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商務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-30 23:20:55 工作總結(jié) 我要投稿

商務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的商務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

商務(wù)工作總結(jié)

商務(wù)工作總結(jié)1

  20××年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,外資科牢固確立目標(biāo)意識(shí),積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),全力抓好以注冊(cè)外資到賬為重點(diǎn)的利用外資工作,認(rèn)真完成本科室職責(zé)工作,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其它部門交辦的工作任務(wù)。

  一、20××預(yù)計(jì)完成情況

  預(yù)計(jì)全年可完成:新批外資項(xiàng)目24個(gè),增資1個(gè);完成協(xié)議注冊(cè)外資1.5億美元,占目標(biāo)的50%;完成注冊(cè)外資到賬1億美元,占目標(biāo)的66.7%;其中開工項(xiàng)目到帳9000萬美元,占目標(biāo)的100%。

  二、采取的主要措施

  1、主抓項(xiàng)目到賬

  20××年,為實(shí)現(xiàn)全外資工作“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo),狠抓項(xiàng)目建設(shè),協(xié)助召開全縣外資資座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目過堂會(huì)等外資工作專題會(huì)10余次,提要求、下任務(wù)、排計(jì)劃、定措施,對(duì)項(xiàng)目的到賬和建設(shè),實(shí)行周通報(bào)、月通報(bào),以項(xiàng)目的快建設(shè)推進(jìn)外資的快到賬。將9、10月份定為我縣“外資突擊月”,制定專項(xiàng)計(jì)劃,責(zé)任到人,在原《利用外資工作獎(jiǎng)懲辦法》的基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣利用外資現(xiàn)狀,出臺(tái)了相應(yīng)的《補(bǔ)充規(guī)定》,對(duì)“突擊月”期間完成注冊(cè)外資到賬和新批注冊(cè)項(xiàng)目數(shù)實(shí)績(jī)較好的單位主要負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、強(qiáng)化監(jiān)督管理

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,自20××年起在全國(guó)開展外商投資企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況聯(lián)合申報(bào)工作,根據(jù)商資函[20××]175號(hào)《關(guān)于開展20××年外商投資企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況聯(lián)合申報(bào)工作的通知》要求,及時(shí)牽頭組織財(cái)政、國(guó)稅、地稅、外匯及統(tǒng)計(jì)等部門,于20××年4月至6月期間,對(duì)20xx年12月30日前注冊(cè)地在的外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。共有75家企業(yè)在網(wǎng)上申報(bào)了年檢材料,最終通過六部門網(wǎng)上審核的`有75家,參檢通過率為100%。通過企業(yè)年報(bào),及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,做好企業(yè)監(jiān)督與服務(wù)工作。

  3、狠抓招商成效

  今年在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自倡導(dǎo)下,下發(fā)了金辦發(fā)[20××]18號(hào)文件,出臺(tái)了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案,從全縣各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)部門抽調(diào)了60多名招商骨干組建了龐大的產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)組建了4個(gè)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)組,指導(dǎo)組分別由縣委、縣人大等四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督導(dǎo),每個(gè)指導(dǎo)組下設(shè)五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局,全縣20個(gè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)招商局在縣委、縣政府的全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌下。

  4、提升服務(wù)水平

  3月份,我們組織了服務(wù)業(yè)利用外資專題培訓(xùn),特邀請(qǐng)專家對(duì)全縣11個(gè)鎮(zhèn)、30個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目幫辦人員進(jìn)行培訓(xùn),10月份,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)項(xiàng)目部門赴市參加外資業(yè)務(wù)培訓(xùn),為各單位在利用外資工作上理清思路、拓展視野。對(duì)有實(shí)際困難的項(xiàng)目實(shí)行上門幫辦,陪同項(xiàng)目單位多次赴市局、省廳報(bào)批,多次幫助相關(guān)部門和企業(yè)與發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、銀行、外管等部門協(xié)調(diào)解決困難,受到了企業(yè)的一致好評(píng)。

  三、存在的主要問題

  雖然就利用外資情況做出了不少努力,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是主要指標(biāo)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度。全縣注冊(cè)外資實(shí)際到賬、開工項(xiàng)目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時(shí)進(jìn)度50個(gè)百分點(diǎn)、34個(gè)百分點(diǎn)、55個(gè)百分點(diǎn)。二是在談項(xiàng)目落地慢。在去年一系列招商活動(dòng)中,各單位都獲取了一批新的意向信息,新洽談了一批項(xiàng)目,但是項(xiàng)目的落地還不夠快。三是招商形式需創(chuàng)新。今年我們對(duì)專業(yè)招商隊(duì)伍進(jìn)行了整合,先后出臺(tái)了“組團(tuán)招商”和“產(chǎn)業(yè)招商”的考核推進(jìn)辦法,但在組織推進(jìn)中如何創(chuàng)新辦法、如何開展自主招商還要加強(qiáng)研究。

  四、20××年工作安排

  根據(jù)目前的形勢(shì)和今后發(fā)展態(tài)勢(shì)及市對(duì)縣目標(biāo)考核方向,20××年外資工作的初步安排是:

  1、主要目標(biāo)

  新批三資企業(yè)30家,協(xié)議注冊(cè)外資1.8億美元,注冊(cè)到賬1.2億美元,開工項(xiàng)目到賬1億美元;

  2、工作措施

  一是責(zé)任再強(qiáng)化。完善督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲等手段,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)、各部門的工作積極性;建立項(xiàng)目庫制度,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,對(duì)入庫項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn),同時(shí)對(duì)利用外資工作推進(jìn)不力和人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢乃至中斷的,嚴(yán)格查清情況及時(shí)通報(bào)并追究具體責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任。

  二是項(xiàng)目再推進(jìn)。20××年集中力量抓實(shí)四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項(xiàng)目籌備及建設(shè),挖掘大高、萬隆模塑等原有項(xiàng)目的潛力,推進(jìn)潛力項(xiàng)目增資擴(kuò)股的步伐,同時(shí)做好新引進(jìn)項(xiàng)目的幫辦服務(wù)工作。

  三是招商再加碼。加大招商力度,以縣臺(tái)商工業(yè)園和省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體,搭建引資平臺(tái),投入大量人力、物力、財(cái)力整合資源,吸引臺(tái)資和外資,充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區(qū)域資源,依托好各產(chǎn)業(yè)招商局力量,與各各行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,拓寬外資項(xiàng)目引資渠道。

商務(wù)工作總結(jié)2

  20xx年,商務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)中心工作,深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”、“商貿(mào)活市”戰(zhàn)略,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化調(diào)度,全心全意為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù),著力提高工業(yè)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,推動(dòng)工業(yè)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量做大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)提升,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況

 。ㄒ唬┲饕獫(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  1、規(guī)模工業(yè)增加值。20xx年1—9月,我市工業(yè)規(guī)模增加值增速為9.9%,1—12月,增速預(yù)計(jì)為10.5%。

  2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。我市現(xiàn)有限上商貿(mào)企業(yè)90家,二季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額為39.45億元,同比增長(zhǎng)10.8%,全州排名第12位。1—8月社零限上企業(yè)零售額達(dá)29.87億元,同比增長(zhǎng)15.34%。預(yù)計(jì)三季度可完成64、5億元,同比增長(zhǎng)12.5%,完成全年目標(biāo)的73%,預(yù)計(jì)全年可完成85億元,同比增長(zhǎng)12.5%。

  3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值。20xx年1—9月,XX市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)完成113.4億元,同比增長(zhǎng)15.71%;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占全市GDP比重的70.88%。

  20xx年1—12月,XX市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)完成151億元,同比增長(zhǎng)11.6%;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占全市GDP比重的65.7%。

  (二)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)并取得成效

  1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。20xx年1—8月全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃總投資39.16億元。截止8月完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資9.36億元,預(yù)計(jì)今年完成15億元。

  為推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,我局:

  一是強(qiáng)化責(zé)任分解,確保完成目標(biāo)任務(wù)。為了完成州政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照局黨工委安排的工作計(jì)劃和要求,制定全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真做好目標(biāo)任務(wù)預(yù)安排、早安排,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二是抓運(yùn)行監(jiān)測(cè),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。做好目標(biāo)任務(wù)分解和落實(shí),強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),促使企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn),不出現(xiàn)“大起大落”,確保工業(yè)用電量的提高。

  三是加強(qiáng)與稅收、供電等部門對(duì)接,掌握企業(yè)稅收、用電量等相關(guān)數(shù)據(jù),重點(diǎn)抓產(chǎn)值和用電大戶企業(yè)的運(yùn)行調(diào)度,如XX豪龍水泥有限公司、黔南山地車有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龍方制藥有限公司等,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是積極申報(bào)專項(xiàng)資金。其中貴州新山地新能源汽車制造有限公司山地汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目,已獲得貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項(xiàng)資金160萬元;貴州杰傲建材有限責(zé)任公司等獲工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金預(yù)計(jì)138.4萬元。五是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度,將企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到位,讓企業(yè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設(shè)備能耗限額,貫徹落實(shí)上級(jí)部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)能源計(jì)量,統(tǒng)計(jì)管理,建立能源消耗原始記錄的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。

  2、繼續(xù)推進(jìn)“千企改造”工程,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。按照工作要求開展20xx年“千企改造”工程項(xiàng)目摸底調(diào)研工作,篩選一批年內(nèi)具備開工建設(shè)改造項(xiàng)目納入年度改造項(xiàng)目清單,指導(dǎo)企業(yè)編制轉(zhuǎn)型升級(jí)方案。經(jīng)篩選,市級(jí)“千企改造”工程計(jì)劃支持改造項(xiàng)目15個(gè),重點(diǎn)服務(wù)貴州XX豪龍水泥有限公司電袋復(fù)合收塵器及包裝裝車技術(shù)改造升級(jí),貴州靈峰科技產(chǎn)業(yè)園有限公司年產(chǎn)1800噸精制紅茶及茶粉加工建設(shè)改造,貴州省XX市劍江酒業(yè)發(fā)展有限公司“劍江”啤酒生產(chǎn)改造建設(shè),貴州云河山地汽車有限公司自卸專用汽車生產(chǎn)線升級(jí)改造,貴州華昌特色食品有限公司研發(fā)項(xiàng)目小引子粑粑系列新產(chǎn)品等,并跟蹤督促改造項(xiàng)目實(shí)施。目前已上報(bào)州級(jí)“千企改造”工程項(xiàng)目11個(gè),預(yù)計(jì)全年完成州下達(dá)14戶任務(wù)目標(biāo)。我市今年納入省級(jí)“千企改造”工程高成長(zhǎng)型企業(yè)1戶:貴州新山地新能源汽車制造有限公司。20xx年?duì)幦〉劫F州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項(xiàng)資金民營(yíng)經(jīng)濟(jì)(中小企業(yè))發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目3個(gè),項(xiàng)目資金共80萬元,同時(shí)組織符合條件的企業(yè)申報(bào)第二批貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

  3、緊抓企業(yè)入規(guī)工作,做大規(guī)模企業(yè)總量。通過摸底調(diào)查,積極爭(zhēng)取有望入規(guī)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)上報(bào)范圍,做大規(guī)模企業(yè)總量。1—9月統(tǒng)計(jì)局確定我市入規(guī)企業(yè)為14戶。即:國(guó)電龍?jiān)碭X風(fēng)力發(fā)電有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南州杰傲門窗有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南海濱供電設(shè)備有限公司、中鐵十五集團(tuán)XX構(gòu)件分公司、XX經(jīng)開區(qū)浩森玻璃制品有限公司、黔南中凱商砼有限公司等企業(yè),10月擬入宏泰偉業(yè)建材有限公司、黔南長(zhǎng)通水泥電桿有限公司、貴州XX經(jīng)開區(qū)菜園河鉛鋅礦選礦有限公司、XX杰傲建材有限公司、貴州雄潤(rùn)管業(yè)有限公司等企業(yè),全年確保15戶以上企業(yè)入規(guī)。

