年終工作匯報
在各領域中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的年終工作匯報，歡迎大家分享。
年終工作匯報1
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。
(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的`通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司
年終工作匯報2
時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結。回顧過去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設的'順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
�。ㄒ唬┲黧w工程
1、導流洞進口邊坡工程
導流洞進口邊坡EL.1981.0以上開挖完成，EL.1921.0以上支護完成；
2、施工支洞及導流洞工程
�、�1.施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺126m（主支K0+000.000~K0+126.000）；1.施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m（上支K0+000.000~K0+146.000）；1.施工支洞下岔洞開挖支護完成64m，累計支洞進尺64m（下支K0+000.000~K0+064.000）；
�、�2.施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺15m（主支K0+000.000~K0+015.000）；2.施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺106m（上支K0+000.000~K0+106.000）；2.施工支洞下岔洞開挖支護完成119m，累計支洞進尺119m（下支K0+000.000~K0+119.000）；
�、�1.導流洞開挖完成支護完成334m（D+048.000~D0+090.000，D0+296.000~D+588.000）；
�、�2.導流洞開挖完成支護完成427m（D+054.000~D0+220.000，D0+437.000~D+698.000）；
3、導流洞出口邊坡工程
導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至EL.1827，支護施工啟動；左護岸開挖區(qū)EL.1865.0m以上開挖完成；
4、導流洞進出口枯期圍堰工程
導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；
�。ǘ┲饕R建工程
1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成；
2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成；
3、烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成，臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、按照施工總體進度計劃要求，結合當月生產(chǎn)計劃要求，分解制定周生產(chǎn)計劃，積極分析影響生產(chǎn)進度各項因素，并制定可行解決辦法，同時督促協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)計劃順利完成；
二、主持召開周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，部門工作總結《部門年終工作總結》。認真完成當周對內(nèi)零星機械、零星用工簽證工作；
三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關鍵線路關鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工，確保總體工期順利完成；
四、認真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細進行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù)；
五、按照項目部相關規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關工作，組織綜合隊完成現(xiàn)場風水電等輔助項目工作等；
六、認真完成項目部領導安排的其他任務；
未來的一年對于烏弄龍水電站C1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成；
二、依據(jù)分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站C1標工程進度考核辦法（試行），并依次辦法對相應廠隊進行獎罰，以該方式促進生產(chǎn)管理；
三、下年度重點施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工，確保關鍵線路順利完成，以至保證明年年底導流洞正常過流；
四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強部門工作責任感及集體凝聚力；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風�？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
年終工作匯報3
今年我院深入開展了“三優(yōu)三滿意”活動，樹立了以病人為中心的服務理念，實施感動服務，著力打造真誠永遠的醫(yī)院品牌。對此，我認真領會學習活動精神，不斷學習，嚴格要求，認真發(fā)揚黨員模范帶動作用和老醫(yī)師的表率作用，用自己優(yōu)異的技術、優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)良的作風，努力做到讓患者滿意、讓同事們滿意，讓社會滿意。一年來，我的工作取得了一定成績，但也存在一定的不足，現(xiàn)總結如下：
1。精湛的醫(yī)術是醫(yī)者的立業(yè)之本。
醫(yī)者的天職是為患者解除病痛，沒有精湛的醫(yī)術支撐，是不能成為一個讓患者滿意，讓領導放心的好醫(yī)生的。作為一名老醫(yī)生，我努力做到思想上不放松，標準上不降低，不斷加強業(yè)務理論學習。一方面，積極參加醫(yī)院組織的各項理論學習，認真記錄學習筆記，撰寫心得體會，開闊了視野，增進了知識面；另一方面，注重知識更新，認真學習新的理論知識和業(yè)務技能，做到知識上不落伍，技術上過得硬。今年，在土山、柞村下鄉(xiāng)查體過程中，我利用自己掌握的理論知識，結合多年來摸索出來的經(jīng)驗，認真排查患者身上可能存在的病癥，成功發(fā)現(xiàn)導管內(nèi)癌前期病例2例，使患者能夠早期介入治療，避免了疾病的進一步惡化發(fā)展，同時，建議不確診的病例到我院進行了深層次的檢查，對于病人的早期治療和康復起到了很好的作用，也為醫(yī)院帶來了很好的效益。
2。高尚的醫(yī)德是醫(yī)者的職業(yè)品德。
醫(yī)乃仁術，醫(yī)者當有“德”，醫(yī)德是衡量一名醫(yī)務工作者是否稱職的基本尺度。在實際工作中，我要求自己做到三個字：“愛”、“敬”、“誠”。首先，對患者要愛，患者病痛，心情煩躁，有時候不配合治療，甚至不近人情，這時候，我會把他們作為我的家人，去愛護，心平氣和的安慰、勸說，爭取病人理解和支持；其次，對家屬要敬，病人的家屬是我們的朋友、客人，是我們不可或缺的助手，我們要禮貌接待。有時，我會通過拉家常的形式，跟家屬進行溝通、囑咐，拉近了和患者距離的同時，有助于患者的康復。第三，對職業(yè)要誠，醫(yī)生這個職業(yè)是神圣的。我馬上到了退休的年齡，身體更年期癥狀表現(xiàn)的比較明顯，但是我始終以黨員的標準嚴格要求自己，把工作當做事業(yè)認真對待，下鄉(xiāng)過程中，我經(jīng)常會心慌氣悶、頭脹面熱、虛汗直冒，有時候胳膊都抬不起來，但是即使這樣，我沒有向任何人抱怨，也沒有把這些當做不能工作的理由，都是吃幾片消炎藥、晚上上上熱敷，第二天照常堅持下鄉(xiāng)，從不叫苦叫累。
3。優(yōu)良的醫(yī)風是醫(yī)者的從業(yè)本分。
今年醫(yī)院創(chuàng)建的“三優(yōu)三滿意”活動，正是端正醫(yī)風、優(yōu)化服務的具體體現(xiàn)。首先，我認為高質(zhì)量的服務才能贏得患者的信任，在實際工作中，我把醫(yī)患溝通作為診療的重要環(huán)節(jié)，對于患者的病情，我會耐心的向患者或家屬溝通、解釋，有時我會把聯(lián)系方式告訴患者，便于與患者問詢，我本身睡眠不好，深夜我經(jīng)常會接到患者的.電話，詢問自己的突發(fā)病情，雖然大多情況下只是些小的毛病，但是我也不煩不燥，耐心解釋，真正以優(yōu)質(zhì)的服務做到讓患者滿意。其次，是守得住為醫(yī)的本分，病人為什么會送紅包，是因為，病人認為送了紅包，醫(yī)生才能更好的給患者治病。遇到這種情況時，我會與患者一起了解病情及治療方案選擇的原因，耐心解釋，打消他們心中的疑慮。同時，在不打消患者積極性的基礎上，講求拒絕的方法，選擇適當時機，以適當?shù)男问饺鐢?shù)退還患者，真正守得住一個黨員醫(yī)師的本分。成績的取得，離不開醫(yī)院領導的正確領導和科室主任的模范帶動，離不開同事們熱心幫助和悉心合作，在這里我表示深深的感謝！20xx年我將倍加珍惜退休前這段寶貴的時間，不講條件，踏實工作，用自己的實際行動站好工作的最后一班崗。
年終工作匯報4
20xx年，綜合車隊在公司領導的關懷和支持下，在我隊領導的科學管理和帶領下，全隊人員不懈努力、奮力拼搏，認真落實公司20xx年職代會精神，全面落實公司各項規(guī)章制度，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務”三條主線，在20xx年交通環(huán)境復雜、長途任務多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢嚴峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項任務。20xx年，車隊全年安全行駛210萬余公里，實現(xiàn)全年安全無任何責任事故，為全面完成20xx年行駛任務及公司和諧穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
