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員工工作計劃

時間:2022-11-02 10:48:54 工作計劃 我要投稿

實用的員工工作計劃模板集合九篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的員工工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的員工工作計劃模板集合九篇

員工工作計劃 篇1

  一、總則

  1、為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工隊伍素質(zhì),促進(jìn)員工更加迅速的融入團(tuán)隊,深入了解公司企業(yè)文化,使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本培訓(xùn)方案。

  2、員工教育培訓(xùn)必須堅持服務(wù)企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用的原則。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

  2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  3、加強(qiáng)公司基層員工的培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的.能力。

  4、加強(qiáng)公司新入職員工的培訓(xùn),加深員工對公司的認(rèn)識,加強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。

  三、培訓(xùn)范圍

  本方案適用于公司各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種,外出培訓(xùn)包括外聘講師、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)、師傅帶徒弟實際操作、演練等。

  四、培訓(xùn)職責(zé)

  1、辦公室是公司培訓(xùn)工作的直接管理部門,在培訓(xùn)中的主要職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的建立和管理。

  (2)負(fù)責(zé)制定公司年度、月度培訓(xùn)計劃及組織實施。

  (3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

  (4)負(fù)責(zé)考核、考評公司的公司的培訓(xùn)管理,建立、維護(hù)公司培訓(xùn)檔案。

  2、各部門培訓(xùn)職責(zé):

  (1)配合辦公室調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。

  (2)配合辦公室做好入職前培訓(xùn),制定入職前培訓(xùn)具體日程安排。

  (3)協(xié)助辦公室做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。

  五、培訓(xùn)計劃的制定

  1、年度培訓(xùn)計劃:辦公室根據(jù)公司培訓(xùn)目標(biāo),獨立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和計劃,于每年12月份制定公司下年度培訓(xùn)計劃。公司年度培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的調(diào)整,交總經(jīng)理審批。

  2、月度培訓(xùn)計劃:辦公室對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進(jìn)行分類、匯總、整理,編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》,呈報總經(jīng)理。

  六、各部門培訓(xùn)內(nèi)容的提綱概要:

  (一)辦公室

  1、公司企業(yè)文化培訓(xùn):公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍等。.

  2、公司管理制度培訓(xùn):考勤制度、行政制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度與福利待遇。

  3、安全培訓(xùn):消防安全、化工方面的安全培訓(xùn)(可邀請當(dāng)?shù)氐南绬T或有關(guān)化公司的安保員)。

  4、管理培訓(xùn):管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)能力與員工管理、如何當(dāng)好班組長、6S管理等培訓(xùn)、ISO(可外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))。

  5、實踐培訓(xùn):(1)組織新員工到兄弟單位實習(xí),如研究院的中試基地;(2)到相關(guān)的化纖廠實習(xí)。

  (二)技術(shù)部

  1、理論知識培訓(xùn)

  (1)纖維的性能、功用、制造方法、測試方法,重點介紹芳綸。

  (2)化工設(shè)備的基礎(chǔ)知識、結(jié)構(gòu)、功能、使用、維護(hù)、安裝。

  (3)電氣、機(jī)械以及芳綸項目的專業(yè)知識。

  2、現(xiàn)場安裝培訓(xùn)

  (1)著重分工段跟班安裝學(xué)習(xí):部分廠家的現(xiàn)場培訓(xùn)和到廠家培訓(xùn),逐步培養(yǎng)成懂工藝、會操作、會維修、會管理的業(yè)務(wù)骨干。

  (2)生產(chǎn)流程:包括生產(chǎn)流程、作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問題。

  (4)現(xiàn)場問題處理方法:現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。

  七、其他事項:

  1、所有培訓(xùn)內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓(xùn)前準(zhǔn)備完畢,如需分發(fā)給學(xué)員,則交付原件至辦公室統(tǒng)一印制。

  2、各項培訓(xùn)的舉辦應(yīng)以不影響工作為原則,培訓(xùn)通知則須在培訓(xùn)前一天通知到受訓(xùn)部門。

  3、在實施培訓(xùn)時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,辦公室應(yīng)了解出勤情況,對公司有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。