  4、開展服務(wù)企業(yè)行動(dòng)。根據(jù)相關(guān)文件精神提出了服務(wù)企業(yè)的工作目標(biāo)、服務(wù)方式、工作要求等。截止目前,我市32個(gè)服務(wù)工作組已全部開展服務(wù)工作。目前已收到各工作組報(bào)來企業(yè)存在問題118個(gè),通過政府、服務(wù)專班及幫扶部門共解決75個(gè),其中根據(jù)派工單辦法,已派出2個(gè)工單用于解決問題。還會(huì)定期召開服務(wù)工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會(huì)。截止目前召開4次服務(wù)工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會(huì),針對(duì)參會(huì)企業(yè)未解決的困難問題,逐一研究并解決,明確了各部門的'完成時(shí)限。

  5、開展兩化融合工作,支持企業(yè)開拓市場(chǎng)。我市確定融合標(biāo)桿項(xiàng)目1個(gè)、融合示范項(xiàng)目5個(gè),目前已確定水表廠、東方機(jī)床廠、嘉予新能源公司、綠卡能公司、華昌食品公司等5家公司為我市兩化融合示范單位。目前,已有水表廠、嘉宇新能源公司、綠卡能公司申報(bào)20xx年推動(dòng)大數(shù)據(jù)與工業(yè)深度融合發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目。同時(shí)積極開展勻酒、劍江啤酒、“恒”牌水表、“纖然居”集成墻板等工業(yè)品牌推廣宣傳,協(xié)助拓展工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。支持劍江酒業(yè)、長(zhǎng)江通信、貴州新山地、勻酒廠、瑞金建材等一批企業(yè)開展宣傳活動(dòng)。

  6、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年以來我市新辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案26家,其中辦理新注冊(cè)備案19家,辦理變更7家。1—8月我市(含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))完成外貿(mào)進(jìn)出口總額359萬美元,我市外貿(mào)進(jìn)出口呈現(xiàn)上升趨勢(shì),我市水苔、毛尖茶、太陽能等商品已獲得外貿(mào)訂單,全年出口量將進(jìn)一步增加。

  我局為努力擴(kuò)大商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng):

  一是積極對(duì)接相關(guān)部門,深入挖掘我市外資利用企業(yè)。通過走訪摸底挖掘到XX市的一家外商投資企業(yè),由于該企業(yè)目前投入資金不多,且營(yíng)業(yè)時(shí)間較短,利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)低。我市將持續(xù)追蹤外資企業(yè)發(fā)展情況,做好企業(yè)服務(wù)工作,及時(shí)收集整理相關(guān)資料,確保外資數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不漏統(tǒng),爭(zhēng)取在實(shí)際利用外資方面取得突破。

  二是及時(shí)跟蹤商貿(mào)企業(yè)發(fā)展情況,積極與市場(chǎng)監(jiān)督管理局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等部門對(duì)接,確定商貿(mào)上限企業(yè)名單20家,現(xiàn)已收集12家企業(yè)入庫資料,年底可超額完成商貿(mào)企業(yè)入庫工作。

  7、電子商務(wù)工作不斷推進(jìn)。我市現(xiàn)已投入運(yùn)營(yíng)的電商企業(yè)有XX市浩業(yè)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技責(zé)任有限公司、貴州南山科技有限公司、XX市聚瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司等33戶,通過淘寶、天貓、京東等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售的店鋪513戶。3個(gè)重點(diǎn)電子商務(wù)項(xiàng)目即XX市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集配中心、山地特色農(nóng)產(chǎn)品加工園、阿里巴巴跨境電商正在建設(shè)。電商平臺(tái)——阿里巴巴村淘項(xiàng)目已基本確定,目前正在報(bào)市政府審核相關(guān)協(xié)議。目前,我市電商平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分別涉及綜合類平臺(tái)5戶、批發(fā)類3戶、服務(wù)平臺(tái)類6戶、零售類15戶、專業(yè)類平臺(tái)(建材、房產(chǎn))2戶、電商平臺(tái)開發(fā)類2戶,覆蓋我市企業(yè)及居民生活的各項(xiàng)基本需求;電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))已完成115個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全覆蓋,行政村覆蓋率達(dá)70%以上,我市30個(gè)貧困村已有13個(gè)建有電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),年底力爭(zhēng)電商網(wǎng)點(diǎn)行政村覆蓋率達(dá)80%以上,電商網(wǎng)點(diǎn)覆蓋20個(gè)以上貧困村。

  二、存在的問題和困難

  (一)企業(yè)增速下降。

  一是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力支撐不足、銷售市場(chǎng)減弱、體制改革等問題影響企業(yè)增速。

  二是新入規(guī)企業(yè)增速不佳。

  三是停產(chǎn)企業(yè)無增速,且拉低增速。四是綠博園建設(shè)占地導(dǎo)致部分企業(yè)生產(chǎn)受限,影響企業(yè)增速。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)存在弱化現(xiàn)象。

  一是受產(chǎn)品市場(chǎng)、融資等因素影響,工業(yè)企業(yè)升級(jí)改造動(dòng)力不足,招商引資落地的億元以上工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,投資增長(zhǎng)后勁弱。

  二是工業(yè)項(xiàng)目入庫對(duì)項(xiàng)目投入有效憑證及現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度的審查更加嚴(yán)格,項(xiàng)目入庫調(diào)度困難。

  三是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造項(xiàng)目投入不足,經(jīng)摸底排查,受企業(yè)體量規(guī)模限制。

 。ㄈ┥缌阍鏊匐y以維持高速增長(zhǎng)。我市限上企業(yè)因各種原因去年退庫9家,今年年初退庫3家,對(duì)社零總量及增速造成一定影響。新增25家企業(yè)目前增速較低,部分企業(yè)甚至負(fù)增長(zhǎng),難以對(duì)社零增速做出積極貢獻(xiàn)。加之沃爾瑪超市、永輝超市、紅星美凱龍企業(yè)等屬于總部經(jīng)濟(jì)模式,未在我市注冊(cè)法人公司不能入統(tǒng),影響我市社零經(jīng)濟(jì)。

 。ㄋ模╇娚贪l(fā)展條件受限。我市電子商務(wù)起步較晚,雖然自建平臺(tái)數(shù)量多,但規(guī)模小、業(yè)務(wù)量少,多數(shù)屬于小平臺(tái)小企業(yè),對(duì)外無競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,發(fā)展動(dòng)力不足。同時(shí)電子商務(wù)在我市屬于新興產(chǎn)業(yè),亟需懂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)性技術(shù)人才,而本地高校畢業(yè)人才外流嚴(yán)重。

  (五)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)出口工作困難。區(qū)域內(nèi)無出口監(jiān)管倉、內(nèi)陸港口等促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的平臺(tái),加之我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)時(shí)間短,在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、龍頭型企業(yè)培育及招商引資中還有諸多不足,使園區(qū)內(nèi)涉及進(jìn)出口貿(mào)易及外資利用的企業(yè)數(shù)量有限,暫不能對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的支撐。

  三、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃及措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況監(jiān)控。特別是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況預(yù)測(cè)預(yù)警,及時(shí)收集、反饋、協(xié)調(diào)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題,抓住各種有利條件加強(qiáng)工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)分析和調(diào)度。及時(shí)跟蹤新增大型商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),收集新增企業(yè)信息,達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的新增企業(yè)成熟一個(gè)入庫一個(gè),確保XX市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡增長(zhǎng)。

 。ǘ┩苿(dòng)企業(yè)入規(guī),抓好企業(yè)培育工作。選定的重點(diǎn)培育企業(yè)中屬于新建投產(chǎn)的企業(yè),及時(shí)幫扶其盡早投產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),密切關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后及時(shí)入規(guī);屬于成長(zhǎng)型的老企業(yè),梳理并解決企業(yè)存在的困難和問題,積極利用政策扶持企業(yè)做大做強(qiáng),爭(zhēng)取年底達(dá)標(biāo)入規(guī)。

 。ㄈ┳ズ弥攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目投資建設(shè)調(diào)度。加強(qiáng)與市相關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主單位溝通對(duì)接,跟蹤服務(wù)推動(dòng)XX市多功能高效環(huán)保消防材料產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目(一期)、XX市杰傲新型材料生產(chǎn)項(xiàng)目、XX西部鋁材城項(xiàng)目、XX生豬生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目等,著力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中問題和困難,加快項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度,盡快實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)示范帶動(dòng)作用。

  (四)深入開展“千企改造”工程。統(tǒng)籌推進(jìn)一批工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。抓實(shí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目深度挖掘和策劃包裝工作,圍繞“千企改造”工程加大對(duì)有潛力工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶持力度,發(fā)揮省州市專項(xiàng)扶持資金引導(dǎo)激勵(lì)作用,落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,扶持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、技術(shù)水平高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的工業(yè)企業(yè)實(shí)施升級(jí)改造,最大限度爭(zhēng)取企業(yè)支持開展項(xiàng)目入庫統(tǒng)計(jì)工作,帶動(dòng)技改投資增長(zhǎng)。

 。ㄎ澹┨嵘⻊(wù)企業(yè)水平,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  一是按照州委、州政府強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)的要求,市四家班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了直接服務(wù)全覆蓋。

  二是解決融資難問題,充分用好貴園信貸通產(chǎn)品,積極推進(jìn)與貴州銀行開展“銀政通”業(yè)務(wù)。

 。┩七M(jìn)工業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)改革。組織專家團(tuán)隊(duì)分行業(yè)指導(dǎo)有市場(chǎng)前景、成長(zhǎng)性好的工業(yè)企業(yè)加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)改造,重點(diǎn)在生產(chǎn)管理、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓等環(huán)節(jié)指導(dǎo)企業(yè)降成本、挖潛能,最大限度謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展空間。指導(dǎo)企業(yè)開展品牌建設(shè),引入第三方公司指導(dǎo)企業(yè)宣傳工業(yè)產(chǎn)品,拓展產(chǎn)品市場(chǎng),抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資對(duì)接服務(wù)工作。

 。ㄆ撸┘皶r(shí)掌握電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。跟蹤電商項(xiàng)目及配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)了解企業(yè)存在的困難和問題,鼓勵(lì)電商企業(yè)不斷完善自身硬件基礎(chǔ)條件,做好供電、供水、電信、移動(dòng)等企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度工作,整合我市物流及快遞企業(yè),建立XX市物流聯(lián)盟,打造XX電商園,加快引進(jìn)阿里巴巴村淘,推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村(社區(qū)),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品線上銷售率,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,為電商發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

 。ò耍┻M(jìn)一步策劃包裝產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。在推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸、補(bǔ)鏈抓好既有產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目的謀劃工作,盤活存量企業(yè)發(fā)展,做大產(chǎn)業(yè)集群。圍繞電子信息、裝備制造、新能源、特色輕工等領(lǐng)域謀劃一批招商項(xiàng)目,加強(qiáng)與投促局對(duì)接招商,以下一步工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整為契機(jī),著力培育新的產(chǎn)業(yè)集群。

 。ň牛┡嘤龎汛笾еa(chǎn)業(yè)。

  一是積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工。圍繞“一、二、三產(chǎn)”融合,重點(diǎn)加快總投資3500萬元的靈峰公司原料茶和精制茶生產(chǎn)項(xiàng)目技改,年內(nèi)直接出口可達(dá)600萬美元以上;服務(wù)好“天天向上”營(yíng)養(yǎng)餐配送項(xiàng)目;

  二是加強(qiáng)裝備制造培育工作,重點(diǎn)支持山地汽車加快二期建設(shè),申請(qǐng)成功新能源輕貨和專用車整車資質(zhì);推動(dòng)云河汽車在已復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡快達(dá)產(chǎn);東方機(jī)床廠年內(nèi)產(chǎn)值1.5億元以上;