20xx年，是積極進取的一年，是收獲經(jīng)驗的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年。回顧一年來的工作，我們車隊堅持以人為本，嚴格消防管理，嚴格操作規(guī)程，加強和諧和法律教育，厲行節(jié)約，反對浪費，堅持優(yōu)質(zhì)服務的理念全心全意為領導和科室做好服務，在應對一切突發(fā)事件用車中，全體人員都能積極，主動、自覺的在隊領導精心組織下，及時滿足領導和科室生產(chǎn)用車的要求高水平的完成任務。全年一切交通責任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機械事故為零，全隊全年反饋不良意見為零，全年沒有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團結行為及觸犯法律行為，我們車隊的科學管理、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，車隊干部職工遵紀守法、從儉辦事，受到領導的高度好評�，F(xiàn)將20xx年具體工作總結如下：
一、嚴格車隊管理，加強安全交通
安全工作是車隊工作的重中之重，應該說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，相當于一百減一等于零。為此，車隊全年自始至終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。
1、交通安全方面
�。�1）領導重視，以身作則。車隊領導十分重視車隊的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒有節(jié)假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車保持愉快心情，保證行車平安。
�。�2）提高意識，依法行車。車隊人員能夠牢固樹立安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上。及時做好車輛巡回檢查和保養(yǎng)工作，確保車輛完好率。行駛中，自覺依法行車，遵章守紀，確保行車安全�，F(xiàn)在，安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，這種牢固的安全行車理念確保了車隊安全生產(chǎn)的全面完成。
�。�3）安全教育，提高警惕。車隊重視安全教育工作，每月進行四次職工安全培訓，充實完善安全制度和考核獎懲辦法；大力推進安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅隨時見，還開展了多種多樣的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。在今年七月份，車隊參加了“百日安全專項治理”活動，人人都寫下安全保證書。
�。�4）科學管理，確保安全。車隊年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書，并進行了全年安全抵押金，隊領導針對惡劣天氣和其他突發(fā)情況實行二十四小時值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時用車。為促進安全工作的全面開展，隊領導每天進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；全隊每周一召開安全例會，總結一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車隊每月進行一次車輛安全大檢查，消除事故隱患。車隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
2、消防工作方面
消防工作也是車隊安全工作的又一重點。預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。今年以來，車隊領導班子能夠高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。例如門衛(wèi)堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛隨意進入，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi)，消防通道暢通，庫內(nèi)消防器材齊全有效。定期對庫內(nèi)進行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內(nèi)臨時停車做到了按位停放，庫內(nèi)地面干凈整潔。車隊消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和消防演練。重點對車庫易燃，易爆物品和臟亂現(xiàn)象進行徹底清除和整改。車隊嚴格消防管理確保了全年消防事故為零。
3、車輛的管理方面
針對車輛的管理，我隊按照明確的制度嚴格執(zhí)行：出車歸來的車輛按時歸隊，按車位停車；夜間無論什么時間，執(zhí)行任務回來的車輛，都要在車庫停放，不準無私自在家或在外停放。每天調(diào)度都把所有車輛統(tǒng)計清楚，把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚。在外執(zhí)行長途任務的車輛，車輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話向隊里匯報。嚴格落實雙休日、節(jié)假日車輛三交一封管理工作。車隊常年堅持嚴格的車輛管理確保了車輛的行車安全，取得了良好的效果。
4、車輛保養(yǎng)管理方面
20xx年，車隊全體駕駛員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣，每次車隊、公司對車輛進行檢查，合格率都是百分之百。
二、嚴格費用支出，全面加強管理
全面做好節(jié)能降耗工作，是當前形勢所迫，也是車隊責任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下，全隊人員的共同努力下，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，20xx年車隊全年費用不但沒有超標，還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施：
1、實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，為了嚴格把關，車隊每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志按規(guī)定進行處罰。
2、長途報銷采取一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛路單登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調(diào)度嚴格把關，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調(diào)度蓋章后方能去財務報銷。
3、為了節(jié)約支出，車隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。
4、嚴格控制修理費的支出，車輛修理前，必須有隊長或主管設備的領導組織有關人員檢查，確認所修項目，一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，司機要嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。舊件必須交回車隊。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
5、嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。
6、長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票、所用材料的明細表，經(jīng)領導驗收簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。若造成車內(nèi)設施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負責。
三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務
搞好優(yōu)質(zhì)服務是車隊全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務事關車隊的素質(zhì)和形象，車隊是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。我隊嚴格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。在今年所有的大型活動中，車隊領導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤，受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評，全年反饋不良意見為零。
1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場，各級領導用車和生產(chǎn)科室用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但車隊領導都是科學調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車。
2、車隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對用戶說話和氣、禮貌，文明駕駛、謹慎開車，做到既當領導的安全駕駛員，又當領導的.忠實保衛(wèi)員，還當領導的熱情服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間，確保領導滿意。
3、班中班后，任何時候、任何情況下，車隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領導交給的任務，熱情周到為領導服務，為科室服務。
4、車隊為了保證領導用車安全、及時，出車前、收車后，駕駛員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車。給領導所派的車，都能提前到位，等待領導乘車，從來沒有誤過領導乘車時間。車隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。