  4、各項培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員需做一次書面總結(jié),主辦部門也應(yīng)有相應(yīng)的考核,如當(dāng)面考核、試卷形式等。

員工工作計劃 篇2

  當(dāng)前各大高校里或多或少地出現(xiàn)了一些大學(xué)生的心理問題,因此,為解決同學(xué)們溝通與交流上的障礙,增進(jìn)大家的相互理解以促進(jìn)班級氣氛的和諧融洽,設(shè)置心理委員這一職位還是很有必要的。個人認(rèn)為當(dāng)心理委員最需要將心比心,轉(zhuǎn)換立場為對方思考,同時還需要一顆愿意開導(dǎo)別人愿意分享的耐心與善意。心理委員的工作具有一定的挑戰(zhàn)性,但是很有意義很有價值。在這里要感謝同學(xué)們給我這個機(jī)會為大家服務(wù)。

  近期將不會采取什么大舉措,主要的工作是和同學(xué)交流,我會通過QQ或電話的方式與各位同學(xué)進(jìn)行交流,著重了解一下同學(xué)們是否存在焦慮或其他消極情緒,還有在學(xué)校的各種不適應(yīng),在這里也歡迎同學(xué)們在有煩惱或者希望與人分享快樂的時候來找我,我愿意傾聽你們最真誠的聲音。

  而由于目前來說,班級內(nèi)部的同學(xué)之間,各寢室之間,男生和女生之間缺乏交流,感覺大家還不夠團(tuán)結(jié)互助,班級的凝聚力還有待增強(qiáng),而這一方面正是我日后要著手解決的一大重點問題。

  身為班委的一分子,我也會盡力協(xié)助其他班委的工作,以使班級事務(wù)有條不紊地展開。

  在就職期間,我會先從自己做起,不斷完善自我,克服自身性格上的`缺陷,同時也會增加一些關(guān)于心理問題的資料的閱讀,更多地關(guān)注同學(xué)們的意見與想法,并主動及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ǎ瑥亩玫貫榇蠹曳⻊?wù)。我會努力引導(dǎo)大家用最積極平和的心態(tài)去面對生活、學(xué)習(xí)和工作上的問題,希望我所作的一切能使同學(xué)們擁有更完滿更充實的大學(xué)生活。

員工工作計劃 篇3

  1、按各部門提交的物資計劃,及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。

  2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計劃,編制物資維修計劃。滿足技改要求。

  3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。

  4、根據(jù)物資需求計劃,辦理資金申請、審批手續(xù)。

  5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

  6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好計劃編制的'準(zhǔn)備工作,保證物資供應(yīng)。

  7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對,保持庫存物資量,減少積壓,提高物資利用率。

  8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

員工工作計劃 篇4

  時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了。

  作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用。

  現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下:

  首先,作為生產(chǎn)計劃員,我的工作職責(zé)主要有:

  1)根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,及時回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù),一般在二個小時之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期。

  2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排,直至產(chǎn)品出貨。項目生產(chǎn)計劃表一式8份(技術(shù)二份,采購一份,車間四份,質(zhì)檢一份)對于同一客戶,同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。

  3)依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況、采購材料的供應(yīng)情況,以及客戶要貨時間變更,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成發(fā)貨要求;若出現(xiàn)材料的到貨時間,或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,應(yīng)適時地調(diào)整計劃,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保合同的執(zhí)行。

  4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部,技術(shù)部,采購部,生產(chǎn)部,質(zhì)檢部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  5)依據(jù)立項生產(chǎn)的要求,跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與采購員進(jìn)行跟催。

  6)每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn),和每個立項的總體完成情況確認(rèn)。

  同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。

  第一,由于營銷部簽訂的每個合同中,購貨商要求的'材料品牌不同,每個立項的材料采購渠道也各不相同,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約,

  出現(xiàn)合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當(dāng)材料到場后,只能縮短變動車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期,甚至缺件發(fā)貨,造成不必要的二次費用。

  第二,生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后,

  往往不能馬上解決,經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時入庫。今后的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識,借鑒好的工作方法,

  努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

員工工作計劃 篇5

  恍惚間,上學(xué)期已如流水般從指縫間流去。對上學(xué)期的工作我有以下總結(jié);

