采用電器通暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處以50元罰款,第二次處以100元罰款,并在通暖前停業(yè)整改。

  2、嚴禁在商場內(nèi)吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰當班保安、保潔、樓層管理各10元,罰當班經(jīng)理20元。

  3、安排好保衛(wèi)工作,商場內(nèi)外做到24小時有人值班,定期組織學(xué)習“三防”重要意義和技能。

  4、給保安配備冬季棉服及警戒棒。

  四、 完善物業(yè)管理各項制度

  1、保安崗位職責,管理制度

  2、保潔崗位職責,管理制度

  3、工程管理制度。

  4、電工、維修工管理制度。

  5裝修管理制度

  五、 落實員工停車棚的搭建工作,做到有合同、有圖紙、有預(yù)算、有審核、有驗收。

  六、 與商企部、財務(wù)部、辦公室對接做好物業(yè)費及房租收繳工作和報賬,審批物料購買及出入庫制度。

  七、 制定出物業(yè)物料的月消耗標準量

  1、易耗品使用周期,量化標準。

  2、耐用品的使用周期,量化標準。

  八、制定出物業(yè)部所有人員的培訓(xùn)計劃,擬定培訓(xùn)方案及內(nèi)容

近期工作計劃6

  公司的銷售旺季每年只有幾次,都是集中在中國的傳統(tǒng)節(jié)日,因此中國的傳統(tǒng)節(jié)日銷售計劃和業(yè)績是我們一年中取得重大業(yè)績的突破口,在平常中,我們公司的業(yè)績也并不是非常的突出,這就要求公司制定出合適自己的工作計劃了。

  新年的工作當中我打算把重點放在抓典型上,建立自己心目中的“會員”店。通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經(jīng)營實力且影響面較大的零點網(wǎng)羅起來,通過感情聯(lián)絡(luò),鞏固市場,這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。近期的工作計劃:

  在近期的銷售工作中,重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部:康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。17的任務(wù)標準來計算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w,定貨會任務(wù)元。

  雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn),但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經(jīng)著手準備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認為我們應(yīng)該做到以下幾點。

  1、到了定貨會之后我們照慣例還將會有1—2天時間來把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進網(wǎng)的機會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務(wù)盡量做到完美。

  2、其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。讓這次定貨會所有的`二批都有利潤可言,而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會的不甚理想。導(dǎo)致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。以調(diào)動其積極性。

  3、是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有,又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。

  4、就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然后在定貨會時機能夠請人去到現(xiàn)場。因為只要他人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來,以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

  5、就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負責接待好。以保證會場上有序的進行著。

  為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它,也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。

  現(xiàn)在公司的業(yè)績已經(jīng)上了軌道,只要不出什么失誤,公司的業(yè)績就不會有很大的影響,這是經(jīng)過我們之前很多年的努力,是來之不易的成功,所以我們一定要珍惜目前的形勢,在良好服務(wù)上更進一步,我相信公司的明天就會因為你的出色發(fā)揮而得到長遠的進步的,只要你去努力!

近期工作計劃7

  本人就自己所學(xué)的知識以及在相關(guān)行業(yè)的銷售經(jīng)驗,對瑞達燃氣公司近期銷售計劃做一簡要概述:

  一、本職位概述

  做為一名總經(jīng)理助理,首先要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。其次要協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議,配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。 再就是要跟蹤公司經(jīng)營目標完成情況,提供分析意見及改進建議; 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資金運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃, 完成其他臨時交辦的任務(wù)。

  二、公司近期銷售工作計劃

  1、分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標,制定適宜的銷售計劃

  對于分析研究市場、行業(yè)形勢,在我看來,隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高,各個商品住宅樓的建設(shè)以及定靖天然氣工業(yè)的發(fā)展,煤炭、石油的成本較高,人們對燃氣設(shè)備會越來越青睞,應(yīng)該說本行業(yè)在定邊這個中小城市及廣大的農(nóng)村有著廣闊的市場前景。同時這也反映了有求必有供的這樣一個市場經(jīng)濟規(guī)律。