四、加強班子建設，創(chuàng)造和諧氛圍
我隊領導班子高度團結、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟，是一個堅強有力的領導班子，是一個富有遠見的領導班子，是一個事業(yè)心、責任心很強的領導班子，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領導班子。20xx年，車隊能認真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。及時的傳達上級所下發(fā)的文件并逐段逐句的進行學習和討論，在領會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。車隊還用板報形式廣泛進行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風行、不折不扣、上傳下達、政通人和，提高了我隊戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強了執(zhí)行力，我們深刻明白一個道理就是班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。與此同時，車隊領導始終執(zhí)政為民，心系職工、關心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。
總之，面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作是形勢所迫、責任所在，我們車隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20xx年即將到來，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車隊應有的貢獻。創(chuàng)造20xx年的新輝煌！
年終工作匯報5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！首先我代表全體員工對xx考評組來我公司進行年終工作考評表示熱烈的歡迎！
20xx年是省高速集團按照新的管理體制開始運作的第一年，是在3公里新起點實現(xiàn)江西高速公路建設事業(yè)崛起新跨越的重要一年。在我省高速公路實現(xiàn)統(tǒng)一融資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營的背景下，xx公司深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，通過機制改革和業(yè)務整合推動事業(yè)發(fā)展，于5月分立遷址并正式掛牌。在新的起點上，公司號召全體員工發(fā)揚“凝心聚力、二次創(chuàng)業(yè)”的精神，以高速公路養(yǎng)護領域為中心，積極參與各類新建高速公路項目，取得了工程咨詢丙級資格證書，通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）第三次監(jiān)督評審及擴項復評審，啟用了《第三方公路試驗檢測機構信息管理系統(tǒng)》及《高速公路大中修養(yǎng)護設計計算機系統(tǒng)》，中標并順利開展了德上高速新建項目全線的第三方試驗檢測業(yè)務。公司積極投身全省高速公路“迎國檢”攻堅戰(zhàn)，做好了xx、xx等高速公路“迎國檢”維修工程第三方質(zhì)量監(jiān)控及設計咨詢工作。公司20xx年全年完成產(chǎn)值約XX萬元，其中試驗檢測產(chǎn)值XX萬元，設計咨詢產(chǎn)值XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，取得了可喜的業(yè)績�，F(xiàn)將工作匯報如下：
（一）占領試驗檢測技術制高點，增強“三個新作為”。
1、強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量管理體系建設的新作為。公司嚴格按照質(zhì)量手冊中有關質(zhì)量監(jiān)督工作的要求，制定和運行各項操作規(guī)程，本年度共開展質(zhì)量監(jiān)控16次，從細節(jié)上明確每一項工作要求，使試驗檢測業(yè)務的流轉(zhuǎn)全過程更加趨于合理有序，進一步提高了驗室管理和試驗檢測能力，完善和規(guī)范了試驗檢測質(zhì)量管理體系，于上半年順利通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）的第三次監(jiān)督評審及擴項復評審。
2、提升服務水平，增強為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效服務的新作為。一是提高硬件設施水平，公司購買了包括智能檢測車在內(nèi)的一大批先進檢測儀器，提高了檢測質(zhì)量和效率；二是提升服務意識，對全體員工進行培訓，要求提升本身技術水準，細致把握業(yè)主需要。本年度公司共接受外部單位室內(nèi)檢測委托350余份，室內(nèi)檢測項目單項累計達1000余項；累計完成昌九、昌樟、昌泰、九景、溫厚、澎湖、武吉、泰井、康大、昌金等高速公路路面檢測單幅累計約11000余公里，完成了石吉、彭湖、贛大、鷹瑞、九景、昌樟、泰贛、昌九、泰井、梨溫、康大等高速741座橋梁的結構靜動載試驗、結構性外觀檢測及橋梁支座外觀檢測；完成了永武、德昌、昌奉、奉銅、瑞尋、隘瑞等高速及九江長江公路大橋共計5100余根樁基檢測；完成了石吉、昌銅、九景、泰贛等高速隧道初襯及二襯檢測共計61000余米。公司還積極涉入地方市場，對105、206、320等國道進行檢測，對南昌大橋及其他省內(nèi)地方市場的進行檢測，檢測效果都得到了業(yè)主的好評。
3、積極參與我省高速公路“迎國檢”維修工程，爭創(chuàng)領跑省內(nèi)高速公路養(yǎng)護科技市場的新作為。在集團公司及各路段管理單位的鼎力支持和配合下，公司在全省高速公路“迎國檢”工作過程中，培訓指導各管理處學習使用公路技術狀況數(shù)據(jù)庫錄入系統(tǒng)，承擔并完成昌泰、昌金、泰贛、梨溫、溫沙、昌九等7高速公路迎國檢維修工程的第三方質(zhì)量監(jiān)控工作，檢測項目單項累計超過1000項。在整個工作過程中，公司利用常規(guī)檢測機會，逐步開始嘗試建立一套全省高速公路養(yǎng)護基礎數(shù)據(jù)庫，對病害及病害路段進行跟蹤，
（二）扎實推進設計咨詢工作，力爭實現(xiàn)試驗檢測與設計咨詢兩條腿走路的業(yè)務發(fā)展格局。
公司把設計咨詢業(yè)務作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個重要增長點，以設計咨詢中心為載體，以科研課題為基礎，以養(yǎng)護工程的設計咨詢、管理咨詢、項目評估咨詢與項目代理咨詢業(yè)務等為發(fā)展依托。通過回流技術強、管理優(yōu)、經(jīng)驗多的技術管理干部，引進高層次的.院校優(yōu)秀畢業(yè)研究生，給予更加寬松的工作條件和環(huán)境，為設計咨詢中心打造一個良好的發(fā)展空間，也為做大做強設計業(yè)務打下了基礎。通過不斷提升地業(yè)務能力和管理水平，公司開拓設計咨詢市場的力度不斷加大，業(yè)務空間不斷拓展，承接并完成了完成梨溫、泰贛、昌金、樂溫、溫沙、昌九南端連接線等高速公路迎國檢維修工程補充設計工作，并以各高速公路迎國檢維修改造工程為主要依托，結合項目運轉(zhuǎn)與項目的各個科研課題研究，掌握路面養(yǎng)護與改造的技術制高點，迅速提高技術人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。
（三）圍繞科技創(chuàng)新，扎實推進科技研發(fā)工作。
1、完善科研人才培養(yǎng)機制。一是把科研人才培養(yǎng)工程內(nèi)如公司發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立吸納、留住、激勵、培養(yǎng)和用好人才的新型用人機制；二是加大人才培訓及技術交流力度，靈活組織員工開展各類技術培訓，請專家授課100多次，并多次組織技術交流工作會，做好人才隊伍的孵化工作；三是支持創(chuàng)新型科技團隊建設，為試驗檢測及設計咨詢科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件。
2、全力為科技研發(fā)創(chuàng)造條件。公司獲批作為江西省高速公路養(yǎng)護工程技術研究中心的平臺基地，承擔主要的科技研發(fā)工作，為養(yǎng)護技術研發(fā)搭建了一個重要平臺。公司還與東南大學、統(tǒng)計大學、交通部公科院等國內(nèi)知名科研機構建立全面合作關系，聘請孫立軍教授等一大批國內(nèi)著名的土木行業(yè)專家學者為公司顧問，最大限度地引進外部資源力量參與科技研發(fā)。
3、科研成果顯著。公司組織研發(fā)的省廳重點科技項目
《第三方公路試驗檢測機構信息管理系統(tǒng)》已正式應用，有效實現(xiàn)試驗室信息管理的程序化、規(guī)范化、流程化、自動化、信息化；研發(fā)的《高速公路大中修養(yǎng)護設計計算機系統(tǒng)》項目也已經(jīng)能通過軟件程序?qū)?shù)據(jù)進行加工處理；公司還參與了交通廳科研課題《基于地質(zhì)雷達模型試驗的隧道內(nèi)部缺陷自動解釋系統(tǒng)的研究與開發(fā)》項目，配合廳質(zhì)監(jiān)站完成了《長大隧道結構防火應用技術模型試驗》科研課題的數(shù)字模擬分析。
（四）積極組織資質(zhì)申報和市場開拓工作，廣泛參與市場競爭。
本年度公司積極把握我省高速公路建設發(fā)展的大好契機，積極進行資質(zhì)申報，努力培育和拓展業(yè)務市場，并取得了良好的業(yè)績。在資質(zhì)方面，公司先后組織資質(zhì)申報小組進行了橋隧專項資質(zhì)及設計咨詢資質(zhì)的申報，并取得了工程咨詢丙級資格證書，取得了承擔規(guī)劃咨詢、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告等新的服務資格，突破了在工程咨詢業(yè)務方面的發(fā)展瓶頸；在市場開拓方面，通過項目投標的方式，積極參與德昌橋梁檢測、河北青銀及石安高速公路路面橋梁檢測、大廣高速深州至大名段橋梁荷載檢測、德上高速公路第三方試驗檢測等項目的競標，并在激烈的市場競爭中，憑借過硬的實力，競得了德昌至上饒高速公路第三方試驗檢測等項目，開拓了市場.
