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科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2022-12-29 13:20:25 述職報(bào)告 我要投稿

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編收集整理的科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告1

  一年來(lái),本人在委黨組和科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)心幫助下,思想穩(wěn)定,立場(chǎng)堅(jiān)定,工作敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將XX工作和廉潔情況作一匯報(bào):

  一、工作學(xué)習(xí)情況

  依法行政與法制工作

  參與制定了XX年市發(fā)改委依法行政和普法依法治理工作計(jì)劃,為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政,加快建設(shè)法制型機(jī)關(guān),保障和服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了法制保障。

  根據(jù)市委依法治市辦《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式系列學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)的通知》要求,參與了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式培訓(xùn)教育,切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念和法律素質(zhì),增強(qiáng)運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。

  多形式開(kāi)展普法宣傳。參加了4月份東街街道第九個(gè)法律宣傳日、8月依法行政宣傳月、憲法日暨全國(guó)法制宣傳日等一系列宣傳教育活動(dòng),通過(guò)懸掛宣傳條幅,制作宣傳版面,印發(fā)宣傳資料等形式宣傳相關(guān)國(guó)家政策、法律法規(guī),發(fā)改資料3000余份。

  此外,積極做好行政復(fù)議方面的工作、開(kāi)展了無(wú)紙化學(xué) 法用法考試、接受了省發(fā)改委和市“六五”普法驗(yàn)收。

  招投標(biāo)工作

  參與全市招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)管工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省有關(guān)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)、《xx市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《xx市政府投資管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度。認(rèn)真履行xx市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé),對(duì)全市招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,研究處理招投標(biāo)活動(dòng)中的重大問(wèn)題。

  加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)與管理。嚴(yán)格執(zhí)行xx省評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾碛嘘P(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)xx省評(píng)標(biāo)專家?guī)靫x網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)和管理,積極為全市使用政府投資的工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)提供專家服務(wù),XX年為建設(shè)項(xiàng)目提供評(píng)標(biāo)專家抽取服務(wù)755項(xiàng)次。XX年分兩批次新增選了評(píng)標(biāo)專家共計(jì)47名,嚴(yán)格審核專家原件、專業(yè)申報(bào),組織新增選專家參加了6月和12月在太原舉辦的培訓(xùn)班。完成了XX年400余名繼續(xù)教育專家培訓(xùn)。

  參加了省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)舉辦的第二屆優(yōu)秀評(píng)標(biāo)專家評(píng)選。

  3、4月份,為樹(shù)立典型、表彰先進(jìn),激發(fā)專家對(duì)評(píng)標(biāo)工作的熱情,推進(jìn)專家?guī)旃芾碓偕闲屡_(tái)階,我委高度重視,經(jīng)過(guò)評(píng)比,我市申報(bào)的'9名專家獲得該項(xiàng)殊榮。

  勤于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。作為綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的一員,業(yè)務(wù)要求知識(shí)面要廣,能力要求較高。根據(jù)工作特點(diǎn),平時(shí)注重對(duì)相關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),理解吃透 政策的精神,準(zhǔn)確把握政策的界限及尺度,講究方式方法,注重實(shí)際效果,虛心向老同志請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,業(yè)務(wù)水平明顯提高,為較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、遵規(guī)守紀(jì)及廉政情況

  每天按時(shí)上下班,不遲到早退,遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度;工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致,雷厲風(fēng)行,令行禁止,對(duì)交辦的任務(wù),從不脫延、推諉扯皮;服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效;工作思路清晰,開(kāi)拓進(jìn)取,講究工作方法和工作效率;對(duì)于項(xiàng)目單位,熱情服務(wù),有問(wèn)必答,對(duì)于不符合規(guī)定的事項(xiàng),能夠做好細(xì)致的解釋工作,能夠做到急事急辦,特事特辦,不能辦的堅(jiān)決不辦。

  作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名公務(wù)員,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)常提醒自已,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一年來(lái),我積極參加了各類思想教育活動(dòng),尤其認(rèn)真觀看了廉潔警示教育片,從中得到了警醒教育,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,廉潔奉公,依法辦事,在具體的工作中從思想上抵制拜金享樂(lè)主義,堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格遵守辦事程序,不搞后門關(guān)系,不做權(quán)錢交易。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,在思想作風(fēng)、政治素養(yǎng)、工作能力等各個(gè)方面都得到了很大的提高,但與單位和領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一定差距,還有許多工作沒(méi)有做好。在今后的工作中,我將以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力工作、務(wù)求實(shí)效,為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦做出積極的貢獻(xiàn)。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2

  現(xiàn)任注冊(cè)管理科科長(zhǎng),F(xiàn)將本人XX年度履行職責(zé)情況給領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)新法規(guī)

  今年,是落實(shí)新的《公司法》、《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的第一年,同時(shí)又恰逢換照和新軟件的使用,這對(duì)企業(yè)登記人員提出了較高的要求。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志一起學(xué)習(xí),盡快學(xué)好并掌握新的《公司法》和《企業(yè)年檢辦法》,做到全面理解、準(zhǔn)確把握、正確實(shí)施并運(yùn)用到注冊(cè)登記和年檢中去,這是圓滿完成今年工作任務(wù),提高企業(yè)登記質(zhì)量,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)的關(guān)鍵。