  在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃既包括如何制定一個切實可行的`銷售目標,也包括實施這一目標的方法。具體內(nèi)容有:在分析當前定邊市場形勢現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標、回款目標、和其他定性、定量目標;落實具體執(zhí)行人員、職責和時間以及目標明確的年度、季度、月度的市場銷售計劃;銷售計劃要按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品等進行分解,從而使計劃具體落實;公司管理層要向業(yè)務(wù)員下達目標數(shù)字,同時要指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實施方案;公司銷售計劃的各項工作內(nèi)容,要具體地量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員根據(jù)分解到自己頭上的指標和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,同時要對業(yè)務(wù)員銷售過程監(jiān)控。最后,在月底要對業(yè)務(wù)員銷售效果進行檢驗。

  2、銷售計劃的實現(xiàn)

  業(yè)務(wù)人員在了解公司分配的銷售目標及銷售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計劃,包括計劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時間安排;計劃拜訪的項目或目的(開發(fā)新客戶、市場調(diào)研、收款、服務(wù)、訂貨或其他),這些都應(yīng)在"每日拜訪計劃表"上仔細填寫。這張表須由主管核簽。業(yè)務(wù)員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標達成的業(yè)績、競爭者的市場信息、客戶反映的意見、客戶的最新動態(tài)等資料,都填寫在"每日拜訪報告表"上,并經(jīng)主管簽核、批示意見。經(jīng)理可以通過"客戶拜訪計劃表",知道業(yè)務(wù)員每天要做什么;通過"每日銷售報告表",知道業(yè)務(wù)員今天做得怎么樣。在了解業(yè)務(wù)員每日銷售報告后,銷售主管應(yīng)就各種目標值累計達成的進度加以追蹤,同時對今天拜訪的實績進行成果評估,并了解今日在拜訪客戶時花費的費用,以評價推銷的效率。

近期工作計劃8

  一、規(guī)劃背景:

  波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng),依托波羅古堡,具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準確定位、加快發(fā)展、提升水平,讓學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽,使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),成了當前學(xué)校的重中之重。

  二、發(fā)展目標:

 。ㄒ唬、三年總目標:著力構(gòu)建設(shè)施標準化、理念時代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個性化的辦學(xué)框架;初步辦成學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級中學(xué)。

 。ǘ┚唧w目標:

  1、設(shè)施標準化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標準建設(shè)校園,并配置教育教學(xué)設(shè)備。已累計投資10多萬元,占地 6667平方米,建筑面積 667 平方米的校舍,做到校園內(nèi)墻面“全磚化”、操場(球場)“全硬化”、”。200年爭取通過陜西省“316工程”驗收。

  2、理念時代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,全面實施素質(zhì)教育,著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學(xué)策略。力爭三年內(nèi)初步形成學(xué)!耙(guī)范+特色”,教師“敬業(yè)+協(xié)作”,學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。

  3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為,一年建章立制,二年規(guī)范完善,三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度,建立和健全崗位職責,讓每個部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責任與要求,使學(xué)校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學(xué)校管理的重點是修改、完善各項制度,逐項抓細抓實,使學(xué)校管理步入規(guī)范化運作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項管理制度,內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準則,并積極進行管理制度創(chuàng)新,學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依,時時有規(guī)可循,人人遵章守規(guī)的學(xué)校管理機制。

  4、環(huán)境人文化。一方面,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化,綠化、凈化、美化校園,墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等,充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面,注重精神文化建設(shè),重點建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際(師與生、師與師、生與生)關(guān)系,形成良好的校風、教風、學(xué)風,征.;铡⑿F、校歌,弘揚奮發(fā)向上的學(xué)校精神,展示師生良好精神面貌。

  校訓(xùn):誠信友愛、礪志博學(xué);

  校風:團結(jié)嚴謹、務(wù)實創(chuàng)新;

  學(xué)風:樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)、博學(xué);

  教風:崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。

  5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求,配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格,三年后高學(xué)歷教師比例達到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理,敬業(yè)愛崗,教書育人,樂于奉獻,盡職盡責。專業(yè)成長迅速,骨干教師形成梯隊, 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自制多媒體課件,適應(yīng)備課電子化的'要求。