年終工作匯報6
同樣是年終工作匯報，為什么同事做的就是比我們好？真盼望自己也能寫出那樣簡練清晰的PPT、講出那樣隨和有料的話。
其實，年終工作匯報并不像你想的那樣難。實踐證明，好的年終匯報都遵循套路。
可是我的部門又算不上盈利的關鍵部門，自己也不是高級管理職位，怎么可能寫出有格局、有數(shù)據(jù)的高大上工作匯報呢？
事實上，一個規(guī)范的工作報告有它的結構和技巧，與具體的部門劃分、職責范圍關系不是很大，甚至它也不受業(yè)績的影響。
那么怎么才能做一次讓領導點頭、觀眾睡不著的工作匯報呢？
要想工作報告合格，這3個步驟不能缺少：
1. 準備內(nèi)容 — 篩選工作重點，進行排序，讓人聽得懂你的匯報，看得見你工作的價值。
2. 設計開場 — 清楚、直接地講出匯報的幾大塊結構和需要的時間，抓住聽眾注意力。
3. 準備結尾 — 重復重點，升華出一個有畫面感的愿景。讓聽眾記得住你的匯報。一、準備內(nèi)容
要想說清楚，先要想清楚。
很多人準備工作匯報的時候，都會進入兩個常見的陷阱：要么有太多要說，PPT頁數(shù)多到時間上根本來不及；要么不知道說什么，生拉硬套模板湊頁數(shù)。
但是，年終工作匯報是一個正式的場合，太長和太短都會讓我們自己和聽眾非常尷尬。
要想做好符合自己公司情況、部門特點的工作匯報，可以采用下面幾個步驟：
1. 列出工作清單，數(shù)量越多越好。
在回顧自己一年工作的時候，第一步就是把能想到的內(nèi)容都列出來。在這個步驟當中，內(nèi)容不分大小、也不論好壞，越多越好。
2. 找到重點內(nèi)容，區(qū)分次要內(nèi)容。
把全部工作內(nèi)容列出來還不夠，下一步就是識別出重點和非重點。
如何識別出重點內(nèi)容，從而才能避免一個流水賬、日記體的工作匯報呢？
試試問自己下面四個問題：
Q1：這一年對你來說比較有價值的工作是哪些？
想想自己為什么覺得有價值，比如說是對自己職業(yè)成長有幫助，對公司的`某個整體項目有貢獻，還是一個業(yè)務上的全新領域？
Q2：有沒有哪些事情你花了很多時間和心血？
一年的工作當中，是不是有一些工作比起其它任務花費了大量的時間和精力？這些工作的難度在哪里？最終的成果怎么樣？
當然，還有一個比較直接的辦法就是圍繞部門和自己崗位的KPI指標來梳理工作匯報的內(nèi)容和邏輯，因為這通常占據(jù)我們工作精力的大部分。
Q3：哪些事情曾經(jīng)獲得過客戶和領導的認可？
有的工作匯報從頭到尾都是對自己和部門工作的自我肯定，上面匯報人講得很自嗨，坐在下面的同事卻不以為然。
工作匯報不能講業(yè)績、求肯定嗎？并不是！而是直接的自我肯定容易讓人反感，也顯得比較主觀。
展示工作業(yè)績可以采用外界的反饋，比如來自客戶、領導和其它部門的肯定。這時候我們的工作匯報就會呈現(xiàn)出客觀性和整體性。
因為每一個部門的工作都是為了實現(xiàn)公司的整體目標，每一個企業(yè)的運作都離不開商業(yè)的本質(zhì)，也就是為客戶提供服務和價值。
報告需要高大上？以上就是顯示協(xié)同性和全局觀的好辦法。
Q4：假設今年可以從頭開始，哪些可以做得更好？
好的工作匯報在分享成功經(jīng)驗之外，還會總結和思考過去工作當中的不足，也就是那些可以提高的地方。
想要寫出一個有張有弛的報告？想要領導和同事認可自己的職業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度？
那么就大膽地講出自己的思考，把對工作的改善思路說出來。
當然，此處的篇幅不要多，也避免將改善的思路直接指向其它部門和同事。匯報的是自己的工作，那么改善思路也是圍繞自己的工作開展。
3. 梳理次要內(nèi)容，備用。
用四個問題找到工作的重點內(nèi)容后，剩下的那些工作內(nèi)容還有大用處！請把次要內(nèi)容分門別類放在一邊，后面如果需要湊時間和湊頁數(shù)就靠他們了。
4. 給重點內(nèi)容進行排序，梳理邏輯。
重點都整理好了，大事告成了嗎？所有的干貨要想順利傳遞給別人一定都要進行設計，對元素進行邏輯上的排序，方便鋪開討論。
這就是為什么007類型的電影開頭都要死一個特工。系列電影毫無例外地都要悄悄埋伏一個線索給續(xù)集。
工作匯報，我們要設計哪些先說、哪些后說，從屬關系是什么，誰是總論點、誰是分論點。假設這次工作匯報只有3分鐘，那你要說重點里的哪幾個事情？
另外一個梳理邏輯的角度是，考慮領導和聽眾的視角。在你的工作匯報當中，他們最關注哪些內(nèi)容，他們?yōu)槭裁搓P注。比如說：有沒有和公司今年的經(jīng)營重點直接相關？
用聽眾視角這個方法，還有一個最大的好處，就是可以避免與公司這一年的整體走向相背。
梳理工作內(nèi)容，移情換位可以說到對方心里去，也可以照顧同事情緒，保持良性互動。
年終工作匯報7
一、本年度工作完成情況
時光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目（2個版本）。
其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作，繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教，現(xiàn)總結如下：
獨立負責的項目列表：
1) 《湖南xx空調(diào)進銷存系統(tǒng)》
2) 《湖南xx空調(diào)售后服務系統(tǒng)》
3) 《長沙統(tǒng)計局數(shù)據(jù)管理平臺》
4) 《長沙統(tǒng)計局數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)》
5) 《長沙統(tǒng)計局GIS應用系統(tǒng)》
6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》
7) 《xx電網(wǎng) 移動電子化移交系統(tǒng)》
8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》
9) 《電信號百-掌上同學圈》
10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：
1) 《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
2) 《xxx_地理公共服務平臺》
3) 《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》
4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
5) 《xxx市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》
6) 《xxx市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8) 《xxx控制性詳細規(guī)劃系統(tǒng)》
9) 《 xxxxx市地理信息系統(tǒng)》
GIS 應用 虛擬項目
1）GIS 應用xx項目 B/S版本
2）GIS 應用 xx項目 C/S版本
其中格力項目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求，對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友，在后續(xù)的合作與交流中，將更進一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項目在通過開發(fā)組的培訓后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數(shù)據(jù)庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務于項目。
很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進取。
二、個人取得哪些進步
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領導的支持與指導，通過自身學習，使自己各方面都得到了提高�，F(xiàn)總結如下：
1) 對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。 通過使用 LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個項目和南網(wǎng)的WEBGIS 項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務，設計有針對性的'性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。
2) 通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。
3) 參加了公司培訓的GIS應用開發(fā)，對GIS的應用有了初步的了解，第一個項目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng)，在測試過程中，對GIS應用有了實踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作，在考核中得到了鞏固。
4) 在前期做配置管理的學習中，學會了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5) 對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作， 對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準、詳細的分析。 給出參考價值高的測試報告。
三、遇到的問題及解決方案
1）項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。 比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒有開發(fā)手手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發(fā)后，項目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。
2）測試環(huán)境硬件比較缺乏： 格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶借用了服務器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準確的預估，對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節(jié)時期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善，使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔，并最終得到了認可。
3）中途介入的項目，由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務不熟悉，無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習，加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗，要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。
總結：只要有歸零的心態(tài)，時刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時刻學習，不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1） 感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。 格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學習，了解手機端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開心。
2） 濃厚的培訓特色，在進公司前我不太了解ARCGIS的應用，測試項目時感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓，使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.