  二、認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)年檢工作

  為確保年檢順利開(kāi)展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變,在上門服務(wù)上下功夫,加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新,大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。為確保年檢順利開(kāi)展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變,在上門服務(wù)上下功夫,加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新,大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。對(duì)128戶企業(yè)上門年檢、對(duì)32戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù),受到企業(yè)的一致好評(píng)。XX年度應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶,注銷9戶,實(shí)檢253戶,年檢率67.2。應(yīng)檢私營(yíng)企業(yè)562戶,注銷22戶,實(shí)檢399戶,年檢率75。對(duì)在年檢中未及時(shí)提交年檢材料和超出核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍的6戶企業(yè)進(jìn)行了處理,罰款11萬(wàn)。

  三、認(rèn)真開(kāi)展登記注冊(cè),把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

  1、對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入行為的'監(jiān)管。由于新《公司法》、新《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的頒布,公司條件放寬,辦理公司的企業(yè)增多,但我們還是認(rèn)真受理,依法辦事,截止日前今年辦理私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶,從業(yè)人員737人,注冊(cè)資金**萬(wàn)元(其中有限公司54戶,合伙企業(yè)16戶,獨(dú)資企業(yè)28戶);內(nèi)資營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶,從業(yè)人員96人,注冊(cè)資金31萬(wàn)元。

  2、對(duì)市場(chǎng)退出行為的監(jiān)管。對(duì)不按時(shí)提交XX年度年檢材料的47戶企業(yè)我們吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,其中私營(yíng)33戶,內(nèi)資14戶。同時(shí)注銷企業(yè)31戶,其中內(nèi)資9戶,私營(yíng)22戶。對(duì)未按時(shí)提交XX年度年檢材料的79戶企業(yè)進(jìn)行了吊銷。

  3、對(duì)個(gè)體工商戶的監(jiān)管。根據(jù)省、市局通知,我們對(duì)個(gè)體工商戶的市場(chǎng)準(zhǔn)入已委托基層工商分局登記,并監(jiān)管,截至目前各分局今年共辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照戶**戶,從業(yè)人員953人,注冊(cè)資金**萬(wàn)元,注銷4戶。

  四、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)

  1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。為把工作落實(shí)到實(shí)處根據(jù)省市局通知,我們分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故”活動(dòng)、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開(kāi)展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作”“對(duì)涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查”、“‘國(guó)慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項(xiàng)整頓工作,有限的遏制了不安全事故發(fā)生,同時(shí)現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國(guó)土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對(duì)我縣的非煤礦山進(jìn)行聯(lián)合檢查。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)解決農(nóng)民工問(wèn)題工作。在此項(xiàng)工作中我們出動(dòng)執(zhí)法人員105人次,檢查企業(yè)185戶,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有托欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,對(duì)勞動(dòng)部門調(diào)查的2戶企業(yè)如實(shí)提供了詳細(xì)資料。同時(shí)嚴(yán)厲打擊“黑職介”,為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告3

  財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過(guò)緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報(bào)告。

  一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

  做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。

  對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

  二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

  財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

  醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的`要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

  財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。

  醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

  保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。

  物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

  五、重視知識(shí)更新,提高業(yè)務(wù)水平

  20xx年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

  為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

  六、年度內(nèi)完成的其他工作

  積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。系統(tǒng)升級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位。

  在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告4

  20xx年醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅(jiān)持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,圓滿完成全年工作計(jì)劃,使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行,F(xiàn)將具體工作述職如下:

  一、順利通過(guò)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審 堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

  20xx年要說(shuō)哪項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫(yī)院評(píng)審。年初,我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審,并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,按照復(fù)審要求召開(kāi)7次相關(guān)會(huì)議。首先進(jìn)行科室分工,將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對(duì)重點(diǎn)科室的'復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排,確?剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時(shí)把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過(guò)了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評(píng)。

  二、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

  在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本,每月對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評(píng)相結(jié)合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問(wèn)題列為專項(xiàng)檢查,

  比如:

  交接班專項(xiàng)檢查:經(jīng)過(guò)每月不定期抽查,目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫(xiě)完整。

  輸血專項(xiàng)檢查:醫(yī)務(wù)科每月對(duì)當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書(shū)簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.

  醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查:醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查,通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)反饋,使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通,同時(shí)溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

  在加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求,對(duì)住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書(shū)寫(xiě)質(zhì)量督導(dǎo)檢查,全年共檢查運(yùn)行病歷4150份,及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)門診病歷進(jìn)行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%.

  在加強(qiáng)合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面,我院實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中,專家對(duì)我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報(bào)送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告5

  20xx年、20xx年,我院監(jiān)審部在市審計(jì)局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞我院以臨床工作為中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。目前,內(nèi)部審計(jì)工作已成為我院內(nèi)部嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)醫(yī)院利益、促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要手段,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  20xx年度,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為XX萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元,支出總計(jì)為xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出xx萬(wàn)元,其他支出xx萬(wàn)元;

  截止至20xx年9月底,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元,支出總計(jì)為xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出xx萬(wàn)元,其他支出xx萬(wàn)元。

  二、基建工程決算審計(jì)

  我院內(nèi)部審計(jì)工作以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)緊抓工程項(xiàng)目審計(jì),從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計(jì),從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目,多計(jì)工程量,高套定額等問(wèn)題,對(duì)查出的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改。20xx年1月-20xx年9月底,共審計(jì)基建、維修、裝飾等工程項(xiàng)目XX項(xiàng),送審金額XX萬(wàn)元,審減金額XX萬(wàn)元。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。