  6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏,考慮學(xué)生就近入學(xué),我們將利用這一優(yōu)勢,在一年級組進行小班化實驗。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,三年后各科抽測成績(合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率)名列全鎮(zhèn)上游水平。

  7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀,自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項管理制度,具有良好社會公德和傳統(tǒng)美德,無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué),具有扎實的基礎(chǔ)知識和基本能力,知識面寬厚,有發(fā)展?jié)撃。能運用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識,并有較強的創(chuàng)新意識和實踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄,有較強的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng),身心健康與年齡增長同步,學(xué)業(yè)成績與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,有興趣愛好或個性特長。

  8、特色個性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村,生源主要來自農(nóng)村的實際,并結(jié)合當前小學(xué)教育的現(xiàn)狀,確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”課題為抓手,構(gòu)建“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式,加速促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

  三、主要措施

 。ㄒ唬幦「骷壵С。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的重視與支持,校園建設(shè)按設(shè)計規(guī)劃一次性到位,并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境,吸引學(xué)生和教師,高標準、高起點辦學(xué)。同時,要積極爭取政府的后續(xù)支持,確保生均教育經(jīng)費、日常辦公經(jīng)費和教師福利待遇。

  (二)、加強師資隊伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍。爭取立足培養(yǎng)、適度引進辦法,組建事業(yè)心強、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。爭取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法,組建教師隊伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法,充實骨干力量,力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。

 。ㄈ、強化質(zhì)量立校意識。一所學(xué)校,僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理,良好的師資,培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,才能使新辦學(xué)校變成群眾認可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此,我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨,堅持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展;重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一;重視學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的統(tǒng)一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的答卷,使學(xué)校進入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

 。ㄋ模⿲嵤┛蒲信d校戰(zhàn)略!叭跣!背伞懊!钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲,創(chuàng)出品牌,辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標的制訂同步規(guī)劃,以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”總課題,引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實踐,三年后,力爭初步形成“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色,同時爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新學(xué)校管理機制。建立和完善學(xué)校各項管理制度,編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》,健全對各部門、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法,并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼,拉開分配檔次,形成競爭激勵機制。

近期工作計劃9

  一、完善5S管理

  存在的問題:5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責任人進行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進)

  二、新員工的評審

  制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉(zhuǎn)正的評價

  三、營銷部門銷售管理制度

  營銷人員的管理制度:營銷人員的`管理方法等。(余總輔助)

  營銷費用的審計:費用的審核、薪資的計算、成本分析等。(周總輔助)

  營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵機制等。(周總、余總輔助)

  四、薪酬績效體系的建立

  薪酬設(shè)計與薪酬管理:

  1、基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計時間:(5-25—5-31)

 。▊渥ⅲ簝H提出設(shè)計方案)

  2、績效調(diào)薪的設(shè)計

  3、福利體系的設(shè)計

  績效管理體系:

  1、關(guān)鍵績效指標體系的構(gòu)建

  2、績效管理的實施

 。▊渥ⅲ鸿b于績效管理體系的復(fù)雜性,本周先把崗位職責和部門工作目標進行匯總)

  五、總務(wù)管理

  重點:華揚電網(wǎng)改造、對公司整個電路的檢修和維護

  六、工程維護、安全防護

  頂通雨棚的驗收;下水道的維護

  安全防護工作:

  1、公司安全隱患的排查

  2、安全防范措施。

  七、公司網(wǎng)頁的維護

  1、網(wǎng)頁的更新

  2、網(wǎng)頁內(nèi)容的審核

  3、網(wǎng)頁信息的處理

近期工作計劃10

  晴日暖風生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個夏秋交際的時節(jié),我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節(jié)里,我系學(xué)生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強中文系學(xué)風建設(shè),提高同學(xué)們的思想道德素養(yǎng)。我系學(xué)生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展:

  一、召開干部動員大會,提高干部隊伍素質(zhì)

  學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進分子,更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子,是做好學(xué)生工作的中堅力量。因此,召開干部動員大會,培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素養(yǎng),安排本學(xué)期的工作任務(wù)也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊伍的領(lǐng)頭羊,充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導(dǎo)作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務(wù)。

