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鉗工一班上半年安全工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的鉗工一班上半年安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鉗工一班上半年安全工作總結(jié)1
20xx年以來，我們值班鉗工班組積極響應車間的號召，以安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、現(xiàn)場管理、素質(zhì)提升、支部建設為切入點，以開展“崗位練兵”、“提高設備有效作業(yè)率”、“先進班組評比”等活動為載體，著力提升班組的業(yè)務、技術、管理水平以及政治素養(yǎng)，為錘煉一支有理想、有道德、有紀律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職的設備管理處班組隊伍打下了堅實的基礎。
上半年我們班組的工作如下：
1．生產(chǎn)業(yè)務工作：我們班組上半年來共完成檢修工作80余次，搶修工作40余次，并且完成了多項設備的改造工作，如：拉矯張力輥聯(lián)軸器的改造、酸洗開卷機滑楔的改造、酸洗九輥的改造、酸洗3輥張力聯(lián)軸器的改造、2#軋機主接軸的改造等等。這些改造都取得了很好的效果，為生產(chǎn)順行打下了堅實的基礎，同時還為節(jié)能降耗做出了貢獻。
2．安全生產(chǎn)方面：上半年以來，班組從未發(fā)生人員的個人三違，人員傷害事故。我們參加了班組安全標準化的建設，并且取得了很大進步，班組職工的思想從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3．管理方面：①.班組優(yōu)化人員配置，統(tǒng)籌安排班組人員的加班、休班，未造成造成空崗，檢修人員不足的情況。②.加大現(xiàn)場管理的.力度，對每個班組負責的設備衛(wèi)生區(qū)每周至少檢查3次，發(fā)現(xiàn)不足立即進行整改，設備的安全缺陷優(yōu)先整改。③我們利用班中空閑時間對檢修間進行了整理，同時對不同類型的備件，設備進行了分類，使檢修間更加整潔美觀。
4．班組的培訓工作：為了加大對班組職工業(yè)務學習的督促作用，班組開展了多項“崗位練兵活動”，鼓勵班組職工“一專多能”，逐步把班組職工培養(yǎng)成設備維修的“多面手”。
通過20xx上半年的工作，我們在看到自己成績的同時也看到了我們工作中的一些不足。因此我們準備在20xx下半年中做到：
1．我們將會在生產(chǎn)業(yè)務中提升自己的水平，保證設備安全，將設備的完好率控制在98%以上，備件完好率控制在99%以上。
2．繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好勢頭，爭取實現(xiàn)全年的人員傷害事故為零，設備安全事故為零，環(huán)境污染事故為零的目標。
3．繼續(xù)進行學習型班組和安全標準化班組的建設工作，并且用實際行動支持這些工作的開展，使學習型班組建設和安全標準化的建設工作上升一個新的臺階。
4．特殊作業(yè)人員查體率100%，班組人員職業(yè)病率為0，爭取實現(xiàn)班組持證上崗率達到100%。
半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，提高自己的業(yè)務水平，把工作做得更好，在車間領導的幫助下，使用班組的工作更上一個臺階。
鉗工一班上半年安全工作總結(jié)2
今年以來，鉗工一班在車間的正確領導下認真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環(huán)保責任書，就責任書中的指標做了認真學習，每位員工制定了個人安全行動計劃，并在工作中認真落實安全環(huán)保責任書的各項指標。一班在平時工作中主要從以下幾點抓好安全工作:
一、開好班前會
在每天的班前會上就當天的工作做認真的工作交底，任務接受人在完全了解了安全交底的內(nèi)容后在分工本上簽字確認。我們還在班前會上開展溫馨提示和安全經(jīng)驗分享，每個員工就自己在平時工作中遇到的一些安全問題與大家分享，給大家灌耳音作潛移默化的提醒。
二、開好安全主題會
每周四是一班雷打不動的安全主題會，安全主題會的內(nèi)容是根據(jù)公司每月的安全主題會的具體安排針對開展。安全主題會由每月的安全輪值員主持召開，學習安全制度、領導講話、事故案例，學習完后大家要挨個發(fā)言講體會，做到學安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會一般是總結(jié)本月的安全工作，我們也是以討論的形式開展，每個人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的，有哪些做的好的說出來供大家分享。
三、抓好安全輪值員工作
安全輪值員每月輪換一次，一般是將那些工作經(jīng)驗豐富的員工每月作安全輪值員，輪值員的工作是在每次下裝置維護和檢修之前做好以下幾件事：1.在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的安全著裝是否符合要求，又不符合要求的及時給予糾正整改。2.檢查檢修機具是否好用，有無不安全隱患。3.檢查作業(yè)許可證是否有不規(guī)范的地方。在大家分頭開展工作后，安全輪值員要跑現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場是否有不安全隱患給大家提醒注意現(xiàn)場存在的不安全隱患。
四、做好安全觀察與溝通
安全觀察與溝通班組每周做一次，主要由班長來做，一般情況下，在每天分完工以后，首先從著裝開始做，如果發(fā)現(xiàn)有哪位師傅做的不規(guī)范，我們主動上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子，大家都是會意地笑一笑從來沒有發(fā)生過爭執(zhí)。
五、抓好每月的安全事故應急演練預案
針對我們維護裝置的特點，我們每月開展一次安全事故應急演練預案。在制定預案是我們從網(wǎng)上搜集一些應急常識，給大家做講解，在演練前我們組織全體員工認真學習，熟悉預案，并到現(xiàn)場做實地勘察。模擬演練時要求參演人員要有現(xiàn)場真實感，把演練作扎實。
六、認真落實3312原則
對公司提出的3312原則我們做了認真的'學習，并將3312的具體內(nèi)容落實的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票，每一項內(nèi)容都認真填寫并到現(xiàn)場落實，要求每次檢修現(xiàn)場都必須嚴格按照石化公司大檢修現(xiàn)場管理標準執(zhí)行，對作業(yè)票中的安全風險削減措施作現(xiàn)場確認，檢修現(xiàn)場按五桿一門拉警戒線，將作業(yè)票懸掛在現(xiàn)場，做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴格按照石化公司十大不可違背條款作，要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開展工作。
總之，我們認為安全工作要學婆婆嘴，始終要提醒，安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上，要讓大家一進廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價值觀，說明安全工作是一切工作的重中之重，所以我們要努力使大家樹立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒有出現(xiàn)任何問題，但樹立每位員工的安全意識的工作還任重道遠。
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