  一、 應(yīng)加強(qiáng)工作的計劃性使之更具執(zhí)行性:

  雖然再開學(xué)的時候已經(jīng)寫了工作計劃但因為經(jīng)驗不足,計劃完成的并不好。一個安排合理的計劃對班級事務(wù)的推動作用是很大的,因此,我會盡力將這學(xué)期的工作進(jìn)行更加合理的安排與調(diào)整。

  二、 宣傳工作需要所有同學(xué)的努力與支持:

  上學(xué)期的工作在執(zhí)行的時候更多的是依靠各個班委,但宣傳是關(guān)系到班級榮譽(yù)的一件事,需要全班同學(xué)的努力參與。眾人拾柴火焰高,只要大家集中智慧就可以將宣傳工作做得更好!

  三、宣傳工作的重心要放在增強(qiáng)班級凝聚力上:

  一個班級的優(yōu)秀與否不在這個班級對外宣傳做得多好,而在這個班級的凝聚力是否強(qiáng)。所以,班級工作的重心應(yīng)是想方設(shè)法讓班級更加團(tuán)結(jié)。

  針對于上學(xué)期的不足以及團(tuán)支部的整體要求現(xiàn)計劃如下:

  積極配合組織委員、團(tuán)支書,做好團(tuán)支書工作,搞好宣傳報道。

  根據(jù)黨團(tuán)的中心工作,結(jié)合同學(xué)、團(tuán)員、青年的思想動態(tài),有針對性的開展各種思想教育和學(xué)習(xí)活動。

  起草團(tuán)支書開展的各種活動的安排、計劃和終結(jié)。

  及時學(xué)習(xí)、表彰先進(jìn)、樹立正念、積極宣傳共青團(tuán)員中涌現(xiàn)的好人好事。

  因地制宜的組織各種問題娛樂活動,豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活。

  完成其它日常工作,積極參加社團(tuán)各種活動。

  鼓勵同學(xué)積極參與本學(xué)期的各種活動,發(fā)揮個人風(fēng)采。

  上學(xué)期因?qū)W習(xí)任務(wù)繁重,對各種活動稍欠熱心,個人才能未得到充分發(fā)揮。本學(xué)期會盡量讓同學(xué)們了解并參與各種活動,以起鍛煉作用。

  舉辦興趣交流會。

  每個人的'興趣不同,但各人在自己感興趣的領(lǐng)域肯定有閃光之處。舉辦數(shù)次交流會,可以文學(xué)或電影為主題,讓感興趣的同學(xué)自備材料與大家分享他所喜愛的東西或某些心得。既增強(qiáng)個人自信心又利于發(fā)揚班級特色與風(fēng)格。

  我們首先要和組織委員、團(tuán)支書配合好,爭取為班級做出最大的貢獻(xiàn)。在以后的工作中,我們要做好宣傳工作,積極配合其他班委,調(diào)動同學(xué)們的積極性,讓他們都樂意去參加一個活動。對于院里、班里的通知,及時轉(zhuǎn)告給同學(xué),爭取把工作做到最好?傊覀儠M我們最大的努力作好宣傳工作,努力為同學(xué)們服務(wù)。

員工工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo),以提高課堂教學(xué)實效性為突破口,以扎實有效地開展教學(xué)常規(guī)管理為依托,以提高教學(xué)質(zhì)量為歸宿,重務(wù)實、抓重點、求突破,提升教育品質(zhì),挖掘教育內(nèi)涵,深化課程改革,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、工作理念

  1、優(yōu)化過程。教學(xué)管理遵循計劃、執(zhí)行、督促、小結(jié)的過程,管理求嚴(yán),成效求是,理念求新。

  2、反思創(chuàng)新。工作過程中做到事先、事中、事后有反思,不斷創(chuàng)新。

  3、以人為本。管理與情感并重,以情來感化教師,以情來鼓勵教師,以情來促進(jìn)教師。

  三、工作重點

  首先細(xì)化、深化教學(xué)常規(guī)管理各個環(huán)節(jié)的落實工作,以“將平凡事做細(xì),將簡單事做實”的工作理念,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。充分發(fā)揮教職工的工作主觀能動性,向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要效率,最大限度地挖掘每一位教師的內(nèi)在潛能。