  三是加快推進(jìn)特色輕工和高新技術(shù),在已落戶的三家輕紡企業(yè)基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)年內(nèi)再引進(jìn)和培育,形成產(chǎn)業(yè)鏈;力爭(zhēng)綠卡能公司盡快新三板上市;新型建材上,圍繞綠博會(huì)和城市建設(shè),年內(nèi)新建一批裝配式建筑材料、新型墻體材料等建材企業(yè)。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè),深入實(shí)施勻酒、劍江啤酒、橋城電線、纖然居墻板等10家工業(yè)企業(yè)品牌提升計(jì)劃,進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄊ┡ν瓿墒形、市政府及上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作。

商務(wù)工作總結(jié)3

  輸入名稱部門輸入時(shí)間年度輸入工作內(nèi)容工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

  主要工作:

  1、輸入內(nèi)容

  2、輸入內(nèi)容

  3、輸入內(nèi)容

  主要取得了以下成績(jī):

  1、輸入內(nèi)容

  2、輸入內(nèi)容

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如輸入不足之處。在新的一年里,我將輸入決心。

  范例員工工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

  主要工作:

  一、負(fù)責(zé)將集裝箱產(chǎn)品出口到外國(guó)。

  二、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

  主要取得了以下成績(jī):

  一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó),14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本,10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國(guó)。

  二、通過與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如輸入不足之處。在新的一年里,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的'客戶,爭(zhēng)取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門的工作。努力成為一個(gè)成功的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。 。

商務(wù)工作總結(jié)4

  半年來,本部門在信息中心的正確指導(dǎo)下,在商務(wù)中心各成員的共同努力下,我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,上半年工作取得了一定成績(jī),以下是我們的工作總結(jié):

  一、商務(wù)中心的基本情況:

  我們商務(wù)中心由二個(gè)人組成,主要負(fù)責(zé)打字、傳真、話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機(jī)票等業(yè)務(wù),我主要負(fù)責(zé)

  商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負(fù)責(zé)打字、傳真、代訂飛機(jī)票、火車票和對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開展工作;負(fù)責(zé)我部門的帳目、打字、傳真、話費(fèi)等工作。

  二、商務(wù)中心上半年的主要工作:

  為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對(duì)待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬字、復(fù)印萬多張、收發(fā)傳真多份、對(duì)本部門的材料更是認(rèn)真對(duì)待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機(jī)票和火車票的預(yù)定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機(jī)票張,與此同時(shí)我們還與每一位服務(wù)過的顧客電話拜訪等形式進(jìn)行回訪,讓顧客真正體會(huì)到我們的服務(wù)是熱情周到的;文明用語、禮貌待人認(rèn)真做好話費(fèi)收繳工作:在話費(fèi)收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,對(duì)一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);做好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的.工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理,帳目清晰健全;開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。

  以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點(diǎn)成績(jī),但也存在一些問題,思路不開闊,創(chuàng)造性開展工作不強(qiáng),下半年我們爭(zhēng)取克服上述缺點(diǎn)和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機(jī)票、火車票預(yù)定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢(shì),為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);抓住十一旅游黃金周的大好時(shí)機(jī),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);繼續(xù)專人管理使財(cái)務(wù)帳目更清晰,更健全;加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。

商務(wù)工作總結(jié)5

  20xx結(jié)束了,進(jìn)入公司的第N年也過去了,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與帶領(lǐng)。這兩年多來,我不但自我完善獨(dú)立,也學(xué)到了很多為人處事的知識(shí),更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進(jìn)步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責(zé)、權(quán)限的區(qū)別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。

  一、個(gè)人工作回顧

  主要工作任務(wù)

  1。負(fù)責(zé)公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)

  2。負(fù)責(zé)公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作

  3。負(fù)責(zé)技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配,配合技術(shù)部完成售后工作

  4。做好日常辦公的維持

  二、工作中存在的問題與不足

  在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也意識(shí)到在平時(shí)的工作中還存在諸多問題與不足:

  1、辦事效率還不能保持在一個(gè)高效率狀態(tài),有時(shí)做事容易忘記

  2、有些時(shí)候還存在懶散的心態(tài),導(dǎo)致做事散漫

  3、責(zé)任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件

  4、個(gè)人能力有待提高,多與上級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等

  三、今后的努力方向

  針對(duì)20xx年工作所中存在的問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、認(rèn)清崗位職責(zé),做好工作統(tǒng)籌劃分

  2、積極與上級(jí)溝通,做好主動(dòng)反饋;

  3、積極與各同事溝通,做好工作交流

  4、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對(duì)多負(fù)責(zé)的追蹤到底

  5、增進(jìn)與同事之間的溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共建和諧工作環(huán)境

  四、工作心得

  20xx公司總體運(yùn)營(yíng)還算不錯(cuò),產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革,公司的運(yùn)營(yíng)體系也隨之改革進(jìn)步。

  20xx年得運(yùn)營(yíng)讓我明白,運(yùn)營(yíng)體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個(gè)大的方向去調(diào)整體系,運(yùn)營(yíng)體系的調(diào)整是否合理,需要由各部門的人員去行動(dòng)證明。在體系改革的階段,人的每個(gè)細(xì)節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當(dāng)中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團(tuán)隊(duì)更好的`工作,更好的配合。上下級(jí)的溝通,可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級(jí)的工作情況,了解公司的運(yùn)作,體制改革的進(jìn)度。

  在20x公司的整體運(yùn)營(yíng)上也在不斷地前進(jìn),逐漸走向了制度化、嚴(yán)格化,在未來的日子里,相信整體的運(yùn)營(yíng)體系也將更完善。

  在過去的一年里,我深深體會(huì)到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點(diǎn)一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進(jìn)20xx年工作中存在的不足,以使自己和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

商務(wù)工作總結(jié)6

  今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下,以大關(guān)委發(fā)[XX]3號(hào)文件精神為指針,緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作實(shí)際,充分發(fā)揮以“五老”為主體的廣大老同志的積極作用,多形式、多領(lǐng)域地開展青少年教育活動(dòng),為青少年的健康成長(zhǎng)辦實(shí)事、辦好事,有力地推進(jìn)了我局關(guān)心下一代工作,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、組織建設(shè)

  我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,并把關(guān)心下一代工作列入局黨組會(huì)議事日程。專門成立了以局長(zhǎng)王學(xué)文為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)張燕飛任副主組,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任,并將此項(xiàng)工作納入目標(biāo),列入年終考,確保我單位按時(shí)完成縣關(guān)工委的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、開展活動(dòng)

 。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)家庭教育工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,組建了商務(wù)局家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了家庭教育研究會(huì),下?lián)芰伺涮捉?jīng)費(fèi),使我局職工的家庭教育工作更趨規(guī)范化。并將此活動(dòng)延伸到我局所管轄的居民院落,開展家庭教育推進(jìn)工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),促進(jìn)家庭教育工作的社會(huì)化。

  (二)切實(shí)開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。我局與斜源鎮(zhèn)17戶幫扶戶結(jié)成對(duì)子,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對(duì)幫扶工作。并為17戶幫扶戶購買少兒住院扶助金680元。

  三、制度建設(shè)

  今年以來,我局進(jìn)一步完善了全局例會(huì)制度、分工包干制度、調(diào)查研究制度以及向局領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)制度等。便于局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)撐屋本局關(guān)心下一代工作的進(jìn)展,采取有效的措施,更好,更快的落實(shí)此項(xiàng)工作。

  四、部門配合

  積極配合婦聯(lián)和相關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。廣泛動(dòng)員老干部,成立一支義務(wù)為青少年法制教育的'宣傳隊(duì)伍。自覺自愿地?fù)?dān)負(fù)起指導(dǎo)和加強(qiáng)青少年的法制教育。

  關(guān)心教育好下一代,培訓(xùn)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)工委工作任重而道遠(yuǎn),我局關(guān)工委雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我們并不滿足,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步做好關(guān)心下一代工作,努力做到思想上貼近時(shí)代,工作上貼近中心,服務(wù)上貼近青少年實(shí)際,狠抓重點(diǎn),力創(chuàng)特色,勇爭(zhēng)一流,努力把我局關(guān)工工作提高到一個(gè)新的水平

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,縣商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作、黨務(wù)工作會(huì)議精神,圍繞實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越、富民強(qiáng)縣的總體目標(biāo),實(shí)施“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣”的三步走戰(zhàn)略,夯實(shí)交通、城市、產(chǎn)業(yè)三大基礎(chǔ),努力建設(shè)生態(tài)桂東、開放桂東、和諧桂東,立足全縣商務(wù)工作實(shí)際,以酒類產(chǎn)銷管理、生豬屠宰管理、商務(wù)綜合執(zhí)法、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特別是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、家電下鄉(xiāng)、“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店建設(shè)和成品油流通管理等工作為重點(diǎn),嚴(yán)格按照“三不”、“四治”、“五嚴(yán)”的工作要求,求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,全面推進(jìn)商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展!冻鞘猩虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》編制工作正式啟動(dòng),市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已順利列為國(guó)家商務(wù)部的重點(diǎn)支持項(xiàng)目,成為全市第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)支持建設(shè)的項(xiàng)目縣。

商務(wù)工作總結(jié)7

  時(shí)光飛逝,不知不覺加入鴻雁已有三個(gè)多月了。在這三個(gè)月的試用期里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作。為進(jìn)一步完善會(huì)議接待流程,將我司的接待工作提升到一個(gè)新的高度,本人特將自己參與會(huì)議接待后的一些經(jīng)驗(yàn)及發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié):

  對(duì)于會(huì)議接待工作,必須做到細(xì)致入微,會(huì)議接待前期的準(zhǔn)備工作是否充分是接待任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵,準(zhǔn)備工作主要分為以下幾個(gè)方面:

  1、及時(shí)與對(duì)方對(duì)接人及本方對(duì)接人溝通,了解清楚會(huì)議內(nèi)容及客人行程等情況,同時(shí)征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見,是否有特殊要求;

  2、落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地,調(diào)試音響設(shè)備,并根據(jù)對(duì)會(huì)議是否用及投影設(shè)備及時(shí)調(diào)試;

  3、根據(jù)對(duì)方參會(huì)人員姓名制作座牌并按職位高低情況合理擺設(shè);

  4、準(zhǔn)備會(huì)議的相關(guān)資料,包括提供給對(duì)方的資料以及提供給我方領(lǐng)導(dǎo)的資料;

  5、確定客人來司的出發(fā)時(shí)間,落實(shí)接待用車,駕駛員必須提前5分鐘啟動(dòng)車內(nèi)空調(diào),待客人離開時(shí),駕駛員必須提前將車?吭诒M可能離大樓出口較近的.位置;

  6、會(huì)議用品準(zhǔn)備,包括會(huì)議用紙、用筆、用水、水果、鮮花、相機(jī)、錄音筆等。

  7、有用餐安排的,必須提前做好用餐地點(diǎn),規(guī)格的落實(shí)以及席位座次的擬定。

  在接待過程中,必須注意到以下幾點(diǎn):

  1、著裝規(guī)范,統(tǒng)一工裝;

  2、行為舉止規(guī)范,符合公司文化。包括正規(guī)禮儀標(biāo)準(zhǔn)下的電梯內(nèi)站位、讓道、站姿、坐姿等行為;

  3、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

  接待任務(wù)完成后,還需要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),包括會(huì)議記錄整理、影音資料整理、接待總結(jié)等。

  會(huì)務(wù)接待工作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些工作問題對(duì)此也做出總結(jié)與思考:

  1、在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。所以需要加強(qiáng)與會(huì)務(wù)通知部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,能夠全面、細(xì)致地進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作

  2、文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住工作信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響工作質(zhì)量。所以需多加鍛煉文字功底,多學(xué)習(xí)多交流,努力提高工作質(zhì)量。