  三、大額度資金審批

  為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院大額資金開(kāi)支審批程序,由事后審計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑、事中審?jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督合力。結(jié)合我院實(shí)際,根據(jù)xx【20xx】XX號(hào)文件《xxX醫(yī)院關(guān)于規(guī)范大額資金審批程序的通知》,我院內(nèi)部審計(jì)對(duì)超過(guò)萬(wàn)元以上的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批登記,審批工作自20xx年8月份—20xx年9月底,共審核報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬萬(wàn)元以上的單據(jù)xx份,涉及金額XX萬(wàn)元。其中有42份單據(jù)不符合相關(guān)規(guī)定被退回,提出審核建議16條,有效堵塞財(cái)務(wù)開(kāi)支中的漏洞,嚴(yán)格大額度資金列支審批關(guān)。

  四、醫(yī)院內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)

  根據(jù)20xx年、20xx年工作計(jì)劃,我院內(nèi)部審計(jì)針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展五項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì),分別是“20xx年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)”、“20xx年藥品庫(kù)存管理情況及藥品招標(biāo)執(zhí)行情況審計(jì)”、“大樓管理處成立以來(lái)科室效益工資、臨時(shí)工工資及夜班費(fèi)領(lǐng)取發(fā)放情況審計(jì)”、“新區(qū)門診部成立以來(lái)財(cái)務(wù)收支、補(bǔ)助發(fā)放情況審計(jì)”及“ 20xx年器械招標(biāo)執(zhí)行情況及器械庫(kù)存管理情況審計(jì)”;在以上五項(xiàng)審計(jì)中,共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題34項(xiàng),提出審計(jì)建議17條,均被被審科室采納。同時(shí)對(duì)上年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了回訪。

  五、今后的工作打算

  在今后的工作中,我院內(nèi)部審計(jì)有以下四點(diǎn)打算:一是從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),健全內(nèi)部控制制度體系,從制度上確保我院財(cái)務(wù)開(kāi)支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)性。二是針對(duì)我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)我院財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購(gòu)銷進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),并對(duì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目以及大額度資金流向進(jìn)行監(jiān)督。三是對(duì)我院的三項(xiàng)重點(diǎn)工程“新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目”、“xx(xx醫(yī)院)項(xiàng)目”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)三項(xiàng)工程的資金流向、財(cái)務(wù)開(kāi)支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),防止由內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)部審計(jì)人員積極參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告6

  20xx年醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”要求強(qiáng)化科學(xué)管理,通過(guò)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、舉辦應(yīng)急演練、規(guī)范各類醫(yī)療授權(quán)等措施,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作有序全面開(kāi)展,F(xiàn)將20xx醫(yī)務(wù)主要工作和個(gè)人思想情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度。

  一是嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入臨床科室檢查、督導(dǎo)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。

  重點(diǎn)檢查:

 、偈自\負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)審批制度,疑難病例和死亡病例討論制度等十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度。

 、诩訌(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務(wù)科定期對(duì)我院的輸血病歷進(jìn)行專題質(zhì)控檢查,加強(qiáng)臨床醫(yī)師對(duì)《臨床用血管理辦法》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng)。

 、蹏(yán)格規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無(wú)證或助理人員單獨(dú)值班,保障患者安全,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

 、軐(duì)原有的醫(yī)療質(zhì)量考核方案進(jìn)行調(diào)整。在第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議上,對(duì)住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫(yī)技質(zhì)量考核方案進(jìn)行了修訂,使之更適合目前臨床工作的實(shí)際需要。

  二是規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。今年5月份江蘇省衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)了新版《江蘇省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,醫(yī)務(wù)科通過(guò)在南京培訓(xùn)之后,在院內(nèi)組織專題培訓(xùn),邀請(qǐng)xx市醫(yī)院xxx主任對(duì)新版病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)講解;并且對(duì)電子病歷中改版的內(nèi)容進(jìn)行了修訂,以適應(yīng)臨床工作的需求。同時(shí)醫(yī)務(wù)科每月對(duì)運(yùn)行病歷以及歸檔病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,對(duì)各科進(jìn)行常規(guī)考核,考核結(jié)果匯總上報(bào)醫(yī)院績(jī)效辦,并與科室績(jī)效考核掛鉤。今年9月份全院“銀醫(yī)通”項(xiàng)目、電子病歷系統(tǒng)以及門診醫(yī)師工作站試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科協(xié)助信息科對(duì)電子病歷系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行匯總并分析。20xx年1-11月份醫(yī)務(wù)科共抽查住院病歷1921余份,目前住院病歷甲級(jí)率為98.2%,出院病歷7天歸檔率64.5%。

  二、注重醫(yī)療安全管理,保障患者安全。

  切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將醫(yī)療核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。

  1、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年4月、7月分別組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范”專題培訓(xùn);從控制醫(yī)療缺陷入手,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)安全用藥管理。今年1月份醫(yī)務(wù)科針對(duì)臨床超藥品說(shuō)明書(shū)用藥的現(xiàn)象制定了超藥品說(shuō)明書(shū)用藥規(guī)定;同時(shí)因?yàn)閤x地區(qū)多次出現(xiàn)中成藥注射劑的過(guò)敏案例,醫(yī)務(wù)科會(huì)同藥劑科及時(shí)召開(kāi)了臨床安全用藥工作會(huì)議,并作出了關(guān)于暫停使用喜炎平等藥品的通知以及中成藥注射劑使用的規(guī)范。2月份針對(duì)門診輸液患者治療中存在一定的安全隱患,醫(yī)務(wù)科制定了輸液病人醫(yī)師巡視制度。 8月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步保障用藥安全。