  二、迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作

  我系學(xué)生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

  三、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進行

  我系學(xué)生會將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學(xué)生干部進行蹲點陪護,從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進行。

  四、招聘新干事,注入新的血液

  軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的.工作增光添彩。

  五、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一

  籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

  六、籌備校運會,做好相關(guān)后勤工作

  一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調(diào)動廣大師生的活動積極性。因此,關(guān)于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會將召開干部例會,商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。

近期工作計劃11

  一、建立環(huán)保公益網(wǎng)站和論壇使其成為志愿者獲取信息、相互交流的有力渠道。

  申請免費空間:網(wǎng)站秘書組進行(已完成)

  *美工及程序建立:委托專業(yè)網(wǎng)絡(luò)制作公司?(費用4500元?目前個人墊付)

  * 網(wǎng)站信息收集:將網(wǎng)站欄目設(shè)置以及內(nèi)容說明發(fā)給每位志愿者,大家更加要求協(xié)作收集,可以轉(zhuǎn)載或原創(chuàng)。

  * 信息上傳及更新:招募兩個志愿者完成信息上傳并且負責日常信息的接收和更新,秘書組協(xié)助。

  * 論壇訪問和維護:告知所有志愿者網(wǎng)站地址,請大家上論壇發(fā)言;壓濾機濾布在論壇開辟昆明高校環(huán)保社團及其他在昆環(huán)保組織志愿者分論壇,供分享和學(xué)習;將一周時間分成七天,指定每天的斑竹并要求值班日必須上論壇發(fā)言和維護。

  二、志愿團隊組建及能力提高項目,活動形式:培訓(xùn)、沙龍、調(diào)研、觀看影片、觀察自然等。

  目的:使志愿者明白工作的意義,了解機構(gòu)的使命及目標,促進個人目標與集體目標達致一致性;通過訓(xùn)練,確保志愿者的服務(wù)意識和素質(zhì)達到應(yīng)有水平;幫助大家發(fā)掘潛能,促進個人發(fā)展。

  主題:基礎(chǔ)理論、工作技巧、環(huán)保知識的訓(xùn)練。

  (一)基礎(chǔ)理論

  初步概念

  1、什么是志愿者?什么是志愿者精神?

  2、志愿者工作的范疇和類型

  3、志愿者需要具備的能力和工作技巧

  4、了解機構(gòu)及小組對志愿者工作的期望及目標

  深入認識

  1、了解社會的需要及可以提供的資源

  2、掌握服務(wù)對象的特征與需要

  (二)技巧訓(xùn)練主要包括團隊合作、人際溝通、自我認識、時間管理、調(diào)查訪談、帶領(lǐng)游戲、活動策劃、小組工作等技巧。

 。ㄈ┰诨顒又型ㄟ^游戲交流等方式融入環(huán)保知識,主要包括:人類對環(huán)境的破壞性行為、各種行為造成的危害和后果、生活中的污染、我們能為地球做哪些小事等等。

  指導(dǎo)思想:

  1)“參與式學(xué)習”?:

  青年及成年人均已積累了不同的生活經(jīng)驗及智能,因此活動強調(diào)個人參與,著重親身體驗及經(jīng)驗交流。

  2)“輕松有趣”:

  學(xué)習新事物亦標志著學(xué)員需要作出改變及適應(yīng),輕松愉快的訓(xùn)練活動有助學(xué)員減低壓力,提高學(xué)習興趣。

  3)“活學(xué)活用”:

  應(yīng)鼓勵學(xué)員對新掌握的知識和技巧多作練習。

  項目計劃:

  1、組建志愿者之家——尋找市內(nèi)的空廠房,布置成為網(wǎng)站志愿者活動和交流的固定場所。

  基礎(chǔ)建設(shè):請每位志愿者捐獻一本環(huán)保科普圖書或兩本環(huán)保雜志,建立綠色書架(給大家閱覽半年之后所有者可以收回);積極尋求公益基金的支持,為志愿者之家添置簡單桌椅、書架和充實部分書籍(優(yōu)先選擇二手家具并歡迎志愿者捐獻);開辟“愛之路”家庭成員的照片和留言板,使大家獲得認同感和歸屬感;準備8至10塊白板釘在墻上提供給各環(huán)保社團和組織用于團隊介紹、活動分享和展示,內(nèi)容由各組織自行更新和維護;室內(nèi)張貼志愿者的環(huán)保攝影作品和收集的宣傳掛圖;在室內(nèi)建舊物交換置物架,擺放網(wǎng)站志愿者需要出賣或贈送的二手物件,以達到物盡其用的目的。

  室內(nèi)活動開展:每周末在志愿者之家組織沙龍和讀書會;提供場地給環(huán)保社團每月進行一次分享和交流會;志愿者的室內(nèi)培訓(xùn)和觀看影片等活動也可不定期的選擇在這里開展。

  2、戶外活動——根據(jù)市民的情感和需求制訂貼近生活的'環(huán)保主題,每次圍繞一個主題開展活動,如:污染地實地調(diào)研、認識污水處理場和垃圾填埋場、濾布進環(huán)境友好型企業(yè)參觀、走進植物動物園和保護區(qū)體驗自然等活動。

  戶外活動盡量與報社合作,以擴大宣傳效果和吸引更多新人,對每次活動的參加者進行評估,分清短期好玩者和真正對環(huán)保感興趣并能長期關(guān)注的人,下次活動需通知后者參加,經(jīng)過三次活動的初步考驗可以發(fā)給他們“志愿者申請表”歡迎加入團隊。

  3、能力建設(shè)的同時穿插對外的環(huán)境教育活動,以訓(xùn)練和鞏固應(yīng)該掌握的理論知識和技能。調(diào)查分析社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村等不同對象的特征,制定出有針對性的宣傳教育方案并在一段時間內(nèi)選定一個具體的對象和目標開展活動。

  三、工作計劃備注

  活動周期:

  200*6——200*/3??為期10個月,每月2次活動,共計20次。

  參加人員:

  本組織申請并已獲得志愿者資格的朋友,保證常規(guī)活動參加人數(shù)在30-40人之間,實地走?訪調(diào)研活動人數(shù)控制在15人左右。

  組織人員:

  目前,由梅念蜀、劉雪琴、劉曉云、張波、丁建華任本組織秘書組協(xié)調(diào)人,繼續(xù)招募和發(fā)掘其他合格協(xié)調(diào)人,負責項目的策劃、執(zhí)行、評估和對外聯(lián)系。

近期工作計劃12

  根據(jù)縣委縣政府會議精神和教育文化局會議精神以及學(xué)校行政會議精神,學(xué)校近期安全安排如下:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo):

 、龠M一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作職責,由校長任組長,安全工作由副校長吳國全分管;

 、诔闪⑿@周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、副校長吳國全、肖明泉、李仁幾為副組長;

 、鄢闪⒁詫W(xué)校行政班子、和部分教師組成的應(yīng)急分隊。

  2、加強門衛(wèi)管理工作:

 、龠M一步明確職責;

  ②實行來訪人員聯(lián)系制度等。

  3、加強教職工管理:

  ①一崗雙責制度,簽訂安全責任目標書;

 、趪栏窠處熣埣僦贫(當面、書面、銷假、調(diào)課——代課以教務(wù)處代課通知為準,對私自調(diào)課要作曠課處理;

 、郯磿r上下班——教職工上下午均在門衛(wèi)室處簽到,上午上班在9點前,離開在11點后、下午上班在2點半前、離開在4點以后。定期統(tǒng)計公示,對弄虛作假者要嚴肅批評教育和處理;

 、軐W(xué)生缺席匯報制度;

 、萁處煵荒苡虚T衛(wèi)處和教學(xué)樓的鑰匙;

  ⑥平時車輛停放要規(guī)范,教職工進出要佩戴標志;

  ⑦值班教師要盡職盡責,在每天上下學(xué)期間要協(xié)助門衛(wèi)工作;

 、嘣诼吠旧习l(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀和不安全因素要及時制止;

  ⑨樓道值班制度;

  ⑩各班教學(xué)常規(guī)登記制度。

  4、學(xué)生管理:

 、傧?qū)W生家長告知(公示)放學(xué)、和上學(xué)開門時間;

 、趯ψ⌒I欢〞r的'清理;

 、圩⌒I埣僦贫(借條是統(tǒng)一印制的,班主任要事先和家長聯(lián)系再簽字!