  3、必須加強(qiáng)與對(duì)方對(duì)接人的聯(lián)系,及時(shí)確定客人方位,并及時(shí)反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo),以保證公司領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)迎接客人。

  4、應(yīng)提高對(duì)臨時(shí)變動(dòng)事件的應(yīng)急處理能力,必須從根本上通過加強(qiáng)與對(duì)方對(duì)接人的聯(lián)系,第一時(shí)間獲知臨時(shí)變動(dòng)情況。

  會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對(duì)待的工作,每一場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成,需要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。在以后的工作中,我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道,用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提升服務(wù)質(zhì)量,用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)來檢驗(yàn)我們的工作成效,在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì),將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更出色。

商務(wù)工作總結(jié)8

  一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,抓作風(fēng),強(qiáng)班子,帶隊(duì)伍

  1、堅(jiān)持解放思想,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計(jì)”活動(dòng),廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實(shí)效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落實(shí)。在主題教育活動(dòng)中,把學(xué)習(xí)貫穿于全程,把整改貫穿于始終,全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出了8條建設(shè)性的意見和建議,撰寫了11篇調(diào)研文章。同時(shí)堅(jiān)持“兩手抓”,正確處理好開展主題活動(dòng)與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把主題活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上。通過主題活動(dòng),改進(jìn)了作風(fēng),干部隊(duì)伍的法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)和提升,有力地促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開展。

  2、強(qiáng)化廉政教育,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實(shí)為重點(diǎn),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位,堅(jiān)持教育與預(yù)防并重的原則,不斷加強(qiáng)班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外加樹形象,加強(qiáng)了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍緊迫感和危機(jī)意識(shí)教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力,努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)的商務(wù)工作隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高管理水平。建立和完善了機(jī)關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待和行政效能、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是對(duì)全局業(yè)務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理考核,做到了崗位清楚,任務(wù)明確,責(zé)任到人,將考核結(jié)果與年度評(píng)先掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有效的調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從嚴(yán)控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、檔次、陪同人員,扎實(shí)抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實(shí)行審核審批制度。加強(qiáng)公務(wù)用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出,增收節(jié)支成效明顯

  二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破,抓業(yè)務(wù),強(qiáng)管理,促規(guī)范

  1、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),酒類產(chǎn)銷市場(chǎng)規(guī)范有序。大力實(shí)施“放心酒”工程,嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié),以重大節(jié)假日為重點(diǎn),定期不定期對(duì)酒類產(chǎn)銷市場(chǎng)進(jìn)行稽查和執(zhí)法,全年共組織酒類產(chǎn)銷市場(chǎng)集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進(jìn)行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點(diǎn)的專項(xiàng)行動(dòng),共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺(tái)、國(guó)窖1573等名酒100余瓶、價(jià)值近7萬元。同時(shí),強(qiáng)化政策宣傳,加強(qiáng)了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實(shí)。對(duì)9家批發(fā)企業(yè)證進(jìn)行了年檢,對(duì)兩家無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰。

  2、強(qiáng)化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對(duì)縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度,簽訂了責(zé)任書。指導(dǎo)督促屠宰場(chǎng)完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗(yàn)、檢疫、屠宰加工、臺(tái)賬登記和服務(wù)管理等各項(xiàng)制度,確保了出場(chǎng)肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國(guó)家實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰的法律法規(guī),公開了舉報(bào)電話,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。落實(shí)了12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)熱線電話,形成了全社會(huì)支持生豬定點(diǎn)屠宰管理的濃厚氛圍。堅(jiān)持日常稽查,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份,出動(dòng)執(zhí)法車輛200多臺(tái)次,執(zhí)法人員500多人次,查處私屠濫宰行為5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點(diǎn)3處,依法依規(guī)對(duì)病害(死)豬肉進(jìn)行了無害化處理。全面落實(shí)《湘價(jià)費(fèi)[20xx]39號(hào)》文件精神和《中華人民共和國(guó)稅法》,根據(jù)縣委、政府的安排,牽頭公安、國(guó)稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個(gè)部門和城關(guān)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了生豬定點(diǎn)屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)定點(diǎn)屠宰,并進(jìn)行集中檢疫、檢測(cè)、檢驗(yàn),統(tǒng)一繳納稅、費(fèi)。針對(duì)屠商的x情況,我們主動(dòng)聯(lián)系屠商,向他們講解國(guó)家的政策、法律、法規(guī),講解屠宰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并安排聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)員跟屠商結(jié)成對(duì)子,與屠商交朋友,做好生豬定點(diǎn)屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。

  3、研究政策,爭(zhēng)資立項(xiàng),市場(chǎng)體系建設(shè)取得突破。通過認(rèn)真研究,反復(fù)論證,精心包裝,向省、市商務(wù)部門申報(bào)了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。目前,城關(guān)的玲瓏王建材市場(chǎng)建設(shè)已基本完成,市場(chǎng)總投資11000萬元,占地面積2.58萬平方米,城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動(dòng)。大塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、清泉茶葉交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備正在全面組織實(shí)施。

  4、深入基層,促進(jìn)消費(fèi),“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),我局及時(shí)幫助銷售網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)解決銷售過程中遇到的相關(guān)問題,有效調(diào)動(dòng)了各銷售網(wǎng)點(diǎn)的積極性。督促各銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了直補(bǔ)協(xié)議,直補(bǔ)政策實(shí)施率達(dá)到100%,受到上級(jí)表揚(yáng)和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,不定期到銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對(duì)備案核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管,確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行。今年以來,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺(tái)。銷售總額為20xx萬元,發(fā)放補(bǔ)貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(tái)(輛),兌付補(bǔ)貼資金489.593682萬元,家電以舊換新工作全面啟動(dòng)。

  5、立足實(shí)際,服務(wù)群眾,“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送企業(yè)---聯(lián)達(dá)公司簽訂了《承諾書》,并狠抓了落實(shí)和整改,既有力地改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,又較好地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。二是對(duì)全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進(jìn)行了定期不定期的監(jiān)督檢查,并及時(shí)對(duì)存在的問題提出了整改措施。20xx年新增25家農(nóng)家店,工作已基本完成。

  6、加強(qiáng)監(jiān)管,保障供給,成品油流通市場(chǎng)安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照“成品油市場(chǎng)安全目標(biāo)管理”的要求,認(rèn)真做好了縣域成品油市場(chǎng)的安全管理工作。一是加強(qiáng)與市商務(wù)局及市級(jí)成品油企業(yè)的聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的扶持,確保油源;二是實(shí)行供應(yīng)日?qǐng)?bào)制度,要求油站及時(shí)反饋情況,確保信息準(zhǔn)確;三是實(shí)行供應(yīng)審批制度,防止囤積居奇,確保供應(yīng)秩序,全年,成品油銷售達(dá)到854噸。四是與各個(gè)加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動(dòng)加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。

  三、以標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為重點(diǎn),抓承接,強(qiáng)基礎(chǔ),促招商

  1、筑巢引鳳,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會(huì)精神,始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以縣委書記任顧問,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長(zhǎng),縣委辦、政府辦及經(jīng)濟(jì)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作職責(zé),制定了工作方案,完善了考核辦法。特別與全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,有力地強(qiáng)化了各級(jí)各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。進(jìn)一步營(yíng)造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標(biāo)到底、上下聯(lián)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)格局。目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房面積1.2萬平方米,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積3.2萬平方米,總投資達(dá)6.8萬元。20xx年以來已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的金誠(chéng)、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”,“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當(dāng)動(dòng)漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機(jī)制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項(xiàng)目也已正式簽訂租賃協(xié)議。

  2、先行先試,招商引資平臺(tái)不斷夯實(shí)。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、報(bào)批等工作有序開展,項(xiàng)目規(guī)劃正在全面啟動(dòng),106國(guó)道沿線工業(yè)走廊儲(chǔ)備土地1500畝項(xiàng)目,將于近期組織實(shí)施。桂東工業(yè)園(項(xiàng)目)建設(shè),將進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺(tái)。

  3、指導(dǎo)服務(wù),外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進(jìn)。積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的不利影響,深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國(guó)家、省、市鼓勵(lì)扶持外貿(mào)進(jìn)出口、加工貿(mào)易進(jìn)口的政策、措施,發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》,出動(dòng)95人次進(jìn)行外貿(mào)進(jìn)出口知識(shí)宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開展調(diào)查研究,排查突出問題,化解不穩(wěn)定因素,確保企業(yè)的'安全穩(wěn)定。三是及時(shí)為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)適時(shí)進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)形勢(shì)分析,指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易進(jìn)出口的根本性突破夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

  四、以中心工作任務(wù)為重點(diǎn),抓項(xiàng)目,強(qiáng)基層,促發(fā)展

  1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級(jí)酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。商務(wù)局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調(diào)查研究,及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難,協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題,確保了項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。玲瓏王建材城從20xx年12月開工建設(shè),至目前為止,該項(xiàng)目7棟主體工程建設(shè)已完成,項(xiàng)目形象進(jìn)度為90%左右,城區(qū)建材市場(chǎng)的集中歸行管理工作已全面啟動(dòng),預(yù)計(jì)今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級(jí)酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作,酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河堤設(shè)計(jì)、商住樓戶型設(shè)計(jì)同步開展,于6月1日進(jìn)行了開工奠基儀式,項(xiàng)目預(yù)計(jì)2年內(nèi)竣工交付使用。

  2、夯實(shí)基層基礎(chǔ),示范村建設(shè)成效顯著。始終堅(jiān)持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員深入駐點(diǎn)村調(diào)查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強(qiáng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),全年發(fā)展入黨積極分子5人,培養(yǎng)后備干部2人。二是加強(qiáng)政策宣傳,引發(fā)宣傳資料近1000份,把計(jì)劃生育、社會(huì)治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理,指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實(shí)事、辦好事。爭(zhēng)取并投入資金4萬余元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶,同時(shí)完成了全村國(guó)有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目---老油槽改造全面完成,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可增加近1萬元/年。

  3、大力宣傳推介,商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作,提高商務(wù)工作水平,促進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展,局黨組制定了商務(wù)報(bào)道工作考核方案,到目前為此,在國(guó)家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺(tái)網(wǎng)站上,共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章400多篇,宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。一是安全生產(chǎn),未雨綢繆。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)、商場(chǎng)、加油站等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保了一方平安;二是社會(huì)穩(wěn)定,常抓不懈。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會(huì)議精神,廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動(dòng),提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護(hù)了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實(shí)的工作,協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等遺留問題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是反腐倡廉,警鐘長(zhǎng)鳴。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行政務(wù)公開,強(qiáng)化監(jiān)督,打擊商務(wù)違法行為,加強(qiáng)防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范窗口辦事行為,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生;四是其他工作,齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作按各主管部門要求,完善各項(xiàng)制度及日常工作任務(wù),均取得了較好的成績(jī)。

  五、找差距,立長(zhǎng)遠(yuǎn),全面謀劃明年重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)來年工作取得新突破

  1、全面貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。全局上下堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,以學(xué)習(xí)貫徹縣委工作會(huì)議及陳湘安書記講話精神為契機(jī),制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實(shí)。同時(shí)堅(jiān)持“兩手抓”,正確處理好開展學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把貫徹會(huì)議精神的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上。

  2、以“市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)”為重點(diǎn),抓好項(xiàng)目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目迎接國(guó)家商務(wù)部檢查驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備,力爭(zhēng)使該項(xiàng)目順利通過國(guó)家商務(wù)部的檢查驗(yàn)收。

  3、以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會(huì)精神和縣委工作會(huì)議精神,以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),力爭(zhēng)3年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)面積10萬平方米以上。