  3、保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科采取日?己、專項(xiàng)質(zhì)控等形式對(duì)手術(shù)分級(jí)管理制度、手術(shù)安全核查制度以及非計(jì)劃再次手術(shù)制度落實(shí)情況進(jìn)行考核。對(duì)于超范圍手術(shù),醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)審批制度,降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保了手術(shù)安全。為方便手術(shù)科室臨床醫(yī)師開(kāi)展工作,10月份制定了“關(guān)于加強(qiáng)手術(shù)審批管理的相關(guān)規(guī)定”,簡(jiǎn)化了手術(shù)審批的流程,得到了科主任和臨床醫(yī)師的一致認(rèn)可。

  4、加強(qiáng)“三合理”規(guī)范管理,有效控制藥占比。為了加強(qiáng)“三合理”規(guī)范管理,有效控制輸液人次,減少輸液反應(yīng)、藥物過(guò)敏反應(yīng)和輸液相關(guān)事件的發(fā)生率;減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)和就醫(yī)成本;有效控制藥占比;減少醫(yī)院人力成本、優(yōu)化醫(yī)療資源;減少醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。今年2月份醫(yī)務(wù)科制定了關(guān)于“三合理規(guī)范”管理工作的有關(guān)規(guī)定,并且每季度醫(yī)務(wù)科針對(duì)“三合理”規(guī)范對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查。根據(jù)今年市衛(wèi)計(jì)委公立醫(yī)院綜合改革工作的要求,結(jié)合我院實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,促進(jìn)臨床合理用藥,醫(yī)務(wù)科出臺(tái)了“關(guān)于做好藥品占比控制工作的通知”和“關(guān)于做好20xx年醫(yī)保費(fèi)用控制工作的通知”,今年1-11月份全院藥占比為38.5%,較20xx年下降3%。并且針對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用及醫(yī)保費(fèi)用控制情況作了相應(yīng)的專項(xiàng)檢查。另外,醫(yī)務(wù)科協(xié)同信息科通過(guò)信息化手段對(duì)臨床各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物權(quán)限分級(jí)管理。

  5、1-11月份醫(yī)療糾紛調(diào)處情況。20xx年1-11月醫(yī)務(wù)科共接待醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛23起,目前已調(diào)處20起,還有3起尚未結(jié)案,其中2起已經(jīng)過(guò)xx市醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)療鑒定,等待法院最后的宣判。全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故,因醫(yī)療糾紛發(fā)生賠款約17萬(wàn)元。

  三、加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急演練、提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急搶救能力。

  根據(jù)xx市衛(wèi)計(jì)委應(yīng)急辦年初的要求,醫(yī)務(wù)科制訂了我院20xx年醫(yī)療安全培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)急演練方案,成立了我院應(yīng)急救援醫(yī)療隊(duì)伍。并且根據(jù)計(jì)劃要求了進(jìn)行6次應(yīng)急管理培訓(xùn);應(yīng)急辦分別于10月22日進(jìn)行了“疑似食物中毒拉練式應(yīng)急演練”和12月16日進(jìn)行了“醫(yī)技檢查過(guò)程中患者突發(fā)急救事件拉練式應(yīng)急演練(放射科碘過(guò)敏性休克緊急醫(yī)療救援應(yīng)急演練)”,進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力;全年完成鎮(zhèn)政府安排的應(yīng)急演練35次,參與醫(yī)務(wù)人員達(dá)110人次,被保障人數(shù)近1.5萬(wàn)人。在12月18日市衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生應(yīng)急工作考核中得到了考核組的表?yè)P(yáng)。

  四、規(guī)范數(shù)據(jù)收集,積極完成各項(xiàng)醫(yī)療信息上報(bào)工作。

  積極完成各項(xiàng)醫(yī)療信息上報(bào)工作,每月按要求完成各類信息上報(bào);每季度完成醫(yī)療糾紛上報(bào)以及醫(yī)政醫(yī)管信息報(bào)表;完成傳染病各類信息上報(bào)以及死亡證開(kāi)具工作;執(zhí)行市衛(wèi)計(jì)委應(yīng)急辦要求的每日H7N9零報(bào)告制度、醫(yī)療衛(wèi)生保障月報(bào)表和突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報(bào)表。

  五、加強(qiáng)科室管理,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  主要包括各科室之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、有關(guān)部門的病案調(diào)查工作、組織全院各類培訓(xùn)工作、完成了20xx年醫(yī)院校驗(yàn)工作及二類技術(shù)申報(bào)備案工作、愛(ài)嬰醫(yī)院迎檢工作、參與醫(yī)政醫(yī)管培訓(xùn)交流工作、開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥推進(jìn)工作、每季度基工督查配合工作、各類應(yīng)急保障安排工作、急診病區(qū)及ICU運(yùn)行籌備工作、病區(qū)調(diào)整與搬遷協(xié)調(diào)工作、120急救站及社區(qū)中心支援排班工作、“8.2”事件傷員后續(xù)康復(fù)支援工作以及昆山市衛(wèi)計(jì)委對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)技質(zhì)量,急診科、ICU、麻醉科、病理科建設(shè)等各項(xiàng)質(zhì)控檢查與調(diào)研工作。

  六、注重個(gè)人清正廉潔,樹(shù)立勤廉為民新形象。

  日常工作本人認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地,自覺(jué)遵紀(jì)守法,注重黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面知識(shí)的`學(xué)習(xí)。以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從大局,按原則辦事、按規(guī)章辦事。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定,工作生活中始終保持清醒頭腦,堅(jiān)決不睬紅線。并按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,對(duì)自身存在“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,并積極參與“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),從思想深處提高服務(wù)意識(shí),防患于未然。