3） 開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思，在參加規(guī)劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務培訓過程中，使我對業(yè)務與系統(tǒng)有了相結合的對應熟悉與了解，對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學習時間。
4） 建議： 能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試，如果有了專屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。
五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃
本人希望在專業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場景測試），配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學習和培訓，自學了余世維的全套管理類網(wǎng)絡教學，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！
年終工作匯報8
根據(jù)集團公司總經(jīng)理在20xx年上半年初作的工作報告指示精神，我項目部結合在建工程項目施工特點及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動項目部人員的工作積極性，開展一系列改進工作，完善項目部管理體系的建設，明確項目精細化管理改進目標，提升項目管理水平，現(xiàn)將半年來項目部管理工作匯報如下。
一、工作回顧
20xx年上半年項目部主要施工任務為“東港第”項目一期二次結構施工工程，本工程為東港第項目a7~a10號樓原樓板預留洞口二次結構封堵施工，結構樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7#~a10#樓洞口共計xx2個，其中a7#樓52個，a8#樓24個，a9#樓34個，a10#樓52個，整個項目涉及二次改造施工戶數(shù)共計208戶。按照合同約定，二次結構施工應于20xx年上半年3月1日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設方準許施工指令，直至20xx年上半年4月2日，我方才開始正式施工�？紤]到建設方交付房屋時間的緊迫性，我項目部本著服務業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進度計劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施，確保目標工期實現(xiàn)。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20xx年上半年5月30日順利完成全部二次結構施工內(nèi)容，其中，包括完成建設方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個任務。目前，工程項目已通過業(yè)主驗收，結算資料收集整理完畢，已向建設方提出結算申請，并開始審核流程，相關檔案資料已向建設單位移交。
20xx年上半年，“東港第”住宅項目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項目部在做好向建設單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工程保修階段，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。
一期工程結算工作是本年度工作重點之一，項目部全力配合集團公司預算部門工作，收集、整理結算資料，及時與甲方溝通，為結算工作順利完結提供便利條件。
半年來，針對二次結構施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節(jié)點順利交付;二是要配合好集團公司預算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規(guī)章制度落實，再小的工程也要做成精品，從工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進管理工作的不足�？偨Y經(jīng)驗、找出不足，以此總結上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結構施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到。時間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進度計劃細化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。細化的計劃經(jīng)反復實踐檢驗，最終得以確定實施。做為施工的主要調(diào)度負責人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施;項目部管理任務就是在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中，出現(xiàn)施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷售工作帶來影響，計劃調(diào)整后，給關鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規(guī)模。
在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，基本每日晚間19點持續(xù)施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業(yè)量后
給與一定獎勵等措施，調(diào)動工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料計劃，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結時間較長，為縮短砼凝結時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模拆除時間也相應縮短。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計劃，使得在進行最后一棟a9號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時，也有很多不足，工期計劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進度放緩。
三、重質(zhì)量、贏信譽
二次結構施工雖是小活，但也不應忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結構施工工序多，質(zhì)量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因為不是專業(yè)植筋人員，需要把植筋的要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業(yè)工人達到技術施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。二次結構施工質(zhì)量控制重點：一是涉及結構安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質(zhì)量的預控措施，在原施工方案的基礎上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單，進行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細化”管理的`精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。
四、壓成本、創(chuàng)效益
a7~a10號樓二次結構施工，包括設備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實際發(fā)生統(tǒng)計，工程實際發(fā)生成本為812,887.5元，合同施工審定總價款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價的 %;申請結算金額為 萬元，其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥52,170.00元、砂子石子37,600元、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗費6,000.00元;實際發(fā)生簽證、設計變更費用元、 趕工費 元。
項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅持節(jié)儉務實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。項目部重點加強對實際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方取得溝通。二次結構施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。
五、經(jīng)驗及教訓
“東港第”工程一期項目，歷時3年時間，在20xx年上半年完成了工程移交、結算工作，標志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。這些成績的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規(guī)章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風險，進而保證成本目標的實現(xiàn)。
六、下半年工作計劃
下半年，“東港第”項目將全面進入保修階段，項目部各專業(yè)將設置專人負責維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時，項目部將做好工程款的回攏工作，及時與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準備工作，隨時投入先建設項目工作中。
年終工作匯報9