 、茏N住宿制度(校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準單獨在校外租房!本周之內(nèi)上報政教處);

 、葑⌒I芾戆嘀魅我谏罟芾斫處熀托姓膮f(xié)助下開展談話制度。

  5、加強教育引導(dǎo):

 、賹Ω黝惾藛T的排查,

 、谶M行應(yīng)急演練,

 、壅匍_全校法制教育會議。

 、苓M行安全日檢查、周督查、月排查、季通報、年考評,安全工作一票否決;

 、輰W(xué)校要設(shè)置好安全警示欄!

近期工作計劃13

  為了響應(yīng)公司對食堂改善的工作,積極參與員工餐廳改造工作,食堂結(jié)合現(xiàn)有條件,為下一步IC卡用餐工作做了如下準備:

  一、根據(jù)員工用餐標準,在現(xiàn)有食堂條件下,改變每日菜肴菜式,并制定合理的每周食譜,為以后的刷卡就餐做準備。

  需要:

  1、供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。

  2、公司采購部及時提供最新供應(yīng)商報價和品種。

  二、按照IC卡用餐要求和形式對食堂內(nèi)部員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

  1、要求炒鍋人員提高廚藝水平,保證菜肴出品質(zhì)量,增加和變換菜肴口味和品種。

  2、要求砧板工作人員加強刀工練習,學(xué)習各種菜肴的切配。

  3、豐富面點品種,加強面點工作人員熟練掌握面點品種的制作方法。

  4、培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,合理分配服務(wù)員的衛(wèi)生區(qū)域,加強衛(wèi)生監(jiān)督。

  三、規(guī)范窗口配餐的標準化,保證以后菜肴成本核算工作。

  1、制定每種菜肴的.定量標準。

  2、要求配菜人員熟練準確把握份量。

  3、主食(米飯)也要求工作人員放入配量窗口。

  四、關(guān)于現(xiàn)在加點宵夜問題。

  1、現(xiàn)無菜品即時報價,無法定價。

  2、誰來監(jiān)督現(xiàn)宵夜的成本核算。

  3、如何收費,若收現(xiàn)金如何監(jiān)督管理?

  五、給與食堂外出考察學(xué)習。

  到一些刷卡用餐的企業(yè)和酒店參觀學(xué)習,掌握工作環(huán)節(jié)和流程、定價原則、采購管理、成本核算及人員崗位的配置等,吸收先進的經(jīng)驗。

公司食堂

  20xx年3月17日

近期工作計劃14

  從畢業(yè)到工作,就完成了人生的一個轉(zhuǎn)折。而我,在這個轉(zhuǎn)折點選擇了小學(xué)教師這個平凡的職業(yè)。在新的環(huán)境中,我以新的姿態(tài)來面對生活、工作和學(xué)習。轉(zhuǎn)眼間,我在金燕小學(xué)迎來了自己教師生涯的第四個春秋,在這平凡的崗位上我不斷的成長,成熟……在不斷完善個人業(yè)務(wù)水平的同時,發(fā)揮自己專業(yè)所學(xué)。為了自己能更快的成長,我將在以下幾個方面努力提高。

  一、嚴格要求,提高素質(zhì)

  做一名優(yōu)秀的教師首先要有良好的道德品質(zhì),積極向上的精神和堅忍不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己,從每一件小事做起,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,為人師表和獻身教育事業(yè)的精神,提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)。具體做法如下:

  1、熱愛本職工作,為人師表,在言行舉止方面作好幼兒的表率。

  2、樹立服務(wù)育人的觀念,關(guān)心愛護孩子,尊重孩子,與家長建立良好的協(xié)調(diào)與溝通。

  3、做快樂型教師。經(jīng)常保持愉快、開朗、樂觀、滿足的情緒狀態(tài),對生活、工作和未來充滿希望。

  4、平時廣泛閱讀各類教育書籍,并且通過上網(wǎng)來與他人進行工作交流,從而提高自己的教育理論水平。不斷獲取信息,以豐富、科學(xué)的知識來滿足兒童的求知欲。