  4、按照“構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),打造五個(gè)基地,建設(shè)一個(gè)機(jī)制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設(shè)為中心,進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺(tái)。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項(xiàng)目,10大工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ),抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、特色新型工業(yè)項(xiàng)目、特色生態(tài)旅游項(xiàng)目的包裝,建好招商項(xiàng)目庫。另一方面,對(duì)招商引資項(xiàng)目要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,有效銜接已落戶項(xiàng)目、意向落戶項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在(擴(kuò))建項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問題,促進(jìn)項(xiàng)目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭(zhēng)取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級(jí)龍頭企業(yè),并力爭(zhēng)打造成國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。再一方面,就是加大招商引資力度,盡早實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)超過10家,年總產(chǎn)值超過10億元的目標(biāo)。

  5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大進(jìn)、出口總額。著力扶優(yōu)扶強(qiáng),培植出口大戶;優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度,提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變,由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;著力創(chuàng)新機(jī)制,搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交⻊?wù)。對(duì)出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持,建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作,形成合力,為企業(yè)營(yíng)造寬松的環(huán)境。

  6、加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),不斷拉動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)。進(jìn)一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設(shè)力度,不斷擴(kuò)大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務(wù)水平,滿足人民生產(chǎn)生活需求。同時(shí)推進(jìn)連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持,不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè),在對(duì)現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)年內(nèi)建設(shè)二至三個(gè)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》編制工作,力爭(zhēng)在20xx年底以前全面完成并順利通過省商務(wù)廳專家評(píng)審。

  7、加大行政執(zhí)法力度,全面加強(qiáng)肉品酒品監(jiān)管。加強(qiáng)肉品、酒品市場(chǎng)監(jiān)管。定期不定期的對(duì)酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,規(guī)范、整頓酒品市場(chǎng),確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對(duì)生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度,加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理,堅(jiān)決取締私屠濫宰窩點(diǎn),嚴(yán)厲打擊銷售病害、病死豬肉行為,確保人民群眾吃上“放心肉”。

商務(wù)工作總結(jié)9

  在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20xx年上半年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃如下:

  一、采購計(jì)劃完成情況:

  1、零部件采購計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20xx年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃8萬余批次,月均1、3萬余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多,特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

  2、新產(chǎn)品開發(fā)方面:20xx年公司開發(fā)了XX等近15款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃,如?等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如?開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難,采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),積極調(diào)研,選擇專業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺(tái)帳,新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  3、市場(chǎng)零星物資采購方面:市場(chǎng)零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作,通過“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購成本,并將市場(chǎng)采購計(jì)劃納入公司ERP系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。

  4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況:

 。1)積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作,采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。

 。2)認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。

 。3)進(jìn)一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。

 。4)認(rèn)真分解下發(fā)采購計(jì)劃,把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。

 。5)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元,降價(jià)額近480萬元,降價(jià)比1、6%,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1、2%降價(jià)指標(biāo)。

  二、工作中不足之處及后續(xù)措施:

  1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機(jī)制,采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購計(jì)劃的按期完成較為困難;XX等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對(duì)配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

  2、新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進(jìn)度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項(xiàng)開發(fā)了XXX,考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲,市場(chǎng)驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。

  3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的.質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:

 。1)配套單位過程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象;

  (2)配套單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,相對(duì)注重交期和產(chǎn)量;

 。3)雙方的檢測(cè)手段存在差異,如起動(dòng)器檢測(cè)手段;

  (4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長(zhǎng)期以來存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定。總體而言,采購部比較重視零部件采購質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有?存在質(zhì)量缺陷,市場(chǎng)反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。

  三、20xx年下半度工作計(jì)劃:

  1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、?蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,針對(duì)目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時(shí)對(duì)于入庫檢驗(yàn)不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對(duì)于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購;同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。

  4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。

  5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。

  6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號(hào)管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。

  7、為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。

  8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。

  9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量。

  10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過程控制等方面技能與技巧。

  11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

商務(wù)工作總結(jié)10

  燦爛的七月陽光分割了我工作的軌跡,我從一名菜鳥級(jí)的人事專員變成一名商務(wù)內(nèi)勤,憋悶了半年的氣憤在最近終于想通了,于是終于可以安安心心的寫一份總結(jié)。

  作為民企里的一個(gè)分公司,我們最主要的工作從來都是各類的報(bào)表和匯報(bào)材料,作為主管行政和人事的部門,我們的部門經(jīng)理從來都是半年一換,而我在畢業(yè)的第四個(gè)季度迎來了我第三任領(lǐng)導(dǎo)。在火化四射的磨合期里,集團(tuán)高層的某位親戚降臨在我們部門協(xié)助我的工作,一個(gè)被家人保護(hù)的公主,除了對(duì)名牌熟悉,其他的都是陌生的。面對(duì)經(jīng)理的指責(zé)和自己成果被侵占,我愈加的憤怒,憑什么這三個(gè)字時(shí)時(shí)刻刻的出現(xiàn)在我的腦海里,自己的傲氣讓我跟這個(gè)新來的經(jīng)理越來越僵。磨合了兩個(gè)月后,我們老總找我談話,問我要不要去另外一個(gè)部門,一個(gè)新成立的部門,說實(shí)話也就只有一個(gè)崗位名稱,我想也沒想就同意了。好多同事都勸我,說到那里沒前途的,你才剛畢業(yè)到那里什么都學(xué)不到的,不如做人事。但是自己已經(jīng)答應(yīng)了,又覺得自己是被部門經(jīng)理擠走的,所以憋著一口氣硬著頭皮到新的部門報(bào)道,我安慰自己至少新部門的那個(gè)唯一的同事和我關(guān)系很好,至少不會(huì)擠兌我。

  一個(gè)月之后,我們的部門負(fù)責(zé)人招聘到位,我吸取之前的教訓(xùn),小心翼翼的`和新領(lǐng)導(dǎo)相處,慢慢的發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)就是典型的在大企業(yè)鍍了一層漆的業(yè)務(wù)員,結(jié)果跑到我們公司當(dāng)總監(jiān),奈何他有三寸不爛之舌,搞定了老總,于是舒舒服服的過著小日子。而我卻焦急萬分,總想做出點(diǎn)成績(jī),我們老總也跟我聊天,說是希望我能趕快成長(zhǎng),獨(dú)擋一面。但是一個(gè)在行業(yè)來說都算新興的部門,一個(gè)畢業(yè)一年多的大學(xué)生,一個(gè)整天暢想胡吹的總監(jiān),我真心沒有信心做好。十月份自己出去旅行,痛快的醉了一場(chǎng),也痛快的哭了一場(chǎng),于是許多事情似乎想明白了。于是我開始到處收集其他公司類似崗位的崗位職責(zé),這樣我終于知道我大概是要做什么工作;然后我不停的催促我們領(lǐng)導(dǎo)制定制度,跟進(jìn)商家,落實(shí)工作,還要被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄做事太麻煩。這樣懵懵懂懂的到現(xiàn)在,終于覺得自己的工作有那么一點(diǎn)點(diǎn)眉目,慶幸之余又感嘆自己未知的前途。

  這一年經(jīng)歷的人和事讓我終于認(rèn)清了自己的缺點(diǎn),自己剛畢業(yè)的傲氣和鋒芒畢露太過招人恨,自己的沖動(dòng)和無所顧忌讓自己工作有沖勁但又讓自己的人際關(guān)系產(chǎn)生問題。我總在想,是不是我太過于沖動(dòng)直率,太過自負(fù)驕傲,所以才把自己逼進(jìn)了一條無人幫扶的死路。慶幸自己的幡然悔悟,也慶幸有人愿意扶自己一把,慶幸老總對(duì)我的不放棄,懷著一顆感恩的心,許多憋屈和不平似乎一下子都散盡了。

  20xx年這一年,從美麗的7月劃分開來。從上半年的傲氣、憋屈、沖動(dòng)和頂撞到下半年的壓抑、迷茫、探索和努力,我不知道自己這一年算退步、算停滯還是算進(jìn)步,但是我終于開始學(xué)習(xí)關(guān)心,學(xué)習(xí)謙虛,慢慢的鍛煉自己的低調(diào)和踏實(shí),自己的人際關(guān)系也開始逐漸變好,自己終于可以心平氣和的面對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo),也不會(huì)再去埋怨現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的不作為。也許我有一天還會(huì)重返人事工作,但我想這個(gè)從適應(yīng)工作變成適合工作的過程終歸是一大收獲。臨近年底,新的起點(diǎn),希望自己可以試著走出一條適合自己的路……

商務(wù)工作總結(jié)11

  光陰似箭,時(shí)光荏苒。別知?jiǎng)e覺我來到xx差不多兩個(gè)月了,回想起兩個(gè)月前,我依然一具剛邁出大學(xué)校門的懵知道少年。

  20xx年7月伴著似火的驕陽,我告別了菁菁校園,帶著一抹學(xué)生的青澀,來到深圳那個(gè)充滿魅力和機(jī)遇的都市,展開我人一輩子新的篇章。剛到深圳的時(shí)候,我和其他的求職者一樣,別斷地在上投簡(jiǎn)歷,天天在別處跑面試。在茫茫的求職生涯中,謝謝xx向我拋來了橄欖枝,讓我有了畢業(yè)后的第一份工作。

  初到xx,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的照應(yīng),讓我感覺到了公司以人為本的人文關(guān)心,使我快速融入到xx那個(gè)大伙兒庭里。公司的每一具人,別論新職員依然老職員,別論年輕的依然年長(zhǎng)的,大伙兒互相關(guān)懷,互相學(xué)習(xí),共同營(yíng)造著良好的氛圍,我為自己剛畢業(yè)就能在如此一具優(yōu)秀的集體工作、學(xué)習(xí)、日子而感到驕傲、自豪。

  年輕的我宛如初生的驕陽,充滿著熱情似火的朝氣,散發(fā)著活力四射的光芒。初來乍到,一切都那么的陌生而新鮮,別斷地激發(fā)我的求知欲;對(duì)以后的美好向往,也使我更堅(jiān)決了自己踏入工作后奮斗的決心。

  入職的第一天是公司對(duì)新職員的一具基礎(chǔ)的培訓(xùn),具體內(nèi)容算是公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,工作的業(yè)務(wù)流程,公司的考勤制度以及工作的方式。還有一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí),比如打電話的基本話術(shù)、證書的類型及價(jià)格。經(jīng)過一天的培訓(xùn),我對(duì)公司的業(yè)務(wù)和工作方式有了一具大致的了解。自己也嘗試地打了二十多個(gè)電話,別做疑惑,做了后才知道原來自己存在不少咨詢題。例如剛開始打電話時(shí),會(huì)別由自主的產(chǎn)生害怕的心理,因?yàn)楹ε露鴮?dǎo)致說話的聲音比較小。在打電話的過程中,自己的思維也比較混亂,疑惑該說什么以及該如何去說。當(dāng)時(shí)我想到了一句話“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。培訓(xùn)的不過知識(shí),在培訓(xùn)的過程中,我們疑惑自己會(huì)存在哪些咨詢題,惟獨(dú)親自做了,我們才干發(fā)覺自己存在的咨詢題,從而更好的去解決咨詢題。