  1、進(jìn)一步完善教導(dǎo)處的管理制度,優(yōu)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)秩序,使教導(dǎo)處管理更加扎實、有效,抓好教學(xué)常規(guī)的過程性管理(對備課、課前準(zhǔn)備、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)轉(zhuǎn)后、質(zhì)量檢測等教學(xué)過程進(jìn)行有效的檢查),并建立教師業(yè)務(wù)檔案。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,不定時進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,抓緊抓早抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、加大校本研究力度,豐富教研形式,促進(jìn)教師走專業(yè)化成長道路,提升課堂教學(xué)的實效性、有效性,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)。

  4、深化課題研究,開展比較有廣度、有深度、有力度的課題研究活動,研討具有較強(qiáng)操作意義的課題研究的具體思路和途徑,鞏固總結(jié)科研成果。

  5、在全體教師隊伍中及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣;有目的地培養(yǎng)骨干,打造個人品牌,促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平和形象的優(yōu)化。

  四、具體措施

  (一) 注重實效,抓好教學(xué)常規(guī)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

  2、開學(xué)初對教師的教學(xué)常規(guī)工作提出明確的要求,并在今后的工作中加強(qiáng)檢查與指導(dǎo),采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,將檢查結(jié)果及時進(jìn)行通報,并記入教師的個人業(yè)務(wù)檔案。

  3、繼續(xù)開展隨堂聽課制度,及時了解教師的教學(xué)情況,幫助教師解決課堂教學(xué)中的具體問題,提高課堂教學(xué)的實效性。

  (二)狠抓質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)管理。

  1、強(qiáng)化質(zhì)量意識。充分認(rèn)識教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,也是每個教師工作成效的主要體現(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象,各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。

  2、重視培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作。加強(qiáng)對后進(jìn)生的幫扶轉(zhuǎn)化工作,建立健全后進(jìn)生個人檔案,提出轉(zhuǎn)化措施,定期進(jìn)行動態(tài)分析,跟蹤管理;要找準(zhǔn)原因,因人而異,對癥下藥。對后進(jìn)生多鼓勵、少批評,多輔導(dǎo),不放任,切實提高轉(zhuǎn)化工作實效。

  3、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學(xué)生良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)方法,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升,讓社會滿意,讓家長放心。

  4、樹立均衡發(fā)展觀。注重各學(xué)科有機(jī)結(jié)合,均衡發(fā)展,以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與不同層次教師的均衡發(fā)展。

  (1)抓好體育、科技與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進(jìn)行。認(rèn)真做好學(xué)校各參賽項目的組織、落實工作,各參賽組、隊要加強(qiáng)訓(xùn)練,力爭在縣、市級以上比賽中再創(chuàng)佳績。開好衛(wèi)生健康教育課,開展衛(wèi)生宣傳活動,教師要重視對學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做好衛(wèi)生防疫工作,建立健全學(xué)生健康檔案,為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  (2)認(rèn)真組織好興趣小組活動,從學(xué)校實際出發(fā),精心組織,做到定目標(biāo)、定教材、定地點、定時間。有記載、有備課、有成果,組織參加好鎮(zhèn)、市級各項比賽,爭取在比賽中獲得最佳成績。注意特長學(xué)生的培養(yǎng),成立學(xué)生興趣學(xué)習(xí)小組,組織學(xué)生參加各級各類競賽,豐富學(xué)生課余生活。

 。3)組織各類競賽。一要認(rèn)真組織好上級部署的各項學(xué)科競賽,加強(qiáng)指導(dǎo),精心組織,力創(chuàng)佳績。二要積極做好校內(nèi)各類競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此讓學(xué)生展示才華,豐富校園生活。通過競賽活動促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

 。ㄈ⿵(qiáng)化管理,提高教師隊伍素質(zhì)。

  良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設(shè)是我們今后階段的一個重要任務(wù)。

  1、建立教師業(yè)務(wù)檔案,根據(jù)實際情況,對現(xiàn)有教學(xué)常規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充修改,并制定相關(guān)可操作的具體要求,結(jié)合期中期末常規(guī)工作檢查,建立起人手一冊的教師業(yè)務(wù)考核檔案。對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況存檔,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