  七、加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。

  近一年來(lái),本人自覺(jué)遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,不斷樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時(shí)注重個(gè)人道德修養(yǎng)和內(nèi)涵修養(yǎng),工作中從小事做起,做到言行一致,以身作則、敢于擔(dān)當(dāng),并積極服務(wù)于臨床科室,有效化解了科室之間、醫(yī)患之間、職工之間的一些矛盾與困難,得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一致認(rèn)可。

  八、下階段重點(diǎn)工作和工作思路

  1、進(jìn)行二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)資料整理工作。

  2、深化臨床路徑管理工作。

  3、規(guī)范門急診輸液工作,有效控制不合理輸液?傊,在20xx年的工作中我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的主要職能科室之一,工作千頭萬(wàn)緒,工作難點(diǎn)也較大,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足和問(wèn)題,比如業(yè)務(wù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入、臨床一線調(diào)查與指導(dǎo)不夠深入、工作方法和工作方式有待改進(jìn)等等。我將在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)理念,在醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量上下功夫,重管理、抓落實(shí)、促整改,切實(shí)有效地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階。

  以上述職不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝大家!

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告7

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,本人作為預(yù)防保健科科長(zhǎng),對(duì)這一年的工作深有感受,現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織。醫(yī)院黨支部對(duì)本次創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作非常重視,并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),醫(yī)院黨支部委員、副院長(zhǎng)同志和醫(yī)院黨支部委員、防?浦魅瓮炯皥F(tuán)支部書(shū)記任副組長(zhǎng),各個(gè)團(tuán)小組長(zhǎng)任小組成員,組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé),每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工,務(wù)求更加認(rèn)真細(xì)致地把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)作為全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重點(diǎn)工程來(lái)抓,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,突出重點(diǎn),改進(jìn)不足,把創(chuàng)建工作和防?乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起,一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起督查、一起考核,切實(shí)從思想上、組織上全面落實(shí)。

  2、責(zé)任明確,層層落實(shí)。我們及時(shí)制定了創(chuàng)建計(jì)劃,確定了創(chuàng)建重點(diǎn),并加強(qiáng)每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),平時(shí)通過(guò)送出進(jìn)修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強(qiáng)科員的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化,做到通盤(pán)計(jì)劃,分類指導(dǎo),全面落實(shí)。把創(chuàng)建工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來(lái),要求科室、個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容,制訂考核細(xì)則,并落實(shí)責(zé)任到人,確保創(chuàng)建工作不流于形式。

  二、發(fā)揮活力,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

  防?剖轻t(yī)院下屬的一個(gè)科室,該科室現(xiàn)有工作人員11名,35歲以下的青年有10人,平均年齡為27歲,大專以上文化程度的有6名,是一個(gè)朝氣蓬勃,充滿活力、團(tuán)結(jié)的`集體。防?片F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作,直20xx年防?茝V泛開(kāi)展創(chuàng)建市“xxx”,爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾:愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí);便民利民,方便群眾;有問(wèn)必答,廉潔行醫(yī);行動(dòng)迅速,文明服務(wù)。

  科室積極開(kāi)展講文明、創(chuàng)業(yè)績(jī)的活動(dòng),按文明規(guī)范的要求,嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)團(tuán)員的言行和舉止,組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位,樹(shù)立服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平,增強(qiáng)了發(fā)展空間。該科室20xx年被xx省衛(wèi)生廳評(píng)為“預(yù)防接種示范門診”,陳炳照、黎桂霞等同志被評(píng)為20xx年xx區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團(tuán)支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員;同時(shí),他還作為科室的先進(jìn)工作分子向團(tuán)市委推薦為“青年崗位能手”。這說(shuō)明,科室每一名團(tuán)員都是服務(wù)的標(biāo)兵,都是醫(yī)院的服務(wù)典范,我們正再接再厲,努力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

  三、提升質(zhì)量,文明服務(wù)

  1、提高服務(wù)意識(shí),體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。我們樹(shù)立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神等觀念,始終堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)”的服務(wù)理念,始終堅(jiān)持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以病人為中心”的原則,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。

  2、搞好服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建一流服務(wù)體系。防?频墓ぷ髀氊(zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制,我們把服務(wù)口號(hào)和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后,我們更是嚴(yán)格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范,以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,不僅在大廳設(shè)置了意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿,以及公示科室人員表,還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話,就是要更真誠(chéng)地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)這些服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)后,防?频姆⻊(wù)水平得到了提升,科員廉潔行醫(yī)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的自覺(jué)意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。

  3、開(kāi)展特色服務(wù),打造品牌形象。隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)地深入,防保科的特色服務(wù)活動(dòng)也相斷開(kāi)展起來(lái)。五月份,我們發(fā)動(dòng)了科室團(tuán)員進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血,共獻(xiàn)血3200ml,大大補(bǔ)充了xx市中心血站的血源儲(chǔ)備;在xx月時(shí),我們?yōu)閤x市遭受洪水災(zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行義務(wù)捐款活動(dòng)。而近期,我們開(kāi)展的“全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”,就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū),對(duì)大家進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣教,大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平。特別是七月到九月,我們?cè)啻谓M織團(tuán)員進(jìn)行義診和健康咨詢活動(dòng),足跡達(dá)到xx廣場(chǎng)和xx、xx、xx等多個(gè)社區(qū),獲到了區(qū)廣大群眾的好評(píng)。