千手眼協(xié)會的各位義工菩薩，關注支持千手眼協(xié)會發(fā)展的各位嘉賓，歡迎大家前來參加千手眼年終總結匯報交流會。（阿彌陀佛）。20xx年，在三寶的護佑和在座各位的共同努力下，千手眼協(xié)會在各方面均取得了較大的進展，每一次的利生活動都贏得了廣大居士的贊譽。
首先給大家簡要匯報一下這一年來的活動情況：
今年協(xié)會開展了放生和慈善兩項活動。放生活動從3月份開始，11月份結束，9個月組織放生XX次，放生的物命有鯉魚、鯽魚、草魚、花鰱、泥鰍、田螺、斑鳩、山雞和甲魚等9個物種，分別放生在7個不同的地域，放生金額 162萬6780元。
今年的放生活動組織的次數(shù)不多，活動的間隔較長，原因是：我們選擇的放生的水域西大洋水庫、王快水庫不斷地出現(xiàn)問題發(fā)生變故，給我們的放生活動帶來了很大的影響，使我們的活動總是不能如期地舉行。XX月份和1月份我們原計劃組織兩次放生活動，由于罕見的寒冷天氣不得不臨時取消。放生的環(huán)境和冬季的天氣是影響、制約我們放生活動的主要因素。
我們從事的主要利生活動是放生，慈善活動是在放生活動之余隨緣進行。今年的慈善活動主要是資助了一所貧困小學、兩個殘障孤兒院和30個貧困戶，以及兩個大病求助。
下面就協(xié)會一年來各方面的發(fā)展情況擇要做一簡略的匯報：
一、我們放生選擇的水域西大洋水庫經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定。西大洋水庫是河北省水庫管理的典范，是經(jīng)過我們考察距離石家莊最近的可以放生的唯一安全的水域。水庫方已經(jīng)用鐵絲網(wǎng)將大壩完全封閉，禁止閑雜人員進入。水庫領導為協(xié)會安排的放生位置在水上警察的院內(nèi)新建的小碼頭，這樣既保證了魚類的安全，也免除了水庫管理人員的看管重任。
二、在座的協(xié)會骨干們已經(jīng)完全掌握了駕馭大型放生的操作規(guī)程，各組之間的配合也已經(jīng)非常地熟練協(xié)調(diào)，輕車熟路。去年我們基本在每次放生活動之前都要開會總結上次活動中存在的問題，研討下次活動的方案，進行統(tǒng)一部署，隨著活動中問題的減少，我們開會的間隔也逐漸拉長，幾乎接近半年之久。黃河放生之前沒有開會進行統(tǒng)一安排，活動依然取得了非常圓滿的成功，贏得居士們一致的贊譽。
三、我們的護生救生活動贏得了廣大居士的認可，取得了良好的社會影響，參與護生救生的人員不斷增加。在一次放生活動結束后，一位參加活動的居士給我發(fā)來一條信息，贊嘆我們的義工們，并用了六個字來評價我們的活動，這六個字是“震撼、圓滿、成功”。
四、面對當前惡劣的放生環(huán)境，魚類放生后的安全問題是所有放生者共同面對的難以解決的問題，在王快水庫，我們開創(chuàng)性地把漁民養(yǎng)魚用的網(wǎng)箱拿來做為我們的放生工具，非常有效地解決了在管理不是很嚴的水庫放生魚類的安全問題，這在我們的放生史上是一座可喜可賀的里程碑，在全國還沒有發(fā)現(xiàn)先例。
五、我們的賬目本著“�？顚Ｓ�，因果分明，公開透明”的原則，贏得了廣大居士的信賴，據(jù)我們的義工反映，有的居士就是出于對我們財務制度的信賴才參與到我們的活動中來，有的還成為了我們的義工。我們的財務人員德行高尚，盡職盡責，工作細致到位，無可挑剔。
六、在開展護生救生活動的同時，作為協(xié)會喉舌與形象大使的念佛組，肩負著弘揚護生救生理念的重任，弘法科目由隨意轉(zhuǎn)為明確。在大巴車這個特殊的課堂里，將護生救生的正確知見宣講給大眾，消除大眾對護生救生種種的錯誤觀念。黃河放生結束后，有皈依多年的居士反映，聽了大巴車上宣讀的放生材料，對放生才有了比較深刻的認識，消除了長期以來糾結于胸的'錯誤認知，堅定了參加放生的決心。
七、隨著因緣，我們救護的物命正在逐漸的趨向多樣化。由于放生環(huán)境的限制，我們放生的物命主要以魚類為主，對于其他的物種比較謹慎，因為稍有失誤就可能驚動媒體，造成巨大的負面影響。今年下半年我們對山雞、甲魚的生活習性和生存環(huán)境進行了考察，鑒于我們放生龐大的數(shù)量，勢必對放生的環(huán)境提出較高的要求，考察組的決策人員面臨的是超越以往經(jīng)驗的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，只能在放生的實踐中去總結。嘗試性的放生取得了很大的成功，對于因經(jīng)驗原因造成的一些失誤，包括放生蛇，考察組每次都及時的總結吸取。對于這些失誤，希望我們個別的義工能夠多一份理解，少一份責難和非議。負責活動考察策劃的考察組義工已經(jīng)是嘔心瀝血，竭盡了佛弟子救護苦難生命的赤誠，付出了所能付出的一切。
八、黃河大放生是協(xié)會今年長距離跨省放生的一次非常成功的嘗試，這次活動的成功組織，改變了我們以往只在周邊放生的思維定勢。以前北京有個彌陀大愿放生團隊，經(jīng)常組織長途跋涉上千里的放生活動。千手眼放生協(xié)會也將隨著因緣，根據(jù)所放物命所需的生存環(huán)境的要求，適當?shù)亟M織類似的放生。
我們在開展護生救生活動，弘揚護生救生理念的同時，對慈善、助念、弘法、共修等等善行都將隨緣地逐步地開展。將佛弟子無私的大愛之情撒播在一切利生之行中。
我們的協(xié)會正處在創(chuàng)建初期，各方面都處在奠基階段，與水庫方的溝通協(xié)調(diào)，考察新物種的生活習性及放生環(huán)境，耗去了今年協(xié)會的大部分精力，對新物種放生環(huán)境的考察依然是明年擺在協(xié)會面前的一個嚴峻的課題。對義工禮儀禮節(jié)的培訓將待時節(jié)因緣。
千手眼協(xié)會的創(chuàng)建仰賴在座各位的共同發(fā)心，千手眼協(xié)會的發(fā)展前景與每一位成員的思想素質(zhì)、道德修為息息相關。端正的發(fā)心和良好的道德涵養(yǎng)是我們協(xié)會賴以創(chuàng)建和發(fā)展的大根大本。俗語常說：“順天者昌，得道多助�！睋碛幸活w毫無雜染的、真實無偽的利眾之心，就是順從天意，就能得到諸佛菩薩的垂念，就能得到天助、地助、人助，就會有凝聚力和感召力。我們的護生救生事業(yè)是震動法界的，毫無疑問的，我們在座的每一位為護生救生事業(yè)做出貢獻的人，都在諸佛菩薩，護法龍?zhí)斓拇鼓詈妥o佑之中。
我相信，在座的各位義工菩薩和各位嘉賓，有很多都是乘著往昔救護眾生的誓愿再來的行者，是觀世音菩薩遣派到娑婆世界救苦救難行持菩薩道的使者，我們相約今生，來共同完成救護天下如母眾生的人生使命。在坐的各位當前都處在人生的壯年，當我們走到人生的暮年，回首今生，我們在聽聞修持佛法的同時，積極投身到這震天動地的護生救生事業(yè)里，在短暫人生中，救護了無量無邊的如母蒼生，報答了無量劫來累世的父母眷屬的恩情，化解了無始劫來因貪嗔癡與眾生結下的無量無邊的怨業(yè)，廣結了無量無邊的善緣法緣，累積了不可限量的超越須彌的�；圪Y糧，開創(chuàng)了一個永恒的、無限光明的前程和未來。后世無累。我們選擇度過了一個最有意義、最有價值的人生，此生不虛行。生命無悔，生死無憾。
無論是誰，只要擁有一顆純正的利他之心，他所抱有的積功累德，造福眾生的一切美好的愿望，在千手眼這個護生救生的平臺上都能夠得以實現(xiàn)；他所擁有的利益眾生的才干都能夠最大化地施展。
各位義工菩薩，讓我們永遠保持一顆無私的、真實無偽的、沒有絲毫雜染的利眾之心和高尚的道德操守，我們的護生救生事業(yè)就能夠走向長遠，我們的千手眼協(xié)會一定能夠發(fā)展成為南瞻部洲、娑婆世界最專業(yè)、最強勁的護生救生團隊！
仰賴在座的各位了！感恩大家！
最后祝大家在新的一年里菩提心增上、佛法的聞思增上、道德增上、健康增上、事業(yè)增上、家庭和美，一切吉祥！
再次感恩大家！
年終工作匯報10
一、武裝工作
20xx年總結：1.根據(jù)區(qū)人武部要求，3月份開展民兵思想組織整頓工作，對民兵應急分隊、步兵分隊及鐵路護路分隊人員及時做好出入轉(zhuǎn)隊工作，加強了對民兵的思想政治教育，并順利的通過上級的點驗。2、認真做好兵役登記工作，從4月份開始按照上級要求布置安排兵役登記工作，自5月1日正式開始，到淄博一中和區(qū)實驗中學對適齡青年進行登記，于7月份全面完成，我鎮(zhèn)共有245名適齡青年參加登記，登記率為100%，為征兵工作打下良好基礎。3、積極參加各項訓練集訓，3月份參加了全市基層武裝部長集訓，6月份組織民兵參加森林消防集訓，并取得優(yōu)異成績。8月份按照上級要求，積極做好神九應急搜救備勤工作，并確保隊伍能拉得出、用得上，得到領導好評。4、認真做好基層武裝部規(guī)范化建設工作，結合本鎮(zhèn)實際對三室一庫及檔案資料進行進一步分類整理。
5、認真做好冬季征兵工作。在開展兵役登記工作的基礎上，積極宣傳、動員適齡青年報名應征入伍，今年我鎮(zhèn)共有46名適齡青年參加初檢，有39名到區(qū)站體檢，目前有24名青年參加政治審查，現(xiàn)在政審工作正在進行中。
20xx年計劃：
1、認真抓好民兵隊伍思想建設，確保民兵隊伍政治合格。
2、做好民兵整組工作。
3、繼續(xù)做好基層武裝部規(guī)范化建設工作。
4、認真做好兵役登記及征兵工作。
5、加強民兵訓練，按照區(qū)人武部的要求，積極組織民兵參加各種軍事訓練。
6、積極組織動員民兵參加護林防火、防汛搶險等工作。
7、繼續(xù)做好民兵帶富工程，加大科技培訓，發(fā)揮先鋒模范作用。
二、老干工作
20xx年總結：1、健全完善老干工作各項規(guī)章制度，積極按照制度規(guī)定開展工作，今年鎮(zhèn)老干支部被評為市級黨建工作示范點。
2、鎮(zhèn)黨委政府出資20xx余元給老干部訂閱報紙刊物，春節(jié)期間出資2萬余元走訪慰問全體離退休及離崗人員。3、5月份扎實開展了“進老干部門，知老干部情，解老干部難，暖老干部心”活動，共走訪離休干部6人，離休干部遺屬8人，走訪探望生病住院離退休老干部4人，讓他們感受到鎮(zhèn)黨委政府的關心和溫暖。
4、重陽節(jié)前夕，鎮(zhèn)黨委政府專門召開第26個老人節(jié)座談會，讓老同志們重點參觀了今年以來我鎮(zhèn)的生態(tài)路網(wǎng)及有機園區(qū)建設工作，鎮(zhèn)黨委政府主要領導和老同志們親切座談，認真聽取他們的意見和建議，老同志們對黨委政府的工作給予了高度評價。也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對老同志們的關心和愛護。
20xx年計劃：
1、繼續(xù)做好老干之家及淄博日報的訂閱工作
2、做好春節(jié)走訪慰問工作
3、認真執(zhí)行老干工作各項規(guī)章制度， 和老干部多溝通多交流，使老干工作有目標、有重點、有成效
4、認真做好鎮(zhèn)黨委政府安排老干支部的各項工作并積極開展好第27個老人節(jié)活動。
三、人防工作