  5、遵守學(xué)校規(guī)章制度,不遲到,不早退,為樹立良好的校風校貌做出自己的努力。

  6、樹立終身學(xué)習的理念,利用業(yè)余時間繼續(xù)進修本科。

  7、積極參加校內(nèi)外各項實踐交流活動,多聽課,多教研,吸取借鑒他人之長,加強與平行班的互動學(xué)習。

  8、重視資料的積累,經(jīng)驗的總結(jié),以提高分析孩子、應(yīng)付孩子、調(diào)整環(huán)境的教育機智。

  9、嚴格要求自己,使自己個方面能力都有所提高。

  二、提高教學(xué)效果

  1、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)現(xiàn)代化教育意識與教育教學(xué)能力。

  當前的教育技術(shù)飛速發(fā)展,只有掌握了現(xiàn)代教育技術(shù),才能更好地上好課。所以,我會抓住學(xué)校舉辦的每一次的培訓(xùn)機會,謙虛好學(xué),認真學(xué)習,多實踐,爭取信息技術(shù)有較大的提高,能夠獨立制作電子檔案和教案,以及一些復(fù)雜的教學(xué)課件。

  2、多反思,多實踐,多總結(jié)

  <1>在自己的教學(xué)過程中,時刻做到三個反思:教學(xué)前反思,從培養(yǎng)學(xué)生實踐能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程;教學(xué)中反思,及時自動地在行動中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習慣;教學(xué)后反思,隨手做記錄,隨時審視,隨時修正,形成自己的教學(xué)個性。

  <2>整合資源、為我所用,在課堂教學(xué)方面形成自己的特色。充分利用發(fā)達的資訊和媒體手段,觀摩名家教學(xué),撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,在課堂教學(xué)中利用電教多媒體手段立體展示教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,創(chuàng)設(shè)情境,授予學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的'技巧,營造氛圍,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習的習慣。

  <3>定期對自己的教育教學(xué)工作進行總結(jié),通過及時總結(jié),有所沉淀,從而為今后的工作積累經(jīng)驗。

  三、教育科研素質(zhì)

  “科研興校、科研興師”這已成為不爭的事實。一個優(yōu)秀的老師,不但課要上的好,還應(yīng)有一定教育科研的能力,不光要認真鉆研本學(xué)科知識,同時還要不斷拓寬自己的知識視野,經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料,增加自身的知識含量。爭取在市級、區(qū)級論文比賽中獲獎,每個學(xué)期都發(fā)表至少一篇相關(guān)教學(xué)文章。

  追求永無止境,奮斗永無窮期。我要站在新的起點,新的層次上,以新的姿態(tài),展示新的風貌,刷新新的紀錄,創(chuàng)造新的成績。

近期工作計劃15

  一、醫(yī)院發(fā)展紀錄片(宣傳冊制作)

  1、2月:關(guān)海澄訪談(已完成)

  2、3月:完成汪院長、賀院長和羅院長的'采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設(shè)、現(xiàn)有核心技術(shù)開展情況等內(nèi)容,醫(yī)院近期工作計劃(草稿)。

  3、4-6月:完成劉院長和張院長拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開展情況等。

  4、6-8月:新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等

  5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史,用于紀錄片配音內(nèi)容。

  二、二乙創(chuàng)建分工細則和二乙評審標準細則的學(xué)習:3月底前完成。

  三、固化接待流程和分工細則

  四、完善各種會議安排和記錄

  五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責并匯編成書:6月前完成

  六、對行政人員開展一次公文培訓(xùn):3月完成

  七、進一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序

  八、臨時構(gòu)思———擬于每周五在行政開展周會,職能科室主任對本周工作作總結(jié)和對下周工作作安排,主要內(nèi)容是督查創(chuàng)建工作進度和管理年活動進度,書面報辦公室備案

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