  最近,我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問(wèn)孤寡老人,以及積極響應(yīng)團(tuán)市委開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百號(hào)千手”的號(hào)召,在都會(huì)廣場(chǎng)進(jìn)行健康咨詢。另外,我們還積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),充分發(fā)揮青年們的青春活力,先后參加了區(qū)團(tuán)委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動(dòng)和市衛(wèi)生局舉辦的“xx市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”。這一切活動(dòng),都是為了更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的青春活力,為我們爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”工作增添更多的特色。

  創(chuàng)建青年文明號(hào)最大限度調(diào)動(dòng)了醫(yī)院全體團(tuán)員青年的工作積極性,保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處,我們與全市的各先進(jìn)單位還有差距,還有很多先進(jìn)理念要學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)信,在區(qū)委、區(qū)辦事處和各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建“x”活動(dòng)必會(huì)更加發(fā)展壯大,不斷規(guī)范和提高我院的管理水平。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告8

  一年來(lái)。在衛(wèi)生局和院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、思想和學(xué)習(xí)情況。

  今年以來(lái),根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過(guò)參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認(rèn)識(shí)到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,定期檢查分管科室的`醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。

  三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及技術(shù)水平,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)分管各項(xiàng)工作。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床中,得到廣大患者的一致好評(píng)。

  四、存在問(wèn)題

  1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、還不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

  五、今后打算

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。

  2、更加深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告9

  轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

 。ㄒ唬┯行У爻袚(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、B超及腦超、平板等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)

  監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及

  時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

  (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的.計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了64排CT機(jī),化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、彩超機(jī)、遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等設(shè)備。

  第二:維護(hù)好醫(yī)院HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

  (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

 。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

  存在的問(wèn)題:

  1、隨設(shè)備使用年限的增加,故障率逐漸增高,因人力限制,時(shí)有不能及時(shí)保養(yǎng)、維修,望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加編制1到2名,招聘新同事;

  2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象,望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度;

  3、設(shè)備的采購(gòu)、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時(shí)效性較差。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告10

  20xx年,我科室團(tuán)結(jié)和依靠科室全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、注重政治為先,強(qiáng)化思想錘煉,增強(qiáng)使命意識(shí)

  一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),并撰寫(xiě)心得體會(huì),努力提高政治理論水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及監(jiān)獄黨委、支部開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)研討活動(dòng),堅(jiān)持以知促行,切實(shí)做到令行禁止,敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)前沿知識(shí)與管理方法,利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機(jī)會(huì),帶著問(wèn)題學(xué),凝智聚力,共謀發(fā)展,共同提高。

  二、注重執(zhí)行為本,強(qiáng)化規(guī)范管理,提升履職水平

  堅(jiān)持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、看齊意識(shí),始終以創(chuàng)建為工作方向,全力做好醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作,積極推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)。

  (一)抓保障,醫(yī)療管理持續(xù)改進(jìn)

  一是強(qiáng)基礎(chǔ)、抓核心。加強(qiáng)醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行,如三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和疑難危重病例討論制度等,將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療中,有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。

  二是推行全程醫(yī)療質(zhì)量控制。實(shí)行全面醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質(zhì)量控制和管理體系,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。

  三是加強(qiáng)院感管理。健全院內(nèi)感染三級(jí)管理體系,制定應(yīng)急處置預(yù)案,邀請(qǐng)外院專家開(kāi)設(shè)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)講座,做好防護(hù)用具的配備與管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置,防控職業(yè)暴露發(fā)生。

  (二)夯基礎(chǔ),醫(yī)療安全全面進(jìn)階

  一是加強(qiáng)督查考核。定期組織人員對(duì)病房管理、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)、搶救(物)藥品等進(jìn)行檢查,強(qiáng)化隱患排查與整改落實(shí),確保醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。

  二是提高應(yīng)急能力。完善《罪犯應(yīng)急救治處置預(yù)案》,強(qiáng)化應(yīng)急處置,開(kāi)展醫(yī)療應(yīng)急培訓(xùn)演練,進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力。

  (三)建機(jī)制,醫(yī)療服務(wù)明顯提升

  二是常態(tài)開(kāi)展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開(kāi)展醫(yī)療巡診21次,解決疑難病例52例,幫助各基層醫(yī)院解決實(shí)際困難。

  三、注重廉潔為貴,強(qiáng)化自身建設(shè),樹(shù)立良好形象

  一年來(lái),我能時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持立德為先,做到公正執(zhí)法、廉潔從警,維護(hù)黨員干部隊(duì)伍良好形象。

  一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、按照黨章要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在工作中率先垂范,以身作則,做到筑牢防線,守住底線,不觸紅線。

  二是從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對(duì)待手中權(quán)力,敬畏法律規(guī)章,恪守職業(yè)道德,提升執(zhí)法素養(yǎng),維護(hù)公平正義,嚴(yán)格按照程序辦事,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,不越權(quán),不簡(jiǎn)化,做到永葆忠誠(chéng)的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻(xiàn)的職業(yè)本色。

  三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),努力做到慎微慎獨(dú),慎欲慎權(quán),清正廉潔,甘于奉獻(xiàn),保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。

  回顧過(guò)去的一年,在看到成績(jī)的同時(shí),深感還存在不少問(wèn)題和遺憾,一是精細(xì)化理念未能牢固確立,內(nèi)部管理比較粗放;二是有時(shí)工作方法欠妥,存在一定的急躁情緒,工作方法和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步改進(jìn);三是在一些工作上還存在落實(shí)不力、督促檢查滯后的'現(xiàn)象。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),修身律己,平實(shí)做人,務(wù)實(shí)做事,更好地完成崗位工作任務(wù),為監(jiān)獄(醫(yī)院)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