20xx年總結：積極推進人防法規(guī)和放空、防災技能教育培訓，提高干部群眾的'人防意識和技能，完善人員安置和教育方案，提高應急能力，建立人防工作志愿者隊伍，為人防工作向基層推進打好基礎。
20xx年計劃：繼續(xù)做好人防法規(guī)的宣傳教育，進一步提高人民群眾的人防意識；認真完成鎮(zhèn)黨委政府和上級業(yè)務部門交給的各項工作任務。
年終工作匯報11
尊敬的業(yè)主：
值此新春佳節(jié)之際，美景園林有限公司向珠江花園業(yè)主致以誠摯的問候，祝大家在新的一年里生活愉快！飛騰黃達！平安幸福！
美景園林有限公司成立于20xx年，以服務第一、用戶至上的理念，視每一棵苗木為生命，它們的健康成長是我們最大心愿，經(jīng)過6年的發(fā)展，我公司在技術、設備、人才等方面取得了快速發(fā)展，香格里拉酒店、海碧臺、世紀家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。
借此機會也希望廣大業(yè)主能珍惜、愛護這每一個弱小的生命，不要踐踏它們、不要摧殘它們，無非是多走兩步繞過去，這兩步是您素養(yǎng)的體現(xiàn)！這兩步是您愛心的體現(xiàn)！這兩步真的有那么長嗎？
珠江花園小區(qū)項目綠化概況：綠化面積55000平米，高大喬木6000 株，花灌木12000株，綠籬帶16500平米，宿根花卉19250平米，草坪面積22000平米。
我公司的綠化工作是從15年3月31日開始的，首先進行防寒材料的清理，以及死亡樹木的砍伐及運輸，花灌木及果樹的'疏枝短截等春剪工作，同時進行返青水的澆灌，接著對小區(qū)內(nèi)的花卉地被的補植。因地產(chǎn)與棕櫚園林之間發(fā)生經(jīng)濟糾紛，14年小區(qū)的養(yǎng)護工作較前兩年松懈很多，而且因14年越冬病蟲害的防治工作不到位，導致15年夏季蟲害滋生很嚴重，我公司及時補救之后得到了控制，根據(jù)這種情況15年冬季的越冬涂白（病蟲害防治）工作做得很仔細，在16年夏天病蟲害發(fā)生會有明顯改善。
15年地被花卉補植五百二十平米，池塘養(yǎng)植觀賞類花卉水生鳶尾及睡蓮一百七十盆；草坪因踩踏及返青效果不理想補植面積一千多平米，
珠江花園是秦皇島市的品質(zhì)社區(qū)，小區(qū)的綠化景觀中大量建植了大規(guī)格喬木，給我們的綠化養(yǎng)護工作增加了一定難度，但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂，我公司一定會全力以赴、盡職盡責、投入公司全部技術力量，讓它們每個弱小的生命都能健康茁壯的成長，這么美麗的園林，怎能讓它毀在我們的手中，這種恥辱不是我們能夠承擔的，請相信我們��！
16年繼續(xù)加強對大規(guī)格喬木的養(yǎng)護以期在未年兩年內(nèi)恢復其茂盛生長狀態(tài)，對于新建植不滿三年的大規(guī)格喬木及果樹加強養(yǎng)護管理，力爭所有定植在小區(qū)的樹木都能茂盛生長。對于小區(qū)綠地內(nèi)一些外地引進樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價值且難以繼續(xù)生長的苗木給予拔除，并更新樹種，保持整體的景觀效果。 因土層薄土壤保水力弱，將增加綠化養(yǎng)護人員，增加灌溉澆水量。小區(qū)內(nèi)的樹木名牌給予更新，草地內(nèi)加裝愛護花草的指示牌，安裝在一些容易被行人踩踏的地方。
再次懇請您珍愛小區(qū)的花草樹木�。�！
另：我公司退出家庭植物墻，請您欣賞！
美景園林有限公司
20xx年2月9日
年終工作匯報12
本人張XX，參加工作來一直都在學校保衛(wèi)部門工作 ，多年來始終如一地保持著認真負責、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷�，F(xiàn)將一年來的工作進行如下匯報：
一、加強思想教育和政治學習
政治上，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則，遵守國家的法律法規(guī)，熱愛黨的教育事業(yè)，認真學習十七大精神的思想, 積極負責任地完成工作任務，謙虛謹慎，任勞任怨，服從工作安排，盡職盡責，虛心向有經(jīng)驗的'同志學習。
二、業(yè)務成績和工作總結
工作上,平時認真做好管轄片區(qū)的工作，本年度多次對轄區(qū)進行全面的安全檢查，并登記轄區(qū)暫住人口余人次；加強轄區(qū)內(nèi)個學院的安穩(wěn)工作隨時掌握各學院學生的思想動態(tài)，發(fā)放和回收“學生宗教信仰調(diào)查表” 份。破獲學生宿舍筆記本電腦被盜案件，捉獲嫌疑人名，追回被盜筆記本電腦臺，受到了學生和處領導的好評。在案件高發(fā)期在夜間布控中發(fā)現(xiàn)線索追回被盜手機一部有效的了學生宿舍被盜案件的多發(fā)性，抓獲西區(qū)盜竊電動車嫌疑人名；抓獲校內(nèi)盜竊自動車嫌疑人名，參加學校各類大型保衛(wèi)活動，圓滿完成了各項任務。
值班時能做到認真履行工作職責，按規(guī)定做好交接班手續(xù)；巡邏時做細致認真，勤觀察，發(fā)現(xiàn)疑人疑事及時處理；做到及時接警,接待報警人員熱情接待、仔細詢問、耐心解釋；對各類案情細心分析、及時處理，能及時完成領導交辦的任務。
三、不斷加強自身建設
努力提高自身的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時間加強基礎知識的學習，現(xiàn)在正抓緊時間學習安全保衛(wèi)和公安基礎業(yè)務知識及計算機的運用、操作，為適應新形勢下的高校安定穩(wěn)定工作做好準備。
四、仍需努力的目標與方向
今后還要加強政治理論和業(yè)務學習，進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，樹立保衛(wèi)處人員的良好形象，為師生員工營造一個穩(wěn)定、安寧、文明的工作、學習、生活環(huán)境而努力奮斗。
張xx
x年x月x日
年終工作匯報13
（一）圍繞支部收入，狠抓增收管理。
財稅部門立足于超額完成全年財政收入任務，以支部收入為中心，推進稅收屬地化征管改革，一手抓各項稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預算管理的工作。與此同時，認真落實受非典影響行業(yè)的財稅優(yōu)惠政策，稅務部門減免稅收15,860萬元，財政部門減免行政事業(yè)性收費和政府性基金5,404萬元。全市財政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長的基礎上，20xx年全市全口徑財政收入與上年相比增收34億元，地方財政收入首次突破了百億元，實現(xiàn)了財政收入持續(xù)全面增長。
（二）圍繞第一要務，支持經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
20xx年，財政部門一是加大城市建設的資金投入力度，努力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。用于城市建設方面的資金億元，比上年增長21%，帶動銀行和社會資金上百億元投入到城市基礎設施建設中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整。充實工業(yè)結構調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的'貼息資金10,800萬元、中小企業(yè)發(fā)展擔保資金5,000萬元，加快了企業(yè)技術改造和東郊工業(yè)區(qū)結構調(diào)整的實施步伐。三是促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬元，比上年增長12%，重點支持了農(nóng)業(yè)基礎設施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。落實到位農(nóng)村中小學危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬元，對農(nóng)村中小學萬平方米的危房進行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設資金17,049萬元，在我市開展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應網(wǎng)絡體系。
（三）圍繞服務大局，保障重點支出需要。
20xx年，用于社會保障的支出比上年凈增26,472萬元，確保了下崗職工基本生活費和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬元，對城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔�；�1,605萬元，安排用于勞動力市場建設資金2,450萬元，撥付下崗職工基本生活費和代繳社會保險費6,193萬元，支付下崗職工經(jīng)濟補償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費41,753萬元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對農(nóng)村公益事業(yè)的負擔逐步轉(zhuǎn)由各級財政承擔的思路，當年用于涉及農(nóng)村稅費改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬元，切實減輕了農(nóng)民的負擔。在全力支持抗擊非典斗爭中，安排專項資金12,486萬元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財力保障。
（四）圍繞構建公共財政框架，繼續(xù)深化財政改革。
通過稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應的分稅制財政體制；進一步完善部門預算的編制，繼續(xù)推進財政綜合預算管理的改革；國庫集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴大到政府采購、基本建設、大型修繕等項目和范圍；認真貫徹《政府采購法》，全年納入政府采購項目資金達億元；在市級行政事業(yè)單位開展清理銀行賬戶工作，撤銷賬戶202個；對財政行政審批和政府行政性收費進行清理，取消財政行政審批11項、行政性收費31項；對各項財政轉(zhuǎn)移支付、社保、國債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學布局調(diào)整與排危等專項資金實行了重點監(jiān)督；此外，還啟動了糧食直接補貼的試點工作。
年終工作匯報14