  2、加大青年教師培養(yǎng)力度。通過一系列的學(xué)習(xí)、研究、競賽活動,不斷錘煉教學(xué)技能,促使他們更快地脫穎而出。

  3、突出骨干教師隊伍建設(shè)。建立健全人才培養(yǎng)梯隊,積極推薦相關(guān)教師參加上級骨干教師考評!凹芴葑樱瑝簱(dān)子,搭臺子”,在外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會上向優(yōu)秀教師傾斜,使更多人盡快成長為名師。

  4、加強(qiáng)班主任管理。班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,班主任在學(xué)生全面健康成長中起著導(dǎo)師作用,并負(fù)有協(xié)調(diào)本班各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系作用。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律,增強(qiáng)班主任工作的法律意識;要求班主任上好班會課,并做到有備課,有充分準(zhǔn)備,講究方法與針對性,努力創(chuàng)造班級優(yōu)良的育人環(huán)境,培養(yǎng)素質(zhì)全面的文明學(xué)生;各班主任要嚴(yán)格班級考勤管理,掌握本班學(xué)生上課情況,杜絕上網(wǎng)等各種違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,管理學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣; 班主任要全面關(guān)心學(xué)生的思想、心理的健康,經(jīng)常與家長聯(lián)系,使學(xué)生健康成長。

  (四)開展扎實有效的教研活動

  1、成立教研室,建立健全教研室管理制度,進(jìn)一步明確教研的職責(zé)和工作要求,扎實抓好“以研促教”工作。

  2、立足課堂教學(xué),堅持以教師發(fā)展為本,真正確立教師在教研工作中的主體地位,讓教師成為教研的主人。我校將繼續(xù)在加強(qiáng)常態(tài)下的課堂教學(xué)研究基礎(chǔ)上,變革校本教研制度,充實教研內(nèi)容,豐富形式,促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展,逐步形成校本教研體系。

員工工作計劃 篇7

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有奧運會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的`變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

員工工作計劃 篇8

  戰(zhàn)略績效管理的根本目的并不是對部門和員工分出高下,這只是面向過去的績效評估方式,整個績效管理體系最終的目的是面向?qū)淼,更著重于績效進(jìn)一步的提高。通過績效評估,找出對企業(yè)績效起阻礙作用的績效因素,找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的病因,從而找到根治企業(yè)病因的方法。一般來說,對企業(yè)績效產(chǎn)生重要影響的因素主要包括四個方面。

  (1)員工知識。

  員工的`知識指員工掌握工作相關(guān)知識的程度,包括員工的操作知識、管理知識、技術(shù)知識、工作方法、工作流程與制度、工作經(jīng)驗等等。

  (2)員工技能。

  員工技能指員工掌握工作中用的相關(guān)技能的程度,包括通用技能、管理技能、專業(yè)技能等。

  (3)員工態(tài)度。

  員工態(tài)度指員工對待工作與績效的態(tài)度,如主動性、誠信、投入等等。

  (4)外部障礙。

  外部障礙指員工本人之外影響績效的因素,如工作環(huán)境、工作難度、管理機(jī)制等等。

  在績效評估完成后,管理者要對影響績效的原因進(jìn)行分析,管理者需要找出可能妨礙被考核者實現(xiàn)各方面績效目標(biāo)的問題所在,即發(fā)現(xiàn)績效差的征

  工作績效改進(jìn)計劃和原因。管理者可以運用績效診斷箱對下屬員工績效進(jìn)行診斷。

 。1)有做這方面工作的知識和經(jīng)驗嗎?

 。2)有應(yīng)用知識和經(jīng)驗的相關(guān)技能嗎?

 。3)有正確的態(tài)度和自信心嗎?

 。4)有不可控的外部障礙嗎?

員工工作計劃 篇9

  現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了。可以說我是公司數(shù)的著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在XX年行將結(jié)束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),也對自己XX年的工作提前寫下工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,希望不會讓自己失望!

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的`規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),

  與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏

  洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

  XX年,我有著的期待,相信自己一定能夠在XX年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在XX年一定走的更遠(yuǎn)!

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