  以上報(bào)告,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告11

  局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來(lái)。緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

  從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓,生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位。不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規(guī)、法令,沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

  二、圓滿完成科工作目標(biāo):

  首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來(lái)。站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

  110kv輸變電工程是局今年工作的重點(diǎn)工作,完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的'時(shí)間,施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開(kāi)挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

  也是科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項(xiàng)重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資萬(wàn)元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收,受到市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

  組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無(wú)功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。

  先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅(jiān)持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點(diǎn)35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴(kuò)建開(kāi)工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。

  三、廉潔自律方面

  注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時(shí)。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無(wú)發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、團(tuán)結(jié)方面

  設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,由于近幾年來(lái)生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒(méi)有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的良好局面。

  各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告12

  一、自身建設(shè)情況

  在政治建設(shè)上,始終堅(jiān)定政治信念。我始終把政治建設(shè)放在首位,積極參加黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身政治素養(yǎng),時(shí)刻做到講學(xué)習(xí)、講政治,不斷堅(jiān)定政治立場(chǎng),提升政治思想覺(jué)悟。

  在思想建設(shè)上,始終確保認(rèn)識(shí)到位。作為監(jiān)督指導(dǎo)科副科長(zhǎng),我的任務(wù)非常明確,就是為支隊(duì)黨委當(dāng)好參謀助手,對(duì)基層大隊(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)管好支隊(duì)列管單位,通過(guò)努力使我區(qū)防火工作在原有基礎(chǔ)上能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  在專業(yè)建設(shè)上,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。我不斷加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范和消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和總結(jié),并在工作中進(jìn)行實(shí)踐,對(duì)相關(guān)知識(shí)有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí),應(yīng)用技術(shù)規(guī)范的能力也得到了加強(qiáng)。在總隊(duì)進(jìn)行的消防監(jiān)督執(zhí)法崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)中成績(jī)合格。

  在廉政建設(shè)上,始終保持清正廉潔。工作以來(lái),我樹(shù)牢樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,認(rèn)真執(zhí)行公安部“四個(gè)嚴(yán)禁”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“五條禁令”。要求自己做到品德高尚、清正廉潔。

  二、履行職責(zé)情況

  我恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),完成了上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是從事內(nèi)勤方面的工作。我作為防火監(jiān)督處的內(nèi)勤,負(fù)責(zé)材料上報(bào)和各種情況的匯總工作,工作不僅量大,而且需要極大的細(xì)心和耐心。從消防安全重點(diǎn)單位“三抓三查三提升”到夏季消防檢查再到冬春火災(zāi)防控,每次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展,我都能認(rèn)真匯總上報(bào)各種材料、數(shù)據(jù),做到及時(shí)、準(zhǔn)確的將支隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作上報(bào)給上級(jí)部門,并協(xié)調(diào)、部署好各大隊(duì)的.工作開(kāi)展。

  二是推動(dòng)落實(shí)政府消防工作責(zé)任。20xx年,協(xié)調(diào)管委會(huì)召開(kāi)春季防火消防工作會(huì)議、冬春火災(zāi)防控工作會(huì)議等4次,制訂下發(fā)工作方案、通知4份。提高了行業(yè)主管部門和社會(huì)單位主體意識(shí)、推動(dòng)了消防安全戶籍化管理和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

  三是開(kāi)展社會(huì)單位戶籍化管理工作。作為支隊(duì)?wèi)艏芾韱T我首先深入的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)的了解戶籍化管理系統(tǒng)。指導(dǎo)支隊(duì)列管的8家單位開(kāi)展戶籍化管理工作,并定期查看各大隊(duì)?wèi)艏芾砬闆r,發(fā)現(xiàn)并督促整改問(wèn)題230余項(xiàng)。

  四是開(kāi)展消防監(jiān)督執(zhí)法工作。20xx年共開(kāi)展消防監(jiān)督檢查232次,辦理消防行政處罰案件10件,辦理備案抽查類工作3件,技術(shù)復(fù)核工程88起,辦理開(kāi)業(yè)前消防安全檢查2起。辦理上述案件中無(wú)一人提出異議,要求復(fù)核或訴訟。

  五是強(qiáng)化派出所消防監(jiān)督工作。3次為派出所的同志講授消防監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和開(kāi)展聯(lián)合檢查,從《吉林省消防條例》,到如何具體開(kāi)展消防監(jiān)督檢查工作,再到演示公安網(wǎng)絡(luò)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)平臺(tái)的使用方法,不僅明確了派出所民警的消防監(jiān)督職責(zé),而且有效提高了派出所民警消防監(jiān)督的“四個(gè)水平”。

  六是開(kāi)展基層大隊(duì)監(jiān)督指導(dǎo)工作。先后6次到基層大隊(duì)指導(dǎo)其開(kāi)展日常消防監(jiān)督管理工作,幫助其解決監(jiān)督工作中遇到的問(wèn)題難題,給基層大隊(duì)下發(fā)督辦單3份,解決監(jiān)督工作中遇到的問(wèn)題20余項(xiàng)。

  三、今后努力方向

  在工作中,我還存在一些不足和急需加強(qiáng)改進(jìn)的方面,比如在學(xué)習(xí)上還不夠主動(dòng)、在工作上還不夠創(chuàng)新等等。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、解決難點(diǎn),采取有效措施,切實(shí)把防火工作提升到一個(gè)新的水平。