  有了第一天的嘗試,接下來的工作就順利不少了。盡管依然有一點(diǎn)害怕和思維混亂,但至少我說話的聲音比之前大了,也能和客戶有一具簡(jiǎn)單的交流。這說明我進(jìn)步了,就證明我在成長(zhǎng)。就如此,我在每天別斷的學(xué)習(xí)和鞏固中成長(zhǎng),我慢慢的熟悉了業(yè)務(wù)的流程和一些話術(shù)的技巧,以及業(yè)務(wù)流程的操作和推進(jìn)。在此期間,我聽說公司在新職員入職五天后會(huì)有一具壓力考核,算是對(duì)新職員綜合素養(yǎng)以及工作期間的表現(xiàn)的觀看和考核。并且我也目睹了在我之前進(jìn)公司的職員在壓力考核中被淘汰,當(dāng)時(shí)我內(nèi)心就惟獨(dú)一具念頭,那算是——我一定要經(jīng)過壓力考核。五天的時(shí)刻很快就過去了,我迎來了公司淘汰率很高的新人考核——壓力考核。在沒輪到我之前,我的心情有點(diǎn)緊張。盡管在這五天中,我別斷的去學(xué)習(xí)、去請(qǐng)教、去鞏固、去完善自己的別腳,盡管證書的.報(bào)價(jià)表我差不多背得滾瓜爛熟,但是說實(shí)話,我的內(nèi)心依然沒底,怕自己在考核的過程中出錯(cuò),以致于被淘汰。終于輪到我了,考核剛開始時(shí),我心跳若狂,但是漸漸的隨著考核的進(jìn)行,我冷靜了下來。也使自己進(jìn)入了狀態(tài),可以更好的去對(duì)待考核。整個(gè)考核過程下來,沒有我預(yù)期的好,但也沒出什么太大的錯(cuò)誤,就如此我順利的經(jīng)過了壓力考核。

  經(jīng)過壓力考核后,我正式成為了xx的一位新人,我知道這不過我職業(yè)生涯的剛剛開始,未來還會(huì)有更多“更殘酷”的考核在等著我,我要?jiǎng)e斷努力的奮斗,讓自己具備各方面的能力,成為一具能獨(dú)當(dāng)一面的人。

  入職的第一具月,公司為新職員安排了具體的培訓(xùn),其中包括業(yè)務(wù)方面的,也包括其他的一些關(guān)于我們別可缺少的相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:銷售的話術(shù)、溝通的技巧、證書注冊(cè)的流程、客戶和人才的尋覓及開辟、情商的治理、建造行業(yè)的相關(guān)知識(shí)、公司的組織架構(gòu)等等在我之后的日子中有著舉腳輕重的東西。培訓(xùn)的過程中,說師們別遺余力的教我們他們所知道的的東西,這一點(diǎn)我特別地感激也很榮幸自己可以成為xx的一份子。而且在培訓(xùn)中大伙兒互動(dòng)做游戲,在樂趣中學(xué)知識(shí),在互動(dòng)中同意說師們?cè)谀莻(gè)行業(yè)中這些年所沉淀下來的菁華。經(jīng)過培訓(xùn),我知道了不少新的東西,也學(xué)到了不少新的知識(shí),并且也成長(zhǎng)了。經(jīng)過培訓(xùn),讓我們武裝了自己,讓我們更具凝結(jié)力,讓我們可以更好的去為公司制造價(jià)值。

  盡管培訓(xùn)讓我學(xué)到了不少知識(shí),但是我并沒有將其徹底的汲取和沉淀。我惟獨(dú)去實(shí)踐了,才干將這些知識(shí)給消化掉,并且也能去嘗試新的渠道。俗語云“授人以魚,別如授人以漁”,就像于哥教給我們查尋客戶和人才的辦法,而別是直接給我們?nèi)瞬。我想與其等著公司為我分配客戶和人才,還別如利用于哥教我們的辦法自己去尋。

  于是,我便開始自己尋客戶和人才。剛開始的時(shí)候別知如何準(zhǔn)確的去尋客戶的聯(lián)系方式,因此尋到的不少客戶的聯(lián)系方式基本上錯(cuò)誤的。后來尋的客戶多了,聯(lián)系方式的正確率也提高了。慢慢的,我也積存下來了四五百家客戶,盡管不少基本上沒有需求的,但是如今沒需求,別代表未來也沒需求。做銷售最珍貴的算是資源,我為自己積存的客戶資源多了,未來便能更好的去談單,去賺鈔票。同樣在人才開辟這一塊,我也沒閑著,也為自己積存了一部分人才,使自己未來可以更快更有效的去匹配人才,從而將單談成功。

  經(jīng)過這段時(shí)刻的客戶和人才的尋覓,我發(fā)覺了一具咨詢題,算是我如今要做的也是公司要做的——發(fā)覺新的渠道,一具銷售行業(yè)中,誰手上有渠道,他就比別人離成功更近了一步。如今獵證行業(yè)的人才,不少基本上在58掛靠上尋的,造成了人才的共用性。如此一來,就浮現(xiàn)了我在談那個(gè)人才的時(shí)候,別的中介也在跟那個(gè)人才,我就毫無優(yōu)勢(shì)可言。假如我手上有一具新的尋覓人才的渠道,那我的人才能夠說都是基本上新奇的,而且和別人的也別同,如此我成單的幾率就會(huì)更大。

  最后借用一句古話“鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴圣賢品自高!蔽蚁嘈,在xx那個(gè)優(yōu)秀的大伙兒庭中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我自身別斷努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐的條件下,我一定能讓自己從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越。

商務(wù)工作總結(jié)12

  今年以來,市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作是商貿(mào)流通主管部門的一項(xiàng)重要工作,是為政府對(duì)商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止,我市共注冊(cè)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測(cè)工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

  (一)進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作。

  1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)行業(yè)范圍。到目前為止,全市共有監(jiān)測(cè)點(diǎn)108個(gè),監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)94家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場(chǎng)9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)10家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測(cè)點(diǎn)覆蓋全市9個(gè)縣市區(qū),涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè),監(jiān)測(cè)商品包括21大類600種消費(fèi)品和11大類300種生產(chǎn)資料,百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫,目前基本形成較為完善的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。

  2、開展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運(yùn)調(diào)41號(hào)文件的要求,針對(duì)我省暫缺的17個(gè)品種,在全市范圍對(duì)具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了摸底,新注冊(cè)了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè),已通過商務(wù)部審核確認(rèn),新注冊(cè)的企業(yè)已正常運(yùn)行。

  3、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)。做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到100%的同時(shí)及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。并在報(bào)送時(shí)間段利用信息、電話、qq等及時(shí)催報(bào)。

  4、加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、百縣農(nóng)村市場(chǎng)、應(yīng)急商品及繭絲綢市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。并加強(qiáng)對(duì)生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測(cè),每周對(duì)我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并形成城市生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào),隨時(shí)掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)量與價(jià)格走勢(shì)。特殊情況下啟動(dòng)城市生活必需品市場(chǎng)日?qǐng)?bào)制。

  (二)做好節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,把握消費(fèi)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  1、黃金周節(jié)日消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

  做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個(gè)節(jié)假日期間的'市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。在幾個(gè)節(jié)假日期間,選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè),對(duì)他們的銷售情況、商品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)、主要商品價(jià)格走勢(shì)、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進(jìn)行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測(cè),然后匯總后每天下午4點(diǎn)以前向省廳、市委辦、市政府辦上報(bào),節(jié)后又對(duì)節(jié)日期間的市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯總形成文綜合材料上報(bào)。通過監(jiān)測(cè)顯示,我市節(jié)日期間消費(fèi)品市場(chǎng)一直處在旺銷中,市場(chǎng)活躍,價(jià)格平穩(wěn),運(yùn)行有序,食品安全,商品銷售呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),客流量也明顯增長(zhǎng)。

  2、做好每月的消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析和跟蹤監(jiān)測(cè)。

  每月12日前通過統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場(chǎng)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費(fèi)品市場(chǎng)的運(yùn)行情況及運(yùn)行特點(diǎn),并對(duì)下月消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

  3、加強(qiáng)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的監(jiān)測(cè)工作。

  根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo),我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),按月跟蹤監(jiān)測(cè)指標(biāo)完成進(jìn)度,并積極和市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行銜接,總體來說,常德市消費(fèi)品市場(chǎng)呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),城鄉(xiāng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,其中零售業(yè)較快發(fā)展,仍為消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量,1—9月份,我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額321.5億元,同比增長(zhǎng)18.4%。

  (三)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析,完善監(jiān)測(cè)考核制度。

  1、做好消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。從1月份以來,每周編印一期《市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)》,分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析,并通過常德日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。

  2、加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核辦法》,對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的重視,明確專人負(fù)責(zé),按時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

商務(wù)工作總結(jié)13

  一、實(shí)訓(xùn)目的和要求

  商務(wù)談判綜合訓(xùn)練是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)必修課中的實(shí)踐課。通過商務(wù)談判綜合訓(xùn)練,使學(xué)生在實(shí)際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務(wù)談判的準(zhǔn)備、開局和簽約的各個(gè)階段的運(yùn)作,掌握商務(wù)談判開始之前收集情報(bào)的方法,組建談判團(tuán)隊(duì)并掌握制定談判計(jì)劃的方法,熟悉商務(wù)談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動(dòng)中熟練運(yùn)用。

  此次實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生掌握商務(wù)談判前情報(bào)收集的基本方法;制定商務(wù)談判計(jì)劃的基本方法并學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判計(jì)劃;商務(wù)談判地點(diǎn)選擇方法及布置場(chǎng)地的技巧,掌握模擬談判的方法;商務(wù)談判各階段的談判方法、技巧和策略,包括開局、報(bào)價(jià)、議價(jià)、讓步階段;在商務(wù)談判中準(zhǔn)確把握結(jié)束時(shí)機(jī),熟練運(yùn)用商務(wù)談判的結(jié)束技巧和促成簽約的策略。

  商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)分三個(gè)階段:

  1.商務(wù)談判準(zhǔn)備:收集情報(bào);制定商務(wù)談判計(jì)劃。

  2.商務(wù)談判過程:開局、報(bào)價(jià)、議價(jià)、讓步各階段特點(diǎn)及策略實(shí)施。

  3.商務(wù)談判結(jié)束:把握時(shí)機(jī),結(jié)束談判,簽訂合同。

  二、實(shí)訓(xùn)過程

  實(shí)訓(xùn)第一天展開指導(dǎo)大會(huì),老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)并給我們播放商務(wù)談判模擬視頻。首先我們進(jìn)行分組,每5人組成一個(gè)談判小組,并由學(xué)生自行分配談判角色,包括:談判組長(zhǎng)、商務(wù)人員、技術(shù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員、后勤人員。每個(gè)談判小組在指導(dǎo)教師處抽取模擬談判情景,并確認(rèn)自己的談判角色,我們組是雀巢收購徐福記中的雀巢方。然后進(jìn)行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長(zhǎng),進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任范圍,重要的是解決在分工基礎(chǔ)上的小組成員的全面合作問題。第二天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為收集情報(bào),第一步收集與本次談判有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、行業(yè)信息及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。第二步盡可能多地收集對(duì)方的'相關(guān)情報(bào)并加以分析。第三步收集潛在競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)并加以分析。第四步?預(yù)想取得良好的談判結(jié)果。第五步評(píng)估你方的需求和利益。第六步確定談判協(xié)議最佳替代方案。第七步確定保留價(jià)格和理想成交價(jià)。第八步評(píng)估對(duì)方的談判協(xié)議最佳替代方案。第九步理解對(duì)方的真正利益。第十步確認(rèn)雙方談判代表的權(quán)利。第三天我們制定出書面談判計(jì)劃,談判計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

 、僬勁须p方公司背景;

 、谡勁械闹黝}及內(nèi)容;

  ③談判目標(biāo);

 、苷勁行问椒治;

  ⑤相關(guān)產(chǎn)品的資料收集;

 、拚勁械姆椒安呗;

 、哒勁械娘L(fēng)險(xiǎn)及效果預(yù)測(cè);

 、嗾勁蓄A(yù)算費(fèi)用;