回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作當中的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在項目可開發(fā)的過程中，難題一個接一個的出現(xiàn)，自信心不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道，要做到符合企業(yè)的要求，做一名合格的程序員，這些是遠遠不夠的。每天我都會不斷勉勵自己，好好學，以后會好的。在此同時，企業(yè)也給了我很多學習的機會，這是我對以后的編程之路又有了信心。在擔任企業(yè)程序員一職已經(jīng)有一年多的時間，在這一年時間里，我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長，不斷的是審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結、審視中腳踏實地完成好自己的本職工作，現(xiàn)將這一年的工作總結如下：
思想方面
嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)來約束自己，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任崗和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，聽從企業(yè)的安排，積極配合客戶完善數(shù)字化校園系統(tǒng)。
工作方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的要按時加班加點，保證工作能夠按時完成。在這一年多的時間里面，我本著把工作做的更好這樣一個目標，主動了解企業(yè)的開發(fā)項目流程，請教他們開發(fā)技術上的問題。
工作心得
1. 在這一年多的時間里面，我參與的都是團隊合作的項目，無論是自己還是同事，我們都將就團隊精神。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的'，一定要把信息處理的及時，有效和清晰。
2. 每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清除，只要了解項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出，要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的程序員隨時記錄需求。
3. 工作中，將任務詳細化，詳細到每個頁面，甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做好到什么程度，這樣把工作進度有計劃有方向的定下來，做事很有效率。
4. 每天的工作小結真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5. 工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術要相互學習，也許有一天，企業(yè)需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以相互學習也是很重要的。
工作教訓
在企業(yè)工作的期間，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合企業(yè)要求的程序員還有很多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳細而主次分明的計劃，哪 需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程、業(yè)務需求不夠熟悉。
在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠，平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。
3. 缺乏工作經(jīng)驗。
4. 學習的知識不夠廣泛。
一個項目中，涉及的技術往往有很多種，知識多了，就會靈活變通，以后我也會加強這方面的學習。
工作計劃
提高工作主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標完成。 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。精細化工作方式的思考和實踐。 虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術或經(jīng)驗。
其實作為一名員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：
一是：三人行必有我?guī)?/p>
二是：天道酬勤
年終工作匯報15
首先，我代表全院干部職工對在百忙之中前來我院檢查指導工作的表示熱烈的歡迎！下面，我就衛(wèi)生院的基本情況、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作、“9項”公共衛(wèi)生服務開展情況、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作開展情況向作簡要匯報：
一、基本情況
�。ㄒ唬┤l(xiāng)的人口狀況。鄉(xiāng)共有國土面積平方公里，全鄉(xiāng)共轄個村民委員會個村民小組戶人，是典型的集山區(qū)、貧困為一體少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）衛(wèi)生院的基本情況。年，被命名為級等衛(wèi)生院，現(xiàn)占地面積畝，建筑面積平方米，其中醫(yī)療用房面積為平方米；設置有、、等職能科室；擁有床位張，主要設備有心電圖機、B超、自動血球計數(shù)儀、自動生化分析儀、、等；現(xiàn)有職工人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員人，其中主治醫(yī)師人，本科學歷人，�？迫�、中專人。衛(wèi)生院下設個服務點，現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生名，其中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師名�；灸軡M足全鄉(xiāng)群眾基本醫(yī)療的需要。
二、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作
根據(jù)《規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準》，我院于年開始開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，共投入萬元，購置了、等新設備，對、進行的修理更新。同時，按照標準，我們對全院干部職工進行了全方位的動員培訓，并結合當前開展創(chuàng)先爭活動，開展崗位練兵活動。截至目前，各項創(chuàng)建工作正有序推進，預計月可實現(xiàn)驗收。
三、“9項”公共衛(wèi)生服務開展情況
年以來，我院在黨委政府的關心下，全面實施“9項”公共衛(wèi)生服務，院里成立了工作領導小組，由專門抓此項工作，抽出工作人員專門開展此項工作，同時對各村（社區(qū)）的相關工作人員進行培訓。
一是逐漸建立居民健康檔案。此項工作主以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群為重點，截至目前，婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群的建檔率達到了%，其它人員達到了%。
二是積極開展健康教育。為不斷提高健康教育的覆蓋率，衛(wèi)生院年初有計劃，以學校、村委會等為單位有計劃地開展健康教育，開展面達到了%，受教育教育率達到了%。
三是按要求開展預防接種工作、傳染病防治、慢性病管理和重性精神疾病管理。預防接種率達到了%，傳染病防治率達到了%，對重性精神疾病實現(xiàn)了100的監(jiān)管。
四是積極兒童保健和孕產(chǎn)婦保健工作。創(chuàng)造條件，建立兒童保健手冊，開展新生兒保健系統(tǒng)管理，定期對新生兒進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，深入社區(qū)開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見病防治等健康指導。
為鄉(xiāng)的孕產(chǎn)婦建立保健手冊，定期開展規(guī)范的'孕產(chǎn)期保健服務，不定期深入各村委咒進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。要求孕婦產(chǎn)前健康管理率達%以上，高危管理率%，產(chǎn)后訪視率達%。
四、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作開展情況
按照的要求，年以來，我院開始創(chuàng)建無煙醫(yī)院，制定相應的工作計劃、工作制度及獎懲措施，并于召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院動員大會，會上，動員全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、禁煙模范，會后，科室與醫(yī)院簽訂了創(chuàng)建“無煙科室”責任書，開展多種形式的控煙宣傳和教育，利用“世界無煙日”以及宣傳欄、標語、折頁等傳播方式宣傳控煙知識；明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務；鼓勵和幫助吸煙職工免費戒煙。通過一年的努力，創(chuàng)建工作取得良好成績，%科室實現(xiàn)了無煙科室，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、吸煙危害的知曉率達%以上，醫(yī)生、護士勸煙、控煙意識明顯增強。
五、衛(wèi)生院發(fā)展中存在的問題
�。ㄒ唬┞毠ぷ》坎蛔�。近年來，由于住房條件差，有醫(yī)生辭職離開醫(yī)院。
�。ǘ┽t(yī)院負債過重。由于創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及歷史債務，目前，醫(yī)院共欠債萬元。
�。ㄈ┚幹茊栴}的未解決。年，醫(yī)院命名為級等衛(wèi)生院，但院長的編制一直未落實。