  人生是各種不同的變故、循環(huán)不已的痛苦和歡樂(lè)組成的。那種永遠(yuǎn)不變的藍(lán)天只存在于心靈中間,向現(xiàn)實(shí)的人生去要求未免是奢望。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告13

  今年以來(lái),保衛(wèi)科在礦黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo),為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。我作為保衛(wèi)科科長(zhǎng),深刻認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性,回顧今年的工作,我主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一、刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑,學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部,我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來(lái),我礦深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),我嚴(yán)格按照上級(jí)要求,按時(shí)間、按步驟,完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書(shū)籍和領(lǐng)導(dǎo)講話,撰寫(xiě)了心得體會(huì)和讀后感。

  并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí),年初在我的建議下,科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù),分季度進(jìn)行檢查考核,今年以來(lái),主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識(shí)等。在我的督促下,全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工思想覺(jué)悟不斷提高,工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng),為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。

  二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  今年以來(lái),我努力踐行先進(jìn)的管理理念,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

 。ㄒ唬┌凑丈霞(jí)要求,針對(duì)管理上的不良現(xiàn)象,我和幾位班子成員認(rèn)真研究分析,對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己,及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。

 。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易ァ⒏夜、不怕得罪人的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍。今年,為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢(shì),經(jīng)所班子慎重研究,并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)全科4個(gè)班組的班長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,任命了3名較年輕的班長(zhǎng),給隊(duì)伍注入了活力。新班長(zhǎng)到任后,我一是在大會(huì)小會(huì)上要求他們要“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”,二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開(kāi)展工作,使進(jìn)他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里進(jìn)入了新角色,工作較之以前有明顯起色。

 。ㄈ┓e極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下,經(jīng)科班子研究,我科制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),積極開(kāi)展軍事技能培訓(xùn),力爭(zhēng)打造一支“拉得出、打得贏”的.保衛(wèi)隊(duì)伍。我按照保安隊(duì)員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目,分四個(gè)季度對(duì)保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練,一季度隊(duì)列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過(guò)半年的努力,已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核,參訓(xùn)率達(dá)96%和99%,達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過(guò)這項(xiàng)措施,有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  (四)順利完成了集團(tuán)公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來(lái)規(guī)模最大的一次,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后,首先克服了人員少的困難,從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告14

  按照礦對(duì)科區(qū)級(jí)班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求,作為保運(yùn)一區(qū)長(zhǎng),現(xiàn)就一年來(lái)工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予審議:

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下,在全區(qū)干部職工的大力支持下,我恪盡職守、嚴(yán)于律己,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷提高自身管理素質(zhì),把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,團(tuán)結(jié)干部職工,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)方面

  我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識(shí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力,管理能力也有了很大的提高;通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見(jiàn)性,能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系,緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起,為有效開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作作風(fēng)方面

  由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,深感肩上責(zé)任重大,我始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),各項(xiàng)工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的,最大限度提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

  其次,我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,能顧大局、識(shí)大體,是不是自己分內(nèi)的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己,都能樂(lè)意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。

  作為一名管理人員,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅從管理者的角度看問(wèn)題,落實(shí)問(wèn)題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設(shè)身處地的為職工排憂解難,創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)我利用各種場(chǎng)合向職工宣傳上級(jí)文件精神和生產(chǎn)形勢(shì),做好職工思想工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)。我經(jīng)常與職工交流,增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時(shí)間都用在工作上,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握,處處留心,及時(shí)檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預(yù)見(jiàn),對(duì)工作積極對(duì)待,努力完成,做到不失職、不錯(cuò)位、不越位。及時(shí)對(duì)設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。

  三、履職情況

  工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面:我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來(lái),全區(qū)安全順利完成了礦182萬(wàn)噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點(diǎn)車間均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

  在日常工作落實(shí)方面:20xx年,我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實(shí)際,每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃,按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),我不定期組織區(qū)管技人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。

  在設(shè)備更新改造方面:一年來(lái),我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對(duì)副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對(duì)液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺(tái)給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜和兩套35KV過(guò)電壓保護(hù)器,更新了一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置;在20xx年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中,我能認(rèn)真按照技術(shù)措施,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì),確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場(chǎng),始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場(chǎng),制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。

  在人力資源規(guī)劃方面:20xx年,由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過(guò)合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。

  四、廉潔從業(yè)方面

  在日常工作中,我能夠自覺(jué)遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品,從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請(qǐng)柬,借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。同時(shí),我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

  五、存在問(wèn)題及今后努力方向

  一年來(lái),盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問(wèn)題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。

  在下一步的工作中,我將以這次述職為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺(jué)的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來(lái)。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的'工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見(jiàn),以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作,努力開(kāi)拓進(jìn)取,干好每一項(xiàng)工作。

  五、存在問(wèn)題及今后努力方向

  一年來(lái),盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問(wèn)題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。

  在下一步的工作中,我將以這次述職為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺(jué)的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來(lái)。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見(jiàn),以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作,努力開(kāi)拓進(jìn)取,干好每一項(xiàng)工作。

科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告15

  一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

  一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

  自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

  2、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

  3、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的`整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。

  三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò),但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

  1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系

  持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實(shí)精干力量,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,穩(wěn)步開(kāi)展工作。

  2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。

  3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋整改提高

  質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲結(jié)合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛

  員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  6、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。

  加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺(tái)手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。

  7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負(fù)擔(dān)。

  認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度,因病施治,合理用藥。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。

  8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠(chéng)服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立良好形象。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

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