 、嵴勁凶h程。

  第四天每?jī)蓚(gè)小組配對(duì)進(jìn)行模擬談判,最后根據(jù)模擬談判的情況修訂談判計(jì)劃。第一步布置談判場(chǎng)地,通常布置談判場(chǎng)地包括:歡迎橫幅、“流水牌”安排、會(huì)議室橫幅安排、會(huì)議室的布置、會(huì)議室談判桌及座次安排、會(huì)議室設(shè)備安排、輔助文具安排、茶水飲品安排、休息場(chǎng)地安排,本次實(shí)訓(xùn)由于條件有限,僅需學(xué)生完成會(huì)議室談判桌及座次安排。第二步進(jìn)行模擬談判,一方實(shí)施本方的談判方案,另一方以對(duì)手的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和談判作風(fēng)為依據(jù),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操練、彩排。把可能出現(xiàn)的場(chǎng)景盡可能地都模擬到。模擬對(duì)方的小組甚至要比對(duì)方可能的表現(xiàn)更加過分,以利于我方有針對(duì)性地調(diào)整談判計(jì)劃。在模擬談判過程中,盡可能全面地運(yùn)用學(xué)習(xí)過的開局、報(bào)價(jià)、議價(jià)、讓步、結(jié)束各談判階段的談判策略。實(shí)訓(xùn)最后一天,談判雙方經(jīng)協(xié)商簽署了談判合同,談判成功結(jié)束,實(shí)訓(xùn)也成功結(jié)束。

  三、心得體會(huì)

  為期一周的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)中我們進(jìn)行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操作。通過對(duì)角色的分工,我對(duì)談判的各環(huán)節(jié)及各種人員的安排配置都有了進(jìn)一步的了解。這讓我對(duì)商務(wù)談判有了新的認(rèn)識(shí):不論在日常生活里,還是在商業(yè)往來中,不管你是不是商人,律師,談判都無時(shí)不發(fā)生,小到買件日用品的討價(jià)還價(jià),大到各種正式非正式的商務(wù)談判?傊勁忻繒r(shí)每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活質(zhì)量的高低以及生意場(chǎng)上的成敗得失。

商務(wù)工作總結(jié)14

  為了切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作,全面落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》、州政辦函【xx】91號(hào)及保政辦函【xx】82號(hào)《xx年保靖縣食品安全工作要點(diǎn)》等相關(guān)文件精神的要求,我們切實(shí)履行了成員單位的工作職責(zé)。

  一、強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法

 。ㄒ唬、對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管,我們堅(jiān)持"內(nèi)管外查"的工作方針,從生豬屠宰的'源頭抓起,嚴(yán)格"三證"、檢疫、檢驗(yàn)制度,對(duì)屠宰場(chǎng)內(nèi)的檢驗(yàn)、衛(wèi)生消毒、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)厲打擊了白板肉、注水肉、病害肉等不法行為,xx年1月至11月全縣生豬屠宰量42657頭,遷陵屠宰場(chǎng)屠宰量34746頭,進(jìn)場(chǎng)率100%。病害豬178起,已100%的無害化處理。

 。ǘ、對(duì)屠宰企業(yè)的資質(zhì)清理。根據(jù)《商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、環(huán)境保護(hù)部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管局關(guān)于加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作的通知》規(guī)定,我們以縣政府牽頭,成立了保靖縣生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)我縣實(shí)際制定了《保靖縣生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作實(shí)施方案》,根據(jù)審核清理?xiàng)l件和標(biāo)準(zhǔn)。

  5月份以前組織開展了企業(yè)自查工作,遷陵屠宰場(chǎng)通過一個(gè)月的自查,屠宰場(chǎng)的環(huán)保不能達(dá)標(biāo):按商務(wù)、畜牧的審核標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的不足。毛溝屠宰場(chǎng)放棄了屠宰資格審核清理自查。

  通過商務(wù)、環(huán)保、畜牧部門聯(lián)合資格審核清理,遷陵屠宰場(chǎng)目前存在的問題主要有三個(gè)方面:一是遷陵屠宰場(chǎng)場(chǎng)地比較狹小,根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》要求,豬、牛、羊必須進(jìn)場(chǎng)集中屠宰,場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃達(dá)不到布局要求,沒有單獨(dú)設(shè)置生豬與廢棄物的出入口,且產(chǎn)品與生豬、廢棄物在場(chǎng)內(nèi)還共用一個(gè)通道。

  二是屠宰場(chǎng)沒有具備與屠宰規(guī)模相適用的污染物處理設(shè)施,

  現(xiàn)有設(shè)施較小且不能正常運(yùn)行,經(jīng)采樣監(jiān)測(cè),廢水cod排放濃度為171.38mg/l,ss為1300mg/l,氨氮482.64mg/l,均嚴(yán)重超標(biāo);沒有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的污水污物處理設(shè)施設(shè)備,遷陵屠宰場(chǎng)的污水管比縣城的污水管網(wǎng)低,不能直接排放進(jìn)縣城區(qū)的污水管網(wǎng),由于進(jìn)入縣城污水管網(wǎng)處理費(fèi)用高,屠宰場(chǎng)的服務(wù)費(fèi)僅收12元,屠宰場(chǎng)沒有資金交污水處理費(fèi)用。

  三是離居民區(qū)太近,有一定程度擾民

 。ㄒ唬┣謇斫Y(jié)果。生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作小組將各部門的審核意見提交縣政府,縣政府通過兩次常委會(huì)討論決定對(duì)遷陵屠宰場(chǎng)進(jìn)行搬遷,現(xiàn)在正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,地勘階段;毛溝屠宰場(chǎng)放棄了屠宰資格審核清理自查。通過商務(wù)、環(huán)保、畜牧等部門聯(lián)合資格審核清理,政府批準(zhǔn)取消毛溝屠宰場(chǎng)屠宰資格。

  (二)在重大節(jié)假日和防防汛期間我們堅(jiān)持生豬屠宰場(chǎng)實(shí)行"日?qǐng)?bào)制",及時(shí)掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、防汛期市民吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價(jià)肉。。

  二、加大酒類管理工作力度,狠抓《條例》落實(shí)

  當(dāng)前,酒類管理工作由于責(zé)任重大,各級(jí)人民政府,相關(guān)各職能部門管得嚴(yán)、抓得緊,我們的工作分為兩步走:一是通過媒體、橫幅、標(biāo)語,召開經(jīng)營(yíng)者會(huì)議等形式,廣泛宣傳《湖南省酒類管理?xiàng)l例》,在"3·15"期間組織學(xué)習(xí)《食品安全法》,鹽政執(zhí)法,屠宰執(zhí)法等有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),商務(wù)系統(tǒng)組織屠宰場(chǎng)負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、執(zhí)法人員培訓(xùn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《食品安全法》。

  讓經(jīng)營(yíng)者了解其重要性,掌握經(jīng)營(yíng)程序,做到《條例》精神深入人心。二是開展摸底排查工作,對(duì)全縣所有經(jīng)營(yíng)酒類的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底,宣傳《條例》,《管理辦法》,要求他們亮證經(jīng)營(yíng),建立購銷臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行酒類隨附單制度,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  三、加大流通環(huán)節(jié)食品安全整治力度,增強(qiáng)消費(fèi)安全感

  該項(xiàng)工作我們一是全面推行流動(dòng)領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管,逐步建立健全和實(shí)施食品主體準(zhǔn)入,市場(chǎng)巡查,偽劣食品退市,信息公示等制度,協(xié)助食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,索證索票,購銷臺(tái)帳和質(zhì)量承諾制度。

  增強(qiáng)食品質(zhì)量意識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;二是與相關(guān)職能部門配合加大資格審查力度,對(duì)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、"萬村千鄉(xiāng)"農(nóng)家店嚴(yán)格依法審查其主體資格,嚴(yán)格實(shí)行qs標(biāo)志食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;三是按照上級(jí)職能部門的要求,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、生鮮食品超市,連鎖經(jīng)營(yíng),物流配送的現(xiàn)代化運(yùn)銷方式,讓廣大人民群眾的消費(fèi)安全感得到增強(qiáng)。

商務(wù)工作總結(jié)15

  為全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,落實(shí)開放帶動(dòng)戰(zhàn)略和省委、省政府賦予郴州的先行先試政策,加快推進(jìn)湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè),努力提高發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作水平,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,按照全市開放型經(jīng)濟(jì)會(huì)議要求。20xx年XX縣商務(wù)工作在上級(jí)商務(wù)部門的大力支持XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“大商務(wù)、大流通、大市場(chǎng)、大開放”深入開展商務(wù)各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。預(yù)計(jì)實(shí)際利用外資5920萬美元,完成省定目標(biāo)任務(wù)的102%;實(shí)際到位內(nèi)資25.1億元,完成省目標(biāo)任務(wù)104 %;外派勞務(wù)280人,完成目標(biāo)任務(wù)的116%;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額550萬美元,完成省定目標(biāo)任務(wù) 100%,實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易進(jìn)出口500萬美元,完成省定目標(biāo)任務(wù)100%;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬平方米,完成目標(biāo)任務(wù)的112%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)零售總額26.4 億元,增長(zhǎng)13.3%;對(duì)外投資80萬美元,完成100%。

  一、20xx年臨武商務(wù)工作主要成績(jī)和特點(diǎn)

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保商務(wù)工作發(fā)展環(huán)境。年初縣委經(jīng)濟(jì)會(huì)議明確了發(fā)展商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),在20xx年繼續(xù)開展 “承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移年”活動(dòng),成立了以縣委書記任顧問、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),四家分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀,全縣形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 單位“一把手”齊落實(shí),層層有責(zé)任、各級(jí)有聯(lián)動(dòng)的濃厚氛圍。

  2、創(chuàng)新工作措施,深入推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一是招大引強(qiáng),堅(jiān)持以“三縣”建設(shè)為總攬,大力實(shí)施“北上、南下、東進(jìn)”開放戰(zhàn)略,全力“擴(kuò)大開放、招大引強(qiáng)”,引進(jìn)了金融中心、奇石城、深圳電子信息產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)機(jī)塔架生產(chǎn)、風(fēng)葉生產(chǎn)等一大批戰(zhàn)略投資者,今年引進(jìn)落戶上億元項(xiàng)目5個(gè),其中深圳電子產(chǎn)業(yè)園列入湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)重大招商引資項(xiàng)目。二是力求實(shí)效,全年先后成功組織了“(深圳)招商推介會(huì)”等5次重大招商活動(dòng),引進(jìn)資金達(dá)17.5億元。三是完善平臺(tái),深入推進(jìn)“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng),落實(shí)《XX縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(臨辦發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《XX縣進(jìn)一步擴(kuò)大開放承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見》(臨辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))等政策文件,從財(cái)力投入、用地保障、金融支持、稅費(fèi)征收、獎(jiǎng)勵(lì)扶持、施工環(huán)境、人力資源保障、政務(wù)服務(wù)效能等多方面進(jìn)行優(yōu)化規(guī)定和先行先試,XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。

  3、全力突擊,抓好“破零倍倍增”工作。一是出臺(tái)政策,有針對(duì)性的出臺(tái)了“破零倍倍增”對(duì)外貿(mào)易方面的專項(xiàng)支持政策和措施。二是強(qiáng)化服務(wù),縣商務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門全力支持有君婚紗開拓國(guó)際市場(chǎng),做好東佳電子的出口備案登記,幫扶舜華鴨業(yè)開拓進(jìn)口境外牛肉業(yè)務(wù),“一事一議”政策重點(diǎn)支持世中玩具廠項(xiàng)目建設(shè)。

  4、強(qiáng)化措施,商貿(mào)流通工作有序推進(jìn)。一是認(rèn)真實(shí)施民生工程,提質(zhì)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。其中麥?zhǔn)墟?zhèn)和香花嶺鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造投入了60萬元。二是貫徹落實(shí)全市擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)工作會(huì)議精神,新增入統(tǒng) “四上”規(guī)模企業(yè)3家。三是加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類、肉類、成品油等市場(chǎng)秩序。今年取締酒類批發(fā)商一家,查處經(jīng)營(yíng)違規(guī)酒類商戶13家,查處非法加油站點(diǎn)1家,城區(qū)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)屠宰豬肉產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。新建定點(diǎn)屠宰場(chǎng)正式投入使用。

  二、存在的困難和問題

  一是開放型經(jīng)濟(jì)規(guī)模小。招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度不大,競(jìng)爭(zhēng)力弱。外商直接投資、內(nèi)聯(lián)引資總量小,且缺少技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、配套能力強(qiáng)的大項(xiàng)目。

  二是對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)性矛盾依然較為突出。對(duì)外貿(mào)易主體薄弱,對(duì)外貿(mào)易總量小且加工貿(mào)易比重較小,引進(jìn)國(guó)外技術(shù)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐緩慢。

  三是商務(wù)和開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。市場(chǎng)配置資源的機(jī)制尚未完全形成,社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)相對(duì)滯后,流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏良好的服務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策落實(shí)難,對(duì)外來投資服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境欠優(yōu)等。

  三、20xx年商務(wù)工作初步打算

  (一)力求商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)

  20xx年實(shí)際利用外資、實(shí)際到位內(nèi)資同比去年增長(zhǎng)15%以上;外貿(mào)進(jìn)出口總額、發(fā)展加工貿(mào)易同比去年增長(zhǎng)20%以上;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13.5%以上,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)8萬平方米等。

  (二)工作重點(diǎn)

  1、貫徹落實(shí)政策,進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成果。一是積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市支持商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策,不擇不扣的實(shí)施《XX縣進(jìn)一步擴(kuò)大開放承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見》(臨辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))、《XX縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(臨辦發(fā)〔20xx〕16號(hào))文件規(guī)定的支持政策和措施。積極爭(zhēng)取上級(jí)在行政管理、市場(chǎng)體系、金融服務(wù)、土地管理、對(duì)外貿(mào)易、人才引進(jìn)等方面的政策支持。加快園區(qū)、物流等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建便捷、安全、高效的對(duì)外開放平臺(tái)。二是積極拓寬招商承接領(lǐng)域和擴(kuò)大成果,依托京珠高速、廈蓉高速、臨連高速,主動(dòng)對(duì)接粵港澳、聯(lián)姻閩東南、融入“珠三角”、廣泛開展區(qū)域合作,通過開展“XX縣紫薇花節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、“臨武人投資新臨武”等活動(dòng),加大招商承接工作力度,突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、大型央企、百強(qiáng)民企和總部經(jīng)濟(jì),力爭(zhēng)在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)生產(chǎn)型制造企業(yè)上有新突破。

  2、加強(qiáng)鼓勵(lì)引導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易較大發(fā)展。一是著力擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易規(guī)模,加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。培育市場(chǎng)主體,引導(dǎo)各類企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng),拓展新興市場(chǎng);實(shí)施科技興貿(mào),提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。二是大力發(fā)展加工貿(mào)易,積極引進(jìn)出口型、配套協(xié)作型加工貿(mào)易項(xiàng)目和企業(yè)。重點(diǎn)支持東佳電子和舜華鴨業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)行業(yè)和企業(yè)參與國(guó)際合作與區(qū)域合作,支持企業(yè)對(duì)外投資實(shí)業(yè),開拓海外市場(chǎng)。

  3、推進(jìn)商貿(mào)流通,進(jìn)一步健全市場(chǎng)體系和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有序發(fā)展。一是加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。落實(shí)“XX縣城區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃”,逐步形成以批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流基地為龍頭帶動(dòng),中心市場(chǎng)為輻射支撐,社區(qū)市場(chǎng)、農(nóng)超對(duì)接為基礎(chǔ)服務(wù),自產(chǎn)自銷市場(chǎng)為補(bǔ)充的城區(qū)市場(chǎng)體系網(wǎng)絡(luò)。二是加力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展。根據(jù)臨武實(shí)際,盡快出臺(tái)支持商貿(mào)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)施意見等政策文件。全力支持凌峰物流中心項(xiàng)目等大型物流平臺(tái)建設(shè)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法,規(guī)范酒類、肉類、成品油等市場(chǎng)秩序,拉動(dòng)市民安全消費(fèi)。

  20xx年上半年,局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各二級(jí)機(jī)構(gòu)、各股室的緊密配合和大力支持下,緊緊圍繞局里年初制定的目標(biāo)管理考核工作實(shí)施方案和目標(biāo),按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮參謀助手作用,全力推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)具體工作,認(rèn)真完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)上半年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將過來半年的工作小結(jié)如下:

  一、從嚴(yán)把握,一絲不茍,規(guī)范文秘工作

  文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,做到了有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。上半年共起草行政文件、通知、總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)、制定規(guī)章制度、信訪、輿情答復(fù)等80多份。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、做到規(guī)范化、程序化。將時(shí)效性強(qiáng)的文件及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),嚴(yán)把“五關(guān)”做到了高效快捷:一是嚴(yán)把公文程序關(guān),力求辦文規(guī)范性;二是嚴(yán)把公文效用關(guān),力求行文必要性;三是嚴(yán)把政策法律關(guān),力求上下一致性;四是嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān),力求公文實(shí)效性;五是嚴(yán)把公文語言文字關(guān),力求公文正確性。加強(qiáng)文件資料的管理工作,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。

  二、擺正位置,突出重點(diǎn),搞好后勤服務(wù)工作

  辦公室工作的本質(zhì)是服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為干部職工服務(wù),為基層服務(wù)。今年來,我局后勤保障和接待工作本著節(jié)儉、高效的原則,通過健全和完善管理制度,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,及時(shí)維護(hù)局里的公共設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)接待管理,堅(jiān)持勵(lì)行節(jié)約,量入為出,維持了正常運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿完成了各項(xiàng)重大接待任務(wù)。

  三、綜合協(xié)調(diào),上傳下達(dá),確保信息暢通

  辦公室工作的主體是政務(wù),政務(wù)工作的核心是綜合協(xié)調(diào)和信息工作。半年來,圍繞局黨組的工作思路和重點(diǎn),辦公室在綜合協(xié)調(diào)及信息工作上有新的作為。一是加強(qiáng)了綜合協(xié)調(diào)工作,積極與省廳、市局等上級(jí)業(yè)務(wù)部門及縣委政府經(jīng)常溝通,積極做好上傳下達(dá)工作,確保了信息暢通,工作到位。二是商務(wù)信息上傳發(fā)布工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。信息上傳發(fā)布工作是我局辦公室主要工作之一。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送商務(wù)信息,始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息發(fā)布要求的拓寬、上傳速度的及時(shí)、加快、信息質(zhì)量要求的提高,我們?cè)谛畔⒐ぷ髦辛η笞龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”。1—6月,我局累計(jì)發(fā)布商務(wù)信息412篇(條),同比增長(zhǎng)190篇,發(fā)布總量在全省商務(wù)系統(tǒng)124個(gè)縣市區(qū)排名第四,在XX市排名第一,被省商務(wù)廳商務(wù)公眾信息網(wǎng)站(主站)采用46篇,采用數(shù)全省排名第一,同比增長(zhǎng)22篇,被XX市商務(wù)網(wǎng)站采用94篇,采用量全市第一,占采用總數(shù)的25%,網(wǎng)站訪問量79693人次,一直位居XX市第一名。為及時(shí)報(bào)道我局工作動(dòng)態(tài)、全方位宣傳我局的'工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)麻陽商務(wù)新形象發(fā)揮了重要作用。

  四、規(guī)范行為,令行禁止,抓好制度建設(shè)

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室還著重做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風(fēng)督查,重點(diǎn)督查出勤和學(xué)習(xí)情況,4月份局機(jī)關(guān)實(shí)行指紋打卡簽到制度,并且將上個(gè)月出勤情況及時(shí)在下月初張榜公布,為年終個(gè)人目標(biāo)綜合考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)提供依據(jù);二是抓工作督查,對(duì)黨組年初確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行全程督查;三是抓衛(wèi)生督查,認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家衛(wèi)生縣城和文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)。

  五、工作不足之處

  上半年辦公室工作雖然取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:對(duì)新形勢(shì)、新問題研究不深,意見、建議的針對(duì)性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合調(diào)研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化;辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高;后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn);辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大;與二級(jí)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。

  六、下階段工作打算

  為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排,服務(wù)全局,辦公室在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí),將著重抓好以下工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高辦公室工作人員的整體素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心。

  2、增強(qiáng)工作計(jì)劃性與連續(xù)性,細(xì)化分工,明確責(zé)任,確保工作不紊亂,不錯(cuò)位,不誤事,真正當(dāng)好全局的內(nèi)參,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、加大與各二級(jí)機(jī)構(gòu)及局機(jī)關(guān)各股室的綜合協(xié)調(diào)力度,著力做好后勤保障工作,提高整體績(jī)效水平。

  4、繼續(xù)提高收集和編發(fā)信息工作水平,確保信息工作再上新的臺(tái)階。

  商務(wù)局辦公室緊緊圍繞局里年初確定的工作思路和目標(biāo),按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各股室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  一、創(chuàng)新思維,努力做好參謀助手工作

  辦公室工作的主體是政務(wù),政務(wù)工作的核心是綜合調(diào)研和信息工作。信息工作是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù),信息工作不是全局但關(guān)乎全局,不是中心但服務(wù)中心,不作決策但影響決策。今年以來,辦公室圍繞局黨組的工作思路和重點(diǎn),及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài),加強(qiáng)政務(wù)工作,加強(qiáng)對(duì)商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合分析,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)提供各類重要信息。緊扣全局工作大局和階段性中心工作,及時(shí)捕捉各種有價(jià)值的信息,加大對(duì)信息資源的綜合開發(fā)和深度挖掘,及時(shí)向縣委、縣政府 “兩辦”及上級(jí)業(yè)務(wù)部門上報(bào)各類信息。今年上半年上報(bào)政務(wù)信息4篇,更新商務(wù)門戶網(wǎng)站信息采用36條,上報(bào)調(diào)研材料1篇。

  二、講求規(guī)范,努力提高辦事水平

  一是辦文工作做到了有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。一是嚴(yán)把公文程序關(guān),力求辦文規(guī)范性;二是嚴(yán)把公文效用關(guān),力求行文必要性;三是嚴(yán)把政策法律關(guān),力求上下一致性;四是嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān),力求公文實(shí)效性;五是嚴(yán)把公文語言文字關(guān),力求公文準(zhǔn)確性。截止目前,共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等70余份。

  二是精心辦會(huì),認(rèn)真辦事。全方位地做好年度商務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)等會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,提高會(huì)議的質(zhì)量和水平,做到了周密細(xì)致,忙而不亂,勤儉節(jié)約,多而不煩。

  三是值班工作不空檔。認(rèn)真做好各大節(jié)假日值班安排工作,明確了相關(guān)職責(zé)和要求,確保值班期間人員不空缺,24小時(shí)有人接聽電話。

  四是加強(qiáng)文件資料的管理、歸檔工作。加強(qiáng)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理,每日按時(shí)時(shí)查收內(nèi)網(wǎng)文件,到目前為止共收文100多份,均及時(shí)送閱、辦理,沒有出現(xiàn)一次遲收、漏收情況。做到了高效快捷。

  五是認(rèn)真做好日常的信訪接待工作。局辦公室作為部門的一個(gè)窗口,在接待來訪時(shí),我們堅(jiān)持來有迎聲,走有送聲,問有答聲,留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪10多起。

  另外,積極參加局黨委安排的各項(xiàng)中心工作,全力以赴,并加班加點(diǎn)地搞好本職工作。

  三、加強(qiáng)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量

  一是積極做好增收節(jié)支工作。認(rèn)真完善落實(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,管理好單位的水電和辦公用品。努力節(jié)約辦公開支,積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本,提高辦事效率。

  二是后勤工作保障有力。積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。及時(shí)維護(hù)局里的公共設(shè)施,加強(qiáng)電腦等財(cái)物管理。

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